1、：1、簡要說明編制本施工組織設計的目的及編制依據。2、簡述工程概況，工程特點及施工條件。3、項目組織機構及管理模式。4、施工總體安排，包括施工工序的合理安排，施工方案的選擇，施工段的合理劃分。5、施工準備工作，包括技術準備，場內和場外的人員和材料的準備，主要施工機械的配備，此外，主要材料的投入計劃，勞動力配備，施工工序和施工工種間的協調與配合，測量設備，檢測儀器，臨時設施等也不可忽視，在此過程中更不能忽略建設單位和監理單位的意見。6、施工現場的布置，包括三通一平和大型機械如塔吊的安裝及后期的拆除，現場的施工要求文明施工，管理要求封閉管理。7、工期保證：繪制施工總體進度流程表來控制工期，運用合理
2、的組織措施結合資源調配和技術措施來保證按期完成施工。8、詳細說明各主要分部分項工程的施工方法和施工方案，包括，施工測量，基坑挖土、降水、排水及護坡施工，地下室防水施工，鋼筋工程，模板工程，混凝土施工，砌筑工程，腳手架工程，裝飾工程，門窗工程，屋面保溫、防水工程，以及給排水，電氣，暖通等安裝配套工程。9、特殊部位、關鍵工序的施工，如混凝土的配合比，澆筑方案和溫度控制等。10、質量目標及各主要項目的質量保證措施，質量安全要防患于未然，要從原材料進行控制，要從施工隊伍的素質進行控制，要從施工操作過程進行控制。成品保護措施，在主體工程施工階段和裝飾工程施工階段以及工程竣工階段加強成品保護，防止成品變形
3、。11、安全生產措施，包括技術措施如繪制安全生產管理網絡圖和定期的安全教育，此外安全用電和安全操作機械也是重點，施工現場的預留洞口等都需要加強安全措施。12、文明施工的管理措施及實施措施，包括防噪音、防火措施，臨時用電設施等。13、消防措施，環境保護措施。14、施工協調管理，包括土建與安裝的協調管理，施工單位與業主、監理、設計單位的溝通與配合，總包單位與專業分包單位的溝通與配合，以及與相關職能部門的協調配合。15、冬雨季施工方案，由于施工地點季節氣候比較特別，冬長夏短，且夏季雨水較多，所以冬雨季施工方案是個重點，也是協調施工的難點。16、成本控制，以降低成本，節約資源為原則，結合施工、機械、材料、信息化等管理措施。17、應對工程突發情況的對策以及抵抗風險的措施。；18、簡述新技術在此工程中的應用。19、附上施工進度網絡計劃圖，施工進度橫道圖和施工現場布置總平面圖。
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