1、目 錄第一章 綜合說明第二章 施工總平面布置第三章 施工管理組織機構設置及資源配置第四章 工期安排及施工程序第五章 主要施工方法和施工工藝第六章 質量、進度保證措施第七章 安全、環保、文明施工體系及保證措施第一章 綜合說明1.1概述1.2水文氣象 1.3工程地質工程區主要分布為第四系沖湖積、湖積、洪積卵礫及礫類土、砂質土、粘質砂土組成。附近無砂石可開采，須外購。1.4施工交通運輸施工期對外交通主要以鄉村公路為主。沿線交通方便，施工期間充分利用現有的交通條件，需對部分地段進場道路進行整修或新修，既可滿足工程對外運輸要求。1.5主要工程內容及工程數量主要工程內容.1 1.5.1.2建筑物：結合明渠

2、C20埋石砼澆筑、安裝閘門22道。主要工程數量1.6工程質量目標本工程質量方針及目標質量方針：信守合同，科學管理，質量第一，讓業主滿意。質量目標：單元工程驗收合格率100%，優良率不低于90%，杜絕重大質量事故，確保優良工程。若我公司中標，要充分發揮自身企業的優勢，嚴格按照質量管理模式組織施工，成立過硬的項目經理部，全面履行施工合同及對甲方的承諾，保證工程目標的實現。分項工程質量目標經質檢部門評定，嚴格按招標文件第二卷技術條款中所規定的建設工程質量檢驗評定標準GBJ30188驗收標準執行，創優良工程。1.7工期目標本工程計劃工期40日歷天，開工日期為2008年2月2日，竣工日期為2008年4月

3、20日。我項目經理部將合理安排施工順序，周密安排周計劃和日計劃，與業主、監理密切配合，確保工程按期完工。1.8現場管理目標施工現場按文明安全工地標準進行布置和管理，確保工地安全文明施工。1.9安全施工目標杜絕一切安全責任事故，實現安全生產，工傷事故頻率低于0.2%，無重大傷亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒。貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，堅持管生產必須管安全的原則。第二章 施工總平面布置2.1布置特點及布置原則線路適中、工期相對寬余，因此采取靈活機動、分散作業的原則進行施工平面布置。主要施工生活區域靠近施工現場布置，施工道路與現有場外道路結合沿溝渠布置至各施工作業點，按緊湊合理、節約用

4、地、規模適中的原則布置，充分考慮積極響應招標文件關于本工程施工安全、環保、文明的要求。2.2施工輔助設施布置砂石骨料供應因本工程為渠道C20埋石砼澆筑，所需砂石料較多，附近又無法開采，因此采用就近從附近砂石料廠直接購買（要求料場廠家必須按照施工規格進行加工篩選，以確保原料質量）、自卸汽車運輸到施工現場的方式解決。砂漿及砼生產系統.1拌和系統生產能力：本工程C20埋石砼總量為720.8M3，量較大采用2臺350L強制式攪拌機沿渠道線移動拌制。而砂漿用量僅為150余立方米，為確保質量與施工進度，擬采用2臺砂漿攪拌機分散布置于渠道沿線。.2骨料及水泥供應：各攪拌機旁的骨料堆就近布置，砂石骨料稱量后由

5、膠輪車送入拌和機拌制。水泥在攪拌機旁設一臨時水泥倉庫（袋裝水泥），臨時水泥倉庫除設置總庫外按照襯砌段用量設置分庫就地就近堆放。.3辦公及生活住房根據本工程特點，項目部計劃布置于本標段的中部就近搭建臨時住房以便于對渠道各作業小組的管理；施工高峰期人數將達到 人，其中施工單位職工 人，民技工 人，生活區住房按臨時房屋考慮。.4施工道路場外道路利用鄉村道路運輸，場內各個施工點的連接除利用渠道附近村道外，整修渠平臺做施工便道用小型拖拉機及膠輪車運輸，并在工程區適當位置設置錯車點以保證行車通暢。.5水、電布置施工用水采用抽水機從附近河流或池塘中取水，在攪拌機旁修建臨時蓄水池以沉淀的方式解決。施工用電盡量

6、使用電網電，各施工作業點無法使用的，自備發電機作為電源。.6通訊施工通訊均采用移動電話、對講機等方式解決。.7棄碴場及施工場地排水施工棄碴按監理工程師指點堆放及平整，施工現場排水采用明溝與暗管相結合的方式進行，由于施工用水均無污染，可直接排至附近河溝。.8施工總平面布置圖施工總平面布置示意圖見圖1。第三章 施工管理組織機構設置及資源配置3.1施工組織機構根據工程施工需要及本工程項目內容以及工程特點，結合類似工程施工的豐富經驗，為保證工程能按質、按量、按期完成，我公司決定按項目法施工管理要求選派一名具有豐富水利施工管理及渠道防滲施工經驗，且具有相應資質項目經理擔任本工程的項目經理，代表我公司全權

7、負責施工項目管理工作，成立玉溪市煙田基礎設施建設工程項目經理部，強化施工現場的組織管理工作。并在項目經理的組織安排下，成立由具備豐富經驗的技術、管理人員組成的項目集體，以一個整體素質優良、質量進度意識強、經營管理水平高、服務態度一流的項目部形象展開對本工程的組織和指揮。施工隊伍的選擇上，抽調施工經驗豐富的渠道加固改造、建筑物改造、金屬結構設備安裝專業施工隊伍，承擔本工程的施工任務，在項目經理的領導下，各崗位人員分工明確，責任明確。項目經理組織機構：見框圖。 項目經理 項目技術負責人 安全質檢負責人 土石方施工隊 漿砌塊石施工隊 砼施工隊 項目部主要崗位職責分工.1項目經理：全面負責本項目部的施

8、工組織管理，對項目工程質量、進度、環境負全面責任，使工程竣工后滿足合同規定的工期、質量、環保及文明施工的各項要求，主持制定項目質量、環境目標，任命生產、技術負責人，確定管理職責和權限，主持落實本項目質量環境計劃、施工組織設計、環境管理方案等，明確各部門人員職責分工。負責協調業主、監理等外部聯系，負責各項勞務承包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，組織工程質量的檢查、評定、整改活動，指導計劃人員做好結算工作。.2項目技術負責人：對項目施工過程進行總體策劃，領導施工過程中的質量及環境控制，使工程質量和環境因素處于受控狀態。對測量、質檢、試驗、計劃等部門進行監督檢查，確保各項工作處于有效運轉。按照本

9、工程具體情況，編制可操作的施工組織設計、項目質量計劃等施工指導性文件。.2.1負責技術文件、施工規范、質量標準及施工作業指導書的貫徹執行，提出改進工程質量的技術措施和目標。.2.2合理策劃施工工的環境保護計劃，貫徹落實環境管理方案各項內容，監督檢查環境管理方案的落實情況，協助生產經理加強對環境因素的測量和監控。對整理出來的環境監測數據進行統計分析，確定環境管理重點，保證環境的持續改進。.2.3負責技術文件資料的整理，管理內部及外來文件，根據設計圖紙組織施工員、測量員、質檢員等有關人員進行學習，并組織設計交底和測量工作。組織項目部各部門人員進行圖紙會審工作，并填寫“圖紙會審記錄”；邀請設計、監理

10、、甲方、施工等部門共同參加舉行設計交底工作，并及時填寫“設計交底記錄”。.2.4負責施工組織設計、項目質量計劃、特殊作業指導書的編制工作。.2.5依據合同要求編寫月、旬、周作業計劃，并進行檢查，根據工程計劃編制設備、材料需要及進場計劃。.2.6工程完工后，主持工程竣工資料的編制工作，協助建設單位做好工程的備案驗收工作，并組織竣工資料的交付、歸檔。.3安全質檢負責人：在項目經理的領導下，負責工程安全生產宣傳與監督檢查責任。深入施工現場，掌握生產中的安全動態，對違章指揮和違章作業，即時加以制止，有權暫停生產，并提出整改措施。參加經理部組織的定期和不定期的安全檢查，對查出的問題做出書面報告，并限期改

11、進。組織經理部全體員工進行安全學習和安全教育。參加安全事故的調查與分析，并提出書面分析報告。填寫安全報表和安全資料。同時負責對本項目部工程施工原材料的試驗、檢驗工作，負責工程施工過程中對工序進行預檢、隱檢，監督班組進行交接檢，專業檢查按有關規定進行，做好現場試驗，委托有資質等級合格的試驗室進行試驗，并做好記錄。.4技術施工組：負責對所安排任務施工人員的綜合調配管理，協調生產、材料供應、人力部署等管理工作，對現場存在的質量問題及安全隱患及時采取有效措施，對重大質量事故和不合格品及時上報，根據要求及時組織整改。參與制定工程項目施工方案及質量、安全保證措施。堅持深入施工第一線付諸實施。善于發現和處理

12、現場出現的各種問題，強化成本意識，降低消耗。協助項目技術負責人做好圖紙會審、設計交底工作，按照施工組織設計的規定，編寫技術交底單并下發給施工隊組織實施。按照監理要求，收集、整理技術交底單和安全交底單。編寫施工日記，對工程每日進度及實際發生事項進行詳細記載。測量員：根據施工組織設計和施工進度安排，布設測量控制網，經常對測量標志進行檢查復核，根據圖紙和規范要求，做好施工放樣工作，對關鍵部位采取一種方法測量、多種方法復核的觀測程序，做好書面記錄報監理簽認并存檔；實行現場測量交底簽認制度，負責向施工人員提供全面、準確的測量數據，并將交底記錄存檔；負責測量內業資料的編制，配合有關部門搞好工程竣工測量工作

13、，為竣工提供所需測量數據資料；根據測量儀器保管定期保養校核規定，建立儀器設備管理臺帳，定期對測量儀器進行校核，以保證測量儀器的準確性；及時填寫測量交底單，復核記錄，妥善保管測量資料。試驗員：認真執行現行有關檢驗和試驗的標準、規范和規程。具體負責生產中原材料、工序的檢驗工作，熟練操作各類儀器設備，按有關進行各類檢驗和試驗。指導、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。參與不合格工程分析和質量事故調查會議，協助提出糾正和預防措施。.5材料設備組：根據實際情況及時編制材料設備計劃，并報項目經理簽字審批，實施采購或租賃；負責材料各

