1、盱張公路龍泉湖段路緣石安裝工程施工組織設計（合同編號：2008-XK20-LQH-LYS合同段）一、 工程概況盱眙縣盱張公路龍泉湖段路緣石安裝工程 位于 盱眙縣穆店鄉工程全長9KM。本工程的特點：根據招標文件，合同段工程必須于簽訂合同后30個日歷天 完成本合同工程，工期緊，任務重，有難度，邊施工邊通車，這是工程的難點，對工期、安全、質量都有很大的影響。二、施工準備與現場平面布置()施工準備：如果我單位中標，項目經理部人員在中標后立即趕赴現場，進行設營工作，及時做好設營及其它臨時工程準備工作，確保按期開工。施工隊伍及主要施工機械設備按照施工要求陸續進入施工現場。1.認真學習和掌握合同條款及國家的

2、各種法律、法規，響應招標文件的要求，中標后積極辦理各種手續，并建立健全項目經理部內部各種規章制度。2.組織高效精干、管理系統化、規范化的項目經理部，選配強有力的指揮領導班子、技術業務人員和施工力量，強化施工隊伍的技術培訓。3.在全面熟悉設計文件、設計交底和技術規范的基礎上，進行現場踏勘和施工調查對各種料場及施工便道進行調查，以便更好為施工生產服務，發現問題根據程序提出變更意見申報有關部門申請變更。設立工地試驗室，配備滿足施工需要的試驗檢測儀器和設備，配足配齊試驗人員，按監理工程師要求，建立施工技術檔案，專人負責。接樁后作好復測，埋好保護樁。施工中嚴格復測、復核制度，確保構造物位置準確。4.根據

3、現場收集到的情況、核實的工程數量，按工期要求、施工難易程度和人員、設備、材料準備情況，編制實施性的施工組織設計、形象進度圖及缺陷責任期內的維護實施計劃，按合同要求及時報監理工程師、業主批準。5.根據工程需要，本著因地制宜、精打細算的原則設置臨時各種設施，做好現場“三通一平”工作。6.根據施工進度安排合理配制各種機具的進場計劃，使用前進行調試工作，確保機械性能良好；同時超前作好材料進場計劃，準備充足合格的各種施工用材料，合理安排施工進度，加強對周轉性材料的周轉使用工作。(二)現場平面布置：本工程地處城郊，施工環境理想，臨時工程布局設置，綜合考慮城市環保、城市布局及工程需要，周密進行布設。根據施工

4、進度安排，對重點優先開工的項目，臨時工程先行解決，優先保證能及早開工。1.臨時供電：施工用電擬采用市電，另備發電機以彌補電力不足。2.施工用水：施工用水從附近河內取水，使用前進行水質分析化驗，確認達標后方可使用，生活區用水采用自來水。3.施工通訊：施工通訊擬與地方有關部門聯系，建立無線對講機網絡，其中項目經理部設臺式，工程隊及有關人員配手持式，為方便同業主、監理及有關單位聯系，項目經理部擬安裝程控電話。各主要負責人必須有移動手機。4臨時駐地及房屋:詳見現場平面布置圖。三、人員組織機構及勞動力和技術人員配置情況（一）組織機構根據業主和招標文件，針對合同段的施工要求，以及工程規模、工期、質量等方面

5、的要求，我單位將為合同段的施工組成一套高效、精干、強有力的領導機構和裝備先進，施工水平過硬的隊伍，在施工現場設項目部，設項目經理1人，項目副經理1人，經理部內設工程管理科、辦公室等職能部門。項目經理部是施工隊伍的核心，其職能是按照業主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮人員和施工機械在業主規定的工期，以優良的質量完成合同范圍內的所有工程項目，項目經理對外接受監理工程師和業主的一切有關工程的指令，對內則是協調和指揮各施工隊順利完成分項工程。項目經理必須常住工地，不允許擅離施工現場，如有特殊情況(如病休等)需要離開項目經理部，必須將切事務與權力暫時移交副經理，并征得業主和監理工程師的同意，

6、技術負責為全面負責該工程質量與工程施工技術，副經理負責項目經理部內部事務，如工程進度、工程計劃、安全生產、文明施工、對外關系等工作，項目經理不在時，代替其主持工地工作。項目經理部中的工程管理科的職能是制訂和下達施工汁劃，檢查、督促各施工隊，按時完成任務，每月對各施工隊完成的施工任務計量計價，編制中期支付文件，并報送監理和業主，其次協助技術負責解決各施工隊施工中遇到的技術難題，編制重大施工項目的施工方案。質檢科直接在項目經理領導下負責全合同段的質量工作，是質量控制的專職部門，施工中同監理工程師密切配合協助，接受和傳達業主和監理工程師有關質量的指令。中心實驗室除完成各施工隊的大型實驗和檢測之外，兼

