1、第1章 施工總布置1.1施工總平面布置的條件和原則1.1.1施工總平面布置的條件和依據麥洼電站位于理塘縣南部麥洼鄉境內，拉曲河一級支流布隆永木河下游，電站距麥洼鄉5公里，壩址距縣城150公里，電站建成后，將為麥洼鄉供電。電站壩址以上集雨面積170平方公里，壩址以上河長13公里。電站為一徑流引水式電站。電站樞紐由攔河壩、沖沙閘、進水閘、沉砂池、引水暗渠、壓力前池、埋藏式壓力管道、發電廠房等組成,電站裝機2200KW。本工程總工期為360天，計劃于2004年5月1日開工，12月至次年2月不能施工。2004年4月30日竣工。電站交通較為方便。有簡易鄉級公路穿過工區，施工用電只能采用自備電源，沙石骨料

2、可在工區附近自建沙石料加工廠供應。電站工程主要土建工程量有土石方開挖44356立方米，砼及鋼筋砼3348立方米，鋼筋制作安裝109.2噸，土石回填8148立方米，砌石工程4022立方米。1.1.2施工布置的原則本工程主要建設施工均在業主規劃的場地范圍內進行布置。施工布置按照有利于發揮施工工廠的生產能力滿足施工強度要求,并結合場內外交通線路,按相互干攏小管理方便,規模適中,節約用地的原則進行布置。1.2場內外交通1.2.1對外交通電站距理塘縣城150km，有泥結石公路通過工區。1.2.2場內交通需要修建兩條場內施工道路。1#施工道路從大壩左岸與右岸場外公路相連長度150米，寬度3.5米。在枯水期

3、修建臨時過河便橋一座跨度6米，2#施工道路從前池至廠房與場外公路相連，長度110米，寬度3.5米。1.3主要施工輔助企業1.3.1綜合加工廠本綜合加工廠包括：鋼筋、木材加工廠。根據本工程的特點以及現場場地布置條件，鋼筋加工廠和木材加工廠聯合布置在攔河壩下游沉沙池右側平緩臺地上。鋼筋加工廠建筑面積100平米，木材加工廠建筑面積80平米。占地面積400平米，1.3.2機修廠機械汽車修配廠主要承擔施工機械和汽車的小修、中修及保養沖洗等任務，由機械修配系統和汽車修配系統組成，主要包括機修車間及倉庫。布置在大壩右側上游平緩臺地上，建筑面積100平米，占地面積200平米（包括停車場）。1.3.3倉儲系統1

4、.3.3.1綜合倉庫：主要儲存工具配件、五金、電料、化工、保等，布置在大壩下游右側平緩臺地上，建筑面積40平米。1.3.3.2油庫：建筑面積40平米布置在大壩右側平緩臺地上。1.3.3.3火工材料庫：設庫房分別貯存炸藥雷管等。建筑面積30平米，布置在大壩下游引水暗渠左側。1.3.3.4鋼筋、木材、水泥倉庫分別在綜合加工廠、伴和站內設有倉庫。1.3.4沙石加工系統沙石加工系統在攔河壩下游500米右岸河灘地上，負責混凝土骨料及砌石料的加工生產，建筑面積100平米，占地3000平米。1.3.5砼拌和系統砼拌和系統分別布置在大壩右岸臺地及主廠房左側上游平緩臺地上，各設一臺JS350A移動式攪拌機，建筑

5、面積200平米（含水泥倉庫）占地面積1500平米。1.4施工供風、供水、供電及通訊1.4.1施工供風本工程供風主要用于壩基開挖、料場開挖等項目。根據本工程供風量較小且分散的特點，設置2臺3m3/min移動式油動空壓機供風。布置在大壩右岸及主廠房左側。1.4.2施工供水本工程所有施工用水及生活用水均從布隆永木河中取用。為保證施工供水，需在大壩上游及前池上游內側各修建30立米水池一座。供水主管長120米，直徑100mm，供水支管長1000米，直徑50mm，若壓力不夠時采用管道泵加壓送水。1.4.3施工供電麥洼區屬無電鄉，本工程施工供電全部采用自備電源供電。在壩區及廠區設置二臺20KW柴油發電機。1

6、.4.4施工通訊工區地處偏遠山區，配備2對對講機作為場內通訊。對外通訊需與郵電部門協商解決。1.5辦公及生活營地根據施工總進度計劃的安排及滿足各工種的施工需要，確定施工高峰人數為168人。辦公及生活營地需修建臨時簡易用房400平米。其中辦公80平米，生活住房320平米。1.6棄渣場本工程壩區棄渣場設在大壩下游右側的平緩臺地上。廠區棄渣場設在廠區右側緩坡上。棄渣場采用干砌塊石護腳，形成自由排水狀態。 第2章 施工總進度計劃2.1 編制施工總進度的依據2.1.1依據甘孜洲理塘縣送電到鄉工程麥洼水電站土建工程招標及合同文件（招標編號：（2003）018-4號 ）第一卷 商務文件分組工程量清單中所列工

7、程項目及工程量。2.1.2依據甘孜洲理塘縣送電到鄉工程麥洼水電站土建工程招標及合同文件（招標編號：（2003）018-4號 ）第二卷 技術條款中有關項目的施工技術要求和施工程序要求及招標圖紙中各建筑物的體型結構圖。2.1.3 依據現場考察時所獲得的有關地形、地貌資料及水文資料。2.1.4 依據現行水利水電工程有關設計規范和施工規范、規程。2.1.5依據為本工程的實施所編制的各單項工程施工方法說明書及附圖。2.1.6依據甘孜洲理塘縣送電到鄉工程麥洼水電站土建工程招標及合同文件（招標編號：（2003）018-4號 ）第一卷 商務文件招標書中工程工期要求,即:開工日期：2004年4月1日；竣工日期2

8、005年7月31日。2.2 施工總進度編制原則2.2.1全面響應招標文件提出的各控制工期要求和總工期要求；2.2.2與本施工組織設計各單項工程確定的施工程序、施工方法相一致；2.2.3對各部位的施工干擾進行深入研究，在時段上解決好相互間的影響，合理地進行資源配置。2.3 編制說明2.3.1 施工總進度表關鍵項目的施工時段與施工總進度網絡圖一致。其他項目的施工時段按照資源平衡原則，在允許的機動時間內優化安排。2.3.2施工總進度表劃分的工程項目與施工總進度網絡圖基本一致。但由于施工總進度表重點反應各個工程項目的月施工強度，因而在某些項目的時段安排上略有差別，但這些時段上的差別都在網絡圖中的自由時