14、種原始憑證、計量憑證、核算憑證、質量證明書等資料管理，并負責向技術負責人反饋不合格品信息；隨時掌握施工點材料消耗的節超情況，按照有關規定，負責進場材料的驗收、貯存、包裝、防護、標識和發放，并保存相關記錄；嚴格按發料憑證辦理領料手續，負責搞好施工現場材料設備管理，按質量標準和上場計劃對到場材料設備進行驗收、辦理交接手續。.6內業財務組：填寫各種檢驗、試驗資料，運用統計、圖表及其它相關方法分析質量狀況及產生的原因，并向項目技術負責人反饋結果；負責編寫隨工程進度而必須跟進的工程施工各種資料及資料的整理工作；參與工程竣工驗收工作，參與竣工資料的整理、裝訂及送交工作。負責本工程項目的合同管理、計劃統計工

15、作，制定施工計劃和資金計劃，開展成本預算、計劃、統計、核算、分析、控制和考核工作，負責驗工計劃價，按時報送有關報表和資料。檢查指導各施工隊的計劃統計、資金管理和成本核算工作。.7綜合辦公室：負責工地現場的協調管理，對過往交通進行維持管制，保障交通的正常通行，落實施工防護的整潔衛生，監督檢查文明施工情況；同時做好安民告示、施公告、崗位責任職責、安全警示標語、警示信號燈等對外宣傳工作；協助項目經理進行項目部人力資源、機械設備及材料的配備，使施工人員的組合及機械設備的利用達到最佳狀態，保證施工工地現場的材料供應。協助項目部各部門解決施工中出現的問題，協調內外關系，確集中營程按要求完成生產任務，創造經

16、濟效益。.8土石方施工隊：分為4個作業班組，共32人（8人/班組），負責渠道沿線土石方施工、漿砌圬拆除、棄渣外運等工作，為渠道底板砌筑、砼澆筑等工序創造條件。.9漿砌塊石施工隊：分為4個作業班組，共48人（12人/班組），負責渠道底板砌筑施工，配合砼施工隊做好砼澆筑及設備的安裝工作。.10砼施工隊：分為2個作業班組，共32人（16人/班組），負責閘門安裝及砼的澆筑。主要施工負責人、技術負責人、專業負責人簡歷：項目經理：技術負責人：其他各專業職能管理部門人員簡歷表姓 名性別年齡專業職稱本標擬擔任職務主要施工經歷3.2施工資源配置施工勞動力計劃根據本工程實際情況，按照專業、高效選擇施工隊伍參與工程

17、施工原則，整個工程擬投入的工種為：高級管理人員、一般管理人員、土方開挖人員、填筑人員、砼施工人員、機械操作人員、后勤及輔助人員若干，各專業施工隊按照整體施工部署，為按期、優質完成施工任務，準備充足的施工工力和合理的人員結構，并按照施工進度計劃及時進入施工現場參與工程施工，工程擬投入的管理人員及勞動力使用計劃如下表：高峰期勞動力使用計劃表序號工 種人數備注1高級管理人員12一般管理人員23土方開挖人員324填筑人員85砼施工人員326塊石砌筑施工人員487機械操作人員68后勤及輔助人員8合計137擬投入本合同工程的主要機械設備及實驗設備擬投入本合同工程的主要機械設備及實驗設備見下表主要施工機械設

18、備表 表4序號設備名稱型號及規格單位數量備注1挖掘機225C臺12翻斗車臺43農用車臺24水準儀臺15經緯儀臺16生活車臺17發電機臺28砂漿拌和機臺49自落式砼攪拌機3ZC350臺210自吸式水泵臺411插入式振搗器臺412平板振搗器臺213臺秤臺4第四章 工期安排及施工程序4.1編制依據及原則編制依據.1招標文件規定的控制性工期及有關規定；.2標書界定的施工條件；.3投標書中確定的施工方法和程序；.4水文、氣象、地質資料。編制原則積極響應標書要求，充分利用現有施工條件，結合企業實際，按照科學、合理、可靠、實用、方便的原則進行施工組織及施工安排，確保質量與工期。4.2施工進度計劃施工順序及施

19、工階段控制工期根據施工總平面布置示意圖，結合本工程招標文件規定的工期要求，本工程擬按以下順序部署施工：施工準備土石方施工渠道M7.5漿砌石底板砌筑及砼澆筑金結安裝土方回填清理、交工驗收。4.2.2各施工控制階段工作內容.1施工準備階段：調查施工沿線具體情況；施工現場場地清理和便道修建，具備施工條件，設置安民告示、各種宣傳標語牌及警示標志；臨時施工場地布置、搭建簡易活動房，臨時用水源、電源鋪設或架設；協助設計方交接樁、現場施工測量準備工作完成；土石方及砌體拆除施工的主要材料設備進場，項目部技術、管理人員、施工人員進駐工地；項目部組織學習施工圖紙，進行圖紙設計交底；組織編號施工組織設計和單項方案，

20、并報上級部門審批；進行施工組織設計交底工作，進入施工狀態。.2土石方施工階段：進行渠道沿線土石方施工、砌體拆除等工作。4.2.2.3M7.5漿砌石底板砌筑施工階段：M7.5漿砌石施工。.4埋石砼澆筑施工階段：金屬結構設備組織進場、架模、閘門安裝、埋石砼澆筑施工。.5清理、交工驗收階段：沿線施工垃圾清理；施工縫及止水帶檢查；生活區臨設、臨水、臨電拆除；施工人員撤場；組織工程整體交工驗收。確保進度實現的保證措施：.1組織措施：.1.1建立有效的組織體系施工進度計劃的順利實現。選派組織能力強、施工經驗豐富、有魄力的項目經理，建立堅強有力的項目經理部對工程進度統一規劃、控制和協調。項目經理和有關勞動力

21、調配、材料設備、采購運輸等各職能部門都按照施工進度規定的要求嚴格管理、落實和完成各自的任務。施工組織各級負責人，從項目經理、施工隊長、班組長及其所屬全體成員組成施工項目實施的完整組織系統。不同層次人員分工明確、職責到位、分工協作。對影響進度的因素進行分析、預測、反饋，以便提出改進措施和方案，建立一套貫徹、執行、檢查、調整的程序。.1.2組成精干高效的兩級領導班子，確保指令的暢通。完善以項目經理為核心的決策層統一領導指揮的管理體制。.1.3作好施工配合比及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，確保后勤保障工作的高質高效。.1.4制定實施性施工組織設計，在管理上合理安排施工進度計劃，緊

22、緊抓住關鍵工序，而用非關鍵工序去調整機械設備和勞動力生產平衡。強化現場管理，建立精干有力的現場指揮調度系統，配備精干、有能力的現場管理人員，做好各工序的銜接，做到管理措施有力、靈活、及時。.1.5根據總工期安排，編制合理的月進度計劃，對月進度計劃進行分解，制定旬計劃，以旬計劃保月計劃，以月計劃保總工期。.1.6每周一次生產調度會，召集有關部門參加，必要時邀請建設單位、監理參加，加強與業主、監理、設計的配合，充分領會各部門的要求和意圖，施工程序，及時向他們提出合理化建議；解決施工中出現的各種問題，協調各工序之間的關系，布置下一周的生產計劃安排，使各專業隊伍有條不紊地按總體進度計劃進行。.1.7加

23、強同有關方面的聯系與協調，謀求工程施工良好的外部環境。要加強同建設單位、監理、設計單位的聯系，加強與當地村委會和村民的聯系與協調，爭取理解與支持，確保施工順利進行。.1.8堅持項目領導和技術人員現場24小時值班制度，及時協調、處理、解決施工中出現的問題，項目經理和總工程師每月駐守工地不少于28天，且兩人不得同時離開工地。.2技術措施：.2.1針對渠道土方開挖工程量大且坡比控制嚴等特點，把好開挖關，既要保證不超挖、不欠挖，也要保證有足夠的修整成形供各工序施工，做到不因開挖進度跟不上而影響下一道工序施工。為此要求現場施工人員與測量人員密切配合，隨時檢查開挖情況，合理安排開挖、砌筑施工程序，在保證開

24、挖質量的前提下盡早提供砌筑工作面和澆筑工作面。.2.2編制合理詳細的進度計劃：施工進度計劃網絡計劃，動態管理，實際施工過程中，將根據監理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本工程的關鍵線路進行控制，根據每天完成的工程項目及工程量，通過對比分析，確定按當前施工進度繼續施工將對目標工期造成的影響，從而及時對現行計劃及資源投入進行調整，達到本工程按動態管理來進行控制，最終實現預期的工程進度計劃。.2.3制定合理的技術方案：根據進度計劃，制定與本工程相應的施工方案和各項工程施工技術措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計劃滯后情況發生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調整，同時修訂施工

25、方案和有關技術措施，以保證進度計劃目標的實現。.2.4根據施工方案的作業面布置和施工班組的配置，將工程進度計劃按作業再分解，制定各類施工班組的作業進度計劃，使各類施工班組都明確的進度計劃目標。.2.5做好施工測量服務指導工作，及時進行測量放樣、檢測和驗收工作，為現場施工提供良好的測量服務，加強技術人員的現場巡查，尤其是質量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發現施工中存在的問題并提出解決處理措施。對于試驗檢測項目及時進行檢測并收集整理、分析資料、指導施工，以確保工程順利進行。.2.6本工程施工要加強交通安全管理，避免經常發生交通堵塞而影響工效。.3勞力組織措施：.3.1我公司計劃抽調精干的管理人員

