1、新疆國泰新華煤基精細(xì)化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程施工組織方案目 錄一、綜合說明41.工程概況42.工程范圍43.有關(guān)資料44.變更45.交底4二、施工組織管理機構(gòu)與管理制度51.施工組織管理機構(gòu)與管理制度51.1項目管理機構(gòu)51.2項目組織機構(gòu)圖51.3組織機構(gòu)管理形式51.4管理人員配置61.5主要崗位管理責(zé)任制7三、施工總體項目部署 111.施工總體項目部署111.1工程目標(biāo)111.2施工總平面布置111.3現(xiàn)場施工前期準(zhǔn)備111.4現(xiàn)場臨時設(shè)施122.施工總平面布置圖(見附表一)13四、 勞動力計劃安排141.勞動力配備計劃142.勞動力計劃表(見附表二)14五、材料供應(yīng)
2、安排141.材料采購與進場計劃14六、機械設(shè)備配備計劃151.設(shè)備進場準(zhǔn)備152. 擬投入本工程的主要設(shè)備表(見附表三)15七、施工方案及關(guān)鍵部位施工161.施工準(zhǔn)備162. 施工工藝及相關(guān)要求176.監(jiān)控器功能337.安裝調(diào)試步驟34八、施工進度計劃及工期保證措施351.施工進度計劃及保證措施352.進度計劃的管理系統(tǒng)363.進度計劃表(見附表四)38九、安全施工和文明管理及質(zhì)量保證措施391.安全施工和文明管理措施392. 質(zhì)量保證措施41十、 具有可行性提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議431、提高工程質(zhì)量432、保證工期433、降低工程造價43十一、在施工中采用具有切實可行的
3、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備44十二、施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施針對性強、切實可行451.施工現(xiàn)場環(huán)保工作計劃452.施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度及措施45十三、 附表47附表一:施工總平面圖47附表二:勞動力計劃表48附表三:擬投入本項目的主要施工設(shè)備表49附表四:進度計劃50一、綜合說明1.工程概況本施工組織設(shè)計系為新疆國泰新華煤基精細(xì)化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程編制,涉及有關(guān)工程概況、施工方案、技術(shù)措施、進度計劃、管理人員組織、質(zhì)量保證體系、安全保護、工藝管理等方面。我單位各有關(guān)部門在施工過程中將積極配合完成各項工作,將本標(biāo)工程達到設(shè)計和國家規(guī)范要求。本
4、工程為新疆國泰新華煤基精細(xì)化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程, 位于新疆吉木薩爾縣五彩灣,東臨烏魯木齊準(zhǔn)格爾鐵路,南靠東方希望煤電鋁一體化循環(huán)產(chǎn)業(yè)項目(碳素廠),距離吉木薩爾縣100km。2.工程范圍本工程施工組織設(shè)計僅適用于新疆國泰新華煤基精細(xì)化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程。3.有關(guān)資料此施工組織設(shè)計按照以下文件為依據(jù)而編制(1)新疆國泰新華煤基精細(xì)化工循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園一期項目廠前防火門封閉工程相關(guān)圖紙、招標(biāo)文件及設(shè)計文件等。(2)國家現(xiàn)行的技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)范、施工操作規(guī)程、施工驗收規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量實施細(xì)則。(3)施工現(xiàn)場條件4.變更 本施工組織設(shè)計
5、有任何項目需要變更,則須與有關(guān)單位協(xié)調(diào),在獲得意見統(tǒng)一后,方可進行修改或變更。5.交底 須在適當(dāng)時候召開交底會,以使相關(guān)單位和全體施工人員完全明白、理解此文件之內(nèi)容。二、施工組織管理機構(gòu)與管理制度1.施工組織管理機構(gòu)與管理制度1.1項目管理機構(gòu)根據(jù)本工程主要特點,本著達到各項管理目標(biāo)為原則,確保項目符合業(yè)主要求,針對項目施工管理的需要,本工程選派具有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)和施工經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員,設(shè)置公司層、項目部、作業(yè)班組三級管理體系,成立本工程項目經(jīng)理部。1.2項目組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部商務(wù)預(yù)算部材料科安全質(zhì)檢部1.3組織機構(gòu)管理形式1.3.1領(lǐng)導(dǎo)指揮小組公司對該工程成立領(lǐng)
6、導(dǎo)指揮小組,組長由項目總負(fù)責(zé)人親自擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)該項目所有的統(tǒng)籌、安排與實施;負(fù)責(zé)對工程中的勞動力、材料供應(yīng)、機械設(shè)備進行總調(diào)度、指揮;落實質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)。1.3.2項目經(jīng)理公司由國家建造師作為本工程的項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的指導(dǎo)下,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實施從工程項目開工到竣工,交付使用全過程的施工經(jīng)營管理。項目管理層由生產(chǎn)、技術(shù)、材料等部分組成,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素,包括與各專業(yè)、各工種的協(xié)調(diào)、勞動組織,材料供給,對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。1.3.3主要職能部門1.3.3.1工程技術(shù)部:具體負(fù)責(zé)
7、編制施工技術(shù)實施方案、設(shè)計圖紙的完善和作業(yè)指導(dǎo)書,并向操作人員交底,指導(dǎo)工人施工,負(fù)責(zé)進度計劃的落實,檢查施工質(zhì)量等工作。工程技術(shù)部由專業(yè)工程師組成。1.3.3.2安全質(zhì)檢部部:具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定,現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好安全記錄,質(zhì)量記錄的收集、整理工作。1.3.3.3材料部:負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作,負(fù)責(zé)進場物資的驗收、保管、發(fā)放工作,負(fù)責(zé)機械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。1.3.3.4商務(wù)預(yù)算部:負(fù)責(zé)成本核算工作以及編制預(yù)、決算工作及工程進度款申報、勞動力工資核算工作以及按照國家規(guī)范要求進行工程資料的編制和管理,及時做好隱蔽工程記錄,完善保管有關(guān)文件、憑據(jù)和
8、簽證等手續(xù)。整理施工來往信函、備案存檔。1.3.4施工作業(yè)組組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則,選用具有較高素質(zhì),有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同工,分工種編成工作班組,由技術(shù)過硬,思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班,加強激勵機制,提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平,所有投入工程施工的班組均按項目部的要求,在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進行專業(yè)工種施工,確保質(zhì)量、安全管理落實到位,在總進度計劃的控制下完成施工任務(wù)。1.4管理人員配置1.4.1現(xiàn)場管理人員本項目現(xiàn)場將根據(jù)需要配置相應(yīng)的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等各專業(yè)負(fù)責(zé)人。1.4.2總部技術(shù)支持除現(xiàn)場管理人員外,公司各職能部門將大
9、力支持現(xiàn)場施工需要,并作為現(xiàn)場施工的堅強后盾。將根據(jù)項目需要,滿足現(xiàn)場技術(shù)、資金、物資、人員各方面的需求。1.5主要崗位管理責(zé)任制1.5.1項目經(jīng)理崗位責(zé)任制(1)項目經(jīng)理需制定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀以及法制教育,重視項目部的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高施工班組人員的素質(zhì)和工作能力;(2)項目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人,代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)計劃及管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達,組織施工,編制并督促進度、計劃、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行,狠抓工程進度、質(zhì)量與工地文明施工,確保工程順利進行并達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);(3)主持圖紙會審,編制施工方案,審核預(yù)結(jié)算,制定各項技術(shù)措施;(
10、4)主管和檢查、指導(dǎo)財務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作,協(xié)調(diào)材料和財務(wù)及后勤方面關(guān)系,以確保工地的良性運作;(5)在項目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財力,根據(jù)班組及施工人員的施工、工作情況進行獎罰;(6)關(guān)心工人生活,改善施工條件,努力提高施工人員的積極性;(7)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及其它施工方的關(guān)系,參加并組織定期例會,做好與各方面的溝通工作;1.5.2技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制(1)協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作,組織工人進場前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育,編制施工工藝,安排施工生產(chǎn);(2)根據(jù)項目質(zhì)量計劃建立健全質(zhì)量保證體系,根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運行;(3)負(fù)責(zé)主持各工種每周施工
