物業(yè)管理公司員工考核表（5頁(yè)）.doc

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物業(yè)管理公司員工考核表（5頁(yè)）.doc

1、1 附表一附表一 20042004 年員工績(jī)效合約年員工績(jī)效合約( (管理層員工管理層員工) ) 公司：部門(mén)：崗位：姓名：簽約時(shí)間：年月日工作目標(biāo) 評(píng)價(jià)指標(biāo)及指標(biāo)值完成時(shí)間權(quán)重備注合約雙方意見(jiàn) 第一季度第二季度第三季度第四季度 1. 甲方（考核人）意見(jiàn)：簽名：乙方（被考核人）意見(jiàn)：簽字： 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 說(shuō)明：1、工作目標(biāo)：將部門(mén)的任務(wù)目標(biāo)分解到每個(gè)員工，形成崗位的工作目標(biāo)。 2、評(píng)價(jià)指標(biāo)及指標(biāo)值：評(píng)價(jià)指標(biāo)指衡量工作目標(biāo)是否完成的標(biāo)準(zhǔn)，可采用數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等要素進(jìn)行

2、衡量，指標(biāo)值指衡量標(biāo)準(zhǔn)的具體數(shù)值。 3、完成時(shí)間：指各項(xiàng)工作目標(biāo)規(guī)定的完成時(shí)間，跨季度完成的工作目標(biāo)須在各個(gè)季度注明階段性的成果點(diǎn)。 4、季度考核表、年度考核表附后。 2 附表二附表二 200200_年第年第_季度考核表（管理層員工）季度考核表（管理層員工）公司：部門(mén)：崗位：姓名：第季度工作目標(biāo) 評(píng)價(jià)指標(biāo)及指標(biāo)值權(quán) 重目標(biāo)完成情況未完成原因自評(píng) 直接上級(jí) 間接上級(jí) 考核得分備注 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 附加項(xiàng)目能力、態(tài)度綜合考核創(chuàng)新能力（4）執(zhí)行能力（4）工作主動(dòng)性（4）責(zé) 任心（4）工

3、作時(shí)效（4） 20 考核人簽名：考核時(shí)間：總分： 3 附表附表三三 200200_年第年第_季度考核表（工程類(lèi)員工）季度考核表（工程類(lèi)員工）公司：管理處崗位：姓名：第季度工作目標(biāo) 維修或保養(yǎng)任務(wù)指標(biāo) 權(quán) 重目標(biāo)完成情況未完成原因自評(píng) 直接上級(jí) 間接上級(jí) 考核得分備注 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 附加項(xiàng)目能力、態(tài)度綜合考核創(chuàng)新能力（4）執(zhí)行能力（4）工作主動(dòng)性（4）責(zé) 任心（4）工作時(shí)效（4） 20 考核人簽名：考核時(shí)間：總分： 4 附表四附表四 200 200 年度第年度第月份月份員工績(jī)效考核表員工績(jī)效考核表（安管類(lèi)、（安管類(lèi)、）所在單位：崗位：姓名：填制時(shí)間：年月日考評(píng) 項(xiàng)目考核細(xì)則直屬上級(jí)考評(píng) 間接上級(jí)考評(píng) 扣分事由扣分扣分事由扣

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