26、，業務熟練的技術骨干和有過類似施工經驗的作業隊伍來組織項目部，配足各專業、各工種的技術工人數量，以使項目部人員精干，業務熟悉。從人員素質上來保證工程進度計劃的實施。.3.2根據進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。.3.3投入本工程的專業技術人員須持有相應的上崗作業證書，在施工過程中針對出現的新技術和新工藝進行必要的技術培訓。.3.4施工高峰期人員達140余人，多數為技工和普通工作，公司有一批長期與之合作的本地技術工人，本工程施工中要充分利用這一優勢在本地招聘土方開挖、回填及砌筑、澆筑人員。.4材料保證措施：.4.1中標后，項目部材料設備組將立即到各種

27、材料生產地做深入調查，徹底摸清材料的質量情況、生產能力、運輸供應能力等。.4.2對材料進場道路進行勘察，發現問題及時向建設單位反映，確保進場道路暢通。.4.3根據工程進度計劃，技術施工組會同材料設備組提前編制各種施工材料的周、旬需求計劃，如各種油料、水泥、碎石、塊石等主要材料需求量。.4.4項目部材料設備組將根據材料計劃及時與生產商、供應商簽訂生產合同、供貨合同，嚴格按質量標準訂貨，確保工程材料供應不影響施工進度。.4.5對于大宗材料，如水泥、砂、碎石、塊石等，項目部材料設備組必須派專人在材料場監督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進入工地。.5機械設備措施：充分利用公司自有設備，能使用機械作業的地

28、方與工序盡量使用，最大限度保證施工進度要求，管好用好各種施工機械設備，提高完好率，提高其效率以及生產能力。4.3施工程序 進場準備 施工測量、放線 修便道、制模板 土方開挖 水泥、砂石備料 砌筑砼澆筑 土方回填 掃尾做竣工資料 施工準備工作是優質、快速完成本標施工程序中的一個重要環節。因此，施工準備工作必須統一部署、分工明確、落實到人，有計劃、有步驟、分階段地進行，并貫穿于施工過程的始終。主要做好以下工作：施工調查：若我公司中標，將立即組織人員對施工地區進行深入細致的施工調查，調查的主要內容如下：.1詳細了解工程地質結構、地形地貌和水文地質情況。對可能引起的滑坡和崩塌體應及時采取有效的預防性保

29、護措施。.2了解當地資源和生活物資供應情況：建筑材料的產地、產量、質量、規格、運輸方式及單價情況。.3當地可租用房屋及租賃辦法。.4可利用的水源及其水質和水量，以及設置引水、蓄水、輸水等臨時設施及管道布置等資料。技術準備：.1主體工程開工前，會同設計單位進行技術交底。接班后，要復核定位線，并在開工前進行施工貫通測量，建立施工測控網。.2對設計文件、圖紙進行現場核對和復測，對存在的問題或與現場情況不附的及時提請設計單位解決，同時根據需要做出補充施工詳圖。施工場地準備：.1清除施工地界內的樹木、農作物、雜草及垃圾，如需砍樹必須先征得相關管理部門同意批準，并辦理相關手續。.2安排項目部及各施工隊進駐

30、場地，修筑施工道路，平整機械設備停放場地，搭建倉庫，辦理場地和房屋租賃手續及建設用水、用電等各項臨時設施工作。人員物資準備：組織施工人員和各類設備按時進場，及時落實材料供應，本工程主要材料用量為：塊石約480M3，碎石580 M3，砂子近560M3，水泥約270噸等，必須與供貨單位簽訂供貨合同或落實供應途徑，確保各類材料及時供應。外部環境準備：做好與當地村委、村民等周邊單位和居民的聯系工作，為工程順利進行創造良好的外部環境。第五章 主要施工方法和施工工藝5.1土方開挖工作內容：本標段土方開挖主要為清淤、削坡土方，系對現有不規則、欠穩定、偏陡坡面進行整形，開挖量為3800M3，除有水地段的淤泥土

31、開挖后用人工運至監理人指定的地方外，剩余土方可用于機耕路土方回填，擬就地就近堆放。施工方法：在開挖作業開始前，按照SL5293水利水電工程施工測量規范進行測量工作，對設計文件有關資料進行復核，對導線、中線、水準點進行復測，對橫斷面檢查、補測、增設水準點等，完成上述工作并報監理人、承包人復核計量批準后，開始開挖作業。采用自上而下人工開挖，人工清理渠壁及渠底；挖基土暫堆于距坑邊緣1.0米以外；淤泥土需外運部分由業主及監理人指定棄土場并計量。可用回填地就地就近堆放。平整度擬由兩側架設的槽鋼來控制，整坡前沿軸線每10米設一控制斷面，每一控制斷面設置57個木樁。測定木樁高程，用玻璃線檢查坡面，發現坡面有

32、盈虧時，仍繼續修整。對于弧線連接段坡面，每隔3米左右設一控制斷面，反復檢查，直到滿足設計要求。勞動力計劃標附后5.1.4臨時排水：在施工時，為保持基坑能經常處于干燥、堅固的穩定狀態，在旱地進行施工時，應將影響基礎穩定和旱地施工的地面水和地下水予以攔截，引到基礎范圍以外。根據施工現場條件，在開挖區周圍設置擋水砍或開挖周邊截水溝，防止場外水進入施工場地；基坑內設置集水坑定時提排。技術措施：.1開挖過程中，測量人員隨時對作業面進行檢測，并調協控制標高，保證開挖最終清基輪廓，嚴禁超挖，避免超挖；.2開挖過程中設置好臨時縱橫向排水溝，做好坡面施工區的排水工作，確保坡面不被雨水沖刷及浸泡；.3對已完工的清

33、基面及時清理并報監理進行查驗，若監理確認有不良地質段無法滿足設計要求時，則根據監理要求進行處理；.4施工基面經監理驗收合格后，立即進行下道工序，以免對基面產生擾動。5.2底板砌筑工程工作內容：砌體質量要求高。原材料選擇.1石料：砌石體的石料應購自監理人批準的料場，砌筑用石料應質地堅硬、不易風化、沒有裂紋，其抗水性、抗凍性、抗壓強度等均應符合有關技術要求規定和相關規范規定。.2砂：砂的質量應符合SD12084表2.1.2和表2.1.3的規定。砂漿采用的砂料，要求粒徑為0.155毫米，細度模數為2.53.0。.3水泥：.3.1水泥進場時，應有產品合格證及出廠化驗單；應對水泥的品種、標號、出廠日期等

34、進行檢查驗收；.3.2所有進場的水泥，都應經過試驗確認其符合設計要求后，方可使用。不同標號、廠牌、品種、出廠日期的水泥應分別堆放，嚴禁混合使用；.3.3出廠日期超過3個月的或受潮的水泥，必須經試驗確定其符合要求，方可使用；嚴禁使用已結塊變質的水泥。漿砌石施工.1砂漿應嚴格按經批準的配合比進行，用0.35M3砂漿攪拌機現場拌制，做到隨拌隨用，每次拌制量控制在拌后3H內用完；.2砌筑前，石料應灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不得有殘留積水；.3砌體的結構尺寸和位置，應符合設計及有關規范要求；.4當氣溫在05時，應做好砌體防凍保溫工作，防止表面受凍，同時應控制砂漿入倉溫度不低于5；當氣溫低于0時，應停

35、止施工；雨天應當減少砂漿水灰比，及時排除工作面積水；.5安排專人專班在砌體砌筑后1224H之間進行養護，保持漿砌石砌體外露面的濕潤；養護時間視氣溫而定，一般為14天。勞動力計劃：每工作日工人支砌M7.50.55M3左右，需勞動力855工日；為保證開挖連續進行，以免出現與設計不符的情況，需配置以下人員，技術人員3人，工長3人，支砌要200人及輔助工400人，其他輔助工255人，施工高峰人數90人。2008年3月2日至2008年3月11日，共計10天，可以完成全部工作。質量和安全措施：.1對工程所用原材料嚴格把質量關，使用的原材料必須符合施工圖紙及有關規范、標準的要求，不使用不合格的材料；.2嚴格

36、按照施工圖紙及有關規范進行施工，隨時對工程施工進行檢查、監督，對其違反規定的施工環節或已發現的質量問題，及時糾正并返工，直到滿足施工圖紙及規范要求；當需修改設計時，必須征得設計單位的同意，并在簽署設計變更文件后再行施工；.3建立和完善規章制度，按國家有關規定制定施工安全、勞動保護和防火要求等措施，配備專職安全員負責監督、檢查。5.3土方回填本標土方回填為1932M3，計劃投入勞動力50人，4天可以完成。按設計圖紙及規范要求，填筑在結構物圬工強度達到規定要求后進行。填筑前首先按設計及規范要求對基底進行處理，施工時應自下而上分層填筑，壓實度不小于95%，采用藻砂法檢測壓實度。每層松鋪厚度不大于20

37、CM，并嚴格控制含水量。用壓實機械壓實。擋土墻地段按設計提前進行施工，待墻體砼強度達到設計的100%時，進行分層填筑，填筑時同時施作墻后反濾層，墻后填土采用小型沖擊機夯實，以確保密實度達到設計要求。填筑完成并經檢測合格后，對表面排水橫坡、平整度、邊坡等進行整修，整修按照設計結構尺寸進行。其質量滿足規范要求。5.4砼工程概述及施工程序C20埋石砼總計方量721M3。計劃投入120人，31天內完成。砼澆筑前8小時（隱蔽工程12小時）必須通知監理對澆筑部位的準備工作進行檢查，檢查內容包括地基處理、已澆砼面的清理以及模板、插筋預埋件、止水和觀測儀器等設施的埋設和安裝等，監理同意后，方可進行砼澆筑。澆筑

38、前，應將砼的配料單提交監理審核，經監理同意后，方可進行砼澆筑。程序如下： 基礎處理 插筋預埋件 拆模養護 砼立模澆筑 模板與止水安裝 回 填 模板與止水加工 施工藝.1模板工程.1.1施工工藝流程模板設計及批準模板、腳手架準備配模（涂脫模劑）測量放線模板及止水片安裝固定模板縫處理模板驗收拆模、清理.1.2模板結構與加工砼澆筑采用普通木模板。.1.3模板支立與加固用人工進行分塊組裝，內、外側采用木撐加固，并用鋼線連接。.1.4模板拆除在埋石砼其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆模。拆模時嚴禁用大錘或撬棍硬砸硬撬。砼澆筑前涂刷脫模劑，以便拆模。.2埋石砼澆筑工程.2.1施工工藝流程施工準備倉位驗收

