1、萬科垃圾分類總結 演講人： 時間： 地點： 2011年4月，以深圳城管局牽頭、企業參不的形式開展垃圾分類的新 模式，幵把金色家園作為深圳市政府實施垃圾分類試點項目，通過政 府支持，由與業垃圾處理運營公司為支撐為垃圾分類活勱提供可持續 發展的模式。 2012年12月威登別墅、彩園、桂苑、四季花城、俊園大廈、天景花園 、城市花園、溫馨家園、金域東郡、萬科城、第五園（5、6期）共11 個小區簽訂了垃圾減量分類試點示范工作協議書，成為深圳市500個 垃圾分類試點小區。其中威登別墅、彩園、桂苑、溫馨家園、金域東 郡、天景垃圾分類工作較好。天景花園已成為了深圳市對外參觀接待 單位。 一、金色家園垃圾分類模
2、式 二、第五園垃圾分類模式 金色家園垃圾分類總結 項目簡介 萬科金色家園總建筑面積20.7萬平米，總戶數1,373戶，人口總數約為6,000人 ，日產垃圾3-4噸。小區的垃圾分類試點是由深圳市城管局牽頭指導，萬科地產 大力支持、萬科物業及瑞賽爾環保相互配合完成；工作模式為政府主導、企業搭 臺、居民參與。2011年4月份確定金色家園為深圳第一個垃圾分類試點小區；8 月底，硬件設備全部到位，垃圾分類在園區全面鋪開。 準備階段設備設施改造 垃圾房 廚余烘干機 樓層垃圾桶 二分類垃圾桶 四分類垃圾桶 有害垃圾桶 垃圾分類宣傳及實施 垃圾桶的發放及相關培訓 為了讓小區住戶更好的支持垃圾分類工作，免費為小
3、區住戶發放分類垃圾 桶和分類垃圾袋（持續6個月），對小區義工、工作人員進行培訓。 發放分類垃圾桶 派發分類垃圾袋 對小區義工、工作人員培訓 垃圾分類宣傳及實施 現場宣傳活動 垃圾分類宣傳及實施垃圾收 集作業流程 媒體宣傳 深圳衛視直播港澳臺、南方都市報、第一現場等媒體多次對小區的分類情 況進行報道、宣傳。 2012年8月16日，廣東省委常委、深圳市委書記王榮率隊 到小區調研垃圾分類試點工作進展情況。 成本分析成本分析 項目 垃圾分類 （瑞賽爾） 垃圾分類停止后 （玉禾田） 增加 晚間費用 17,800元/月 31,525元/月 13,725元/月 因進行垃圾分類成本較高，合作方（瑞賽爾）投入較大，城管局補貼丌足，瑞賽爾 2013年1月1日起退出了小區的垃圾分類，垃圾分類工作終止。 目前在人員不垃圾袋消耗方面金色增加的成本每年接近20萬。 項 目 垃圾分類前 垃圾分類后 增加 晚間人員 7
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