11、計劃和實施,并定期檢查執(zhí)行情況,堅持按規(guī)范施工,狠抓質(zhì)量,創(chuàng)精品工程;(4)認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定,以及安全生產(chǎn)系列等,針對各工種的生產(chǎn)任務(wù),對班組進行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,隨時檢查實施情況并對安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;(5)不斷改善、合理組合,調(diào)度施工勞動力,安排各班組間的銜接,組織流水作業(yè)努力提高工效,縮短施工期;(6)服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),加強各工種協(xié)作,維護各工種之間的團結(jié),實行互相支持,確保各工種質(zhì)量和進度的協(xié)調(diào)進行;(7)對照工程進度,及時做好材料計劃,并上報領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源,保證各工種不停工、窩工;(8)不斷檢查督促,及時解決施工中的有關(guān)問題,并做好各工種間的搭接,對不能解決的重大問題及時
12、向項目匯報,盡快處理;1.5.3班組/工長崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真貫徹項目部的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格實施好施工安全技術(shù)交底,熟悉圖紙、嚴(yán)格按規(guī)范精心施工;(2)搞好本班組的日常工作,不斷組織本班組的工人進行思想、技術(shù)學(xué)習(xí),采取措施抓好現(xiàn)場管理及文明施工,加強核算,降低成本,達到社會、經(jīng)濟效益雙贏;(3)自覺遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)定、規(guī)范,遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)程;(4)嚴(yán)禁違章作業(yè),野蠻施工,對本班組的安全施工負(fù)具體的責(zé)任;帶領(lǐng)工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測、安全檢查工程,消除隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生;(5)服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、維護團結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持,確保工作協(xié)調(diào)進行;(6)搞好定
13、點管理,認(rèn)真貫徹按件計工,多勞多得,少勞少得,不勞不得的勞動原則;(7)嚴(yán)律于己,狠抓安全生產(chǎn),堅持優(yōu)質(zhì)施工,文明生活,必須堅持班組每天的生產(chǎn)記錄,主持公證,提高班組技術(shù)素質(zhì)和班組隊伍素質(zhì)。1.5.4安全員崗位責(zé)任制(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,以及國家的法律和法規(guī),積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施;(2)安全員必須堅守工作崗位、堅持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗;(3)安全員必須熟悉工地管理制度,對工人進行進場前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底,對工人進行安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)和教育,并嚴(yán)格進行“三級安全教育”。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為,及時制止并向
14、工程項目部匯報;(4)安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場,協(xié)助項目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計劃,安全管理和措施,并監(jiān)督實施。及時向工程項目部匯報情況,認(rèn)真做好文明施工,對出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問題,視其情節(jié)有權(quán)責(zé)令暫停施工;(5)當(dāng)工人發(fā)生糾紛時,安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止;(6)身不離崗,對施工現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時報告;(7)對違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動紀(jì)律并屢教不改者嚴(yán)加懲處,出現(xiàn)問題及安全事故必須做到“三不放過”,并做好事故的調(diào)查工作,及時寫好事故報告;(8)做好現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防工作。1.5.5質(zhì)檢員崗位責(zé)任制(1)協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會審,測量定位、施工放線等,做好工程的各種資
15、料積累。對各班組做好操作規(guī)程教育,使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn);(2)熟悉施工圖紙,嚴(yán)格按圖紙的要求及“三法”(國家驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn))檢查工程施工,把好工程“五大關(guān)”(圖紙會審關(guān)、測量放線關(guān)、材料驗收關(guān)、隱蔽工程驗收關(guān)、自檢互檢關(guān));(3)不得離開施工第一線,每天巡回現(xiàn)場并組織班組自檢互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時停止,責(zé)令返工,對不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者,有權(quán)進行懲罰;(4)對進場的原材料、半成品、設(shè)備,認(rèn)真組織核查檢驗,并作出書面記錄,及時填寫工程物質(zhì)報驗單和出廠合格證報業(yè)主方和監(jiān)理,驗收后方能施工;(5)認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗記錄,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量的第一手情況
16、,嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽驗收記錄,完工驗收記錄,加強與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。1.5.6施工員崗位責(zé)任制(1)負(fù)責(zé)施工場地劃分,統(tǒng)一辦理工人進場手續(xù),做好考勤登記,參與工地各項檢查和事故的調(diào)查處理工作,防止事故發(fā)生;(2)在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本工程項目的具體施工任務(wù),對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。具體貫徹施工組織設(shè)計,落實技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施,做到文明、安全施工;(3)做好各項施工前的準(zhǔn)備工作,排除施工過程中的各項障礙,為各班組創(chuàng)造良好的施工條件;(4)熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等,在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下向班組進行計劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底,組織班組按圖施工,親臨現(xiàn)場
17、檢查、指導(dǎo)施工操作,確保施工順利進行;(5)貫徹落實各項質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,防止違章作業(yè),減少事故的發(fā)生;(6)做好施工日志記錄,協(xié)助項目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄,準(zhǔn)備竣工資料;(8)向項目經(jīng)理匯報工作。 1.5.7材料員崗位責(zé)任制(1)配合項目經(jīng)理制定各項材料計劃,組織選送樣、訂貨、采購,嚴(yán)把采購物資的質(zhì)量關(guān)(包括查驗出廠合格證及檢測報告等合格證明資料的收集),不合格產(chǎn)品不允許進場;(2)負(fù)責(zé)采購過程中及出貨后至施工現(xiàn)場的材料的運輸、保管、堆放及標(biāo)識工作,防止材料的損壞、丟失及誤用,負(fù)責(zé)不合格材料的退貨工作;(3)經(jīng)常檢查材料的使用情況,確保物盡其用,杜絕浪費,以降
18、低材料成本;(4)配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作;(5)向項目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報工作。三、施工總體項目部署1.施工總體項目部署1.1工程目標(biāo)1.1.1工程質(zhì)量目標(biāo)達到國家合格驗收標(biāo)準(zhǔn).符合業(yè)主使用要求。1.1.2工程工期目標(biāo)服務(wù)業(yè)主,滿足合同工期要求,總工期50日歷天。1.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)確保無重大工傷事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率控制在2%以內(nèi)。1.1.4文明施工目標(biāo)符合安全文明工地標(biāo)準(zhǔn),塑造企業(yè)良好CI形象。1.2施工總平面布置1.2.1總平面布置原則我方將在業(yè)主的統(tǒng)一安排下,本著從施工現(xiàn)場實際需要出發(fā),妥善處理施工場地與辦公、設(shè)備倉庫、供電、供水、衛(wèi)生、生活、運輸通道、消防等
19、必要設(shè)施之間的關(guān)系,盡可能封閉施工場地,合理布置現(xiàn)場總平面圖,使之符合“功能齊全,滿足使用”。1.3現(xiàn)場施工前期準(zhǔn)備1.3.1內(nèi)業(yè)與資料準(zhǔn)備(1)研究設(shè)計圖紙,討論其施工方案可行性;(2)根據(jù)圖紙,核對現(xiàn)場尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計單位,差別不大者可作特別記錄及時調(diào)整;(3)計算工程量;(4)編制施工預(yù)算。(5)編制施工組織設(shè)計。根據(jù)本工程設(shè)計特點和現(xiàn)場條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟條件,編制施工組織設(shè)計。(6)編制材料計劃。根據(jù)進度計劃和工程量表,按照材料品種、規(guī)格,編制需用量和需要時間的計劃;(7)進行計劃與技術(shù)交底。對施工進度計劃、材料需用量計劃/采購計劃等,以及各技術(shù)方案及措施進行開工前的