39、砼拌和砼入倉鋪料平倉放手擺石鋪料平倉砼振搗砼養護.2.2主要施工方法.2.2.1澆筑準備及基本方法建筑物建基面必須驗收合格后，方可進行埋石砼澆筑。基礎上的雜物、泥土及松動巖石均應清除，在立模扎筋前應處理好保護層。平面施工縫表面在澆筑前采用人工鑿毛，并采用高壓水槍徹底清除表面，并排除倉內積水，清洗厚的基礎巖面在砼澆筑前應保持潔凈和濕潤，然后在底層均鋪一層與砼強度相適應水灰比的水泥砂漿，厚度23MM，保證砼與基礎結合良好。.2.2.2砼拌和砼攪拌機拌和，開倉前，有試驗員開出砼配料單，根據配料單生產砼，材料配比計量采用磅稱稱量，在拌制過程中，試驗員隨時監督，以保證砼的拌制質量。.2.2.3砼運輸砼水

40、平運輸采用人工手推車運輸。砼平倉振搗砼入倉后采用人工分層鋪料，每層鋪料厚度不超過0.3M，采用平鋪澆筑法，一層砼一層毛石、再一層砼，如此反復。毛石離模板不低于2.5CM，毛石之間應留一定間隙，并確保砼覆蓋時間不得超過2小時，振搗采用50軟軸插入式振搗器振搗，分層振搗時，振動頭應插入下層砼5CM，每一位置的振搗時間以混凝土表面不再顯著下沉、不出現氣泡并開始泛漿時為準。振搗器移動距離不超過其有效半徑的1.5倍，順序依次，方向一致，以保證上下層結合，避免漏振。.2.2.5砼養護砼養護在澆筑完成后1218小時以內進行，一般采取覆蓋澆水法，保持砼表面經常濕潤，養護時間不少于14天，在干燥、炎熱氣候下，養

41、護時間延長至28天以上。質量控制措施.1模板工程質量控制.1.1采用有足夠強度和剛度的合格模板：能隨砼澆筑和振搗的側向壓力和振搗力，防止產生位移，確保砼結構外形尺寸準確，并有足夠的密封性，以避免漏漿。拆下的模板應及時清理、維修和涂刷好隔離劑，以備待用，變形、破損的模板禁止使用；.1.2按批準的模板設計方案準備、安裝、固定模板，安裝時用經緯儀精確放線，保證偏差小于允許值，各種連接件、支撐件、回固配件必須安裝牢固，無松動現象。安裝過程中，設置足夠的臨時固定設施，以防變形和傾覆；.1.3模板固定牢固后，澆筑時還須指派專人隨時觀察及檢查，防止跑模；.1.4模板接縫處用膩子刮縫，防止“掛簾”；.1.5模

42、板每次使用前應清洗干凈，模板在混凝土達到規定強度后拆除，拆除時限：不承重側面模板的拆除，應在砼強度達到其表面及棱角不因拆模而損傷時，方可拆除。在拆除時小心進行，禁止猛然敲打及強扭，在邊角處特別注意，防止損傷混凝土。.2砼澆筑質量控制.2.1砼運輸連續、均衡、快速，防止運輸中分離、漏漿、泌水現象；初凝的砼作廢料處理；在氣溫較高時作好隔熱遮陽工作。.2.2砼保證在旱地施工，倉面不得有流水，下雨天施工時倉面搭設遮雨蓬棚，并及時排除積水，不得用砼趕水。.2.3砼澆筑嚴格按規定的分縫尺寸及厚度備好料，檢查好機具并有備用，在驗倉合格后連續施工，防止冷縫或人為施工縫的發生。.2.4砼下料自由高度小于2M防止

43、骨料分離，砼振搗不得欠振、漏振及振搗過度，禁止用振搗器平倉。.2.5拌制現場澆筑砼時，必須嚴格遵守現場試驗室提供并經監理人批準的砼配料單進行配料，嚴禁擅自更改配料單。.2.6采用固定拌和設備，設備生產率必須滿足本工程高峰澆筑強度的要求，所有的稱量、指示、記錄及控制設備都應有防塵措施，設備稱量應準確，其稱量偏差不應超過SDJ20782第3.3.2條的規定。.2.7砼的坍落度，根據建筑物的性質、鋼筋含量、砼運輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡量采用小的坍落度。.2.8砼在澆完后1218小時后，及時灑水養護，連續保持砼面濕潤狀態，時間不小于14天。砼溫控措施.1冬季施工冬季施工時氣溫較低，為防止砼受凍和

44、開裂，擬采取下列溫控措施：.1.1正確布置骨料儲存及堆放系統，低溫季節砼施工需用的內料，必須在低溫離工期以前篩洗加工完畢，堆存備用。骨料堆應盡量覆蓋保溫，不能保溫時要及時清除冰雪。.1.2拌和砼前，用熱水沖洗拌和機，并將積水或冰水排除。砼拌和時間比常溫季節適當延長（延長的時間由試驗確定），一般延長20%25%。為提高出機溫度，首先考慮用熱水拌和，當熱水拌和尚不能滿足要求時，再加熱砂骨料。水泥不直接加熱。用熱水拌和，一般水溫不宜超過60，超過60時，改變拌和加料順序，將骨料與水先拌和，然后加入水泥拌和，以免水假凝。骨料一般用排管通水加熱。.1.3砼運輸注意以下幾點：盡量減少倒運次數；裝載砼的設備

45、，有可靠的防風措施，并盡可能加以保溫；在工作停頓或結束時，立即用熱水將運輸設備及砼拌和機洗凈，當恢復運輸時先給運輸設備加熱。.1.4在嚴寒條件下基礎或其砼表層溫度通常都成負溫，在這些部位澆筑時，將基礎和老砼用熱水加溫保溫至表面上沒有冰霜，以防施工縫早期受凍。.1.5砼拆模后，采用砼表面覆蓋草袋子，鋸末、油氈等保溫。.2降低砼澆筑溫度.2.1加冷水拌和砼；.2.2運輸砼工具有隔熱遮陽措施，縮短砼暴曬時間；.2.3采用噴水霧等措施降低倉面的氣溫，并將砼澆筑盡量安排在早晚和夜間施工；.2.4采用冷水預冷骨料。.3降低砼的水化熱.3.1選用水化熱低的水泥；.3.2在滿足施工圖紙要求的砼強度、耐久性和和

46、易性的前提下，改善砼骨料級配，加優質的摻合料和外加劑適當減少單位水泥用量；控制澆筑層最大高度和間歇時間；.3.3為利于澆筑塊的散熱，基礎和老砼約束部位澆筑層高控制為12M，上下層澆筑間歇時間為510天；.3.4在高溫季節，有條件部位可采用表面流水冷卻的方法進行散熱。質量檢測方法.1原材料質量檢測.1.1水泥檢驗每批水泥應有廠家的品質試驗報告，并對每批水泥進行取樣檢測。檢測取樣以200400t同標號水泥為一個取樣單位，不足200t時也作為一個取樣單位。檢測項目：水泥標號、細度、安定性、凝結時間、稠度、比重等試驗。水泥在運輸過程中注意其品種和標號不得混雜，還必需采取有效措施如搭蓋蓬布布置防止水泥受

47、潮。到貨的水泥按不同品種、標號、出廠批號、袋裝或散裝等，分別分類堆放。袋裝水泥的出廠日期不應超過三個月，堆放高度不得超過15袋。.1.2細骨料（砂）細骨料的細度模數應有2.43.0范圍內，砂料應質地堅硬、清潔、級配良好。砂的質量檢驗按批進行，在正常情況下，每接續數量為200M3或300t，在砂質量比較穩定，用量又比較大時，定期進行檢驗，但每次試驗所代表的數量不超過400M3或600t；在發現質量有變化時，應按其變化情況隨時取樣進行檢驗。檢驗項目：表面含水率、細度模數、含泥量、云母含量、輕物質含量、硫化物及硫酸鹽含量、有機物含量。抽樣次數：表面含水率每班檢測一次，細度模數、含泥量每批檢測一次，云

48、母含量、輕物質含量、硫化物及硫酸鹽含量、有機物含量根據材質有懷疑時或監理工程師有要求時檢測。.1.3粗骨料（石）檢測粗骨料的最大粒么不應超過鋼筋最小凈間距的2/3及構件斷面最小邊長的1/4，素砼板厚1/2，對少筋或無筋結構，選用較大的粗骨料粒徑。含有活性骨料、黃銹等的粗骨料，必須進行專門試驗論證后才能使用。粗集料采用堅硬卵石或碎石，粗集料按產地、類別、加工方法和規格等不同情況，分批進行檢驗；機械集中生產時，每批不超過400M3，人工分散生產時，每接續不宜超200M3。檢驗項目：表面含水率、顆粒級配、針片狀顆粒含量、超遜徑、含泥量、壓碎值指標、硫化物及硫酸鹽含量、有機質含量。抽樣頻率：表面含水率

49、每班抽檢一次，顆粒級配、超遜徑、含泥量、有機質含量每批抽檢一次，其它按監理工程師要求檢測。.1.4水質檢測使用飲用水時可不經試驗，在水源改變或對水質有懷疑時，采取砂漿強度試驗法進行檢測對比。檢測拌和用水所占物質不致影響砼和易性和砼強度的增長，以反引起鋼筋和砼的腐蝕。.1.5外加劑選用外加劑應有廠家的質量證明單，使用前做砼試配試驗，檢查摻外加劑砼性能是否滿足要求。外加劑必須與水混合配成一定濃度的溶液，每配置一次，抽樣一次，檢驗外加劑溶液的濃度。不同品種的外加劑應分別儲存，在運輸與儲存中不得相互混裝，以避免交叉污染。.2砼強度檢測澆筑混凝土時，每一澆筑倉位應取2組（3個試件為一組），標準養護28天

