1、目 錄第一章 工程概況 2第二章 編制依據 2第三章 主要施工方案 3第四章 確保工程質量的技術組織措施 30第五章 施工進度計劃及保證措施 37第六章 確保安全生產、文明施工的技術組織措施 43第七章 質量保證體系 49 第八章 項目經理部人員構成及主要技術人員資歷 51第九章 勞動力、主要材料配備計劃 51第十章 擬投入的主要施工機械、設備 52第十一章 施工總平面布置圖 53編制依據與編制說明一、編制依據為保證施工進度、質量和安全施工的需要，按照XX化學工業有限公司的要求,結合我公司前期工程施工經驗及本工程實際情況特編制該施工組織設計。1施工圖紙2.主要規范規程2.1工程測量規范GB50

2、026-932.2建筑工程質量驗收統一標準GB50300-20012.3建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-20022.4混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-20022.5地下工程防水技術規范GB50108-20012.6鋼筋焊接及驗收規范JGJ18-20032.7建筑施工安全檢查標準JGJ59-992.8施工現場臨時用電安全技術規范JGJ4620052.9混凝土泵送施工技術規范JGJ/T10-95二、編制說明：1、本施工組織設計針對工程各階段施工特點，總體安排部署各階段場地使用、各階段施工任務的相互搭接與控制的方式方法，包括以下四部分內容:（1）工程概況與施工特點分析；

3、（2）施工總體部署與計劃；（3）主要工程項目施工方法；（4）確保施工質量、安全、工期的各項措施。2、在施工組織總設計框架的指導下，對下列內容另行編制專項施工方案加以細化，使本工程施工全過程的質量、安全、工期受到有效控制，達到“優質、高效、安全、低耗”的總目標。（1）臨時用電方案；（2）土方開挖與回填方案（3）鋼筋工程施工方案；（4）模板工程施工方案；（5）砼工程施工方案；第一篇 工程概況與施工特點第一章 工程概況 本工程為XX化學工業有限54萬噸合成氨/年和95萬噸尿素建設項目-脫鹽水站及室外設備基礎工程，位于棋盤井工業園區。本工程主要為廠房基礎、室外水池、設備及管架基礎的施工。共包括12項設

4、備基礎的施工。結構形式：均為鋼筋混凝土結構，其中廠房基礎為鋼筋混凝土獨立基礎，上部為鋼結構。基底標高為：EL=97.00，各單項構筑物對應基底標高詳見施工圖紙。第二章 施工特點第一節 施工不利條件1.設備基礎占地面積較大，工期緊，所需投入的周轉材料、人力較大。2.本工程作業面交叉多，要加強安全防護措施。3.工程施工主要在夏季，季節對施工的影響不大。4.現場施工場地有限，需在距施工現場600米處設置材料加工場地，需進行二次倒運。第二節 施工有利條件1、本工程業主準備時間長，施工圖紙齊全，能保證工程按期開工。2、本工程占地面積較大，可分階段組織多段流水施工，便于充分利用時間、空間、工藝參數的有利組

5、合，科學、高效的組織施工。3、本工程采用商品砼，可采用泵送砼施工，為按工期計劃完成施工任務，提供了便利條件。4、類似的工程我公司已施工多處,管理人員和操作技工積累了較豐富的經驗和教訓,對搞好本工程施工是很好的借鑒。5、我公司的施工機械設備齊全,周轉材料能夠保障供給,為保證工期提供了物質條件。6、公司有長期穩定合作的勞務隊伍,熟習公司的管理模式和規章制度,為保證工程順利進行提供了可靠的人力資源。第二篇 施工總體部署與施工計劃第一章 項目管理機構與目標第一節 項目管理機構組成與職責1、項目實行兩級管理工程項目實行公司與項目部兩級管理，在發揮項目部獨立作戰的同時，公司各職能部門定期對項目經理部的管理

6、情況的檢查、監控，確保質量、進度、安全、文明施工達到預定的目標。2、項目經理的職責由項目經理代表公司全面履行施工合同，統一協調管理施工全過程的各項工作，對質量、工期、安全、成本實施全面控制，承擔項目經營管理和安全管理的直接責任。項目部配備滿足本工程施工管理需要的技術負責人、施工員、質檢員、安全員、預算員、材料員及其它管理人員3、項目部的組成與部門職責項目部配備滿足本工程施工管理需要的項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員、預算員、材料員及其它管理人員，配備為一部四組：施工部的組成與職責：施工部由土建施工組、安裝施工組、內業技術組、質量安全組組成，由項目經理負責施工組織領導工作，項目技術負

7、責人負責施工技術管理工作。施工組由主辦施工員負責，負責本專業勞務隊伍的組織管理，分包專業隊伍的協調管理；施工技術、質量、進度、安全生產、文明施工管理；施工進度計劃的協調管理；組織施工質量安全的自檢、互檢；負責技術交底與安全教育。內業技術組由預算員負責，依據施工進度計劃編制材料、設備計劃；資金使用計劃；各類報表編制與工程檔案管理；技術文件收發管理。質量安全組負責進場材料的檢驗、試驗，對各施工組質量、進度、安全生產、文明施工進行監督管理，并作出量化評價，安全文明施工的監督檢查記錄資料管理。 項目組織機構表項目經理項目技術負責人項目負責人安全管理組計劃管理組質量管理組材料管理組綜合技術組合同管理組勞

8、資、財務后勤保衛組現場施工組各專業施工的操作班組長班組每個成員第二節 項目管理目標1、質量要求：達到現行建設工程施工質量驗收統一標準，一次性驗收合格。2、工期目標：在甲方要求工期內完成。3、服務目標：按照我公司的服務理念，積極、主動、高效為業主服務，急業主所急，想業主所想，處理好業主、監理、設計、各專業分包以及相關部門的關系，使工程形成一個團結、協作、高效、和諧和健康的有機整體，形成合力共同促進項目綜合目標的實現。第四章 施工部署第一節施工準備的工作1、施工技術準備（1）組織有關人員熟悉合同，閱讀學習相關標準、施工圖，進行圖紙會審，對目標計劃進行分解，落實責任制度。（2）根據施工組織總設計，對

9、重點、難點部位編制專項施工方案或作業指導書。對施工管理人員及作業班組進行技術交底。（3）編制各類計劃：分解各階段進度計劃；周轉材料、模板租賃計劃、；材料、機械設備采購供應計劃。（4）簽定有關材料采購合同。（5）對作業班組進行技能培訓與考核，擇優錄用，簽訂勞務合同。（6）工機具的進場前的保養與維修。2、現場準備（1）生產、生活臨時設施搭設，安裝現場的施工用水、用電線路和水表、電表。（2）根據甲方移交的資料，設置軸線樁和水準點測量控制樁。（3）材料堆場硬化、鋼筋加工機械等各類施工機械進場就位、安裝、調試。（4）組織基礎施工材料進場抽樣送檢。第二節 施工任務劃分1、項目部自行承擔的施工任務本工程的土

10、建工程全部由項目部自行承擔施工。3、總分包管理項目部自行承擔的施工任務在公司內部安排人員、機械、分配施工任務，由項目經理統一簽訂合同。對外分包的施工任務，由項目經理簽訂分包合同，由分包單位安排人員、機械、分配施工任務，按總分包管理費辦法，由項目經理部統一管理，統一安排施工計劃，分工合作，協調配合。第三節 主要半成品的加工、制作安排1、鋼筋制作：鋼筋在距離施工現場600米甲方指定場地制作、安裝。4、砼制備：批量砼采用泵車運入施工現場。砂漿在工地內設置1臺JD350攪拌機拌制。第四節 主要項目施工方案選擇1、施工組織原則遵循先地下，后地上的施工組織原則安排施工。2、土方工程本工程基礎采用挖掘機反鏟