9、差范圍內。2.3.3各個工程項目的工程量、施工時段、月計劃工作量詳見投標文件施工總進度表。2.3.4本標工程土石方開挖共44356立方米，混凝土澆筑總計3348立方米,漿砌石:4022立方米,土石回填8148立方米. 鋼筋制作安裝109.2噸。2.4 施工安排2.4.1 臨時工程：2004年5月1日施工隊伍進場后，首先修建臨時施工道路，同時進行風水電系統、施工輔助企業、生產生活用房的建設，在2004年6月1日前完成混凝土拌和系統修建，具備混凝土生產條件。2.4.2 施工導流工程：臨時施工道路完成后開始施工導流工程建設。首先對左岸漫灘導流明渠進行開挖。在2004年5月1日至5月15日完成左岸河灘

10、導流明渠建設。2004年5月20日前完成上下游圍堰填筑工程，具備抵御5年一遇洪水標準的能力。2.4.3 取水樞紐工程：2004年5月1日開始水上部分右壩坡開挖，2004年5月20日開始右壩基、進水閘、沖沙閘水下部分土石方開挖工作，到2004年5月30日完成右壩基水下土石方開挖工作，2004年6月1日開始壩基砼澆筑工作。2004年7月31日前完成右岸溢流壩、進水閘、沖沙閘砼澆筑工程。2005年8月1日開始左岸二期上下游圍堰填筑工程。2005年8月31日前完成左岸壩基開挖，2004年11月30日前完成大壩砼澆筑工程。根據布隆永木河冬季氣候條件，2004年12月至2005年2月全線停工。2005年4

11、月30日前完成金屬結構安裝工程。2.4.4引水暗渠工程： 2004年6月1日開始土石方開挖工程，2004年7月1日2004年9月31日完成砼澆筑工程，2004年10月30日前完成土石方回填工程。2.4.5前池工程： 2004年6月30日前完成土石方開挖工程，2004年8月30日前完成砼澆筑工程。2004年9月30日前完成土石回填工程。2.4.6溢水道工程：2004年7月1日7月31日完成土石方開挖工程，2004年9月30日前完成砼澆筑工程。 2.4.7壓力管道工程：2004年6月1日6月30日完成土石方開挖工程；2004年7月30日前完成管道砼澆筑工程。2004年10月30日前完成壓力管道安裝

12、工程。 2.4.6廠房工程：臨時道路修建后，開始廠區開挖，2004年6月30日前完成廠房土石方開挖工程；2004年9月30日前完成發電機地面層以下土建工程施工。2004年11月30日前完成廠房上部建筑工程施工。2.5 施工總進度表施工總進度表參見投標文件附圖施工總進度表。2.6 施工總進度網絡圖2.6.1 采用關鍵線路法（C.P.M）繪制雙代號時標網絡圖。持續時間單位為旬，日歷時間坐標繪于網絡圖的上方。2.6.2 施工總進度網絡參見投標文件附圖施工總進度網絡圖2.7 施工進度保證措施為了保證本施工組織設計所提出的各項施工進度能得以實現，除各單項工程施工的技術措施外，再從管理方面提出如下的措施。

13、2.7.1完善管理體制，除實行項目法施工，配備了高素質的領導班子外，還應加強統一領導、統一指揮。2.7.2加強經營管理。從計劃、技術、財務、材料、設備及行政等方面加強管理，配備精干的管理人員。2.7.3加強技術管理，建立完善的施工技術管理體系，加強培養和提高技術人員的技術業務水平，根據施工實際情況，加強總體施工組織設計和單項施工技術措施的編制工作，優化施工，努力研究、引進和采用新材料、新工藝、新技術，提高施工質量和施工技術水平。2.7.4強化現場指揮，建立精干有力的現場指揮調度系統，配備精干、有能力的現場調度人員，做好各工序的銜接和配合，做到調度有力、靈活、及時。2.7.5加強與業主、監理及設

14、計單位的配合，充分領會業主、監理設計的要求和設計意圖，根據施工實際情況，及時向業主、監理和本項目部的生產單位提出優化施工和設計的合理化建議，保證和提高工程施工質量，加快施工進度。2.7.6管好用好大型施工機械設備，加強維護保養與檢修，保證設備的完好率，提高大型機械設備的工作效率和生產能力。2.7.7加強質量控制，建立完善的質量管理系統，嚴格執行設計文件（圖紙）及有關施工技術規程、規范，保證施工質量。2.7.8搞好安全生產教育，做好安全生產工作，加強技術、安全培訓，持證上崗。第3章 施工導流設計及施工方法3.1水文、氣象條件麥洼電站位于理塘縣南部麥洼鄉境內布隆永木河下游，電站距麥洼鄉5公里，壩址

15、距縣城150公里，電站建成后，將為喇麥洼鄉供電。布隆永木河為拉曲河一級支流，電站壩址以上集雨面積170平方公里，壩址以上河長13公里。多年平均流量3.27立方米每秒。布隆永木河流域無實測水文氣象資料,根據理塘縣氣象站資料,理塘縣多年平均氣溫3,極端最高氣溫24.4,極端最低-30.6;多年平均相對濕度57%,多年平均降水量681.6mm,主要集中在每年69月,占全年降水量的81.2%,而123月僅占全年降水量的2.7%,年最大一日暴雨量(50mm計)僅出現在6、9兩個月,最大一日暴雨量63.9mm;多年平均風速2.1m/s,瞬時最大風速15.3 m/s,3.2導流建筑物級別根據GB50201-

16、94防洪標準及水利水電工程施工組織設計規范(SDJ338 89)(試行），該電站為小（2）型電站工程、工程等級為等，主要及次要建筑物均按5級設計。3.3導流標準及流量根據招標文件，導流標準為20年一遇。本工程區枯水氣溫低，河床封凍，12月至次年2月難以施工。夏季洪水不大，對施工影響較小，是該地區施工的最佳時期。因此，施工洪水選擇年最大流量作參考。本工程導流設計施工洪水流量為Q41.8m3/s 。3.4導流方式選定壩區樞紐工程主要由攔河壩、沖沙閘、進水閘等建筑物組成。由于河床相對平緩寬闊，壩段總長30米，采用河床分期導流方式。一期在河床左岸漫灘開挖導流明渠，河床右岸填筑一期圍堰，先期施工右岸進水

