1、一、 施工組織設(shè)計(jì)1 、項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)工程地點(diǎn)及地貌 本工程為精河縣氣象局觀測(cè)場(chǎng)遷建工程雷達(dá)站防雷裝置工程，精河縣八家戶農(nóng)場(chǎng)農(nóng)機(jī)大院西南側(cè)，交通十分便利，施工準(zhǔn)備工作己經(jīng)完成。 夜間施工應(yīng)降低噪音，保證居民正常休息?？傮w指導(dǎo)思想：考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，便于文明施工，標(biāo)準(zhǔn)速度，體現(xiàn)企業(yè)的形象。生活區(qū)考慮環(huán)境條件，衛(wèi)生條件應(yīng)較好、噪聲，灰塵應(yīng)較少，相對(duì)集中，便于管理，生活區(qū)生活設(shè)施基本齊全，為施工班組營(yíng)造一個(gè)比較優(yōu)良的生活環(huán)境。生產(chǎn)區(qū)考慮滿足生產(chǎn)的需要，各專業(yè)工種都有相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)區(qū)域，施工機(jī)械設(shè)備的布置應(yīng)考慮到其有效范圍覆蓋到整個(gè)施工區(qū)域，盡量減少運(yùn)輸距離。要考慮到盡量減少施工對(duì)周

2、圍環(huán)境的影響。施工生活區(qū)設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排食宿。2、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境的調(diào)查； 現(xiàn)行國(guó)家和新疆省各種相關(guān)的施工操作規(guī)程、施工規(guī)范和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)； 現(xiàn)行國(guó)家和新疆省關(guān)于建設(shè)工程施工安裝技術(shù)法規(guī)和安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 國(guó)家工期定額和建設(shè)單位對(duì)本工程提出的施工工期及質(zhì)量要求本公司ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量手冊(cè)體系運(yùn)行程序等本公司有關(guān)施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)等文件； 工程規(guī)模、工程特點(diǎn)、各節(jié)點(diǎn)部位的技術(shù)要求、施工要點(diǎn)、類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)及公司的技術(shù)力量和機(jī)械裝備； 公司對(duì)本工程確立的施工質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工的管理目標(biāo)。 二

3、、 施工機(jī)械設(shè)備投入(一)、本工程擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)名 稱型號(hào)、規(guī)格單位數(shù)量備注1切割機(jī)500臺(tái)42手提式微型切割機(jī)100臺(tái)23手提式打磨機(jī)臺(tái)24交流電焊機(jī)YK-305 74KVA臺(tái)25手提式交流電焊機(jī)8-11KV臺(tái)46自動(dòng)砂輪機(jī)200V、200臺(tái)17乙炔焊割設(shè)備套28有關(guān)儀器、儀表配套 （二）、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理與使用建立崗位責(zé)任制1、機(jī)械管理機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，雙向管理的原則，工程處設(shè)備部門(mén)牽頭，與項(xiàng)目部齊抓共管，對(duì)下設(shè)的機(jī)械操作班、機(jī)械維修班實(shí)行全面考核。同時(shí)借鑒合資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，在使用設(shè)備管理人員時(shí)，實(shí)行聘用上崗制，設(shè)置了設(shè)備管理員、班組長(zhǎng)、機(jī)組人員等崗位。2、實(shí)行“人

4、機(jī)固定”，建立定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任制，大型機(jī)械實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，中、小型機(jī)械組（班組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格達(dá)到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求，熟悉操作規(guī)程，做到“四懂三會(huì)兩精”（即懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障、精心養(yǎng)護(hù)、精心操作）。3、由公司和勞動(dòng)部門(mén)給機(jī)械操作證，方能上崗操作機(jī)械，嚴(yán)禁無(wú)證上崗操作。各崗位制度詳細(xì)的崗位責(zé)任制，明確各崗位的職責(zé)、職權(quán)。實(shí)行全浮動(dòng)崗位，能上能下，競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰；對(duì)水能上崗的人員盡其所能安排適當(dāng)?shù)墓しN，但工資待遇要比施工一線人員低20%左右，并在公司提供的學(xué)習(xí)條件下接受再培訓(xùn)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，為再次的競(jìng)爭(zhēng)上崗下堅(jiān)實(shí)的

5、基礎(chǔ)。若經(jīng)再次培訓(xùn)仍不能復(fù)崗的予以辭退。機(jī)械設(shè)備管理制度的建立1、嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、認(rèn)真貫徹上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定、定額指標(biāo)等，結(jié)合本公司所處的特區(qū)的具體情況，制訂實(shí)施細(xì)則和補(bǔ)充規(guī)定。、參照設(shè)備行業(yè)的管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的裝拆、操作、保養(yǎng)。、均作出詳細(xì)的要求，在每臺(tái)機(jī)械設(shè)備投入運(yùn)行前，由設(shè)備管理人員將一些重點(diǎn)的要領(lǐng)對(duì)操作工人作出交底，在實(shí)際操作中嚴(yán)格遵守規(guī)程作業(yè)，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)、違章作業(yè)。2、建立交接班制度要求操作人員交班時(shí)務(wù)必在臺(tái)班記錄本上詳細(xì)記載當(dāng)班過(guò)程中所發(fā)生的情況（含作業(yè)情況、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)時(shí)間、操作者、指揮者、設(shè)備運(yùn)行情況等，對(duì)當(dāng)班作業(yè)中出現(xiàn)的機(jī)械故障應(yīng)及時(shí)排除，并同

6、樣詳細(xì)記載其發(fā)生故障的原因及排除故障的方式方法、更換使用的零配件，以及維修后的試行情況，為推行設(shè)備的單位核算記錄好第一手詳實(shí)資料，亦為消除事故隱患提供了保障）。3、定期維護(hù)、保養(yǎng)、檢查（點(diǎn)檢）制、機(jī)械操作工按照相關(guān)技術(shù)規(guī)程及規(guī)范動(dòng)技術(shù)要求作好機(jī)械設(shè)備的日常班前、班后檢查保養(yǎng)工作，機(jī)電維修工則隔日保養(yǎng)檢查，駐項(xiàng)目部機(jī)管員每周定期檢查。此外，工程處還實(shí)行日檢，公司則實(shí)行季檢及不定期抽樣動(dòng)態(tài)檢查的制度。、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)、執(zhí)行以“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行每班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)，巡回保養(yǎng)制度，并按各級(jí)保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行，高級(jí)保養(yǎng)由維修人員會(huì)同機(jī)械操作工進(jìn)行。、實(shí)行施工設(shè)備

7、維修社會(huì)化和專業(yè)化，由傳統(tǒng)的事后維修向事前維修方式改變，由設(shè)備進(jìn)場(chǎng)維修向多數(shù)在現(xiàn)場(chǎng)維修方式轉(zhuǎn)變，由維修人員憑感官或分置式機(jī)械檢測(cè)的方式到檢測(cè)工具儀表化、微機(jī)化和集成化等方式的轉(zhuǎn)變。、設(shè)備重用輕養(yǎng)是長(zhǎng)期以來(lái)困擾設(shè)備水平提高的棘手問(wèn)題，為此我們有計(jì)劃地進(jìn)行了定期檢查修理為主（點(diǎn)檢制）；、按照機(jī)械定期檢修的要求和設(shè)備檢查后的實(shí)際情況編制好機(jī)械修理計(jì)劃，一般小修由機(jī)務(wù)隊(duì)所駐的項(xiàng)目部修理班自行完成；大修理計(jì)劃必須報(bào)到工程處設(shè)備復(fù)鑒，公司批準(zhǔn)后，由機(jī)管部門(mén)派專業(yè)技術(shù)人員會(huì)同機(jī)修班一并執(zhí)行。、逐步推行項(xiàng)目修理和總成互換修理以改善整機(jī)的性能，延長(zhǎng)大修周期，降低修理成本。、每個(gè)修理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行大修理規(guī)程規(guī)范

8、、標(biāo)準(zhǔn)等，提高修理質(zhì)量，縮短修理時(shí)間、降低費(fèi)用，樹(shù)立為前方服務(wù)的觀點(diǎn)。、實(shí)行修理工料核算、工日定額、任務(wù)單制度，做好修理過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)記錄機(jī)械履歷書(shū)。4、建立設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡制度、為了能隨時(shí)掌握項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備擁有量、原值、來(lái)源、增減情況、分布情況及每臺(tái)設(shè)備的產(chǎn)要技術(shù)數(shù)據(jù)，機(jī)務(wù)設(shè)備管理部門(mén)設(shè)立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，作為掌握機(jī)械設(shè)備最基本情況的手段。、機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬的項(xiàng)目?jī)?nèi)包括：類別、序號(hào)、統(tǒng)一編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、制造廠、出廠日期、出廠編號(hào)、設(shè)備來(lái)源、調(diào)入日期、原值、動(dòng)力部分以及內(nèi)部調(diào)配動(dòng)態(tài)記錄等等，必須按照機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況正確及時(shí)地填寫(xiě)登記。、機(jī)管部門(mén)還要建立機(jī)械設(shè)備卡，設(shè)備卡分大、小兩種，實(shí)行一機(jī)一