20、全面交底,并做好相應(yīng)的記錄。1.4現(xiàn)場臨時設(shè)施1.4.1工地臨時辦公室為便于組織施工,在服從業(yè)主安排指導(dǎo)下確定臨時辦公用房,面積根據(jù)現(xiàn)場需要調(diào)整。1.4.2材料用地材料用地服從業(yè)主的安排,擬在現(xiàn)場設(shè)置材料堆放區(qū)。并且嚴(yán)格控制材料的存放量。1.4.3臨時用電設(shè)置(一)管理措施(1)施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范。(2)施工臨時用電設(shè)施的安裝、維修、改動或拆除,必須由工地主管安排專業(yè)電工進行,其它施工人員不得擅自處理,嚴(yán)禁亂拉接電源。(3)各類施工用電機具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護設(shè)施是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。(4)由維修電工進行現(xiàn)場臨時施工用電設(shè)施安全檢查,及
21、時處理不安全因素,在故障沒有處理前,嚴(yán)禁重新合閘。(5)搬遷、移動、拆除或維修施工用電機具,必須切斷電源妥善處理后進行,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。(6)現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用。(7)現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱子1.8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。(8)使用電氣機具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè)。(9)作業(yè)所有用電施工機具的電纜拖線必須保證絕緣完好,嚴(yán)禁使用絕緣破壞的電線、電緣。(10)用電施工機具的連接頭必須配置安全插頭,嚴(yán)禁采用裸線直接插接。(11)在潮濕的環(huán)境使用的用電施工機具必須加接保護線。(12)施工現(xiàn)場照明燈具懸掛高度不低于2.4米,特殊場合不得低于2米,嚴(yán)禁非電工人員移動燈具或作行燈用。在天棚內(nèi)施工照明應(yīng)
22、采用手提式應(yīng)急照明燈具。(13)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐、碘鎢燈等取暖。(14)施工現(xiàn)場在無人作業(yè)時或未能施工到的區(qū)域,在不影響其它作業(yè)的情況下,把電源關(guān)閉,避免浪費能源。1.4.4臨時用水設(shè)置(一)管理措施(1)施工用水根據(jù)現(xiàn)場已有水源,施工時可直接引至各需用地點。(2)設(shè)置龍頭或閥門進行控制用水,必要時方可打開使用。(3)配備數(shù)量足夠的水桶,根據(jù)使用量進行前期儲存。(4)施工現(xiàn)場在無人作業(yè)或未能施工到的區(qū)域,把水源關(guān)閉,避免浪費。1.4.5消防設(shè)施布置(1)消防栓根據(jù)現(xiàn)場實際情況,按業(yè)主設(shè)置的消防栓位置布置,由于業(yè)主現(xiàn)場原建筑物消防栓已完全滿足現(xiàn)場消防所需,故原則上不再重新設(shè)置臨時消防栓,共用
23、原有消防栓。(2)原已設(shè)置的現(xiàn)場消防栓、滅火器材四周3m之內(nèi)不準(zhǔn)堆放物品,不得埋、壓、圈占或挪作他用。1.4.6現(xiàn)場垃圾處理對由于工程施工所產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾將根據(jù)業(yè)主和城市衛(wèi)生的要求,每天定時清理到指定位置,并及時外運。1.4.7現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施布置員工使用業(yè)主提供的現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)施,必要時我方自己配置環(huán)保臨時衛(wèi)生間。1.4.8臨時出入口布置(1)在出入口處設(shè)置門衛(wèi),其它洞口及出入口暫時用腳手管封閉,并派保安24小時巡視,防止其它施工人員進入施工區(qū),造成安全隱患。(2)同時在出入口懸掛安全警示標(biāo)志,提醒進入現(xiàn)場人員注意安全規(guī)定及必須佩戴安全防護用品等。2.施工總平面布置圖(見附表一)四、 勞動
24、力計劃安排1.勞動力配備計劃1.1勞動力配備計劃 根據(jù)本工程的樓層分布特點和施工段劃分,結(jié)合工期安排,統(tǒng)一安排各工種的專業(yè)技術(shù)工人,以保證工程進度需要。1.2勞動力素質(zhì)控制措施(1)我公司將首先選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊,以最熟練、最直接的方法達到最佳效果。(2)提供數(shù)量充足,性能完備的施工機具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間;(3)對進場的施工人員進行嚴(yán)格的資格審查制度。為確保施工參與人員的素質(zhì),所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過過預(yù)審程序,經(jīng)審查合格者方可進場施工。(4)對現(xiàn)場的專業(yè)施工隊施工人員實行動態(tài)管理,不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào),以確保隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定;(5)找到最好的專業(yè)廠家生
25、產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法,是達到最佳最方便的措施;而各專業(yè)的協(xié)調(diào),收口交接控制的做法,是達到最佳效果最方便的措施;而各專業(yè)的協(xié)調(diào),收口交接面則技術(shù)部統(tǒng)一處理。(6)所有工程各班組施工實行掛牌施工,責(zé)任明確,獎罰分明。2.勞動力計劃表(見附表二)五、材料供應(yīng)安排1.材料采購與進場計劃1.1材料采購標(biāo)準(zhǔn)(1)材料嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價、貨比三家的原則進行材料采購,尤其要把好材料質(zhì)量關(guān),所用材料符合設(shè)計要求和質(zhì)量規(guī)范;(2)統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一紋理、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品質(zhì),貨到工地立即組織檢查驗收,對于質(zhì)量不合格的要堅決退貨;(3)主要材料要有質(zhì)量合格證或質(zhì)量檢測報告。1.2材料采購與進場控制
26、措施(1)安排專人負(fù)責(zé)選樣供應(yīng)。采購前將材料品牌、規(guī)格型號或供應(yīng)應(yīng)報業(yè)主/設(shè)計/監(jiān)理審核,并進行封樣。實際使用時,按封樣品牌/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購和使用。(2)充分考慮材料進出場時間。本工程所需的設(shè)備/輔材/主材,必須充分考慮好進場計劃時間和最佳進出場日期。對于特殊加工制作和供應(yīng)的材料/設(shè)備,應(yīng)充分考慮其加工周期和供應(yīng)期,統(tǒng)一協(xié)調(diào),滿足工程需要。(3)材料統(tǒng)一采購制度。所有材料,均由材料物資部門統(tǒng)一采購,嚴(yán)格執(zhí)行材料采購程序確保每一項材料均符合設(shè)計、環(huán)保要求,滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(4)材料樣品采購制度。采取專業(yè)生產(chǎn)廠家采購樣品,并把實物樣品交業(yè)主/設(shè)計鑒定,直至符合要求后方可大面積采購使用。(5)材料驗收管
27、理制度。本工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產(chǎn)廠家簡介,材料技術(shù)資料和實驗數(shù)據(jù)及材料樣品,實地實驗結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報請業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料,一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。用量大而對質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料,雖具備各種上報材料,但仍須對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測手段進行實地調(diào)查。原材料的質(zhì)量控制,除資料報批以及對生產(chǎn)廠家實地考察外,對材料在使用前的復(fù)檢要嚴(yán)格執(zhí)行。六、機械設(shè)備配備計劃1.設(shè)備進場準(zhǔn)備所有用于本工程的機械設(shè)備均于施工前進入施工現(xiàn)場,并報業(yè)主/監(jiān)理進行備案,并根據(jù)施工進度計劃動態(tài)調(diào)整現(xiàn)場施工機械,確保現(xiàn)場所有機械均處于良好運作
28、狀態(tài),并保證現(xiàn)場施工所需。2. 擬投入本工程的主要設(shè)備表(見附表三)七、施工方案及關(guān)鍵部位施工1.施工準(zhǔn)備1.1技術(shù)準(zhǔn)備(1) 組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料,對存在的問題通過洽商的形式解決。(2) 精心編制施工方案,做好各項技術(shù)交底工作。(3) 同業(yè)主與監(jiān)理對工程進行交接驗收,以保證施工現(xiàn)場具備施工作業(yè)條件。(4) 編制施工預(yù)算,由商務(wù)部組織預(yù)算人員及有關(guān)人員參加。 (5) 新技術(shù)項目的實驗、試制由工程部組織有關(guān)人員參加。(6) 完成各類人員進場前教育和特殊工種人員上崗前培訓(xùn)和資格審查。1.2材料準(zhǔn)備提前做好材料進場的計劃,杜絕因供料不及時而耽誤工期。31.3通訊準(zhǔn)備為
29、了更好的為本工程服務(wù),項目部主要人員的手機一律24小時開機。1.4協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系(1) 明確項目部內(nèi)部的職責(zé)分工、獎罰制度。(2) 協(xié)調(diào)好和其他專業(yè)的關(guān)系,統(tǒng)一安排,使各專業(yè)之間互相配合,為順利施工創(chuàng)造有利條件。(3) 協(xié)調(diào)好與業(yè)主之間的關(guān)系,積極主動地想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,與業(yè)主之間的合作關(guān)系是本工程施工合同全面履行的基礎(chǔ)條件。(4) 協(xié)調(diào)好與監(jiān)理單位之間的關(guān)系,積極配合監(jiān)理工程師對工程的控制。(5) 協(xié)調(diào)好與周邊單位如消防部門等的關(guān)系,為工程順利進行提供保障。1.5施工場地準(zhǔn)備(1)根據(jù)招標(biāo)方提供設(shè)計圖紙進行現(xiàn)場的實測。(2) 施工臨時用水、用電接到位。對于需先進場的施工機具,進
30、行安裝和調(diào)試。(3) 按照施工現(xiàn)場的布置,建造臨時設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公和倉庫等臨時用房。(4) 設(shè)置消防、保安設(shè)施,懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。1.6資源準(zhǔn)備(1) 管理資源:公司指派優(yōu)秀項目經(jīng)理和專業(yè)工程師,作為本工程總的管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為該項目進行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障;質(zhì)量安全部將按照公司完善的質(zhì)量保證體系對本工程進行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管;工程部將負(fù)責(zé)對本項目經(jīng)理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。(2) 技術(shù)資源:公司擁有雄厚的技術(shù)力量(高級工程師、工程師、項目經(jīng)理等)。根據(jù)本工程的需要,可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進入現(xiàn)場。公司設(shè)計部在本