17、閘、沖沙閘及左壩段，二期導流利用右岸已建沖沙閘及溢流壩預留缺口進行。3.4施工導流程序2004年5月1日5月15日，修建左岸導流明渠。2004年5月5日5月20日修建一期上下游圍堰及防滲設施并完成基坑閉氣和排水。2004年5月30日前完成右壩基土石方開挖。2004年7月31日前完成右壩段砼澆筑工程。2004年8月15日前完成二期圍堰填筑施工。2004年8月31日前完成左壩段壩基土石方開挖。2004年11月30日前完成左壩段砼澆筑工程。3.5導流明渠設計導流明渠布置在左岸漫灘臺地，基本上與河流平行布置，總長60米，縱坡1100，邊坡系數1.0，渠底寬8米，設計水深1.8米，最大流速2.4 m/s

18、。3.6圍堰結構設計根據工程自然條件及樞紐布置特點，本著就地取材，經濟合理的原則，大壩上下游圍堰均采用土石圍堰結構形式。堰體迎水面和背水面，邊坡分別為11.0和11.5。防滲采用土工防滲膜和粘土心墻。堰體上下游均采用鉛絲石籠護腳，一期圍堰軸線長度50米，堰頂寬1.2米，二期圍堰軸線長度42米，堰頂寬1.2米。最大堰高2.1米。3.7圍堰施工上游圍堰石渣填筑料取自大壩覆蓋層及岸坡開挖渣料，下游圍堰采用導流明渠開挖棄渣料。本工程圍堰工程量較小，工區地處偏僻，交通不便，難以采用大型機械化填筑施工。圍堰填筑采用手推膠輪車運至堰頭拋填。粘土斜墻與堰體填筑平起拋填施工，石渣與粘土料間加設反濾料層，土工布提

19、前粘結成寬幅，用載重汽車運至現場人工鋪設。 第4章 建筑工程主要施工方法4.1土石方開挖程序及施工方法4.1.1 開挖程序合理安排施工程序，是保證施工進度和施工質量的關鍵。應遵守如下原則：a)壩基開挖應自上而下，先按一期開挖要求確定岸坡開挖線，按照先岸坡后河床進行。在寬河床條件下，上、下游施工干擾能夠避免的場地，河床與岸坡亦可同時開挖；b)開挖施工程序要與導流方式相協調，采用明渠導流時，可在導流明渠施工期間，開挖河水位以上的兩岸岸坡，截流后開挖河水位以下的岸坡及河床地基；c) 要充分考慮水文氣象條件對開挖施工的影響，充分利用枯水季節開挖河床部位；土方開挖程序： 按分期開挖至合適基礎原始地形測量

20、支線施工道路修建確定開挖區范圍地質編錄基礎驗收石方開挖程序土方開挖完邊坡定線按爆破設計布孔鉆爆作業保護層開挖撬挖層清理開挖驗收4.1.2開挖施工方法（1）土方開挖采用自上而下分層開挖的方式，每層開挖的厚度12m，全部采用人工開挖，膠輪車人工運輸至棄渣場。施工中遇大孤石時用爆破法解小。（2）石方開挖石方邊開挖應自上而下進行，分成梯段開挖，開挖深度較大時，應采用分層開挖方法，梯段（分層）的高度按2m確定。嚴禁采取自下而上的開挖方式。大壩和廠房的基礎開挖，必須符合施工圖紙的規定。在開挖過程中，如發現實際地質情況與地質資料不符，建基面不能滿足基礎要求時，按工程師的要求，挖至工程師認定的新的開挖線。 石

21、方開挖采用手風鉆造孔爆破開挖方式。邊坡采用預裂爆破，基礎建基面預留1m保護層，按保護層開挖方法進行開挖，其中0.3m為人工撬挖層。保護層開挖采用淺孔、密布、小藥量、柔性墊層保護爆破方法。采用手風鉆鉆孔，非電毫秒雷管網絡起爆法施工。石渣采用膠輪車人工運輸至棄渣場。4.2砼工程施工程序及方法4.2.1混凝土施工程序基礎巖面和施工縫面處理模板、鋼筋制作與運輸測量放點模板支立鋼筋綁扎與焊接 止水和埋件安設倉面清理澆筑準備驗收混凝土入倉、平倉、振搗驗收混凝土拌制與運輸4.2.2.混凝土施工方法1）模板的支立平面模板采用組合鋼模板，形模板采用木模板，根據設計分縫按設計體形進行架立。130米長的引水暗渠內的

22、砼襯砌模板采用鋼模與木模支立。2）鋼筋的綁扎鋼筋在鋼筋加工廠內加工成形后運到施工倉內，按設計和規范要求進行綁扎和焊接。3）砼的拌和和運輸在取水樞紐和廠區樞紐各設一個砼拌和站。取水樞紐砼拌和站配2臺JS350A移動式混凝土攪拌機。廠區樞紐砼拌和站配1臺JS350A移動式混凝土攪拌機。砼運輸采用膠輪車人工運輸。4）砼入倉及澆筑砼采用膠輪車運輸，利用溜槽入倉，混凝土在入倉后，采用臺階式澆筑，用插入式振搗器分層振搗密實。5）混凝土施工的溫度控制在總進度安排上，將大體積混凝土，比如閘室底板等，安排在非高溫季節施工。在高溫季節的混凝土施工時，避開正午高溫時段進行混凝土澆筑，并在倉內安裝噴霧裝置，在混凝土澆

23、筑時和澆筑后，進行噴霧，以降低施工倉內的環境溫度。對在高溫季節施工的大體積混凝土，采用薄層、長間歇期（7d以上，以增大散熱面和散熱時間）澆筑。在混凝土配合比設計時，在滿足強度等條件下，盡可能摻用外加劑和粉煤灰，以減少水泥用量，進而減少混凝土中水泥的水化熱。混凝土在澆筑完成后，及時灑水養護，以保證混凝土表面濕潤。其養護期常規混凝土不少于14d，鋼釬維混凝土不少于21d，或按監理工程師和設計文件的要求執行。4.3 砌筑工程施工4.3.1 砌筑工程施工方法1）砌筑工程必須在砌筑面驗收合格后進行施工。2）砌石必須采取掛線砌筑，以保證砌筑面平整度。3）干砌塊石必須保證較大面外露，采用立砌法，底部用小石支