9、卡。大卡片除了記錄在臺(tái)賬上的編號(hào)、名稱。規(guī)格、技術(shù)性能等靜態(tài)數(shù)據(jù)外，還要記錄機(jī)械調(diào)動(dòng)、機(jī)長(zhǎng)變更、運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、改造、改裝、事故等動(dòng)態(tài)情況，并按編號(hào)順序存放在卡片箱內(nèi)，以便隨時(shí)查閱，當(dāng)機(jī)械設(shè)備外調(diào)時(shí)，大卡片應(yīng)隨時(shí)機(jī)轉(zhuǎn)移，機(jī)械設(shè)備報(bào)廢時(shí)應(yīng)附在報(bào)廢申請(qǐng)表后送審；小卡片只記錄某些靜態(tài)數(shù)據(jù)，分插在卡片類內(nèi)，機(jī)械設(shè)備在建制單位內(nèi)部和各使用單位之間調(diào)動(dòng)時(shí)，卡片隨這從調(diào)出單位欄內(nèi)取得出插入調(diào)入單位檔內(nèi)。5、人員培訓(xùn)、由于員工原有文化水平、技術(shù)素質(zhì)參差不齊，對(duì)一些已取得勞到部門(mén)頒發(fā)的特殊工種上崗證的人員在聘用上崗后的試用期內(nèi)仍由技術(shù)人員組織他們進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，從理論知識(shí)、實(shí)踐操作、維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行綜合學(xué)習(xí)，

10、為提高整體綜合能力打下基礎(chǔ)。選拔一部分基礎(chǔ)好、積極上進(jìn)的員工安排一技?；蛳嚓P(guān)廠家接受再教育，為公司培養(yǎng)出品學(xué)兼優(yōu)、技術(shù)過(guò)硬的人才。6、獎(jiǎng)懲制度 為更好地實(shí)施各項(xiàng)機(jī)構(gòu)設(shè)備管理制度，鼓勵(lì)先進(jìn)，提高職工的主人翁責(zé)任感，根據(jù)甕出臺(tái)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)安全工作文明施工做得好的積極分子予以獎(jiǎng)勵(lì)解到資工資；對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員則予以口頭警告，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者予以重罰（扣除浮動(dòng)工資）直至辭退處理。7、經(jīng)濟(jì)核算工作、經(jīng)濟(jì)核算是全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提高機(jī)械效益的重要方法，經(jīng)濟(jì)核算分為：生產(chǎn)計(jì)劃核算，包括質(zhì)量、作業(yè)臺(tái)班，機(jī)械“三率”，安全生產(chǎn)維修費(fèi)用、燃油料等；經(jīng)濟(jì)成本核算，主要是考核臺(tái)班費(fèi)中除各項(xiàng)固定費(fèi)用外的可變費(fèi)用。、按

11、照機(jī)械類別又分為大型機(jī)械單機(jī)核算，中小型機(jī)械（維修）實(shí)行班組核算和機(jī)種核算。(三)、機(jī)械設(shè)備管理及使用1、根據(jù)工程量的需在編制施工組織設(shè)計(jì)中要正確合理配置施工機(jī)械，工程項(xiàng)目的施工機(jī)械由公司設(shè)備部門(mén)統(tǒng)一調(diào)拔，實(shí)行有償租賃使用，一方面可以大大提高機(jī)械使用率，一方面對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也起到了有力的督促作用，能夠有效地保證機(jī)械的完好率。2、機(jī)操式必須持證上崗操作，遵守操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，熟悉機(jī)械的構(gòu)造與性能，搞好“十字”作業(yè)（清潔、潤(rùn)滑、緊固、防腐、調(diào)整），做到“四懂三會(huì)”。（3）積極參加工程處機(jī)管部門(mén)組織的“創(chuàng)現(xiàn)場(chǎng)文明機(jī)械”的競(jìng)賽活動(dòng)。3、實(shí)行機(jī)械掛牌制，做到崗前“三檢查”（檢查機(jī)械零部件是否完整

12、齊全，檢查電氣線路安全裝置是否靈敏可靠，檢查“十字”作業(yè)是否做到并試運(yùn)轉(zhuǎn)），崗中“三做到”（做到堅(jiān)守崗位、集中思想、做到嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除），崗后“五不走”（任務(wù)未完成不走，清潔工作未完成不走，原始記錄未填好不走，電源未切斷，開(kāi)關(guān)箱未修好不走，露天機(jī)械不加蓋保護(hù)好不走），如實(shí)填寫(xiě)原始記錄，為現(xiàn)場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4、塔吊和井架設(shè)備嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”和“技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程”。 (四)、專業(yè)裝拆隊(duì)伍的管理1、為了完成大型機(jī)械（如塔吊）等的裝拆工作，我們將委托責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)得硬的專業(yè)施工隊(duì)伍；分別由設(shè)備部門(mén)主管、機(jī)電專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)員及一些有多年特殊工種作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的持證人員組

13、成，遵循方案在先、交底在前、施工在后、班中檢查督促、班后總結(jié)這樣一套施工管理模式。2、每一次裝拆前，由機(jī)管設(shè)備部門(mén)技術(shù)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部施工技術(shù)負(fù)責(zé)人一同針對(duì)各項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、周邊環(huán)境等實(shí)際情況及大型設(shè)備自身的各項(xiàng)技術(shù)性能、指標(biāo)及配合裝拆的相關(guān)輔助車(chē)輛等設(shè)備的性能綜合考慮制訂出一套合理、可行的施工方案，在保證施工機(jī)械安全裝拆的基礎(chǔ)上，盡最大可能地增加作業(yè)履蓋面，減少操作工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，最后再報(bào)公司設(shè)備、安全部門(mén)審批確認(rèn)方可投入使用。3、裝拆前由技術(shù)人員對(duì)本次裝拆的詳細(xì)情況及一些主要通過(guò)方案和技術(shù)交底的形式向參與裝折的施工作業(yè)人員進(jìn)行義待，并在班中進(jìn)行檢查、督促，同時(shí)讓每個(gè)操作員工人了解自身的工作環(huán)境，

14、做到明確分工、責(zé)任到人，確保安全工作的順利進(jìn)行。 (五)、工地機(jī)電設(shè)備安全管理措施1、工地機(jī)電安全措施本工程要認(rèn)真執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定，另外還應(yīng)注意： （1）、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)工地施工用電管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各種電機(jī)設(shè)備的用電許可證發(fā)放。對(duì)進(jìn)入工地的電氣工作人員進(jìn)行用電損失底，并檢查監(jiān)督工地用電安全。 （2）、由于施工機(jī)械處空余面積較小，因此在機(jī)械布置上必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。塔吊及各種地面機(jī)具應(yīng)保持安全距離，安全距離不足的要用隔離設(shè)施防護(hù)。塔吊司機(jī)、吊裝指揮應(yīng)嚴(yán)密注意吊機(jī)的工作情況，停機(jī)時(shí)應(yīng)根據(jù)風(fēng)向情況停置，并將臂桿伸至最高角度。 （3）、施工中的機(jī)械服務(wù)于高空與地面

15、，因此機(jī)械作地點(diǎn)與服務(wù)作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)統(tǒng)一及時(shí)，并要定機(jī)、定人、定指揮。機(jī)電作業(yè)地點(diǎn)要有安全環(huán)境，夜間有足夠照明，停機(jī)時(shí)間要有可靠的防護(hù)措施。 （4）、施工中上樓的電線，必須利用井道專門(mén)設(shè)計(jì)布線，采用護(hù)套電纜線。要按規(guī)定分層配電，各級(jí)配電裝置的容量應(yīng)與實(shí)際負(fù)裁匹配。其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤(pán)面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)定進(jìn)行，不得亂拖電線。 （5）、拖線箱是一個(gè)樓層上從配電箱分出的移動(dòng)式的配電裝置，電纜線要可靠地保護(hù)，拖線箱本身要有可靠的接電和防雨措施。 （6）、大樓內(nèi)暗內(nèi)外宜采用36V工作手燈。工作上大量使用的電動(dòng)工具必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，必須有額定漏電電流不大于30mA,

16、動(dòng)作時(shí)間不大于0.1S的漏電開(kāi)關(guān)的保護(hù),一切電氣設(shè)備外殼都要有接地裝置.拖箱額定漏電電流不大于15mA。 （7）、施工中一切伸向高空的金屬架子、機(jī)械和建筑，都要設(shè)置防雷裝置和接地裝置，接地電阻不得大于10歐姆。 （8）、施工中必須建立本工地的機(jī)械電氣安全管理規(guī)定和各項(xiàng)檢查制度，施工期間日夜都應(yīng)設(shè)有機(jī)電工值班，處理機(jī)電事故，非專職人員不得觸動(dòng)機(jī)電設(shè)備。三、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及保證措施 1、調(diào)配投入計(jì)劃合理 根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，在勞動(dòng)力組織上根據(jù)工期及工作面的要求，分別配置各專業(yè)班組，主要配備鋼筋工、砼工、電器工及電焊工等并組成各專業(yè)班組，以上各專業(yè)工程在進(jìn)入施工作業(yè)前必須經(jīng)過(guò)上崗前培訓(xùn)，

