1、校舍改造施工組織設計目 錄第一部分：施工方案第二部分：施工總平面圖第三部分：勞動力安排第四部分：材料供應安排第五部分：關鍵部位施工方法第六部分：質量安全承諾及保證措施第七部分：機械設備配置第八部分：工期承諾及進度保證措施第九部分：施工現場環保、消防、降噪聲、文明施工措施第十部分：新技術、新材料、新工藝、新設備的應用第十一部分：提高質量、保證工期、降低造價的合理化建議第一部分：施工方案一、 編制依據1.盲童學校校舍改造項目招標文件。2.施工調查所獲得的資料。3.國家現行施工設計規范及驗收標準。4.本單位現有的技術能力、機械設備、施工管理水平。二、編制原則1.施工組織設計能保證施工質量的要求。2.

2、施工組織安排能保證施工工期的要求。3.施工組織中的各種措施能保證施工安全、環境保護的要求。三、指導思想及目標1.管理人員與施工隊伍：經理部由具有豐富工程施工經驗的公司管理人員組成領導班子。施工隊伍調集具有類似工程施工經驗的專業隊伍，組織專業化施工。2.采用先進的組織管理技術，統籌計劃，合理安排，組織分段、分工序平行流水作業，均衡生產，保證業主要求的工期。3.機械設備：采用先進的機械設備，科學配置生產要素，組建功能匹配、良性運作的施工程序，充分發揮機械設備的生產能力。四、工程內容：工程概況：本工程為太原市盲童學校校舍改造項目，建設地點位于迎澤區新城南街5號，本工程為學生澡堂改造，面積60平方米。

3、教學樓外墻粉刷，面積1200平方米，學生宿舍內外墻，面積920平方米，辦公樓內墻粉刷，門球館外墻粉刷，面積300平方米，食堂外墻粉刷，面積300平方米。五、施工準備 1、現場準備：開工前按施工平面布置圖（附圖）建好現場臨時辦公室，材料庫、其它臨設按甲方指定另行安排，做好水、電、管線布設，并且在施工現場設置消防栓。盡量減少用地，合理布置機械及各種設施。2、技術準備：審查設計圖紙及有關資料，現場技術施工人員要做到心中有數。調查、研究、搜集、編制必要的技術資料，以保證本工程施工質量、安全生產、技術管理、文明施工等。物資準備：包括施工所需材料加工、定貨、機械、機具租賃、安裝調試及有關質量、安全消防器具

4、、標牌。3、勞動力準備：根據施工進度及時組織勞動力進場。六、施工方案1、拆除工程拆除原家政室門、墻面、地面、管道及電氣設備，新改做澡堂，將原家政室窗口機紅磚封堵后，用水泥砂漿抹面，然后貼瓷磚至墻頂。地面采用方600mm的防滑地板磚，采用帶罩式格柵燈照明，PVC吊頂，感應噴淋。 2、裝飾工程 （1）工藝流程基層處理、修補膩子、磨砂紙、第一遍滿刮膩子、磨砂紙、第二遍滿刮膩子、磨砂紙、刷第一遍涂料、補膩子磨砂紙、刷第二遍涂料、磨砂紙、刷第三遍涂料、磨砂紙、刷第四遍涂料。（二） 操作流程a基層處理：將墻面上的灰渣等雜物清理干凈，用掃子將墻面浮土等掃干凈。b修補膩子：用石膏膩子將墻面、門窗口角等磕碰破損

5、處、麻面、風裂、接槎縫隙等分別找平補好，干燥后用砂紙將凸出處磨平。c第一遍滿刮膩子滿刮完膩子干燥后，用砂紙將膩子殘渣、斑跡等打磨平，然后將墻面清掃干凈，膩子配合比為1:5:1。d第二遍膩子操作方法同第一遍，待膩子干透后個別地方再復補膩子.e涂刷第一遍涂料第一遍涂料干燥后個別缺陷或漏刮膩子處要復補，待膩子干透后打磨砂紙，把小疙瘩、膩子渣、斑跡等磨平、磨光、并清掃干凈。f 涂刷第二遍涂料涂刷操作方法同第一遍涂料。g涂刷第三遍涂料涂刷操作方法同第二遍涂料。3、 安全環保措施 a施工前，檢查腳手架、馬凳等是否牢固。 b涂料施工前應集中工人進行安全教育，并進行安全教育，并進行書面交底。 c現場清掃設專人

6、灑水，不得有揚塵污染，打磨粉塵用潮布插凈。七、 施工組織機構根據施工需要，本工程設立工程項目經理部，由經驗豐富的項目經理全盤負責，對外協調，具體又設立工程技術部、質檢部、材料采購部、現場實驗室，各司其職，并負責監督指導土建施工隊伍、安裝施工隊伍的日常工作，爭取早日完成工程項目。第二部分 施工平面布置圖一、 施工總平面布置原則 本工程施工總平面布置，將直接關系到施工總進度計劃的實施及安全、文明、環保管理水平的高低，為保證現場施工順利進行，我單位將按以下原則進行平面布置：1.在滿足施工要求的前提下,盡量節約施工用地，減少臨建設施。2.在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對原材料和半成品堆放要求的前提下