7、負質檢職能。機料科統一控制全合同段內各種大宗材料的購置和保管，做到有計劃、高質量、低價格、監控好各施工隊材料的質量和價格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞。綜合辦公室負責項目部內日常生活、生產后勤事務，工程撥款控制，工程成本分析與考核，安全生產、文明施工管理、資料檔案管理，以及對外協調、處理與當地政府、村鎮百姓的關系，創造一個良好的周邊環境，以利于工程施工。合同段的作業層分成五個隊，配置相應的施工設備和勞力。每支施工隊由高素質的8名管理人員和機械操作人員組成，配備定數量的熟練工人，實行機械化作業。（二）人員配置情況1、經理部機構及主要人員：工程實行項目經理負責制，項目經理為工程質量、安全

8、、效益及保證工期第一責任人，以項目經理為首成立項目經理部，下設經理室、總工室、綜合辦、工程科、技術科、質量安全科、計劃財務科、機務材料科，成立以項目經理為首的安全領導小組和以總工為首的質量領導小組。2、勞力配制：根據招標文件的工期要求及道路橋涵的結構特點，組織精干力量施工，確保施工質量及工期，施工人員高峰期確保300人，生產一線工人不少于250人，其中四級工以上的技工不少于一線職工總數的50%，專業技術人員配備齊全，主要有結構工程師、測量工程師、計量工程師、質檢工程師、試驗工程師、另有技術人員5人。四、施工機具機械設備配置情況主要機械配置（見：施工機械設備配置一覽表）五、施工步驟和施工形象進度

9、（一）、總工期：據招標文件規定，工程定于業主簽定合同后開工，施工總天數30個日歷天。（二）、本工程是路緣石鋪設工程，邊通車邊施工，這樣就加大了工序復雜性。我公司根據本工程合同段的特點，定精心組織、科學安排，建立了一套立體交叉流水作業相結合的辦法，確保工程在規定工期內完成。六、主要工程施工技術方案（一）側平石及緣石的安裝1、預制(1)預制場地要平整、堅實，并采取必要的排水措施，防止場地沉降。(2)預制砼路緣石，鋼模幾何尺寸符合設計要求，鋼模要有足夠的剛度，模板側面要刨光，拼接必須牢固，不漏漿。(3）材料水泥進場時，應有產品合格證及化驗單，并應對產品、標號、包裝、數量、出廠日期等進行檢查和驗收。不

10、同出廠日期的水泥不得混合堆放、混合使用，出廠期超過三個月或受潮水泥，必須經過試驗，重新確定配合比。水泥的初凝時間不得早于1小時30分，終凝時間不得遲于10小時。 砂、石料砂應采用清潔、堅硬的中、粗砂，混土雜物含量應低于3%，砂的硫化物和硫酸鹽含量應低于1%。且必須由試驗室檢查合格方可使用。砼攪拌和養護用水清潔，一般飲用水和天然水或深井水，嚴禁使用受污染水。（4）機械拌和混凝土拌和物必須采用機械攪拌，并根據每天的用量計算選擇拌和的容量和確定拌和時間。（5）澆筑必須按監理組批準的配合比進行投料攪拌。混凝土拌和物必須采用機械振搗，隨時檢查鋼模變形和松動，不得漏漿，預制件應無蜂窩、麻面現象。每塊預制的

11、混凝土必須一次澆筑完成，拆模后應及時養生。施工單位通過自檢和監理檢查合格的路緣石預制件，其強度達設計要求的方可運到現場鋪砌，不合格的路緣石不準運到現場使用。2、混凝土配合比檢驗與調整混凝土施工前必須檢驗其設計配合比是否合適，如不合適，及時調整。（1）和易性（工作性）檢驗與調整。按設計配合比取樣試拌，測定其工作性（或坍落度），必要時通過試鋪實地檢驗。（2）強度的檢驗。按工作性符合要求的配合比，成型混凝土抗彎拉及抗壓試件，養生28d后測定強度。除進行上述檢驗外，還可以選擇不同用水量、不同水灰比、不同砂率或不同集料級配等配制混合料，通過比較，從中選出經濟合格的方案。施工現場砂和石子的含水量經常變化，

