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第十師一八六團(tuán)邊防公路終點(diǎn)防護(hù)林工程施工組織設(shè)計(jì)方案(34頁(yè)).doc

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第十師一八六團(tuán)邊防公路終點(diǎn)防護(hù)林工程施工組織設(shè)計(jì)方案(34頁(yè)).doc

1、第十師一八六團(tuán)邊防公路終點(diǎn)防護(hù)林工程施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明(一)、根據(jù)本工程的招標(biāo)文件; (二)、根據(jù)本工程的施工合同;(三)、根據(jù)本工程的施工圖;(四)、參照?qǐng)@林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ82-2012;一、施工方案1、工程概況1.1工程名稱:第十師一八六團(tuán)邊防公路終點(diǎn)防護(hù)林工程1.2建設(shè)單位:第十師一八六團(tuán)1.3建設(shè)地點(diǎn):第十師一八六團(tuán)1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):建設(shè)工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),確保合格工程。1.5工期要求:2015年1月10日至2015年10月1日。1.6承包方式:按合同簽訂規(guī)則承包1.7招標(biāo)范圍:本工程招標(biāo)范圍為第十師一八六團(tuán)邊防公路終點(diǎn)防護(hù)林工程,施工圖設(shè)計(jì)及合同所約定,主要包括:苗木栽植

2、及配套的土方等。1.9現(xiàn)場(chǎng)施工條件1.9.1本工程位于第十師一八六團(tuán)。1.9.2施工用水、用電能滿足生產(chǎn)、生活需要。2、施工部署2.1管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):嚴(yán)格按國(guó)家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)施工,確保達(dá)到建設(shè)工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。安全目標(biāo):嚴(yán)格按建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,組織施工,杜絕一切大小安全事故。工期目標(biāo):2015年 1月10日開(kāi)始施工, 2015年10月1日前完工,確保在此范圍天內(nèi)合格竣工驗(yàn)收。2.2施工前準(zhǔn)備施工技術(shù)的準(zhǔn)備.1復(fù)查和了解現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件、相關(guān)分項(xiàng)工程的施工程序及相互關(guān)系、工期要求及有關(guān)定額由生產(chǎn)技術(shù)部門進(jìn)行編制施工方案和施工總平面的布局,作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性

3、文件。為確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本工程,施工前重點(diǎn)做好協(xié)調(diào)處理與周邊各級(jí)管理部門的關(guān)系,為工程順利進(jìn)展創(chuàng)造有利條件。.2技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì),逐級(jí)做好技術(shù)交底工作。把設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場(chǎng)工作人員的有效方法,是技術(shù)管理工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底工作由技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組長(zhǎng)和作業(yè)人員逐級(jí)組織進(jìn)行,并認(rèn)真貫徹落實(shí)。.3技術(shù)保障、技術(shù)管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,按施工管理機(jī)構(gòu)配備各級(jí)施工管理人員及專業(yè)技術(shù)人員,建立有施工經(jīng)驗(yàn)、效率高的項(xiàng)目經(jīng)理部。熟悉圖紙、認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審,由項(xiàng)目部組織對(duì)參與施工的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底,明

4、確各級(jí)人員的職責(zé),落實(shí)責(zé)任到人。根據(jù)工程特點(diǎn)認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計(jì),并以此為工程施工的主要依據(jù)。.4測(cè)量控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)開(kāi)工前組織熟練精干的測(cè)量人員對(duì)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)以及施工導(dǎo)線點(diǎn)等進(jìn)行復(fù)測(cè),并做好防護(hù)措施。從基準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)本工程施工的標(biāo)高和坐標(biāo)控制網(wǎng),網(wǎng)點(diǎn)樁需加固并用紅色油漆加以標(biāo)注。會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理工程師及參建單位對(duì)本工程的坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),并辦理有關(guān)移交手續(xù),增設(shè)必要的坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn),形成覆蓋全局的坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)。施工過(guò)程中,切實(shí)保護(hù)好測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn),并經(jīng)常對(duì)其標(biāo)高和位置進(jìn)行復(fù)測(cè),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正。機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的組織、進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備制定好材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,按

5、計(jì)劃分期分批組織材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。按照機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,對(duì)所有機(jī)械及設(shè)備進(jìn)行檢修及調(diào)試工作,將擬進(jìn)場(chǎng)機(jī)械及材料的有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核,辦理準(zhǔn)用手續(xù)。按監(jiān)理工程師審批的施工總平面布置方案搭建臨設(shè),圍蔽場(chǎng)地,平整場(chǎng)地,清除施工障礙,接駁水源、電源,架設(shè)施工用電線路,埋設(shè)施工用水管道。按照勞動(dòng)力的使用計(jì)劃調(diào)配人員,安排有一定思想、技術(shù)素養(yǎng)的班組人員進(jìn)場(chǎng)。工人進(jìn)場(chǎng)后,定期進(jìn)行安全、施工技術(shù)、文明施工、環(huán)保教育。施工手續(xù)的準(zhǔn)備工作主動(dòng)、積極與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主單位取得聯(lián)系,并落實(shí)對(duì)口負(fù)責(zé)人。并按監(jiān)理要求填寫開(kāi)工報(bào)告。加強(qiáng)與周邊單位、部門的聯(lián)系,辦好工程施工前期的各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)手續(xù),為工程施工的順利進(jìn)行提供保障

6、。協(xié)助業(yè)主辦理質(zhì)監(jiān)、城監(jiān)等有關(guān)審批手續(xù),申領(lǐng)施工許可證。向監(jiān)理工程師遞交開(kāi)工報(bào)告,辦理開(kāi)工手續(xù)。2.3現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程施工特點(diǎn),選派對(duì)園林工程施工經(jīng)驗(yàn)足,比較精干的技術(shù)、管理人員,組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部,推行項(xiàng)目法施工。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的直接聯(lián)系、決策和指揮者,其管理模式及職責(zé)分解如下:項(xiàng)目經(jīng)理葉志強(qiáng)質(zhì)檢員張寶文施工員 王永勝技術(shù)負(fù)責(zé)王永勝材料員曾統(tǒng)國(guó)安全員趙光華施工隊(duì)長(zhǎng) 劉林木工班長(zhǎng)劉林砼工班長(zhǎng)王江綠化班長(zhǎng)劉林鋼筋班長(zhǎng)宋振興土建班長(zhǎng)劉林林2.4管理體制工程由公司總承包,項(xiàng)目部具體實(shí)施。責(zé)、權(quán)、利直接與項(xiàng)目經(jīng)理掛勾,公司與項(xiàng)目部簽訂內(nèi)部抵押承包合同,用經(jīng)濟(jì)和行政手段約束項(xiàng)目部抓好工程質(zhì)量

7、、安全、進(jìn)度。公司對(duì)本工程全面負(fù)責(zé),重點(diǎn)抓好質(zhì)量、安全監(jiān)督,每月進(jìn)行一次定期的工地例會(huì)和質(zhì)量安全大檢查,每旬進(jìn)行一次不定期質(zhì)安檢查。并由公司總工室負(fù)責(zé)質(zhì)安工作的工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分片監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全問(wèn)題及時(shí)督促項(xiàng)目部整改。2.5工程的特點(diǎn)及施工重、難點(diǎn)分析及解決措施本項(xiàng)目工程量大,分項(xiàng)工程施工內(nèi)容較多,各項(xiàng)作業(yè)相互交叉施工也較多,如何組織和協(xié)調(diào)各個(gè)工種之間的相互配合是本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)。2.5.2本綠化工程中綠化過(guò)程的工序多,運(yùn)輸與保養(yǎng)的難度相當(dāng)大。2.5.3本工程中的如何將材料合理分類堆放及管理是本工程的難點(diǎn)。3、綠化工程;3.1測(cè)量工程對(duì)業(yè)主提供的導(dǎo)線控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核、檢查,在施