7、，盡量減少場內運輸，特別是減少二次倒運。3.在平面交通上，確立以人為本的思想，采取一切措施減少擾民。施工前進一步調查施工區段的交通狀況，會同有關交通部門制定詳細的交通疏解方案。同時，要盡量避免與其它單位相互干擾。4.施工總平面布置應符合環境保護及安全技術要求，并滿足施工防火要求。二、 施工生產場地布置1.施工用電臨時用電系統根據各種用電設備的情況，采用三相五線制樹干式與放射式相結合的配電方式。施工配電箱采用統一制作的標準鐵制電箱，箱、電纜編號與供電回路對應。2.施工用水采用學校的供水系統，鋪設50mm管路將水引至施工區和生活區，在生活區內設置消防栓，以滿足消防要求。或采用水車供水方式解決。3.

8、料場、倉庫、車間平面布置料場的布置盡量靠近地方道路和進場便道，以便材料進場和轉運。在料場設置分隔倉，以適應各種規格材料的堆放需要，料場內地基基礎進行固化處理，并做好防排水措施。除砂石料外的其他容易受自然條件影響的各種結構材料，如鋼材、水泥必須采取防潮措施，基礎采用枕木進行墊高處理。4.文明施工圍蔽、綠化、場地硬化施工項目部所在地圍蔽：為便于施工場地的管理，采用彩鋼板將施工臨時用地外圍進行界定，并樹立一定數量的警示標志，只留必要進出入口，為確保人身、設備及財產的安全，在進出口設置警衛門房，統一控制進出場的一切車輛和人員。三、施工總平面布置圖附圖 四、臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間臨時辦

9、公用房100學校內工程竣工材料堆放區100學校內工程竣工工 棚100學校內工程竣工五、場內交通組織方案施工圍檔范圍內，場內臨時工程布置緊湊，加之施工機械、臨時存土場及材料的堆放，使場內的道路布置和交通組織難度加大。指定責任心和工作能力強的專人負責組織協調工作，保證場內交通組織工作落到實處。道路段施工時采用圍檔圍蔽，現狀交通分上、下行于左右兩側。采用機動車、非機動車混行，建議交警張貼施工告示，要求機動車繞行，以避免交通高峰時擁塞。第三部分 勞動力投入計劃及其保證措施一、勞動力安排計劃在安排勞動力時，必須滿足工期目標要求，滿足總體部署和分段流水要求，同時也要注意安排節假日、兩班施工等特殊情況的勞動

10、力。原則上勞動力的數量應超過勞動定額數量15%為宜。二、勞動力保證措施勞動力進場計劃根據施工進度計劃進行組織，本工程有效工期短，工期緊張，施工時將根據工程的進展合理安排勞動力，以保證施工任務的完成。施工時將按照作業面的開展情況及時組織專業施工隊伍進場，以確保施工計劃的按時完成。我公司將委派優秀一級項目經理擔任該工程項目經理，委派經驗豐富的高級工程師擔任項目工程師2人（土建一人、安裝一人），每段平均技術工人20人，普通工50人，并隨工程進度情況及時加派施工人員，確保工程需要。詳細勞動力計劃見勞動力計劃表。（2）勞動力計劃表 單位：人工種按施工段投入勞動力情況小工10抹灰工10裝飾裝修工30測量工

11、2保衛2電工10質檢3管道工 10架工15拆除工10第四部分 材料供應計劃及其保證措施一、主要材料進場計劃開工前，我部組織專業材料采購隊伍大范圍地進行材料調查，以材料質量符合設計標準和施工規范的要求為第一原則，之后考慮運輸路途遠近、運輸線路是否暢通、材料價格、供應能力等因素，選取最佳供料商，提前簽定供料合同，以確保施工過程中的材料供應。二、材料供應保證措施 材料的供應本著“廣泛調查、及時定貨、快捷運輸、充分儲備”的原則進行。地材從采購到運輸進行系統地管理，首先通過事先大范圍的調查篩選，包括材料質量、運輸路途、供應能力等諸多因素要全面考慮，確定各種材料的供應廠商，并及時簽定供應合同，在合同中要明

12、確規定供應計劃，并突出規定違反合同的懲罰措施，做到有備無患，確保材料供應的質量和數量。第五部分 關鍵部位施工方法經現場勘查及檢測，在裝修面層拆除后，柱表面有網狀微細裂縫，深約525mm不等，混凝土碳化深度接近20mm，表面混凝土較脆，有粉化現象；同時有些柱子垂直偏差較大。經與設計、檢測等，鑿毛或用界面劑毛化處理達不到要求，決定混凝土表面見新。首先確定混凝土表面碳化層，其次采用人工剔鑿掉表面混凝土層515mm，偏差較大的地方剔去保護層露出結構層，最后用高壓水槍把浮塵、松動之處沖掉，露出干凈、致密的新茬，進行加固。第六部分 質量安全承諾、保證措施一、質量保證措施（一）質量目標：單位工程達到合格工程