17、做到每個(gè)專業(yè)工程持證上崗。重要施工部位如鋼筋焊接及連接，防水工程均組織公司固定職工上崗作業(yè)，以保證各分部分項(xiàng)工程的產(chǎn)品質(zhì)量。在勞動(dòng)力組織上嚴(yán)格按分段要求，按時(shí)間和工序進(jìn)入，保證每個(gè)分部分項(xiàng)工程及專業(yè)班組能夠連續(xù)施工和均衡生產(chǎn)，達(dá)到流水作業(yè)施工的目的。施工條件 本工程交通十分方便，施工準(zhǔn)備工作己經(jīng)完成，場(chǎng)地比較開(kāi)闊，路況較好，施工用機(jī)械設(shè)備、施工材料等到均可由公路進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏看，施工場(chǎng)地比較空闊。這樣有利于施工臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，施工材料的堆放，場(chǎng)地布置和工作展開(kāi)，另外建筑單位可提供施工時(shí)搭設(shè)的臨時(shí)活動(dòng)用房數(shù)間，為前期進(jìn)場(chǎng)工作的順利和爭(zhēng)取時(shí)間創(chuàng)造了有利條件，為整個(gè)工程施工進(jìn)度、創(chuàng)標(biāo)化、文

18、明工地提取供優(yōu)越環(huán)境條件。 工程施工臨時(shí)道路己通，施工臨時(shí)用水、電在施工單位進(jìn)場(chǎng)前己由建設(shè)單位接至施工現(xiàn)場(chǎng)，供水管徑DN50，供電容量為100KVA，現(xiàn)場(chǎng)己基本平整，現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)措施己做好，即“三通一平一圍”工作己完成。 該項(xiàng)目征地、用地、建房等相關(guān)手續(xù)均辦理，項(xiàng)目建設(shè)資金按計(jì)劃己逐步到位，工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)己由建筑設(shè)計(jì)研究院完成，工程前期施工條件己經(jīng)具備。 該工程施工單位一旦中標(biāo)即可進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖施工。 施工單位己將本工程項(xiàng)目施工所需的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及主要材料等均在場(chǎng)外落實(shí)，待中標(biāo)即可進(jìn)場(chǎng)。 施工單位已將本項(xiàng)目施工所需的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及主要材料等均在場(chǎng)外落實(shí)，待中標(biāo)即可進(jìn)場(chǎng)。施工的組織部署和

19、協(xié)調(diào)管理 施工組織部署 一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物首先要滿足施工進(jìn)度計(jì)劃要求，并及時(shí)調(diào)整，確保工程總施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 各施工專業(yè)班組、單位應(yīng)無(wú)條件服從施工總計(jì)劃。 施工協(xié)調(diào)管理 與設(shè)計(jì)單位（部門(mén)）的工作協(xié)調(diào)。 如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助設(shè)計(jì)單位完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資。 積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。 主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)單位，供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 組織地方專業(yè)主管部門(mén)與設(shè)計(jì)師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供需要主管部門(mén)協(xié)助的專項(xiàng)

20、工程，如外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)。 對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按設(shè)計(jì)師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤；并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板產(chǎn)品，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。 根據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。 與監(jiān)理師的協(xié)調(diào) 施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工大綱”“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工班組（單位）“自檢”和項(xiàng)目工程施工專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。 貫徹

21、公司己建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并根據(jù)此對(duì)各專業(yè)施工班組予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。公司對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任。任何下屬分包單位、專業(yè)施工班組的工作失職、失誤均視為本公司的工作失誤。因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位、專業(yè)班組，個(gè)人不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，監(jiān)理工程師的一切指令都必須無(wú)條件的全面落實(shí)、執(zhí)行。 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保單，應(yīng)按規(guī)定使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)或造成返工。 按部位或分項(xiàng)工序檢測(cè)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格、下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理能

22、順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的意見(jiàn)不一的情況，遵循先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以嗟商統(tǒng)一原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。 與業(yè)主間的協(xié)調(diào) 、施工單位會(huì)同業(yè)主（發(fā)包方代表）對(duì)擬定的分包單位予以考察并采用竟?fàn)庝浻玫姆椒?，使所選擇的分包單位無(wú)論是資質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)上符合工程要求。 、責(zé)成分包單位所選用的材料、設(shè)備必須在事前征得業(yè)主代表的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和劣質(zhì)材料。 、嚴(yán)格照制定的總平面布置圖按圖就位，且按公司制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。 、本公司將以各個(gè)指令，組織指揮各專業(yè)施工班組科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾以合同中明確的責(zé)任，來(lái)追究

23、貽誤方的責(zé)任，盡可能地減少施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象，而擔(dān)誤工程或造成經(jīng)濟(jì)損失。 、應(yīng)不斷加強(qiáng)教育與管理，增強(qiáng)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば虻呢?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。使產(chǎn)品不污、不損。協(xié)調(diào)方式 、按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 、施工單位會(huì)同業(yè)主代表定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，另外對(duì)檢查結(jié)果做好書(shū)面記錄進(jìn)行匯總、總結(jié)，在總結(jié)中不斷改進(jìn)、提高。 、公司項(xiàng)目管理部門(mén)以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)

24、主和各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)各方了解工程的進(jìn)行情況及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。2、勞動(dòng)力安排計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)施工段劃分：為合理使用合同工期，使該工程按期交工，達(dá)到流水作業(yè)的目的，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)，在主體施工階段分四個(gè)流水施工段。保證工期措施保證工期技術(shù)措施提高施工機(jī)械化程度采用先進(jìn)的施工技術(shù)專業(yè)施工保證我公司具有較強(qiáng)的機(jī)電設(shè)備安裝管理能力,近年來(lái)完成了許多相類似的大型公共建筑項(xiàng)目的機(jī)電安裝任務(wù),具有智能型、專業(yè)化的施工經(jīng)驗(yàn)。選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍施工

25、隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。經(jīng)過(guò)多年的施工與實(shí)踐，選用高素質(zhì)的整建制承包隊(duì)伍，是保證工程質(zhì)量和工期達(dá)到預(yù)期目的的重要條件。按照“優(yōu)勝劣汰”的原則精選勞務(wù)隊(duì)伍，第一具備自我管理機(jī)制的隊(duì)伍；第二要取得過(guò)市優(yōu)工程的隊(duì)伍。承包費(fèi)用與質(zhì)量掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。承包合同中明確質(zhì)量目標(biāo)，同人工單價(jià)掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。對(duì)分包隊(duì)伍嚴(yán)格管理，使其置于總包的質(zhì)量控制之下。組織措施建立以項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為主的工期保證體系，編制周密的施工綜合進(jìn)度計(jì)劃和季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，均衡組織生產(chǎn)，每天安排二班以上作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，月度生產(chǎn)計(jì)劃要保證完成季度生產(chǎn)計(jì)劃，季度生產(chǎn)計(jì)劃要保證完成施工綜合進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理部要根

26、據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃的要求，制定分項(xiàng)工程的旬作業(yè)計(jì)劃，旬作業(yè)計(jì)劃要保證完成月度生產(chǎn)計(jì)劃。合理部署，壓縮結(jié)構(gòu)工期，組織流水施工?？茖W(xué)組織施工，采用清水模板，混凝土不抹灰。簽訂風(fēng)險(xiǎn)承包責(zé)任狀，以工期、質(zhì)量為主要考核項(xiàng)目，由項(xiàng)目經(jīng)理部施工班組，層層簽訂，層層落實(shí)，有獎(jiǎng)有罰，多勞多得，調(diào)動(dòng)各方的積極性，組織開(kāi)展以優(yōu)質(zhì)高速施工為目的的勞動(dòng)競(jìng)賽。為加快進(jìn)度，分階段驗(yàn)收，設(shè)備工程提前插入。有關(guān)加工定貨和材料供應(yīng)問(wèn)題：我們建議由甲方、監(jiān)理和我公司共同組成加工定貨領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)加工周期長(zhǎng)、貨源在外埠的物資應(yīng)優(yōu)先解決。雨季有措施，合理安排內(nèi)、外裝修、干、濕作業(yè)，加快施工進(jìn)度，為達(dá)到按期竣工全部交付使用。進(jìn)度管理除日常計(jì)劃

27、、統(tǒng)計(jì)、協(xié)調(diào)外，每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的關(guān)系，落實(shí)施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造施工條件，及時(shí)排除影響生產(chǎn)的障礙。每月召開(kāi)有公司經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理主持參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，調(diào)動(dòng)公司范圍內(nèi)的力量，保障工程順利進(jìn)行。我公司將充分尊重監(jiān)理單位的意見(jiàn)，并與監(jiān)理人員一道為本工程做出各自的貢獻(xiàn)。我們將定期向建設(shè)單位及監(jiān)理呈報(bào)工程進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)和施工部署安排。及時(shí)溝通與各協(xié)作單位的工作關(guān)系。質(zhì)量管理認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范，吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范：驗(yàn)收規(guī)范及施工規(guī)程、學(xué)質(zhì)量文件。并根據(jù)施工和崗位需要，有針對(duì)性的學(xué)，學(xué)會(huì)、學(xué)懂、學(xué)透。每次學(xué)習(xí)都組織討論解決一些問(wèn)題，使得大家認(rèn)識(shí)到工程只有依法施工，才能保證工程質(zhì)量穩(wěn)步的提高。