12、必須逐班測定，并調整其實際用量。3、鋪設（1）預制的質量應符合設計要求才能使用，對色澤不一致，有缺邊、掉角、跑模、裂縫、氣泡、露石子等影響美觀的堅決剔除。（2）預制塊安裝必須穩固，頂面平整，縫寬均勻一致，線條直順曲線圓滑美觀。七、質量目標和質量保證措施(一)具體質量目標本標段工程質量一次驗收合格率100%，堅決杜絕不合格項目，不論是自檢，還是業主監理的抽檢、終檢，任何時候都達到100%合格，竣工驗收等級爭取為優良。 (二）質量控制機構和創優規劃質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構，由項目經理、技術負責人、副經理、質檢科長、實驗室主任、工程管理科長組成，制定整個合同段工程質量分階段規

13、劃、方針、措施。各施工隊分別設質量管理現場領導組，由施工隊長、技術員、質檢員組成。質檢科和試驗室專職抓現場質量管理。施工隊的質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下，制訂本工程施工區段的創優措施，質量實施計劃，并重在現場落實。施工隊所屬各施工班組根據自己的創優任務，擬定項目工程具體的分項實施計劃，責任到人，嚴格要求，全員全過程質量控制。(三)、強化質量意識，健全規章制度1.建立施工組織設計審批制度A.施工組織設計必須有項目經理、副經理、技術負責、安全員、材料員、監理工程師等的簽字。B.施工組織設計必須在工程實施前15天報監理工程師和業主，經監理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進

14、行施工。2.技術復核、隱蔽工程驗收制度技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法。3.技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分以下幾方面：A.項目經理必須組織項目部全部人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。B.施工組織設計編制完畢送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，技術負責組織全體人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書面交底，C.本著誰負責施工誰負責質量、安全工作的原則，各分管分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質量、安

15、全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。4.二級驗收及分部分項質量評定制度A.分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。列出關鍵分部工程和施工要點。B.分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認最終評定，由項目經理部的質檢科專職質量員檢定。C.項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。D.質檢科對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢科。5.現場材料質量管理A.嚴格控制外加工

16、、采購材料的質量:各種地方材料、外購材料進場后必須由質檢科和機料科有關人員進行抽樣檢查，發現問題立即與供貨商聯系，直到退貨。B.搞好原材料二次復試取樣、送樣工作:水泥必須取樣進行物理試驗，鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。6.計量器具管理A我標準中心試驗室配備測量、試驗設備見（附圖十四：試驗儀器設備配置一覽表）B.工程科和中心試驗室負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。C.現場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。D.損壞的計量器必須及時申報修理調換，不得帶病工作。E.計量器具要定期進行校對

17、、鑒定；嚴禁使用未經核對過的量具。7.工程質量獎罰制度A.遵循“質量終身負責制”的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。B.凡各施工隊、班組、在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。C.凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且達到優質、項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。D.項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價等形式作為依據。 (五)、完善自檢體系，加強質量控制1. 完善工程項目質量管理體系A.奠定良好的質量管理基礎，狠抓工程技術工作：工程技術工

18、作以招標文件和合同規范和圖紙為依據，參照工程量清單，制訂相應的技術管理制度，做好施工組織設計，采用先進合理的施工工藝和技術，以保證質量目標的實現。B.熟悉合同條件中有關技術和質量要求和條款，有關這方面的合同條款，要做到了如指掌，嚴格遵照執行。C.熟悉設計圖紙并建立審核把關制度，領會設計意圖，對圖示各結構以及軸位尺寸標高必須一一驗證，并與實地核對，做到準確無誤，以免出現缺陷返工浪費。D.熟悉并掌握施工技術規范和質量驗收標準，施工承包合同中的技術規范和質量標準是提高工程技術管理的重要依據，該技術規范包括了工程項目規范和范圍、施工工藝和方法、材料及設備的性能與指標，對施工過程起著指導的制約作用。E.

