1、 目 錄第一卷編制說(shuō)明1第一章編制依據(jù)1第二章本次招標(biāo)的內(nèi)容2第二卷工程概況3第一章工程總體概況3第二章施工條件3第三章裝修做法4第三卷 項(xiàng)目管理5第一章 項(xiàng)目管理目標(biāo)5第二章項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)5第三章項(xiàng)目安全管理目標(biāo)8第四章施工進(jìn)度管理9第五章 總包配合與服務(wù)9第一節(jié)總包方的責(zé)任和義務(wù)9第二節(jié)總包配合與服務(wù)范圍10第三節(jié)總包配合與服務(wù)的管理目標(biāo)10第四節(jié)實(shí)現(xiàn)總包配合與服務(wù)管理目標(biāo)措施10第四卷施工組織方案13第一章總體目標(biāo)13第二章項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及管理措施13第三章勞務(wù)分包及選擇14第四章施工程序15第五章施工組織安排15第六章施工準(zhǔn)備工作15第七章總體施工設(shè)想18第八章集團(tuán)技術(shù)推廣計(jì)劃20第

2、五卷施工進(jìn)度計(jì)劃21第一章工期目標(biāo)21第二章總進(jìn)度控制計(jì)劃圖21第三章工期保證措施21第六卷施工平面布置23第七卷施工技術(shù)方案23第一章土方工程24第二章鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程25第三章防水工程27第四章裝飾工程28第五章水電安裝工程29第六章試驗(yàn)方案31第七章質(zhì)量通病的防治32第八章季節(jié)性施工33第九章 成品保護(hù)33第十章降低工程成本措施36第八卷 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全管理37第一章 文明施工安全管理措施37第二章 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)措施41第三章 機(jī)械安全技術(shù)措施42第四章 消防保衛(wèi)管理措施43第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施44第六章 料具管理措施45第七章 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生措施48第八章 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理49第九章

3、 強(qiáng)化項(xiàng)目部管理、爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地49第九卷 新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品推廣及應(yīng)用49第十卷 砼工程質(zhì)量控制程序51第十一卷 砌筑工程質(zhì)量控制程序52第一卷 編制說(shuō)明 本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主提供的聯(lián)調(diào)機(jī)房及聯(lián)調(diào)3工程施工圖紙及招標(biāo)文件和我國(guó)的現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程，并結(jié)合我集團(tuán)公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件編制而成。本施工組織設(shè)計(jì)在編制的過(guò)程中，充分考慮了本工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司幾十年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化質(zhì)量管理，合理降低工程造價(jià)，縮短工期的原則，制訂了本工程的施工組織機(jī)構(gòu)和施工技術(shù)、施工質(zhì)量管理，以及文明安全管理機(jī)構(gòu)和措施，并為各分部分項(xiàng)制定質(zhì)量目標(biāo)和技術(shù)要求，并充分考慮了現(xiàn)場(chǎng)條件和設(shè)計(jì)

4、要求，采用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料，以保證優(yōu)質(zhì)、按期完成業(yè)主交給的施工任務(wù)。第一章 編制依據(jù)如下【建設(shè)單位提供的資料】：招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件聯(lián)調(diào)機(jī)房總平面圖及施工圖紙巖土工程勘察報(bào)告【國(guó)家有關(guān)規(guī)范和規(guī)程】：建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督法規(guī)文件國(guó)家建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程鋼筋連接通用技術(shù)規(guī)程建筑工程施工測(cè)量規(guī)程地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范地面與樓面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣通用圖集建筑設(shè)備施工安裝91SB通用圖集曖衛(wèi)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范江蘇省建筑安裝分項(xiàng)工程施

5、工工藝規(guī)程連云港市有關(guān)氣象資料及水電源條件連云港市雨期規(guī)律國(guó)家及江蘇省的標(biāo)準(zhǔn)圖集第二章 本次招標(biāo)包含內(nèi)容本次招標(biāo)包含內(nèi)容：施工圖內(nèi)土建、電氣、給排水，部分鋼結(jié)構(gòu)、不含室外工程。其中電梯由甲方負(fù)責(zé)安裝、屋面鋼結(jié)構(gòu)有部分項(xiàng)目、外墻墻膜及干掛需招標(biāo)（詳見(jiàn)招標(biāo)文件）。第二卷 工程概況第一章 工程概況環(huán)境概況：該工程位于連云港市新海新區(qū)七一六研究所，東臨學(xué)院四路，北臨春暉路。南臨圣湖路，西臨花果山路。有較寬場(chǎng)地，施工條件較好。聯(lián)調(diào)機(jī)房、及聯(lián)調(diào)機(jī)房3 工程業(yè)主為中船重工716研究所，聯(lián)調(diào)機(jī)房3設(shè)計(jì)承包商為東南大學(xué)設(shè)計(jì)研究院。聯(lián)調(diào)機(jī)房設(shè)計(jì)承包商為蘇州六度設(shè)計(jì)研究院。建筑概況：本工程聯(lián)調(diào)機(jī)房3（文體中心）建筑

6、面積為4600m2，地上三層，局部一層，檐高為16.16米，首層0.00相當(dāng)于黃海高程4.9米。聯(lián)調(diào)機(jī)房為倉(cāng)庫(kù)、層高為一層、該建筑物建筑面積為5199m2，高為7.65米，。首層0.00相當(dāng)于黃海高程5.2米。結(jié)構(gòu)概況本工程為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，獨(dú)立基礎(chǔ)并設(shè)有砼基礎(chǔ)拉結(jié)梁。抗震設(shè)防烈度7度設(shè)防，抗震設(shè)防類別丙類。基底標(biāo)高為-1.9米，基礎(chǔ)墊層采用C20素砼。柱基次梁和板采用C35砼，一至三層梁柱板采用砼、各節(jié)點(diǎn)連接做法詳見(jiàn)施工圖及說(shuō)明。第二章 施工條件本工程已具備施工條件，可按中標(biāo)文件合同規(guī)定進(jìn)場(chǎng)施工。第三章 裝修做法見(jiàn)下表（見(jiàn)下頁(yè)）裝修部位裝 修 做 法外 墻聯(lián)調(diào)機(jī)房3、干掛石材、穿孔鋁板幕

7、墻、中空玻璃幕墻、無(wú)機(jī)建筑涂料（二）聯(lián)調(diào)機(jī)房（倉(cāng)庫(kù)）外墻做法參見(jiàn)蘇J01-2005-18具體由甲方定內(nèi) 墻墻體材料：混凝土空心磚、加氣砼塊；做法：面磚墻面、內(nèi)墻粉刷石膏砂漿乳膠漆墻面、水泥砂漿護(hù)角及墻面、水泥砂漿踢腳等樓地面樓地面：一層地坪細(xì)石鋼筋砼。毛石地面、地磚地面、防靜電地面、環(huán)氧樹脂涂料地面等。防水樓面：高分子卷材防水屋面，金屬防水屋面。吊 頂另見(jiàn)裝修招標(biāo)文件分部工程名稱分 部 工 程 做 法層面部分鋼結(jié)構(gòu)工程另見(jiàn)屋面招標(biāo)文件門窗工程實(shí)木平開木門保溫金屬門木質(zhì)防火門（甲級(jí)、乙級(jí)）鋁合金地彈簧門鋁合金窗（斷熱式鋁合金）鋼框（甲級(jí)防火門）第三卷 項(xiàng)目管理本公司對(duì)項(xiàng)目的管理方式為“公司總包，

8、專業(yè)配合，目標(biāo)責(zé)任、網(wǎng)絡(luò)控制”。“公司總包”公司承諾：我公司有幸中標(biāo)，將以我公司的人才、技術(shù)、資金優(yōu)勢(shì)全力以砼對(duì)工程負(fù)總包責(zé)任，向業(yè)主承擔(dān)合同規(guī)定的所有條款。“專業(yè)配合”是由公司土建、水、電、防水專業(yè)隊(duì)伍及鋼構(gòu)安裝分公司，在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，提供強(qiáng)有力、高水平的專業(yè)配合。“目標(biāo)責(zé)任”是通過(guò)各種科學(xué)的定量手段，簽定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀，執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任管理，用一流的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的質(zhì)量，達(dá)到對(duì)業(yè)主承諾的總目標(biāo)。“網(wǎng)絡(luò)控制”：結(jié)合我公司幾十年來(lái)的施工實(shí)踐，在管理上嚴(yán)格按照GB/T19002-IS09002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系，并結(jié)合我公司職能部門對(duì)施工過(guò)程的檢查，有效嚴(yán)密地完成項(xiàng)目施工。第一章 項(xiàng)

