1、銀川市公路管理處橋梁伸縮縫維修工程施工組織設(shè)計(jì) 編制：審核： 審批：寧夏方圓建設(shè)工程有限公司2017年10月30日目 錄第一章、工程概況與施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明1一、工程概況1二、編制依據(jù)1三、編制原則1四、施工總體布置2五、工程特點(diǎn)、施工重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)2第二章、主要項(xiàng)目的施工方案、方法及措施2一、施工準(zhǔn)備2二、施工方案3一）、原橋伸縮縫拆除3二）、伸縮縫安裝3三）、鋼筋加工及安裝4四)、混凝土澆注4第三章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)5一、各部門(mén)主要職責(zé)6第四章、各分項(xiàng)工程的施工順序及工期安排8一、施工安排9第五章、確保工程質(zhì)量和工期的措施9一 、質(zhì)量目標(biāo)9二 、質(zhì)量控制原則9三 、建立創(chuàng)全優(yōu)管理制度10四

2、、質(zhì)量體系主要要素控制11五、工期保證措施11第六章、質(zhì)量、安全及道路保暢保證體系13一、質(zhì)量保證體系13二、施工安全保證體系13三、道路保暢保證體系14第七章、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工保證措施16一、安全生產(chǎn)管理措施16二、文明施工措施18三、 環(huán)境保護(hù)施工措施19第八章、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)20一、施工技術(shù)資料管理20二、事故發(fā)生的急救措施21三、建立健全施工安全保證制度21第九章、圖表22第一章、工程概況與施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明一、工程概況本工程位于銀川市，本次對(duì)銀蘇線K7+278泄洪溝橋；石平線K12+346惠農(nóng)渠橋、K10+911民生渠橋；銀通公路K14+922躍進(jìn)溝橋；永通公路K15+3

3、27南大溝橋；銀麻西線K4+652永二干溝橋；孔富路K0+851漢延渠橋橋梁伸縮縫進(jìn)行維修處治。維修橋梁伸縮縫共163m。二、 編制依據(jù) 1、施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)2、公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范（JTG F10-2006）3、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80/1-2009）4、公路橋梁加固施工技術(shù)規(guī)范（JTG/TJ-2008）5、公路橋梁加固施工技術(shù)規(guī)范（JTG/TJ-2008）6、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察情況及收集的相關(guān)資料。三、編制原則在充分考慮本工程的特點(diǎn)、工期要求、工程質(zhì)量、環(huán)保目標(biāo)等要求下，結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及施工機(jī)械設(shè)備配套能力，以總體施工方案、進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵工序的施工方法和技術(shù)措施為本

4、工程施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)擬定編制原則：1、確保工期、質(zhì)量和施工安全，控制工程成本。嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，確保關(guān)鍵目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；2、在保證工期、質(zhì)量、安全的前提下，使人力、機(jī)械、物資等資源得到最佳配置和利用；3、最大限度地保護(hù)好工程所在地周邊環(huán)境及資源的前提下組織施工為我單位創(chuàng)造良好的社會(huì)效益；4、應(yīng)用成熟技術(shù)和工藝，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，確保施工安全及工程質(zhì)量一次成優(yōu)。四、施工總體布置本項(xiàng)目共一個(gè)標(biāo)段，但施工的橋梁有7處。由于施工地點(diǎn)間隔距離較長(zhǎng)，進(jìn)場(chǎng)后我單位組織人員施工所用的材料、庫(kù)房、加工房、維修場(chǎng)、設(shè)備停放場(chǎng)地均在工地附近。五、工程特點(diǎn)、施工重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)1、維修

5、處治工期緊，技術(shù)含量高，質(zhì)量目標(biāo)高；2、本項(xiàng)目位于銀川市各交通要道，施工期間車流量較大；3、施工期間的準(zhǔn)備工作是保證工程順利進(jìn)行的前提；4、本項(xiàng)目施工均在白天進(jìn)行，減少噪音污染、施工廢水及建筑垃圾等環(huán)保工作作為施工管理的重要內(nèi)容；5、原橋伸縮縫拆除到伸縮縫安裝施工間隙時(shí)間內(nèi)如何保證交通暢通作為施工過(guò)程的重要工作內(nèi)容；第二章、主要項(xiàng)目的施工方案、方法及措施一、施工準(zhǔn)備1、交通導(dǎo)改我單位接到中標(biāo)通知書(shū)后立即組織人員進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，周邊環(huán)境等情況詳細(xì)調(diào)查。2、工、料、機(jī)準(zhǔn)備情況1）、人員準(zhǔn)備情況我單位組織專業(yè)的施工隊(duì)伍。其余輔助的人員按需求配備齊全，其數(shù)量隨生產(chǎn)需求而定。做到按計(jì)劃適時(shí)組織進(jìn)