28、走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，向先進(jìn)看齊，找出差距。經(jīng)常組織項(xiàng)目部的施工管理人員、分包單位班組長(zhǎng)等人參觀、學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)結(jié)構(gòu)“長(zhǎng)城杯”工程，吸取好經(jīng)驗(yàn)、好做法，并結(jié)合本工程特點(diǎn)加以改造利用。認(rèn)真組織有關(guān)人員參加創(chuàng)“長(zhǎng)城杯”講坐，學(xué)習(xí)創(chuàng)“長(zhǎng)城杯”教材及有關(guān)創(chuàng)優(yōu)文件，并應(yīng)用在工程中去?？朔|(zhì)量通病，減少質(zhì)量通病。針對(duì)工程的關(guān)鍵工序和特殊工序確定控制點(diǎn)，制定具體措施。優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽按照“優(yōu)勝劣汰”的原則精選勞務(wù)隊(duì)伍，第一具備自我管理機(jī)制的隊(duì)伍；第二要取得過(guò)市優(yōu)工程的隊(duì)伍。承包費(fèi)用與質(zhì)量掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。承包合同中明確質(zhì)量目標(biāo)，同人工單價(jià)掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。對(duì)分包隊(duì)伍嚴(yán)格管理，使其置于總包的質(zhì)量控制之下。

29、每周均組織勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行互檢，評(píng)出本周的質(zhì)量?jī)?yōu)良的隊(duì)伍進(jìn)行表?yè)P(yáng)，同時(shí)與獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。對(duì)于質(zhì)量存在問(wèn)題和質(zhì)量下降的班組和個(gè)人提出批評(píng)，以至罰款。嚴(yán)格檢驗(yàn)程序，狠抓材料監(jiān)控優(yōu)質(zhì)工程必須要有優(yōu)質(zhì)的材料。嚴(yán)格按照進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序執(zhí)行。所有的成品、半成品及施工材料均按照“合格分供方”名錄中選取廠家，并對(duì)三家以上供方進(jìn)行競(jìng)標(biāo)優(yōu)選，以確保工程質(zhì)量。狠抓質(zhì)量監(jiān)控，防止和杜絕不合格的材料進(jìn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)查收各種質(zhì)量證明資料外觀檢查按規(guī)定取樣試驗(yàn)填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單、監(jiān)理驗(yàn)收投入使用。材料質(zhì)量證明資料：分供方提供，公司材料采購(gòu)員傳遞，工地技術(shù)員負(fù)責(zé)保存、上報(bào)。外觀檢查：專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、材料員負(fù)責(zé)。按規(guī)定取樣試驗(yàn)：試

30、驗(yàn)工、專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。填寫(xiě)材料報(bào)驗(yàn)單、報(bào)驗(yàn)：技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員負(fù)責(zé)。加強(qiáng)科技投入，提高技術(shù)水平科技投入是爭(zhēng)創(chuàng)結(jié)構(gòu)“優(yōu)質(zhì)工程”所必備的條件，工程科技含量高，精品水平亦高。在施工中，細(xì)部構(gòu)造、節(jié)點(diǎn)、翻樣圖采用計(jì)算機(jī)繪制，施工技術(shù)資料實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理，減少技術(shù)人員的重復(fù)勞動(dòng)，使技術(shù)人員有更大的精力投入到施工現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和管理。施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)、施工方案是指導(dǎo)施工的技術(shù)性文件，項(xiàng)目部要認(rèn)真討論研究，著重進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效果分析，以達(dá)到指導(dǎo)施工的作用。動(dòng)態(tài)管理：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與施工條件，及時(shí)地對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行調(diào)整，收到事半功倍的效果。深入班組討論，使技術(shù)質(zhì)量交底具有可操作

31、性、針對(duì)性、指導(dǎo)性，反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，組織質(zhì)量分析會(huì)，做到心中有數(shù)，并做好二次補(bǔ)充技術(shù)交底。管理制度崗位責(zé)任制將爭(zhēng)創(chuàng)結(jié)構(gòu)“優(yōu)質(zhì)工程”與貫標(biāo)工作相結(jié)合，對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員依據(jù)其崗位的不同，制定了相應(yīng)的崗位責(zé)任制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。各專業(yè)、各工序自我質(zhì)量檢查；不同專業(yè)、不同工序相互監(jiān)督檢查；下一道工序，對(duì)上一道工序的檢查，做到了誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)解決，不把問(wèn)題轉(zhuǎn)移到下一道工序（專業(yè)）。三檢制度：自檢、互檢、交接檢質(zhì)量否決權(quán)制度確定了“質(zhì)量第一”的方針，在工作中強(qiáng)化質(zhì)量工作的首要地位，所有工作都要以質(zhì)量為中心，如果質(zhì)量不合格，則要徹底否決。并將作業(yè)后的成品經(jīng)質(zhì)量檢查和評(píng)定結(jié)果數(shù)據(jù)上墻，人名上墻，以便加強(qiáng)

32、監(jiān)督，及時(shí)整改。掛牌制將不同專業(yè)、不同工種的作業(yè)面懸掛標(biāo)牌，明確施工操作人員的姓名。每一個(gè)操作人員有很強(qiáng)的榮譽(yù)感、責(zé)任感，自覺(jué)的將工作做好。獎(jiǎng)罰制獎(jiǎng)罰分明：每一層每一個(gè)工序均進(jìn)行評(píng)比，評(píng)定優(yōu)良的班組受到獎(jiǎng)勵(lì)；否則受到罰款。用黑板報(bào)公布出檢查結(jié)果；激發(fā)操作人員的主觀能動(dòng)性，班組之間的競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)質(zhì)量的提高。技術(shù)先行制技術(shù)指導(dǎo)施工，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底等一系列技術(shù)文件，用詳盡的技術(shù)措施，非常具體、深入地指導(dǎo)施工。做到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)均是按步就班的開(kāi)展。成品保護(hù)制成品就是作品，將成品保護(hù)作為一道重要工序控制，并是一道無(wú)處不在的工序，成立成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)，編制成品保護(hù)方案，對(duì)成品進(jìn)行相應(yīng)的

33、保護(hù)。設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了一次成優(yōu)。材料節(jié)約措施加強(qiáng)原材料管理，嚴(yán)格定額領(lǐng)料制度，材料的領(lǐng)用和發(fā)放按施工任務(wù)書(shū)中的數(shù)量，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約有獎(jiǎng)，浪費(fèi)有罰的原則。 嚴(yán)把材料采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，購(gòu)料要貨比三家，嚴(yán)禁購(gòu)人情料，材料進(jìn)場(chǎng)要點(diǎn)數(shù)、檢查，按規(guī)范要求復(fù)驗(yàn)，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量后方可使用。 四、材料（周轉(zhuǎn)材料）投入計(jì)劃(一)、與施工進(jìn)度計(jì)劃相呼應(yīng)且滿足施工需要把各種材料的供應(yīng)納入施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)，使各種材料按計(jì)劃供應(yīng)。同時(shí)對(duì)各種材料的供應(yīng)商從資質(zhì)、許可證、質(zhì)量等級(jí)證等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格的材料供應(yīng)商，并建立“推銷(xiāo)證”制度，所有材料必須在合格的供應(yīng)方中采購(gòu)，每種材料必須進(jìn)行驗(yàn)證，主要材

34、料和特殊材料需經(jīng)申、乙雙方及監(jiān)理方共同選擇合格供應(yīng)商，并共同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)使用，影響工程質(zhì)量。(二)、為了在把好材料質(zhì)量關(guān)，保證工程順利進(jìn)展的同時(shí)杜絕浪費(fèi)，避免差錯(cuò)及浪費(fèi)成本，特制定以下措施：1、在領(lǐng)取施工圖紙預(yù)算編制完成后，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門(mén)和各工種負(fù)責(zé)人稞確認(rèn)后，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃表編制材料采供計(jì)劃表。2、根據(jù)合同中材料采用甲乙雙方劃分的品種，乙方向甲方報(bào)送應(yīng)由甲方材料品種，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量的領(lǐng)料計(jì)劃總表。3、根據(jù)工程進(jìn)度至少提前一個(gè)月以分表形式向甲方書(shū)面確認(rèn)需料的品種，規(guī)格型號(hào)的數(shù)量并明確進(jìn)料的時(shí)間。4、甲方供材料落實(shí)后，按合同中有關(guān)條文