31、項目中,負(fù)責(zé)對原設(shè)計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題,提出修改和完善建議。1.7施工力量的配置公司現(xiàn)有技術(shù)工人,工種齊全,有著豐富的施工經(jīng)驗,悟性高,技藝精良,可以隨時調(diào)配,為本工程順利實施提供人力保證。2. 施工工藝及相關(guān)要求(一)防火門施工方案一、鋼質(zhì)防火門生產(chǎn)工藝流程1.1門框生產(chǎn)工藝流程圖:選 材剪 板沖 孔 折 彎噴塑粉焊襯板焊 框噴前處理標(biāo)識入庫組裝鉸鏈粘防火膠條1.2門扇生產(chǎn)工藝流程圖:選 材剪 板沖 孔折 彎烘 干噴 塑噴前處理焊襯板標(biāo)識入庫裝 配焊 邊填料壓板 二、鋼質(zhì)防火門生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)2.1、門框生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)序號項目名稱工藝標(biāo)準(zhǔn)及要求備注1選材原材料質(zhì)量復(fù)檢鍍鋅面涂層均勻,表面平整光滑無
32、凸凹、折痕、銹跡等缺陷;板厚公差為0.06mm材質(zhì)按材質(zhì)單確認(rèn),但板厚及表面質(zhì)量須復(fù)檢2剪板下料1、尺寸及精度按符合圖紙要求制作2、對角線尺寸差2mm;長度尺寸差1mm;寬度尺寸差1mm3、制件不得有飛邊、毛刺、折痕等缺陷3沖鎖孔及插銷孔等1、 尺寸及精度按符合圖紙要求制作2、孔(槽)處不得有拉毛、毛刺等缺陷;沖孔(槽)后去毛刺4折彎成型1、尺寸按圖紙要求制作2、 折彎垂直度:900.53、 門框側(cè)壁寬度尺寸差1mm5焊接襯板(鉸鏈及閉門器處)1、 尺寸按圖紙要求制作2、 加強板左右位置1.5mm3、加強板上下位置2mm4、去毛刺、修平5、鎖孔馬仔加強板位置偏差0.5mm6、沿加強板周邊進行點
33、焊,焊點間距為2030mm,單邊焊點不得少于3點,焊接牢固,焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷6組合門框1、尺寸按圖紙要求制作2、焊接平面接口要求滿焊,焊接后磨平拋光,不得有虛焊、燒穿、氣孔等缺陷3、其它位置點焊處,焊點間距為46mm,單邊焊點不得少于3點,焊接牢固,焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷尺寸公差門框內(nèi)裁口高度01mm門框內(nèi)裁口寬度01mm形位公差門框內(nèi)裁口兩對角線長度差2mm門框正、側(cè)立面的垂直度1.5mm7噴塑前處理1、打磨全部焊點,平面焊接處要磨平,光滑2、表面除油、銹干凈,門框清潔處理3、縫隙處原子灰補平8表面噴塑粉1、門框制造檢驗合格后方可轉(zhuǎn)噴塑工序2、噴塑:顏色按照合同或/和用戶要求調(diào)
34、顏色,噴塑層均勻、平整、光滑、無堆塊、麻點及氣泡等3、烘烤溫度按塑粉的溫度要求20,烘烤后表面平整光滑,色澤鮮艷,噴涂層牢固無缺陷9組裝防火鉸鏈1、裝配尺寸按圖紙要求制作2、防火鉸鏈能支撐門體重量并應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活3、 門框、門扇配合活動間隙不大于4mm10裝防火膠條1、防火膠條按照一致性要求領(lǐng)用2、門框內(nèi)槽口粘貼防火膠條11門框頂部裝標(biāo)牌1、裝配尺寸按圖紙要求制作2、標(biāo)牌用拉鉚釘固定,鉚接牢固、可靠3、安裝位不得偏斜、歪,標(biāo)牌與門框性能要求一致12標(biāo)識入庫1、門框外表面貼PVC保護帶2、門框檢查合格無誤后粘貼標(biāo)簽,注明工地名稱,開向,型號及類別,標(biāo)識入庫2.2、門扇生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)序號項目名稱工藝標(biāo)準(zhǔn)
35、及要求備注1選材原材料質(zhì)量復(fù)檢鍍鋅面涂層均勻,表面平整光滑無凸凹、折痕、銹跡等缺陷;板厚公差為0.06mm材質(zhì)按材質(zhì)單確認(rèn),但板厚及表面質(zhì)量須復(fù)檢2剪板下料1、尺寸及精度按符合圖紙要求制作2、對角線尺寸差2mm;長度尺寸差1mm;寬度尺寸差1mm3、制件不得有飛邊、毛刺、折痕等缺陷3沖孔(槽)等1、 尺寸及精度按符合圖紙要求制作2、孔(槽)處不得有拉毛、毛刺等缺陷;沖孔(槽)后去毛刺4折彎成型1、尺寸按圖紙要求制作2、折彎垂直度:900.53、門板高度尺寸差1mm4、門板寬度尺寸差1mm5、門板兩對角線長度差2mm6、其他配件尺寸差1mm5面板組焊點焊邊條點焊機點焊,焊牢,焊點不得有虛焊、燒穿
36、等缺陷,點焊間距為為200300mm組焊門鎖加強架(板)1、 尺寸按圖紙要求制作2、 加強板左右位置1.5mm3、加強板上下位置2mm4、去毛刺、修平5、鎖孔馬仔加強板位置偏差0.5mm6、用電焊機沿加強板周邊進行點焊,焊點間距為50100mm,單邊焊點不得少于3點,焊接牢固,焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷組焊鉸鏈加強板1、 尺寸按圖紙要求制作2、 加強板左右位置1.5mm3、加強板上下位置2mm4、去毛刺、修平5、用電焊機沿加強板周邊進行點焊,焊點間距為2030mm,單邊焊點不得少于3點,焊接牢固,焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷6組合骨架1、尺寸按圖紙要求制作2、焊接平面接口要求滿焊,焊接后磨平拋光
37、,不得有虛焊、燒穿、氣孔等缺陷3、其它位置點焊處,焊點間距為46mm,單邊焊點不得少于3點,焊接牢固,焊點不得有虛焊、燒穿等缺陷尺寸公差骨架高度11mm骨架寬度21mm形位公差骨架兩對角線長度差2mm7噴塑前處理1、打磨全部焊點,平面焊接處要磨平,光滑前后門板、包邊、防火玻璃壓框2、表面除油、銹干凈,門板清潔處理8表面噴塑粉1、前后門板制造檢驗合格后方可轉(zhuǎn)噴塑工序前后門板、包邊、防火玻璃壓框2、噴塑:顏色按照合同或/和用戶要求調(diào)顏色,噴塑層均勻、平整、光滑、無堆塊、麻點及氣泡等(同門框)3、 烘烤溫度按塑粉的溫度要求20,烘烤后表面平整光滑,色澤鮮艷,噴涂層牢固無缺陷9填充內(nèi)填充材料1、按圖紙
38、要求制作在后面板上涂膠粘劑粘接組合骨架2、冷壓機壓板,壓力為6兆帕,時間為4-6小時3、在后面板組件中填充珍珠巖/蛭石填充材料,填充密度達到規(guī)定要求,熱壓機壓板,壓力為10兆帕,時間為0.5-1小時4、 檢測填充材料填充密度是否達到規(guī)定要求10組合壓板壓板1前面板內(nèi)側(cè)平面涂膠粘劑,刮平,均勻,前面板與后面板組件扣合,2、冷壓機壓板,壓力為8兆帕,時間為8-10小時組對后門板精度1、前后面板組合壓板后高度尺寸差1mm2、門板高度方向彎曲度23、門板寬度方向彎曲度25、 門板扭曲度3mm6、 門板兩對角線長度差2.5mm11組合壓板后兩側(cè)面焊接焊點間距均勻且不大于200mm,焊接牢固,焊點不得有虛
39、焊等缺陷,焊后打磨平整12門扇裝包邊45接口處無明顯接縫間隙、無毛刺、接縫處塑粉面無損傷。緊固螺釘間距不大于300mm且沿門扇寬度方向排布組裝防火鉸鏈1、 裝配尺寸按圖紙要求制作2、防火鉸鏈能支撐門體重量并應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活3、 門框、門扇配合活動間隙不大于4mm4、門扇與門框鉸鏈邊貼合間隙不大于2mm5、門的開啟邊在關(guān)門狀態(tài)與門框貼合面間隙不大于3mm11標(biāo)識入庫門扇檢查合格無誤后粘貼標(biāo)簽,注明工地名稱,開向,型號及類別,標(biāo)識入庫三、 鋼質(zhì)防火門安裝工藝(一)鋼防火門框及扇安裝1.1 作業(yè)條件1.1.1門框填充應(yīng)堆放整齊,用水泥、砂子現(xiàn)場攪拌或用豆石砼填充密實。1.1.2門框安裝前先檢查有無竄角、翹
40、扭、彎曲、劈裂。如有以上情況首先修復(fù)再進入施工現(xiàn)場。1.1.3門框門扇進場后找地方分類碼放平整,每層要墊平、墊高。地面無積水。每層框與扇之間墊木條通風(fēng),露天堆放時,用苫布蓋好,防日曬雨淋。1.1.4門框安裝前應(yīng)根據(jù)圖紙尺寸核實后進行安裝,并按圖紙開啟方向安裝如有開啟方向不符合消防驗收的,以書面形式向甲方提出更改,安裝高度按建筑標(biāo)高線進行控制。1.1.5門框安裝盡量在墻面抹灰、精裝修之前進行,門扇安裝宜在墻面及地面完成后再進行,如抹灰及地面未完成時需要安裝門扇應(yīng)注意成品保護。防止碰撞和污染。1.2安裝中的過程控制1.2.1工藝流程:五金配件安裝門扇安裝門框安裝找好標(biāo)高線、找出門框安裝位置綜合調(diào)試
41、1.2.2洞口測試進場前必須將建筑平面圖、門窗表、大樣圖綜合后,再對照現(xiàn)場洞口和實際數(shù)量,應(yīng)做到門窗表、大樣圖及規(guī)格、型號、數(shù)量都相符。 1.3門框安裝要求1.3.1驗收甲方收貨時應(yīng)認(rèn)真按供貨合同核對數(shù)量、規(guī)格、等級及各種配件是否合格、齊全。1.3.2保管、貯存防火門應(yīng)貯存在通風(fēng)干燥處。門框到場后集中堆放,運輸;應(yīng)有防曬、防潮、防腐措施。產(chǎn)品平放時,底部必須墊平,門框堆碼高度不得超過1.5m;門扇堆碼高度不得超過1.2m;產(chǎn)品豎放時,其斜度不得大于20,長度不得超過5.0m。1.3.3安裝a) 鋼質(zhì)防火門框安裝前,必須進行檢查,如因運輸貯存不慎導(dǎo)致門框、門扇翹曲、變形,應(yīng)修復(fù)后方可進行安裝。b
42、) 防火門的開啟方向必須為疏散方向。若有靠墻開啟位置時,應(yīng)考慮門扇開啟是否能達到90度角。c) 鋼質(zhì)防火門立樘時,須將門框按規(guī)格、型號、數(shù)量分類運輸至相應(yīng)的安裝位置,再核對該洞口標(biāo)高線和開向是否相符。條件具備便將門框豎立于洞口,用水平尺校平或用掛線法較正其前后左右的垂直度,做橫平、豎直、高低一樣,然后用專用木銷微固定,使門框橫平于適當(dāng)?shù)奈恢茫?biāo)高水平適合),將門框鉸鏈方向固定,測量對角線、平整度、垂直度、標(biāo)高線,準(zhǔn)確無誤后將所有的6個點用膨賬栓固定牢固,高度2100以內(nèi)每邊不少于3個固定點。d) 門框必須與建筑物成一整體,采用專用鐵件與墻體連接;專用鐵件與墻體粘結(jié)采用膨賬栓固定,膨脹栓規(guī)格為8
43、*100,不能漏打,以免影響整體牢固性e) 安裝時門框埋入0.00面以下20mm,不得小于15mm。f) 安裝后門框與墻體之間必須澆灌水泥砂漿,并養(yǎng)護24小時以上方可正常使用。g) 如有部分因?qū)俣谓Y(jié)構(gòu),門垛砌體要預(yù)埋砼塊。h) 不能用鐵錘校對敲打門框,門框不能側(cè)邊、變形,應(yīng)保持內(nèi)外平整。i) 門框上部如果洞口空高大于50mm,要特殊處理,以免收口抹灰壓彎門框。1.4鋼質(zhì)門扇安裝根據(jù)工地實際情況,提出適當(dāng)?shù)墓┴浫掌?,待產(chǎn)品送到工地時,找適當(dāng)?shù)奈恢脭[放好。安裝時,按型號分類運輸?shù)轿?,將鉸鏈上油,再把門扇掛上。將門縫按技術(shù)要求調(diào)均勻,若反彈也應(yīng)及時校正;若發(fā)現(xiàn)有尺寸、鎖孔位不準(zhǔn)時,能處理的及時處理
44、,不能處理的放回成品堆放區(qū),向主管報告尋求處理措施。切記:雙開門應(yīng)先將門縫調(diào)好后才能校正插銷孔,若有變形,千萬不能敲打,應(yīng)用相應(yīng)的工具進行操作,否則有失觀感,出現(xiàn)門扇開啟時關(guān)閉不嚴(yán)、松動等現(xiàn)象。1.5鋼質(zhì)門配件安裝操作前要對配件的性能進行了解掌握,再檢查門框、門扇是否調(diào)試合格,再根據(jù)合同配置相應(yīng)數(shù)量的配件,才能進行安裝,請注意:a) 門鎖的每個面板和螺絲都要平整,或有銹螺絲要換掉;b) 對錯位的鎖孔、螺絲孔要及時處理,不能強行敲打安裝;更不能用其它螺絲或鐵釘替代;該用電動工具務(wù)必要用電動工具,不能處理時,應(yīng)及時報告主管解決;c) 門鎖的編號一定要按業(yè)主要求進行編制;d) 完成后再檢查門鎖的開啟