6、（退）場(chǎng)，避免停工和窩工浪費(fèi)現(xiàn)象。2）、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備情況按照施工部署，施工所需機(jī)械設(shè)備提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做好開(kāi)工準(zhǔn)備。在施工中我公司科學(xué)規(guī)劃，精心組織，恪守“合同”、“規(guī)范”要求，按設(shè)計(jì)圖一絲不茍操作，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，文明施工”，推行全面質(zhì)量管理，按期完成任務(wù)。3）、材料準(zhǔn)備情況a、材料運(yùn)輸施工中所需材料按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的準(zhǔn)入規(guī)定進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)和運(yùn)輸，保證材料安全、及時(shí)的運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。b、材料儲(chǔ)備對(duì)同種材料的不同規(guī)格、型號(hào)等要分類、分型號(hào)儲(chǔ)備。對(duì)到場(chǎng)的材料采取集中遮蓋堆放，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)看守，防止被盜和損壞。材料到場(chǎng)后必須由監(jiān)理工程師及試驗(yàn)工程師檢驗(yàn)合格后才能使用。杜絕不合格材料進(jìn)入施工場(chǎng)地。3、施工進(jìn)度計(jì)

7、劃本項(xiàng)目施工配備足夠的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、人力資源以保證按質(zhì)量、按進(jìn)度優(yōu)質(zhì)完成該工程。本項(xiàng)目計(jì)劃工期30天。（2017年11月1日2017年11月31日）二、施工方案一）、原橋伸縮縫拆除1、開(kāi)槽寬度按照原伸縮縫尺寸，開(kāi)槽放線要準(zhǔn)確量無(wú)誤。在開(kāi)槽位置粘貼寬膠帶以保證邊口完整并不受污染。2、開(kāi)槽時(shí)掛直線切縫，保證切縫整齊，邊口無(wú)掉齒現(xiàn)象。3、本工程擬定用風(fēng)鎬破除，鑿毛至原橋梁板堅(jiān)實(shí)基面并將表面浮漿及預(yù)留槽內(nèi)所有雜物清理干凈。4、清理完成之后在預(yù)留槽底鋪設(shè)木板或其他填充物將伸縮縫預(yù)留槽內(nèi)用砂袋填至路面頂以保證行車暢通。二）、伸縮縫安裝1、由于本項(xiàng)目地處銀川市各交通要道，我單位采取半幅施工。2、將伸縮縫預(yù)

8、留槽內(nèi)砂袋、雜物及建筑來(lái)及清理干凈。并用鋼絲刷將縫口細(xì)刷一遍，用吹風(fēng)機(jī)將浮灰吹盡，確保縫內(nèi)干燥。3、用塑料布鋪兩側(cè)瀝青砼路面，同時(shí)用寬膠帶粘封縫口，以防止施工中砼污染路面。4、在溝槽表面均勻充分的涂一層溶化的縫粘結(jié)料。5、將伸縮縫移至槽內(nèi)用鋼筋做臨時(shí)支撐，配合5m直尺嚴(yán)格控制伸縮縫平整度，縱、橫向平面誤差控制在2毫米左右，將伸縮縫與原預(yù)留槽內(nèi)鋼筋進(jìn)行焊接成型。三）、鋼筋加工及安裝本項(xiàng)目所用鋼筋必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB1499-1998的有關(guān)規(guī)定。1、施工前準(zhǔn)備施工前由項(xiàng)目材料員熟悉圖紙做出詳盡的材料計(jì)劃。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后我單位組織質(zhì)檢工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋原材及焊接進(jìn)行檢測(cè)送樣。合格后才能使用。2、全面熟悉圖