35、參與驗(yàn)收并催繳材料質(zhì)保書(shū)或產(chǎn)品合格證，并對(duì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真核查，以做到質(zhì)符量符。5、乙方自行采供的材料，除嚴(yán)格按規(guī)定把關(guān)外，部分材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)甲方同意并及時(shí)通知甲方代表到場(chǎng)參與驗(yàn)收并書(shū)面確認(rèn)。須取樣復(fù)試的材料，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。6、其復(fù)度、測(cè)試結(jié)果必須及時(shí)送交技術(shù)部門(mén)認(rèn)真對(duì)照復(fù)核，以杜絕不合格、材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用入工程。7、所有材料進(jìn)場(chǎng)后須由施工技術(shù)部門(mén)指定場(chǎng)地倉(cāng)庫(kù)存放，嚴(yán)禁品種、規(guī)格混雜，亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的材料進(jìn)場(chǎng)，須提前通知施工部門(mén)騰出場(chǎng)地，盡量堆放室內(nèi)，一時(shí)不能進(jìn)入室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。五、 管理人員投入(一) 、項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)圖土方

36、施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目主管總工程師生產(chǎn)調(diào)度技術(shù)質(zhì)量安全設(shè)備綜 合 辦財(cái) 務(wù)材料供應(yīng)防雷施工隊(duì)安裝施工隊(duì)1、項(xiàng)目管理人員針對(duì)工程實(shí)際配置且合理為了保證工程能夠按工期完成，并能達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，我公司派出了與工程相適合的管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理1人。安全員1人。質(zhì)量檢查員1人。施工員1人。材料員1人。預(yù)算員1人。統(tǒng)計(jì)員1人。2、項(xiàng)目管理人員配置能夠滿足該工程管理需要 本項(xiàng)目管理班子，參加過(guò)工程施工管理， 我方單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工、質(zhì)量、安全、材料、財(cái)務(wù)、合同以及主要專業(yè)對(duì)口工種負(fù)責(zé)人均己列入。 列入人員更換須經(jīng)發(fā)包方單位同意，擅自更換或不到位均屬違約行為。 項(xiàng)目經(jīng)理部成立“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理委員會(huì)

37、”，全面組織施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,項(xiàng)目經(jīng)理部成立場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清掃場(chǎng)內(nèi)交通道路和辦公區(qū)域并灑水降塵。 工作制度 每半月召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作檢查制度。根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單”，項(xiàng)目部收到“隱患問(wèn)題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。 管理規(guī)定 大門(mén)、圍墻、道路 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況和施工需要設(shè)置大門(mén)，大門(mén)門(mén)扇為二開(kāi)或

38、四開(kāi)，完全封閉式，且開(kāi)啟自如，車(chē)輛出入時(shí)打開(kāi)，不用時(shí)關(guān)閉，主要大門(mén)口內(nèi)設(shè)一屏蔽墻。 圍墻為2米以上砌塊體墻，達(dá)到牢固、美觀、封閉完整的要求，上口平，外立面直。 為美化環(huán)境，適宜季節(jié)，在大門(mén)口和圍墻邊擺放花卉。 在主要大門(mén)口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫(xiě)明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人，開(kāi)工日期、竣工日期等內(nèi)容，字跡書(shū)寫(xiě)規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好，標(biāo)牌面積為0.7米0.5米，設(shè)置高度：底邊至地面為1.3米。 大門(mén)口內(nèi)設(shè)二圖五板（即：施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分圖、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度板、施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理制度板、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度板、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度

39、板、施工現(xiàn)場(chǎng)行政衛(wèi)生管理制度板。） 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度板內(nèi)容:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽，并且要系好安全帽的下頜帶。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的人員，不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。 施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)設(shè)施，不準(zhǔn)擅自拆改或做它用。非本工種職工嚴(yán)禁亂摸、亂動(dòng)各種機(jī)械、電器設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)禁攀登腳手架、井字架。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)禁止打鬧，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，防止發(fā)生意外事故。高處作業(yè)人員嚴(yán)禁向下扔任何物體。經(jīng)培訓(xùn)的人員，嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)操作，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。 施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)制度內(nèi)容: 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙或設(shè)吸煙室。 非經(jīng)批準(zhǔn)不得使用電熱器。 動(dòng)用明火前必須經(jīng)檢查，開(kāi)用火證后方可操作。 現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)支

40、搭禁止使用易燃物，支搭木板房要符合建委“標(biāo)準(zhǔn)”要求，并經(jīng)消防部門(mén)審查。 職工攜物外出和開(kāi)出車(chē)輛必須憑出門(mén)條經(jīng)門(mén)衛(wèi)查驗(yàn)后方可放行。建筑物內(nèi)不準(zhǔn)做倉(cāng)庫(kù)。 會(huì)客和洽談業(yè)務(wù)人員要經(jīng)門(mén)衛(wèi)允許。 班前要對(duì)職工開(kāi)展防火安全知識(shí)教育，做好安全交底。所有職工要掌握本工種的防火知識(shí)和一般防火常識(shí)。 各工種下班前要拉閘斷電，清理雜物做到活完腳下清。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度板內(nèi)容: 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面圖。 施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制，做到整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)清潔、整齊、文明施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)道路和場(chǎng)地必須平整、堅(jiān)實(shí)，并有排水措施，道路要暢通，不得塵土飛揚(yáng)。 各種材料及構(gòu)配件按要求分規(guī)格碼放整

41、齊，合理保管。 工人操作地點(diǎn)和周?chē)仨毲鍧嵳R，干活腳下清，活完料凈。施工垃圾和灑漏的混凝土要及時(shí)清理。 現(xiàn)場(chǎng)成品要有工程成品保護(hù)措施，不得有碰撞、損壞現(xiàn)象。 建筑物內(nèi)外，禁止隨地大小便，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度板內(nèi)容：清理施工垃圾要搭設(shè)封閉式垃圾通道或用容器吊運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)要防止揚(yáng)塵，運(yùn)料汽車(chē)出工地大門(mén)有人沖洗車(chē)輪泥土。 存放水泥要嚴(yán)密遮蓋，現(xiàn)場(chǎng)沙石料堆放整齊。 攪拌機(jī)采取除塵裝置，設(shè)排水溝和沉淀池。 使用鍋爐茶爐應(yīng)有消煙除塵裝置。 強(qiáng)噪聲作業(yè)，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般不超過(guò)晚22時(shí)，對(duì)人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度。 現(xiàn)場(chǎng)使用的電鋸、空壓機(jī)等應(yīng)設(shè)置于設(shè)備工棚內(nèi)隔聲間或用

42、吸音材料封閉。施工現(xiàn)場(chǎng)行政衛(wèi)生管理制度板內(nèi)容:施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，無(wú)積水，車(chē)輛不帶泥砂出現(xiàn)場(chǎng)，不隨地亂扔、亂倒廢棄物。 辦公室、更衣室室內(nèi)整潔、保持衛(wèi)生；廁所衛(wèi)生良好、有專人保潔。 職工炊水衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證開(kāi)水供應(yīng)。 合理設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及結(jié)構(gòu)內(nèi)垃圾堆放點(diǎn)，做到施工垃圾及時(shí)分檢，及時(shí)清運(yùn)。 材料管理 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成丁、成行，高度不得超過(guò)1.5米；砌塊材碼放高度不得超過(guò)1.8米，砂、石和其它散料應(yīng)成堆，界限清楚，不得混雜。 合理制定用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，隨用隨進(jìn)，不得在場(chǎng)外堆放施工材料，各種

43、材料不得長(zhǎng)期占用場(chǎng)地，各種廢料必須及時(shí)處理。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。 散料應(yīng)隨用隨清，不留料底。水泥庫(kù)內(nèi)外散落灰必須及時(shí)清用、水泥袋認(rèn)真打包、回收。施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具和容器要及時(shí)回收，堆放整齊，并及時(shí)清退。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工垃圾，應(yīng)及時(shí)分撿、有使用價(jià)值的應(yīng)回收、利用，廢料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。 衛(wèi)生管理 施工人員宿舍，教育與督促施工人員注意宿舍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)食堂，炊食人員必須有健康證，食堂設(shè)隔油池，設(shè)專人定期檢查食堂的衛(wèi)生。

44、 統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)辦公區(qū)域，建造臨時(shí)辦公室，并配齊水電、取暖、衛(wèi)生設(shè)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生。做到辦公區(qū)域無(wú)污物和污水。 統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)廁所，設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃保潔，采取水沖措施，及時(shí)清掏，及時(shí)打藥，防止蚊蠅孳生。設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，確保建筑物內(nèi)外杜絕隨地大小便。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)置開(kāi)水供應(yīng)站，根據(jù)施工人數(shù)高峰值，確定開(kāi)水供應(yīng)量，確保施工人員的飲水供應(yīng)。 生活垃圾實(shí)行裝袋搜集，并與工業(yè)垃圾分開(kāi)，集中堆放，及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。 環(huán)境保護(hù) 工作目標(biāo) 在組織施工中，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問(wèn)題的決定按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)局頒布的環(huán)境管理體系審核指南（ISO14000標(biāo)準(zhǔn)），并以建委、環(huán)境保護(hù)局頒

45、發(fā)的建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。 組織管理 項(xiàng)目經(jīng)理部成立“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)”,全面組織施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)管理工作。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,項(xiàng)目經(jīng)理部成立場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)的清潔保潔工作，并灑水降塵。 工作制度 每半月召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理工作。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每半月組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表評(píng)比打分,對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單