8、工范圍內(nèi)建立一套導(dǎo)線控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng),并經(jīng)過(guò)監(jiān)理和業(yè)主的認(rèn)可,作為施工時(shí)的依據(jù)。高程測(cè)量:根據(jù)業(yè)主提供的高程點(diǎn)對(duì)全線進(jìn)行復(fù)測(cè)。線位測(cè)量:根據(jù)業(yè)主提供的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行全線中線點(diǎn)的測(cè)量定位,據(jù)此定出施工邊線。測(cè)量成果記錄:高程與中心線的測(cè)量做好詳細(xì)記錄,整理后交業(yè)主與監(jiān)理工程師審核,存入檔案資料。3.2整地與定點(diǎn)、放線整地.1整地的內(nèi)容整地,即土壤改良和土壤管理,是保證樹(shù)木成活和健壯生長(zhǎng)的有力措施。施工前必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)準(zhǔn)備工作,做到有備無(wú)患。.1.1清理障礙物,在施工場(chǎng)地上,凡對(duì)施工有礙的一切障礙物如堆放的雜物、違章建筑、磚石塊等要清除干凈。一般情況下已有樹(shù)木凡能保留的盡可能保留。.1.2整

9、理現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,將綠化地段與其他用地界限區(qū)劃開(kāi)來(lái),整理出預(yù)定的地形,或平地或起伏坡地,使其與周圍排水趨向一致。如有土石方工程,先挖后填。洼地填土或去掉大量碴土堆積物后回填土方時(shí),需要注意對(duì)新填土壤分層次夯實(shí),并適量增加填土量,否則一經(jīng)下雨自行下沉,會(huì)形成低洼坑地,如地面下沉后回填土壤,則樹(shù)木被深埋,易造成死株。現(xiàn)場(chǎng)清理后將土面加以平整。.1.3設(shè)置水源進(jìn)行綠化澆水,水源是必備條件,必要時(shí)可安上電源進(jìn)行抽水灌溉。.2樹(shù)木栽植整地的工作特點(diǎn)城市綠地的土壤條件十分復(fù)雜,因此,整地工作既要做到嚴(yán)格細(xì)致,又要因地制宜。整地需結(jié)合地形進(jìn)行整理,除滿足樹(shù)木生長(zhǎng)發(fā)育對(duì)土壤的要求外,還要注意地形地貌的

10、美觀。在疏林草地或栽種地被植物的樹(shù)木、樹(shù)群、樹(shù)叢中,整地工作分兩次進(jìn)行:第一次在栽植喬灌木以前進(jìn)行;第二次則在栽植喬灌木之后及鋪草坪或其他地被植物之前進(jìn)行。.3整地工作的做法在整地工作中,整理地形、翻地、去除雜物碎土、耙平、填壓土壤等根據(jù)各種不同情況進(jìn)行,其具體做法介紹如下。.3.1 對(duì)平緩耕地或半荒地可采取全面整地。根據(jù)植物種植必需的最低土層厚度要求。翻地深度內(nèi)土壤中的混雜物,均應(yīng)加以清除。對(duì)于重點(diǎn)布置地區(qū)或深根性樹(shù)種可翻掘50cm深,并施有機(jī)肥,借以改變土壤肥性。平地整地要有一定傾斜度,以利排除過(guò)多的雨水。.3.2 建筑地區(qū)的整地這些地區(qū)常遺留大量灰渣、砂石、磚石、碎木及建筑垃圾等,在整地

11、之前全部清除,并將因挖除建筑垃圾而缺土的地方,換入肥沃土壤。由于夯實(shí)地基,土壤緊實(shí),所以在整地的同時(shí)將夯實(shí)的土壤挖松,并根據(jù)設(shè)計(jì)要求處理地形。種植地的土壤含有建筑廢土及其他有害成分,如強(qiáng)酸性土、強(qiáng)堿土、鹽堿土、重粘土、沙土等,均需根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定,采用改良土壤的技術(shù)措施。.4整地季節(jié)整地季節(jié)的早晚對(duì)完成整地任務(wù)的好壞直接有關(guān)。在一般情況下,需提前整地,以便發(fā)揮蓄水保墑的作用,并可保證植樹(shù)工作及時(shí)進(jìn)行。.5土壤改良與管理城市綠地的土壤改良,采用深翻,增施有機(jī)肥等手段來(lái)保證樹(shù)木能正常生長(zhǎng)。城市綠地土地改良和管理的任務(wù),是通過(guò)對(duì)該地區(qū)土壤理化性質(zhì)進(jìn)行化驗(yàn)分析,利用各種措施,來(lái)提高土壤的肥力,改善土壤結(jié)構(gòu)

12、和理化性質(zhì),不斷供應(yīng)綠地樹(shù)木所需的水分與養(yǎng)分,為其生長(zhǎng)發(fā)育創(chuàng)造良好的條件。同時(shí),結(jié)合實(shí)行其他措施,可以維持地形地貌整齊美觀,減少土壤沖刷和塵土飛揚(yáng),增強(qiáng)綠地景觀效果。城市綠地的土壤改良多采用消毒、深翻熟化、客土改良、培土與摻沙和施有機(jī)肥等措施。.5.1深翻熟化再整地,定植前要深翻,給根系生長(zhǎng)創(chuàng)造良好條件,促進(jìn)根系向縱深發(fā)展。對(duì)重點(diǎn)景區(qū)或重點(diǎn)樹(shù)種適時(shí)深耕,以保證樹(shù)木隨著樹(shù)齡的增長(zhǎng),對(duì)肥、水、熱的需要。深翻結(jié)合施肥,土壤含水量會(huì)大為增加,并相應(yīng)地提高土壤肥力。因此,深翻熟化,不僅能改良土壤,而且能促進(jìn)樹(shù)木生長(zhǎng)發(fā)育。.5.2客土栽培樹(shù)木有時(shí)必須實(shí)行客土栽培,主要在以下兩種情況下進(jìn)行。.5.2.1樹(shù)種

13、需要有一定酸度的土壤,須將局部地區(qū)的土壤全換成酸性土,或加大種植坑,放入山泥、泥炭土、腐葉土等,并混拌有機(jī)肥料,以符合酸性樹(shù)種的要求。.5.2.2栽植地段的土壤是堅(jiān)土、重粘土、沙礫土及被有毒的工業(yè)廢水污染的土壤等,或在清除建筑垃圾后仍然板結(jié)、土質(zhì)不良,這時(shí)酌量增大栽植面,全部或部分換肥沃的土壤。定點(diǎn)、放線.1樹(shù)木的定點(diǎn)放線規(guī)則整齊的道路兩側(cè),成行列式規(guī)則整齊種植的樹(shù)木稱行道樹(shù)。行道樹(shù)要求種植位置準(zhǔn),尤其是行位必須準(zhǔn)確無(wú)誤。行道樹(shù)行位按設(shè)計(jì)的橫斷面規(guī)定的位置放線,在有固定馬路牙的道路以路牙內(nèi)側(cè)為準(zhǔn),沒(méi)有路牙的道路,以道路路面的中心線為準(zhǔn)。用鋼尺(或皮尺)測(cè)準(zhǔn)行位,然后按設(shè)計(jì)圖規(guī)定的株距,大約每1

14、0株左右釘一個(gè)行位樁。通直且距離長(zhǎng)的道路,首尾用尺量距定行位,中間段可用測(cè)竿進(jìn)行三竿測(cè)定位,這樣可加快進(jìn)度。行位確定之后,用皮尺或測(cè)繩定出株位。株位中心用鐵鍬鏟出一小坑,撒上白灰,作定位標(biāo)記。.2成片綠地定點(diǎn)放線成片綠地定點(diǎn)放線的具體方法介紹如下:.2.1儀器法利用測(cè)量?jī)x器定點(diǎn)、放線。.2.2網(wǎng)格法用皮尺、測(cè)繩等在地面上按照設(shè)計(jì)圖的相應(yīng)比例等距離劃好正方格(如10m10m,15m15m,20m20m等),方格可用白灰畫線,也可釘柱掛繩。這些方格線稱為縱橫坐標(biāo)線。這樣可以正確地在地面上定點(diǎn)定位,并撒上白灰標(biāo)明。.2.3交會(huì)法此法適用面積較小的地段。具體作法是:找出設(shè)計(jì)圖上與施工現(xiàn)場(chǎng)上兩個(gè)完全符合