9、目管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程質(zhì)量達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)現(xiàn)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo)：達(dá)到連云港市安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)重大傷亡事故，使輕傷事故率控制在1以下。創(chuàng)建集團(tuán)科技示范工程。第二章 項(xiàng)目質(zhì)量管理我公司是國(guó)家一級(jí)承包企業(yè)，已經(jīng)通過(guò)了GB/T19002-IS09002質(zhì)量認(rèn)證，有可靠的質(zhì)量保證體系，根據(jù)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，聯(lián)調(diào)機(jī)房項(xiàng)目工程質(zhì)量始終在受控狀態(tài)下，為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建立系統(tǒng)的完善的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu)設(shè)置總公司有企業(yè)管理者代表、總工程師，下設(shè)工程管理處，分公司工程科有土建水電、鋼構(gòu)等各專業(yè)的工程師，直接為此項(xiàng)工程服務(wù)。工程管理處和工程科主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常到各項(xiàng)目部檢查質(zhì)量和

10、技術(shù)工作，對(duì)公司經(jīng)理和公司總工程師負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在問(wèn)題，及時(shí)處理，確保各項(xiàng)目工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)下。質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保結(jié)構(gòu)合格，結(jié)構(gòu)達(dá)到連云港市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們制訂了分部工程質(zhì)量目標(biāo)，并完善質(zhì)量管理責(zé)任制，按GB/T19002-IS09002質(zhì)量體系保證模式制定并認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量保證措施和相應(yīng)的質(zhì)量控制程序。分部工程質(zhì)量目標(biāo)：序號(hào)分部工程名稱質(zhì)量目標(biāo)1基礎(chǔ)工程合格2主體結(jié)構(gòu)工程合格3樓地面工程合格4門窗工程合格5裝飾工程合格6屋面工程合格7采暖衛(wèi)生工程優(yōu)良8電氣安裝工程優(yōu)良（1）文件和數(shù)據(jù)控制項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收集、管理和發(fā)放文件，按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行文件和數(shù)據(jù)控制程序H

11、CX04號(hào)。工程技術(shù)資料由項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)收集、整理，按江蘇省文件和城市建設(shè)檔案管理規(guī)定進(jìn)行整理歸檔，做到資料與工程同步，真實(shí)有效，完整齊全。（2）物資采購(gòu)為保證所有同工程質(zhì)量有關(guān)的采購(gòu)產(chǎn)品符合規(guī)定要求，采購(gòu)定貨的設(shè)備達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿足本工程需要，在采購(gòu)前嚴(yán)格對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)定，對(duì)其資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及社會(huì)信譽(yù)進(jìn)行審查評(píng)定，建立合格分供方檔案。依據(jù)施工圖紙編制材料、設(shè)備計(jì)劃，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求和技術(shù)要求。訂購(gòu)工程設(shè)備符合設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求。對(duì)采購(gòu)某些大宗材料或重要工程設(shè)備，應(yīng)明確規(guī)定供方在分承包貨源處進(jìn)行，驗(yàn)證的安排及產(chǎn)品放行的方式。對(duì)工程使用的物資、設(shè)備進(jìn)行產(chǎn)品記錄標(biāo)識(shí)

12、，從庫(kù)內(nèi)領(lǐng)出的物資按倉(cāng)庫(kù)保管標(biāo)識(shí)，有包裝的物資按其出廠的包裝來(lái)標(biāo)識(shí)。鋼材掛牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，大宗材料如砂石、磚以分堆插牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)。隱蔽工程、工程結(jié)構(gòu)部位、施工測(cè)量結(jié)構(gòu)、分部分項(xiàng)工程過(guò)程產(chǎn)品采用掛牌、印章、卡片、記號(hào)、標(biāo)志、鋼印和質(zhì)量記錄等各種形式標(biāo)識(shí)。（3）過(guò)程控制建筑安裝過(guò)程控制是本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，使所有對(duì)本工程質(zhì)量有影響的施工、安裝和服務(wù)等各項(xiàng)工作始終處于受控狀態(tài)。施工中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而使質(zhì)量達(dá)到的良好受控狀態(tài)。按照本市質(zhì)量部門對(duì)質(zhì)量的要求，嚴(yán)格執(zhí)行有見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。公司工程科負(fù)責(zé)對(duì)工程所用材料和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

13、配合計(jì)量員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員和公司有關(guān)人員對(duì)工程所用材料試驗(yàn)、鋼筋連接、砼試塊、砂漿試塊等進(jìn)行監(jiān)督檢查，并參加對(duì)計(jì)量器具的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。鋼筋施工過(guò)程控制：本工程設(shè)計(jì)要求縱向14以上鋼筋接頭，采用套管擠壓連接接頭或錐螺紋連接，豎向鋼筋采用電渣壓力焊，水平鋼筋采用閃光對(duì)焊。不論采用哪種連接均必須按國(guó)家現(xiàn)行專業(yè)規(guī)范施工，且取樣試驗(yàn)合格后方可成批下料操作。模板工程過(guò)程控制：模板安裝前進(jìn)行技術(shù)方案交底，安裝操作檢查驗(yàn)收均按方案交底要求進(jìn)行。混凝土工程過(guò)程控制：因本工程主要結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度等級(jí)有C25、C30、C35、等，各層的柱、梁、板在砼澆筑前要針對(duì)工程設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)要求編制具體方案，并由設(shè)計(jì)、業(yè)主和項(xiàng)目總工程師

14、批準(zhǔn)方可實(shí)施。方案中除對(duì)一般計(jì)量、攪拌、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等說(shuō)明外，要特別注明對(duì)砼施工縫如何處理做出明確規(guī)定。（4）檢驗(yàn)和試驗(yàn)按業(yè)主指定的市建委認(rèn)證的試驗(yàn)室進(jìn)行材料試驗(yàn)，認(rèn)真做好材料、半成品、成品的試驗(yàn)檢測(cè)工作。工地進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)：凡進(jìn)場(chǎng)物資，項(xiàng)目材料員應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)，認(rèn)真驗(yàn)證規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量并要有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和質(zhì)量證明，凡不符合要求的不得辦理驗(yàn)收，不合格品不得在工程中使用。工序檢驗(yàn)試驗(yàn)：施工中每道工序完成后均要進(jìn)行自檢、互檢、交接檢。堅(jiān)持“三檢制”。并通過(guò)專檢驗(yàn)收，在預(yù)檢符合要求后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，按規(guī)定要求應(yīng)取樣，復(fù)試的產(chǎn)品必須取樣，經(jīng)復(fù)試合格后方可進(jìn)行下道工序施工。（5）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)：對(duì)生產(chǎn)安裝

15、過(guò)程中的原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)，要進(jìn)行標(biāo)識(shí)。施工過(guò)程中保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)標(biāo)識(shí)記錄，以保證不錯(cuò)用材料，上道工序合格后進(jìn)行下道工序。（6）不合格品控制物資采購(gòu)中和施工工序、分項(xiàng)工程出現(xiàn)不合格品，按照不合格品的控制程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)記錄，評(píng)估處理，并采取隔離措施。未經(jīng)處理不準(zhǔn)在工程中使用和轉(zhuǎn)入下道工序施工。（7）糾正和預(yù)防措施施工過(guò)程中堅(jiān)持預(yù)防為主，防止發(fā)生不合格品，如發(fā)生不合格品應(yīng)立即調(diào)查原因，并通知有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行評(píng)審，查明原因進(jìn)行處理，制定相應(yīng)的預(yù)防糾正措施，防止不合格品再次發(fā)生。（8）質(zhì)量記錄的控制各項(xiàng)記錄按執(zhí)行結(jié)果真實(shí)反映質(zhì)量情況，在當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)厝鐚?shí)記錄，各項(xiàng)事實(shí)和資