24、墊穩固，空隙采用石碴填實。4）漿砌塊石采用鋪漿法砌筑，宜分層、臥砌，上下錯縫，內外搭接，塊石間用砂漿填滿空隙，較大空隙用小石支墊穩固。4.3.2 砌筑工程施工質量控制1）砌筑石料從開挖石碴中選用毛石料，必須選用質地堅硬、新鮮、完整、無風化剝落和裂紋。其抗壓強度符合施工詳圖的規定。擬用的塊石樣品在砌筑前，提交監理工程師批準。2）砌筑用砂漿的原材料應符合設計要求，砂漿配合比，試驗確定后，報監理工程師批準。3）砂漿均采用機械配合，一次拌合后的砂漿必須在其凝結前使用完畢。4）漿砌石表面勾縫應保持塊石砌合的自然接縫，力求美觀、勻稱，塊石形態突出，表面平整。勾縫砂漿必須單獨拌制，不得與砌筑砂漿混用。第5章

25、 施工工期保證措施根據合同的要求，結合本工程的特點和我公司的實際機械、人員等情況，為使施工總進度計劃在施工中得以實施，就需要在各個方面、各個環節都有嚴格的保證措施，在施工中我們將采取以下措施確保施工工期的實施。5.1從組織管理上保證工期公司全力協助和支持，上下齊抓共管，保證工程順利施工公司將成立“理塘縣麥洼水電站工程項目經理部”，擬派公司1名副經理任項目經理，全權負責和督促該工程所需人員和設備的調配和轉移工作，保證該工程所需人員和設備按時到場按時開工。5.1.3項目經理全權負責該項目的施工和管理，抓好施工人員和機械設備進場的組織工作，保證按投標書中的進場日期進入現場施工。5.1.4配備年富力強

26、、高素質的領導班子和精干的施工隊伍。嚴格按照“三控制、二管理、一協調”來施工和管理，以”三位一體”（即：思想政治工作、行政手段、經濟杠桿”三管齊下的管理手段與我局善打硬仗的優良傳統和作風相結合，以高速度、高質量，按期完成該合同施工任務。5.1.5本合同工程實行項目法施工，根據本工程分項工程較多，為便于管理和組織施工，擬設成七個專業作業隊和一個綜合修配廠進行施工。我局將組織充足、精干人員，調集精良設備投入到本合同工程項目之中。并成立由主管生產副經理領導的，由有組織水電工程施工經驗豐富的人員擔任調度員，成立生產指揮調度室，加強施工現場的協調和指揮。由各作業隊主管生產的負責人為調度員，組織各施工隊實

27、施本工程，形成一個從上而下的主管施工進度的組織體系。5.1.6 各施工隊堅持每天一次的生產布置會，做到當天的任務不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。5.1.7調度室每周定期召開一次由各施工隊和機電、物資負責人參加的生產調度會，及時協調各隊伍之間的生產關系，合理調配機電設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極協調好工程施工外部關系。5.1.8每月底由項目經理或主管生產副經理組織一次生產計劃會，檢查、總結上個月的施工進度等情況，安排下個月的施工計劃；及時解決工程施工中的問題，協調各隊伍之間和各部門之間的關系；安排施工機械設備、生產物資和勞動力計劃；并對資金進行合

28、理分配，保證施工進度的落實和完成。5.1.9 建立嚴格的工程施工日志制度，逐日詳細記錄工程進度、質量檢測、設計修改、工地洽商等問題，及施工中必須記錄的有關問題。5.1.10 各級領導必須“干一、觀二、計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程地進行。對于影響工程總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業，現場指揮，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，確保工程總進度計劃的實現。5.1.11 建立獎罰嚴明的經濟責任制，每月進行一次總結，對提前、保質完成任務的項目責任人進行獎勵；對未能按時完成任務的，按拖延的天數進行處罰。多次不能按期完成任務者調離

29、崗位。同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，提高勞動效率，確保工期的實現。5.1.12工期保證組織機構見框圖51。總調度長（主管生產項目副經理）（專業工程師）調度員（測量工程師）調度員（試驗工程師）調度員（機械工程師）調度員（材料工程師）調度員副總調度長（項目總工程師）開挖隊澆筑隊加工廠填筑隊安裝隊汽車隊綜合修配廠隊機械隊框圖81 工期保證組織機構圖5.2從計劃安排上保證工期5.2.1 在工程開工前，必須嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足合同工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。5.2.2 在工程施工總進度計劃的控制

30、下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。5.2.3狠抓關鍵線路落實，抓住關鍵工序，對影響總工期的工序和作業給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。5.2.4 對生產要素認真進行優化組合、動態管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續施工作業。5.2.5 進度計劃執行過程中，發現未能按期完成計劃時，必須及時檢查分析原因，采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失晴天補，白天的損失晚上補，本周

31、的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保工程總進度計劃的實現。5.3從資源上保證工期5.3.1 將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強的項目領導班子，配備一批優秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高效率的施工隊伍。5.3.2 “工欲善其事，必先利其器”。施工機械做到統籌安排、統一調配、合理使用。盡可能組織機械化流水作業，發揮施工機械高效生產力。做好施工機械的維修、保養工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用機械和機具應留

32、有富余備用設備，以防萬一。5.3.3 制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段材料的及時供應，杜絕停工待料的情況出現，以免耽誤工期。5.4從技術上保證工期5.4.1項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術部，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案和技術措施指導施工，防止出現返工現象而影響工期。5.4.2 實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，對技術文件中的錯誤和不明確之處，及時向業主和監理工程師提出，得到修改和補充，使工程順利進行。5.4.3 采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工

33、序銜接，統一調度指揮，平衡遠期和近期所發生或將發生的各類矛盾，使工程連續、有節奏地進行。5.4.4 實行技術交底制度，施工技術人員應在施工之前及時向班組做好詳盡的技術交底，指導到現場，對各工序施工過程進行跟蹤監控，發現問題及時解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。5.4.5 施工全過程應用計算機進行網絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取彌補措施。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業主統一管理的規定，在工程施工期間，所有數據的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數據傳送方便、迅捷。5.5其它保證措施5.5.1 關心員工的生活，根據不同的氣候條件、施工強度