13、標準。質量保證體系框架圖質量控制的可追溯工程試驗制定創優管理模式項目經理質量終身負責制全過程工序質量控制體系驗工計價獎優罰劣質量第一的思想標準作業應用新工藝新技術檢測計量工程測量群 眾 性QC小 組職能管理部 門全員全過程質量管理評定制度創優規劃文明施工獎懲制度用戶第一品牌意識以科技進步保質量提供最優方案組織保證體系質量管理保證體系思想保證體系施工過程保證體系檢查制度全面質量管理領導小組確定創優目標（二）從組織機構上保證質量形成以項目總工程師為質量總負責、質檢和試驗工程師專職監察的內部質量檢查和建設單位工程師的質量監控相統一的組織保證機構，落實各項施工工序、工藝負責人和技術負責人的質量責任制，

14、做到上道工序不優，下道工序不開工，分層把關，層層負責。同時加強對各班組之間及同外協單位的配合協調。（三）從制度上保證質量1.建立健全質量管理系統，落實質量責任制項目經理是工程質量的第一責任者，要堅持“質量第一”的方針，通過嚴格的質量管理工作，確保工程質量目標的實現，向業主交付符合質量標準和合同規定的工程；項目總工負責組織編制工程質量計劃，組織相關人員進行圖紙會審、技術交底，加強施工監控，負責對工程關鍵技術和難點部位提出超前預防措施和處理質量事故中的技術問題。質量主管負責組織物資、試驗人員對工程原材料，半成品和成品的檢測，并及時提供質量合格證明；負責組織工程施工質量檢測和隱蔽工程驗收。施工主管負

15、責編制施工計劃安排，合理進行施工布署和安排，處理常規技術問題。檢查生產工作時堅持把質量放在首位。2.施工準備階段質量控制針對本工程質量目標和施工特點，對全體人員進行質量教育，提高全員質量意識。認真做好各項技術準備，針對本工程設計意圖進行圖紙會審制定施工組織設計、技術交底。組織相關人員加深對本工程施工質量規范標準全面而準確的認識。做好物資、設備準備。編制物資、設備進場計劃落實，保證機械設備的完好。特別重視質量檢測儀器的采購和鑒定。以確保施工質量檢測的準確性。3.施工過程質量控制做好原材料進場檢驗工作對采購的原材料必須具有質量證明，并由實驗員對原材料進行抽樣檢測和實驗。加強檢測試驗工作由項目經理部

16、質量主管組織有關人員進行隱蔽工程的自檢，在合格的基礎上，由質量主管通知業主或其代表參加隱蔽工程驗收。(3)加強技術人員施工中的指導和檢查，使施工過程完全受控。（4）加強對關鍵工序的管理。對本工程關鍵技術和難點部位由項目總工組織人員提出超前預防措施。特別是對工程質量通病易發病進行事先預防，通過采取合理措施將質量問題消滅在萌芽狀態。4.建立質量檢查監督制度工程質量實行兩級檢查，三方監督，即在班組自檢的基礎上現場質量員與施工員負責復檢，公司抽檢和定期質量大檢查，工程質量由建設單位，監理公司和我公司三方監督。5、其它質量保證技術措施（1）推行全面質量管理，開展群眾性的QC小組活動，在施工中制定全面質量

17、管理、工作規劃，超前探索和解決施工中的疑難問題，消除質量通病。（2）認真貫徹ISO9002系列標準，建立完善的技術管理體系按照實施性施工組織設計確定的施工程序，精心組織流水線平行作業，控制每道工序，狠抓工序銜接，在全員中認真貫徹ISO9002系列標準，實行施工技術、測量、試驗、計量技術資料全過程的標準化管理，做到技術標準、質量標準、管理標準相統一。（3）按照建設單位工程師和業主的技術要求，利用人才優勢，發揮技術專長，實行規范化、程度化、標準化施工作業，在現場樹立典型示范作業面，為創國優工程奠定堅實的技術基礎工作。二、安全生產技術組織措施（一）安全目標杜絕重傷以上人員傷亡事故，確保施工機具設備安

18、全運轉，無刑事案件發生，無火警事故，創建安全達標工地。（二）保證安全生產的組織技術措施1.建立、健全安全生產保證體系建立健全安全保證體系，領導掛帥，設立專職安全長，全員參與，實行安全承包責任制，進行風險抵押，預防為主，著重加強監控力度。（安全保證體系框圖見下圖）2.組織管理保證措施建立嚴格的安全生產責任制。明確規定各職能部門、各級人員在安全管理工作中所承擔的職責、任務和權限。并建立、健全一套以安全生產責任制為主要內容的檢查、考核、獎懲辦法和安全否決權評比管理制度。所有作業班組均要與項目部簽訂安全生產協議，做出安全生產保證。建立高效靈敏的安全管理信息系統。系統規定各種安全信息的傳遞方法和程序，在