9、紙各項(xiàng)要求，做出配料單，按其編號(hào)、規(guī)格、形狀和數(shù)量進(jìn)行加工。確保尺寸、角度準(zhǔn)確無(wú)誤，3、鋼筋制作前對(duì)鋼筋表面進(jìn)行處理，確保鋼筋表面潔凈，無(wú)漆皮、鱗銹等雜物。4、檢查鋼筋平直、無(wú)局部彎折，軸心受拉和小偏心受拉結(jié)構(gòu)中的鋼筋必須焊接。5、焊接時(shí)搭接頭在內(nèi)力較小處并錯(cuò)開(kāi)布置，焊縫長(zhǎng)度不小于10d。6、直徑等于或小于12mm的鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)無(wú)焊接條件時(shí)可采用綁扎接頭。7、受拉區(qū)內(nèi)的I級(jí)鋼筋綁扎接頭的末端需做彎鉤。8、加工成型的鋼筋檢驗(yàn)合格后掛牌標(biāo)識(shí)，分類存放。存放時(shí)用塑料布覆蓋，避免生銹。9、嚴(yán)格控制鋼筋保護(hù)層，采用定型合適的塑料墊塊與鋼筋卡牢，墊塊間距不大于500毫米，以梅花式擺放。四)、伸縮縫澆注1

10、、本工程采用高聚物快速結(jié)構(gòu)修補(bǔ)料澆筑伸縮縫。在澆筑前應(yīng)將基面充分潤(rùn)濕并除去明水。2、在基面上均勻刷一層聚合物類界面劑。3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)澆筑數(shù)量和澆筑速度，將修補(bǔ)料干拌10秒后按產(chǎn)品規(guī)定的加水量稱量后分兩次加水拌合，冬季施工時(shí)，澆筑溫度應(yīng)在10度以上。4、用容器緩慢、勻速澆筑密實(shí)，應(yīng)避免空鼓現(xiàn)象。每次拌制的修補(bǔ)料從開(kāi)始到澆筑結(jié)束，時(shí)間不超過(guò)30分鐘。澆筑結(jié)束后將修補(bǔ)料頂面抹平。5、用塑料條及時(shí)進(jìn)行覆蓋，然后用草袋完全遮蓋在塑料條上保持潤(rùn)濕。6、當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到通車要求后，準(zhǔn)備另半幅施工。第三章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢部合約部財(cái)會(huì)部材料部安全員工程部 施工一

11、隊(duì)一、各部門(mén)主要職責(zé)公司將派出具有相當(dāng)豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、協(xié)調(diào)能力、精通技術(shù)等管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程部、質(zhì)檢部、合約部、財(cái)會(huì)部、材料部、安全員等職能部門(mén)。1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)本合同工程全面工作，對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理，并通過(guò)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等科學(xué)手段進(jìn)行資源配置和動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格按總體施工計(jì)劃精心組織施工。嚴(yán)格按ISO9000質(zhì)量管理體系文件，建立健全完善的企業(yè)自保體系，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作,以優(yōu)良工程為標(biāo)準(zhǔn)組織制定切實(shí)可行的施工方案，并落實(shí)各環(huán)節(jié)的組織工作。加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理的緊密聯(lián)系，確保工程施工質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度，解決工程施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題

12、，按期或提前完成施工任務(wù)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)工程總體規(guī)劃、貫徹設(shè)計(jì)意圖、保證質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門(mén)做好相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作；全面配合項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。據(jù)合同要求編制質(zhì)量計(jì)劃及施工組織設(shè)計(jì)，并按計(jì)劃分解工程質(zhì)量目標(biāo)，編制各分項(xiàng)目工程的“施工方案”及“施工進(jìn)度計(jì)劃”。全面主管工程技術(shù)指導(dǎo)工作，認(rèn)真組織圖紙會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理技術(shù)難題，嚴(yán)格按要求向工程相關(guān)人員做好具體技術(shù)交底工作。組織進(jìn)行材料檢驗(yàn)及各分項(xiàng)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題即時(shí)予以協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系文件要求，會(huì)同各部進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收，對(duì)工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合理、不規(guī)范的違規(guī)操作問(wèn)題及時(shí)糾正

