商圈經理房源管理業務環節及維護方法培訓課件(67頁).pptx
-
資源ID:53389
資源大小:28.55MB
全文頁數:67頁
-
資源格式:
PPTX
下載積分:
30金幣
下載報告請您先登錄!
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會被瀏覽器默認打開,此種情況可以點擊瀏覽器菜單,保存網頁到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經過壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔,如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案,請知曉。
|
商圈經理房源管理業務環節及維護方法培訓課件(67頁).pptx
1、新任商圈經理初級訓 上海鏈家房地產經紀有限公司 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明(底線) 鏈家內部培訓資料,嚴禁第三方使用,違者必究 2/63 講師介紹 照片 替換 工作經歷 榮譽介紹 聯系方式 基本信息 替換 替換 替換 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明(底線) 管理學院 房源管理 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明(底線) 鏈家內部培訓資料,嚴禁第三方使用,違者必究 4/63 課程收益 梳理并明確房源管理各個業務環節的管理勱作 掌握把社區駐守做出成效的方法 掌握提高房源聚焦
2、成功率的方法 掌握做好房源維護的具體方法和內容 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明(底線) 鏈家內部培訓資料,嚴禁第三方使用,違者必究 5/63 課程安排 上課安排 1. 授課時間:3小時 2. 休息時間:15分鐘 3. 課程紀律:手機保持靜音(如 有鬧鐘,請設置鬧鐘靜音) 獎勵機制 1. 互勱問答參與答題,獲得一次積分 抽取機會 2. 小組研討環節按特定獎勵機制實施 3. 講師如若忘記發放獎勵,請大家自 覺監督提醒! 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明(底線) 目 錄 Contents 1 2 3 4 新增房源工作管
3、理 庫存房源分級管理 房源維護工作管理 房源聚焦工作管理 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明(底線) 新增房源新增房源 工作管理工作管理 第一章第一章 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明(底線) 鏈家內部培訓資料,嚴禁第三方使用,違者必究 8/63 社區駐守 人物介紹: 姓名:劉晟 職位:商圈經理 團隊概況:共8個經紀人,其中2個M庖經理,3 個老經紀人,3個不到一年的新經紀人 商圈概況:門庖的責任盤較大,小戶型為主, 置換客居多,但鏈家在責任盤中市占較低 案 例 小 劇 場 ( 改 編 自 真 實 案 例 ) 32號大標題 24號二級標題 20號三級標題 18號正文 16號正文說明(底線) 鏈家內部培訓資料,嚴禁第三方使用,違者必究 9/63 社區駐守 案 例 小 劇 場 ( 改 編 自 真 實 案 例 ) 商圈