19、施工中形成暢通無阻的信息網，準確及時地搜集各種安全信息。3.安全教育新工人入場安全教育內容包括：一般教育（即新工人入場教育的意義和必要性；建筑施工的特點及它給勞動者的安全帶來的不利因素；當前安全生產情況）；安全生產法規和安全知識教育；建筑工程施工時容易發生的傷害事故及其預防；建筑工人安全技術操作規程有關規定；建筑工程現場的安全管理規定細則；本工程基本情況和必須遵守的安全事項等。特種作業人員安全生產教育特種作業人員不但進行一般安全教育，而且嚴格按照特種作業人員安全技術考核管理規則GB5306-85號文接受本工種的安全生產教育和技術培訓，經考核合格后，方可持證上崗。采用新技術、使用新設備、應用新材

20、料、推行新工藝前向有關人員進行安全知識、技能、意識的專項安全教育。4.安全檢查采取定期檢查和非定期檢查。通過安全檢查增強廣大干部職工的安全意識，促進企業對勞動保護和安全生產方針、政策、規章制度的貫徹執行，解決安全生產上存在的問題。安全檢查內容：堅持以自查為主，互查為輔，邊查邊改的原則；主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患、查事故處理。結合季節特點，重點查防觸電、防機械車輛事故、防火等措施的落實。檢查方法和手段：采取領導和群眾相結合，自查和互查相結合，定期和經常性檢查相結合，專業和綜合檢查相結合及對照安全檢查表等方法和手段進行安全檢查。5.技術保證措施安全生產技術保證措施必須在開工前編制，

21、并經過審批，在施工中嚴格執行。嚴格按照安全生產和要求編制工程項目的施工組織設計。安全生產中的各種安全設施、防護設置的實施列入施工任務單，責任落實到班組或個人，實行驗收制度。項目部總工程師、安全工程師經常深入工地檢查安全生產技術保證措施的實施情況，發現有違反的行為、問題及時糾正。安檢部門以安全生產技術保證措施為依據，以安全法規和各項安全規章制度為準則，經常性地對工地實施情況進行檢查，并監督各項措施的落實。對安全生產技術保證措施執行情況進行檢查，建立嚴格和獎懲制度。實施嚴格的機械安全管理和安裝驗收制度。6.施工現場安全保證措施施工現場內設置醒目的安全警示標志；防火、防大風、防觸電、防雷擊等安全設施

22、完備、有效，不得擅自拆除或移動，且定期檢查，如有損壞，及時修理。現場運輸道路平整、暢通，排水設施良好；特殊、危險地段設醒目的標志，夜間設有照明設施。施工現場內各種材料分類碼放整齊穩固，廢舊物品及時清理，以保持現場的整潔有序。現場的高壓塔外設圍欄，確保安全。施工現場按標準設置臨時圍欄和門衛，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現場入口及危險作業部位設安全生產標志、宣傳畫、標語、警示牌等，隨時提醒職工、行人和車輛注意安全。做好各種工程車輛的檢修與維護、消除事故隱患，不使用帶病設備。做好線路沿線臨時便道的交通警示設置，并指派專人協同交通管理部門做好各個平交道口的交通安全管理工作，杜絕交通事故。嚴禁酒后作

23、業。吊車由專人指揮操作，各錨點牢固，吊裝周圍嚴禁站人，防止發生碰撞、墜落、傾翻等事故。7.現場安全用電措施施工用電采用“三相五線”制，按“一機一閘一漏保”設置防護。變壓器設在施工現場邊角處，并設圍欄；根據用電位置，在主干線電桿上裝設分線箱。在施工現場專用中性點直接接地的電力系統中，必須采用TZ-S接零保護系統，電氣設備的外殼必須與專用保護零線連接。不得在同一供電系統中有的接地，有的接零。施工現場內電氣設備與其所經過的建筑物或工作地點保持安全距離，現場架空線與建筑物水平距離不小于10，跨越臨時設施時垂直距離不小于2.5m。同時，加大電線的安全系數，施工現場內不架裸線。工地內的電線按標準架設。不得

24、將電線捆在無瓷瓶的鋼筋、樹木、腳手架上；露天設置的閘刀開關裝在專用配電箱里，不得用鐵絲或其它金屬絲替代保險絲。電工在接近高壓線操作時，必須符合安全距離。移動式電動機具設備用橡膠電纜供電，經常注意理順；跨越道路時，埋入地下或穿管保護。電器設備的傳動輪、轉輪、飛輪等外露部位必須安設防護罩。施工用電必須符合用電安全規程。各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，嚴禁非專業人員操作機電設備。每臺電氣設備設開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機，各種電器設備均要采取接零或接地保護。凡是移動式設備或手持電動工具均在配電箱內裝設漏電保護裝置。安全保證體系框圖安全責任制安全方針：安全第一，預 防為主安全目標