46、”，項(xiàng)目經(jīng)理部在收到“隱患問(wèn)題通知單”后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。 其他管理 生活垃圾與施工垃圾分開(kāi)，并及時(shí)組織清運(yùn)。 施工作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻以外逗留、休息。六、施工技術(shù)方案(一)、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)：1、根據(jù)勘察部門(mén)提供的地形圖及有關(guān)的批建文件，在施工過(guò)程中合理安排施工程序，防止施工用水和場(chǎng)地雨水流入建筑物地基引起濕陷。2、臨時(shí)用水、水池、攪拌站應(yīng)遠(yuǎn)離地基至少十米以上。3：在現(xiàn)場(chǎng)堆放材料和設(shè)備時(shí)，應(yīng)采取有效措施，保持場(chǎng)地排水通暢。4、對(duì)場(chǎng)地給水、排水、防水應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，經(jīng)常維護(hù)。5、現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的模板支撐，應(yīng)設(shè)在整平夯

47、實(shí)的地面上。在澆灌與養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，應(yīng)隨時(shí)檢查，防止地面津水濕陷和模板下沉走動(dòng)。 (二)、操作工藝 1、定位放線，雙方核實(shí)后開(kāi)始挖槽 2、由于溝槽深度較淺采用一次開(kāi)挖，。 3、接地系統(tǒng)網(wǎng)連接，必須按設(shè)計(jì)要求。以達(dá)到防雷檢測(cè)驗(yàn)收規(guī)范。 4、接地極安裝時(shí)，必須根據(jù)基礎(chǔ)層面。達(dá)到設(shè)計(jì)要求，以達(dá)到防雷驗(yàn)收規(guī)范。 5、土方回填，必須分層夯實(shí)。 6、與單體建筑連接，結(jié)構(gòu)單體連接必須按設(shè)計(jì)要求及防雷施工規(guī)范進(jìn)行施工。 7、接閃器安裝必須按設(shè)計(jì)要求結(jié)合防雷施工規(guī)范進(jìn)行施工。 8、SPD安裝必須按設(shè)計(jì)要求結(jié)合防雷施工規(guī)范進(jìn)行施工。 （三）、主要管理措施 1、安全管理及防護(hù)技術(shù)措施 按照我公司職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程

48、序文件嚴(yán)格時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)進(jìn)行控制?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全人員。由主管生產(chǎn)的經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及各種安全教育活動(dòng)。由工程部組織有關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員改正，保證無(wú)重大事故。 土方開(kāi)挖要探明底線管網(wǎng)，防止發(fā)生以外事故。 在地面施工時(shí)必須戴好安全帽。因臨近單體工程塔吊作業(yè)以防墜物傷人。注意警示牌，以保人身安全。 施工人員必須穿絕緣膠鞋，以防帶電傷人。 2、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)管理措施 施工現(xiàn)場(chǎng)工作堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)消防法和北京消防條例，逐級(jí)落實(shí)防火責(zé)任制，利用多種形式對(duì)群眾進(jìn)行廣泛的宣傳教育，做到人人總是消防工作，同時(shí)將消防保衛(wèi)工作納入生產(chǎn)管理議

49、事日程，與生產(chǎn)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同落實(shí)、同評(píng)比。 參加施工的所有人員，入場(chǎng)前都要進(jìn)行“四防”教育和考試。堅(jiān)持每月和重大節(jié)日、社會(huì)政治活動(dòng)前教育一次，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和國(guó)家法規(guī)，使每個(gè)施工人員做到制度明確、安全生產(chǎn)文明施工。 現(xiàn)場(chǎng)采用非易燃材料做臨設(shè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的生活、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、辦公室與在施工程分開(kāi)設(shè)置。 易燃、劇毒物品分類專庫(kù)管理，嚴(yán)格進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，進(jìn)行易燃、易爆化學(xué)危險(xiǎn)品操作時(shí)，必須保證通風(fēng)良好，禁止與電氣焊等明火作業(yè)交叉操作。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)管理，嚴(yán)格用火審批制度。現(xiàn)場(chǎng)用火證，統(tǒng)一用保衛(wèi)負(fù)責(zé)人員簽發(fā)，并有書(shū)面安全防火技術(shù)交底。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)吸煙處，在明顯位置貼吸煙管理要求和標(biāo)志，配備

50、煙頭容器和滅火器材，吸煙應(yīng)到吸煙處，現(xiàn)場(chǎng)其它地方禁止吸煙。 現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)照明線路及安裝各種電器設(shè)備，必須由正式電工操作，非電工人員不準(zhǔn)操作。 （四）、防雷接地施工組織設(shè)計(jì)及防觸電的要求 1、直接從事帶電作業(yè)時(shí)，必須穿絕緣鞋和帶絕緣手套，防止發(fā)生觸電。 2、從事電焊作業(yè)的工作須持證上崗，作業(yè)時(shí)必須戴焊接專用手套，穿戴絕緣鞋、護(hù)目鏡和面罩。 3、電源控制應(yīng)使用自動(dòng)開(kāi)關(guān)，不準(zhǔn)用手動(dòng)開(kāi)關(guān)，一、二次線必須加防觸電保護(hù)裝置，一次線長(zhǎng)度不超過(guò)5m（不能拖地），二次線長(zhǎng)不應(yīng)小于30m。 4、手動(dòng)電動(dòng)工具的插頭不得隨意拆除或安裝，工具自帶的軟線不得接長(zhǎng)使用，嚴(yán)禁將線纜的金屬頭直接插入插座內(nèi)。 5、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有電器

51、設(shè)備和線纜的絕緣必須良好，接頭不準(zhǔn)裸漏，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有接頭裸漏或破皮漏電時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告不得擅自處理，一面發(fā)生觸電事故。 6、施工現(xiàn)場(chǎng)施工采用橡皮線時(shí)，應(yīng)架空敷設(shè)，不得拖地使用，以防人踩車(chē)壓造成破皮漏電事故，有水作業(yè)時(shí)如水磨機(jī)，要將電源電纜用鋼索架起，防止侵水造成漏電事故。 7、電纜接頭保險(xiǎn)按JGJ462005規(guī)定操作，包扎嚴(yán)密、牢固、絕緣可靠。 8、電壓線的下方不得搭設(shè)臨建，不準(zhǔn)堆放材料和進(jìn)行施工作業(yè)，在高壓線一側(cè)必須保持6m以上的安全距離，達(dá)不到上述距離時(shí)，必須采取隔離防護(hù)措施，防止作業(yè)人員作業(yè)時(shí)，金屬材料碰觸高壓線造成觸電事故。 9、施工現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)關(guān)箱安裝和使用，必須按一機(jī)一閘一漏保及專用開(kāi)關(guān)箱，

52、不得混用。 10、現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械電動(dòng)設(shè)備，為了確保運(yùn)行的安全，作業(yè)前必須按規(guī)定進(jìn)行檢查試運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)完必須拉閘斷電，鎖好電閘箱，防止發(fā)生以外事故。 11、JGJ4688規(guī)范規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)所有電器設(shè)備，必須安裝漏點(diǎn)保護(hù)器，漏電保護(hù)器安裝在電器設(shè)備的負(fù)荷線首斷。 12、漏電保護(hù)器使用前由電工檢查，確定合格方準(zhǔn)使用，不得用漏電保護(hù)器直接代替電閘開(kāi)關(guān)使用。 （五）、防火、防毒、防爆、防雷的措施 1、施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品，要遠(yuǎn)離生活區(qū)和作業(yè)區(qū)，要設(shè)置專用的庫(kù)房，應(yīng)有專人管理，庫(kù)房要有通風(fēng)設(shè)施。 2、各種氣瓶要注意遮陽(yáng)，氣瓶和油料要遠(yuǎn)離火源，庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)有防爆電器照明。 3、有毒物品要妥善保管，不得泄露，使用

53、有毒物質(zhì)時(shí)要戴好防毒面具和防護(hù)用品。 4、高達(dá)設(shè)備要設(shè)有防雷裝置，其接地電阻要不大于10。 （六）、防雷及接地系統(tǒng)安裝 1、材料要求：接地極、避雷針、支架等材料必須用鍍鋅制品。所用金具必須有出廠合格證和鍍鋅質(zhì)量證明書(shū)。電涌保護(hù)器技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)文件要求。 2、工藝流程接地體接地干線等電位聯(lián)結(jié)支架引下線暗敷避雷網(wǎng)避雷帶或均壓環(huán)電涌保護(hù)器安裝 3、施工工藝要點(diǎn)：基礎(chǔ)接地體安裝：按設(shè)計(jì)圖尺寸位置標(biāo)好位置，將底板基礎(chǔ)鋼筋搭接焊好，再將柱主筋（不少于兩根）底部與底板基礎(chǔ)梁主筋搭接焊，并在室外地面下按設(shè)計(jì)圖紙所示位置將主筋焊接連接板預(yù)留構(gòu)件，清除藥皮,并將兩根主筋用色漆做標(biāo)記，以便引出和檢查。接地體核驗(yàn)：