19、做好施工組織與技術設計工作，指導施工進度，同時選擇有技術性專業的精兵強將，采用高、先進技術和現代化電腦管理手段，使人員和技術水平相協調，發揮出各自的積極作用。F.建立必要的技術規章制度，注意完善技術檔案工作，嚴格執行工地現場的信息報告聯絡制度，工地會議制度，及時將有關合同文件規范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、財務專帳分門別類歸檔保管。G.技術交底必須及時徹底，手續一律以書寫形式出現，做到責任明確，由工程技術主管負責執行。根據工程特點設立測量組承擔線型縱橫軸線測量放線工作，放線時工程隊的責任技術員參加，將定位樁由施工技術人員負責保護。H.施工過程質量控制要做到工序層層把關，實驗室負責實施配比及

20、劑量配合及現場過磅，質檢科除履行全面質檢評定之外，還配合駐地監理作好施工與監理程序的資料工作，工程分項、分部的開工，施工中前后設計變更，工程質量現場把、控制、逐項簽認以及質量合格與否和質量隱患、事故等，均按公路工程監理工作實施細則執行。2.完善自我質量監督檢查體系。A.確立“防檢結合、以防為主、重在提高”的觀點，不僅要對工程質量的結構進行管理，更重要的是對原因的管理，對施工工藝方法及各施工環節進行檢查，檢驗采購材料是否符合質量標準，檢查預防施工工序和方法是否符合標準，對關鍵工種操作的技術工人要事先培訓并進行技術，合格后才能上崗操作。B.樹立“一切用數據說話”的觀點。工程施工的全面質量有定性的變

21、化趨勢的預測、分析的判斷，有要求。C.嚴格執行標號砼操作細則，施工責任并設專門技術人員和質檢人員負責技術指導與監督。D.認真做到檢查憑證的簽證工作。施工過程中的系統檢查、簽證工作是工程質量的保證，簽證前要認真進行檢查，合格后填寫檢查憑證并請監理工程師會同檢查簽證。3.技術保證措施A.工程開工前，必須按分部、分項編寫完善的施工組織的施工要點。常規分部、分項編寫標準施工組織設計和要點，特殊分部、分項要特殊編寫施工組織設計和施工工藝及要點。施工組織設計和施工要點必須經監理工程師審批后方可執行。B.加強施工技術管理，以施工組織設計為綱領，以施工工藝設計和施工要點為指導，以三級技術交底、操作規程和工序交

22、接檢查為保證，嚴格各施工工序的控制與管理。對易產生問題或出現質量通病的部位要加大技術投入和管理力度，嚴格遵守操作規程及施工工藝流程。C.為防止路基不均勻沉降、橋頭跳車，對路基土方工程實行壓實度、彎沉值雙控制；橋頭填土采取特殊技術處理措施，按獨立分項進行質量檢測和評定。D.按要求配置施工機械和試驗檢測設計，提高施工機械化水平，質量監測水平和各種設備的應用效率。4主要施工項目質量保證措施A.要對所有用于橋涵結構物的材料進行檢測，鋼筋、水泥、等廠供材料必須有合格證書，不同來源的細集料，采取分類堆放，并做好標記，不得混合堆放。工程用水在使用前進行水質化學分析確定能否使用。B.嚴格把好模板質量關，模板要

23、安裝牢固緊密，模板油采用淺色蠟基石油或監理工程師同意的定型廠家生產的脫模劑，并涂抹均勻。砼拌合按照配合比施工，嚴格計量標準，經常做坍落度試驗，以確定調整使用的水灰比，一般砼澆筑控制在非雨天進行，實行分層澆筑，振搗厚度不超過30cm(插入式振動器可至45cm)，所有的砼施工，嚴格按照技術規范做好各種試驗，并做好砼養生工作。C.堅持施工過程中的試驗制度，在砼澆筑現場對每批砼進行坍落度實驗，并記入施工記錄，控制坍落度誤差，保證砼實驗的頻率，試件組數達到規范要求，即每工點每天一組以上，每片空心板梁最少取二組試件，發現不合格的砼拌合物立即廢棄。D.預制梁的預制要工序化，嚴格各道工序的質量標準，使每片預制

24、梁做到內實外光。粱體架設時，支座要進行質量試驗，不合格的支座不能上橋，防止出現事故。5.監測手段：我們將成立施工技術科、質量安全科和工地實驗室，配備足夠的技術力量和先進的儀器設備，與監理工程師一道嚴把質量監測關。A.項目部設項目總工程師一名，專職質檢員各兩名，施工班組各設兼職質檢員一名，協助班組長負責質量工作，保證施工作業始終在質檢人員的嚴格監督下進行，爭取各工序一次驗收合格率達100，優良率達90以上。B.嚴格執行“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查，上道工序不合格不能進入下道工序的施工。否則由下道工序施工班組長負責質量問題。班組自檢后，方能進行專檢并寫質檢評定表。隱蔽工程在內部檢查合