45、,螺絲、孔位是否有漏裝;e) 操作時千萬別用鐵錘敲打門框,否則門框會變形、空鼓;f) 包裝紙袋不能亂扔亂放,要用它捆扎鎖具,做好防護工作,防止污染、生銹,完工清場。1.6清理將工程的竣工日期和進度掌握好,應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r間將門框上的雜物清理干凈,方法是:用掛尺壓在門框邊,用刀片劃成直線,再進行清理。若門框上的砂漿太多、太厚,應(yīng)注意清理方法,要輕輕的敲打,保持門框邊橫平豎直,由于所有工地的防火門油漆都已做好,如有碰撞傷等情況都必須修補(門扇也同樣方法清理)。(二)防火墻施工方案 2.1 材料及主要機具: 2.1.1 輕鋼龍骨:目前隔墻工程使用的輕鋼龍骨主要有支撐卡系列龍骨和通貫系列龍骨。輕鋼龍骨主件
46、有沿頂沿地龍骨、加強龍骨、豎(橫)向龍骨、橫撐龍骨。輕鋼龍骨配件有支撐卡、卡托、角托、連接件、固定件、護角條、壓縫條等。輕鋼龍骨的配置應(yīng)符合設(shè)計要求。龍骨應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。龍骨外觀應(yīng)表面平整,棱角挺直,過渡角及切邊不允許有裂口和毛刺,表面不得有嚴(yán)重的污染、腐蝕和機械損傷。 2.1.2 緊固材料:射釘、膨脹螺栓、鍍鋅自攻螺絲、木螺絲等,應(yīng)符合設(shè)計要求。 2.l.3 填充材料:巖棉板,按設(shè)計要求選用,須具備國家防火建筑材料監(jiān)督檢驗中心的檢驗報告。2.1.4防火材料:防火涂料(燃燒性能A級) 2.1.5 接縫材料:接縫膩子、玻纖帶(布)、107膠。 2.1.5.1 WKF接縫膩子:抗壓強度3.0M
47、Pa,抗折強度1.5MPa,終凝時間0.5h。 2.1.5.2 50mm中堿玻纖帶和玻纖網(wǎng)格布:布重80g/m2,8目/in、斷裂強度:25mm100mm布條,經(jīng)向300N、緯向150N 2.1.6 主要機具:板鋸、電動剪、電動自攻鉆、電動無齒鋸、手電鉆、射釘槍、直流電焊機、刮刀、線墜、靠尺等。 2.2 作業(yè)條件: 2.2.1 主體結(jié)構(gòu)已驗收,屋面已做完防水層。 2.2.2 室內(nèi)彈出+50cm標(biāo)高線。 2.2.3 作業(yè)的環(huán)境溫度不應(yīng)低于5。 2.2.4 熟悉圖紙,并向作業(yè)班組作詳細(xì)的技術(shù)交底。 2.2.5 根據(jù)設(shè)計圖和提出的備料計劃,查實隔墻全部材料,使其配套齊全。 2.2.6 主體結(jié)構(gòu)墻、柱
48、為磚砌體時,應(yīng)在隔墻交接處,按1000mm間距預(yù)埋防腐防火木磚。 2.2.7 設(shè)計要求隔墻有地枕帶時,應(yīng)先將C20細(xì)石混凝土地枕帶施工完畢,強度達到10MPa以上,方可進行輕鋼龍骨的安裝。 2.2.8 先作樣板墻一道,經(jīng)鑒定合格后再大面積施工。2.3 施工工藝 2.3.1 工藝流程:彈線、分檔做地枕帶 (設(shè)計有要求時)固定沿頂、沿地龍骨固定邊框龍骨安裝豎向龍骨安裝門、窗框安裝附加龍骨安裝支撐龍骨檢查龍骨安裝電氣鋪管安附墻設(shè)備安裝一面罩面板填充隔聲材料安裝另一面罩面板接縫及護角處理質(zhì)量檢驗 2.3.2 彈線、分檔:在隔墻與上、下及兩邊基體的相接處,應(yīng)按龍骨的寬度彈線。彈線清楚,位置準(zhǔn)確。按設(shè)計要
49、求,結(jié)合罩面板的長、寬分檔,以確定豎向龍骨;橫撐及附加龍骨的位置。 2.3.3 作地枕帶:當(dāng)設(shè)計有要求時,按設(shè)計要求作豆石混凝土地枕帶。作地枕帶應(yīng)支模,豆石混凝土應(yīng)澆搗密實。 2.3.4 固定沿項、沿地龍骨;沿彈線位置固定沿項、沿地龍骨,可用射釘或膨脹螺栓固定,固定點間距應(yīng)不大于600mm,龍骨對接應(yīng)保持平直。 2. 3.5 固定邊框龍骨:沿彈線位置固定邊框龍骨,龍骨的邊線應(yīng)與彈線重合。龍骨的端部應(yīng)固定,固定點間距應(yīng)不大于lm,固定應(yīng)牢固。 邊框龍骨與基體之間,應(yīng)按設(shè)計要求安裝密封條。 2.3.6 選用支撐卡系列龍骨時,應(yīng)先將支撐卡安裝在豎向龍骨的開口上,卡距為400600mm,距龍骨兩端的距
50、離為2025mm。 2. 3.7 安裝豎向龍骨應(yīng)垂直,龍骨間距應(yīng)按設(shè)計要求布置。設(shè)計無要求時,其間距可按板寬確定,如板寬為 900mm、1200mm時,其間距分別為 453mm、603mm。 2. 3.8 選用通貫系列龍骨時,低于3m的隔斷安裝一道;35m隔斷安裝兩道;5m以上安裝三道。 2.3.9 罩面板橫向接縫處,如不在沿頂、沿地龍骨上,應(yīng)加橫撐龍骨固定板縫。 2.3.10 門窗或特殊節(jié)點處,使用附加龍骨,安裝應(yīng)符合設(shè)計要求。 2.3.11 對于特殊結(jié)構(gòu)的隔墻龍骨安裝(如曲面、斜面隔斷等),應(yīng)符合設(shè)計要求。 2.3.12 電氣鋪管、安裝附墻設(shè)備:按圖紙要求預(yù)埋管道和附墻設(shè)備。要求與龍骨的安
51、裝同步進行,或在另一面水泥板封板前進行,并采取局部加強措施,固定牢固。電氣設(shè)備專業(yè)在墻中鋪設(shè)管線時,應(yīng)避免切斷橫、豎向龍骨,同時避免在沿墻下端設(shè)置管線。 2.3.13 龍骨檢查校正補強:安裝罩面板前,應(yīng)檢查隔斷骨架的牢固程度,門窗框、各種附墻設(shè)備、管道的安裝和固定是否符合設(shè)計要求。如有不牢固處,應(yīng)進行加固。龍骨的立面垂直偏差應(yīng)3mm,表面不平整應(yīng)2mm。2.3.14 安裝水泥板:1 )水泥板宜豎向鋪設(shè),長邊(即包封邊)接縫應(yīng)落在豎龍骨上。曲面墻所用水泥板宜橫向鋪設(shè)2 )龍骨兩側(cè)的水泥板及龍骨一側(cè)的內(nèi)外兩層應(yīng)錯縫排列,接縫不得落在同一根龍骨上。 3 )水泥板用自攻螺釘固定。周邊螺釘間距不應(yīng)大于2
52、00mm,中間部分螺釘間距不應(yīng)大于300mm,螺釘與板邊緣的距離應(yīng)為1016mm。 4 )安裝水泥板時,應(yīng)從板的中部向板的四邊固定,釘頭略埋入板內(nèi),但不得損壞紙面。 5 水泥板宜使用整板。如需對接時,應(yīng)緊靠,但不得強壓就位。 6 )隔墻端部的水泥板與周圍的墻或柱應(yīng)留有3mm的槽口。施工時,先在槽口處加注嵌縫膏,然后鋪板,擠壓嵌縫膏使其和鄰近表層緊密接觸。 7 )水泥板不得固定在沿頂、沿地龍骨上,應(yīng)另設(shè)橫撐龍骨加以固定。8 )隔墻板的下端如用木踢腳板覆蓋,罩面板應(yīng)離地面2030mm;用大理石、水磨石踢腳板時,罩面板下端應(yīng)與踢腳板上口齊平,接縫嚴(yán)密。 9 )鋪放墻體內(nèi)的巖棉板等填充材料,與安裝另一
53、側(cè)水泥板同時進行,填充材料應(yīng)鋪滿鋪平。 2.3.15 接縫及護角處理:1)防火墻板接縫做法有三種形式,即平縫、凹縫和壓條縫。一般做平縫較多,可按以下程序處理: A水泥板安裝時,其接縫處應(yīng)適當(dāng)留縫(一般36mm),并必須坡口與坡口相接。接縫內(nèi)浮土清除干凈后,刷一道50%濃度的107膠水溶液。 b用小刮刀把WKF接縫膩子嵌入板縫,板縫要嵌滿嵌實,與波口刮平。待膩子干透后,檢查嵌縫處是否有裂紋產(chǎn)生,如產(chǎn)生裂紋要分析原因,并重新嵌縫。 c在接縫坡口處刮約lmm厚的WKF膩子,然后粘貼玻纖帶,壓實刮平。d當(dāng)膩子開始凝固又尚處于潮濕狀態(tài)時,再刮一道WKF膩子,將玻纖帶埋入膩子中,并將板縫填滿刮平。 e陰角
54、的接縫處理方法同平縫。 2 )陽角可按以下方法處理: a陽角粘貼兩層玻纖布條,角兩邊均拐過100mm,粘貼方法同平縫處理,表面亦用WKF膩子刮平。 b當(dāng)設(shè)計要求作金屬護角條時,按設(shè)計要求的部位、高度,先刮一層膩子,隨即用鍍鋅釘固定金屬護角條,并用膩子刮平。 2.3.16 待板縫膩子干燥后,檢查板縫是否有裂縫產(chǎn)生,如發(fā)現(xiàn)裂紋,必須分析原因,采取有效的措施加以克服,否則不能進入板面裝飾施工。2.4 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 2.4.1 保證項目: 1 )輕鋼龍骨、水泥板必須有產(chǎn)品合格證,檢驗報告,其品種、型號、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求。 檢查方法:檢查產(chǎn)品合格證,檢驗報告,并對照圖紙檢查。 2 )輕鋼龍骨使用的緊固材料
55、,應(yīng)滿足設(shè)計要求及構(gòu)造功能。安裝輕鋼骨架應(yīng)保證剛度,不得彎曲變形。骨架與基體結(jié)構(gòu)的連接應(yīng)牢固,無松動現(xiàn)象。 檢查方法:用手推拉和觀察檢查。 3 )墻體構(gòu)造及水泥板的縱橫向鋪設(shè)應(yīng)符合設(shè)計要求,安裝必須牢固。水泥辦不得受潮、翹曲變形、缺棱掉角,無脫層、折裂,厚度應(yīng)一致。 檢查方法:用手推振和觀察檢查。 2.4.2 基本項目: 1) 輕鋼骨架沿頂、沿地龍骨應(yīng)位置正確、相對垂直。豎向龍骨應(yīng)分檔準(zhǔn)確、定位正直,無變形,按規(guī)定留有伸縮量(一般豎向龍骨長度比凈空短30mm),釘固間距應(yīng)符合要求。 檢查方法:觀察檢查。2 )水泥板表面平整、潔凈,無錘印,釘固間距、釘位應(yīng)符合設(shè)計要求。 檢查方法:觀察檢查。 3
56、水泥板接縫形式應(yīng)符合設(shè)計要求,接縫和壓條寬窄一致,平縫應(yīng)表面平整,無裂紋。 檢查方法:觀察檢查。 2.5 成品保護 2.5.1 輕鋼骨架隔墻施工中,各工種間應(yīng)保證已安裝項目不受損壞,墻內(nèi)電線管及附墻設(shè)備不得碰動、錯位及損傷。 2.5.2 輕鋼龍骨及防火板入場,存放使用過程中應(yīng)妥善保管,保證不變形、不受潮、不污染、無損壞。 2.5.3 施工部位已安裝的門窗、地面、墻面、窗臺等應(yīng)注意保護,防止損壞。 2.5.4 已安裝好的墻體不得碰撞,保持墻面不受損壞和污染 2.6 應(yīng)注意的質(zhì)量問題 2.6.1 板縫開裂是輕鋼龍骨水泥板隔斷的質(zhì)量通病??朔蹇p開裂,不能單獨著眼于板縫處理,必須綜合考慮。首先輕鋼龍
57、骨結(jié)構(gòu)構(gòu)造要合理,應(yīng)具備一定剛度;二是水泥板不能受潮變形,與輕鋼龍骨的釘固要牢固;三是接縫膩子要考究,保證墻體伸縮變形時接縫不被拉開;四是接縫處理要認(rèn)真仔細(xì),嚴(yán)格按操作工藝施工。只有綜合處理,才能克服板縫開裂的質(zhì)量通病。 2.6.2 超過12m長的墻體應(yīng)按設(shè)計要求做控制變形縫,以防止因溫度和濕度的影響產(chǎn)生墻體變形和裂縫。 2. 6.3 進入冬季采溫期又尚未住人的房間,應(yīng)控制供熱溫度,并注意開窗通風(fēng),以防干熱造成墻體變形和裂縫。 2.6.4 輕鋼骨架連接不牢固,其原因是局部節(jié)點不符合構(gòu)造要求,安裝時局部節(jié)點應(yīng)嚴(yán)格按圖上的規(guī)定處理,釘固間距、位置、連接方法應(yīng)符合設(shè)計要求。 2.6.5 墻體罩面板不
58、平,多數(shù)由兩個原因造成:一是龍骨安裝橫向錯位;二是水泥板厚度不一致。 2. 6.6 明凹縫不勻:水泥板拉縫未很好掌握尺寸,施工時注意板塊分檔尺寸,保證板間拉縫一致。 2.7 質(zhì)量記錄 本工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄: 2.7.1 輕鋼龍骨產(chǎn)品合格證。 2.7.2 水泥板產(chǎn)品合格證,檢驗報告。 2.7.3 龍骨安裝分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄。(三) 防火門監(jiān)控技術(shù)說明及安裝1.監(jiān)控器的組成 監(jiān)控器包括:顯示控制盤、回路板、總線控制盤、電源、電池等;2.輸入/輸出接口模塊防火門監(jiān)控器對現(xiàn)場防火門的控制命令以及接收現(xiàn)場防火門的各種狀態(tài)信息都是通過輸入/輸出接口模塊等設(shè)備進行控制和接收反饋信息的。防火門輸