54、接地體安裝完畢后，就及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理單位進(jìn)行隱檢核驗(yàn)（簽置審核意見(jiàn)并下審核結(jié)論），接地體材質(zhì)，位置，焊接質(zhì)量等均應(yīng)符合施工規(guī)范要求，接地電阻應(yīng)及時(shí)進(jìn)行測(cè)試，當(dāng)利用自然接地體作為接地裝置時(shí)，應(yīng)在各工序焊接完畢后進(jìn)行測(cè)試，當(dāng)利用人工執(zhí)著地體作為接地裝置時(shí)，應(yīng)在回填土之前進(jìn)行測(cè)試，若阻值達(dá)不到設(shè)計(jì)范規(guī)要求時(shí)應(yīng)補(bǔ)做人工接地極，接地電阻測(cè)試須形成記錄。接地干線安裝：接地干線在穿過(guò)墻壁，樓板和地坪處應(yīng)加裝鋼管，有化學(xué)腐蝕的部份應(yīng)采取防腐措施。在跨越建筑物伸縮縫、沉降縫處，應(yīng)設(shè)置補(bǔ)償器，補(bǔ)償器可用接地線本身彎成弧狀代替。接地干線應(yīng)設(shè)有測(cè)量接地電阻而預(yù)留的卡子，一般采用暗盆裝入，同時(shí)加裝盒蓋并做上接地標(biāo)記。接地干線

55、應(yīng)在不同的兩點(diǎn)或兩點(diǎn)以上與接地網(wǎng)連接，自然接地體應(yīng)在不同的兩點(diǎn)或兩點(diǎn)以上與接地線或接地網(wǎng)相連接。接地干線明敷時(shí)有關(guān)規(guī)定：應(yīng)便于檢查。敷設(shè)位置不應(yīng)妨礙設(shè)備的拆卸與檢修。支持件間的距離，在水平直線部分應(yīng)為0.51.5m，垂直部分應(yīng)為1.53m，轉(zhuǎn)彎部分應(yīng)為250300，與建筑物墻壁間的間隙應(yīng)為1015。支架安裝：支架應(yīng)有燕尾，角鋼支架埋注深度不小于100，扁鋼支架埋深不小于90。防雷裝置的各種支架頂部應(yīng)距建筑物表面100，接地干線支架的端應(yīng)距墻面20。支架水平間距不大于1m，垂直間距不大于1.5m，各間距應(yīng)均勻,允許偏差30,轉(zhuǎn)角處兩邊支架距轉(zhuǎn)角中心250。埋設(shè)支架所用水泥砂漿其配合比不應(yīng)低于1:

56、2。避雷引下線暗敷：利用柱內(nèi)主筋作暗敷設(shè)引下線時(shí)，每條引下線不得少于兩根主筋，每根主筋直徑不能小于16,防雷引下線最好為對(duì)稱角位置，引下線間距離不應(yīng)大于18m，當(dāng)大于18m時(shí)應(yīng)在中間增加一根引下線。現(xiàn)澆混凝土內(nèi)敷設(shè)引下線不需做防腐處理。主筋搭接處按接地線要求焊接，當(dāng)主筋連接采用壓力埋弧焊、對(duì)焊、冷擠壓，絲接時(shí)其接頭處可不焊跨接線及其它的焊接處理。利用主筋作引下線時(shí)，按設(shè)計(jì)要求找出全部主筋位置，用油漆作好標(biāo)記，距室外地面處按設(shè)計(jì)要求高度焊接斷接卡子，隨鋼筋逐層串聯(lián)焊接到頂層，并焊接出屋面一定長(zhǎng)度的引下線鍍鋅扁鋼404或12鍍鋅圓鋼,以備避雷網(wǎng)連接。每層各引下點(diǎn)焊接后，隱蔽之前，均應(yīng)請(qǐng)有關(guān)人員進(jìn)行

57、隱檢，同時(shí)應(yīng)填寫(xiě)隱檢記錄。避雷網(wǎng)安裝：本工程較為復(fù)雜，屋頂金屬構(gòu)筑物多，施工時(shí)應(yīng)注意金屬構(gòu)筑物與避雷裝置的連接（不少于兩處）。本工程選用12的鍍鋅圓鋼作避雷帶，施工時(shí)調(diào)直有一定難度，在安裝之前必須將鋼筋充分拉直，轉(zhuǎn)彎時(shí)將弧度煨好后再安裝。所有焊接處焊縫應(yīng)飽滿，并有足夠機(jī)械強(qiáng)度，不得有夾渣、咬肉、裂紋、虛焊、孔缺陷。焊接處藥皮敲凈并做防腐處理。扁鋼與扁鋼焊接長(zhǎng)度不小于寬度的2倍，三個(gè)棱邊施焊。鋼板與扁鋼焊接長(zhǎng)度小不于扁鋼寬度的2倍，三個(gè)棱邊焊接。圓鋼與圓鋼焊接時(shí)，搭接長(zhǎng)度不小于圓鋼直徑6倍，暗敷設(shè)的圓鋼直徑必須大于12。電源電涌保護(hù)器安裝：各電源電涌保護(hù)器在配電線路上的安裝位置根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖；電

58、涌保護(hù)器安裝于各相應(yīng)的配電柜/箱內(nèi)，如箱內(nèi)安裝空間不足，需另增加配電箱；電源電涌保護(hù)器前端安裝的后備過(guò)流保護(hù)開(kāi)關(guān)的額定電流值最大不大于125A；B級(jí)電源電涌保護(hù)器與相線的連接導(dǎo)線不小于16mm2銅芯線，與接地端子的連接導(dǎo)線不小于25 mm2銅芯線；C級(jí)電源電涌保護(hù)器與相線的連接導(dǎo)線不小于10mm2銅芯線，與接地端子排的連接導(dǎo)線不小于16 mm2銅芯線。電源電涌保護(hù)器的連接導(dǎo)線宜短、平、直，不宜纏繞或彎成小角度。電涌保護(hù)器接地端就近接到接地端子排上，并與配電箱PE線重復(fù)連接，如距接地端子排距離大于1米，應(yīng)在配電箱處再安裝一個(gè)接地端子排為SPD提供接地連接，接地端子排間以不小于25mm2銅線連接。

59、4、 質(zhì)量驗(yàn)收：進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)記錄及材質(zhì)合格證。引下線及接地極隱蔽工程檢查記錄。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。接地電阻檢測(cè)驗(yàn)收記錄。電涌保護(hù)器安裝檢查記錄。5、外觀質(zhì)量：必須符合建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50303-2002）第二十五、二十六、二十七章的規(guī)定。允許偏差項(xiàng)目：避雷帶平直、牢固，不應(yīng)有高低起伏和彎曲現(xiàn)象，平直度2m檢查段允許誤差3，但全長(zhǎng)誤差不和超過(guò)15，避雷帶水平固定間距不大于1m，轉(zhuǎn)角處固定間距不大于0.25m各間距布置均勻，美觀整齊七、施工進(jìn)度計(jì)劃(一) 、根據(jù)業(yè)主要求及全套施工圖紙，及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我們計(jì)劃總工期控制在投標(biāo)函規(guī)定的工期內(nèi)完成整個(gè)施工任務(wù)。1、工期保證實(shí)行項(xiàng)目法施

60、工，由施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工，在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，對(duì)項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門(mén)、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。通過(guò)我們科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，確保產(chǎn)品質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地，實(shí)現(xiàn)我單位承諾的工期、質(zhì)量、安全文明工地的預(yù)定目標(biāo)。(二)、工期保證措施由于本工程為防雷裝置工程，場(chǎng)地有限，在具體施工時(shí)有針對(duì)性地制定各項(xiàng)保證措施，以確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1、成立項(xiàng)目經(jīng)理部，推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、組織技術(shù)過(guò)硬，素質(zhì)高的施工作業(yè)

61、班組，加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織管理，制定合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。3、施工中，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品要提前做好計(jì)劃，按要求進(jìn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量及時(shí)到位。4、明確工期目標(biāo)，制定工期關(guān)鍵控制點(diǎn)。5、實(shí)行三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，對(duì)工期進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整，合理調(diào)度，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，制定月、周計(jì)劃，采用計(jì)劃控制的方法實(shí)行計(jì)劃管理。6、根據(jù)施工程序，插入各工種施工人員，做好平面、立體交叉作業(yè)。7、保證實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃所需的資金。8、不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期地向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。9、技術(shù)保證措施：編制科學(xué)嚴(yán)密的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案，

62、實(shí)行全面質(zhì)量管理，確保重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵工序的工期，以確保總工期目標(biāo)的完成。工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目部織會(huì)審施工圖紙，認(rèn)真理解施工協(xié)議書(shū)內(nèi)容。并按質(zhì)量體系運(yùn)行程序，結(jié)合本工程特點(diǎn)編制該工程的質(zhì)量計(jì)劃書(shū)。并認(rèn)真組織有關(guān)人員進(jìn)行實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制，使施工方案力求達(dá)到科學(xué)合理。加強(qiáng)質(zhì)量通病的預(yù)防，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位，提前制定預(yù)防措施，減少不必要的返工。建立建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位四方的定期例會(huì)制度及生產(chǎn)系統(tǒng)每日碰頭會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對(duì)技術(shù)和質(zhì)量難題，全面實(shí)行“自檢、互檢和質(zhì)檢人員專檢”的質(zhì)量“三檢”制度。杜絕質(zhì)量