50、。第六章 質量、進度保證措施6.1質量總體目標質量方針：信守合同，科學管理，質量第一，讓業主滿意。質量目標：單元工程驗收合格率100%，優良率不低于90%，杜絕重大質量事故，確保優良工程。重大質量事故為0次。工程外觀質量達到優良。質量保證體系及措施.1執行GB/T19000ISO9000質量體系，因本項目有完整的設計文件和相應的專業系統規范，擬在本項目選用GB/T1900292質量體系和質量保證模式。.2本企業的質量方針與目標.2.1認真執行GB/T19000國家標準和有關行業標準。我公司的質量方針是：信守合同，科學管理，質量第一，讓業主滿意。質量目標：工程一次驗收合格率100%，優良率90%

51、以上；滿足業主對工程產品的質量要求和期望；調動本企業各方面技術力量和設備能力，確保各施工項目達到設計招標技術規范和設計要法語，使完工后的各單項工程全面達到設計使用功能，把該項目作為本企業的信譽工程。.2.2建立針對本項目的質量保證體系，采用有效手段，制定工序、工藝、分項、分部工程操作標準和質量標準，使整個生產過程連續、穩定地處于受控狀態，保證各分項、分部和單位工程達到國家行業標準。本項目擬創優良工程。.3健全和完善質量體系.3.1本企業針對本工程的質量主要環節為：任務承接和施工調查；施工準備；材料、設備采購；建筑安裝施工；試驗與檢驗；建筑物功能試驗；竣工交驗；回訪保修。.3.2針對本工程的質量

52、活動內容任務承接與施工調查：如果我單位中標，由項目經理主持，組織工程、質檢、安監、物次、機備、科研、勞人、財務等部親赴現場進行廣泛詳細調查，進一步了解項目所處自然條件、調邊環境、資源交通、項目重點、協調事項等情況，必要時詢訪業主、設計單位，為落實質量體系打好基礎。施工準備：全面認真審閱合同要求、招標文件、設計資料和當地行政部門的有關文件、法規；確定施工總體部署，制定施工方案、工藝規程及質量控制計劃；選定機械設備，對現場進行復核與控制測量，調遷和培訓參建隊伍，完成臨時設施，作“三通一平”。材料、設備采購：明確采購的材料、設備、器具的規格、型號、賣方信譽及質檢試驗資料，并在監理工程師監督下實施，杜

53、絕不合格產品進入本項目。建筑安裝施工：施工過程的控制主要通過質量體系的正常運行，對照設計及規范與招標技術規范要求、工藝標準和驗收標準，對各分項、分部工程進行連續檢驗和評價；運行中采用全面質量管理各種現代手段進行統計、分析、預測和對原材料、工程實體進行連續試驗、檢測，以及參建人員所達到的素質和技術水平來實現，從而對整個施工過程實行有效控制，并作好原始記錄和簽證。為了達到有效控制，必須做到質量、成本、工期三位一體；各職能部門明確控制任務，進行密切協作，建立關鍵工序的管理點和控制點；作好檢測儀器和設備的檢查保養；以保證永固建筑物的精確位置測量放樣。作好對設計變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格

54、控制。試驗與檢驗：進貨檢、工序檢、分項分部檢、預檢、隱檢、功能檢等，作到及時、準確、可靠。竣工交驗：首先由施工單位匯集分項、分部驗收記錄及試驗檢測資料對各單項工程進行最后檢測、評價，實行內部自驗，邀請監理工程師監驗，經理部派員參加。全標段竣工后由項目經理組織，各項目處參加，匯集各單項工程內部驗收資料及竣工文件，進行內部自檢，邀請監理工程師檢驗；經缺陷修補后，確認符合設計要求和國家與行業驗收標準后報業主。最后由業主主持，監理工程師監督，設計單位、有關質監主管部門核驗。如需要，經局部缺陷修整后，由主述部門復驗，合格后辦理交接手續。回訪與保修：通過回訪取得信息，進一步制定改進管理的對策。對于遺留質量

55、問題，配備足夠的人力、物力自費搶修，做到迅速、及時。針對本工程的特點，以GB/T19004為指南，按照基礎性控制、生產過程控制和總體性控制三個層次選擇適當的質量體系要素，完善質量體系結構。樹立質量成本意識，建立質量成本統計、分析、核算的控制系統，確定最佳成本水平。杜絕返工損失，最大限度養活修補成本，要以本體系高效運行確保各工序、分項、分部和單位工程一次成優。.3.3在項目經理部中心試驗室的指導下，按項目各專業組建質量檢測站。.3.4認真核對設計文件，作好技術交底，及時準確完成現場測量和實施性施工組織設計。.3.5質量體系和全面質量管理系統的運行，采用現代工具和手段，各項信息采用計算機控制并做到

56、及時反饋。.3.6創優規劃.3.6.1牢固樹立“百年大計、質量第一”的指導思想，增強全員質量意識，高起點、嚴要求，力爭各單項工程和綜合工程合格率達100%，優良率90%，創優良工程。.3.6.2成立創優領導小組，組長由項目經理擔任，副組長由項目總工程師、項目副經理擔任。組員由施工、質檢、物資、機備等部門負責人擔任。.3.6.3建立質量責任制，強化創優工作管理、監督、檢查和獎懲制度，按照縱向到底、橫向到邊、責任到人的原則，層層落實，建立逐級檢查、考核、評比制度，獎優罰劣，強化管理。.3.6.4加強技術管理的基礎工作，施工中認真執行“三檢”，嚴格把好“五關”。“三檢”即施工前、施工中、竣工后檢查；

57、“五關”為技術圖紙資料復核關、測量復核關、技術交底關、工程試驗關、隱蔽工程檢查簽證關。.3.6.5開展重點、難點工程的技術攻關和群眾性的QC小組活動，通過工序控制和工藝控制，推行標準化作業，杜絕各類質量通病，消除操作中的薄弱環節，使創優目標按計劃實現。.3.7采用標準方法，實行規范化作業.3.7.1工程測量：采用全站儀，精密水準儀等先進測量儀器，由公司測量隊進行全標段精密測量。各類測量精度均滿足規范要求。.3.7.2本項目所有材料除應具有出廠合格證和質量體系認證書外，均通過工地試驗鑒定。混凝土配合比均按規定超強設計。主要結構物、排水、支護系統的內部質量和外觀均達到優良標準。.3.8質量保證體系

58、見質量保證體系框圖 項目經理 總工程師 質量教育 質量管理 質量檢驗 質量監督 質量獎勵00 總目標：創優質工程 質量保證體系框圖主要施工技術措施.1組織經驗豐富的測設隊伍在項目經理和總工程師的領導下，進行測量和設置施工控制標志，認真學習和熟悉設計圖紙，在現場測量、復核的基礎上，根據已定的線位作好施工圖設計，報工程師審批；.2做好臨時排水，使工地有一個完善的排水系統，首先在渠道兩側開挖臨時排水溝或集水井，使原地面縱向排水形成網絡，保證排水通暢；.3砼.3.1砼拌制嚴格按設計要求的配合比進行拌制，采用強制式攪拌機拌和。.3.2在氣溫偏高的季節，為避免水化過高，采取必要的降溫措施，如骨料預冷，改善

59、骨料級配，摻加混合材料外加劑，砼拌和加冰等措施。.4新工藝、新材料、新施工方法的使用在保證工程質量上具有重大影響，在征得業主和現場監理的認可后，組織有關部門和工程技術人員對重點工程的施工進行技術評估，圍繞保證工程質量展開討化，確定切實可行的新工藝、新材料、新方法的應用。我公司針對本項目實施的新工藝、新材料、新方法，將由項目經理部牽頭，項目經理任組長、項目總工程師任副組長，工程質檢、試驗、材料、施工負責人等為成員，組建新工藝、新材料、新方法推行領導小組。.5漿砌石施工.5.1砂漿應嚴格按經批準的配合比進行，用0.35M3砂漿攪拌機現場拌制，做到隨拌隨用，每次拌制量控制在拌后3H內用完；.5.2砌

60、筑前，石料應灑水濕潤，使其表面充分吸水，但不得有殘留積水；.5.4砌體的結構尺寸和位置，應符合設計及有關規范要求，砌縫要做到砂漿飽滿。.5.5當氣溫在05時，應做好砌體防凍保溫工作，防止表面受凍，同時應控制砂漿入倉溫度不低于5；當氣溫低于0時，應停止施工；雨天施工應當減少砂漿水灰比，及時排除工作面積水。.5.安排專人專班在砌體砌筑后1224H之間進行養護，保持漿砌體外露面的濕潤；養護時間視氣溫而定，一般為14天。6.2質量自檢體系內部質量自檢程序參照監理程序進行，有利于與監理工程師配合協調，有效控制質量，質量自檢是施工現場的質檢員按進度和頻率制度化抽樣（或規定），加上中心試驗人員隨機抽樣，通過

61、中心試驗室檢測統計，試驗工程師報出結果，質檢工程師作出判斷的一個認證過程，詳見質量自檢體系圖。項目施工前，項目部將組織技術人員熟悉圖紙、技術規范和作業環境，編制好最佳的施工方案，做好各種技術準備工作；在組織上將目標、職責、任務、權利進行分解，落實到人。對本工程實行全過程計算機化管理。采取全封閉式項目法施工。各項工作均嚴格按照體育運行，責任明確。操作規范形成了系統的自檢體系，同時在組織管理上做到：嚴格施工作業紀律和工序控制程序，定期組織工程質量評定，做好原始施工記錄，建立施工日志及記錄重要的技術活動。執行監理工程師的指令，施工計劃均報工程師批準。實行先自檢，合格后通知工程師檢查，嚴格按程序施工。