11、作業，機械開挖時,應保護坑底土不受擾動,并在基底設計標高以上保留300mm厚原土層采用人工清槽。3、基坑降水本工程根據地勘報告顯示，基礎深度在地下水位線之上，無需降水。4、腳手架工程（1）外墻雙排腳手架外墻選用483.5mm鋼管搭設雙立桿雙排腳手架。立桿間距b=1.05m，立桿縱距l=1.5m，大橫桿間距h=1.8m，小橫桿間距a=0.75m。（2）內腳手架磚砌體采用內架砌筑。5、模板工程本工程所需模板體系主要包括：框架柱模、梁模、板模，其主要支模方式及體系選擇如下：主要部位模板體系工程部位模板體系梁、柱復合木模室外設備基礎、池壁、板15mm厚夾板和鋼模板6、垂直運輸與水平運輸機械砼的水平垂直

12、運輸采用砼輸送泵承擔；半成品和材料用汽車運輸進場，根據需要配備吊車一臺，零星材料備1輛機動翻斗車作現場及輔助水平運輸工具。第五章 勞動力與施工機具計劃勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況基礎階段主體階段木工2030鋼筋工3025砼工1010磚工615普工2020維修電工22架子工88非用電施工機具計劃 序號機械名稱型號規格數 量產 地1履帶式挖掘機360型12履帶式挖掘機220型13自卸汽車10t104經緯儀J-215水準儀S-116裝載機50型17機動翻斗車1用電施工機具計劃表 序號機械名稱型號規格數 量產 地功率（KW）1攪拌機JD350110kw2電焊機BX3-160F110.5

13、KVA3鋼筋調直機GTJ-1At15 KW4鋼筋切斷機GQJ40-115KW5鋼筋彎曲機GW6-40B13 KW6鋼筋對焊機UNI-1001100 KVA7插入式振搗器HZ-5042.2KW8木工機械MJ22413 KW9平板打夯機Hw-6023KW第六章 施工總平面布置第一節 施工總平面布置原則施工場地進場后平整，根據現場情況和本工程的情況，施工平面布置采取五條原則安排。1、分為階段布置：施工總平面布置根據甲方劃分區域進行布置，滿足各單體工程施工要求；2、基本設施共用：生活設施、道路、材料堆場共用，減少生產、生活設施調整次數；3、材料設備分批進場：材料、設備和半成品按計劃分批進場。4、生產、

14、生活設施分區設置：生產設施全部在場內設置，布置在施工范圍之外。5、合理利用空間：合理利用空間，提高場地周轉使用效率，保證現場運轉暢通，文明整潔有序。第二節 施工總平面布置方法1、生產、生活設施布置施工現場的辦公布置在場地內，與前期總變電站、35KV配電室工程共用辦公區。砼攪拌站，木工加工、鋼筋加工及材料堆放場地距離施工現場600米由甲方指定場地設置。2、施工機械布置砼攪拌機、木作加工、鋼筋加工機械的位置。3、施工道路與材料堆場布置根據施工現場情況及規范要求，設置寬度5m的施工道路，保障材料與半成品運輸車輛通行和緊急情況下的安全疏散。車輛應規定路線行駛，道路和出入口保持暢通。各種材料堆放按劃分的

15、位置分規格、型號有序堆碼標識。施工道路、攪拌站、與材料堆場全部用紅砂與石灰石碾壓鋪平。4、施工用水布置甲方在施工區域設置有施工用水接入點，能滿足施工需要。5、施工用電布置施工電源從甲方提供的總電線引入，在施工總平面布置圖中布置分配電箱、開關箱及主要線路敷設的位置，為滿足建筑施工文明、安全的要求，供電線路采用TN-S制式，接地接零保護。照明回路與動力回路分設，配電箱按三級配電布置，供電線路穿SC管埋地敷設，埋置深度不小于0.7m。外露架空線路穿PVC管敷設。6、消防設施布置施工現場應加強動火管制，防止火災發生。木工棚設置滅火器防止火災，電氣焊火花采取隔離措施。第七章 施工用水用電計劃第一節 施工

16、用水計劃1、施工總用水計算()混凝土工程每臺班澆筑150m3每立方米砼，養護用水400L/m3計：150m3臺班400L/ m3=60000L/臺班()砌體工程：按每臺班砌筑60m3砌塊，每立方砌塊砂漿用水250L，砌塊濕潤用水：250L計：60m3/臺班（250+250）L/m3=30000L/臺班(3)不平衡系數全部取1.5Q1=1.5(60000+30000)/(83600)=4.69L/S2、供水干管管徑計算D=（4Q/10003.14V）1/2=（44.69/10003.142）1/2=0.058(m)=58(mm)則:選用63PVC管供水第二節 施工用電計劃1、施工總用電量統計用電

17、施工機具計劃表 序號機械名稱型號規格數 量產 地功率（KW）1攪拌機JD350110kw2電焊機BX3-160F110.5KVA3鋼筋調直機GTJ-1At15 KW4鋼筋切斷機GQJ40-115KW5鋼筋彎曲機GW6-40B13 KW6鋼筋對焊機UNI-1001100 KVA7插入式振搗器HZ-5042.2KW8木工機械MJ22413 KW9平板打夯機Hw-6023KW對焊機KPe=（50/100）1/21000.5=35KW電焊機KPe=（50/100）1/210.50.45=3.3KWP=10+3.3+5+5+3+35+2.2+3+3=69.5kw 2、配電主干線截面選擇選擇導線截面為VV

18、-335+216mm2為主線4、系統配置根據場地施工總平面布置，動力設置4個回路（1臺攪拌機設置1個回路，鋼筋機械、木工制作、備用回路各設置1個回路）。第八章 施工總進度計劃1、施工總進度計編制考慮的因素（1）按照本工程建筑結構的特點，施工層次的搭接，做到切實可行，留有余地。（2）由于地基原因、節假日、季節、甲供材料供應等，影響工程進度不可預見的因素多，導致工期延誤的可能性大。（3）考慮了盡可能提高機械化程度，以提高施工效率的可能性。（4）由于工作面和技術間隙的限制，除特殊情況外，通常按大白班作業計劃。2、各分段工期的穿插搭接（1）施工準備與基坑施工穿插搭接搭設生產、生活臨時設施的同時，組織平

19、整場地、定位放線、土方開挖的穿插搭接，穿插搭接時間2天左右。（2）設備基礎同時施工設備基礎可同時施工，時間為28天詳見進度計劃表（附后表-1）第三篇 主要項目施工方法根據工程的特點，調入裝備優良的施工機械設備，采用先進的施工工藝作業，以確保該工程的工期、質量及安全文明施工目標的實現。根據工程地基實際情況，工期短、工序多，在施工過程中交叉施工，確保工期。土建工程本著先地下、后地上的施工順序。1、在施工過程中合理安排施工程序，防止施工用水和場地雨水流入建筑物地基引起濕陷。2、臨時用水應遠離地基至少十米以上。3、在現場堆放材料和設備時，應采取有效措施，保持場地排水通暢。4、對場地給水、排水、防水應有

20、專人負責管理，經常維護。5、現澆鋼筋混凝土結構的模板支撐，應設在整平夯實的地面上。在澆灌與養護過程中，應隨時檢查，防止地面津水濕陷和模板下沉走動。第一章 土方工程 1.土方開挖本工程土方工程采用機械開挖，配備1臺反鏟挖掘機進行開挖，先用挖掘機開挖土方至離設計標高-0.3米處，再用人工清槽基礎土方至標高。施工前與場平單位辦理交接手續，復核定位軸線、標高，并根據工程特點及土質情況放出基坑開挖邊線，定出放坡系數，進行必要的場地平整、清理等。基坑開挖采用分層開挖。由六臺翻斗汽車進行運輸，土方運輸至建設單位指定地點堆放，多余土方運輸至廠區外垃圾場。測量、放線人員隨開挖隨檢查邊線位置和基坑深度。接近坑底設

21、計標高-0.3米時，采用人工統一修坡、清底，檢查坑底平面尺寸和標高。坑底平面尺寸（墊層寬度+0.5米）（墊層長度+0.5米）基坑人工清底到設計標高后按規范規定會同地勘、設計、監理、甲方、等單位進行驗槽。2.土方回填回填土采用同類土，不得含有機雜質，每層填土厚度不超過300mm，填土從最低處開始，由下向上分層鋪填，采用平板式打夯機分層夯實，夯擊遍數34遍，每層壓實系數不得小于0.94。第二章 鋼筋工程1.鋼筋加工鋼筋加工采用場內集中統一配料，集中機械加工成半成品后運到指定位置再綁扎成型入模的生產方法。鋼筋加工前先熟悉圖紙和配料單，鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合要求，鋼筋的表面應潔凈，無損傷、油漬、