15、的基點(diǎn)(如建筑物),量準(zhǔn)植樹(shù)點(diǎn)位與該兩基點(diǎn)的相互距離,分別從各點(diǎn)用皮尺在地面上畫弧交出種植點(diǎn)位,撒上白灰或釘木樁,做好標(biāo)記。.2.4目測(cè)法對(duì)于設(shè)計(jì)圖上無(wú)固定點(diǎn)的綠化種植,如灌木叢、樹(shù)群等可用上述方法劃出樹(shù)群樹(shù)叢的栽植范圍,其中每株樹(shù)木的位置和排列可根據(jù)設(shè)計(jì)要求在所定范圍內(nèi)用目測(cè)法進(jìn)行確定,定點(diǎn)時(shí)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定好點(diǎn)后,多采用白灰打點(diǎn)或打樁,標(biāo)明樹(shù)種,栽植數(shù)量(灌木叢樹(shù)群)、坑徑。定點(diǎn)時(shí)如遇管道、變壓器等障礙物躲開(kāi)。喬木中心與各種地下管線邊緣的間距均不小于0.95m;灌木邊緣與各種地下管線邊緣的間距均不小于0.5m。3.3栽植前的準(zhǔn)備工作種植穴、槽的挖掘無(wú)論種花還是栽樹(shù),均需

16、挖坑。這項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)單,但其質(zhì)量好壞,將直接影響植株的成活和生長(zhǎng)。在種植穴、槽挖掘前,需向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。種植穴、槽的定點(diǎn)放線需符合下列規(guī)定:.1種植穴、槽定點(diǎn)放線需符合設(shè)計(jì)圖紙要求,位置必須準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯。.2種植穴定點(diǎn)時(shí)需標(biāo)明中心點(diǎn)位置,種植槽需標(biāo)明邊線。.3定點(diǎn)標(biāo)志需標(biāo)明樹(shù)種名稱(或代號(hào))、規(guī)格。.4行道樹(shù)定點(diǎn)遇有障礙物影響株距時(shí),需與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。挖種植穴、槽的大小,根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。按規(guī)定的尺寸,先在地面上用白灰或鍬畫圓,再沿四周垂直向下挖穴。種植穴的大小深度依土球規(guī)格及根系情況而定。栽植喬木灌木的樹(shù)坑直徑(或正方形樹(shù)穴邊)

17、應(yīng)較根系或土球直徑大40cm,樹(shù)坑的深度與根系或土球直徑相等。喬木坑槽的有效土層至少1m,灌木0.8m。坑槽內(nèi)土質(zhì)不符合栽植要求的需更換,坑槽內(nèi)土質(zhì)符合栽植要求的,在土球(或主根端)以下的土,只需翻板,不必取出。挖出的坑土的上下層要分開(kāi)堆放。回填時(shí),上層表土因含有機(jī)質(zhì)多先回填至坑下層養(yǎng)根,而底層可填回至坑上層。如果坑內(nèi)土質(zhì)差或瓦礫多,則要求清除瓦礫垃圾,最好是更換新土。如果種植土太貧瘠,就先要在穴底墊一層基肥。基肥一定要經(jīng)過(guò)充分腐熟的有機(jī)肥,如堆肥、廄肥等。基肥上鋪一層壤土,厚度在5mm以上。在土層干燥地區(qū)于種植前浸穴。苗木種植前的修剪種植前苗木根系修剪,將劈裂根、病蟲(chóng)根、過(guò)長(zhǎng)根剪除,并對(duì)樹(shù)冠

18、進(jìn)行修剪,保持地上地下平衡,減少水分的散發(fā),保證樹(shù)木成活。修剪時(shí)其修剪量依不同樹(shù)種要求而有所不同。3.4養(yǎng)護(hù)與管理施工驗(yàn)收后的工作就是養(yǎng)護(hù)與管理。俗話說(shuō)“三分栽,七分管”,表明了養(yǎng)、管的重要性。養(yǎng)護(hù)與管理是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,其中施工后頭幾年養(yǎng)護(hù)管理尤為重要。為了使所栽植的各種綠地植物不僅能成活,而且能長(zhǎng)得更好,就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性、生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律和當(dāng)?shù)氐木唧w生態(tài)條件,制定一套符合實(shí)情的科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理措施。相反,只栽不管,不僅起不到應(yīng)有的綠化、美化功效,而且可能大煞風(fēng)景,比不栽還難看。綠地植物的養(yǎng)護(hù)管理工作,必須一年四季不間斷地進(jìn)行,其內(nèi)容有灌水、排水、除草。中耕、施肥、修剪整形、病蟲(chóng)害防

19、治、防風(fēng)防寒等。3.4.1灌水與排水3.4.1.1灌水與排水的原則3.4.1.1.1根據(jù)不同的氣候和埋藏確定灌水和排水量,910月常有秋旱,故在當(dāng)?shù)貫榘踩蕉鹨?jiàn)在此時(shí)還須灌水。3.4.1.1.2根據(jù)樹(shù)種不同、栽植年限不同確定灌水和排水量如觀花樹(shù)種,特別是花灌木的灌水量和灌水次數(shù)均比一般的樹(shù)要多。剛剛栽種的樹(shù)種一定要灌3次水,方可保證成活。新栽喬木需要連續(xù)灌35年(灌木最少5年),而對(duì)于一般定植多年,正常生長(zhǎng)開(kāi)花的樹(shù)木,除非遇上大旱,樹(shù)木表現(xiàn)迫切需水時(shí)才灌水。3.4.1.1.3根據(jù)不同的土壤情況進(jìn)行灌水和排水如鹽堿地,就要“明水大澆”“灌耪結(jié)合”(即灌水與中耕松土相結(jié)合),最好用河水灌溉。對(duì)沙

20、地種的樹(shù)木灌水時(shí),因沙土容易漏水,保水力差,灌水次數(shù)須增加,需小水勤澆,并施有機(jī)肥增加保水保肥性。低洼地也要小水勤澆,注意不要積水,并注意排水防堿。較粘重的土壤保水力強(qiáng),灌水次數(shù)和灌水量減少,并施有機(jī)肥和河沙,增加通透性。3.4.1.1.4灌水與施肥、土壤管理等相結(jié)合“水肥結(jié)合”十分重要,特別是施化肥的前后,需澆透水,既可避免肥力過(guò)大、過(guò)猛,影響根系吸收或遭毒害,又可灌足樹(shù)木對(duì)水分的正常要求。此外,灌水與中耕除草、培土、覆蓋等土壤管理措施相結(jié)合。因?yàn)楣嗨捅勈且粋€(gè)問(wèn)題的兩個(gè)方面,保墑好可以減少土壤水分的消耗,滿足樹(shù)木對(duì)水分的要求并可減少經(jīng)常灌水的次數(shù)。3.4.1.2灌水的時(shí)間、水量及方法灌水

21、時(shí)期由樹(shù)木在一年中各個(gè)時(shí)期對(duì)水分的要求、氣候特點(diǎn)和土壤水分的變化規(guī)律等決定的。除定植時(shí)要澆大量的定根水(即在新植株定植后,為了養(yǎng)根保活,必須灌足大量水分,加速根系與土壤的結(jié)合,促進(jìn)根系生長(zhǎng),保證成活,因此又稱保活水)外,大體上可以分為休眠期灌水和生長(zhǎng)期灌水兩種。3.4.2樹(shù)體的保護(hù)和修補(bǔ)樹(shù)體保護(hù)首先貫徹“防重于治”的精神,做好各方面預(yù)防工作,盡量防止各種災(zāi)害的發(fā)生。對(duì)樹(shù)體上已經(jīng)造成的傷口,應(yīng)該早治,防止擴(kuò)大,根據(jù)樹(shù)干上傷口的部位、輕重和特點(diǎn),采用不同的治療和修補(bǔ)方法。3.4.3涂白樹(shù)干涂白,目的是防治病蟲(chóng)害和延遲樹(shù)木萌芽,避免日灼為害。涂白劑的配制成分各地不一,一般常用的配方是:水10份,生石