13、，做好實(shí)施施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程洽商等事宜。3、工程部職責(zé)：（主要由施工員、測(cè)量員組成，由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)）具體實(shí)施工程施工項(xiàng)目，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)具體工程施工質(zhì)量目標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和合同技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)，熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)施工規(guī)范、施工工藝、技術(shù)安全保證措施，加強(qiáng)工程施工過(guò)程中質(zhì)量控制工作。根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合理組織項(xiàng)目施工，按計(jì)劃合理安排使用人工、材料和機(jī)械；協(xié)同質(zhì)檢員完成各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收工作。分項(xiàng)工程完成后匯總?cè)斯ぁ⒉牧稀C(jī)械臺(tái)班數(shù)量報(bào)計(jì)劃合同部。負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量體系要求，協(xié)助各部室對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查、評(píng)議、整改和質(zhì)量評(píng)定，組織落實(shí)改進(jìn)措施。4、質(zhì)檢部職責(zé)：按照精品工

14、程要求對(duì)各工序質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督（質(zhì)檢部由質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、資料員組成，主要由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)）在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體施工過(guò)程中每道施工工序質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，貫徹落實(shí)各項(xiàng)精品工程質(zhì)量分目標(biāo)。按照合同的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行工序質(zhì)量自檢驗(yàn)收，做好評(píng)定及檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)結(jié)果填入“工序質(zhì)量評(píng)定表”及相應(yīng)表格；按照竣工文件要求對(duì)竣工文件資料進(jìn)行整理。協(xié)助工程部進(jìn)行技術(shù)控制，實(shí)施全過(guò)程的試驗(yàn)檢測(cè)，保證自檢合格和一次驗(yàn)收合格率。對(duì)在工程過(guò)程中的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，確保工程質(zhì)量達(dá)到精品工程標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)按照監(jiān)理程序?qū)こ滩牧戏謩e上報(bào)監(jiān)理審批；并及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。嚴(yán)格按試驗(yàn)要求頻率抽取樣品進(jìn)行試驗(yàn)。

15、5、合約部職責(zé)認(rèn)真核對(duì)工程量清單，做好確認(rèn)后清單的整理和增補(bǔ)清單工作。主動(dòng)、及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)“工程量現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)報(bào)告單”并及時(shí)核定工程數(shù)量。做好工程量清單的分解、工程變更、洽商及工程分包合同的起草工作。填報(bào)“中間計(jì)量單”進(jìn)行做好計(jì)量工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程費(fèi)用的合理編制，按規(guī)定日期編制工程進(jìn)度、人工、材料、機(jī)械使用情況報(bào)表，并按月對(duì)工程數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，按照確認(rèn)的使用數(shù)量清單開(kāi)具結(jié)算單，并及時(shí)繪制、標(biāo)注上墻的各種圖表。認(rèn)真研究合同各條款，掌握招、投標(biāo)文件和清單內(nèi)容，熟悉合同管理和工程索賠程序并根據(jù)工地實(shí)際進(jìn)行費(fèi)用的索賠工作。做好“計(jì)量支付”工作，按時(shí)上報(bào)監(jiān)理和業(yè)主部門(mén)所要求的各種報(bào)表和數(shù)據(jù)，編制各項(xiàng)工程施

16、工預(yù)算和工序核算細(xì)則，做好工序核算和工程結(jié)算，負(fù)責(zé)對(duì)已完工程進(jìn)行成本核算，說(shuō)明差距原因。6、財(cái)會(huì)部職責(zé)根據(jù)財(cái)務(wù)制度作好財(cái)務(wù)審查工作，并按要求設(shè)置帳目及成本項(xiàng)目，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核并保證簽字手續(xù)齊全，進(jìn)行總分類帳、各種明細(xì)帳的登記工作；做好成本核算統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供控制各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的參考數(shù)據(jù)；遵守國(guó)家財(cái)務(wù)管理和相關(guān)會(huì)計(jì)制度；負(fù)責(zé)工程款的接受和撥付。7、材料部職責(zé)根據(jù)施工計(jì)劃安排和有關(guān)材料質(zhì)量管理辦法要求，對(duì)擬訂供料廠家進(jìn)行實(shí)地考察，并做好材料預(yù)定工作。根據(jù)機(jī)械、材料計(jì)劃安排機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)，確保工地對(duì)機(jī)械、材料的使用要求，并負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程使用的工料機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械材料的管