16、料記錄做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完善、及時(shí)，不得搞事后回憶錄，記錄內(nèi)容、日期、簽字必須齊全。第三章 項(xiàng)目安全管理我公司十分重視施工過(guò)程的安全管理，并根據(jù)國(guó)家各級(jí)政府主管部門制定的一系列安全管理法規(guī)，發(fā)布了公司項(xiàng)目安全管理手冊(cè)，實(shí)行了逐級(jí)的崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。制定了保證安全管理責(zé)任制落實(shí)到人到具體措施，同時(shí)強(qiáng)化了安全教育管理。安全教育內(nèi)容主要包括：安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全法規(guī)、安全技術(shù)措施和安全措施等，根據(jù)這些內(nèi)容，制定了工人入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育制度、特殊工序安全操作規(guī)程教育制度、新工藝新崗位安全操作方法教育制度、有毒、有害作業(yè)安全教育制度、防火安全教育制度等各項(xiàng)教育制度，使安全知識(shí)得到深入貫徹。在此

17、基礎(chǔ)上開展一系列的安全活動(dòng)，如“安全月活動(dòng)”、“百日安全無(wú)事故活動(dòng)”等。為確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，以及做到預(yù)防、預(yù)控及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除不安全狀態(tài)，施工全過(guò)程將進(jìn)行嚴(yán)格的安全監(jiān)督檢查，包括定期檢查，季節(jié)性檢查，專業(yè)性檢查，安全管理檢查和經(jīng)常性檢查。生產(chǎn)經(jīng)理、安全員每天早晨對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，將事故隱患消滅在萌芽中。為了更好地適應(yīng)項(xiàng)目安全管理，我公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制了詳盡的中船重工第716研究所聯(lián)調(diào)機(jī)房工程文明安全管理目標(biāo)及措施，作為項(xiàng)目安全管理的指導(dǎo)性文件，并做到獎(jiǎng)罰分明，講求實(shí)效。第四章 施工進(jìn)度管理本工程的進(jìn)度管理擬采用三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行控制。采用pert技術(shù)，結(jié)合先

18、進(jìn)的PL0JECT98及品茗進(jìn)度軟件，將計(jì)劃逐級(jí)細(xì)化，分解落實(shí)到每個(gè)作業(yè)隊(duì)，每個(gè)工作日，同時(shí)對(duì)可能影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的種種因素進(jìn)行分析預(yù)控，對(duì)于各種不利因素通過(guò)積極協(xié)調(diào)，早做準(zhǔn)備，將各種不利因素預(yù)先排除在工程施工前。第五章 總包配合與服務(wù)根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，消防報(bào)警系統(tǒng)、外墻墻面工程，屋面鋼構(gòu)工程，電梯工程施工由專業(yè)隊(duì)伍或由業(yè)主指定分包隊(duì)伍施工，為明確與分包隊(duì)伍的責(zé)任，并積極配合施工，確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特明確如下規(guī)定： 編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，有充分的時(shí)間讓分包工程施工。施工工程中。減少與各個(gè)工種交叉的時(shí)間。與各個(gè)專業(yè)工程。施工時(shí)的交接。第一節(jié) 本公司作為總承包方的責(zé)任與義務(wù).1我公司將根據(jù)合同規(guī)定

19、，履行總包責(zé)任。對(duì)承包范圍內(nèi)的各工序操作和施工方法的可靠性和安全性負(fù)責(zé)任，而且對(duì)業(yè)主指定分包方承擔(dān)管理與配合服務(wù)責(zé)任。.2我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)分包商工程的施工安全、質(zhì)量、工期等負(fù)責(zé)，積極為分包商的工作創(chuàng)造條件，使工程順利進(jìn)行。第二節(jié) 總包配合與服務(wù)范圍.1提供任何在場(chǎng)地上已裝配好的外用腳手架和工作平臺(tái)。.2提供現(xiàn)場(chǎng)的垂直運(yùn)輸設(shè)備并在分配的時(shí)間內(nèi)滿足使用。.3在工地上提供足夠的動(dòng)力及照明電源，提供給分包商自行接電，所需的電箱和電力。.4在工地上提供足夠的水源。.5在工地上提供儲(chǔ)存區(qū)域，以便儲(chǔ)存運(yùn)到工地的設(shè)備或材料。.6分包商要從工作現(xiàn)場(chǎng)把其所棄置的垃圾集中在總包方指定的地點(diǎn)，由

20、總包商負(fù)責(zé)清走。.7總包方提供現(xiàn)場(chǎng)外腳手架防護(hù)和公共走道防護(hù)，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合北京市規(guī)定，分包商必須服從總包商的安全管理。.8提供現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)、消防設(shè)施，但分包方操作面的自設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)（庫(kù)）的警衛(wèi)和消防工作由分包方自行負(fù)責(zé)。.9提供現(xiàn)場(chǎng)軸線測(cè)量工作和相關(guān)測(cè)量資料，以及在每層按規(guī)定設(shè)置標(biāo)高點(diǎn)。第三節(jié) 總包配合與服務(wù)的管理目標(biāo)我公司認(rèn)為總包與分包方（指業(yè)主指定的分包方）之間的密切配合和總包隨時(shí)為分包方提供服務(wù)是總包應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，應(yīng)達(dá)到的管理目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)：分包商承擔(dān)施工的工程質(zhì)量達(dá)合格，不影響整個(gè)工程質(zhì)量。工期目標(biāo)：按總包提供的計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成自身的工作。安全目標(biāo)：分包商在其分部、分項(xiàng)工程的施工

21、過(guò)程中，無(wú)傷亡事故。文明施工：分包商應(yīng)達(dá)到工完場(chǎng)清，不影響總包單位創(chuàng)安全文明樣板工地的實(shí)現(xiàn)。第四節(jié) 實(shí)現(xiàn)總包配合與服務(wù)管理目標(biāo)的措施3.5.4.1管理措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的分包商進(jìn)行工程質(zhì)量的目標(biāo)交底監(jiān)督分包商方案審批手續(xù)對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行監(jiān)督，防止使用不合格品對(duì)其施工工序進(jìn)行監(jiān)督控制和驗(yàn)收督促分包商做好成品保護(hù)工作對(duì)分包商施工人員的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行控制。.2工期措施總包階段性施工計(jì)劃及時(shí)落實(shí)給分包定期組織由各分包商參加的現(xiàn)場(chǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)總包負(fù)責(zé)為分包創(chuàng)造工作面總包對(duì)圖紙和相關(guān)資料及時(shí)提供給分包對(duì)分包商施工的每道工序及時(shí)驗(yàn)收，以便下道工序插入施工總包做好現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸機(jī)具的協(xié)調(diào)，平衡，保證分包商合理的使用

22、。.3安全措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的分包商進(jìn)行安全教育，與分包商簽定安全管理協(xié)議書，要求認(rèn)真遵守“項(xiàng)目安全管理目標(biāo)及措施”和有關(guān)的規(guī)定。對(duì)分包商工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改檢查。總包提供的安全設(shè)施應(yīng)完好，并定期檢查。為分包商提供完好的配電箱。.4文明施工措施要求各分包商遵守項(xiàng)目文明安全管理規(guī)定，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明施工達(dá)到要求。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)行出入證制度。現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)堆放整齊，標(biāo)識(shí)清楚準(zhǔn)確。分包施工工作面，工完場(chǎng)清，垃圾堆放在總包指定地點(diǎn)。總包在布置現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)的同時(shí)，在生活區(qū)種些花草，美化環(huán)境，并及時(shí)清除雜草，消滅蚊蠅，確保現(xiàn)場(chǎng)文明整潔。第四卷 施工組織方案第一章 總體目標(biāo)圍繞我公司質(zhì)量方針“嚴(yán)格的管理、周到