59、入/輸出接口模塊是防火門監(jiān)控系統(tǒng)的重要組成部分。3.電動閉門器功能特點:卓越安全,斷電自動二級緩沖關(guān)門;超級節(jié)能,開啟到位上電亮燈,關(guān)閉自動斷電;超薄主體,推面、拉面門框都可以安裝;通電后,推門自動輕松復(fù)位(常開);技術(shù)參數(shù)適用門重(國標(biāo))40-65KG60-85KG電氣參數(shù)DC24V/80mADC24V/80mA聯(lián)動滑槽尺寸510 X31 X36mm510 X 31X 36mm15*-0*入鎖調(diào)速150*-5*入鎖調(diào)速信號反饋推、拉面安裝結(jié)構(gòu)特征 安裝示意圖 4.門磁開關(guān)功能特點:金屬、塑膠材質(zhì)可選;完全滿足國標(biāo)GB29364-2012防火門監(jiān)控器;探測各個防火門開啟、關(guān)閉、故障狀態(tài);與JB
60、F6131-D輸入接口模塊配合使用;多種出線方式,方便工程施工;技術(shù)參數(shù)適用門型單開防火門使用雙開防火門使用產(chǎn)品尺寸95X15X10(金屬)65X20X 13 (塑膠)監(jiān)視電流300u A基本功能門關(guān)閉到位檢測安裝方式上門框安裝適用范圍用于疏散通道、防火分區(qū)的常閉式防火門5. 系統(tǒng)技術(shù)性能執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):防火門監(jiān)控器嚴(yán)格遵照GB29364-2012防火門監(jiān)控器的標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計;單機容量:防火門監(jiān)控器為單一回路控制器,回路容量為252個編址點;系統(tǒng)容量最大支持99臺防火門監(jiān)控器的聯(lián)網(wǎng);系統(tǒng)最大容量99 X 252個編址點;聯(lián)網(wǎng)功能防火門監(jiān)控器可以與火災(zāi)報警控制器進行無縫連接;控制功能防火門監(jiān)控器通過防火
61、門輸入/輸出接口模塊可以實現(xiàn)手動和自動聯(lián)動控制防火門的功能。同時每臺防火門監(jiān)控器上還配置了一塊60個按鍵的手動操作盤,可以點對點控制每個防火門的關(guān)閉,并顯示防火門關(guān)閉后的狀態(tài);公共報警功能防火門監(jiān)控器設(shè)置了公共火警、公共故障兩組無源觸點;顯示功能防火門監(jiān)控器采用7英寸真彩液晶顯示屏,全中文菜單,實時顯示系統(tǒng)信息,同時還可以顯示接收到的火災(zāi)探測器的報警信息;信息存儲功能防火門監(jiān)控器具有歷史信息實時存儲功能,最大存儲容量為100000條各類報警信息;權(quán)限管理防火門監(jiān)控器具有二級密碼權(quán)限管理,確保監(jiān)控器被非專業(yè)人員誤操作;電源管理功能防火門監(jiān)控器采用了一臺具有雙路輸出功能的消防電源,分別為監(jiān)控器、現(xiàn)
62、場輸入/ 輸出接口模塊供電和為現(xiàn)場電動閉門器、電磁釋放器等設(shè)備供電;同時還配置了一組備用電池,確保系統(tǒng)持續(xù)工作;6.監(jiān)控器功能接收火警防火門監(jiān)控器與火災(zāi)報警控制器聯(lián)網(wǎng)后,可以通過設(shè)置進行有選擇的實時接收來自火災(zāi)報警控制器發(fā)出的火警信息,以實現(xiàn)對相關(guān)防火門狀態(tài)的控制。同時監(jiān)控器還會將上述的報警、聯(lián)動信息進行自動存儲。故障報警監(jiān)控器的各個功能板卡、電源、以及該監(jiān)控器所連接的各種功能模塊一旦出現(xiàn)問題,監(jiān)控器也會在第一時間報出故障。防火門狀態(tài)的故障信息包含常閉門沒有正常關(guān)閉;常開防火門沒用正常打開、非常正常關(guān)閉這樣的信息。他們是通過輸入/輸出接口模塊實時反饋的開關(guān)信息并結(jié)合相關(guān)的邏輯算法得出的。門的屏
63、蔽與開放系統(tǒng)運行過程中有防火門發(fā)生損壞,在更新部件之前可將其屏蔽,更新部件后再開放。防火門被屏蔽后將不能被控制,同時控制器屏幕上將顯示被屏蔽防火門的相關(guān)信息。只要系統(tǒng)中有部位被屏蔽了,面板上的屏蔽指示燈就會長亮。査詢部位信息指定被查詢部位后,屏幕上顯示該部位全部信息:防火門地址、類型、現(xiàn)場模塊編碼、當(dāng)前信號值、近期工作點、是否被屏蔽、當(dāng)前狀態(tài)、漢字注釋等。查詢歷史記錄通過此功能可以查詢到監(jiān)控器開、關(guān)機、復(fù)位、火警、各種故障、防火門的啟動及停止等歷史記。 主備電源監(jiān)控器有備用電池組。當(dāng)監(jiān)控器運行時,應(yīng)將電源的主、備電開關(guān)打開。當(dāng)主電工作時,監(jiān)控器會自動對備用電池組充電;當(dāng)主電斷電時,監(jiān)控器會自動
64、切換到電池供電。在主電供電時,面板“主電運行”燈亮;備電供電時,“備電運行”燈亮。在備電供電期間,監(jiān)控器面板上“備 電運行”燈亮。7.安裝調(diào)試步驟1. 系統(tǒng)設(shè)計要求 確認(rèn)現(xiàn)場輸入/輸出接口模塊、門磁開關(guān)、電動閉門器安裝符合執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn): GB29364-2012防火門監(jiān)控器。 防火門監(jiān)控器對外輸出的回路信號總線應(yīng)使用RVS雙絞線,電動閉門器、電磁釋放器等設(shè)備使用的DC24V電源線。并且保證所使用導(dǎo)線的耐壓等級大于交流500伏。確認(rèn)系統(tǒng)最遠(yuǎn)端現(xiàn)場部件距監(jiān)控器的布線距離小于1500米。檢查系統(tǒng)各回路中所接現(xiàn)場部件的數(shù)量和接線方式符合的要求,所有設(shè)備都進行正常編碼、沒有重碼、輸入/輸出接口模塊配接的末端
65、電阻連接正常。2. 現(xiàn)場調(diào)試 在開機前首先要對系統(tǒng)布線的絕緣阻值進行測量,保證各絕緣阻值達到下列要求:1) 回路信號線間的絕緣值在空載時應(yīng)大于20兆歐。2) 各回路信號線與大地之間的絕緣電阻在正常天氣情況下應(yīng)大于3兆歐。3)系接地電阻小于4歐姆。3.監(jiān)控器靜態(tài)檢測1) 在給監(jiān)控器上電之前,應(yīng)首先檢査監(jiān)控器內(nèi)部各接插線是否連接正常、牢固。2) 監(jiān)控器連接的市電電壓是否在AC220V的85110%,頻率50lHz;范圍內(nèi)。4.監(jiān)控器通電檢測1) 給監(jiān)控器通電,觀察監(jiān)控器在空載下的運行狀況。2) 監(jiān)控器開機后如系統(tǒng)運行正常,監(jiān)控器即進入正常監(jiān)視狀態(tài):無任何音響發(fā)出。故障燈不亮。 主電運行燈常亮。液晶
66、顯示屏幕無任何故障和聯(lián)動信息顯示。系統(tǒng)時鐘每隔一秒更新一次。液晶顯示屏幕在正常監(jiān)視狀態(tài)下運行一段時間后(大約5分鐘),即進入屏幕保護狀態(tài)。此時背光燈熄滅,顯示窗口呈現(xiàn)黑屏,當(dāng)按任意鍵后,顯示將恢復(fù)正常狀態(tài)。若監(jiān)控器在上電后,出現(xiàn)異響或有異味發(fā)出時,應(yīng)立即切掉主、備電源。檢查故障原因。在未查明故障原因的情況下嚴(yán)禁再次開機八、施工進度計劃及工期保證措施1.施工進度計劃及保證措施1.1施工進度計劃(1) 由總控計劃編制相應(yīng)施工計劃。(2) 由各類計劃保證總控計劃實現(xiàn)。形成以日計劃保證周計劃,周計劃保證旬計劃,旬計劃保證月計劃,月計劃保證總控計劃的計劃保證體系。(3)計劃實施過程中進行動態(tài)消項管理,檢
67、查和發(fā)現(xiàn)計劃中的偏差,并及時進行調(diào)整和糾正,避免影響月計劃、階段計劃,進而影響總控計劃。(4)切實落實配套計劃的實施,保證施工計劃的進展和實現(xiàn)。(5)對各專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào),避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。(6)對計劃進行嚴(yán)格管理,建立相應(yīng)獎懲制度,切實保證計劃的實施效果。(7)在施工過程中隨時聽取業(yè)主/監(jiān)理公司對工程進度意見和建議,并積極做出相應(yīng)的調(diào)整,保持與工程整體安排部署及業(yè)主/監(jiān)理公司的步調(diào)統(tǒng)一。(8)為保證總控計劃的實施,應(yīng)制定以下配套計劃:材料、設(shè)備送審、訂貨、進場計劃;施工機具使用計劃;勞動力使用計劃;加工件的加工計劃;調(diào)試計劃;驗收計劃;培訓(xùn)計劃。2.進度計劃的管理
68、系統(tǒng)2.1進度計劃的控制(1)進度計劃編制是依據(jù)設(shè)計圖和總工期要求,綜合本工程實際情況,遵循進度計劃的有關(guān)規(guī)則形成的,它只是進度計劃綜合平衡的靜態(tài)平衡。(2)施工進度計劃的實施是動態(tài)的,隨著施工進展的外部環(huán)境及條件在不斷發(fā)生變化,勢必對工程項目本身帶來影響,致使進度計劃體系從平衡變?yōu)椴黄胶鉅顟B(tài)。這就要求實施進度計劃的部門及人員不斷深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,掌握情況,運用統(tǒng)計分析等方法,找出實際完成情況與進度計劃指標(biāo)的差異,分析原因,制定措施,加強生產(chǎn)調(diào)度,及時調(diào)整進度計劃,在動態(tài)中求平衡。(3)當(dāng)進度計劃指標(biāo)可行而外部條件不落實時,就要組織項目經(jīng)理部及相關(guān)部門積極創(chuàng)造相應(yīng)條件:當(dāng)某一進度計劃指標(biāo)有潛
69、力可挖時,就要及時調(diào)整該指標(biāo),使施工資源得到更大的利用或使已投入施工的有限資源充分發(fā)揮更大的效益。2.2進度計劃控制的保證措施(1)項目經(jīng)理部要動員相關(guān)職能部門參與進度計劃的編制并集中深入討論,以明確施工目標(biāo)及達到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作。(2)在施工過程中,根據(jù)施工工序的要求,往往會出現(xiàn)一些新的施工項目,而這些新項目的時間性要求很強,如不迅速投放施工,將影響工程的進展。因此,作為項目經(jīng)理部及時下達施工任務(wù)單能發(fā)揮短平快的作用。施工任務(wù)單明確施工項目、責(zé)任單位及完成時間,一般由部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)。施工任務(wù)單是施工進度計劃的輔助形式,具有施工進度計劃的同等效力。(3)項目經(jīng)理部將某一進度計劃期限內(nèi)完成的施
70、工項目列出清單,明確每一施工項目形象進度目標(biāo)、完成時間、質(zhì)量要求及獎勵標(biāo)準(zhǔn),并形成正式文件下發(fā)分專業(yè)隊伍執(zhí)行。各專業(yè)隊伍逐一完成施工項目時,可向項目經(jīng)理部提出書面驗收申請,項目經(jīng)理部組織有關(guān)部門進行驗收。對于符合要求并經(jīng)簽認(rèn)后,可以給予獎勵,對于表現(xiàn)突出的還可以通報表彰,對于不按期完成施工任務(wù),且工作拖沓松懈的專業(yè)隊伍進行處罰,對施工嚴(yán)重滯后的,要給予相應(yīng)的嚴(yán)厲處罰措施。(4)“方案先行,樣板引路”是我公司施工管理的本色,本工程將按照方案編制計劃,制定詳細(xì)的、有針對性的和可操作性的專項施工方案,從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。(5)在施工