22、灰3份,石硫合劑原液0.5份,食鹽0.5份,油脂(動(dòng)植物油均可)少許。配制時(shí)要先化開(kāi)石灰,把油脂倒人后充分?jǐn)嚢瑁偌铀璩墒胰椋詈蠓湃胧蚝蟿┘胞}水,也可加粘著劑,能延長(zhǎng)涂白的期限。3.5草坪種植3.5.1清除地面野草、垃圾、廢棄物及40cm土層內(nèi)的二灰等酸堿過(guò)大的渣土,10cm表層土內(nèi)大于1.5cm的石礫。瓦礫等雜物多的土層用10mm10mm的網(wǎng)篩過(guò)一遍,以確保雜物除凈。為避免草坪建成后雜草與草坪草爭(zhēng)水分、養(yǎng)料,在種草前用“草甘磷”等滅生性的內(nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑,使用后2周開(kāi)始種草。3.5.2初步平整,施基肥及翻耕:在清除了雜草、雜物的地面上初步作一次起高填低的平整,平整后撒施基肥。施入農(nóng)家

23、肥或腐植肥,用復(fù)合肥時(shí)其肥力與農(nóng)家肥肥力相當(dāng)。施肥量每100平方米施用農(nóng)家肥為1立方米。綠地坡度不小于1.5%,砂質(zhì)土排水坡度不小于1.0%,然后普遍進(jìn)行一次耕翻。3.5.3為了確保新設(shè)草坪的平整,在換土或耕翻后澆一次透水或液壓2遍,使堅(jiān)實(shí)不同的地方能顯出高低,對(duì)出現(xiàn)低洼處再次平整。草地鋪設(shè)前可在完成的地形上鋪5-10cm黃沙,以確保草地平整并排水良好。3.5.4種植的草品種嚴(yán)格按圖紙所規(guī)定的品種:如更換品種,得到項(xiàng)目監(jiān)理的書面認(rèn)定后再種植。二、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要指導(dǎo)思想:1.1分段組織流水施工,充分利用空間來(lái)爭(zhēng)取時(shí)間。1.2分階段組織施工。不同工種之間既要充分搭

24、接或相互穿插,又要有足夠的時(shí)間進(jìn)行前一工序的檢查驗(yàn)收和后一工序的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)準(zhǔn)備。1.3全面保證施工質(zhì)量。考慮各工序之間的技術(shù)間歇和成品保護(hù)所需時(shí)間(如養(yǎng)護(hù)、干燥等)。1.4對(duì)施工工期作總體部署、控制:根據(jù)建設(shè)方要求以及我公司施工類似工程經(jīng)驗(yàn),確定投標(biāo)總工期內(nèi)完工。2、工期保證機(jī)構(gòu)為了按期完成本工程,我公司將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備,按“均衡生產(chǎn),文明施工,提高質(zhì)量,確保安全,降低成本”的方針進(jìn)行組織施工,最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子,發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)班組組長(zhǎng)直至班組施工人員的作用,根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確

25、定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確保工期的實(shí)現(xiàn),堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。有運(yùn)作良好的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),較強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,懂行的管理人員,可靠的技術(shù)工人,我方必能按時(shí)按質(zhì)地完成本工程。3、工期保證措施3.1編制以總進(jìn)度計(jì)劃為控制的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃、日和周的作業(yè)計(jì)劃,明確每天的工作內(nèi)容,檢查、解決執(zhí)行計(jì)劃中存在的問(wèn)題,確保當(dāng)天計(jì)劃當(dāng)天完成,維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證。因此在各分部工程,各道工序開(kāi)工前必須做全面的施工準(zhǔn)備,包括技術(shù)準(zhǔn)備、工、料、機(jī)以及資金準(zhǔn)備。3.2在施工過(guò)程中不斷完善施工工藝、合理組織施工、提高效率,令施工有節(jié)奏、均衡地進(jìn)行,以加

26、快施工進(jìn)度。同時(shí)在實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。3.3努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)馗鞑块T等加強(qiáng)聯(lián)系,爭(zhēng)取各方支持,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,排除可能對(duì)施工進(jìn)度造成影響的不利因素。3.4廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。對(duì)提前完成工作任務(wù)的集體或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未能按期完成工作任務(wù)的給予處罰,做到“獎(jiǎng)勤罰懶”,激發(fā)廣大員工的生產(chǎn)熱情,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)工程的施工進(jìn)度。3.5采取合理施工程序,縮短工期。工程的關(guān)鍵工序關(guān)系到總工期的實(shí)現(xiàn)。因此,應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點(diǎn)保證其工期的實(shí)現(xiàn):3.6組織機(jī)構(gòu)的落實(shí),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的管理層,推行項(xiàng)目法施工。在施工進(jìn)度控制上,項(xiàng)目經(jīng)理部著重將責(zé)任落實(shí)到人,

27、同時(shí)做好與各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.7實(shí)行獎(jiǎng)罰措施,按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂協(xié)議,根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰;項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)全體員工的積極性,對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施,將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤,以帶動(dòng)整個(gè)工程健康發(fā)展,按期完成。3.8選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具,先進(jìn)的機(jī)具,合理布置,同時(shí)加強(qiáng)其管理,保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。加快結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度。3.9做好各種資源的供應(yīng),按照施工組織設(shè)計(jì)要求,根據(jù)工程控制計(jì)劃要求,進(jìn)行工料分析,相應(yīng)編制勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,資金使用,以

28、保證各種資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。 物資材料計(jì)劃明確材料的數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)備有一定的庫(kù)存量,以保證工程提前或節(jié)假日運(yùn)輸困難時(shí),工程對(duì)物質(zhì)材料的需要,確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常進(jìn)行。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)要保證質(zhì)量。除保證數(shù)量外,施工人員的技術(shù)素質(zhì)是一個(gè)重要的因素。工人進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)具,進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,保證所有機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后能夠投入正常的使用。3.10做好勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計(jì)、調(diào)度方案。保持均衡施工。抓好關(guān)鍵項(xiàng)目的施工管理,對(duì)關(guān)鍵線路的工程項(xiàng)目給予優(yōu)先考慮,以確保其按期完成。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量與安全防護(hù)意識(shí),確保各工序

29、施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格,避免返工;切實(shí)做到安全施工,堅(jiān)持預(yù)防為主,杜絕安全事故。三、保證質(zhì)量措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)頒布的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范、檢測(cè)試驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量文件。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)思想認(rèn)識(shí),落實(shí)規(guī)章制度,規(guī)范施工行為。建立健全內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),配備專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員,確定制度,明確崗位職責(zé)。嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)施工,確保本工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),確保市優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量檢驗(yàn)人員要挑選政治責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持技術(shù)規(guī)范,具有一定施工技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任,并保持穩(wěn)定,質(zhì)量檢驗(yàn)人員的調(diào)離與更換,要征得監(jiān)理工程師的同意。嚴(yán)格按施工規(guī)范工程質(zhì)量評(píng)定

30、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行各分項(xiàng)工程、原材料試驗(yàn)、各種施工配合比的設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),以及大于規(guī)定頻率的各種抽檢、檢測(cè)、試驗(yàn)。以科學(xué)的數(shù)據(jù)作為指導(dǎo)施工和評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的主要依據(jù)。1、質(zhì)量檢查控制體系及機(jī)構(gòu)1.1建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)保證體系,制定嚴(yán)格的科學(xué)的質(zhì)量管理制度。組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程質(zhì)量方針目標(biāo),進(jìn)行智能分配:明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任;明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理人員的責(zé)任和權(quán)限;規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施。.1更新管理方式:采用計(jì)算機(jī)管理各類檢測(cè)數(shù)據(jù),并根據(jù)計(jì)算機(jī)分析成果選擇質(zhì)量最佳的施工方法。.2貫徹公司質(zhì)量方針,創(chuàng)“工程精品”,項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人