22、漆污和鐵銹等。在加工過程中，發生脆斷、焊接性能不良或機械性能顯著不正常等現象時，應進行化學成份分析，或其它專項檢驗。鋼筋應平直無局部曲折，級鋼末端作180彎鉤，彎曲直徑不小于2.5d，平直部分不小于5d；級鋼末端作90或135彎折，彎曲直徑不小于4d，平直段按設計。箍筋末端作135彎鉤，彎曲直徑不小于2.5d，且不大于受力筋直徑，平直段不小于10d。柱筋接頭采用搭接連接，水平鋼筋宜采用閃光對接。焊工必須持證上崗，并按規定進行試焊，試焊合格后再大批量地焊接。焊完后按規定隨機地截取試件送檢，合格后再放入模板。2.鋼筋綁扎鋼筋綁扎時，要按照設計和規范要求選用綁絲規格和綁扎形式。鋼筋十字交叉點采用鐵絲

23、綁扎，現澆板的雙向受力鋼筋網必須每扣全部綁扎，且鐵絲呈八字形；鋼筋搭接綁扎時，應在搭接兩端和中心三點扎牢。形式復雜的結構部位鋼筋綁扎時，應先研究逐根鋼筋穿插就位的順序，并與模板工協調，討論支模和綁扎鋼筋的先后次序，以減少綁扎困難。為保證鋼筋的位置正確，對鋼筋密集的梁柱接頭，宜采用梁底筋柱箍筋梁上部筋的順序進行綁扎3.鋼筋保護層控制鋼筋保護層：板、梁、柱保護層采用成品墊塊或塑料定位卡控制，砂漿墊塊的厚度按設計或規范要求，其強度同砼強度。墊塊的平面尺寸：當保護層厚度小于或等于20mm時為30mm30mm，大于20mm時為50mm50mm。當在垂直方向使用墊塊時，可在墊塊中埋入20號鐵絲，用鐵絲把墊

24、塊固定在鋼筋上。板保護層采用成品墊塊，縱橫間矩600mm，頂板上部受力筋采用鋼筋馬凳架立，保證鋼筋位置，控制保護層的厚度，間距每米一個，呈梅花形布置。馬凳設置在樓板上下兩層鋼筋之間，不得支撐在模板上，且應牢固固定在下部鋼筋上。4.鋼筋位置的控制劃出鋼筋位置線：平板的鋼筋，在模板上劃線，柱的箍筋在兩根對角線主筋上劃點，梁的箍筋則在架立筋上劃點。5.鋼筋的檢查及驗收鋼筋綁扎完畢后，根據施工圖檢查鋼筋的位置、直徑、型號、根數及間距是否正確，特別要注意檢查負彎矩鋼筋的位置是否正確。檢查鋼筋接頭的位置是否符合規定，保護層是否夠，綁扎是否牢固，有無松動現象，表面不允許有油浸，漆污和顆粒鐵銹。鋼筋工程屬隱蔽

25、工程，為確實保證鋼筋保護層厚度，在安裝和綁扎鋼筋時，不得腳踏鋼筋，鋼筋綁扎完畢后，在砼澆筑前應對鋼筋及預埋件進行驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄并歸檔。澆筑砼時，派專人跟蹤檢查修整鋼筋。6.鋼筋工程施工注意事項鋼筋進場前首先由資料員核實合格證等有關證件，符合要求后，再組織進場，進場后按規定批量進行取樣復驗合格后，方可進行使用。鋼筋制作必須按圖紙、規范要求編制下料計劃單。綁扎必須按軸線和圖紙上的梁、柱編號，對照下料牌上的標注無誤后，放入梁、柱內，看其尺寸是否相符后，再按規定劃好箍筋間距，方可進行綁扎。鋼筋入模前，應認真清理好模板內的雜物，放好墊塊，以保證澆出的砼底面不夾渣，無雜物。第三章 模板工程1

26、.設備基礎模板在基坑底墊層上彈出設備基礎中線，把截好尺寸的15mm厚木模板加釘木檔拼成側板或用鋼模板支設。基礎內外側模板外都用40mmx70mm木方和鋼管用對拉桿進行加固，再用斜撐支撐牢固。2.室外水池池壁、廠房基礎、梁、柱模板（1）池壁剪力墻、柱模板支設a、 墻、柱根部預留鋼筋頭定位1000，柱根部每側不少于2個；b、 墻柱模板根部應預留清掃口，清掃口大小為150*150，墻體清掃口間距不超過3米，每根柱模底部應設置一個清掃口，在砼澆筑前，清掃完模板后，將清掃口封閉。C、選材：采用冷衫47cm木方，雙面刨光，模板為15mm厚木模。室外水池池壁選用12止水拉桿配合鋼管加固，止水拉桿間距為0.5

27、*0.5m。（2）、模板支設的施工工藝流程及質量保證措施1）墻框模板施工工藝流程：彈墻框定位尺寸線做找平層、定位墩安裝墻柱模板安裝墻柱水平豎向鋼管及柱箍安裝對拉螺桿及加固班組自檢項目聯合質量檢，合格后進行下道工序墻柱模板安裝完畢后，再進行一次復檢，合格后方可與滿堂腳手架拉結固定。A、 墻柱模板支設的質量保證措施a、 支設的墻柱模板其標高；位置應準確，支設應牢固。b、 墻框模板根部要用水泥砂漿堵嚴，以防漏漿。c、 墻模板支設過程中板與板之間的立縫處，釘一道50*100的木方，模板拼裝圖如下圖2所示；d、 上層模板與已澆筑的墻體搭接200mm，為了防止澆筑時漏漿，模板底部用雙面膠粘貼海綿條，海綿條

28、大小為20*20，根部處理如下圖1所示： e、 圖1 圖2f、 在模板豎楞與鋼管橫楞之間的空隙用木方楔子塞緊。2）梁模板支設施工工藝流程A、梁底板采用15mm厚的夾板，兩邊設兩根8060方木次楞，下每隔500設一道8060方木擱楞，支模用鋼管架，立桿間距1200。復核梁底標高校正軸線位置搭設梁模支架安裝梁模底板安裝兩側梁模穿對拉拉片按設計要求起拱復核梁模尺寸、位置與相鄰梁模連接固定清理班組自檢項目部聯合質檢B、 梁模板支設的質量保證措施a、 梁口與柱頭模板的連接特別重要，要求拼裝準確加固牢靠；b、 起應在鋪設梁底之前按設計要求進行；c、 模板支柱縱橫方向的水平拉桿、剪刀撐等均應按模板設計要求布

29、置。d、 采用扣件鋼管腳手架做支撐，扣件要擰緊，梁底支撐間隔用雙卡扣，橫桿的步距要按設計要求設置。3）室外水池頂板模板 采用483.5鋼管做立柱，立柱間距1200， 調平后即可鋪設模板。在模板鋪設完，標高校正后，立桿之間應加設水平拉桿，其道數要根據立桿高度決定，一般情況下離地面200300 處設一道，往上縱橫方向每1.2 左右設一道。 第四章 混凝土工程本工程采用甲供商品混凝土，運輸為泵送。1.施工準備工作（1）混凝土澆筑前，先對施工人員進行詳細的技術交底并將模板內的雜物、積水、和鋼筋上的油污清理干凈，進行最后一次隱蔽工程的檢查。（2）預埋部分在混凝土澆注前應安裝完畢，澆注中不得移動、損毀或埋

30、設。（3）混凝土生產運輸施工機械安裝完畢，并經調試運轉正常，振搗器配備充足，做好各種機具的現場維修準備工作，使混凝土澆筑能夠連續進行。（4）做好隱蔽驗收記錄及相關技術資料。（5）混凝土采用商品混凝土，澆筑前明確各部位混凝土的標號，與商品混凝土站密切配合。作好試模的清理。2.混凝土澆注2.1、墻柱等豎向構件混凝土宜分層澆筑，分層振搗。一次澆筑高度不宜超過0.5m，混凝土澆筑至預定標高時，應將表面抹平。混凝土自高處傾落的下落自由高度，一般不應超過2m；澆筑頂板時，不應超過1m。2.2、澆搗人員應隨時注意鋼筋的位置和保護層的厚度，并設專人負責隨時檢查模板、支架、預埋件和預留孔等是否走動，如發現變形或