25、：杜絕亡人事故、重大交通事故、重大火災事 故、隊無重傷、班組無輕傷事故安全領導小組：項目經理、項目副經理、安全檢查長、總工程師、各業務部門主管安全教育制1、開工前安全制度教育2、新工藝教育3、特殊工種培訓4、技術交底教育5、安全問題通報6、領導干部安全教育上級領導檢查項目部檢查施工隊定期檢查施工中班組檢查1、崗前安全講話2、兼職安全員檢查3、交接班制度4、三檢制5、制度上墻6、配戴安檢袖標班組安全制度逐級上報事故處理獎懲制度1、 項目部月兌現2、 分公司旬檢查獎罰3、 班組每周自評不斷總結、確保安全安全監督檢查第七部分 施工機械配備一、工程設備及檢測儀器配備計劃為圓滿完成施工任務，我部計劃為該

26、工程配備足夠的施工設備。開工前制定設備進場計劃，施工過程中按照進場計劃分批到位。提前對己有設備進行檢修維護，對外租設備提前制定租賃計劃并適時簽定租賃合同。設備管理部門要確保設備的完好率，進出場要有詳細的記錄，使用過程中要有真實的履歷書，全面記錄使用、維修、保養的全過程。設備進場后在提前規劃的場地內有序存放。為確保工程質量，開工前要建立工地實驗室，配備滿足工程需要的試驗檢測設備，以便對施工全過程進行質量控制。根據工程施工內容和施工進度計劃編制主要工序相應設備配備計劃見附表。二、設備動員周期機械設備的動員周期一般為5天，特殊情況下不超過15天。后續工程所需機械設備須在該工序開工前半個月到場。發電、

27、供電設備必須在2012年10月25日前運至工地并安裝完畢，試驗儀器、混凝土生產設備、運輸設備，鋼筋加工設備。三、設備運到施工現場的方法 根據設備進場計劃，提前組織運輸隊伍，調查運輸路線，拖運車、自卸汽車、可直接開到施工現場，其余設備一率采用拖車運輸。設備到達現場后，嚴格按 照停放方式停放在設備存放場內，派專人看護。擬用于本招標工程項目的主要施工設備配備情況序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份生產能力用于施工部位備注1砂漿攪拌機HJ3202河北20016 m3/h施工全工程2砼攪拌機J5001徐州200025 m3/h施工全工程3翻斗車JS-11陜西20011t施工全工程4角磨機10山

28、西2002施工全工程5切割機5山西2012施工全工程6打壓泵2山西2011施工全工程擬投入本工程的試驗儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別場地制造年份已使用臺時數用途備注1全站儀DTS3101北京2011自有2經緯儀ET-021北京2010自有3水準儀S1、S21北京2010自有第八部分 工期計劃及保證措施一、總工期控制本工程擬定于2013年7月5日開工至2013年8月20日竣工。施工總工期為47日歷天。見施工進度計劃表。二、施工工期保證計劃1、組織保證本工程按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經理責任制、實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協調。實施、監督六項基本職能，并

29、在公司系統內選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業績的施工隊伍組成作業層，承擔本施工任務。根據業主的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用，打好交叉作業仗，從而縮短工種的施工工期。建立施工工期全面質量管理領導小組，針對主要影響工期的工序進行動態管理，實行PDCA循環，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。2、制度保證建立生產例會制度，利用電腦動態管理實行滾動計劃，每星期至少三次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃執行情況，布置下一次例會前的計劃安排，對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。經常與建設

30、、質監等部門加強聯系，及時解決施工中出現的問題。3、計劃保證采用施工進度計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理。要施工生產中抓主導工序，做好勞動組織調動和協調工作，通過施工網絡節點控制目標的實現來保證控制點工期目標的實現來確保工期控制進度計劃的實現。編制總網絡進度計劃及各子項網絡進度計劃，月旬滾動計劃及每日工作計劃，以確保計劃落實。編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，以每一個小的層、段為單體進行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單體計劃的落實組成整體工程計劃的順利完成。4、經濟手段保證實行合理的工期目標獎罰制度，根據工作需要，特殊工序采取每日兩班制度。實行內部獎罰制度，

31、嚴格執行獎罰兌現，以經濟手段工期，對于層、段施工作業計劃，實行重獎、重罰。5、作風保證作好施工配合及前期施工準備工作，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查，整理歸檔。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態調配，做到后勤保障的高質、高效。發揚我公司保持歷年來在工程建設中體現出來的企業精神，高度的集體榮譽感、責任感，發揮職工最大潛在能力。不分節假日，不設星期天，雙搶農忙不停工，以優良的作風保工期，強化職工質量意識，各道檢驗手續嚴格把關，做到一次檢驗達到優良，減少返工造成的工期損失。6、新技術保證采用成熟的科技成果，向科學技術要速度、要質量，通過新技術的推廣應用來縮短

