施工組織設(shè)計(jì)摘要（2頁(yè)）.doc

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施工組織設(shè)計(jì)摘要（2頁(yè)）.doc

1、摘要施工組織設(shè)計(jì)是建筑施工組織的核心和靈魂,是對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程的構(gòu)思設(shè)想和具體安排,用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù),經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件。本施工組織設(shè)計(jì)是針對(duì)陽(yáng)光小區(qū)辦公樓工程施工的綱領(lǐng)性文件。編制時(shí)對(duì)施工總體部署、施工準(zhǔn)備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、工程質(zhì)量保證措施、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出科學(xué)性、適用性及針對(duì)性,是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。本設(shè)計(jì)主要包括以下內(nèi)容：工程施工組織設(shè)計(jì)書(shū)、施工進(jìn)度計(jì)劃安排、施工平面布置圖、具體施工方案。為確保工期、質(zhì)量及安全、文明工地,節(jié)約成本等條件,編制出針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),每個(gè)分

2、部分項(xiàng)工程的特點(diǎn),結(jié)構(gòu)特征,施工難易程度工期和質(zhì)量要求,編制出切實(shí)可行的施工方案。以指導(dǎo)施工順利地完成本工程項(xiàng)目的建設(shè),控制工程成本,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。關(guān)鍵詞：質(zhì)量進(jìn)度組織管理施工方案AbstractConstruction organization design is the core of construction organizations, and soul, is the whole process of engineering construction projects and the specific arrangements envisaged in the concept

3、, used to guide the construction of the project activities of the whole process of technical, economic and organizational comprehensive document .The construction organization design is for Suzhou sunshine Area Office Project of the programmatic document. The time when the general plan of constructi

4、on, construction preparation, the main sub-segment of the construction methods, project quality assurance measures, construction site management measures, and so many factors the fullest possible consideration, extrude scientific, applicability and relevance, yes , low consumption, safe, civilized,

5、high-speed to complete all of the important task of economic construction technical documents .The design includes the following: The construction organization design books, arrange construction schedule, construction floor plan, the specific construction plan .To ensure that the duration, quality a

6、nd safety, civil construction site, cost and other conditions, compile targeted construction organization design, each Fen project features some of Xiang, construction of features, construction schedule and quality demand degree of difficulty to prepare a feasible construction program. To guide the construction of the successful completion of the construction of the project, control costs, create high-quality project.Keywords: Quality Schedule Organization and Management Construction programme

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