62、施工時除加強質檢員的責任和權力外，更重要的是樹立全員質量意識，我們將堅持質量獎懲，質檢工程師對各工點各項目的質量有一票否決權，被否決的項目不能計量支付。6.3質量管理措施工藝管理措施.1開挖施工前要對設計圖進行復核。在放樣過程中，如發現局部實際與設計地形、地質條件不符，將通過必要的測量、勘探手段查明并作出修改設計經監理工程師批準后進行放樣施工；.2建立工地試驗室，儀器配套齊全，專職人員操作；.3執行測量復核制度，施工過程中經常復核中線、標高，保證開挖邊線符合設計要求；.4做好施工排水，邊坡要保證形成一定的排水坡高。 返 工 開工申請單 監理審批 每道工序完成以后 不合格 承包人自檢 填報質量驗

63、收通知單 不合格 質 量 檢 查 監理檢查 返 工 單項（個）工程完工 不合格 承包人自檢 中期交工 不合格 質 檢 監理檢查 簽認交工證書 計 量 質量自檢體系框圖6.3.1.2砼模板工藝管理措施6.3.1.2.1模板要經過結構設計，保證有足夠的強度和剛度，并拆卸方便。6.3.1.2.2加工模板要嚴格按技術規范施工，實行三級驗收程序。6.3.1.2.3模板統一調撥，安裝時刷脫模劑，加貼防漏膠條，并注意控制高差、平整度、軸線位置、尺寸、垂直度等技術要求。流水作業，逐一檢查，防止漏漿、錯誤等錯誤。6.3.1.2.4拆卸模板，支頂架時，應按規定順序拆除，小心輕放，決不允許猛烈敲打和擰扭，并將配件收

64、集堆放。6.3.1.2砼施工工藝管理措施根據砼的強度要求準確計算出砼的配合比，并申報監理工程師審批，監理工程同意后方可使用，使用過程中，要嚴格按配合比執行。派專人（試驗人員）至攪拌站監督檢查配合比執行情況以及原材料、坍落度、試驗取樣、稱量衡器檢查校準以及拌合時間是否相符。砼運抵現場后，必須經過坍落度試驗，符合要求后才能澆筑，若坍落度損失過大，試驗人員可根據實際情況征得監理工程師同意后加入適量水泥漿，以確保砼的水灰比不變，并要攪拌均勻后方可澆筑。澆筑砼之前，全部模板和鋼筋要清洗干凈，不能有雜物。模板間若有縫隙要填塞緊密，并經監理工程師檢查批準后進行澆筑，砼澆筑方法需征得監理工程師的批準。砼澆筑施

65、工時，要嚴格按控制分層厚度，最大不超過40CM，一般在3040CM左右，同時要嚴格控制砼自由下落高度，最高不能超過2M，超過2M要使用串筒或溜槽，以免混凝土產生離析。砼澆筑作業應連續進行，如因故發生中斷，其中斷時間應小于前次砼的初凝時間或能重塑時間，超過中斷時間，應采取相應措施處理，并立即向監理工程師報告。砼振搗時，振搗器的插入或撥出時的速度要慢，振搗點均勻，在振搗器不能達到的地方應輔以插鏟式振搗，以免發生漏振現象。施工縫的處理，要按規定或監理工程師的要求進行，在舊砼表面澆筑新混凝土前，必須將其表面鑿毛清洗干凈，用水濕潤后，先澆一層水泥砂漿以確保新舊砼之間能結合良好。砼終凝以后要采取適當措施養

66、護，并在澆筑部位注明養護起止日期，以免遺漏。材質管理措施.1材料采購質量控制措施采購人員應協同試驗工程師，根據工程所需材料進行市場調查，并填寫“市場調查表”，向項目領導匯報貨源、材質情況。試驗工程師對市場調查所取的樣品要認真地檢測，發現質量下降，馬上通知驗收人員，并向主管領導匯報，到問題得到解決為止。驗收人員要嚴格對照樣品驗收，如發現來料與樣品不符，應做扣減處理或速請試驗工程師檢測并報給有關負責人和采購員，有關人員應盡快作出裁決。驗收監督員應指揮運輸車輛有秩序地卸車，卸一車簽字一次，否則，按失職論處。.2材料數量控制措施材料的計量器具要每日檢查，若不準確，馬上校正，達到準確后，方能繼續使用。材

67、料收購以驗收單為憑。收料必須3人一組，3人都在崗時收料簽字有效。材料收料時，過磅（量尺）員操作讀數，監磅（監尺）員監控制單，質檢員按質扣量，簽字后生效。如發生代簽字的行為，執筆者與被代筆人均進行經濟處罰。.3單據管理措施材料驗收單據由材料統計保管，不得放在明處，如丟失立即聲明作廢，并向有關部門及主管領導匯報丟失單據的號碼。如未及時報告，后果自負，加重處罰。材料單據的領取由主管負責人開據領用單、統計員做記錄臺帳，登記起止號碼、領取人姓名。收料人每天將已填計的有效單據和作廢單據一并交統計員進行統計。如單據涂改，材料統計視為作廢，拒絕點收，由此而造成的后果將由制單人承擔。統計回收了的單據號數必須經對

68、方簽字，以證明回收。有效單據和作廢單據均須分別保存，待財務部核實以后，作廢單據可當面銷毀。材料統計將有效的材料單據辦理點收手續后直接交財務部審核，不得由供貨人傳遞。財務部按有關制度審核、點收單據。.4主要材料保管措施鋼材進貨必須根據工程進度需要分批購進，以免造資金積壓。各施工作業隊在需用鋼材時必須提前一個月上報經理部，由經理部審核后匯總，過時不報者，各施工隊自行負責。鋼材購進后要按材質、規格、重點分類堆放整齊，并要實施上蓋下墊，以防鋼材生銹。各施工作業隊或承包人到倉庫領用鋼材時，盤元要過磅外，其余一律按理論質量加3%的損耗調撥，計入工程成本。鋼材領出后由各施工作業隊負責保管。各施工隊對模板必須

69、嚴加愛護，嚴禁亂割，保持原有形狀和尺寸。安裝或拆除時要輕敲輕撬，嚴禁亂摔亂放，退回經理部時要清理、平整后涂上機油，并送到指定地點堆放，如有損壞或丟失，按原價賠償。內部使用時，經手人或作業隊必須到物資部門辦理領用手續，用完后必須經平整、清潔后交回物資部門，如有損壞或丟失，按內部規定賠償。6.4處理質量和進度關系牢固樹立質量第一的觀念，在任何時候都把工程質量放在第一位。在確保工程質量的同時，從組織上、計劃上、資源上、技術上等各方面保證工程進度。禁止因趕進度而導致質量事故發生。在施工過程中若發現工程進度滯后，通過加大人員、設備、物資、財務等的投入來提高工程進度。建立進度的控制系統及調整系統，確保工程

70、進度。6.5進度保證措施從組織制度上保證工期.1我公司將組織充足的精干人員，調集精良設備投入到本工程項目之中。成立以主管生產的項目副經理領導的、由組織渠道施工經驗豐富的人員擔任施工調度的生產調度室，加強施工現場的協調和管理。.2建立以項目為核心的責權利體系，定崗、定人、授權，各負其責。.3各施工隊應堅持每天一次的生產布置會，做到當天的問題不留到下一天，并讓每個生產者清楚明天的工作，及時安排布置。.4調度室每周定期召開一次由各施工隊和機電隊負責人參加的主產調度會，及時協調各隊伍之間的生產關系，合理調配機械設備、物資和人力，及時解決施工生產中出現的問題，并積極參與協調好工程施工外腳的關系。.5每月

71、由項目經理或主管生產的項目副經理主持的生產總調度會，總結上個月的施工進度情況，安排下個月的施工主產；及時解決工程施工內部矛盾，及時協調各隊伍之間和各職能部門之間的關系。對施工機械設備、生產物資和勞動力安排計劃；并對資金進行合理分配，保證施工進度的落實和完成。.6建立嚴格的工程施日志制度，逐日詳細記錄工程進度、質量設計修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關問題。.7各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環扣一環地進行。對于影響總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導者和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，

72、以確保工程總進度計劃的實現。.8建立獎罰嚴明的經濟責任制，每月進行一次總結，對提前完成任務的相關責任人進行獎勵，未能按時完成任務的按拖延的天數進行罰款，誰拖延誰受罰。多次完成任務不力者調離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“獎優懲劣”等活動，激發廣大職工的工作熱情和創造性，提高勞動效率，確保工期的實現。從計劃安排上保證工期.1在工程開前，必須嚴格按照工程施工承包合同的總工期要求，提出工程施工總進度計劃，并對其科學性和合理性，以及能否滿足工期的要求并有所提前等問題，進行認真審查。.2在工程師施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排。.3制定周密詳細的施工進度計劃，抓

73、住關鍵工序，對影響到總工期的工序和作業給予人力和物力的充分保證，確保總進度計劃的順利完成。.4對生產要素認真進行優化組合、動態管理。靈活機動地對人員、設備、物質進行調度安排，及時組織施工所需的人員、物質進場，保障后勤供應，滿足施工需要，保證連續施工作業。.5工程計劃執行過程中，如發現未能按期完成計劃的情況時，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的措施，調整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。在整個工程的實施過程中，堅持“以日保周，以周保月”的進度保證方針，實行“雨天的損失情天補，白天的損失晚上補，本周的損失下周補，本月的損失下月補”的補趕意外耽誤工期的措施，確保總工程進度計劃的實現。從

74、資源上保證工期.1將該工程列為我公司的重點工程，該工程所需的機械、設備、技術人員、勞動力、材料、資金等資源給予優先保證。同時成立一個施工經驗豐富、組織管理能力強、結構形式合理的項目領導班子，配備一批優秀的技術骨干、生產骨干和性能卓越、狀況良好的施工機械，組成一個高素質、高效率的施工隊伍。.2施工機械做到統籌安排、統一調配，合理使用。盡可能組織機械化流水作業，利用施工機械高效生產力，做好施工機械的維修、保養工作，施工現場設置修理場，保證施工機械的正常運轉。對重要的、常用的機械和機具應留有富余備用設備，以防萬一。.3制定嚴格的材料供應計劃，根據現場的施工進度情況保證各施工段材料及時供應，杜絕停工待