71、進度計劃實施過程中,進度計劃指標(biāo)完成情況,工程進度情況,定期進行工程進度分析,其主要內(nèi)容有:進度計劃指標(biāo)完成情況,是否影響工期目標(biāo),勞動力和機械設(shè)備投入是否按進度計劃進行,是否滿足施工進度需要,材料及設(shè)備供應(yīng)是否按進度計劃進行,有無停工待料現(xiàn)象;試驗和檢驗是否及時進行,檢測資料是否及時簽認(rèn);施工進度款是否按期支付,建設(shè)資金是否落實,此外,施工圖的發(fā)放、工程量的增減及氣候條件也要詳細(xì)分析。通過工程進度分析,總結(jié)經(jīng)驗,暴露問題,找出原因,制定措施,確保施工進度的順利進行。2.3工期保證措施本工程靠一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等
72、來實現(xiàn)一流的管理和控制,從而以過程精品達到工程精品,滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量等方面的要求。2.3.1作好進場前準(zhǔn)備工作在投標(biāo)階段,我公司就著手一切開工的前期準(zhǔn)備工作,包括項目管理機構(gòu)及人員、勞務(wù)分包的選擇、機械設(shè)備的投入、施工安排、市場的調(diào)研、施工組織和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等,如果業(yè)主信任我公司一旦認(rèn)可我公司中標(biāo),從宣布中標(biāo)后,在業(yè)主許可的情況下,我公司將會立即組織人員前往工地現(xiàn)場,并著手開始進行現(xiàn)場平面規(guī)劃、臨時設(shè)施、勞動力和機械設(shè)備的進場、各施工證件的辦理、施工進度的安排等。2.3.2建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本
73、項目的計劃體系將以施工總進度網(wǎng)絡(luò)圖為宏觀調(diào)控計劃,施工總進度計劃為總體實施計劃,以月/旬、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃。2.3.3人、財、物的保障在本工程上,將委派具有豐富經(jīng)驗和能力的建造師和各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部,以最大程度地滿足本工程的需要。我公司總部除具備強有力的總部對項目實施和管理進行服務(wù)和控制外,還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。2.3.4合理安排各工種/各專業(yè)交叉作業(yè)2.3.4.1交叉作業(yè)的基本要求在我們編制的計劃內(nèi),根據(jù)各工序的專業(yè)特點,統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插,從而為竣工贏得了時間。2.3.4.2交叉
74、作業(yè)的原則及措施各專業(yè)交叉施工,歷來是工程施工中最尖銳的矛盾,交叉工作面大,內(nèi)容復(fù)雜,如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞、相互推卸的不利局面,所以要重點解決交叉矛盾,解決的原則是:(1)服從總體進度計劃,保證主導(dǎo)工序的施工進度,選擇合理的穿插時機,按總體進度計劃進行統(tǒng)一組織,安排和協(xié)調(diào),使整個工程形成一個和諧、高效的有機整體。(2)明確責(zé)任,正確劃分利益關(guān)系。(3)建立固定的協(xié)調(diào)制度。(4)一切從工程全局出發(fā),各專業(yè)隊要在項目部的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工,互相幫助,相互諒解。2.3.5現(xiàn)場各類管理制度保證建立一系列現(xiàn)場制度,諸如工期獎罰制度,工序交接檢制度,施工樣板制,材料堆料申請制度,總
75、平面管理制度,日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等,為加強現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù)。計劃管理是項目管理最為重要的手段,通過例會制度,使施工各方住處交流渠道通暢,問題解決及時,制定四級控制計劃,即通過日計劃保證周計劃,通過周計劃保證月計劃,通過月計劃保證總進度計劃。2.3.6加強與業(yè)主方的合作與協(xié)調(diào)我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,加強與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào),積極主動地為業(yè)主服務(wù)。使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。3.進度計劃表(見附表四)九、安全施工和文明管理及質(zhì)量保證措施1.安全施工和文明管理措施安全施工和文明管理是我公司在本工程中的
76、重要環(huán)節(jié)。文明施工,它是施工現(xiàn)場管理的一項重要基礎(chǔ)工作,是在施工現(xiàn)場管理中按照現(xiàn)代施工的客觀要求,為施工現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和施工秩序,以達到提高勞動率、安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的目的。堅持施工現(xiàn)場的文明對加強本工程安全施工的基礎(chǔ)性管理工作有著重要意義。在本裝飾改造工程的項目管理中,對抓好安全施工、文明管理是工程保證質(zhì)量的重要舉措。1.1安全施工的措施1.1.1落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理措施(1)本工程是項目施工負(fù)責(zé)制,實現(xiàn)由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)的職能。因此項目經(jīng)理是施工安全檢查管理第一責(zé)任人;(2)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),開展安全管理活動;(3)由項目經(jīng)理建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度
77、,明確各級人員的安全責(zé)任,抓制度落實、抓責(zé)任落實,定期檢查安全落實情況,及時報告;(4)建立、完善從事安全管理人員的持證上崗及其操作的規(guī)章制度;(5)安全施工責(zé)任落實情況的檢查,必須有詳細(xì)的記錄。1.1.2落實安全教育、安全訓(xùn)練、管理措施(1)對管理、操作人員的強化安全教育;(2)對工人(特別是新工人)的強化安全教育和訓(xùn)練;建立好臺帳記錄;(3)三級安全教育和訓(xùn)練的落實;(4)對特殊工種、操作特殊機械、特殊環(huán)境施工的安全教育和訓(xùn)練。(5)訂立獎懲制度和實施辦法。1.1.3落實安全檢查措施(1)檢查各級的管理制度和實施情況,由項目經(jīng)理和項目安全員稽。(2)查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。(3)認(rèn)真處理稽
78、查中發(fā)現(xiàn)的問題,進行獎罰。(4)檢查要制度化,要定期不定時實施。1.1.4落實施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化措施(1)根據(jù)公司的施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作程序,強化職工的工作意識。(2)嚴(yán)格機械的操作規(guī)程,訓(xùn)練職工的機械作業(yè)的技能。(3)禁止無證上崗和崗位串崗作業(yè)。1.1.5落實施工現(xiàn)場的防火措施(1)制定防火規(guī)章制度,落實消防人員,組織到位。(2)添置消防設(shè)施,設(shè)立到專員負(fù)責(zé)。(3)嚴(yán)格控制動火地段,建立申報、批準(zhǔn)、監(jiān)督制度。(4)木制作、油漆面上必須置處滅火器。1.2文明管理措施1.2.1對嚴(yán)格勞動紀(jì)律,遵守操作與安全規(guī)程采取的措施(1)每天上班前,召開班前交底會,由班組長布置當(dāng)天的施工任務(wù)、操作要求和應(yīng)注意的問
79、題,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。(2)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。(3)定期檢查和維護施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具,保證安全有效。1.2.2對施工現(xiàn)場布置采取的措施(1)做到按施工平面布置圖安置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護設(shè)施等。(2)施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,須檢查合格后,方能使用,施工機械操作人員必須建立機組責(zé)任制,并且按有關(guān)規(guī)定持證上崗。(3)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計架設(shè)施工現(xiàn)場的用電線路,嚴(yán)禁任意拉線接電;用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求。(4)夜間加
80、班施工照明設(shè)施,必須符合施工安全的要求;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。(5)現(xiàn)場供、配電箱必須符合有關(guān)安全要求,移動導(dǎo)線必須使用符合電壓等級要求的專用移動電纜,嚴(yán)禁使用不符合安全要求的導(dǎo)線、電氣設(shè)備及器具。1.2.3對優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌采取的措施(1)在施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項目名稱及建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人的姓名、開、竣工日期等。(2)施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)按總、分包單位佩戴證明身份的證卡,著裝和安全帽的顏色也在有所區(qū)別,便于識別。(3)在車行人通行的地方施工,必須事前提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方能進行,并應(yīng)設(shè)置明
81、顯的施工標(biāo)志。(4)堆放在露天的材料必須按規(guī)定堆放整齊并有標(biāo)識。經(jīng)常清理建筑垃圾,每周舉行一次清掃和整理施工現(xiàn)場活動,以保持場容場貌的整潔。(5)施工現(xiàn)場的工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作生活設(shè)施,要符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求。特別解決施工現(xiàn)場的廁所衛(wèi)生條件問題和建筑垃圾的清理問題。1.2.4對嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定采取的措施(1)嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒建筑垃圾,防止有毒有害氣體的發(fā)生。(2)妥善處理泥水漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流。(3)采取有效措施施工過程中的灰塵、生活垃圾和零星建筑垃圾實行袋裝化。(4)禁止對有毒有害棄物亂