31、位移時應立即修整。2.3、混凝土澆筑應連續進行，如必須間歇，其間歇時間應盡量縮短，并應在前層混凝土初凝之前將次層混凝土澆筑完畢。2.4、振搗交接部位混凝土時，應交叉振搗以防漏振，施工時應注意下料順序，振搗密實后并檢查澆筑到位情況。提棒操作應采取快插慢抽，拔出時電機不能停轉；每一振點的振搗時間控制在2030s，以不再出現氣泡、表面浮漿和不再沉落為止。振動棒插點間距以不大于振動棒作用半徑的1.5倍（結合具體使用的棒的大小，可確定數值3050cm）；距離模板不應大于作用半徑的0.5倍；振動棒插入深度，混凝土分層厚度不大于振動棒作用長度的1.25倍，為使上下層混凝土結合成整體，振動器應插入下層深度不應

32、小于50mm。用振動棒振搗時，應盡量避免碰撞模板、鋼筋和預埋件。當采用表面振搗器時，其移動間距應保證振搗器的平板能覆蓋已搗實部分的邊緣。2.5、加強結點處、轉角處、鋼筋密集處振搗，此部位可采用小直徑振動棒，保證棒能落實到位。2.6、混凝土自高處傾落的自由高度，一般不應超過2mm；振搗墻體時，下料高度超過3m時，通過串筒或溜槽形式澆筑混凝土，避免混凝土離析，設專人分區域監督混凝土振搗施工，并將混凝土振搗密實，以防止下料不均勻和漏振。2.7、當構件高度在可澆高度范圍內時，可從上口直接投入。當構件高度超過可澆高度，下段混凝土應從模板的預留澆筑孔（門子洞）投入。2.8、凡振動棒的軟管長度能達到的部位，

33、宜從頂端插入振搗；軟管長度達不到的部位，采用以澆筑孔雙面對稱伸入振搗的方法進行，不易搗實的邊角應輔以人工插釬。2.9、加強關鍵部位的振搗，如：柱、墻底腳，節點核心區。2.10、墻體混凝土的澆筑，下料高度超過3米時，應通過串筒或溜槽形式下混凝土，避免混凝土離析，并將混凝土振搗密實，設專人分區域監督混凝土振搗施工，以防止下料不均勻和漏振。2.11、頂板混凝土振搗時，注意站在馬凳上，不能踩踏負筋。操作時振動棒不得打、撬安裝預埋管。2.12、在混凝土澆筑過程中如遇泵管爆管，漏在板上的混凝土應及時清除，避免混凝土初凝后所產生的施工冷縫。未及時清除而留在板上的混凝土應按施工縫的處理方法進行處理后，才能繼續

34、澆筑混凝土。3.施工縫處理應先將其表面浮渣、松散混凝土剔除干凈并鑿毛，露出堅實粗糙面，充分澆水濕潤，鋪墊一層50厚與混凝土同成分的水泥砂漿，然后澆筑混凝土，并對接縫處仔細振搗密實，防止爛根和出現蜂窩麻面。 4.混凝土養護（1）設備基礎、底板養護措施設備基礎、底板混凝土采用塑料薄膜封閉保溫蓄（濕）熱法+澆水養護，總天數不少于7天。混凝土澆筑初凝后，在其表面鋪設一層塑料薄膜。應特別注意必須滿鋪，嚴禁漏設，尤其是墻、柱核心部位易于忽視。塑料薄膜覆蓋養護完成后，采用澆水養護，養護期間應避免太陽曝曬。底板混凝土養護時間還應根據混凝土配合比設計進行調整。（2）墻體、柱養護措施拆模后在其表面用塑料薄膜封閉，

35、并經常灑水，確保濕潤。5.拆模模板的拆除，非承重側模應以能保證砼表面及棱角不受損壞時（大于1.2N/mm2）方可拆除，承重模板應按砼結構工程施工及驗收規范的有關規定執行。對墻柱模板，要求在砼澆筑三天后，且強度達到大于1.2N/mm2后拆除。對一般梁板，要求在砼強度達到設計強度的75后拆除。對大跨度梁板及懸挑板必須待砼強度達到100后拆除，如因需要必須提前拆除，則必須加鋼頂撐支撐加固。模板拆除的順序和方法，應按照配權設計的規定進行，遵循先支后拆、后支先拆、先非承重部門、后承重部門以及自上而下的原則，拆模時，嚴禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。本工程拆下的模板用繩系住吊下并及時運離現場，然后清理殘渣污物，將

36、操作模板挑出及時修理。模板經檢驗后涂刷離劑備用。（1） 墻柱模：先拆除支撐件螺栓、大小楞及連接件后，再由上而下逐步拆除模板。（2） 梁、頂板模板應先拆梁側模，再拆頂板底模，最后拆除梁底模。梁板模板拆除的順序如下：拆除部分水平拉桿、剪刀撐拆除梁連接件及側模松動支架柱頭調節螺栓，使模板下降2-3cm分段分先拆除頂板模板及支承件拆除底模和支承件（3） 拆模時，操作人員應站在安全處，以免發生安全事故，拆下的模板等配件嚴禁拋扔，要有專人接應傳遞，按指定地點分類堆放，并做到及時清理、檢修和涂刷脫模劑。第五章 預埋件安裝工程1.當鋼筋綁扎到預埋件位置時，進行預埋件的測量放線及預埋初固定。2.預埋件中心線的確

37、定：按照預埋件詳圖中埋件從軸線偏移的數值，用經緯儀、卷尺對軸線進行偏移確定。具體埋件固定待預埋件制作完成運入現場后，根據埋件形式確定固定方法。第四篇 施工保證措施第一章 保證工期措施1、管理措施（1）工程項目經理部全權負責各項工作的管理、協調、調度、指揮，項目部編制施工進度總計劃與月、周施工進度計劃，經業主與監理批準后實施。根據批準的施工進度計劃從各種角度分解，保證計劃落實。（2）資金使用應編制計劃,做到工程款專用,保證該工程施工順利進行。公司與項目經理簽訂工期合同,項目經理與專業工長簽訂責任書，將施工任務分解到班組，使全員對保按計劃工期完成施工任務有章可尋，并與經濟效益掛鉤，獎、罰分明。（3

38、）加強項目部獨立作戰能力，選派精明能干、有施工經驗的人員組成項目經理部進行施工。（4）加強勞動隊伍管理，項目部與勞務隊伍簽訂合同，作好勞務隊伍的思想和動員工作，在農忙季節與春節提高勞務隊伍的勞動報酬，并設專項獎金，以保證勞動力不受農忙季節的影響，保證工程總工期的順利實現。（5）施工現場根據工程進度要求和工程實際情況，配備足夠的勞動力，根據季節安排施工作業時間，堅持常規白班作業，在需要連續作業的部位和工序實行三班工作制。2、保證材料供應（1）做好各項物資供應準備工作，組織好材料的訂貨、運輸和保管。（2）提高各種材料及半成品計劃的準確性和及時性，以便項目材料部門保證材料供應的及時性，儲備好雨水天氣

39、期間的砂石用量，避免停工待料現象發生。（3）為加快施工進度，該工程主體施工時確保工程施工使用的鋼模、鋼管、木模、管扣、架板等周轉材料供應。3、提高機械化作業程度（1）配套安排施工機具，盡可能提高機械化作業程度。（2）配備足夠的其他施工機具及易損零部件。加強機械設備的維修保養，出現故障，及時組織搶修，以提高機械設備的完好率和利用率。4、周密計劃精心組織（1）在開工前，編制出在技術上先進、實施中可行、經濟合理的施工方案與計劃，在施工過程中編制詳細的各分部分項工程作業計劃，做到有條不紊地進行施工。將工期總目標進行分解，時間上周分解，施工部位向基礎、主體、分解，施工班組向工種分解，使各階段工期得以實現