75、料的情況出現，以免耽誤工期。從技術上保證工期.1由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術管理，項目經理部設置工程技術組，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中出現的問題，以方案指導施工，防止出現返工現象而影響工期。.2實行圖紙會審制度，在工程開工前由總工程師組織有關技術人員進行設計圖紙會審，及時向業主和監理工程師提出施工圖紙、技術規范和其它技術文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。.3采用新技術、新工藝，盡量壓縮工序時間，安排好工序銜接，統一調度指揮，平穩遠期和近期所發生或將發生的各類矛盾，使工程按部就班地有節奏地進行。.4實行技術交底制度，施工技術人員應在施之前及時向班組做好詳盡的

76、技術交底，勤到現場，對各個施工過程做好跟蹤技術監控，發現問題及時現場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。.5施工全過程使用計算機進行網絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行，若有滯后，立即采取果斷措施予以彌補。計算機的硬件和軟件應滿足工地管理的需要，符合業主統一管理的規定，同時，在工程施工期間，所有數據的傳送盡可能做到光盤或電話線傳輸，使數據傳送方便、迅捷。第七章 安全、環保、文明施工體系及保證措施7.1安全保證體系措施安全組織和管理根據本工程特點，實行兩級管理，建立以項目經理為首的安全管理體系。 項目經理 安全生產委員會 安全教育 安全管理 安全活動 安全監督00 總目標：

77、爭創優良工程 安全保證體系框圖.1安全職責.1.1各職能部門安全職責.1.1.1經理部辦公室：對行政、醫療、保衛等機構進行監督，按規定向職工發放防暑、防寒用品及保健食品。改善職工生活，保證工區環境衛生、防火、防盜以及職業病監測預防等。對新上崗或調換工種的職工進行崗前培訓，收集安全信息，參加事故處理。.1.1.2施工技術部門：提供安全技術，改善施工條件，推廣應用全新技術和新工藝，對每一道工序進行安全技術交底。.1.1.3機械部門：對機駕人員進行技術培訓，按時考核本部門機械人員的操作技能，做到100%持證上崗，參與機械事故預防及處理。.1.1.4生產部門：改善和創造施工條件，對安全生產進行有效監督

78、管理，確保施工現場整潔有序。.1.1.5物資部門：保證職工勞保用品按時發放，及時提供各種安全防護設施。.1.1.6財務部門：按規定及時提供勞動保護經費，對經費的開支使用進行監督管理。.1.2項目責任人安全職責.1.2.1經理安全職責對經理部安全生產、勞動保護、自然災害防御工作負第一責任，貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護、防洪的方針、政策和公司有關安全生產規章制度，做到“五同時”。負責健全和領導經理部安全生產保證體系，制定年度安全生產工作目標和措施，定期組織安全生產大檢查和主持安全生產會議，研究解決經理部安全生產問題，督促并檢查副經理、施工隊和職能部門安全生產工作落實情況。.1.2.2生產副經

79、理安全職責協助經理認真貫徹落實國家有關安全生產、勞動保護、防洪方針、政策法規和公司有關安全生產規章制度，主持或參加本部生產調度、安全生產會議，堅持“安全第一”，確保安全生產。組織對職工遵章守紀教育和培訓，提高職工素質，強化職工安全生產意識。在經理外理期間，承擔和行使經理的安全職責，檢查、督促項目安全執行情況，協調各職能部門之間的安全生產關系。.1.2.3總工程師安全職責在經理的直接領導下，從技術上對經理部的安全生產工作負責。主持召開經理部安全技術業務會，組織技術人員學習貫徹各種安全法規、標準和編制安全操作規程，制定生產安全措施，督促并指導職工嚴格按照工藝、工序、安全操作規程進行施工。對施工中違

80、反安全操作規程的人員，責令其改正或停止作業。.1.2.4經理部屬下施工隊長職責施工隊長對該項目的安全生產負第一責任，確保項目職工的生命和國家財產不受損失。貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護、防洪的方針、政策、法規和公司及經理部有關安全生產規章制度，主持召開該項目安全生產會，研究解決本項目安全生產問題。組織項目職工進行安全培訓，落實項目安全生產責任制，推廣現代科學管理方法，提高安全生產管理水平。.1.2.5專職安全員的職責在管理好勞動安全、施工區通道安全及“三防”等工作的同時，協助搞好機械設備、消防安全工作，貫徹上級有關安全生產方針、政策和法規，協助經理部領導班子推動項目安全生產工作。經常深入施

81、工現場進行檢查，發現危及職工人身安全的隱患，有權停止作業，有權制止違章指揮和違章作業。對查的隱患應責成班組立即整改，班組整改有困難時，應立即報告經理部領導，采取措施并督促整改。負責項目安全生產宣傳教育工作，對新上崗人員進行崗前安全教育培訓，協同公司安全技術部門搞好本部的特種作業人員的安全技術培訓工作，做到特種作業人員100%持證上崗。負責施工現場、重要危險部位的警示安全標語的制作、宣傳工作，參加項目的工傷事故調查、分析和處理，協助機械、火災事故的查處。參加安全生產和技術交底會議，定期或隨時向經理部領導匯報安全生產工作，提出安全管理、安全教育培訓、安全技術的建議和要求。按時上報安全生產各類報表，

82、建立健全安全生產工作制度與臺帳。負責做好每年洪水的信息收集或對外聯系，為防洪提供可靠信息。努力學習安全管理、安全技術等業務知識；當好項目領導安全生產的參謀和助手。.1.2.6項目班組（班組兼職安全員）安全職責對班組工人在生產中的安全負責，認真執行本經理部安全生產規章制度、安全操作規程及施工工藝，檢查督促本班組成員正確使用各種勞動防護用品。班組需堅持班前安全生產講話。作業中檢查、班后小結及換班安全交底，經常對班組工人進行遵章守紀教育，嚴格執行勞動安全操作規程。全面了解本班組人員的思想動態，施工中做到“三不傷害”。當生產與安全發生矛盾量，堅持“安全第一”。班組發生各類事故，要詳細記錄，立即上報。積

83、極參加事故的調查，并組織本班成員分析原因，吸取教訓。提出防范措施，堅持“三不放過”的事故處理原則，不得隱瞞事故。在施工過程中發現設備、作業環境存在嚴重隱患，應停止作業，并迅速組織人員撤離危險崗位，立即組織排險或向領導報告。及時表彰本班組安全生產中的好人好事，將安全生產情況填入原始記錄，作為工人考核、評優選模、晉級獎勵的條件之一。.2安全教育與培訓.2.1經理部要利用各種會議和宣傳工具，對職工進行安全生產教育，提高安全素質。對安全員的專門安全知識、法規教育，一年不少于2次，一次不少于2學時。.2.2凡新參加施工的人員（包括臨時工、實習生、學徒工、民工等）必須進行上崗前的安全教育，并由公司統一命題

84、進行考核，經考核合格取得“崗前教育合格證”后，方可安排上崗作業。崗前安全教育由人事勞動、安全人員協同組織實施，時間一般為3天。.2.3電工、電焊工、起重工、爆破工、機動車輛駕駛等特殊工種作業人員，必須進行本工種專業安全技術培訓，經市一級主管部門考核合格，持有特殊作業人員操作證后，方能獨立操作。特種作業人員的培訓、復審工作，由處主管部門組織實施。.2.4施工現場必須做到危險場所有警示、行人必經處有醒目的安全生產標語和防護設施。.3安全檢查.3.1經理部每月15日組織一次全面的安全大檢查。安全檢查由經理、副經理或支部書記親自帶頭，組織工會及有關職能部門負責人共同進行，并積極配合公司組織的專項和全面

85、安全檢查。經理部屬下項目每月10日、25日組織安全自檢，由施工隊長主持。.3.2安全檢查的內容重點以上級頒發的“安全評價檢查表”為準。特別要把易發“高處墜落”、“物體打擊”、“淹溺”、“觸電”、“機械傷害”、“火災”事故的場所作為檢查重點。.3.3安全檢查發現的隱患要做到“三定”及時整改，并認真執行公司的“安全檢查反饋制度”。不能及時整改的事故隱患，有關部門要制定整改計劃，若危及職工人身安全的，必須采取可靠防護或停止作業。.4安全紀律.4.1遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮。上崗作業時思想集中，堅守崗位，未經允許不得隨意從事其他工種作業。不得酒后作業，不得在嚴禁煙火的場所吸煙用火。.

86、4.2嚴格執行本工種（崗位）安全操作規程，有權拒絕違章指揮，有責任制止他人違章作業。.4.3按規定正確佩戴好個人勞動防護用品，進入施工現場必須戴好安全帽，在沒有防護設施的高處、懸巖和陡坡施工必須系好安全帶，高處和交叉作業時不得往下投擲物料。嚴禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進入施工現場，女工不得穿裙子作業。.4.4在施工現場行人，必須走人行通道或人梯，不得隨意攀登腳手架、龍門架、懸梯和吊鉤。鏟斗，不得私自離合、亂開電源開關和私拉亂接電源線，不得在施工現場追逐打鬧，不得將無關人員帶入施工現場。.4.5非操作人員未經允許，不得隨意進入警戒區域，對施工現場各種防護裝置、防護圍欄、蓋板、安全標志等，不得隨意

87、拆除和挪動。.5班組安全管理.5.1班組必須認真貫徹執行公司和經理部制定的各項安全生產規章制度。.5.2班組必須設一名兼職安全員，協助班組長搞好本班組安全工作。.5.3上班前，班組長或兼職安全員要進行安全交底講話，要交待清楚當天作業的內容、人員分工、危險因素存在的工序、預防措施等；班中要進行安全巡檢；班后要小結。.5.4班組作業中，各成中要互相關照和監督，做到“三不傷害”。及時維修保養各類機具，確保安全有效。分類清理堆放各類材料，不妨礙交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全網內或隨意拋擲。.6事故調查及處理.6.1項目發生傷亡事故后，事故現場有關人員應立即報告施工隊長和經理及有關領導。隊長或有關領