34、相應調劑員工的飲食，加強飲食衛生管理，減少疾病。保證員工以健康的體魄、充沛體力，良好的精神狀況投入到施工中。現場設立醫務室，定期做好飲食衛生的消毒工作，防止惡性傳染病的發生而影響正常施工。5.5.2搞好與業主、監理工程師及當地群眾的關系，創造一個天時地利人和的施工環境，大力配合業主的工作，排除外界干擾，使工程早上、快上。5.6建立施工進度的控制系統5.6.1 工程施工進度監測系統見框圖52。工程進度施工實施過程建立進度數據及采集系統數據的整理統計和分析實際進度和計劃進度的比較檢查是否出現進度偏差進入施工進度調整系統框圖52 工程施工進度監測系統框圖5.6.2 工程施工進度的調整系統 見框圖83

35、。工程進度施工實施過程工程施工進度出現偏差分析生產進度偏差的原因分析該進度偏差對后續工序生產的影響確定影響后續工作的限制條件采取施工進度調整措施形成經高速整的施工進度計劃采取相應的技術經濟和組織措施實施調整后的施工進度計劃工程進度施工實施過程框圖53 工程施工進度調整系統框圖第6章 工程質量保證措施6.1概述目的：為了對麥洼水電站工程項目施工質量進行有效控制和管理，確保工程質量，以滿足業主的要求。依據：根據招標文件規定的規范、標準以及我公司根據GB/T19001-2000標準所建立的質量保證體系標準。6.2質量方針、質量目標質量方針：以向顧客提供滿意的工程（產品）和服務為宗旨，以人為本，科技創

36、新，嚴格過程控制，持續改進質量管理體系的有效性，以質量樹信譽、拓市場、求效益。質量目標：合同履約率100%，顧客滿意率90%以上，確保交付工程質量等級滿足合同要求，爭創優質工程；確保工程優良率90%以上，合格率100%。6.3 施工質量管理機構 項目經理項目質管領導小組組常務副經理總工程師質量管理辦公室工程技術部綜合部計劃合同部供應部勞資財務部開挖作業隊混凝土作業隊綜合作業隊基礎處理作業隊各作業班組工 人試驗室測量隊 圖9-1 質量管理機構6.3.1建立以項目經理負責制為中心的質量保證體系（見圖13-1），按GB/T19001-2000質量認證體系及初檢復檢終檢的三級檢驗制度對本標工程的施工質

37、量進行全過程的控制。由質量管理辦公室負責和實施整個工程的質量控制，施工隊設專職質檢員，專門負責解決本工程施工過程中的質量問題，并及時上報質量管理辦公室，以此對整個施工過程進行質量控制。專職質檢員負責和組織對工程質量進行初檢，質量管理辦公室負責工程的復檢，對復檢合格的工程項目報請監理工程師對工程進行終檢。6.3.2職責項目經理：組織和領導項目部的全面工作，對本工程的所有生產質量活動全權負責，為我局承擔該工程項目的第一責任者。項目質管領導小組：為了保證該工程的施工質量，項目經理部成立以項目經理為組長，總工程師為副組長的質管領導小組，制訂和頒布該工程的質量管理方針、目標和有關措施，從宏觀上對該工程的

38、施工質量進行控制。總工程師：負責組織及實施本合同的質量管理、評審、修訂有關質量的各類計劃及報表，直接深入施工現場，隨時發現和解決施工中存在的問題，對施工全過程的質量負責。質量管理辦公室：以總工程師為主任，具體傳達和執行項目質管領導小組對各施工項目的質量目標和要求。對施工全過程的質量進行控制、監督和檢查，對已發生的質量事故負責調查處理，組織隱蔽工程、單元工程及分部工程的驗收，必要時對關鍵工序進行終檢驗收。負責與各施工專業隊質量管理業務的指導和溝通。6.3.2.5 工程管理部：在總工程師的領導下，負責本合同項目施工組織、施工設計、施工工藝、施工進度等技術工作以及施工質量具體保證措施的制訂。配合質管

39、辦做好工程的驗收和竣工資料的整理工作。施工作業隊：按照經理部提出的質量目標、進度目標和要求，高質量、高效率完成任務。6.4質量控制的依據工程承包合同文件；設計文件；水利水電工程質量等級評定辦法；招標文件第卷技術條款規定的規范、標準；我司編制的質量手冊及程序控制文件。6.5 施工質量過程控制即對施工全過程進行有效的控制，保證施工質量全過程處于受控狀態。6.5.1施工前的控制6.5.1.1 由項目經理部總工程師組織有關人員精心編制施工組織設計文件、施工總進度計劃、勞動力計劃、機械設備計劃和材料使用計劃，保證施工按計劃有序的進行。6.5.1.2 在施工組織設計中，詳細制定各分項工程的施工工藝，提出本

40、工程的質量控制點和相應的控制計劃，對關鍵工序實行典型控制施工。6.5.1.3組織有關人員詳細閱讀設計文件，透徹理解設計意圖 。6.5.1.4 在收到開工通知后的14天內，提出一份詳細完整的施工組織設計報監理工程師審查。6.5.2 施工過程中的質量控制6.5.2.1 施工計劃控制(1) 由項目經理部各職能部門編制、落實、檢查和督促日、周、月生產計劃的執行情況以及各項目施工質量目標的落實情況。(2) 每日或每周召開一次生產調度會，檢查落實施工進度、工程質量、安全生產等工作情況，協調人、財、物，控制工程的形象進度。每月召開一次質量匯報會，專門討論工程質量的實施、檢查情況，研究施工質量的落實情況和改進

41、措施。6.5.2.2 設計變更控制無論何種原因需作出設計變更時,必須經甲方監理工程師簽證同意后方可施工,并將變更文件妥善保管,作為驗收的依據.6.5.2.3 工序控制(1) 施工過程中嚴格執行三檢制度.(2) 按設計文件要求，對工序施工中的工藝和技術要點編制作業指導書。(3) 每道工序前進行技術交底。6.5.2.4工藝控制以合理的施工工藝保證工程質量,本工程主要的工藝控制有:邊坡開挖及攔河壩、廠房基坑開挖的質量控制;混凝土工程質量控制;金結安裝質量控制；機電安裝質量控制；工藝控制由各分項工程的施工組織設計詳細編制。6.5.3糾正和預防措施為了在施工過程中，消除潛在因素，應在出現不合格項時迅速查