40、。（2）進入現場后，首先著手進行攪拌機安裝，使機械設備盡早投入基礎施工。邊進行現場準備邊進行施工放線，盡量縮短基礎施工時間。（3）組織好流水作業，科學地利用時間、空間與工藝流程，以達到節約工期的目的。（4）加強施工中的質量檢查和成品保護，以合理的工序安排、可靠的技術措施防止產品的損壞，減少返工提高工效。第二章 保證安全措施第一節 安全生產管理體系1、貫徹執行安全生產法規認真貫徹執行建設部頒發的“一標三規范”(一標：建筑施工安全檢查評分標準；三規范：施工現場臨時用電安全技術規范、建筑施工高處作業安全技術規范、汽吊吊裝安全技術規范。)和實現“五無”(一無因工傷亡、重傷和重大機械設備事故；二無火災事

41、故；三無重大違法犯罪案件；四無環境污染；五無施工料具浪費現象。)目標的要求以及上級部門關于安全施工的規定，做到“安全第一，預防為主”。建立安全管理體系和嚴密的安全管理制度，以保證安全生產。2、建立安全生產管理體系以項目經理為安全生產第一責任人，把安全生產責任層層分解，落實到人。由公司安全管理職能部門、項目經理、各專業班組設置安全監督員組成安全生產管理體系，負責日常的安全檢查、監督、安全巡視和安全教育工作。3、落實安全生產責任制（1）公司安全管理職能部門負責對項目的安全管理工作定期巡視、檢查、監督。（2）項目技術負責人在編制施工方案時,應同時編制保證安全的技術措施和防護措施，負責安全技術交底。（

42、3）現場專職安全員負責班組的安全教育，負責日常防護設施、機械設備、班組行為的安全檢查、監督、安全巡視，查處、糾正違章行為，填寫安全管理記錄。（4）班組設置安全監督員負責糾正本班的違章作業行為，發現防護設施和機械設備的安全事故苗頭及時向專職安全員報告。第二節 安全生產管理制度1、安全生產崗位責任制度定人、定崗、定職責，實行責任掛牌制和班組安全值日制。嚴禁違章指揮，違章作業，使安全生產做到誰指揮、誰負責，誰操作、誰負責。2、定期安全檢查制度公司每月組織一次安全生產大檢查，項目每月組織兩次安全生產檢查，班組每天組織崗前安全生產檢查，發現問題及時整改。3、安全生產獎罰制度健全“安全生產有獎，違章作業重

43、罰”的制度，獎罰有章可循。4、防護設施驗收制度對起重設備和特殊安全設施，實行驗收制度。如汽吊、機械設備、腳手架、邊口防護、施工用電等設施施工完畢，必須經檢查驗收合格后方準使用。5、安全教育制度建立進場工人安全教育制度，凡進場參加本工程施工的人員，必須經過入場安全教育，方能上崗。6、安全交底會簽制度嚴格執行三級安全交底制度，公司安全管理部門向項目部管理人員交底,項目部向安全員向班組長交底, 班組長向作業手交底,交底人與受交底人雙方在交底書上履行簽字手續。第三節 現場的安全防護設施1、安全標志現場懸掛醒目的安全標志，進入施工現場人員必須戴安全帽。機具設備處懸掛醒目的操作警示牌，配電箱、柜標示觸電危

44、險，以及防墜落、防火等警示牌，提示進場人員注意自我防護意識。2、外防護架基礎施工中，基坑邊緣搭設防護攔桿。主體結構施工中，應搭設全封閉單排安全防護架。外腳手架滿掛2000目尼龍網封閉，防護架按腳手架搭設，驗收合格掛牌標示。3、邊口防護本工程建筑物基坑周邊應加防護欄桿，大于20cm洞口應加臨時木蓋防護。5、安全三寶貫徹執行“安全三寶”(安全帽、安全網、安全繩)，所有人員進入施工現場必須帶安全帽，高空作業必須拴安全繩，腳手架外側滿掛密目尼龍網。6、夜間照明夜間作業時，在作業場地和人行通道必須設置足夠照明設施，危險地段設置警示紅燈。手提照明燈具使用安全電壓。7、機械設備防護工地使用的機械設備，如攪拌

45、機、鋼筋機械、圓盤鋸、平刨設置防護棚、防雨棚，鋼筋機械、卷楊機、圓盤鋸、平刨設置安全罩。8、應急處理施工現場設置急救藥品，編制應急預案，發生事故及時處理。出入口設專人指揮車輛，車輛按規定線路行駛，有專負責搶救傷員。 第四章、確保工程質量的技術組織措施組織措施組織強有力的工程項目經理部，選派施工經驗豐富、組織協調能力強的項目管理人員組成，確保工程質量目標的實現。建立健全質量保證體系，制定詳細的質量計劃，設立分部分項質量控制點，使質量管理工作落實到實處。按照ISO9001：2000質量體系標準的要求，編制，對施工過程中的合同評審、物資采購、檢驗和試驗等要素制定質量預控措施，將影響工程質量的各種隱患

46、因素消滅在萌芽之中。加強質量的過程控制、動態管理，全面實施過程精品戰略，設置工序質量控制點，施工中要加強對各控制點的監控。認真貫徹落實各種質量管理制度：A、認真落實質量崗位責任制，項目經理和項目工程師對工程的質量全面負責，各專業工長對所分管的分部分項工程負責，施工人員對操作面和工序質量負責。B、嚴格執行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。班組在分項工程施工完畢后，必須進行自檢和互檢，并評定分項工程質量等級，沒有自檢、互檢或自檢、互檢不合格者，質量檢查員不予核定質量等級，下道工序不準施工。C、嚴格執行獎罰制度，實行內部優質優價，確保工程的質量。D、嚴格執行原材料、構配件的試驗和檢驗制度，凡進入工地

47、的原材料、構配件，必須先檢查合格證，然后按規定取樣復驗，由項目工程師和質檢員簽署“合格”字樣后才能使用，嚴禁不合格的原材料、構配件進入料場。E、嚴格執行樣板示范制度、操作人員掛牌制度以及砼澆灌證制度。技術措施 按市合格工程的工程標準，從第一道工序開始入手，制定創優計劃和各種技術措施。做到程序化、文件化、標準化。認真進行圖紙會審，提前發現和糾正圖紙中的問題，及時編制切實可行并具有指導性的施工組織設計。按分部分項工程制定工藝標準，搞好技術交底工作，做到施工按規范、操作按規程、驗收按標準。認真做好隱蔽工程的驗收和技術資料的收集、整理和歸檔工作，確保技術資料與工程進度同步，確保其真實、準確、齊全，為工

48、程的質量評定和驗收提供可靠的技術依據。認真做好技術復核工作，對建筑物的軸線、標高由項目技術負責人和工程負責人逐一復核，確認無誤后方可施工。必須遵循的質量原則：1、施工前技術人員應熟悉施工圖和有關技術資料，熟悉工程，了解施工及驗收標準編制專業施工方案。2、熟悉土建工藝及時掌握土建施工進度。3、施工完畢后應進行自檢，并填寫施工自檢及紀要、明細圖。4、開工前技術人員應對班組進行認真細致的交底，掌握施工要點，為保證安裝質量打好基礎。5、從施工準備到竣工投入運行的整個施工過程中，每一步驟都必須嚴格把關，切實保證質量，人員嚴格按規程要求操作，同時質量體系加強監督檢查，保證每一環節的質量。6、在施工中貫徹施

49、工規范、規程和評定標準及監理方現場指導，技術人員的書面技術要求，并要按圖紙施工。7、對構件的焊接，焊工必須進行復核，取得合格證方可上崗操作。8、進行工序交底工作，上道工序結束，對下道工序應建立交接制度，首先由上道工序人員進行交底，下道工序發現上道工序不合格者，有權拒絕施工，在上級部門對此核實前，應保證下道工序的正常要求，以證實后責令上道工序修正合格后方能進行下道工序的施工，否則，不能進行下道工序的施工。9、按施工程序辦事，組織合理施工，文明施工，下達任務時要明確質量標準和要求，并應認真到“四個堅持”、“四個不準”。10、工程總體管理中實行全過程的質量控制，是保證工程質量關鍵步驟的必要手段。全過