31、,對(duì)工程質(zhì)量方針目標(biāo)的制定與質(zhì)量體系的建立和有效運(yùn)轉(zhuǎn)全面負(fù)責(zé),工程質(zhì)量管理是工程項(xiàng)目的中間環(huán)節(jié)。.3資源和人員:.3.1選派組織能力強(qiáng),施工管理豐富的項(xiàng)目經(jīng)理。選派技術(shù)水平高,工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目總工程師。.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部安排有協(xié)調(diào)組織能力的專業(yè)技術(shù)水平的同志任科室負(fù)責(zé)人。.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)安排設(shè)計(jì)人員,現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)完善、優(yōu)化設(shè)計(jì)。.3.4調(diào)入計(jì)算機(jī)人員,采用計(jì)算機(jī)繪圖、管理文件。.3.5重要崗位安排專人持證上崗,并保證人員的相對(duì)穩(wěn)定。.3.6組織工程技術(shù)人員對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)范、管理模式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。.3.7嚴(yán)格選擇合同制民工隊(duì)伍,并組織他們的負(fù)責(zé)人參加質(zhì)量檢查程序及技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)。.3.8施工操作人

32、員所使用的生產(chǎn)工具符合及滿足施工需要。.3.9為保證工程項(xiàng)目質(zhì)量方針與目標(biāo)實(shí)現(xiàn),制定質(zhì)量體系各項(xiàng)活動(dòng)的貫徹實(shí)施,以控制各項(xiàng)影響貫徹的因素。質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu):.1項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)組;.2設(shè)專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師;.3班組及工號(hào)設(shè)質(zhì)量監(jiān)督員。各級(jí)質(zhì)量機(jī)構(gòu)的職責(zé):.1項(xiàng)目經(jīng)理部、質(zhì)量檢驗(yàn)組主要職責(zé)為:.1.1督促檢查執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)程的實(shí)施。.1.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查處理,按合同規(guī)定的程序進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)、測(cè)試、以及原始憑證的檢查處理,定期向有關(guān)部門上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。.1.3報(bào)送當(dāng)月各項(xiàng)試驗(yàn)、測(cè)試報(bào)告、隱蔽工程、檢驗(yàn)記錄等,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。.1.4定期組織工程質(zhì)量檢查,組織學(xué)習(xí)和推廣新工

33、藝。1.2質(zhì)量整體控制主要措施和手段由質(zhì)量管理體系小組的職能部門,對(duì)質(zhì)量控制加大力度進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)教育,讓“質(zhì)量第一”的原則,深入人心,同時(shí),定出切實(shí)可行的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量承諾。每分項(xiàng)工程開(kāi)工前,組織全體施工員工學(xué)習(xí)工程有關(guān)技術(shù)規(guī)范,學(xué)習(xí)第三層作業(yè)指導(dǎo)文件,召開(kāi)技術(shù)交底會(huì),學(xué)習(xí)合同條款。做好施工前技術(shù)、安全、文明生產(chǎn)的交底工作,每月初召開(kāi)次工程計(jì)劃、質(zhì)量控制、文明安全生產(chǎn)的總結(jié)和指導(dǎo)工作的全體員工大會(huì)。對(duì)特殊工程、關(guān)鍵工程的質(zhì)量控制,在全體員工進(jìn)行系統(tǒng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格各工序過(guò)程控制,將工藝細(xì)則落實(shí)到每一個(gè)操作工人。根據(jù)每月的工程計(jì)劃安排,統(tǒng)一配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備、人工配備、

34、技術(shù)工藝的選定。材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),常用工具儀器、機(jī)械的標(biāo)定和檢驗(yàn),以及測(cè)量的配合均圍繞一個(gè)主題:為創(chuàng)建精品工程而努力。1.3測(cè)量隊(duì)工作職責(zé)為保證工程能夠圓滿完成,測(cè)量工作要求全體成員必須樹(shù)立高度責(zé)任心和精品工程意識(shí)觀念,根據(jù)本專業(yè)具體情況,特明確如下職責(zé):工作態(tài)度要認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱愛(ài)本職工作,刻苦鉆研技術(shù),精益求精。熟悉圖紙,掌握各項(xiàng)工序,密切配合工程技術(shù)員工開(kāi)展工作。掌握工程規(guī)范中的各項(xiàng)要求,并嚴(yán)格遵守執(zhí)行。愛(ài)護(hù)測(cè)量?jī)x器,經(jīng)常清潔儀器,測(cè)量?jī)x器要放在干燥、通風(fēng)的地方,使用時(shí),做好防雨工作,勿使儀器受曝曬、潮濕等。儀器要定期標(biāo)定,每項(xiàng)測(cè)量前要先校核,充足電池,準(zhǔn)備好各種必備物品,裝箱要規(guī)

35、范。每次測(cè)量時(shí),都要記錄溫度、氣壓,并輸入儀器,消除大氣對(duì)測(cè)量的影響。施測(cè)人員,每次測(cè)量完畢,都要按分工在記錄本上簽名,并記錄時(shí)間及異常情況。整體控制測(cè)量須有監(jiān)理工程師在場(chǎng),及時(shí)通知質(zhì)檢員,報(bào)告監(jiān)理工程師。測(cè)量原始資料要建立檔案專人保管,借閱須本負(fù)責(zé)人同意、簽名,且按期歸還。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,不得隱瞞或推卸責(zé)任,及時(shí)向工程科長(zhǎng)、主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)找出原因,有效糾正。1.4文件和資料的控制對(duì)本項(xiàng)目所有質(zhì)量體系文件(含外來(lái)文件)和資料進(jìn)行控制,以確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證與各質(zhì)量相關(guān)部門所使用的有效性。質(zhì)量體系文件由質(zhì)檢科專人保管。對(duì)于外來(lái)文件,屬技術(shù)文件和質(zhì)量體系文件由質(zhì)檢科收件

36、,原件整理歸檔,復(fù)印件發(fā)放到各部門,各部門對(duì)各自資料進(jìn)行編號(hào)歸檔,同時(shí),對(duì)文件的有效性進(jìn)行檢查;屬上級(jí)法規(guī)文件、通知、內(nèi)發(fā)管理文件、人事培訓(xùn)文件、人事培訓(xùn)計(jì)劃等文件由辦公室收件歸檔。本項(xiàng)目編制的分項(xiàng)工程技術(shù)方案、技術(shù)指導(dǎo)文件、施工組織設(shè)計(jì)等作業(yè)文件和技術(shù)資料先報(bào)主任工程師審批,再經(jīng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組論證,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)監(jiān)理工程師審批認(rèn)可方可實(shí)施。1.5采購(gòu)工程科編制材料用料控制計(jì)劃。本項(xiàng)目材料由材料科負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃,簽訂采購(gòu)合同,并負(fù)責(zé)采購(gòu)、驗(yàn)證和保管。1.6產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制本工作由質(zhì)檢科、材料科共同實(shí)施。對(duì)于隱蔽工程、特殊工程的關(guān)鍵工序,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)每個(gè)施工工序做好記錄和標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)

37、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的可追溯性。1.7施工過(guò)程控制程序開(kāi)工前,編寫本項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃。由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師向施工技術(shù)員和施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,確保每一個(gè)有關(guān)人員都能接受技術(shù)交底。對(duì)特殊工序,嚴(yán)格按“作業(yè)指導(dǎo)書”指導(dǎo)施工。為明確施工工序,制定“般工序流程圖”。為確保工程施工的順利進(jìn)行,使施工設(shè)備處于完好狀態(tài),必須對(duì)施工進(jìn)行控制,由機(jī)務(wù)科具體組織實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)調(diào)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與修理,貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的方針。機(jī)務(wù)科對(duì)投入施工的機(jī)械設(shè)備,尤其是重點(diǎn)設(shè)備,保證狀態(tài)良好。在安排機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃的同時(shí),按設(shè)備修理周期和修理標(biāo)準(zhǔn),安排機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、修理計(jì)劃。對(duì)于重點(diǎn)設(shè)備,必須實(shí)行定機(jī)、定崗、定人,按