42、明原因，采取預防和糾正措施，以免再發生類似的不合格。糾正和預防由質量管理辦公室負責，工程部、施工專業隊和專職質檢員配合實施。糾正和預防程序框圖（見下圖9-報監理工程師審批擬定防范措施報監理工程師審批防范措施落實研究不合格的原因和潛在因素擬定處理措施報監理工程師審批實施處理措施編寫質量事故報告報監理工程師發生質量事故研究是否處理 初定不處理處理 處理 處理不處理圖6-2 糾正和預防程序框圖6.5.3.2糾正和預防措施在施工準備、施工過程中，認真分析研究，以確定不合格的原因和潛在因素。在施工過程中，認真執行“說到、做到、記錄到”的原則。一旦出現不合格品，必須做到“三不放過”。即：原因未查清不放過，

43、質量責任未明確不放過，糾正預防措施未落實不放過。6.5.4 檢查和驗收控制6.5.4.1 分項工程的檢查與驗收分項工程的檢查與驗收由項目技術負責人主持,工程施工每完成一個分項或分部工程后,由負責分項工程的專職質檢員同技術負責人對該分項工程作質量檢查與評定.評定依據招標文件和設計要求,按現行部頒“工程質量檢驗評定標準”執行,檢驗報告及時報監理工程師檢查確認，每完成一個分項和分部工程上報一次。6.5.4.2 單項工程的檢查評定單項工程檢查評定由項目經理主持,項目經理、總工程師負責將單項工程的質量情況進行匯總、檢查、評定、驗收報告請甲方監理工程師檢查、評定和確認。6.5.4.3 認真作好施工前的技術

44、準備和物資準備工作,進行周密計劃,落實好各階段、各工序的施工措施、施工方法、施工設備、人員和所需的物資。6.5本工程控制的要點 6.5.1工程設備及原材料的質量控制6.5.1.1工程設備及原材料的質量控制程序（見下圖6-3）審查供方資信制定采購文件批準采購質量驗證、評審結果接收標識投入使用6.5.1.2工程設備材料的檢（試）驗，嚴格遵守國家和施工規范、規程、標準。6.5.1.3設備材料控制要點：供貨方或生產廠家，所提供的產品必須有對應產品合格證。所進產品或原材料，必須進行質量驗證或抽樣檢查。合格產品才允許入庫，并進行恰當的標識，按用途歸口管理。對過期或變質的材料，采取措施嚴格禁止運用到工程中去

45、。6.5.2石方開挖質量控制石方開挖質量控制程序見圖9-4。6.5.2.1不同斷面、不同爆破方法在鉆爆施工前均應進行實地爆破試驗，根據試驗成果選定和優化施工設計爆破參數，并報請監理工程師批準，在施工中根據現場實際情況，還要及時調整爆破參數。6.5.2.2 每個鉆孔前，由質檢員根據爆破設計檢查孔位，并做好紀錄。確認無誤后方可開鉆，鉆孔結束后，施工隊質檢員檢查鉆孔質量，并由質安部對孔距、孔深、孔斜進行抽查，合格后裝藥，裝藥結構由炮工班負責，炮工班兼職質檢員檢查。爆破工程師抽查。6.5.2.3 嚴格遵守施工技術規范要求，確保預裂爆破、光面爆破、梯段爆破的質量。6.5.2.4認真執行爆破作業上崗前的培

46、訓和考核制度,合格者方能持證上崗。6.5.2.5在整個爆破作業過程中，施工隊均應認真填寫爆破施工過程記錄（含布孔圖、鉆爆樁號及效果圖、地質簡要素描等）。每周一次交工程技術部整理、分析、歸檔。6.5.2.6 每個開挖循環結束，施工隊都應檢查爆破效果，并測繪開挖斷面，標出欠挖部位，由班組負責處理，并經施工隊自檢認可。質安部每周復檢一次，并將結果報監理工程師。6.5.2.7施工中若遇到斷層、夾層、破碎帶等不良地段，應及時報監理工程師，按監理工程師批準的意見進行處理。清理工作面爆破試驗報監理審批測量放線鉆孔清孔驗孔火工材料領取裝藥起爆網絡連接檢 查爆 破通 風安全處理出 渣震動波測試技術員現場監督鉆機

47、檢修鉆機就位YN質量檢查YN處理圖6-4石方開挖質量控制程序6.5.4 混凝土施工質量控制6.5.4.1 在施工前,按規定要求對每批原材料進行檢查、檢驗，并將檢查、檢驗結果報監理工程師。合格材料用于本工程，不合格材料不準用于本工程。6.5.4.2 混凝土配合比及混凝土生產質量控制:本工程的混凝土配合比及混凝土生產質量控制由混凝土系統進行,在施工過程中對系統提供的混凝土進行抽樣檢查,以確保本工程混凝土澆筑的質量。6.5.4.3混凝土施工質量控制主要措施(1) 混凝土澆筑之前，認真閱讀施工圖紙及有關施工要求。按設計結構物測量放樣，重要結構物要校核，以保證結構物的設計斷面。(2) 模板有足夠的強度和

48、剛度，平面平整光潔。接縫密封，以免漏漿，保持混凝土表面外觀良好。(3) 嚴格控制模板安裝偏差，拉筋設置合理結實。能承受混凝土振搗的側向壓力，振動力，防止產生位移，確保混凝土結構外形尺寸準確。(4) 鋼筋種類、型號、數量、接頭及安裝，應滿足規范及圖紙要求。(5) 混凝土原材料、砼配比，必須符合設計要求。每個倉開準澆證的同時，由試驗室開配料單，以便提供符合設計要求級配的砼拌和料。(6) 在混凝土的拌制過程中，根據當時的氣溫定時測定砂、石骨料的含水量和混凝土拌和料的塌落度，嚴格控制外加劑的摻和量，其變化范圍控制在0.5%以內。(7) 混凝土拌和、施工設備配備要滿足混凝土施工的最高強度要求。隨時對設備

49、進行保養和檢查。避免設備原因引起混凝土施工冷倉現象發生。(8) 嚴格執行三級檢查制度，一旦發現混凝土施工質量問題，立即停止施工作業，查明原因，提出改進和補救措施，報監理工程師批審后實施處理。6.5.4.4 混凝土施工質量控制程序（見圖6-5）原料檢查原材料檢查倉面清理加工制作檢查鋼筋加工檢查測量放樣模板設計模板制作檢查查預埋件安裝鋼筋安裝模板安裝檢查檢 查檢查倉 面 清 理檢 查監 理 工 程 師 審 批 驗 收開開倉證混凝土澆筑養 護檢查復測下層準備骨料抽檢水泥檢驗水質檢驗砼標號檢查混凝土拌制混凝土取樣處 理檢 查圖6-5 混凝土施工質量控制程序框圖 N N Y6.5.5 安全監測設施質量控