23、的服務(wù)、滿意的工程質(zhì)量，來(lái)確保對(duì)業(yè)主的承諾”，實(shí)行項(xiàng)目法施工，制定全面的管理目標(biāo)，各項(xiàng)管理目標(biāo)可以概括為“兩個(gè)創(chuàng)建、一個(gè)確保、五個(gè)一流”二個(gè)創(chuàng)建創(chuàng)建連云港市優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建連云港市安全文明樣板工地一個(gè)確保我公司中標(biāo)后將以雄厚的人力、物力和技術(shù)資源，全力以砼組織施工，確保對(duì)業(yè)主的承諾。五個(gè)一流以一流的技術(shù)、一流的管理建設(shè)一流的工程，營(yíng)造一流的環(huán)境，樹立一流的信譽(yù)。第二章 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及管理措施我公司作為總包方，將組建精明強(qiáng)干的項(xiàng)目管理班子，實(shí)施總承包過(guò)程全范圍工程施工管理。并將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程，同時(shí)選派我公司優(yōu)秀的高級(jí)工程師擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，共同組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層。項(xiàng)目部各職能部門按動(dòng)態(tài)

24、優(yōu)化設(shè)置。選派公司優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，全部崗位覆蓋項(xiàng)目施工的全方位。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框架圖（后附圖5）項(xiàng)目部施工管理制度：施工項(xiàng)目管理制度是項(xiàng)目部為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)、完成施工任務(wù)而制定的內(nèi)部法規(guī)，本項(xiàng)目部擬建立下列管理制度和辦法：（1）業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則（2）施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定（3）施工項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制辦法（4）施工項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定（5）施工項(xiàng)目成本管理辦法（6）施工項(xiàng)目技術(shù)管理辦法（7）施工項(xiàng)目安全管理辦法（8）施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定（9）施工項(xiàng)目計(jì)量管理規(guī)定（10）分包方評(píng)審管理規(guī)定（11）施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理辦法，（12）動(dòng)施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定（13）施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工管理

25、規(guī)定（14）項(xiàng)目部?jī)?nèi)外關(guān)系處理有關(guān)規(guī)定（15）項(xiàng)目部治安保衛(wèi)管理辦法（16）施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理規(guī)定第三章 勞務(wù)分包方選擇為發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目集約化管理，我公司將派出最有發(fā)展實(shí)力的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工，設(shè)備安裝由我公司的設(shè)備安裝公司承擔(dān)，充分發(fā)揮我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，高精技術(shù)，優(yōu)良裝備和現(xiàn)代化管理的優(yōu)勢(shì)。勞務(wù)供貨商的選擇本工程勞務(wù)供貨商為與我公司長(zhǎng)期合作的分包商，該公司組織機(jī)構(gòu)健全，近十年來(lái)連續(xù)參加同類工程施工，各工種配套齊全，工人素質(zhì)高，施工經(jīng)驗(yàn)豐富和較強(qiáng)敬業(yè)精神的優(yōu)秀施工隊(duì)。該隊(duì)紀(jì)律嚴(yán)格，不會(huì)出現(xiàn)農(nóng)忙季節(jié)工人離崗的現(xiàn)象。專業(yè)分包商的選擇對(duì)于個(gè)別擁有專業(yè)技術(shù)或具有單項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)和掌握最高、最新技術(shù)的

26、專業(yè)承包商，將在專業(yè)隊(duì)伍中優(yōu)選，對(duì)于這類承包商必須是：（1）在當(dāng)?shù)赜惺┕べY格的（2）有可靠的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和豐富的類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。（3）具備足夠?qū)嵙Γㄘ?cái)力和施工機(jī)具設(shè)備能力及足夠的技術(shù)力量和熟練工人。第四章 施工程序測(cè)量放線土方開挖基礎(chǔ)施工鋼構(gòu)預(yù)埋土方回填主體結(jié)構(gòu)屋面工程砌筑工程門窗工程室內(nèi)外裝修室外工程竣工圖編制 機(jī)電設(shè)備安裝交付使用第五章 施工組織安排本工程為框架結(jié)構(gòu)，主體部分劃分為二個(gè)施工標(biāo)段施工。聯(lián)調(diào)機(jī)房3 分二個(gè)流水段，采用流水施工。施工時(shí)將制定詳細(xì)的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修和安裝的施工部署方案。驗(yàn)收過(guò)程分為基礎(chǔ)、主體、裝修三個(gè)階段進(jìn)行。流水段劃分本工程兩個(gè)單體地下基礎(chǔ)施工時(shí)不劃分

27、流水段，聯(lián)調(diào)機(jī)房3地上結(jié)構(gòu)施工時(shí)以沉降縫為界劃分為兩個(gè)施工段。軸為第一施工段，軸為第二施工段。聯(lián)調(diào)機(jī)房地上結(jié)構(gòu)施工時(shí)不分段施工。結(jié)構(gòu)施工階段，水電設(shè)備安裝預(yù)埋及二次結(jié)構(gòu)在主導(dǎo)工序過(guò)程中穿插進(jìn)行，裝修和設(shè)備安裝施工不分段，組織豎向流水施工。第六章 施工準(zhǔn)備工作4.6.1技術(shù)準(zhǔn)備（1）、熟悉施工圖紙，組織圖紙預(yù)審、會(huì)審，編制施工組織設(shè)計(jì)。（2）、組織本工程擬采用的新材料的試驗(yàn)工作和新技術(shù)的調(diào)研工作。（3）、在遵守國(guó)家及江蘇省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，組織編制本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（1）、按照建筑總平面圖的要求，做好工程軸線控制網(wǎng)的測(cè)量。（2）、修建施工現(xiàn)場(chǎng)隔離圍墻，臨時(shí)道路和臨建設(shè)施。（3）、敷設(shè)施工

28、臨時(shí)用水、用電系統(tǒng)（見(jiàn)下表）.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電總用電量P=1.05K1P1/cos+K2P2+（P1+P2）/10K1=0.6 K2=0.6 cos=0.75P1=149.2 P2=195.8P=1.050.6149.2/0.75+0.6195.8+（189.2195.8）/10=289kw.所以選用300KVA的變壓器。為原研究所的變壓器。.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)施工用水量q1=k1Q1N1/T1tk2/83600k 1=1.05 Q1N1=6.6x107 T1=355 t=2 k2=l.5q1=1.05（6.6107/3552）（1.5/83600）=4.84L/s施工機(jī)械用水量，由于用

29、水量小可以忽略，取q2=0施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量q3=P1N3K4/t83600=40050/283600=0.35L/s生活區(qū)生活用水q4=P2N4K5/243600=2001202.5/243600=0.69L/s消防用水量 q5=15L/s總用水量：因?yàn)閝1+q2+q3+q4=4.84+0+0.35+0.69=5.8832m焊接。（3）水平干管采用偏心大小頭進(jìn)行焊接，立管變徑采用同心大小頭，供水干管坡度不小于3%，支管不小于1%。（4）散熱器安裝符合要求，安裝位置準(zhǔn)確。.4消火栓系統(tǒng)安裝消火栓管道采用鍍鋅鋼管焊接接口，閥門及需拆卸處采用法蘭連接。立管、干管的安裝、支架的位置，均按圖紙說(shuō)明。消

30、火栓、箱蝶閥等材料必須合格，施工符合設(shè)計(jì)要齒，和施工工藝要求。.5通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)系統(tǒng)與土建配合施工，進(jìn)行預(yù)埋和洞口預(yù)留工作。風(fēng)管材料符合質(zhì)量要求，下料必須做到角方、線平、等分準(zhǔn)確。風(fēng)管縱向接縫錯(cuò)開，咬口緊密，寬度均勻，風(fēng)管與法蘭連接，采用翻邊餅接。安裝風(fēng)管時(shí)可拆卸的接口不得裝設(shè)在墻和板內(nèi)，系統(tǒng)安裝完畢進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試。.6電梯專業(yè)電梯安裝由電梯廠家專業(yè)安裝第六章 試驗(yàn)方案本工程試驗(yàn)單位由甲方確定試驗(yàn)及見(jiàn)證取樣試驗(yàn)有專人負(fù)責(zé)，并有專人檢查。本工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)標(biāo)養(yǎng)室，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)試驗(yàn)員一名，試驗(yàn)工一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)取樣。本工程主要進(jìn)行的試驗(yàn)：回填土取樣試驗(yàn)，鋼筋復(fù)試試驗(yàn)，水泥復(fù)試試驗(yàn)，鋼筋焊接試驗(yàn)，砼試塊試驗(yàn)，防水材料