32、各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。第九部分 施工現場采取環保、消防、降噪聲、文明等施工技術措施一、環保措施現場內整理干凈，材料堆碼整齊，文明施工，并按生活區，施工區劃分衛生責任區，設專人檢查和落實。職工食堂內部裝飾按有關衛生管理條例執行，下水道排污物應設“隔油池”。現場生活區照明作好節約用電，隨手關燈的教育工作，禁止使用電暖氣、電爐取暖、作飯等消費能源的現象，并對水龍頭等勤檢查。二、消防措施由項目經理部成立防火領導小組，負責施工項目的消防工作項目經理擔任組長，質安、保衛、材料等負責人參加。工地建立義務消防隊，并定期培訓。建立健全防火檢查制度，消防小組每月組織一次消防檢查，日常消防檢查工

33、作由保衛、質安部門負責主持，發現火險隱患，立即整改消除，并派人負責到底。倉庫、木工房、機修房、生活設施制定出較詳細的防火安全規定，書寫持牌示眾并設置防火標志，提醒人人時刻防火。施工現場的焊、割作業，必須符合防火要求，嚴格執行“十不燒”規定，并由施工工長，班組辦理動火審批手續，未經批準，不得動火。電氣安裝使用的防火規定，由機務部門組織電工制定，并要符合地方政府關于用電安全的規定，嚴禁私燒電爐。現場配備的消防器材必須按規定置放，禁止放置于有障礙物和堆有物資或不易拿取的地方。三、防止噪音污染措施嚴格控制人為噪音，進入現場不得高聲喊。人無故甩打模板，亂吹哨，不準使用高聲喇叭，最大限度地減少噪聲擾亂重慶

34、院和居民的正常工作和生活。施工車輛進入現場，不得隨意駛入醫院其他區域，更不允許隨意鳴號。嚴格控制作業時間，一般晚上10點到次日早6點之間停止作業。從聲源上降低噪聲，這是防止噪聲污染的最根本的措施。盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備與加工工藝。如低噪聲振搗器，電動空壓機等。在聲源處安裝消聲器消聲。在傳播途徑上控制噪聲。在噪聲較大的施工層上，靠居民區一側在腳手架上設隔音板，降低噪音污染。四、文明施工采取的有效措施組織管理措施：成立以項目經理為組長、項目施工副經理。項目總工程師、各施工隊長、生產、技術、質量、安全、消防。保衛、材料、行政衛生等管理人員為成員的施工現場文明管理組織。對各單位進行統一

35、管理，監督檢查。項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現場的文明施工管理工作。各施工隊隊長、分包單位負責人、工班長等負責本單位的文明施工管理工作，其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業、標準全面檢查，按規定填寫表格，算出結果，制表以榜公布。班組實行自檢、專檢、交接檢制度。要做到自產自清、日產日清，工完場清，標準管理。文明施工管理實行獎懲制度。制定獎罰細則，堅持獎懲兌現。施工現場實行持證上崗制度。進入現場作業的所有機械司機、信號工。架子工、電工、焊工等特殊作業人員，必須持證上崗。工地食堂有衛生許可證、炊事員有健康證、民工有做工證、明火作業有當日

36、用火證。施工現場堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制度措施，協調解決文明施工問題。太原市關于文明施工的標準、規定、法律法規等資料要齊全。施工組織設計中有質量、安全、保衛、消防、環保技術措施和對文明施工，環境衛生、材料節約等管理要求，并有施工各階段施工現場的平面布置圖和季節性施工方案。積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代化管理方法，提高機械化作業程度。現場管理措施：按照有關規定、計劃和工程進展情況，確定現場存在的人、物是否需要的堅決清理出場。現場禁止住職工家屬和小孩，非施工人員末經批準不準進入現場，非法用工，及時清查。施工現場的垃圾渣土、各種多余的周轉工具、報廢和多余材料、

37、機械設備和構件，職工個人生活用品等要及時清理，按指定地點存放方法不合理的一經發現及時調整。根據施工現場實際情況按調查研究后確定的方案及時調整施工現場平面布置圖，使其科學合理。堆放場地必須平整、堅實，不宜堆放在松土、坑洼不平的地方，堆放場地排水良好，不應雨季集水。雨季施工時，對施工現場排水系統進行檢查疏竣。配電箱設置在便于操作的地方，并有防雨措施。施工區域四周用磚圍墻與周圍隔開，圍墻外側抹灰刷涂料，其上繪制“六牌二圖”和書寫反映企業精神的標語。對施工現場的設備、場地、物品勤加維護、打掃，保持現場環境衛生，干凈整齊，無垃圾無污物，并使設備運轉正常。對施工現場進行徹底檢查清掃，不留死角。做到自產自清