50、制6.5.5.1 所用的安全監測儀器設備必須有出廠合格證,采購前和采購后的率定結果都必須報監理工程師。6.5.5.2 儀器埋件,按設計要求和技術規范進行施工、檢查，以保證儀器的正常使用。 檢測做到“三不放過”，即：檢測數據不全不放過，質量不符合設計要求和規范標準不放過，工程隱患不處理不放過。 測量儀器、檢測工具要達到檢測精度，不經過校驗的測量儀器、檢測工具，不得使用。6.5.6 金結安裝質量控制6.5.6.1 認真閱讀設計文件和施工圖紙，做好施工組織設計。6.5.6.2 開始施工時，測量對已設控制點進行復測，達不到精度要求的加密控制點。6.5.6.3 對安裝技術工、焊工，在上崗前要進行考核，持

51、證上崗。第7章 安全施工保證措施7.1 施工安全組織機構7.1.1 建立以項目經理為組長的安全生產領導小組，負責施工安全的領導工作。7.1.2 項目部下設安全部，負責具體安全管理業務。7.1.3 在施工基層組織，如施工隊或施工班組，設置兼職安全員。7.1.4 在建立各級安全管理組織或設置專職人員的同時，應明確項目施工有關業務管理或施工隊的安全責任制，以形成安全生產保證體系。7.1.5 職能部門的安全責任：技術部：制定安全措施和方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。供應部：保障安全措施落實的物資供應，提供必要的勞保用品。財務部：保證安全措施項目所需經費。綜合部：保障職工生活條件

52、，確保健康，建立救護和消防系統。安全部：督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關部門排除不安全因素，進行安全培訓和教育。7.2 施工安全制度體系安全生產責任制。用制度的形式明確各級各類人員在施工活動中應承擔的安全職責，做到安全生產事事有人負責，并使責任制落實在實處。安全生產獎罰制度。把安全生產同經濟責任制掛鉤，做到獎罰分明。安全技術措施管理制度。它包括防止工傷事故和職業病危害的安全措施以及輔助設施和組織措施的編制、審批、實施和確認等管理制度。7.2.4 安全教育、培訓和安全檢查制度。7.2.5 交通安全管理制度。7.2.14 編寫各工種的安全技術操作規程等。7.3現場施工安全保證體系安全體系保證

53、框圖詳見圖7-1。安全保證體系框圖組織保證思想保證制度保證技術保證項目部 公司安全領導小組項目經理部安全部 公司安全管理部項目部安全員班組安全員 安全QC小組 項目部每月安全會班組每周安全活動 安全宣傳活動、安全宣傳教育 經理部第一責任制部門安全責任制崗位安全責任制 安全制度、安全規程、操作規程安全檢查制度 考核獎罰制度 安全措施 安全技術培訓 安全技術交底 現場安全防護標志設置 圖7-1 安全體系保證框圖7.4 安全施工目標本合同工程安全施工目標：控制事故的發生，實現“零死亡目標” 。-不發生重大人身傷亡事故，不發生重大機械設備事故；-不發生重大火災事故；不生重大交通事故；-不發生重大跨塌事

54、故；不發生重大職業衛生傷害事故；7.5安全施工技術措施7.5.1建立以項目經理為第一責任人，以崗位責任制為中心的安全生產責任制。項目經理部設質量安全領導小組，各作業隊設專職安全員。從上到下，形成安全管理、檢查和監督體系。7.5.2堅持安全生產一票否決。將安全生產責任制層層分解落實，任務和安全同步落實。7.5.3堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強全員安全意識教育，勤落實、勤檢查，消除安全隱患，把不安全的因素消滅在萌芽狀態。7.6施工區安全7.6.1在施工區內，設置安全標志和安全警示，編制各種安全勞動保護手冊，安全防護手冊職工人手一冊。7.6.2從事特殊工種人員，如：起重工、駕駛員、炮工等工種

55、。進行崗位培訓，執證上崗。7.6.3炸藥庫、油庫等易燃、易爆物貯藏庫，一是要派專人看管、專人領用，二是設置接地裝置，并要經常檢查接地是否良好，三是要配備消防器材。建立入庫管理、領用以及防電、防火等制度。7.6.4鑿除清理工程安全措施(1)多臺機械鑿除清理施工時,應自上而下,逐層進行,嚴禁先鑿下部的危險作業;(2)鑿除清理前應對周圍環境認真檢查,不能在危險巖石或建筑物下面進行作業;(3)采用科學、安全的爆破措施，在臨近建筑物10m以內地段進行爆破時，應采取打防震孔或其他減震措施；不得在灌漿完畢地區及其附近進行爆破，如因特殊情況需要爆破時,必須經監理工程師的批準,方可進行少量的淺孔火花爆破。7.6

56、.5 高處作業高處作業點的下方必須設置安全網、護欄、立網、蓋好洞口等，從根本上避免人員墜落或萬一有人墜落時，也能免除或減輕傷害。腳手架和梯子結構要牢固。高空作業人員要系安全帶、有掌握高空作業的操作要領等。7.6.6 起重作業起重機械安全裝置必須齊全;起重作業人員必須持證上崗;選取合適的吊物繩,并按期檢查吊物繩;7.6.7 臨時用電編制臨時用電施工組織設計;電器設備及建筑物均設置接地裝置或避雷裝置,定期派專業人員檢查;架空線路、電纜線路應符合施工現場臨時用電安全技術規范；施工現場的漏電保護系統至少應按兩級設置;燈具的安裝高度既要符合施工現場實際,又要符合安裝要求。7.6.8生活區的安全措施針對生