31、復(fù)試試驗(yàn)，砌體材料復(fù)試試驗(yàn)，砂、石試砼和其它試驗(yàn)等。標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置：標(biāo)養(yǎng)室設(shè)標(biāo)養(yǎng)箱、配電箱一個(gè)，溫度控制儀一臺(tái)，振動(dòng)棒一根，溫濕表1個(gè)，砼試模4組，作為試塊必備工具。試驗(yàn)員責(zé)任：（1）熟悉各種材料試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、取樣標(biāo)準(zhǔn)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心。（2）取樣及時(shí)，規(guī)范，試驗(yàn)資料準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。（3）有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量提出質(zhì)疑并試驗(yàn)。（4）同監(jiān)理一起做好見(jiàn)證取樣。（5）及時(shí)向項(xiàng)目總工程師反饋各種試驗(yàn)信息。第七章 質(zhì)量通病的防治根據(jù)我公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程中常見(jiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)方面的總結(jié)，制定了各種針對(duì)性的質(zhì)量通病的防治措施。結(jié)合本工程和本項(xiàng)目部的特點(diǎn)，對(duì)以下幾種常見(jiàn)質(zhì)量通病制定相應(yīng)的防治措施。防水工

32、程找平層留設(shè)分格縫，縫寬2cm，間距不大于6米，分格縫做附加200300mm寬卷材，單邊粘貼覆蓋。提高卷材延伸率，改變粘貼施工工藝。基層必須干凈、干燥，認(rèn)真涂刷冷底子油。卷材長(zhǎng)邊和短邊的搭接寬度、方法、要求，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，卷材搭接面要清洗干凈，搭接縫粘合密實(shí)，鋪貼時(shí)刮壓密實(shí)。鋼筋電渣壓力焊接頭偏心和傾斜鋼筋端部歪斜不直部分在焊前應(yīng)采用氣割切斷或矯正，端部歪扭的鋼筋不得焊接。兩鋼筋?yuàn)A持于夾具內(nèi)，上下應(yīng)同心，焊接過(guò)程中保持垂直穩(wěn)定。鋼筋下送加壓時(shí)，預(yù)壓力適當(dāng)，不得過(guò)大。焊接完成后，不能立即卸下夾具，應(yīng)在停焊后2分鐘再卸夾具，以免鋼筋傾斜。抹灰空鼓認(rèn)真做好抹灰前的基層處理。砂漿具有良好的和易

33、性，粘結(jié)強(qiáng)度符合要求。每次抹灰厚度控制在810m內(nèi)，中層抹灰必須分若干次抹平。第八章 季節(jié)性施工根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，本工程整個(gè)施工過(guò)程要經(jīng)過(guò)一個(gè)冬季。為保證工程順利進(jìn)行，必須從思想上、措施上、物質(zhì)上做好充分準(zhǔn)備。嚴(yán)格制定冬季技術(shù)措施，保證冬季施工質(zhì)量不受影響，工期不延誤，針對(duì)有關(guān)分項(xiàng)施工采取如下措施：冬期施工措施（1）冬期施工，必須根據(jù)施工部位制訂具體的冬季施工方案，并嚴(yán)格執(zhí)行。（2）外裝修施工等項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行冬施方案中相應(yīng)的技術(shù)保證措施和有關(guān)規(guī)定，做到組織有力，措施得力，確保冬期施工順利進(jìn)行。第九章 成品保護(hù)成品保護(hù)必須貫穿施工全過(guò)程，從原材、半成品、成品各個(gè)環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行切實(shí)可行的保護(hù)，最

34、終使建筑產(chǎn)品成為完美無(wú)缺的藝術(shù)精品。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，生產(chǎn)、技術(shù)、安全主要負(fù)責(zé)人為組員，齊抓共管。具體措施如下：（l）框架結(jié)構(gòu)柱的成品保護(hù)凡在設(shè)備安裝及砌筑墻裝修施工時(shí)需要與柱連接錨固的部位，預(yù)先澆筑上符合要求的鐵件，杜絕在裝修或砌墻時(shí)隨意打洞、剔鑿和錨固膨脹螺栓。在主要通道柱的四個(gè)角用角鐵做成護(hù)角，避免施工時(shí)碰壞棱角。（2）樓梯走道的砼成品保護(hù)樓梯走道支模時(shí)必須加強(qiáng)底部垂直支撐，同時(shí)考慮到上邊行人帶物所增加的動(dòng)載，且澆筑完的砼在48小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)上人。側(cè)模板拆除后及時(shí)用木膠板做踏步護(hù)角。砼養(yǎng)護(hù)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的100%時(shí)方可拆除底模。不準(zhǔn)在樓梯間滾擲物品，不準(zhǔn)超載

35、使用，支搭裝修架時(shí)必須在立桿下部放好墊木，確保砼棱角完整和結(jié)構(gòu)不受損傷。（3）頂板砼成品保護(hù)砼澆筑完后，必須嚴(yán)格按措施和交底要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，澆筑完成48小時(shí)內(nèi)，不準(zhǔn)在板上堆載，且栓具有一定強(qiáng)度后堆載時(shí)，要根據(jù)不同位置、不同情況適當(dāng)存放模板、支架、鋼筋等物。不準(zhǔn)吊物時(shí)撞擊頂板。不準(zhǔn)在砼板上隨便翻倒砂漿、砌塊等物。按設(shè)計(jì)要求設(shè)置預(yù)留孔洞避免后鑿洞。保持完好的砼結(jié)構(gòu)板面。（4）各種管線成品保護(hù)基礎(chǔ)施工時(shí)對(duì)穿墻管道要按有關(guān)規(guī)范要求加強(qiáng)保護(hù)，留出管沉降量，各專業(yè)必須妥善固定保護(hù)本專業(yè)成品。回填土?xí)r管道周圍要用木夯人工夯填，以免碰動(dòng)砸傷管道及防腐層。支模、綁筋、澆筑砼、砌磚等施工時(shí)，不準(zhǔn)碰動(dòng)擠壓管道埋件等。

36、管線箱盒及工藝設(shè)備等安裝要與土建施工配合。避免砼、砌塊、抹灰等施工完后再鑿洞開槽安裝設(shè)備，不準(zhǔn)施工時(shí)踩踏管線、箱、盒、開關(guān)等設(shè)備。（5）鋼筋成品保護(hù)進(jìn)場(chǎng)及加工成型的鋼筋要架高距地200mm以上，合理碼放，標(biāo)識(shí)清楚。雨時(shí)蓋好，不準(zhǔn)碰撞、踩踏和擠壓鋼筋。綁扎成型的鋼筋要按有關(guān)規(guī)范要求加墊塊、馬凳、踏鐵，脫模劑、油脂等不得污染鋼筋。木工支模時(shí)不準(zhǔn)將重物支、拉、壓、靠在成型的鋼筋上。不準(zhǔn)隨便在主筋上焊接其它物作。不準(zhǔn)在安裝電氣、暖衛(wèi)管線、設(shè)備時(shí)隨意移動(dòng)、切斷鋼筋。（6）設(shè)備安裝應(yīng)注意的成品保護(hù)設(shè)備安裝時(shí)必須配合土建施工，預(yù)留各種孔洞及埋件，砌筑施工時(shí)下好預(yù)埋管線，不準(zhǔn)隨意鑿洞開槽。設(shè)備安裝時(shí)不準(zhǔn)碰壞建

37、筑成品。電氣焊臨近裝修材料施焊時(shí)必須有可靠的防火花飛濺設(shè)施。（7）拆模對(duì)砼成品的保護(hù)制定支模方案的同時(shí)要考慮模板便于拆除，有利于對(duì)砼成品的保護(hù)。各部位的砼按規(guī)范和技術(shù)交底要求時(shí)間，經(jīng)有關(guān)專業(yè)工長(zhǎng)同意方可拆除。模板拆除順序?yàn)橄炔鹬蛪Γ俨鹆簜?cè)模，最后拆板底和梁底。拆除梁、板及懸挑結(jié)構(gòu)底模板時(shí)，頂面不準(zhǔn)有重物堆積，先減掉負(fù)載梁底支柱要由跨中向支座順序拆除，并注意方法及用力大小。模板拆除不準(zhǔn)硬撬，猛打，要適當(dāng)用力敲擊模板，有縫后用木楔撐擠脫模。拆下模板及時(shí)吊運(yùn)、清理，不準(zhǔn)亂扔亂放碰壞砼表面。（8）砌體工程成品保護(hù)墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱、腰梁、門窗口套等鋼筋和預(yù)埋件、暖衛(wèi)管線、電氣管線箱盒等均應(yīng)注意保護(hù)