25、格后，再請監理工程師檢查，同意并簽字后方可實施，對工程監理及設計人員提出的問題，應立即組織整改。C.質量檢查員具有質量否決權，質檢員發現違背施工程序不按設計圖紙、規程、規范及技術交底施工，使用材料、半成品及設備不符合質量要求者，有權制止，必要時可下暫時停工令，限期整改。對危害工程質量的行為，所有施工人員均有權越級上報，以利及時處理，質檢員按規定開出“質量問題罰款單”。D.嚴格把好原材料進場關，不合格材料不準驗收，對加工的半成品，按要求認真檢查驗收并報駐地監理工程師檢查。配齊試驗、檢驗設備，以滿足施工試驗的要求，認真做好原材料的檢查、試驗和對砼檢查工作，使其始終處在控制之中。E.完善內部承包責任

26、制，制定質量獎懲辦法，將工程質量與個人的效益掛鉤。F.對關鍵工藝蚴敵屑際踉備嘧饕擔傅肌嘍街柿康氖凳飭墾細裰蔥腥?G.復核制度，并接受監理檢查，保證結構物尺寸正確。施工中做好各種原始資料收集、整理工作建立技術檔案。遵照“百年大計，質量第一”的基建方針，將制定本工程創優規劃及其實施細則，誓創全優工程。H.測量：根據設計圖紙給定的測量基線和坐標，利用全站儀、經緯儀進行定位和施工放樣，利用水準儀進行標高控制，堅持測量復核制度，不經換手復核的測量無效。I.試驗：a.水泥：水泥必需有出廠合格證及出廠日期，并以同廠、同品種、同標號的水泥不超過50噸為取樣單位進行抽檢，利用水泥凈漿標準稠度與凝結時間測定儀做標

27、準稠度用水量、凝結時間和安定性試驗。b.砂漿：根據設計標號，用砂篩天平和烘箱測出砂的級配和含水量、干容重來確定砂漿配合比，制作試件，利用壓力試驗機檢驗其抗壓強度。c.砼：根據設計強度，通過試驗確定配合比，利用砼貫入儀根據阻力法測砼凝結時間，現場施工用坍落度筒檢測坍落度；按規定制作試件，用壓力試驗機進行強度試驗。d.鋼材：按試驗規程和合同技術規范要求取樣，用洛氏硬度計檢測鋼材硬度，用萬能材料試驗機對鋼材做拉伸和冷彎試驗。預應力鋼筋及張拉：用鋼絞線試驗機檢測鋼絞線的破斷強度和屈服強度、伸長率等。以傳感器和油壓表做應力控制，測張拉伸長值校核。e.石料：取樣做試件，用壓力試驗機檢驗其抗壓強度。f.砂、

28、碎石：按批取樣，以砂篩和石篩做篩分試驗，用烘干機、天平測其含水量、干容重等。八、場安全保證體系及保證措施安全管理是施工企業管理的一項主要內容。確保安全生產，防止事故發生，是企業全體職工的重要任務，是各級領導的主要職責。1建立健全安全生產保證體系在施工過程中，成立強有力的領導班子，建立健全安全保證體系，領導掛帥，全員參加，項目經理具體負責，組織實施對該項目的安全管理，把對施工安全和人員健康作為承包人的重要職責，根據工程特點，建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產承包責任狀，明確分工，責任到人。確保施工安全貫穿施工全過程。施工時成立工地安全委員會，專職檢查工地的施工安全，定期或不定期召開安全生產會議

29、，開展安全檢查評比競賽活動，研究安全生產工作，發現問題及時解決，制定好安全規劃，加強安全生產教育，提高全員安全意識，消滅事故隱患，把不安全的隱患消滅在萌芽狀態之中。2各項具體安全措施（1）防洪、防汛措施成立個防汛、防洪搶險領導小組，組長由項目經理兼任，并直接指揮一個由60人組成的搶險隊，配備相應的搶險器材。建立健全有保障的通訊系統，指揮部與施工隊采用對講機進行聯絡，汛期時對重要結構物周圍派專人巡檢，發現問題及時上報。雨季來臨之前及時疏通河溝，保證排水暢通。（2）防火災措施消除可能造成火災爆炸事故的根源，控制火源、易燃物和助燃物。控制可燃可爆物品的發放工作，提高材料及設備的防火性能，配備滅火器。