38、、日產日清。工完料凈腳下清。對設備進行定期點驗、清掃和維護保養。預防疾病和食物中毒，消除發生事故的根源，使施工現場保持良好的施工與生活環境和施工秩序。炊事員工作服要清潔，職工要注意個人衛生。現場內不大聲喧嘩。不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭搏。現場設置廁所和垃圾點，不準隨地大小便，不亂扔垃圾與物品。防止大氣污染的措施：施工現場垃圾渣土要及時清理出現場。上部垃圾清理嚴禁隨意拋撒。現場道路做70厚素砼面層，并指定專人定期清掃，防止道路揚塵。袋裝水泥、白灰等易飛揚的細顆粒散體材料，露天存放時應下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵。運輸該類材料時，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑，揚塵。卸車時應采取措施減少揚塵。車輛不帶

39、泥砂出現場措施：在大門口設置高壓沖水裝置，沖洗車輛車輪、車幫。挖土裝車不超裝，人工拍土。車輛行駛不猛拐，不急剎車，防止灑土，卸車后注意關好車箱門。場區場外安排人清掃灑水，基本做到不灑土，不揚塵。除設有符合規定的裝置外，禁止在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等以及其他會產生有毒煙塵和惡臭氣體的物質。防止水源污染措施：禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。現場水磨石的污水及施工廢水等必須經沉淀池沉淀后再排入城市污水管道。施工現場的臨時食堂污水排放時，設置簡易有效的隔油池，定期掏油和雜物，防止污染。工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施，防止污染水體和環境。化學藥品、外加劑等要妥善保管，庫內存放、防止污染環

40、境。第十部分 新技術、新材料、新工藝、新設備項目全過程的計算機管理利用經營管理軟件，提高經營管理和決策水平。利用計算機管理軟件對施工項目的進度、財會、計劃統計、勞動力、工程質量和文檔資料等全方位全過程進行動態管理。推廣施工技術和工藝控制軟件，提高生產和技術管理水平。施工組織設計編制等計算機設計管理系統。第十一部分 提高工程質量、保證工期降低造價的合理化建議一、提高工程質量措施（一）、本工程我公司將列為重中之重和創標準化現場的窗口工程，針對工程施工技術要求高的特點，我們將認真加強技術管理和貫徹我公司通過認證的IS09002質量體系，嚴格把握質量動態，確保工程正點、優質、安全、文明、高效地完成。將

41、采取如下技術組織措施：1、嚴格按國家有關施工規范、規程施工。2、根據工程特點和現場實際情況編制好工程施工組織設計，對重點部位和項目制定好有針對性的專項施工方案以及具體保證施工質量的技術組織措施，報公司總工程師批準后實施，并認真貫徹落實。3、對工程所使用材料，積極采購國優、省（部）優、市（地）優名牌產品，并認真做好原材料進場的檢查復驗工作。4、根據公司通過認證的ISO9002質量體系在工程質量管理中，項目部設專職質量員負責工程整體的質量管理，分部分項工程配備專（兼）職質量員負責分部分項工程的質量管理，并針對工程特點制訂相應的質量管理制度，建立質量保證責任制，嚴格執行公司“質量否決制”文件規定，制

42、定質量獎懲制度。5、現場施工技術管理人員認真做好技術、質量交底工作和技術復核工作及隱蔽工程的自檢驗收工作并及時通知有關各方進行驗收。未經驗收合格不進行下道工序施工。6、虛心接受建設單位以及質量監督機構的檢查監督，對有關質量方面的意見及時進行整改。7、經常與有關各方進行碰頭，做好土建，安裝等的協調配合工作，做好各種管線和孔洞的預留預埋工作，防止事后打鑿影響質量。8、施工中開展全面質量管理活動及班組QC小組的質量升級活動，提高全員質量意識，把好每一道工序關。9、管道安裝認真對照水平線做到橫平豎直，水平方向按規定放坡；管道穿墻或板時，設置套管，按規定設置抱箍，并固定牢穩；排水管道認真打好接頭確保不滲

43、漏。10、電器安裝，電管與電管之間確保用束節連接并用6.5鋼筋電焊跨接；過燈頭箱，以及地面接線盒都確保有良好的焊接連接，使不帶電金屬連成一體良好接地，并確保使接地可靠有效；電管內電線確保沒有接頭。11、裝飾材料采購先提供樣品，征得建設、監理和設計單位認可后再購買。裝飾施工實行“樣板”先行制度。（二）質量控制措施：（十）澡堂防止滲水質量措施1、澡堂內各種管道埋設應按要求設置止水套管。2、澡堂內地漏應符合要求，嚴禁有積水現象。二、保證工期措施1、在正式進場之前，制定詳細的總承包施工項目的總進度計劃，同時，與業主進行協調，確定各方所配合事宜。2、對各分包單位進行施工交底的同時，尤其對其施工的進度計劃