38、，不得拆改損壞。砌墻砂漿不準(zhǔn)亂抹亂濺墻面。吊裝、推拉、搬運(yùn)材料設(shè)備等不準(zhǔn)碰撞砌體。剛砌完的墻體較高與周圍無(wú)可靠拉結(jié)時(shí)應(yīng)加臨時(shí)支撐。走道處的門洞及口套要加護(hù)板防止碰壞墻角及門框。落地砂漿及時(shí)清除不準(zhǔn)粘污樓地面。各種管線孔洞在砌墻時(shí)必須預(yù)留好，個(gè)別地點(diǎn)改動(dòng)增加時(shí)，以切割為主，減少剔鑿。（9）防水層成品保護(hù)做防水施工不準(zhǔn)粘污走道及環(huán)境內(nèi)的墻體、設(shè)備、門窗等。做完防水層后必須注意保護(hù)及時(shí)完善保護(hù)層。在防水層上作業(yè)時(shí)要穿平底鞋，不準(zhǔn)用任何器械碰壞防水層。防水層未固化具有一定強(qiáng)度前不準(zhǔn)在上面行走，搬運(yùn)物品。在防水層上放梯子或支搭腳手架時(shí)要經(jīng)專業(yè)工長(zhǎng)批準(zhǔn)并有可靠的保護(hù)措施。（l0）鋁合金門窗成品保護(hù)安裝門窗

39、不準(zhǔn)踩踏設(shè)備管道及建筑成品。門窗安裝完后，其它工種靠近作業(yè)世上，不準(zhǔn)碰壞門窗框及玻璃五金等，也不準(zhǔn)污染門窗，外裝修及內(nèi)抹灰完成后，方可撕掉保護(hù)模。對(duì)以上10項(xiàng)成品保護(hù)內(nèi)容，均由總包負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)，記錄工作情況并定期向業(yè)主匯報(bào)情況。具體措施如下：交叉作業(yè)是貫穿于施工的全過(guò)程，總包方負(fù)責(zé)周密計(jì)劃，合理安排各分包、各專業(yè)進(jìn)入作業(yè)區(qū)的時(shí)間和完成時(shí)間，落實(shí)該段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任。組織辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù)，簽定產(chǎn)品保護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，對(duì)產(chǎn)品破壞的責(zé)任方追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)蓄意和嚴(yán)重破壞產(chǎn)品的責(zé)任方加以重罰，直至追究刑事責(zé)任。定期召開各方參加的協(xié)調(diào)會(huì)議，解決產(chǎn)品保護(hù)中存在的問(wèn)題和糾紛，并安排布置下階段成品保護(hù)工作。通

40、過(guò)各方的努力，創(chuàng)出安全文明施工樣板工地。第十章 降低工程成本措施我公司將在保證工程質(zhì)量和實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的前提下，通過(guò)加強(qiáng)管理，減少浪費(fèi)，采用先進(jìn)施工方法等降低成本，獲得經(jīng)濟(jì)效益。實(shí)行項(xiàng)目成本核算制度，包工期，包質(zhì)量，包材料消耗，包人工消耗，包管理費(fèi)用，制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。施工前對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，運(yùn)用定量分析和定性分性方法對(duì)未來(lái)成本做出科學(xué)估計(jì)，進(jìn)行預(yù)控，使項(xiàng)目經(jīng)理能夠選擇最佳方案，合理組織施工。合理編制勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，嚴(yán)密組織流水作業(yè)，嚴(yán)格控制人工費(fèi)用支出。嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，建立材料領(lǐng)用制度，按計(jì)劃限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約有獎(jiǎng)、浪費(fèi)重罰的規(guī)章制度。鋼筋集中加工配料，優(yōu)化

41、下料，提高鋼筋出材率。粗鋼筋接頭采用機(jī)械連接，節(jié)約鋼筋，提高功率，加快進(jìn)度。進(jìn)行模板配料設(shè)計(jì)，提高重復(fù)使用率，減少非標(biāo)模板，節(jié)約木模。認(rèn)真清理模板，并均勻涂刷脫膜劑，提高模板周轉(zhuǎn)使用次數(shù)。對(duì)鋼材的接頭采用價(jià)值法進(jìn)行分析，在保證質(zhì)量的前提下，采用最經(jīng)濟(jì)的連接方法.利用鋼材短料制作各種預(yù)埋件，支撐馬凳等。樓板模板采用碗扣早拆支模體系，減少模板投入量，加快周轉(zhuǎn)使用，提高工效。砼采用泵送入模，加快施工速度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約人工費(fèi)用。合理安排進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，避免二次倒運(yùn)，減少費(fèi)用開支。合理安排工序交叉和搭接，避免工序停歇，加快施工進(jìn)度，提高工時(shí)利用率。推行現(xiàn)代化管理，應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，項(xiàng)目微機(jī)

42、聯(lián)網(wǎng)，技術(shù)、計(jì)劃、資料、檔案等信息共享，提高工作效率，縮短施工工期，節(jié)約工程和管理費(fèi)用。第八卷 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全管理文明施工是建筑企業(yè)一個(gè)重要問(wèn)題，是我們項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)的可靠保證。為保證文明施工各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師組員：各專業(yè)工長(zhǎng)，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)第一章 文明施工安全管理措施施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：市級(jí)文明安全樣板工地。為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)、文明施工，改善工地環(huán)境，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，依據(jù)GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)，建立了安全管理系統(tǒng)圖，并明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，制訂有效的安全措施，確

43、保施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理安全管理組織機(jī)構(gòu)圖及安全管理系統(tǒng)圖項(xiàng)目上建立以項(xiàng)目經(jīng)理、安全員為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，完善安全自保體系，明確安全生職責(zé)。（如圖）其中：項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)文明施工、安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全負(fù)責(zé)人對(duì)安全管理負(fù)有直接責(zé)任，制訂安全管理制度，組織安全活動(dòng)，進(jìn)行安全教育，進(jìn)行安全的監(jiān)督檢查。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)組織安全活動(dòng)，組織日常的開放班組的安全檢查，及安全標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)。技術(shù)負(fù)責(zé)人是安全技術(shù)的第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)施工及安全技術(shù)措施的審核和批準(zhǔn)。班組長(zhǎng)對(duì)安全工作負(fù)有直接責(zé)任。負(fù)責(zé)安全技術(shù)操作規(guī)章和安全生產(chǎn)制度的貫徹執(zhí)行，開展日常的安全生產(chǎn)

44、活動(dòng)，及時(shí)糾正違章。依據(jù)GB/19002要求制訂的項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理系統(tǒng)圖（如圖）依據(jù)GB/T19002制訂安全管理系統(tǒng)圖管理職責(zé)安全質(zhì)量保證體文件和資料控制 采購(gòu)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性檢驗(yàn)和試驗(yàn)及狀態(tài)培訓(xùn)服務(wù)安 全 管 理1. 制定安全工作目標(biāo)2. 建立各級(jí)內(nèi)部安全管理職責(zé)和權(quán)限3. 管理和檢驗(yàn)選用持證上崗人員4. 公司安全科長(zhǎng)為安全總負(fù)責(zé)5. 對(duì)安全工作進(jìn)行定期評(píng)價(jià)安全指標(biāo)確認(rèn)：制定安全指標(biāo)，進(jìn)行確認(rèn)并交底安全設(shè)計(jì)：對(duì)腳手架進(jìn)行設(shè)計(jì)并審核、審批1. 建立安全文件資料受控清單2. 對(duì)內(nèi)部安全管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審批3. 從內(nèi)部及時(shí)撤出無(wú)效安全管理文理1. 現(xiàn)場(chǎng)安全物資和安全設(shè)施進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)2. 對(duì)不