50、程質量控制的要點：對原材料、構配件采購的質量控制。復核現場質量定位、工程定位依據、軸線、水準控制點，復核無誤后，正式辦理移交手續。審查現場質量保證體系、檢測、人員配備鋼結構分部工程質量檢查認證。督促檢查施工機械的完好情況。做好現場施工范圍內地下管線的資料搜集，及時向鋼結構分包商移交地下管線資料，確保施工能正常進行及安全施工。本工程質量控制點A、鋼梁安裝關鍵控制點的保證措施：a、用先進的測量儀器定位，確保鋼梁的安裝符合規范要求。b、框架中心鋼梁先吊裝，再由中心向兩端安裝。c、強調鋼梁安裝的對稱性。d、強調鋼梁安裝時，對鋼梁位移、標高進行跟蹤觀察。B、為保證鋼框架現場安裝精度須做到：a、派人駐廠參

51、與制作管理，發現問題及時解決。b、與設計、制作一起討論各種構件連接節點部位并做應力應變測試，便于操作者控制變形。11、為保證本工程質量能達到優質標準，必須做到以下幾點：a、首先建立健全的工程管理網絡和質量管理制度，明確鋼結構工程施工同各方面的關系： 項 目 管 理 部主 要 管 理 對 象深化設計圖鋼材供應鋼構件加工鋼結構吊裝相關部門 b、材料的采購嚴格按照ISO9001質量保證體系采購程序執行，在制作期間可邀請監理工程師及業主單位來制作生產現場指導監督，以利于制作質量的進一步提高。c、材料安裝前應仔細核對制作資料，檢查構件變形情況，如發現質量問題應及時校正或重新生產，決不讓不合格產品進入工地

52、現場。d、工程施工必須嚴格按照施工驗收規范執行，在施工過程中必須做到三檢（自檢、互檢、交接檢）；對監理工程師提出的問題應及時整改，杜絕不合格產品流入下一道工序，做到“誰施工、誰負責”；加強成品保護意識。管理措施協調好土建、安裝、裝飾的施工配合，搞好成品保護。由項目工長編寫成品保護措施并認真貫徹落實。對專業性強的特殊工序及主要分項的關鍵工序進行重點監控，設專業質檢員，跟蹤檢查。做好各工種和各道工序的交接,做到上有結果下有準備,相互聯系。做好各工種的技術交底，加強各工種的隨機管理，推行QC活動，徹底落實過程精品戰略的實施。項目部設置四位專職質量檢查員，各班組和各工種設置兼職質量檢查員，做到人員落實

53、、控制到位。 堅持從思想教育入手，增強企業各個層次，各個方面很抓工程質量的自覺性，使廣大職工真正認識到工程質量是通向市場的“金鑰匙”，是職工的“鐵飯碗”，是管理水平的綜合體系，是企業競爭力的基本標志。質量高，企業興；質量差，企業衰；這是已被市場競爭充分證明了的客觀規律。堅持把市場意識和質量意識高度統一起來，而且把市場意識融入質量意識之中，靠硬的質量去開拓市場，管好現場，干好每一個項目。 全面推行項目法施工，在工程項目上，建立以質量、安全、成本和進度等四大控制目標。把質量目標作為考核項目經理的首要指標，把公司層次的監控和項目的質量管理緊密結合起來。從計劃、組織、實施、監控等全過程形成完整的質量管

54、理運行體系。 堅持把推行現代管理制度和發揚老作風高度統一起來。一方面積極推行ISO9001標準，以不斷提高質量管理工作的科學化、標準化水平。同時強調繼續發揚對工程質量精益求精，一絲不茍的良好習慣。開展管理小組活動：組織分工種，分專業的QC小組，開展PDCA循環。P階段：分析現狀，找出存在的質量問題和隱患，分析產生質量問題的原因和各種因素，找出影響質量的主要原因，制定改善質量的措施，提出行動計劃和預計效果。D階段：根據措施和計劃，組織各方面的力量去貫徹執行。C階段：檢查實施效果和發現問題。A階段：對檢查結果進行總結和處理。具體是總結經驗，納入標準、制度、規定，鞏固成績，防止問題再發生。同時，將本

55、次循環遺留問題轉入下一循環去解決。每完成一次循環，解決一定的質量問題，質量水平就提高一步，管理循環不停的運轉，質量水平也就隨之不斷提高。對活動有顯著成績的QC小組進行表揚和獎勵，調動員工參與管理開展活動的積極性，促使質量保證體系的有效運行。成品保護措施A、成品保護的組織管理成立工地成品保護小組，全面負責并組織實施工地的成品保護制度，加強成品保護教育。確定成品保護的組織管理模式，有關的規章制度，以及具體的保護方法。各施工管理人員，在每日檢查過程中，將成品的監護當作一項重要的工作。加強對職工的質量和成品的保護教育，樹立工人的保護意識，使其在操作和搬運、行走過程中相互監督、自覺維護。除在施工現場加設

56、標語外，在必須注意進行保護成品處標定警示，喚起來往人員注意。建立獎罰制度，對成品保護不利的單位和個人，以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的單位和個人，區分不同情況和損失，予以不同程度的處罰。各種高檔材料的加工定貨，在運輸、入庫、保管、存放等環節中，由材料部門妥善管理，并制定具體管理辦法。各工序之間要辦理交接手續，明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄。土建交給安裝的項目，辦理交接手續后，由安裝部門負責管理。加工定貨，要求廠家必須有可靠的包裝保護措施。第五章、施工進度計劃及保證措施本工程施工工期50天，工期較為緊張。但我單位具有較強的施工能力和施工組織管理能力，根據對同類型的工程施工的經驗，

57、在保證質量的前提下，可以充分發揮我單位的實力，采用各種先進的施工技術，大幅度降低工人勞動強度，提高勞動生產率，保證工程的進度。組織管理措施公司選派強有力的項目管理班子及技術素質精良的施工隊伍承擔本工程的管理和施工，并把本工程列為重點工程，從人、財、物全力以赴，確保本工程實現創優目標，按期竣工。強化項目經理部內部管理人員的工作效率與協調能力，加強與業主和監理的聯系，加強對各專業隊控制和各供應廠商的協作，并明確各方面各人員的職責分工，爭取圍繞本工程建設的各方面人員充分調動統一，按時完成工期總目標。我方具有穩定的施工隊伍，不受農忙季節以及雨季節的影響。加強技術管理認真進行圖紙會審，在圖紙提供十五天內

58、即進行組織會審，并及時編制詳細的施工組織設計和施工方案，為施工提供必要的技術保證。施工技術人員應反復認真看圖研究工程工序，編制詳細的施工組織設計，制定各工序和各工種交叉作業和穿插施工的工藝流程圖。實施工序之間在保證工藝和質量要求前提下的穿插作業，確保分段工期和總的工期進度。使工程的分部分項工程，始終在及時、準確、正確的方案指導下進行。加強計劃管理堅持計劃施工,根據總進度計劃，對各分部分項工程編排明細網絡計劃，在此基礎上每月安排作業計劃，將具體工作內容及總計劃調整逐一落實到施工中去，及時掌握施工動態，調整布置，確保工期受控，按進度計劃完成。加強動態管理，按照網絡控制計劃和主要進度控制點，嚴格遵循

59、日定量、周控制、月平衡的原則，保證計劃的實施。做好開工準備工作，組織好施工人員、機械、材料及時進場，為順利施工創造良好的物質條件。計劃滾動控制:開工前編制詳細的施工總進度計劃，并采取微機管理技術，對施工計劃實行動態管理；建立主要的工程形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制季、月、周的施工進度計劃，做到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據前期完成情況和其它預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和部署，確保按原定或非施工原因調整了的期限交工。 及時準確的編制材料進場計劃，避免因材料不到位而出現的窩工、停工。材料、設備供應應保證施工進度，否則要追究有關人員的責任，并負擔造成