38、內(nèi)發(fā)管理文件操作管理?xiàng)l例執(zhí)行。1.8檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制檢驗(yàn)主要是指施工自檢,由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)檢科,專門負(fù)責(zé)施工有關(guān)質(zhì)量方面事宜。質(zhì)檢人員由富有施工經(jīng)驗(yàn)、具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙、并且工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任。質(zhì)檢科在實(shí)施檢測(cè)中,采取如下及其他積極、有效、合理的檢測(cè)手段,確保本項(xiàng)目的工程質(zhì)量。.1旁站(檢查):對(duì)關(guān)鍵工序、隱蔽工程、易產(chǎn)生缺陷部位,質(zhì)檢科派人全過(guò)程旁站,對(duì)其他一般工序采取部分旁站,檢查等措施,確保工程施工中的質(zhì)量。.2現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量:包括幾何尺寸、高程、位移、偏位等項(xiàng)目的測(cè)量。.3驗(yàn)收:當(dāng)一部分或分項(xiàng)工程完工后,質(zhì)檢科組織人員進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢

39、查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行下一道工序施工。.4強(qiáng)調(diào)施工前、施工中的檢查、監(jiān)督,盡可能將質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然。試驗(yàn)由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)。凡用于本工程的所有材料均須進(jìn)行規(guī)定的試驗(yàn),試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理同意方可投入使用。本項(xiàng)目使用的材料不準(zhǔn)出現(xiàn)緊急放行情況。1.9糾紛和預(yù)防措施由質(zhì)檢科和工程科負(fù)責(zé),對(duì)過(guò)程控制中的質(zhì)量記錄、施工日志進(jìn)行調(diào)查取證、分析,提出合理有效的糾正措施,且在實(shí)施過(guò)程中工程科認(rèn)真處理,質(zhì)檢科嚴(yán)格監(jiān)督、驗(yàn)證并記錄。1.l0質(zhì)量記錄控制1.10.1各科室對(duì)負(fù)責(zé)的質(zhì)量記錄列出清單妥善保存,建立檔案,質(zhì)量記錄有編號(hào)、有目錄。1.10.2質(zhì)量記錄填寫要求齊全、清晰、真實(shí)

40、,不得虛報(bào)或隱瞞,現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽名。1.10.3質(zhì)量記錄可提供為業(yè)主查閱和評(píng)價(jià)。1.11內(nèi)部質(zhì)量審核內(nèi)部質(zhì)量審核由經(jīng)理部組織實(shí)施。對(duì)組織的內(nèi)部質(zhì)量審核,全力配合,派出聯(lián)絡(luò)員,接到內(nèi)審?fù)ㄖ螅瑴?zhǔn)備所有資料。對(duì)審核成員的問(wèn)、看、查,要認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待,確保審核結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確性。1.12培訓(xùn)培訓(xùn)由經(jīng)理部辦公室負(fù)責(zé)。所有職工建立檔案,對(duì)新進(jìn)職工上崗之前集中培訓(xùn),特殊工種人員應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn),考核合格后才能上崗。支持、組織職工參加技術(shù)工人定級(jí)考試。1.l3統(tǒng)計(jì)技術(shù)由質(zhì)檢科工程科負(fù)責(zé)。2、儀器設(shè)備的檢驗(yàn)2.1試驗(yàn)設(shè)備、臺(tái)秤、全站儀、水準(zhǔn)儀等進(jìn)場(chǎng)前送國(guó)家檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定、部分國(guó)家檢定機(jī)構(gòu)不進(jìn)行檢定的設(shè)備根據(jù)檢驗(yàn)、測(cè)

41、量和試驗(yàn)設(shè)備檢定規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行自檢。3、施工控制為創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程,要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員和技術(shù)人員把好質(zhì)量關(guān)工程和質(zhì)檢科對(duì)施工過(guò)程與工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督。3.1特殊工序和關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制測(cè)量施工用樁和施工水準(zhǔn)點(diǎn)由測(cè)量工程師根據(jù)設(shè)計(jì)提供的資料引出,并一律用砼堆埋保護(hù),同時(shí)做好測(cè)量成果記錄,繪制施工放樣圖,報(bào)監(jiān)理處復(fù)測(cè)。施工放樣要求在室內(nèi)預(yù)先做好細(xì)致計(jì)算工作,放樣后,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員要進(jìn)行復(fù)核,確保放樣的準(zhǔn)確性。施工記錄各種工程驗(yàn)收表格按實(shí)際情況認(rèn)真填寫,各種原始記錄必須由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員據(jù)實(shí)填寫,報(bào)監(jiān)理審核。所有資料均妥善保管,并作為竣工資料存檔。堅(jiān)持先現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可,然后再施工的原則,保證在施工規(guī)范誤

42、差范圍內(nèi)完成每道工序的施工。按業(yè)主和監(jiān)理要求,堅(jiān)持文明生產(chǎn),安全施工,確保工程按質(zhì)、按工期完工。4、技術(shù)交底:4.1在向班組下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí),進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底文件要報(bào)監(jiān)理工程師備案。4.2在開(kāi)工前向生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)交待施工范圍、樁標(biāo)志,樣線、主要控制部位、標(biāo)高、尺寸等。4.3技術(shù)交底文件要求所有施工人員及時(shí)如實(shí)填報(bào)各項(xiàng)原始憑證及檢驗(yàn)記錄。5、樣板引路制度:施工操作要注意工序的優(yōu)化,工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,通過(guò)施工,積累必要的管理操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。6、施工持牌制度:各工號(hào)、分項(xiàng)工程,在施工過(guò)程中,要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,說(shuō)明管理者、操作者、施工日期及施工要求,

43、凡不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。7、質(zhì)量定期檢驗(yàn)7.1除正常的質(zhì)量檢查外,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查。 7.2定期檢查要重點(diǎn)抓帶有普遍性的問(wèn)題,查出的問(wèn)題要限期解決。7.3開(kāi)工前組織參加施工的管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)及合同文件。做到按規(guī)范、操作規(guī)程實(shí)施。8、材料及成品、半成品構(gòu)件質(zhì)量控制8.1進(jìn)場(chǎng)前的材料檢查訂貨前,提取樣品向駐地監(jiān)理報(bào)送擬購(gòu)材料名稱、規(guī)范、型號(hào)、產(chǎn)地、數(shù)量及使用的工程部位等。附有關(guān)材料性能試驗(yàn)報(bào)告及樣品,征求監(jiān)理工程師意見(jiàn),監(jiān)理工程師同意后訂貨、購(gòu)料。8.2進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量控制按合同規(guī)定的項(xiàng)目和頻率嚴(yán)格進(jìn)行材料的試驗(yàn)工作,向監(jiān)理工程師審批試驗(yàn)報(bào)告,積

44、極配合監(jiān)理工程師復(fù)核檢驗(yàn)。材料質(zhì)量檢查結(jié)果,作為有關(guān)工程審批申請(qǐng)開(kāi)工報(bào)告的依據(jù)。8.3施工中材料質(zhì)量控制每次使用前,提前一天請(qǐng)示監(jiān)理工程師,會(huì)同監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)察看,根掘進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、規(guī)格及變化,在監(jiān)理工程師指令下,做材料試驗(yàn)項(xiàng)目和測(cè)試頻率,試驗(yàn)報(bào)告等,合格后方可使用。8.4外購(gòu)成品及半成品構(gòu)件派人員赴現(xiàn)場(chǎng)考察供料方施工工藝及質(zhì)量控制情況。測(cè)試有關(guān)項(xiàng)目:簽訂合同前,向駐地監(jiān)理工程師書面報(bào)告外購(gòu)件計(jì)劃,詳列擬購(gòu)件的名稱、規(guī)格、數(shù)量及應(yīng)用工程部位:構(gòu)件生產(chǎn)廠名、地址、生產(chǎn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證書及抽樣測(cè)試技術(shù)報(bào)告。8.5材料及構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存及搬運(yùn)依據(jù)工程進(jìn)展安排進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和規(guī)格。搬運(yùn)儲(chǔ)存材