45、安全行為和隱患制定糾正措施3. 對(duì)安全人員進(jìn)行持證的培訓(xùn)4. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行定期的安全教育和培訓(xùn)5. 進(jìn)行安全培訓(xùn)考核1. 對(duì)安全特效進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)2. 對(duì)安全物資使用過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)3. 對(duì)安全設(shè)施完畢后進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)1. 為現(xiàn)場(chǎng)安全人員提供服務(wù)設(shè)施2. 對(duì)工傷人員的待遇進(jìn)行落實(shí)1. 在安全物資進(jìn)貨進(jìn)行標(biāo)識(shí)2. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)1. 建立安全物資合格分供放名冊(cè)2. 建立安全物資的采購(gòu)文件3. 對(duì)安全品進(jìn)行嚴(yán)格貨源處驗(yàn)證1. 國(guó)家及有關(guān)部門的安全生產(chǎn)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)2. 安全生產(chǎn)計(jì)劃3. 安全生產(chǎn)工作布置 施工過(guò)程中的安全管理制訂安全目標(biāo)安全管理制度制訂安全技術(shù)措施、方案制訂安

46、全生產(chǎn)文明施工各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工進(jìn)行三級(jí)教育對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查施工準(zhǔn)備進(jìn)行書面交底召開班前會(huì)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查作業(yè)前熟悉安全措施操作規(guī) 程 施工前施工中落實(shí)各項(xiàng)安全措施開展安全宣傳及活動(dòng)每周安全教育會(huì)每月安全總結(jié)會(huì)作業(yè)中施工中安全巡視安全日檢安全周檢安全監(jiān)督檢查施工中文明施工安全管理措施.1采取安全防護(hù)技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)定，基礎(chǔ)采用機(jī)械開挖，人工清底。 .2腳手架工程：采用雙排立桿式腳手架，腳手架外側(cè)面作業(yè)層，l.2米高處到架頂用密目網(wǎng)封閉，即起到附護(hù)作業(yè)，又減少灰塵外揚(yáng)。.3出入口搭設(shè)鋼管式防護(hù)棚，棚長(zhǎng)6米，寬4米，頂鋪5CM厚木板，兩側(cè)用密目網(wǎng)封閉。.4預(yù)留洞口對(duì)于15厘米

47、15厘米以上的洞口，采用統(tǒng)一制作的木制蓋板遮蓋。安全防護(hù)管理控制預(yù)控編制安全技術(shù)措施方案進(jìn)行層層書面安全交底，工長(zhǎng)至作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)至班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)向工人口頭交底。落實(shí)由工長(zhǎng)、技術(shù)員指導(dǎo)工人對(duì)防護(hù)措施進(jìn)行落實(shí)安全管理人員予以監(jiān)督驗(yàn)收組成由工長(zhǎng)、方案編制人、安全員、作業(yè)班長(zhǎng)的驗(yàn)收組織進(jìn)行核查報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收檢查安全部門每日巡查工地，進(jìn)行檢查，及時(shí)維護(hù)完善第二章 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)措施電源采用三相五線制，由甲方提供的電源安裝總配電箱，現(xiàn)場(chǎng)采用三級(jí)配電制，即總配電箱、分電箱、開關(guān)箱、動(dòng)力照明電箱分別設(shè)置實(shí)行兩級(jí)保護(hù)，在分電箱及開箱內(nèi)，根據(jù)機(jī)械型號(hào)電流量分別安裝漏電保護(hù)器，其中開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器動(dòng)

48、作電流為30毫安，其動(dòng)作時(shí)間小大于0.1秒。開關(guān)箱內(nèi)實(shí)行一機(jī)一閘，距固定的機(jī)械設(shè)備5米以內(nèi)。所有電力機(jī)械做接零保護(hù)，保護(hù)零線在端子板處壓接牢固。提升機(jī)作防防雷接地保護(hù)，采用鍍鋅桿，每組三根，每20米一組，保護(hù)接地值小于4歐姆。臨時(shí)用電管理控制預(yù)控編制臨時(shí)用電施工方案對(duì)電工證件審驗(yàn)，組織安全學(xué)習(xí)進(jìn)行臨電施工安全交底落實(shí)電工在方案編制人員與安全員的指導(dǎo)下，按照施工、方案進(jìn)行施工包工程科收驗(yàn)收施工完畢由工長(zhǎng)、編制人、安全員、電工對(duì)臨電驗(yàn)收包工程科驗(yàn)收日常檢修電工對(duì)用電設(shè)施每日進(jìn)行檢查，定期檢修，測(cè)量阻值，及時(shí)解決故障安全員每日對(duì)用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。第三章 機(jī)械安全技術(shù)措施攪拌機(jī)，用支

49、腳管架穩(wěn)，卸掉各部件良好，料斗保險(xiǎn)裝置齊全。8.3.2木工機(jī)械，傳動(dòng)部位防護(hù)罩齊全，小于50厘米短料不準(zhǔn)用電鋸加工，15厘米以下短料不準(zhǔn)上平刨。8.3.3鋼筋機(jī)械，彎曲機(jī)使用時(shí)彎曲半徑內(nèi)不準(zhǔn)站人，切斷機(jī)操作人員手不準(zhǔn)備靠近刀口。8.3.4電焊機(jī)，焊鉗絕緣良好，外殼做接零保護(hù)，一次線小于5米，二次線小于30米，雙線到位，防護(hù)罩齊全。8.3.5手持電動(dòng)工具使用流動(dòng)開關(guān)箱，漏保靈敏，電源線長(zhǎng)度不大于5米。8.3.6機(jī)械安全管理控制預(yù)控l、對(duì)各種機(jī)械進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，建立機(jī)械檔案2、對(duì)機(jī)械操作者進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行書面安全交底3、對(duì)每個(gè)機(jī)械訂立安全操作規(guī)程，掛在機(jī)械前安裝按照規(guī)定，規(guī)范要求，機(jī)械安裝到位，

50、接通電源，試運(yùn)行良好驗(yàn)收由工長(zhǎng)、安全員和操作者及電工對(duì)機(jī)械安裝、電源情況進(jìn)行驗(yàn)收，合格后辦理日常管理l、安全部門檢查操作者安全操作情況，及時(shí)糾正違章操作2、對(duì)機(jī)械運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)排除故障，消除隱患3、機(jī)修部門定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修，保養(yǎng)第四章 消防保衛(wèi)管理措施消防管理措施現(xiàn)場(chǎng)成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)組織，組建義務(wù)消防隊(duì)，開展防火工作。對(duì)全員進(jìn)行防火知識(shí)教育，經(jīng)常開展防火安全宣傳教育活動(dòng)。針對(duì)辦公區(qū)，施工區(qū)，材料區(qū)及生活區(qū)不同特點(diǎn)，按五五制的原則，在不同區(qū)域配備消防器材，對(duì)木工棚，料場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置重點(diǎn)防火區(qū)標(biāo)牌，重點(diǎn)監(jiān)控，各總配電箱，分電箱配備1211專用滅火器材。對(duì)明火作業(yè)，電氣焊作業(yè)當(dāng)日須開取動(dòng)

51、火證，采取防火措施。易燃、易爆材料要設(shè)專人管理，限期存放在現(xiàn)場(chǎng)。氧氣瓶，乙炔瓶工作間距不小于5米，兩瓶同焊間的距離不小于l0米。 保衛(wèi)措施在現(xiàn)場(chǎng)大門口處設(shè)警衛(wèi)室，晝夜派人值班，對(duì)出入人員和材料進(jìn)行登記，并填寫值班記錄。各種貴重材料，小型工具每日回庫(kù)，庫(kù)門上鎖.夜間組織護(hù)場(chǎng)巡邏隊(duì)，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查。消防保衛(wèi)管理控制預(yù)控1、建立消防保衛(wèi)組織，配備專項(xiàng)管理人員，組織義務(wù)消防隊(duì)2、訂立各項(xiàng)消防保衛(wèi)管理制度3、對(duì)全員進(jìn)行治安防火法規(guī)教育4、配備必要保衛(wèi)消防設(shè)施監(jiān)控工程科對(duì)施工中的消防保衛(wèi)措施執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，消除隱患，制止違章重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)管理，委派專人負(fù)責(zé)第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施現(xiàn)場(chǎng)大門上側(cè)懸掛企