88、導接到事故報告后，必須立即采取措施，組織搶救，防止事故擴大，盡量減少人員傷亡和財產損失。.6.2發生重傷、死亡事故，應當在1小時內按系統上報公司主管部門。發生死亡和重大死亡事故在按時報處的同時，報告地方勞動、公安、檢察院、總工會。報告內容包括：事故發生單位、時間、地點、人員傷亡情況及初步分析事故原因等。.6.3發生傷亡事故應當保護事故現場，因搶救傷員需要移動現場部分物件時，必須作出標志，繪制事故現場圖，作出詳細記錄。在消除現場危險因素、采取防范措施后，方可恢復生產。死亡事故和重大死亡事故，需經過調查組同意后，方可恢復生產。.6.4事故發生后，必須按國務院1991年發布的75號令企業職工傷亡之事

89、故報告和處理規定以及公司文件的具體規定處理。.6.5輕傷事故發生后一般在1小時上報安全技術人員，待調查核實后，資料存檔。醫療費用報銷時，必須出示工傷證明或醫院證明。.7安全管理措施.7.1按照施工總平面設置臨時設施，嚴禁侵占場內道路及安全防護等設施，同時應符合防火、防塵、防爆、防洪、防盜、防雷電等安全和文明施工的要求。.7.2施工現場應有足夠的照明，不得有黑暗死角。.7.3進入施工現場的人員，應按規定配戴勞動保護用品和安全用具，作業人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。.7.4嚴禁酒后上崗。.7.5施工作業時，操作人員必須精神集中，不得嬉鬧。.7.6機械司機、電工等專業工種，必須按GB50368

90、5特種作業人員安全技術考核管理規定經過技術培訓，考試合格，發給操作證后方可單獨作業。嚴禁無證操作。.7.7施工現場全體人員必須嚴格執行建筑安裝工程安全技術規定和建筑安裝工人安全技術操作規程。.7.8施工現場臨時電線路必須符合建設部頒發的施工臨時用電安全技術規范（JTJ4688）的要求，嚴禁任意拉線接電。.7.9配電系統施工組織設計要求設總配電箱、分配電箱、開關箱，實行分級配電。開關箱內必須裝設漏電保護器，漏電保護器應符合GB682986的標準要求。.7.10電動機械和手持電動工具的安全設置應符合國家有關標準和安全技術規程，在做好保護接零的同時，應按要求裝設漏電保護器。.7.11施工現場必須設有

91、保證施工安全要求的照明，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。.7.12施工機械專機專人使用，作業時統一指揮，信號準確，機械應按照施工總平面圖規定的位置設置，不得侵占場內道路，施工機械進場安裝后需經過安全檢查，合格后方可使用。.7.13起重機械必須符合GB606785起重機械安全規程的規定。安全限位裝置必須齊全有效，超限吊裝設備應制定切實可行的吊裝方法和安全技術措施，保證吊裝安全。.7.14起重機械嚴禁超載吊裝，滿載工作時，左右回轉范圍不得超90禁止橫吊，以免傾翻。.7.15電動卷揚機應安裝在視野開闊，距起吊物15米以外的位置，固定必須牢固，防止吊物時產生傾覆與滑動，

92、尾部的封繩必須正確鎖固在錨樁上。.7.16手拉葫蘆吊鉤、鏈條等主要受力件必須完好。提升過程中，動手拉葫蘆鏈條用力應均勻緩和，禁止用力過猛使鏈條跳動或卡環。各種葫蘆、滑輪不得超荷使用。.7.17建立調度統一指揮制度和車輛管理制度。施工中工程車輛、工程機械進行統一指揮。對司機定期進行交規和紀律教育，本項目杜絕車禍和操作責任事故。.7.18嚴格執行中華人民共和國消防條例，建立防火責任制和義務消隊，設置符合消防要求的消防設施，并保證其完好備用。重點部位（危險品倉庫、油漆間、木工房等）必須有防火制度，有專人管理，并按國標設置警告牌和配置相應的消防器材。建立動用明火審批制度，按規定劃分級別，明確審批手續，

93、并有監護措施。焊接場要設擋火板，操作員配戴防護用品，防止燙傷和失火。.7.19各工程項目由施工負責人組織有關人員，每星期進行一次安全知識教育和一次安全檢查，發現問題及時處理；項目經理組織有關人員每月進行一次安全檢查和評價，按建設部JGJ5988建筑施工安全檢查評分標準的要求進行。.7.20本項目杜絕重傷及以上事故，一般事故頻率不超0.1。.7.21積極與當地公安機關聯系，加強對職工進行法制教育，增強法制意識，維護好治安秩序。防止相互干擾、盜竊建設物資、打架斗毆、民族糾紛等案件的發生。7.2環境保護措施水土流失防治.1在施工期間盡量少破壞施工區內原有的地物、地貌、植被。.2始終要保持工地的良好排

94、水狀態，修建一些有足夠泄水斷面的臨時排水渠道，并與永久排水設施相連接，且不引起淤積和沖刷。.3棄碴場在完工后盡可能改作耕地或植樹及草皮綠化。.4棄碴中的表土在施工時注意保管，主體工程完工后作為邊坡綠化、改造耕植用。棄碴場地的土石方棄方，避免影響附近排灌系統及農田水利設施，按圖紙規定或工程師的指示在適當地點設置棄碴場，盡可能少占土地，并增設棄碴場的防護（充碴堆擋墻）及綠化工程。.5雨季來臨時，要開挖好臨時排水溝、截水溝，以便雨季時節將雨水排出施工范圍以外。施工固體廢棄物處理.1開挖出的棄料運至棄碴場，棄碴場做好防護設施，如擋土墻、排水溝、渠等。.2生活垃圾采取分片管理，每個生活區設一垃圾站，并派

95、專人負責清理。.3垃圾存放場遠離生活區，工程結束后對垃圾存放場復耕還田。施工噪聲防護.1選用低噪聲的設備，如通風機、空壓機等。.2對施工人員進行個人噪聲防護，戴耳塞、耳罩等個人防聲用具。.3施工區及周圍村莊可種植速生植物形成噪聲防護帶。.4當機動車輛靠近居民區和施工生活區時，減速慢行，禁止鳴喇叭。.5爆破等高噪聲的作業時間安排在白天。施工廢氣防護施工廢氣主要來源與明挖作業面、水泥的裝卸、拌和、交通道路運輸等，采用濕式除塵技術處理。.1交通運輸造成的粉塵污染可用灑水車定時灑水，灑水頻率以控制道路的揚塵為原則。.2水泥裝卸、混凝土拌和等機械，配備除塵設備。.3加強施工人員勞動保護，提高個人防護能力

96、，給工人佩戴防塵口罩等。7.3文明施工措施按照國家對文明施工中的有關規定和建設工地文明施工環境管理暫行辦法組織施工。建立各管理人員的責任制度，明確分工和職責；建立各管理層次的安全生產責任制，明確各個崗位的安全生產職責。建立現場消防管理制度和管理體系，防火防爆。簽訂施工周圍的環境保護責任書，在生活區和辦公區種植樹木，培育花草，綠化環境。執行當地政府發布的有關文明施工管理的規定，生活基地用標準活動房或平房搭建，有圍墻且“五小設施”（辦公室、宿舍、食堂、廁所和浴室）齊全，并制定“五小設施”管理制度。建立文明宿舍管理制度，尤其重視職工的生活質量。重視環境衛生工作，定期消毒，加強防疫除害活動。設置醫療保

97、健箱，指定急救措施。加強綜合治理，簽訂安全協議，與社會各界建立良好的聯系。重視精神文明活動，設置宣傳欄、讀報欄、黑板報等，讓工人有學習和娛樂的場所。定期對文明施工開展自查活動，狠抓文明施工措施的落實。開展立功競賽活動，出“一流人才，一流質量，一流技術”。施工現場必須設有：施工單位及工地名稱牌、安全生產六大紀律宣傳牌、安全無事故計數牌、工地主要管理人員名單牌、防火須知牌、“七不規范”牌、十大技術措施牌、施工現場總平面布置圖、衛生包干圖。工地必須掛有安全宣傳標語和安全警告片。附表一：臨時用地表用途面積()位置需用時間辦公室50本工程60日歷天庫房90本工程60日歷天生產場地300本工程60日歷天食

98、堂40本工程60日歷天堆料場600本工程60日歷天宿舍120本工程60日歷天廁所12本工程60日歷天附表二：臨時用地平面圖附表三：勞動力計劃表勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況工期60（日歷天）10天20天30天40天50天60天機械操作員1212121099電工443332測工553333試驗工222222砌石工101015181010混凝土工121212101010普工454540404040木工555555管理人員121212121212灌漿工888888附表四：施工計劃橫道圖序號項目名稱15（日歷）天30（日歷）天45（日歷）天60（日歷）天1施工準備2機井工程3排水溝4砌體

99、工程5田間道路6場地清理7竣工驗收附表五：擬投入的主要施工機械設備表序號設備名稱型號數量產地制造年份用于施工部位進場時間1自卸汽車東風5T20一汽2009本工程施工按規定時間進場2挖掘機PC-1204小松2008本工程施工按規定時間進場3裝載機ZL-504小松2008本工程施工按規定時間進場4混凝土攪拌機JZ-3505天津2007本工程施工按規定時間進場5農用車1.5T5龍巖2009本工程施工按規定時間進場6電焊機3福州2010本工程施工按規定時間進場7鉆機2福州2008本工程施工按規定時間進場8污水泵4青島2011本工程施工按規定時間進場9空壓機1.6m31青島2009本工程施工按規定時間進

100、場10水準儀DJS83重慶2009本工程施工按規定時間進場11排污泵1重慶2007本工程施工規定時間進場12打夯機1湖北2008本工程施工規定時間進場13膠輪車25湖北2008本工程施工規定時間進場14平碾16T3重慶2009本工程施工規定時間進場附表六：擬投入實驗測量設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1經緯儀JD21北京20041200檢測、放線2水平儀ZL-502廈工20052630檢測、放線3鋼尺5m6浙江200642檢測、放線4混凝土試件模150*150*1503昆明200676混凝土取樣5砂漿試件模75*75*752昆明200652砂漿取樣6臺秤TC1001昆明2005637吊錘582m靠尺1南京2007