30、一旦發生火情超越自身的消防能力，并有進一步發展的趨勢，及時與地方消防系統保持聯系，以免貽誤滅火時機。（3）機械設備安全措施機械設備的布局要合理，操作者嚴格遵守安全操作規程，操作前對設備進行安全檢查，機械設備嚴禁帶故障運行。車輛要經常檢修，保持完好，動力機械必須由考試合格并持有合格證的司機上崗。嚴禁非司機開車，嚴禁酒后開車。電器設備的安全措施a.對電器設備的外殼要進行防護性的接地，防護性接零或絕緣。b.派專人負責電器的安全工作。c.進行用電安全教育，定期檢修電器設備。（4）施工人員的保健措施為保證施工人員的身體健康，指揮部設置衛生所，配備常用和必要的醫療藥品機械，各施工隊設有專職的衛生員，定期或

31、不定期的對施工人員進行體格檢查，重要場地作業時，醫務人員堅持崗位隨叫服務。（5）橋梁施工安全措施 吊裝起重機械必須定期檢查，使用前認真查看有無故障，如有及時進行修理。 高空作業人員活動范圍的地面和側面空間，要設置欄桿和安全網，無法設置安全網時作業人員要系好安全帶，施工人員爬高時設人行梯。 預應力筋張拉過程中，千斤頂后方不得站人，包括操作者本身在內，均應站在側面，千斤頂有油壓的情況下，不得拆卸油管接頭，防止高壓油射出傷人。 在上下層空間作業時，必須設置防護措施，嚴防上層作業人員的工具、物品落入下層。 （6）其它安全措施 凡進入現場的人員，均要服從值班員指揮，遵守各項安全生產管理制度，正確使用個人

32、防護用品。操作人員必須配戴安全帽，無安全帽者不得進入施工現場進行施工。禁止穿拖鞋、高跟鞋或光腳進入施工現場。 抓好現場管理，搞好文明施工，經常保持現場管線整齊。燈明、路平、無積水。易燃、易爆物品倉庫要設專人防守，危險區要設有欄桿和標志，備齊消防器材，并能防盜。 生活區、拌和站、加工場，要符合防水要求，切實做好防洪水，防火、防中毒、防淹等工作。杜絕重大傷亡事故，減少一般性事故。 施工場地的油庫、料庫、拌和站、變電站、發電站等臨時設施，設置防雷裝置，防止雷擊。經常與當地政府聯系，密切同當地群眾的關系，征求意見，改進工作，嚴肅群眾紀律，搞好工農聯防，共同做好施工期間的安全工作。九、冬雨季施工措施及春

33、節前后工作安排冬、雨季施工措施及春節前后工作安排，為保證冬雨季施工的正常進行，需對冬雨季施工的措施進行精心的安排和準備，制定出冬雨季的施工工藝。在冬雨季組織工程項目施工時，嚴格按施工技術規范及監理工程師的要求施工，確保工程質量和安全。（一）、冬季施工措施： 當地，月平均最低氣溫為-1.81.6度，同時根據我單位在當地的施工經驗，冬季施工時主要安排地面以下結構物施工。冬季施工時，當晝夜平均氣溫低于+5度或最低氣溫低于-3度時，按冬季施工措施進行安排，冬季施工措施如下：冬季砼拌制時采用高標號硅酸鹽水泥，并摻加引氣型減水劑，減少水灰比，提高砼的抗凍性，用于拌制砼的各種材料的溫度，用拌和后的所需溫度加

34、以控制。當原材料的溫度不能滿足需要時，首先考慮對水進行加熱，若仍不能滿足需要時，考慮對骨料進行加熱，拌和所需的骨料，應嚴格檢查，嚴禁帶有冰雪和凍結冰塊，砼延長攪拌時間，拌制好的砼采取保溫措施并盡快運至澆筑地點，進行砼澆筑。氣溫低于5度時，砼的養護采用電熱法或要覆蓋編織布并用蒸汽養生，養護后的砼與外界氣溫溫差相差大于20度時拆模后采取覆蓋的方法使其緩慢降溫。（二）、雨季施工措施：施工過程中應隨時掌握天氣的變化情況，合理地組織進行施工，做好施工現場的防護工作，如遇大風、暴雨，應做好防臺、防汛工作。施工時采取如下幾方面的措施，確保工程和財產不受到損失。1、做好各種臨時工程場地排水設施，施工現場所有場