52、業(yè)微標(biāo)，兩側(cè)書寫企業(yè)精神，企業(yè)作風(fēng)、懸掛工程標(biāo)志牌，大門內(nèi)設(shè)一圖四板。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)東西向、南北向各設(shè)置一條6米主路，路面采用拌和物墊層，C10砼面層，各責(zé)任區(qū)豎立統(tǒng)一標(biāo)牌，注明責(zé)任人，簽定責(zé)任人，簽訂現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任書，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的目標(biāo)管理。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料按照平面圖統(tǒng)一存放，要求磚成丁，砂石成方，鋼木材分類整齊碼放，原材、半成品分別放置。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，每日工完清理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理控制預(yù)控以各責(zé)任區(qū)為管理點(diǎn)訂立各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)罰制度，簽訂責(zé)任書，責(zé)任到人，制度明確，獎(jiǎng)罰分明日常監(jiān)控1、項(xiàng)目經(jīng)理每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題期限要求解決2、每周對(duì)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次評(píng)比，召開例會(huì)予以獎(jiǎng)評(píng)第六章 料具

53、管理措施實(shí)行限額領(lǐng)料，減少損耗，降低生產(chǎn)成本，具體實(shí)施步驟：（見(jiàn)下頁(yè)）建立機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)檔案，每月對(duì)種機(jī)械進(jìn)行一次統(tǒng)一檢修，上油保養(yǎng)，同機(jī)械使用者訂立操作、保養(yǎng)責(zé)任書，保證機(jī)械良好運(yùn)行。各分部分項(xiàng)工程施工前由預(yù)算員作出施工預(yù)算用料表工長(zhǎng)根據(jù)每月工作量下發(fā)任務(wù)書每日施工剩料及時(shí)回收入庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理部料具科對(duì)各分部工程用料加以控制8.6.實(shí)行出門制度，材料進(jìn)出場(chǎng)須持由材料員負(fù)責(zé)分揀回收，充分利用。料區(qū)、庫(kù)房?jī)?nèi)各種材料分類碼放整齊，各種油料專庫(kù)存放，材料臺(tái)帳記錄真實(shí)明白。8.7環(huán)境保護(hù)管理措施治理項(xiàng)目治 理 措 施砼攪拌機(jī)飲食設(shè)備安裝霧狀噴水裝置1、 作飯采用石油液化器和電蒸箱2、 燒水采用電熱水箱施

54、工路面1、 主路采用砼路面2、 每日上下午灑水兩遍專人清掃施工垃圾1、 工程垃圾采用密閉料斗吊運(yùn)2、 垃圾嚴(yán)密裝袋，渣土裝車加蓋苫布車輛運(yùn)輸1、 車輛出場(chǎng)經(jīng)過(guò)沖洗2、 散料運(yùn)輸用苫布遮蓋機(jī)械設(shè)備人為噪音強(qiáng)噪音設(shè)備采用四周密閉工作棚22：006：00不進(jìn)行高噪音作業(yè)攪拌機(jī)械運(yùn)輸車輛食 堂后臺(tái)設(shè)沉淀池，污水沉淀外排沖洗臺(tái)設(shè)沉淀池，污水沉淀外排設(shè)隔油池，沉淀后外排防止大氣污染防噪音污染防止水污染環(huán)境保護(hù)管理控制工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)隊(duì)1、 制訂具體措施管理標(biāo)準(zhǔn)2、 對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)放準(zhǔn)許施工證3、 對(duì)日常施工進(jìn)行監(jiān)督檢查1、 落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施不斷完善2、 指導(dǎo)勞務(wù)隊(duì)按標(biāo)準(zhǔn)施工按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施

55、工監(jiān)控監(jiān)控第七章 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生措施對(duì)施工區(qū)、料區(qū)要細(xì)分衛(wèi)生安冬區(qū)，責(zé)任到人，簽訂衛(wèi)生獎(jiǎng)罰制度。辦公區(qū)派專人負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理，保證窗明幾凈。生活區(qū)辦公室、宿舍采用活動(dòng)房，項(xiàng)目部設(shè)一名專職管理員，訂立衛(wèi)生管理制度，嚴(yán)格進(jìn)行衛(wèi)生管理。宿舍每間設(shè)一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織每日對(duì)宿舍的清掃。食堂兩證齊全，伙房采用磁磚內(nèi)墻，水泥地面，炊具干凈、衛(wèi)生，嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理制度。廁所門窗齊全，四壁嚴(yán)密，中檔磁磚裝修，內(nèi)設(shè)沖水措施，專人管理，專人清掃。對(duì)門前三包地區(qū)每日派專人清掃，灑水降塵。第八章 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理控制環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理控制工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)生活區(qū)接待區(qū)道路區(qū)1、 制訂具體措施管理標(biāo)準(zhǔn)2、 每日進(jìn)行檢查及時(shí)解

56、決問(wèn)題3、 每周進(jìn)行評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣1、 落實(shí)各項(xiàng)目管理措施2、 對(duì)全體工人炊事人員進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)教育3、 對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題負(fù)責(zé)落實(shí)整改 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行第九章 強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地為使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、統(tǒng)一化、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明安全工地，公司工程科負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明安全的直接領(lǐng)導(dǎo)，制訂出統(tǒng)一的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施及落實(shí)方法，對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)予以安全監(jiān)督與檢查，每周組織安全會(huì)，每月組織一次安全檢查，按八項(xiàng)管理予以評(píng)分，獎(jiǎng)優(yōu)有劣，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明安全管理。第九卷 新技術(shù)，新工藝，新材料，新產(chǎn)品的推廣及應(yīng)用9.1柱梁改進(jìn)模板設(shè)計(jì)，采取木模板，頂板采用9合膠板，頂板平整，不漏漿，方正，裝修不抹灰.9.2計(jì)算機(jī)在施工中的

57、應(yīng)用隨著計(jì)算機(jī)在我國(guó)建筑企業(yè)的發(fā)展、應(yīng)用和普及，除在財(cái)務(wù)、人事等方面已獲得廣泛應(yīng)用外，在招投標(biāo)、工程預(yù)算、施工技術(shù)和施工過(guò)程管理方面已取得了很好的成效。在財(cái)務(wù)、人事管理、鋼筋下料、工程概預(yù)算、施工網(wǎng)絡(luò)、進(jìn)度計(jì)劃等方面廣泛應(yīng)用。計(jì)算機(jī)在文件數(shù)據(jù)管理及技術(shù)數(shù)據(jù)管理中得到應(yīng)用，使文件資料變得規(guī)范，整潔。集團(tuán)與各公司和各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，保證了信息的傳輸與共享第十卷 砼工程質(zhì)量控制程序附圖3 砼工程質(zhì)量程序控制示意圖成品保護(hù)質(zhì) 量評(píng) 定資 料整 理執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查不合理項(xiàng)處理砼合格證試件及試塊報(bào)告質(zhì)量評(píng)定交接檢記錄施工記錄書面交底操作人員參加各種工具、用具熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)彈線、抄平、定標(biāo)高材料合格證、復(fù)試、砼配合比準(zhǔn) 備工 作技 術(shù)交 底澆砼施工材料攪拌、計(jì)量鋼筋制安中間抽查自檢第十一卷 砌筑工程質(zhì)量程序控制成品保護(hù)質(zhì) 量評(píng) 定資 料整 理執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查不合理項(xiàng)處理磚合格證砂漿試配單、試塊報(bào)告質(zhì)量評(píng)定交接檢記錄施工記錄書面交底操作人員參加各種工具、用具熟悉圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)彈線、抄平、立皮數(shù)桿材料合格證、復(fù)試、砂漿試配單準(zhǔn) 備工 作技 術(shù)交 底紅機(jī)磚砌 筑砂漿攪拌、計(jì)量壓墻鋼筋加工中間抽查自檢