45、料注意水泥防潮、砂石料分類堆放,并處理地基以防混雜和污染;各類材料要設(shè)標(biāo)簽。成品構(gòu)件運(yùn)輸、堆放符合規(guī)范規(guī)定的受力要求,避免產(chǎn)生不合理的附加應(yīng)力,使構(gòu)件彎曲、受損、開(kāi)裂。8.6不合格材料:對(duì)不合格材料重新審定,找出不合格的原因。對(duì)二次審定仍不合格的材料,加標(biāo)簽另行堆放或清理出場(chǎng)。9、土方工程質(zhì)量控制措施;9.1根據(jù)測(cè)設(shè)的方格網(wǎng)角點(diǎn)高程及設(shè)計(jì)標(biāo)高,用色筆在施工圖紙上標(biāo)示處挖方區(qū)和填方區(qū)及平衡區(qū),嚴(yán)格控制開(kāi)挖深度避免超挖。9.2挖土必須及時(shí)排水,防止基土浸泡影響承載力。9.3有構(gòu)筑物區(qū)域的土方回填應(yīng)選用較好的土質(zhì)分層碾壓,分層回填,確保上部結(jié)構(gòu)的承載力。12、綠化苗木質(zhì)量要求12.1準(zhǔn)備工作栽植前認(rèn)

46、真熟悉設(shè)計(jì)圖紙及工程施工的苗木品種、數(shù)量及規(guī)格,嚴(yán)格按照苗木的栽植計(jì)劃組織采購(gòu)苗木。制定栽植技術(shù)措施,確保苗木達(dá)到質(zhì)量要求。12.2定點(diǎn)放線嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)確定苗木栽植位置。根據(jù)植物配置圖紙,在施工現(xiàn)場(chǎng)先按相應(yīng)比例打好方格網(wǎng),依據(jù)樹(shù)木在施工方格網(wǎng)的縱橫坐標(biāo)尺寸定位,確保苗木栽植準(zhǔn)確。12.3苗木采購(gòu)準(zhǔn)備苗木的采購(gòu),嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行采購(gòu),起苗和栽植環(huán)環(huán)緊扣,做到隨起隨栽。12.4挖好綠化苗木植樹(shù)池,樹(shù)池大小至少比所栽樹(shù)木的土球加寬40cm,加深30cm,并施足底肥,肥料上蓋素土20cm,再壓實(shí)。12.5苗木定植定植在綠化中是相當(dāng)關(guān)鍵的一環(huán),關(guān)系到苗木的成活率,定植過(guò)程中嚴(yán)格把好

47、回填土、澆水、打撐的質(zhì)量關(guān)。12.5.1苗木種植前必須經(jīng)過(guò)整形,修剪,其主要原因是減少水分的散發(fā),保持水分平衡,以保證樹(shù)木的成活。12.5.2苗木修剪后馬上定植,定植的位置必須嚴(yán)格符合設(shè)計(jì)要求,定植施工的方法是:將苗木放入種植穴內(nèi),使其居中,再將樹(shù)干立起、扶正,使其保持垂直,然后分層回填種植土,在所植樹(shù)土球外,將土捶緊。12.5.3喬木、灌木定植后,馬上進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。首先應(yīng)搞好苗木的支撐,防止喬木,灌木因水、風(fēng)及其它原因造成倒伏,然后澆透水。定時(shí)或不定時(shí)對(duì)苗木進(jìn)行修剪、防病、治蟲(chóng)、施肥。四、保證安全措施1、安全目標(biāo)本工程安全管理目標(biāo):杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一以下,實(shí)現(xiàn)

48、施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。在本工程施工中,我公司將堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從組織、制度和措施上把關(guān)落實(shí),誠(chéng)懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督,努力做到安全文明施工。2、組織機(jī)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系,項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。項(xiàng)目經(jīng)理安全領(lǐng)導(dǎo)小組三防領(lǐng)導(dǎo)小組安全小組三防行動(dòng)小組機(jī)械材料組安全員質(zhì)安組安全員后勤組組安全員健全安全組織,強(qiáng)化安全機(jī)構(gòu),充實(shí)安檢人員,完善工作制度。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工安全的領(lǐng)導(dǎo)工作。2.1安全管理部門督促施工全過(guò)程安全,糾正違章,配合有關(guān)部門排除

49、不安全因素,進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育。專職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù),各工序開(kāi)工前必須做好安全技術(shù)交底工作。2.2各施工班組設(shè)置安全員;各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責(zé)任制,形成安全生產(chǎn)保證體系。2.3在建立各級(jí)安全管理組織和設(shè)置專職人員的同時(shí),明確項(xiàng)目部在質(zhì)量安全保證部?jī)?nèi)聘用1-2名事業(yè)心強(qiáng)懂業(yè)務(wù)的專職安全監(jiān)察員,其中1名為分管日常安全工作的副部長(zhǎng),各作業(yè)隊(duì)配置1名專職安全員和1-2名兼職安全員,做到每班作業(yè)都有安全員,安監(jiān)人員每天巡視各施工面,檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況及是否有違章情況,一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止,班前交代注意事項(xiàng),班后講評(píng)安全,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。3、施工安全措施3.1施工安全施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全防護(hù)措施

50、,必須配備足夠的消防器材。在各配電箱旁邊必須懸掛相關(guān)的危險(xiǎn)標(biāo)志牌。所有作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須佩戴安全帽。施工人員將嚴(yán)格按有關(guān)施工規(guī)范施工,做好預(yù)防監(jiān)測(cè)控制措施,尤其注意雨季的施工安全,做好排水和邊坡支護(hù)措施。工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全監(jiān)察治安組工地醫(yī)療質(zhì)安部施工工區(qū) 在施工過(guò)程中的不安全因素主要是由塌方造成。施工中引起塌方的主要原因有:.1大型機(jī)械離溝坑邊太近,增大土體的滑運(yùn)力。.2排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)不合理,使土體抗滑力減小,滑動(dòng)力增大。明確各級(jí)各類人員在施工活動(dòng)中承擔(dān)的安全職責(zé),做到安全生產(chǎn)事事有人負(fù)責(zé),并使責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明。3.2施工用電安全施工用電要編制施工

51、組織設(shè)計(jì),并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)配電房,采用三相五線制,配電房建筑面積約10平方米左右,并具備一級(jí)耐火等級(jí)。用電由有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理,負(fù)責(zé)保護(hù)所有設(shè)備的線路和開(kāi)關(guān)箱,停用的設(shè)備必須接閘斷電,鎖好開(kāi)關(guān)箱;搬遷和移動(dòng)用電設(shè)備應(yīng)切斷電源,作妥善處理后進(jìn)行;對(duì)用電過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和解決。.1嚴(yán)格用電管理,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電線路按施工臨時(shí)設(shè)施用電安全技術(shù)規(guī)范要求布設(shè),必須由持證的專職電工上崗操作,不得任意拉接電線和電器設(shè)備,采用三相五線制供電系統(tǒng),各類電器設(shè)備均安設(shè)安全保險(xiǎn)裝置,嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一保護(hù),對(duì)電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整并做好測(cè)試、檢查、維修記錄。.2電氣設(shè)備和

52、線路的絕緣必須良好,各種電動(dòng)機(jī)械接地,接地電阻不大于4,電氣設(shè)備及線路檢修時(shí),先切斷電源。3.3機(jī)械安全措施各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng),并經(jīng)常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,保證安全防護(hù)裝置完好,設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用規(guī)則牌。各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。機(jī)械安裝基礎(chǔ)必須穩(wěn)固,吊裝機(jī)械臂下不得站人,操作時(shí),機(jī)械臂距架空線要求符合安全規(guī)定。運(yùn)輸車輛服從指揮,信號(hào)燈齊全,制動(dòng)器機(jī)械性能良好。3.4防火安全措施貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合“的消防方針,施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防防火管理規(guī)定。落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)“的原則,成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任命工程各