57、活區的特殊性,制定各項安全規程,防火防爆,配備足夠的消防器材,防止火災等事故發生。加強對食堂的檢查，制定相應的措施，保證職工吃到衛生清潔的食物。7.7安全生產的檢查和控制定期對安全生產做出檢查：一是常規檢查，二是施工現場檢查，三是重點施工部位檢查，四是專業性檢查，五是季節性檢查。檢查時間：月檢查、季檢查、半年檢查、年終檢查。對事故隱患及苗頭及時發現、及時處理。7.8對事故處理的措施對任何事故，一旦發生，就得堅持“三不放過”的處理原則。立即對事故進行全面調查，查明事故發生的時間、地點、類別、原因、責任人。并提出事故報告及有關處理意見。同時事故發生單位要提出糾正和預防的措施，以免同類事故的再次發生

58、。7.9事故的預防和控制利用事故分析法，查明事故發生的原因和各種事故因素，并對各類事故進行分析研究，制定有效的補救措施，杜絕同類事故重復發生，確保該項目施工安全順利完成。7.10 保證文明施工的措施建立安全生產、文明施工規章制度，設立安全生產、文明施工專項獎勵，把安全生產、文明施工納入制度化管理范疇，對安全生產、文明施工活動中成績優秀者及不合格者進行必要的獎懲。加強施工人員安全文明生產學習,嚴格執行操作規程,遵守安全文明生產紀律進入施工現場,按勞保規定著裝和使用安全防護用品,禁止違章作業；在施工現場入口,設置明顯的施工企業名稱、工程概況、項目負責人、安全文明生產紀律等標示牌；施工場地做到規劃、

59、布置有序，道路、排水暢通。做到施工機械設備定點停放，材料工具擺放有序，做到工完料盡場地清。合理布置風、水、電管線、通訊設施和照明等管線；安全標志明顯、設施齊全。做到施工所使用的各類腳手架、吊籃、通道、爬梯、護欄、安全網等安全防護設施完善、可靠；安全標志醒目。尊重當地民風民情以及當地人民的生活習慣,與當地政府、當地人民群眾以及監理工程師、設計代表等機構建立良好的關系，為文明施工創造良好的氛聞。全體上崗人員進入工作場地,應身著統一醒目的服裝,并佩戴崗位證,表明身份,來往于工區的施工機械、車輛均涂醒目的標志。工程竣工后,我方將及時撤離施工現場并徹底清除施工臨時建筑物和其它一切廢棄物。第8章 冬雨季施

60、工措施8.1 雨季施工措施8.1.1 掌握天氣預報，應避免在大雨、暴雨時澆筑混凝土。8.1.2 澆筑倉面設置防雨棚，沙石料場的排水設施應暢通無阻。8.1.3 雨季中澆筑混凝土，應加強骨料測定工作，減少混凝土拌和水量。8.1.4 無防雨棚倉面，在澆筑混凝土過程中，如遇大雨或暴雨時，應立即停止澆筑，將倉面規整后遮蓋。雨后應先拆除積水，清理表面軟弱層，鋪設水泥沙漿后繼續澆筑。8.2冬季施工措施注意天氣預報，混凝土澆筑盡可能安排在寒流前后氣溫較高的時間進行。在巖基或老混凝土上澆筑混凝土，如有冰凍現象，必須加熱處理，經檢驗合格后方可澆筑。在日平均氣溫低于5C時，應采用暖棚法施工，并用熱水拌制混凝土，提高

61、混凝土出機溫度。混凝土采用蓄熱法養護，混凝土澆筑后，盡快用塑料薄膜加草袋進行覆蓋，以對混凝土進行保溫。盡可能推遲拆模時間，拆模后立即覆蓋保溫防風材料。第9章 現場組織機構設置9.1現場組織機構9.1.1現場組織機構框圖（見框圖9-1）項目經理項目副經理總工程師各作業班組施工人員框圖9-1 施工現場組織機構框圖試驗室測量隊開挖隊填筑隊澆筑隊加工廠安裝隊機械隊水電隊綜合修配廠工程技術部勞資財務部計劃合同部質量安全部機電物資部綜合辦公室汽車隊9.1.2簡要說明現場設立麥洼水電站工程施工項目經理部，項目經理部按項目管理法組織施工，負責該工程項目的全部實施。項目部由項目經理1人、項目副經理2人和總工程師

62、1人組成領導班子，按照項目法施工的要求，本著高效精干的原則組建。項目部下設六個職能部門，七個施工作業隊。職能部門緊緊圍繞著工程的工期、質量、安全、生產經營運轉，以確保工程合同按期完工，達到或超過合同要求的質量標準。生產經營單位是根據工程施工所需而設置的，項目經理部設置的主要施工作業隊為：開挖隊、填筑隊、機械隊、汽車隊、加工廠、安裝隊，保證主體工程項目的實施。輔助生產單位為：測量隊、水電隊、綜合修配廠、實驗室、環衛隊，他們的職責是保證主體施工單位的順利施工。環衛隊在綜合辦公室的直接領導下專門進行施工區的環境保護和衛生清理工作。所有職能部門和生產單位皆由項目經理部統一指揮。按工程項目的特點，并隨工

63、程進展及時調整施工作業層的設置。本項目經理部是公司派往現場的直屬機構，按照項目法施工的管理體系組織和管理，實行項目經理負責制，在項目經理的領導下，按照集權和分權的管理原則，實施工程全過程。項目經理及副經理和項目總工程師由公司任命，受公司的直接領導。第10章 現場主要施工設備及勞動力計劃表主 要 施 工 設 備 表序號設備名稱型號及規格單位數量自有或新購設備狀況進場時間1膠輪車輛25自有完好2004-5-12手風鉆YT28部4自有完好2004-5-13混凝土拌和機0.35臺2自有完好2004-5-14載重汽車5T輛4自有完好2004-5-15油罐車5T輛1自有完好2004-5-16混凝土振搗器5

64、0只6自有完好2004-5-17空壓機3m3/min臺2自有完好2004-5-18柴油發電機20KW臺2自有完好2004-5-19電焊機BX300臺3自有完好2004-5-110 臺鉆620臺1自有完好2004-5-111手動葫蘆5T只2自有完好2004-5-112蛙式打夯機臺2自有完好2004-5-113卷揚機臺1自有完好2004-5-114鋼筋彎曲機GTJ4臺1自有完好2004-5-115鋼筋切斷機GJ540臺1自有完好2004-5-116木工刨床GJ504臺1自有完好2004-5-117鉆床Z5035臺1自有完好2004-5-118水泥標準養護箱臺1自有完好2004-5-119混凝土試塊模具套4自有完好2004-5-120經緯儀J2臺1自有完好2004-5-121水準儀S3臺2自有完好2004-5-1