施工組織設(shè)計(jì)控制程序1（5頁(yè)）.doc

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施工組織設(shè)計(jì)控制程序1（5頁(yè)）.doc

1、武漢通聯(lián)高新科技文件編號(hào)： QP7-1版本/次： A/0施工組織設(shè)計(jì)控制程序頁(yè) 次： 1/51.0目的為了確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，采用合理的施工程序、施工方法、勞動(dòng)組織以及制定有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施，從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成施工任務(wù)。2.0適用范圍本程序適用于公司各項(xiàng)安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃活動(dòng)。3.0職責(zé)3.1工程部經(jīng)理（項(xiàng)目經(jīng)理）3.1.1負(fù)責(zé)編寫或組織編寫工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。3.1.2負(fù)責(zé)將編寫好的施工組織設(shè)計(jì)文件報(bào)送公司總經(jīng)理進(jìn)行初審。3.1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將施工組織設(shè)計(jì)中的全部?jī)?nèi)容，結(jié)合施工設(shè)計(jì)、技術(shù)性能要求、工藝要求、材料及有關(guān)管理規(guī)定向全體施工管理人員進(jìn)行全面交底并要求逐級(jí)向

2、下傳達(dá)，做到參加施工的人人皆知，心中有數(shù)。3.1.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是該工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的具體執(zhí)行者，是該工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期和降低成本、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的直接責(zé)任人一定要周密計(jì)劃、合理安排、遵照建安裝工程的客觀規(guī)律，實(shí)行科學(xué)管理，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)。武漢通聯(lián)高新科技文件編號(hào)： QP7-1版本/次： A/0施工組織設(shè)計(jì)控制程序頁(yè) 次： 2/53.2各項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人3.2.1負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的初審，并同時(shí)填寫好相關(guān)的文件一并報(bào)公司工程部審核。3.2.2負(fù)責(zé)收集審核意見，并進(jìn)行整理補(bǔ)充修改。3.2.3負(fù)責(zé)組織和督促施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行，若施工條件發(fā)生變化，施工方案有重大變更時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)做到及時(shí)補(bǔ)

3、充、修改，并經(jīng)原審批部門批準(zhǔn)后執(zhí)行，未編或未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目不得完工。3.3公司工程部3.3.1對(duì)各項(xiàng)目部報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。3.3.2對(duì)有特殊工藝、新技術(shù)、重點(diǎn)項(xiàng)目等組織有關(guān)部門及人員進(jìn)行討論確定方案。3.3.3負(fù)責(zé)將施工組織設(shè)計(jì)的審定稿報(bào)送甲方或監(jiān)理公司審核批準(zhǔn)。4.0程序4.1施工組織設(shè)計(jì)的編寫原則。4.1.1嚴(yán)格按照國(guó)家、公安部和地方有關(guān)工程建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行施工程序。武漢通聯(lián)高新科技文件編號(hào)： QP7-1版本/次： A/0施工組織設(shè)計(jì)控制程序頁(yè) 次： 3/54.1.2實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署和施工方案的選定。4.1.3合理安排施工

4、順序，組織好作業(yè)計(jì)劃。4.1.4堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行“全面質(zhì)量管理”和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.1.5做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好冬、雨季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。4.1.6貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。4.1.7在確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)前提下，作好方案比較，選擇最優(yōu)方案，提高經(jīng)濟(jì)效益。4.2編制前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.2.1熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握工程概況，特點(diǎn)和內(nèi)在結(jié)構(gòu)、建筑、材料、生產(chǎn)工程等方面的特殊要求。4.2.2了解地形、標(biāo)高，掌握現(xiàn)場(chǎng)條件和地質(zhì)資料，有無(wú)地上地下障礙物，有無(wú)可供施工用的房屋，交通運(yùn)輸?shù)缆贰⒐┧⒐╇姟⑾赖取?/p>

5、4.2.3組織有關(guān)人員熟悉與會(huì)審圖紙，及時(shí)提出圖紙上存在的問(wèn)題。武漢通聯(lián)高新科技文件編號(hào)： QP 7-1版本/次： A/0施工組織設(shè)計(jì)控制程序頁(yè) 次： 4/54.2.4及時(shí)編制施工圖預(yù)算和實(shí)物供應(yīng)量及計(jì)劃。4.3編制過(guò)程中，著重抓住幾個(gè)關(guān)鍵：4.3.1在確定合理施工部署的基礎(chǔ)上，再繼續(xù)進(jìn)行施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容的編制。4.3.2對(duì)主要項(xiàng)目，關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目，如：預(yù)埋、設(shè)備安裝、調(diào)試等，制定施工方案時(shí)要反復(fù)討論，充分估計(jì)可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題和處理方法，并制定出確保質(zhì)量安全的技術(shù)措施。4.4施工組織設(shè)計(jì)包括的基本內(nèi)容：4.4.1工程概況；4.4.2施工部署及施工進(jìn)度計(jì)劃；4.4.3主要施

6、工方法及措施；4.4.4主要材料、設(shè)備需用量計(jì)劃與供應(yīng)計(jì)劃；4.4.5主要技術(shù)人員、勞動(dòng)力、機(jī)械及其物質(zhì)需用量和供應(yīng)計(jì)劃；4.4.6保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；4.4.7施工總平面布置圖；4.4.8施工準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃及能源供應(yīng)計(jì)劃；4.4.9制定出降低成本技術(shù)措施及節(jié)約計(jì)劃。武漢通聯(lián)高新科技文件編號(hào)： QP7-1版本/次： A/0施工組織設(shè)計(jì)控制程序頁(yè) 次： 5/54.5施工組織設(shè)計(jì)的批準(zhǔn)與修改4.5.1批準(zhǔn)4.5.1.1工程部完成施工組織設(shè)計(jì)的編寫后，先送到工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)審核后送公司審批。4.5.1.2經(jīng)公司審批后將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)業(yè)主或監(jiān)理公司審批。4.5.1.3經(jīng)總經(jīng)理審批后的施工組織設(shè)計(jì)在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。4.5.2修改4.5.2.1在施工過(guò)程中，如果設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其他條件發(fā)生變化時(shí)，必須適當(dāng)修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求。4.5.2.2施工方案發(fā)生修改時(shí)應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目部依據(jù)工程發(fā)生變化實(shí)際情況，提出修改意見，補(bǔ)充內(nèi)容，經(jīng)工程部原審批的負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。4.5.2.3修改后施工計(jì)劃應(yīng)嚴(yán)格按方案內(nèi)容施工，對(duì)因修改施工方案而造成影響工程進(jìn)度及其他，應(yīng)有具體的補(bǔ)救措施。“施工組織設(shè)計(jì)”中關(guān)鍵及特殊崗位人員變動(dòng)必須取得業(yè)主或監(jiān)理單位的書面認(rèn)可。5.0支持性文件和記錄（略）

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