35、地四周均設置排水溝，挖溝土方棄于場地內并筑成連續土壩，雨季內土壩積水采用抽水機排水。同時對施工便道加強雨季的養護工作。2、雨季對施工用的各種材料妥善保存，避免遭受雨淋。路面各結構層不得在雨天施工，當施工中遇雨時立即停止施工，已攤鋪的混合料盡快碾壓密實，對未經壓實即遭雨淋的瀝青混合料，要予以清除，更換新料；雨季施工時運輸車輛及現場配有防雨設施，以保護各種集料避免受到雨淋：同時切實作好路面及路肩的排水工作，雨停迅速排除表面積水，恢復施工。3、施工要做好排路基水工作。(1)掌握氣象信息并安排好值班人員；(2)為確保工程施工時免遭水淹，必須了解工程周圍情況，對施工需要重點保護的部位，事先應采取防護措施

36、；(3)住地及施工場地周圍的排水設施，應完整通暢，保證積水能及時排干；(4)材料堆放應分類堆放整齊，保證材料清潔和減少浪費；(5)雨季施工一定要充分做好防雨措施，確保雨季施工的工程質量，備足彩條布等防雨材料。(6)固定電箱必須離地1.2米，并要有接地裝置，流動電箱必須使用標準安全電箱，保護裝置必須有效、可靠，并在每天使用前檢查電源和電器設備是否符合安全要求，并要有記錄；(7)過路電線必須架空或埋入地面下30cm，不能有接頭。(8)事先備好檢修用設備，并做好防污排澇工作。十、文明施工措施及環境保護措施（一）、文明施工措施文明施工是提高企業信譽和關系職工和居民的切身利益，我們要嚴格按“精心施工，科

37、學管理，文明施工”的方針，創建文明工地。以“安全、文明、優質”為目標，確保工程順利完成，把本合同段工程建設成一條環境優美的公路，我單位在施工中盡量大限度維護原來的地貌地形，保持原來的生態環境，在施工中，從下面幾個方面加強文明施工管理。1、現場布置根據場地實際情況合理地進行布置，設施設備按現場布置圖規定設置堆放，并隨施工不同階段進行場布置和調整。最大限度地減少耕地占用。2、道路和場地施工區內道路通暢、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落地；構造物周圍以澆搗散水坡，四周保持清潔，場地平整不積水，無散落的雜物及散物，場地排水成系統，并暢通不堵，施工廢料集中堆放，及時處理。3、班組場地清理班組必須做操作后場

38、地清理，隨作隨清，物盡其用。在施工作業中，應有防止塵土飛揚、泥漿橫流、混凝土灑漏、車輛沾帶泥土運行等措施。4、材料堆放砂石分類堆放成方，砌體料類成垛，堆放整齊。5、周轉設備存放施工鋼模、機具、器材等集中堆放整齊。專用鋼模成套放置，零用鋼模及零配件、腳手扣件分類分規格，集中存放。6、水泥庫袋裝、散裝不混放，分清標號，堆放整齊，目能成數。有制度、有規定、專人管理，限額發放，分類插標掛牌，記載齊全而正確，牌物帳相符。庫容整潔，無“上漏下滲”。7、構配件及特殊材料混凝土構件分類、分型、分規格堆放整齊。大梁存放要注意地基承載處理和支墊點正確穩定。鋼材分類集中堆放整齊。支座、墊板、預埋件等分門另類妥善保管

39、。8、附文明施工細則如下：(1) 做到施工區和非施工區嚴格隔離，實行全封閉施工。(2) 按公司規定掛牌施工，注明工程名稱、工程規模、開竣工日期、工地負責人、責任人、明確監督電話，接受社會監督。(3) 凡參加本工程施工人員都必須接受職業道德、文明施工的教育，簽訂文明施工責任狀，并做到佩證上崗。(4) 工棚及項目部辦公室擬租用附近民房，做到圖表整齊，窗明幾凈、施工業內資料齊全。(5) 施工現場道路暢通，排水暢通，無積水，雨季施工有應急措施。(6) 材料、成品、半成品和機械堆放按指定位置排列，做到整潔有序，并設有標識牌。(7) 工地上嚴禁隨地便溺，嚴禁賭博、打架斗毆。(8) 施工現場設有專門廁所，配