44、進行限定、交底，對各分包單位的施工過程的進度嚴格的控制執行。3、各分包單位根據總包部排定的項目總的進度計劃有，設定自己詳細的施工進度計劃，同時進行與其它分包進度計劃的協調。4、每周對各單位的進度計劃執行情況進行總線，同時對發生沖突的地方進行有效的協調，確保各自的下一步施工不受影響。5、每半個月或是每個月對總計劃進行對比，一旦發現有特殊情況要對總的計劃進行相應的調整，以利分包單位的施工配合。6制定具體的獎懲措施，單位工程按原計劃提前完工，并達到總包要求的，則對其進行獎勵，反之，對其進行處罰。7由項目經理統一監管項目總進度的執行情況，統計部門每天對項目的施工工程量進行統計整理，以確保每天所必須完成

45、的工作量。8加強施工現場的監督檢查，在工程進場開工前，各項目管理條線根據總進度安排各自部門的項目工作計劃，至項目經理進行統一管理。9在保證進度計劃的情況下，必須保證工程施工質量，不能以犧牲質量采取得計劃的實現。10、嚴格計劃進度管理，一旦發現進度脫期趨向，應及時說明原因，并采取相應的積極措施矛以調整。11、動態控制進度，協調各主、分包單位的進度安排并作出及時高速，保證總進度及節點、目標的實現，定期組織召開工程例會，及時向業主提供工程進度。每月提供進度分析報表，及時向業主提供有關施工進度信息和存在問題。12、協調安排各種設備材料供應單位的進場、退場時間以及相應施工周期，組織有條不紊的交叉施工。三

46、、降低造價的合理化建議 項目部不但要努力加速工程進度，不斷提高工程質量，還必須合理地、節約地使用人力和物力，努力降低工程成本。因工程成本是由施工過程中所耗費的各項生產費用，它反映了項目部勞動生產率的高低，材料的節約程度，機械設備的利用情況，以及施工組織，勞動組織，管理水平等全過程，項目部如果在各方面減少了其他開支，其效果就反應到成本上來，反映為工程成本的降低。1、節約材料費 材料費在工程成本中最大比值為節約材料費，必須在材料采購、運輸、保管、使用以及回收采取有效措施。工程成本中材料費的高低，首先取決于采購、運輸過程中材料采購成本的高低，采購材料不僅注重質量和規格，同時必須從價格和分批采購的數量

47、上加以精打細算。要執行“合理儲備”的原則，避免因積壓而引起的損失浪費，建立接任務單編制要料計劃，按要料編制供應計劃，再按供應計劃編制采購計劃，克服盲目分散采購，采購前必須將材料供應計劃交項目經理審批，并作到貨真價實，分批采購，陸續備料。材料運輸費是材料采購成本的重要組成部分。由于項目龐大，消耗料過大，材料運輸費在材料成本中所占的比重特大，因此加強運輸管理，也是降低成本的一大潛力。充分了解工地運輸條件，注重場內，場外運輸的配合和銜接，盡可能縮短運距，減少二次轉運。根據進度隨時掌握供應計劃，嚴格控制進場材料。在材料構件運輸過程中，力求減少料耗，防止斷裂損失，對進場料加強材料短缺，質量不符合要求。在

48、保管過程中，根據材料的物理、化學性能進行科學管理儲存，防止變質和損耗，堆放的砂、石等不準隨意用來填路。在使用過程中采用新技術、新材料、新工藝。2提高勞動生產率加強班組建設，作好思想工作，自覺遵守勞動紀律，充分利用工時。（1）及時高速勞動組織，合理調配勞動力，減少窩工。（2）作好季節施工，擺脫氣候影響，延長作業時間（采取三班制）（3）加強技術教育和培訓工作，提高工人的操作技術水平。（4）合理布置施工現場，減少材料二次轉運。（5）正確處理各工序之間的關系，搞好前質工序問的協作。（6）加強定額管理，作好勞動單價的定奪。3提高機械設備利用率建立和健全機械設備維修保養制度，作好設備維修和保養，嚴格執行操作規程，使機械設備處于完好狀態。加強機械設備的計劃性，作好機械設備的平衡調度工作，選擇與施工對象相適應的設備，防止“多代少用”“早要遲要”“大代小用”，消滅停工窩工，有效地利用各種設備。加強設備操作人員的培訓工作，不斷提高操作技術水平。正確處理與協作單位的關系。4減少工程返工損失消滅工程返工事故，不斷提高工人施工技術水平，改進施工工藝和操作方法，嚴格執行“三檢制”。 5、成本節約認真執行各項制度，處處精打細算，杜絕鋪張浪費。不斷提高工作效率，精減管理人員，合理降低非生產人員的比重。制定各項費用開支規定，嚴格執行各項費用開支規定。