82、攤亂放,防止污染。(5)對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲的發(fā)生。有了安全生產(chǎn)管理措施和文明管理措施,只能說是有了行動指南,主要還是重于通過檢查,不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷采取新辦法的新措施來解決問題,針對所在問題采取改進措施的計劃,提高現(xiàn)場職工的素養(yǎng),從而創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、安全的施工現(xiàn)場環(huán)境,實現(xiàn)工程項目的順利完成。2、質(zhì)量保證措施2.1確保工程質(zhì)量的保證體系項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)質(zhì)量部工程技術(shù)部質(zhì)量安全部材料設(shè)備部工地實驗室 作業(yè)班組質(zhì)量管理小組成員:質(zhì)檢員、技術(shù)員、安全員、班組長(1) 實行分級責(zé)任制。(2) 施工現(xiàn)場管理人員要圍繞本工程的質(zhì)量目標(biāo),貫徹和執(zhí)行工
83、程項目責(zé)任制。工程開工前,組織全體管理人員學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)等,牢固樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。(3) 建立質(zhì)量責(zé)任制,明確各級責(zé)任。從而確保施工質(zhì)量達到規(guī)范要求。十、 具有可行性提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議1、提高工程質(zhì)量(1)在本工程項目中堅持“質(zhì)量第一”原則,以“預(yù)防為主”,對施工項目進行事前、事中和事后控制,對施工項目進行工作質(zhì)量檢查,針對工序進行質(zhì)量檢查。(2)堅持質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn),檢查嚴(yán)要求,一切由數(shù)據(jù)說話,全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。(3)項目部建立激勵機制,以保證工程一次成優(yōu)。(4)重點控制質(zhì)量通病的發(fā)生。2、保證工期根據(jù)監(jiān)理批準(zhǔn)的項目進度計劃,合理
84、安排資源,并檢查、督促、落實。如工程總進度計劃改變,則作相應(yīng)的調(diào)整。為確保施工項目進度計劃的實現(xiàn),主要采取以下措施:(1)及時分析、隨時調(diào)整、確保總進度現(xiàn)場施工中,各專業(yè)進度控制都應(yīng)有具體的分工,具有完善的進度控制組織系統(tǒng)。在施工中,每天檢查施工實際進度情況,并將與計劃進度相比較是否有出入,若出現(xiàn)偏差,及時分析產(chǎn)生其原因和對工期影響的程度,制定必要的調(diào)整措施,修改原計劃,不斷如此循環(huán),確保工程總進度目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)合理安排施工工序為加快施工進度,各專業(yè)技術(shù)人員,根據(jù)各專業(yè)特點,編制三、四級火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。(3)做好采購、供應(yīng)計劃、確保材料按時進場自供材料項目部根據(jù)現(xiàn)場進度計劃提前一個月做好
85、設(shè)備、材料的供應(yīng)計劃,保證資金到位。成品、半成品要按計劃提前加工,按施工進度計劃要求的時間進場。3、降低工程造價抓好成本控制非常重要,在施工過程中充分利用人力、物力降低施工項目成本,同時及時發(fā)現(xiàn)施工工程中生產(chǎn)和管理存在的問題以便及時采取措施。控制成本措施主要包括直接成本和間接成本。如節(jié)約勞動力、節(jié)約材料、節(jié)約機械設(shè)備、節(jié)約工具費、節(jié)約間接費、節(jié)約臨時設(shè)施費、節(jié)約資金等措施。(1)以施工圖預(yù)算控制成本的支出在施工項目的成本控制中,可按施工圖預(yù)算,實行“以收定支”,或者叫“量入為出”,是最有效的方法之一。(2)施工預(yù)算控制人力資源和物質(zhì)資源的消耗資源消耗數(shù)量的貨幣表現(xiàn)就是成本費用。因此,資源消耗的
86、減少,就等于成本費用的節(jié)約;控制了資源消耗,也等于是控制了成本費用。十一、在施工中采用具有切實可行的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備 推廣新科技成果,創(chuàng)建示范工程,是確保工程質(zhì)量,確保工期,有效提高經(jīng)濟效益的技術(shù)手段。一、“四新”應(yīng)用的組織措施 公司技術(shù)主管、項目技術(shù)總工在運用“四新”前認(rèn)真地組織施工人員對“四新”的有關(guān)資料作全面細(xì)致地了解。 施工人員將新工藝、新技術(shù)與傳統(tǒng)施工工藝的優(yōu)劣作全面對比。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用的進展情況,提前編制出詳細(xì)的施工工藝卡,并組織施工操作人員進行學(xué)習(xí),提高施工操作人員的思想認(rèn)識、施工技術(shù)。二、先進機械、儀器設(shè)備的應(yīng)用(一)采用低噪
87、音高效率振搗捧,該機械可顯著降低澆筑砼時的噪音,減少對周邊環(huán)境的影響。(二)投入先進的通訊設(shè)備,以加快信息溝通速度,提高工作效率。十二、施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施針對性強、切實可行1.施工現(xiàn)場環(huán)保工作計劃1.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家法律法規(guī)和本公司環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)及相關(guān)文件要求、達到并超過“文明安全工地”的要求。1.2 積極全面地開展環(huán)保工作,建立項目部環(huán)境管理體系。1.3加強環(huán)保宣傳工作,提高全員環(huán)境意識。1.4現(xiàn)場采取圖片、表揚、評優(yōu)、獎勵等多種形式進行環(huán)保宜傳,并將環(huán)保知識的普及工作落實到每位施工人員身上。1.5對上崗的施工人員實行環(huán)保達標(biāo)上崗考試制度,做到凡是
88、上崗人員均通過環(huán)??荚嚒?.6現(xiàn)場建立環(huán)保義務(wù)監(jiān)督崗制度,保證及時反饋信息,對環(huán)保做得不周之處及時提出整改方案,積極改進并完善環(huán)保措施。1.7根據(jù)現(xiàn)場實際情況組織有關(guān)技術(shù)人員進行環(huán)保革新發(fā)明,并注意及時宣傳推廣。1.8每月三次進行環(huán)保噪聲檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。1.9實行獎罰、曝光制度,定期獎勵。1.10嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中環(huán)保措施開展環(huán)保工作,其針對性和可操作性要強。2.施工現(xiàn)場環(huán)保工作制度及措施2.1.積極全面開展工作,加強施工現(xiàn)場環(huán)保工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以項目經(jīng)理為首的,由技術(shù)、生產(chǎn)、物資、機械等部門組成的環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2.2建立環(huán)境管理體系,明確職責(zé)、權(quán)限。2.3建立環(huán)保信息網(wǎng)絡(luò)
89、,加強與當(dāng)?shù)丨h(huán)保局的聯(lián)系。2.4不定期組織工地的業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)和本公司環(huán)境手冊、程序文件、方針、目標(biāo)、指標(biāo)知識等內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),使每個人都了解IS014001環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和“文明安全工地”要求和內(nèi)容。2.5認(rèn)真做好施工現(xiàn)場環(huán)境保護的監(jiān)督檢查工作。2.6施工現(xiàn)場要經(jīng)常采取多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,施工隊進場集體進行環(huán)保教育,不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念,未通過環(huán)??己苏?,不得上崗。2.7在普及環(huán)保知識的同時,不定期的進行環(huán)保知識的考核檢查,并鼓勵環(huán)保革新發(fā)明活動。2.8制定出防止大氣污染,防止水污染和防止施工噪聲污染的具體制度:2.8.1 防止大氣污染制度:現(xiàn)場采用液化石油氣清潔燃料,嚴(yán)禁
90、熬瀝青、燒雜物。2.8.2 防止施工粉塵污染制度:現(xiàn)場臨時道路進行硬化處理,并定期灑水;在現(xiàn)場大門口設(shè)置簡易洗車裝置,對進出現(xiàn)場的運輸車輛車輪攜帶物清洗,做好防遺撤工作;嚴(yán)禁凌空拋撒施工垃圾。2.8.3 防止水污染制度:車輛沖洗污水設(shè)沉淀池,食堂設(shè)置隔油池,定期清掏。2.8.4 防止噪聲污染制度:混凝土澆筑施工時間盡量控制在6:0022:00,并采用低頻振搗棒,結(jié)構(gòu)施工階段晝間不超過70分貝,夜間不超過55分貝;對強噪聲機械設(shè)置封閉工棚,加強教育,使人為噪聲減少到最低點;混凝土澆筑如須連續(xù)施工,須做好周圍居民的工作并向環(huán)保局提出書面報告。2.9凡違犯環(huán)保制度,屢教不改的人視情節(jié)輕重給予2010
91、0元的處罰。2.10為防止噪聲污染,現(xiàn)場采取如下具體措施:2.10.1 施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量避免人為地大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。采取先進的聯(lián)系方式,避免如吹口哨的噪聲污染。2.10.2 定期對施工作業(yè)人員進行文明施工的教育,對施工生產(chǎn)有關(guān)管理人員(包括外包隊負(fù)責(zé)人)定期進行文明施工現(xiàn)場對噪聲控制要求的考核。2.10.3對強噪聲機械如電鋸電刨等,使用時須在封閉工棚內(nèi),盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械;對使用時不能封閉的機械如振搗棒等,嚴(yán)格控制工作時間。2.10.4 施工期間,尤其是夜間施工盡量減少撞擊聲、哨聲,禁止亂扔模板、拖
92、鐵器及禁止大聲喧嘩等人為噪聲。十三、附表附表一:施工總平面圖施工平面布置圖施工現(xiàn)場警衛(wèi)室供水供電設(shè)備房材料部宿舍廁所辦公室 工程部休息室附表二:勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備階段施工高峰階段施工結(jié)束階段調(diào)試驗收階段電工2411安裝工2521木工2311普工6853管理人員3422總計1524118附表三:擬投入本項目的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(kW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1剪板機7國產(chǎn)20152折彎機6國產(chǎn)20163壓力機14國產(chǎn)20154組合沖床6國產(chǎn)20155焊機12國產(chǎn)20166噴涂機6國產(chǎn)20157壓力表17國產(chǎn)20168卡尺5國產(chǎn)20169鋼卷尺2國產(chǎn)201610氮/氧氣表4國產(chǎn)201611電錘6國產(chǎn)201612紅外線測厚儀6國產(chǎn)201613接地電阻測試儀1國產(chǎn)201614水平尺6國產(chǎn)201615靠尺6國產(chǎn)201616水準(zhǔn)儀1國產(chǎn)201617經(jīng)緯儀1國產(chǎn)2016附表四:進度計劃