17、理工作，確保施工機(jī)械材料滿足施工質(zhì)量要求。8、安全員職能 負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，做到先安全教育后上崗，做好勞動(dòng)監(jiān)督保護(hù)工作，清除一切不安全隱患，認(rèn)真檢查外地民工的務(wù)工證、暫住證、身份證是否齊全有效。負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)亟煌ā⒐病趧?dòng)部門(mén)的聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)臨時(shí)道路交通秩序的維護(hù)，交通導(dǎo)流方案的制定、報(bào)批工作，協(xié)調(diào)配合現(xiàn)場(chǎng)交通協(xié)管員，做好現(xiàn)況交通疏導(dǎo)工作，保障臨時(shí)道路的暢通，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志的設(shè)置工作，確保交通安全。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好生產(chǎn)過(guò)程中安全管理和監(jiān)督檢查工作。按規(guī)范化管理程序做好日常檢查工作；組織司機(jī)、機(jī)手進(jìn)行機(jī)械、車輛安全操作規(guī)程方面的培訓(xùn)，并做相應(yīng)記錄

18、。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全文明施工、環(huán)境保護(hù)及后勤保障工作。第四章、各分項(xiàng)工程的施工順序及工期安排根據(jù)本工程的現(xiàn)場(chǎng)情況和工期要求，綜合分析本工程的重難點(diǎn)、以及當(dāng)?shù)厮摹⒌刭|(zhì)、氣象情況等因素，本工程的交通管制、導(dǎo)改工作是整個(gè)工程的前期關(guān)鍵工作，施工進(jìn)場(chǎng)后立即著手安排交通管制和搭設(shè)安全警示標(biāo)志工作，為工程順利施工創(chuàng)造條件。一、施工安排本工程工期緊，施工技術(shù)含量高，工序復(fù)雜，合理安排各分項(xiàng)工程是保證優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。本工程擬設(shè)1個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行流水作業(yè)，保證按期完成施工任務(wù)。工期安排：計(jì)劃開(kāi)工日期：2017年11月1日；計(jì)劃完工日期：2017年11月 31日。計(jì)劃總工期： 31天。第五章、確保工程

19、質(zhì)量和工期的措施一 、質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程；工程竣工質(zhì)量檢驗(yàn)一次合格率100%。為確保本工程達(dá)到所要求的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)我公司已往的施工管理經(jīng)驗(yàn)以及本工程的特點(diǎn)。我公司將采用項(xiàng)目目標(biāo)管理法施工機(jī)制，委派經(jīng)驗(yàn)豐富的人擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，公司各相關(guān)職能部門(mén)全力配合。工程施工質(zhì)量管理完全按照我公司所認(rèn)證的ISO9001：2000質(zhì)量體系進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制。在本工程的施工過(guò)程中，要求全體施工人員都要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)，貫徹“科學(xué)管理，規(guī)范施工，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造現(xiàn)代企業(yè)；精雕細(xì)琢，內(nèi)實(shí)外美，以過(guò)程精品打造優(yōu)良工程”的企業(yè)質(zhì)量方針，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)

20、思想，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)施工環(huán)節(jié)。二 、質(zhì)量控制原則本工程質(zhì)量控制原則：按照施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、交通部頒發(fā)的現(xiàn)行公路工程的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)以及國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行。三 、建立創(chuàng)全優(yōu)管理制度1、建立技術(shù)責(zé)任制根據(jù)本工程的實(shí)際情況，建立技術(shù)管理工作系統(tǒng)，制定分級(jí)技術(shù)責(zé)任制。上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，監(jiān)督下級(jí)按施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，處理下級(jí)請(qǐng)示的技術(shù)問(wèn)題等。下級(jí)技術(shù)人員受上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，執(zhí)行自己崗位上的任務(wù)。明確各級(jí)技術(shù)人員應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。各職能部門(mén)在技術(shù)業(yè)務(wù)上也明確責(zé)任，并受上級(jí)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。2、建立技術(shù)交底制度所有分項(xiàng)工程開(kāi)工之前，做好技術(shù)交底，使參與施工的