60、的損失。加強現場施工管理加強現場協調，土建、設備安裝配合工作是工程是否如期竣工的關鍵一環，要充分發揮項目經理部職能，通過協調會等形式做好土建、安裝施工的相互配合，協調好各工序間的交叉作業，相互創造施工條件，避免相互影響，使各方面進度和諧，保持總工期的實現。加強施工機械的維修保養，保證機械運轉良好；合理安排冬雨季施工，確保綜合進度的實現；加強施工質量管理和成品保護，避免返工。推廣應用先進的施工技術，提高勞動生產率和施工速度大力推廣應用先進的施工技術和機械，提高勞動生產率和施工速度。在鋼筋砼施工方面，采用砼泵送技術，在模板方面，采用全鋼大模板體系和竹膠大模板體系。在現場管理方面，我們具有現代化的管

61、理技術和軟件，可以根據施工進度優化工序管理和進度網絡控制，縮短施工工期。組織流水施工。安裝與土建、裝飾工程配合措施 安裝與土建配合的好壞直接影響整個工程的進度和質量，因此特采取以下措施：把好圖紙會審關 安裝各專業技術人員必須認真熟悉圖紙逐個復核預留預埋構件和孔洞的位置和尺寸，并以書面文件的形式提交土建專業人員核對，盡可能減少差錯和返工。做好技術交底 由各專業技術人員對施工班組進行技術交底，對施工方法、技術要求、計劃安排均交待清楚，并存交底記錄。及時配合預留預埋，按照土建的施工進度提前做好預留預埋工作，并在土建施工的同時或在土建提出的期限內完成預留預埋工作。保證預留預埋工作的高質量 依據土建提供

62、的基準線確定其位置，并采取焊接等加固方法可靠固定，還需采取措施防止堵塞，在澆灌砼時派專人在現場看護檢查，防止在土建施工中被損壞和移動。在土建拆模后，及時檢查預埋件的位置是否正確，并清理干凈，發現問題及時采取補救措施，嚴防剔鑿、切斷鋼筋。雨季施工組織措施 本工程的主體施工期間正處在雨季，因此必須做好各項防雨工作，切實保證工程的進度和施工質量不受影響。雨季到來前應編制詳細的雨施施工措施，并要有專人監督、檢查其實施情況；雨季期間應與當地氣象部門聯系，及時取得天氣預報資料；設專人做好天氣預報工作，預防暴雨和狂風侵襲。雨季應配備足夠的防雨設備，如塑料布、雨衣、雨靴等。對材料庫、水泥庫、辦公室等進行防雨、

63、防潮檢修，杜絕漏雨現象。施工現場做好排水工作，基坑、路基、塔吊及外腳手架基礎采取防雨水浸泡措施，建筑物基坑周圍做擋水臺，邊坡上做好截水溝，四周挖排水溝，以便及時排除雨水，防止地表水進入基坑，以保證雨季施工的順利進行。雨季要做好高處防雷措施，外腳手架、吊車上設避雷針，電阻不大于。雨季應及時測定砂、石含水率，掌握其變化幅度，及時調整配合比。砼工程小雨采取調整水灰比措施，并用防雨材料（如塑料薄膜、蓬布等）覆蓋。應避免在大雨時澆筑砼。搞好協調配合措施，工程進入后期，設備安裝等工程同時穿插施工。為了搞好各分包方的協調配合，現場成立由建設、監理、總包及其各分包單位組成的現場指揮部，并制定相應的制度措施，確

64、保各方的穿插施工順利進行，做好成品保護工作。堅持例會制度，每周至少召開一次協調會，通報各方的施工情況及配合要求，布置施工任務，協調各分包方之間的配合。與當地政府部門配合及協調周邊群眾關系措施 本工程能否保質量按期順利完成，各協調單位之間如何密切配合、協同作戰及如何正確、妥善地處理好周圍環境的關系至關重要。為此，我們為了搞好與政府部門的配合及協調周圍單位群眾的關系采取以下措施：成立綜合協調小組，及時發現、妥善處理好周圍環境因素對工程建設的不利影響與政府有關部門如建委、質檢站、環衛、交通、供水、供電等協調好關系，中標后，立即與上述部門取得聯系，工程施工及時向他們匯報工程的進展情況，取得他們的支持和

65、幫助，使之不影響工程的正常施工。為創造良好的施工環境，在現場配一名民事協調員，與當地居委會、派出所建立聯系，在工程開工前邀請居民代表召開座談會，溝通感情，取得他們的理解，并建立定期的拜訪制度，協調處理好與周圍居民的關系，確保工程的順利進行。現場設保衛干事一名，專門負責施工現場治安、保衛工作，同時協調同當地派出所及周邊施工單位的關系，避免突發事件發生。農忙季節保證措施農忙季節來臨時,早預測、早準備、早組織預備勞務隊伍作為勞動力的補充，以確保農忙時不減員。充分發揮公司總部的調控能力,在全公司范圍內調劑勞動力資源,確保不影響施工.充分調動施工人員的積極性，給予不回家農忙的施工人員一定的經濟補償，以穩

66、定職工的“軍心”。 第六章、確保安全生產、文明施工的技術組織措施1、建立健全安全生產責任制建立安全保證體系，健全各級各部門安全生產責任制、責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施，簽訂各級安全責任制。項目部設置三位專職安全員，工程隊設置兼職安全員，做到跟班檢查，隨時解決發現和存在的問題。進入施工現場的所有施工人員，必須進行三級安全教育，建立安全檔案，特殊工種必須持證上崗。2、做好安全管理和安全檢查。 建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位，危險崗位。項目經理部每周進行檢查一次。 班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講

67、評”安全活動。對班組的安全活動，有考核措施。 嚴禁違章指揮，違章作業，野蠻施工。各分項工程施工前均要進行書面安全技術交底，交底要詳細，要有針對性，施工班組和責任人必須簽字。施工人員進入現場，戴好安全帽，不準穿高跟鞋和拖鞋，注意“四口”防護。高空作業系好安全帶，禁止上下扔擲工具。重點做好安全用電。施工現場要注意安全用電，手提電動工具或電焊機要加漏電保護器，電焊機要加安全防護罩，按規程操作。施工現場臨時用電采用三相五線制、三級配電兩級保護、一機一閘。必須使用標準配電箱，不準使用木箱。專用設備定人定機，一機一閘，接地或接零。不允許一部分接地一部分接零。焊接設備一次線不得大于3m，二次線不得超過30m

68、，接頭不得多于三個，使用電纜線，不得用其它線代替。做好安全防護設安全通道，通道口設安全防護棚，“四口”要有圍護，并按有關規定使用“三寶”。基坑施工時，要對邊坡的穩定情況和周圍建筑物及支護樁的變化進行監測，防止意外情況的發生。機電設備做到專人負責，持證上崗。機電設備必須都安漏電保護器，垂直運輸設備設防雷接地。加強防火工作，氧氣、乙炔等集中管理，現場配齊消防器具,制定嚴格的用火申請制度;夜間施工要有足夠的照明，行燈電壓為36V。注意天氣氣候變化，對大風、大雨的預報采取相應的措施，防止事故發生。3、具體安全措施：（1）堅決執行國家勞動部頒發的勞動操作規程按照鋼結構的安裝工藝要求精心操作，并采取安全與

69、工獎掛鉤。正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工現場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋或光腳，在沒有防護設施的高空、陡坡施工，必須系安全帶。（2）鋼結構安裝前應對全體人員進行詳細的安全交底，參加安裝的人員要明確分工，利用班前會、小結會，并結合現場具體情況提出保證安全施工的要求。上下交叉作業，要做到“三不傷害”，即：“不傷害自已，不被別人傷害，不傷害別人”。距地面2m以上作業要有安全防護措施。（3）高空工業要系好安全帶，地面作業人員要戴好安全帽，高空作業人員的手用工具袋，在高空傳遞時不得扔擲。（4）吊裝作業場所要有足夠的吊運通道，并與附近的設備、建筑物保持一定的安全距離，在吊裝前應先進行一次低位置的