53、部門防火責(zé)任人,各司其職。實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制,并檢查執(zhí)行,處理隱患、獎(jiǎng)罰分明。施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)臨設(shè)搭建符合消防要求,水源配置合理,消防器材按規(guī)定配備齊全。4、制度保證4.1貫徹落實(shí)安全檢查制度定期安全大檢查項(xiàng)目部每月組織一次定期安全大檢查,施工隊(duì)每半個(gè)月組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)帶隊(duì),質(zhì)安部、辦公室、機(jī)修部、物資設(shè)備供應(yīng)部以及工區(qū)等派員參加。按照安全檢查評(píng)分表對(duì)管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進(jìn)行全面的安全大檢查和評(píng)分,對(duì)安全隱患提出整改措施,并由安全員督促落實(shí)。季節(jié)性安全檢查雨季安全大檢查結(jié)合防雨、防洪工作進(jìn)行。雨季安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理部、各施工工區(qū)、

54、質(zhì)安部等派員組成,主要檢查防洪水的各項(xiàng)準(zhǔn)備和應(yīng)急措施;檢查電氣設(shè)備、線路的絕緣、接地接零電阻是否達(dá)到電氣安全規(guī)程要求;檢查材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)的道路設(shè)施等是否保持暢通等。專業(yè)安全大檢查由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織架工、使用工種班長(zhǎng)、安全員參加。按照表列的檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)檢查,確認(rèn)無(wú)重大危險(xiǎn)隱患,基本達(dá)到規(guī)程要求,檢查組長(zhǎng)簽字正式驗(yàn)收。節(jié)前安全檢查由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),保安組、質(zhì)安部等派員參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、車間、庫(kù)房、食堂等進(jìn)行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實(shí)情況的檢查。經(jīng)常性安全檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車間、庫(kù)房,對(duì)各種設(shè)施

55、、安全裝置、機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備運(yùn)行狀況,施工工程周圍高壓線路的防護(hù)情況,以及干部有無(wú)違章指揮、工人有無(wú)違章作業(yè)行為等,進(jìn)行隨時(shí)的檢查。堅(jiān)持持證上崗制度對(duì)于機(jī)械操作手、電焊工、電工等等作業(yè)人員,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗,確保按操作規(guī)程施工,保證施工安全。落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度安全教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識(shí)、安全技能三個(gè)方面的教育。安全教育由質(zhì)安部等部門組織,采用安全標(biāo)語(yǔ)宣傳牌、開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)黑板報(bào)、掛安全掛圖或防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、張掛安全警示板等形式,采取三級(jí)安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等方法,使安全教育工作形成制度化、經(jīng)常化、群眾化。安全生產(chǎn)措施堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令,執(zhí)行建

56、設(shè)單位與地方政府對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立安全崗位責(zé)任制,逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任,明確分工,責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。五、文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施1、環(huán)境保護(hù)措施我公司在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)程及環(huán)境保護(hù)法的有關(guān)要求,嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī),與環(huán)保部門聯(lián)合協(xié)調(diào),控制施工水污染、減少粉塵對(duì)空氣的污染,降低噪聲污染,保持生態(tài)平衡,創(chuàng)造良好環(huán)境。設(shè)立環(huán)保小組,對(duì)施工區(qū)周圍環(huán)境,臨近的資產(chǎn)作合理的保護(hù),積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系,定期向他們匯報(bào)工作,取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對(duì)我們的支持。加強(qiáng)對(duì)全體職工、民工的環(huán)保思想教育,重視環(huán)保及文明施工,環(huán)保小組應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬工地進(jìn)行檢

57、查、評(píng)比、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。把環(huán)保工作當(dāng)成我們一項(xiàng)重要的、經(jīng)常性的工作來(lái)抓。1.1汽車運(yùn)輸:施工車輛,材料運(yùn)輸車輛盡可能避開(kāi)當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸高峰期,派專職安全員到運(yùn)輸線路指揮疏散。1.2油料場(chǎng)的設(shè)置:油料供應(yīng)采用油車直接供應(yīng)至現(xiàn)場(chǎng)。1.3在職工中開(kāi)展“花草有生命,人人應(yīng)愛(ài)護(hù)”為主題的專項(xiàng)教育,并把此項(xiàng)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,堅(jiān)決杜絕亂砍、亂拆和亂踩等破壞花木行為。2.1對(duì)工作人員的要求:現(xiàn)場(chǎng)工作人員著裝整潔。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全員,其工作任務(wù)包括健康保護(hù)與事故預(yù)防措施和個(gè)人安全檢查,查處并督促現(xiàn)場(chǎng)人員按已制定的安全規(guī)則和條例執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)全體人員的文明施工思想教育,嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的法規(guī)、規(guī)章、細(xì)則等,杜絕違法

58、暴力等妨礙社會(huì)秩序的行為發(fā)生,與兄弟施工單位和當(dāng)?shù)厝罕娊⒘己玫年P(guān)系,做到融洽相處。2.2.3施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛,設(shè)立專人指揮,劃區(qū)停置,標(biāo)牌示位,設(shè)圍保護(hù),并注意場(chǎng)地硬化,建立排水設(shè)施,保證車輛場(chǎng)地衛(wèi)生、清潔。2.4建立明確交接班制度,交班者和接班者要辦交接班手續(xù)。2.5與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系,建立現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度。3、衛(wèi)生保健措施成立衛(wèi)生防護(hù)機(jī)構(gòu),與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門合作,配備一定數(shù)量、精通業(yè)務(wù)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的醫(yī)務(wù)人員及常用的醫(yī)療器械和急救藥物,以保證職員和工人的健康。加強(qiáng)施工區(qū)域的衛(wèi)生工作,飲用清潔水,定期對(duì)工作人員進(jìn)行體檢,防止傳染病的傳播。六、勞動(dòng)力安排計(jì)劃投入足夠的技術(shù)力量和勞動(dòng)力,不休節(jié)假日,嚴(yán)格

59、按照進(jìn)度要求,精心組織,合理安排,確保整個(gè)工程施工均衡連續(xù)進(jìn)行。所有技術(shù)工人均由公司派出,且全部為本公司的長(zhǎng)期固定職工。為確保該工程的正常交驗(yàn),將發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目經(jīng)理部艱苦奮斗、敢打硬仗的傳統(tǒng)作風(fēng),投入足夠的技術(shù)力量和勞動(dòng)力,實(shí)行日夜兩班作業(yè),高峰期將采取三班制連續(xù)作業(yè),不分節(jié)假日,不休星期天。充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,節(jié)假日采取補(bǔ)貼手段,以穩(wěn)定施工隊(duì)伍,保證施工正常進(jìn)行。精心挑選作業(yè)工人,合理安排作業(yè)隊(duì)的作息時(shí)間,充分調(diào)動(dòng)作業(yè)工人的工作熱情,使之在工作過(guò)程中精力充沛,提高每工日的工作效率。進(jìn)場(chǎng)的工地作業(yè)人員按2班制要求的人數(shù)配置,已為該項(xiàng)目配備了后備人員組成突擊隊(duì),隨時(shí)應(yīng)付本項(xiàng)目高峰期的三班制所需的人員要求。按規(guī)定和需要配發(fā)和使用勞保用品和工具,加強(qiáng)對(duì)參戰(zhàn)人員勞保用品的發(fā)放,保證作業(yè)人員的勞動(dòng)安全和身心健康,使之有熱情和信心投入到本工程的建設(shè)之中。搞好后勤服務(wù)工作,保證職工吃好、住好、休息好。施工高峰期在同一工作面安排2個(gè)作業(yè)班組輪班作業(yè),適當(dāng)縮短作業(yè)人員在連續(xù)作業(yè)的時(shí)間。樹(shù)立“一切服務(wù)一線”的指導(dǎo)思想做好宣傳動(dòng)員工作。


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