63、事故，避免工程返工，保證各分項(xiàng)工程返工，保證各分項(xiàng)工程的各個(gè)工序按計(jì)劃有條不紊進(jìn)行。10、加強(qiáng)工程進(jìn)度的計(jì)劃性實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制，認(rèn)真做好周、月進(jìn)度安排，仔細(xì)編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，適時(shí)調(diào)整，使周、月計(jì)劃更具有針對(duì)性。組織好各專業(yè)系統(tǒng)、名工序的穿插作業(yè)及平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)以加快施工進(jìn)度，在嚴(yán)格質(zhì)量控制的前提下科學(xué)組織施工，按日控制形象進(jìn)度。提前做好產(chǎn)品、設(shè)備定貨，并做好各工種配套準(zhǔn)備工作，使各專業(yè)施工進(jìn)度協(xié)調(diào)一致、合理有序地進(jìn)行，避免返工現(xiàn)象。根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃、月、周計(jì)劃，詳細(xì)編制有序資源供應(yīng)計(jì)劃，保證施工的延續(xù)性。加強(qiáng)施工中檢查力度，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，及時(shí)調(diào)整，確保階段工

64、期，從而保證總工期。11、材料、設(shè)備訂貨提前準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度的安排，考慮生產(chǎn)廠家設(shè)計(jì)、加工的時(shí)間，提前做好材料、設(shè)備訂貨及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排。12、加大施工機(jī)械與勞力投入配備足夠的性能先進(jìn)、狀態(tài)良好，適用本工程施工的機(jī)械設(shè)備，施工過(guò)程中，加強(qiáng)維修保養(yǎng)，落實(shí)“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”機(jī)械保養(yǎng)的“十字作業(yè)法”，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能八、質(zhì)量安全文明施工保證措施(一)、質(zhì)量控制的原則1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則。在工程施工過(guò)程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)

65、量為前提而展開(kāi)。2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則。各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，保工程質(zhì)量。3、以“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則。以“預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基本和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否復(fù)核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)

66、據(jù)說(shuō)話。5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。工程施工當(dāng)中，任何管理人員在處理質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見(jiàn)，遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)，既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是。(二)、各階段的質(zhì)量控制內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備過(guò)程中的質(zhì)量控制(1) 認(rèn)真做好工人質(zhì)量意識(shí)教育，以質(zhì)量是企業(yè)的生命為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工員的頭腦中。(2) 優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度、合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體對(duì)計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到技術(shù)問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。(3) 建立由總公司和武漢分公司

67、有關(guān)人員組成的有效的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)。(4) 材料采購(gòu)力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進(jìn)場(chǎng)材料除要有出廠合格證外，還應(yīng)由材料部門(mén)或?qū)嶒?yàn)室出具的合格證明文件。(5) 降低材料在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格的控制。(6) 合理的選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、事前質(zhì)量控制在正式施工前的質(zhì)量控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作。(1) 施工準(zhǔn)備工作應(yīng)貫徹于施工的全過(guò)程，包括全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備、單位工程施工準(zhǔn)備，分項(xiàng)、分部工程施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目開(kāi)工后各施工階段的施工準(zhǔn)備。(2) 所有的施工準(zhǔn)備工作均由專人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目管理人員集體參加

68、編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，每一個(gè)計(jì)劃均落實(shí)專人負(fù)責(zé)，明確最遲應(yīng)完成的時(shí)間。(3) 每一個(gè)施工準(zhǔn)備計(jì)劃的編制均包括以下內(nèi)容：A、技術(shù)準(zhǔn)備工人作：含施工新技術(shù)的論證工作等。B、物質(zhì)準(zhǔn)備工作：包括建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備等。C、組織準(zhǔn)備工作：主要是對(duì)各階段參加的施工人員進(jìn)行包括各項(xiàng)內(nèi)容在內(nèi)的入場(chǎng)教育。D、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：針對(duì)各階段施工情況的變化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做出相應(yīng)的調(diào)整，并制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)管理措施。3、事中質(zhì)量控制根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理點(diǎn)的原因，在基期工序、測(cè)量放線、模板、管道安排四個(gè)管理瞇設(shè)立管理小組。工期工序小組成項(xiàng)目經(jīng)理

69、和土建、安裝部經(jīng)理為主，其余三小組是以“三結(jié)合”為主，以技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭的攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病為目的。建立高效的質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)，以專職的質(zhì)檢員和技術(shù)員為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速作出反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全資料便對(duì)工程的各分部分項(xiàng)進(jìn)行考核。（1）本工程事中質(zhì)量的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。（2）對(duì)施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各隊(duì)伍之間的交接檢查養(yǎng)成一種習(xí)慣。（3）對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)工作：做到以“預(yù)防為主”的原則。（4）重點(diǎn)施

70、工項(xiàng)目：均在施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)單獨(dú)編制方案及單獨(dú)的質(zhì)量保證措施。（5）任何單項(xiàng)工程施工前或施工當(dāng)中均由技術(shù)員負(fù)責(zé)進(jìn)行書(shū)面的技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)的事物交底。（6）所有材料的配合比均由質(zhì)監(jiān)站指定的試驗(yàn)室配制。（7）隱蔽工程的驗(yàn)收，提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。（8）計(jì)量、測(cè)量器具等定期送檢測(cè)站檢測(cè)，每次使用前均由測(cè)量員仔細(xì)核算，做好復(fù)核記錄。（9）任何質(zhì)量問(wèn)題的處理均要由責(zé)任人填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題處理單，并由專人進(jìn)行復(fù)查，填寫(xiě)復(fù)查結(jié)果。（10）各成品的保護(hù)均指定專項(xiàng)的方案，派專人負(fù)責(zé)定期檢查成品保護(hù)措施的實(shí)施情況。（11）由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)量中進(jìn)行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預(yù)（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)

71、量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無(wú)證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等），只要其中一項(xiàng)未按要求做到，就可以對(duì)質(zhì)量予以否決，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署返工令，進(jìn)行返工。4、事后質(zhì)量控制（1）每一分部分項(xiàng)完成后，先組織自檢、用目測(cè)法（看、摸、敲、照），實(shí)行主要工種操作者的名字、級(jí)別、質(zhì)量等級(jí)上墻制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用實(shí)測(cè)法（靠、吊、量、套）進(jìn)行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進(jìn)行檢查，分部工程由質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行質(zhì)量檢查。（2）對(duì)質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進(jìn)行返工修整直至達(dá)到要求為止。（3）項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)、分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收找出的薄弱環(huán)節(jié)，提出

72、改進(jìn)方案，把質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)工程總體質(zhì)量水平提高。九、技術(shù)難點(diǎn)及相應(yīng)解決方案1、技術(shù)難點(diǎn)及相應(yīng)解決方案 （1）、臨時(shí)用電防火措施：合理配置、整定、更換各種電氣保護(hù)裝置，以便對(duì)電路和設(shè)備的過(guò)載，短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。配電室內(nèi)及各分配電箱必須放置滅火器，電氣滅火器選用ABC干粉滅火器。對(duì)長(zhǎng)期運(yùn)行電氣設(shè)備的供電線路，每班必須檢查一次，特別注意線路的接頭處有無(wú)松動(dòng)、接觸不良、發(fā)熱現(xiàn)象等，防止短路及過(guò)熱而引起的火災(zāi)事故發(fā)生。各配電箱內(nèi)禁止任何人存放雜物，下班或離開(kāi)工作崗位時(shí)，必須拉閘斷電，鎖好閘箱門(mén)后方可離開(kāi)工作崗位。建立健全電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。（2） 、安全用電措施為保證

73、正確可靠的接地與接零保護(hù)，所有接地接處必須保證可靠的電氣連接，PE線采用綠黃雙色線，嚴(yán)格與相線，工作零線相區(qū)別，杜絕混用。外用電梯升降機(jī)械上下限位置，應(yīng)設(shè)置限位開(kāi)關(guān)。漏電開(kāi)關(guān)動(dòng)作電流不應(yīng)大于30mA，動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s?，F(xiàn)場(chǎng)砂輪機(jī)，電鋸等不允許倒轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備，不允許裝設(shè)倒順開(kāi)關(guān)。施工現(xiàn)場(chǎng)的其它用電必須符合JGJ46-88施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范的要求。建立健全安全教育制度，禁止無(wú)證上崗或隨意串崗。 （3）、防雷及接地： 本施工現(xiàn)場(chǎng)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。外用電梯，腳手架及金屬設(shè)備設(shè)防雷和接地裝置，接地電阻不大于10，塔吊接地電阻預(yù)埋在塔吊基礎(chǔ)內(nèi)，且不大于4接地體采用SC50鍍鋅鋼管，接地體采用404扁鋼。接地電阻經(jīng)嚴(yán)格的測(cè)試，合格后方可投入使用。值班電工按規(guī)程要求定期搖測(cè)接地線。