70、試吊，以驗證其安全牢固性，吊裝的繩索應用軟材料墊好或包好，以保證構件與連接繩索不致磨損。構件起吊時吊索必須綁扎牢固，繩扣必須在吊鉤內鎖牢，嚴禁用板鉤鉤掛構件，構件在高空穩定前不準上人。（5）吊機吊裝區域內，非操作人員嚴禁入內，把桿垂直下方不準站人。吊裝時操作人員精力要集中并服從指揮號令，嚴禁違章作業。起重作業應做到“五不吊”：（6）彩鋼板屋頂施工時，禁止穿拖鞋和赤腳進入現場。（7）現場氣割、電焊要有專人管理，并設專用消防用具。（8）參加安裝的各專業工種必須服從現場統一指揮，負責人在發現違章作業時要及時勸阻，對不聽勸阻繼續違章操作者應立即停止其工作。4、文明施工現場管理 施工現場按企業要求進行規

71、劃，突出重點，樹立形象。 項目經理部成立安全、文明施工管理小組，制定具體的管理措施，定期開展文明施工評比活動。按企業戰略要求，施工現場進出口一側集中掛放“六牌一圖”：即(1)單位名稱牌；(2)工程概況牌；(3)門衛制度牌；(4)安全措施牌；(5)安全記錄牌；(6)安全宣傳牌；(7)現場平面圖。有關質量、安全及其它典型標語牌設置齊整，位置明顯；倉庫重地必須設防火警示牌，且消防器材齊全。 場內主要道路采用水渣鋪設以保證路面清潔，進出車輛不得將現場的泥土帶入市區道路并保持暢通無阻，現場內不得有長明燈、長流水現象，現場有集水井、砼暗管排水，施工廢水必須經過沉淀后有組織地排走。 現場砂、石料場、攪拌站地

72、面、鋼筋堆場采用砂加石地面，砂石料場周圈由240厚磚墻圍砌，以利砂石料堆放。要求砂石成方、磚成垛，模板、鋼管要碼放整齊。 工地辦公場所應保持整潔，無亂掛亂堆現象，無積灰亂涂亂畫，桌椅櫥柜擺放有序，公文資料存放整齊，辦公設施完整無損。 各操作點、面必須做到工完場清，垃圾隨時清理，并組織專門垃圾車外運，保持場內干凈。 場內不允許隨地大小便，現場有甲方指定廁所。 現場材料要合理堆放。臨建搭設和機械、材料布置必須按照施工總平面圖布置，各種材料、半成品，諸如磚、砂、石、鋼筋、模板、腳手鋼管、構件等，要按規格分類擺放整齊，不得任意拋散。 現場庫房的設備、材料擺放整齊，插標持牌，環境整潔。攪拌區域整潔有序無

73、廢棄物。機具車輛，日作日清，保持清潔。 施工現場生活衛生，納入現場總體規劃，設專職衛生管理人員2名；各班組設一名兼職衛生管理人員，設立保潔人員，制訂衛生管理制度，設置必需的生活衛生設施。 建立建筑垃圾堆放池，做到白天產生，當夜處理。 現場應設熱水桶，視施工人員的數量配足盛水容器，熱水桶有明顯標志，并加蓋，炊事人員要定時添供熱水，管理好飲水設施。5、消防、保衛措施消防措施施工現場設置相應的組織機構，設專人負責，制定應急措施，做到設備安裝。 立嚴格的用火、防火制度，由專人負責管理。現場乙炔氣和氧氣分開存放，集中管理；其它易燃易爆物品材料由專人專庫管理存放，施工現場及庫區嚴禁煙火。保衛措施現場設治安

74、保衛領導小組，制定詳細的保安制度，杜絕刑事治安案件的發生。 工現場四周設圍護網，高度1.5米，按施工平面布置圖設立一個出入口，保衛人員24小時上崗值勤，人員材料出入實行登記制度，無關人員禁止進入施工現場。加強群防群保，與周邊地區建立完善的聯防體系，以良好得治安環境確保施工生產的順利進行。保證值班人員手機24小時暢通，發生案件及時報警。6、噪音污染防治措施設置機械棚，減少機械噪音，如砂漿攪拌設于臨時攪拌棚中，棚壁滿掛聚苯乙烯泡沫板，使砂漿攪拌在封閉、吸音的棚中進行；砼采用商品砼，減少砼攪拌噪音。選用噪音小的施工機械、控制施工噪音產生。第七章、質量保證體系滿足建設單位對工程質量的要求，嚴格按照質量

75、標準及ISO9001質量體系的要求建立質量保證體系。實行科學管理，滿足合同要求，贏得顧客信任，同時提供優質服務。杜絕一切質量事故，消除一切質量隱患，各部位工程一次驗收合格率達到100%。項目部成立質量管理領導小組，由項目經理任組長，項目工程師任副組長，成員由項目部質檢工程師、試驗工程師及施工技術負責人組成。項目經理部設專職質檢工程師和質檢員，班組設兼職質檢員，保證各道工序的施工作業始終在質檢人員的嚴格監督下進行。詳見項目經理部質量保證體系圖。公司質量保證國際質量標準ISO9001現場經理項目經理總工程師專業責任工程師合約管理技術管理質量管理施工管理 各配屬單位公司內部各專業施工隊嚴格貫徹執行I

76、SO9002質量保證標準，建立完善的質量保證體系，切實發揮各級管理人員的作用，使施工過程中每道工序質量均處于受控狀態。在施工過程中，對各道工序從“人、機、料、法、環”等方面加以控制，以設計文件及現行規范標準為依據，確保工程質量。第八章、項目經理部人員構成及主要技術人員資歷職 務姓 名職 稱項目經理宋申誠高級工程師技術負責人楊躍進高級工程師施工員范玉勛助工質檢員高 科助工安全員張 建助工材料員呼利強助工造價員邱立明工程師 第九章、勞動力、主要材料配備計劃本工程依據工程結構和裝修項目，按照施工圖預算定額用工及實際管理水平，編制勞動力計劃施工圖預算同施工預算的工日差額，可在實際施工中予以調整勞動力實

77、行專業化分工，按不同工種，不同施工部位劃分作業組，作業組和勞動力相對固定，從而提高操作人員的熟練程度和勞動生產率，各分項工程施工均由專業工長負責、安排、檢查和落實，做到高效有序均衡施工，在基礎、主體施工階段將選擇長期與本公司合作的有豐富經驗、素質高、能打硬仗、不受農忙季節影響的綜合型施工隊伍，作為本次工程的主力軍，負責該階段的鋼筋、模板、混凝土、鋼結構分項分部工程的施工各職能部門均在現場辦公，直接參與施工管理與協調。勞動力配備計劃表見后附表一第十章、擬投入的主要施工機械、設備1、機械進場計劃本工程主要機械按照各專業工序要求分三批按計劃依次進場。第一批：鋼筋機械、木工機械、電焊機、砂漿攪拌機，自

78、開工之日3日內進場安裝完成，并應在開工后3天內安裝調試完成。第二批：砼振搗機械，砼墊層澆筑前進場并安裝完成。第三批：基礎完成后，對基礎施工機械中鋼筋機械、攪拌機作相應調整并拆除運走，鋼結構制作與安裝機械進場。2、機械管理按照本公司9001標準體系的設備管理程序的要求，確保施工現場機械設備處于受控狀態滿足工程進度和工程質量，設備管理應做到：.2.1、開工2天內由材設科編制詳細的機械進場計劃報公司經理批準后，組織實施第一批機械進場、安裝、調試，會同安全部門共同驗收.2.2、按機械計劃組織調集，保證本機械計劃順利實現2.3、機械使用由專業操作工負責所有現場機械操作人員必須持有市建委或建設廳頒發的操作證使用前應對設備的各項性能進行試操作適應，施工中嚴格按照操作規程，發現違章作業人員立即清退出場2.4、機械保養由操作人員遵循清潔、緊固、調整、潤滑、防腐程序進行機械維修由專業維修工負責，并按照定期檢測，視情維修的原則，定期對現場機械進行檢修，保證其運轉狀態良好。2.5、現場機械應按照各種機械要求作好防雨、防潮、防雷等工作，設備應搭設標準（固定和臨時）設備棚（罩），懸掛設備安全技術操作規程。