40、有專人負責清掃。(9) 食堂工作人員必須先做體檢，并持健康證上崗，炊事人員必須做到“四勤”、“三自”，保持良好的個人習慣。食堂內必須做到“四無”，熟、生菜分開。(10) 宿舍布置統一，日常生活用品力求統一整齊，每天有人打掃，每周進行一次大掃除，同時搞好宿舍四周的環境衛生工作。(11) 堅持與施工所在居委會搞好共建工作，爭做文明市民，爭創文明工地。(12) 民工必須持有三證（身份證、計劃生育證、暫住證）。（二）、環境保護措施1、重視環境工作為確保文明施工，促進施工順利進行，我單位將采取以下環境保護措施。完善施工組織設計時，把環境工作為施工組織設計要求組成部分，并認真貫徹執行施工的全過程。2、加強

41、環保教育組織職工學習環保知識，加強環保意識，使大家認識到環境保護的重要性和必要性。3、貫徹環保法規認真貫徹各級政府的有關水土保護、環境保護方針、政策和法令，結合設計文件和工程特點，及時申報安全環境保護設計，切實按批準的文件組織實施。4、強化環保管理定期進行環境檢查，及時處理違章事宜，主動聯系環保機構，請示匯報環保工作，做到文明。5、附環境保護細則如下：經常清理施工現場，做到材料堆放整齊，機械設備停放排有序，對油漆、柴油、汽油等易污染材料應分類入庫堆放，廢舊材料集中分批處理，不準隨意丟棄。（1） 和生產污水統一排入污水管道，職工生活區設置垃圾箱，派專人打掃衛生，并設立衛生包干區，隨時檢查監督。（

42、2） 施工中發現有文物、古墓、古生物化石時應立即停止施工，及時向當地政府及文物管理部門報告，并采取相應措施加以保護，待文物部門作出處理后，方可繼續施工。（3） 噪音大的施工項目盡量安排在夜間九點鐘之前完成，防止噪音污染，影響周圍居民正常生活。（4） 余土及時清理，不亂運亂倒，嚴禁自卸車出現滴、漏、撒現象，且派專人清掃出場車輛輪胎痕跡。（5） 美化施工現場場地廢料、土石方廢方處理，應按設計要求按工程師指定地點處理，防止水土流失。保持排水通道暢通，工地干凈衛生。施工中還盡量減少對周圍綠化環境的影響和破壞。（6） 施工廢水、生活污水源、耕地、農田、灌溉渠道要采用滲井或其它措施處理。工地垃圾及時運往指

43、定地點深埋，清洗集機具或含有沉演油污的操作水，采用過濾的方法或沉淀池處理，使生態環境受損減到最低程度。十一、降低工程成本技術措施1嚴格按“三算”制度搞好干前預算，干中核算，干完結算工作。（1）在施工前，根據施工圖紙編制施工預算，用以指導計劃成本編制和資源管理。（2）公司有關部門根據施工預算和施工組織設計及質量計劃編制項目工程目標成本，并與項目簽訂承包合同，明確成本責任。（3）項目部依據月度生產計劃和施工組織設計，質量計劃編制月度計劃成本，并每月進行核算開展經濟活動分析，公司每月依據項目核算資料和經濟活動分析結果審批月度獎金金額。（4）項目工程竣工后，依據核算資料和項目承包合同并與公司辦理結算合

44、同按規定項目承包兌現獎金。2、向科技要效益，向質量要效益，向安全要效益，向文明施工要效益。（1）大力加強科技推廣應用，并積極開展成果開發和合理化建議的活動，努力提高勞動生產率，降低消耗。（2）各級開展TQC活動，嚴把質量關，提高勞動生產率，降低消耗。（3）嚴格加強安全生產管理，防患于未然，降低安全事故處理費用開支。（4）切實加強文明施工管理，降低材料消費量和節約不必要的人工費開支。3、精減機構、壓縮開支（1）壓縮非生產性開支和臨建搭設，并嚴格執行，用款計劃報批制度。（2）實行一崗多職的制度，壓縮項目管理費用的開支。（3）努力提高機械化施工程度，精減生產輔助人員，提高勞動生產率。4、把好物資進出關（1）切實加強計量管理，杜絕物資浪費和流失，做到消耗有據可查。（2）依據施工預算，嚴格執行限額領料制度，杜絕材料浪費。5、優化方案，增收節支（1）在實施施工中選擇具體措施方案時，應選取多個方案進行預算對比，選擇費用低、工期短、質量優的方案執行。（2）合理劃分施工流水段落，并編制流水施工計劃網絡圖，挖掘工期潛力，節約管理費用開支。6、加強成品保護，杜絕修補費用開支。7、項目每月進行一次經濟活動分析，找出盈虧額.