21、技術(shù)人員及工人了解所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任制的分工，分級(jí)進(jìn)行，各級(jí)技術(shù)人員將本隊(duì)承擔(dān)的工程項(xiàng)目，將工程項(xiàng)目的構(gòu)造、工程數(shù)量、技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、進(jìn)度要求，各分部工程組織的分工和配合，主要施工機(jī)具的安排和調(diào)配等及工程的施工計(jì)劃，向所屬的班組及全體技術(shù)人員進(jìn)行交底；班組技術(shù)責(zé)任人按上述同樣要求，并進(jìn)一步將具體操作方法、勞動(dòng)組合、機(jī)具配備等，對(duì)全體工人進(jìn)行交底。各級(jí)人員接受交底后，進(jìn)行討論，充分了解自己在施工中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并對(duì)改進(jìn)施工勞動(dòng)組織和操作方法、提高工程質(zhì)量和保證施工安全等方面提出合理化建議。分級(jí)交

22、底時(shí)，作好記錄，作為檢查施工技術(shù)執(zhí)行情況和檢查技術(shù)責(zé)任制的依據(jù)。4、建立材料檢驗(yàn)制度凡用于施工的原材料、成品、半成品，都要有合格證明文件。水泥、鋼材、焊條、混凝土外加劑要有出廠證明和檢驗(yàn)單，所有原材料按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。配合比按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能用于施工。新材料、新產(chǎn)品，要對(duì)其做出技術(shù)鑒定，制定出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程后，才能在工程上使用。5、建立工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度本工程在接受監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收外，將建立自己的檢查驗(yàn)收制度。在技術(shù)責(zé)任制中明確各級(jí)技術(shù)責(zé)任人應(yīng)負(fù)的質(zhì)量檢查責(zé)任，同時(shí)設(shè)置專職的質(zhì)量檢查員，進(jìn)行具體的檢查工作，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

23、、量測(cè)、試驗(yàn)及做出原始記錄，檢查結(jié)果交技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽字。建立班組檢查、互檢及交接檢查制度。6、建立施工技術(shù)檔案管理制度配備專職的資料員對(duì)施工技術(shù)檔案資料進(jìn)行收集和整理，從工程施工準(zhǔn)備工作開(kāi)始，直到工程竣工驗(yàn)收，貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。對(duì)各類施工資料進(jìn)行分類歸檔，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，電腦化管理。四 、質(zhì)量體系主要要素控制1、工程施工中的每道工序，每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄來(lái)證明。2、施工過(guò)程中要根據(jù)工程的施工技術(shù)要求，補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，確保工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、推行全面質(zhì)量管理，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，以全員工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。4、嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要

24、求精心組織施工。5、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把施工圖紙審簽制、技術(shù)交底制、質(zhì)量“三檢制”、隱蔽工程檢查簽證制、安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)懲制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證制、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)比制、質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理等行之有效的管理制度，貫穿于施工全過(guò)程。使工程質(zhì)量始終處于受控制狀態(tài)。6、加強(qiáng)原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格產(chǎn)品在工程中使用，達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實(shí)外美。五、工期保證措施1、進(jìn)度控制計(jì)劃和管理1）、進(jìn)度控制體系是一個(gè)全員、全過(guò)程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，在保證總工期的前提下，制定出符合實(shí)際情況的分項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來(lái)控制總工期。2）、對(duì)進(jìn)度的各項(xiàng)指標(biāo)每天進(jìn)行監(jiān)控、調(diào)整，

25、抓住關(guān)鍵工序合理組織施工。3）、生產(chǎn)調(diào)度：項(xiàng)目部每天召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)各施工隊(duì)每天上報(bào)的進(jìn)度完成情況及資源變化情況來(lái)調(diào)整計(jì)劃，找出影響進(jìn)度的主要因素，研究對(duì)策，合理安排施工。2、各部門(mén)進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項(xiàng)目部每星期對(duì)各部門(mén)下達(dá)一次星期進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，明確進(jìn)度管理責(zé)任，使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門(mén)、各科室、各班組直至每名職工。建立各部門(mén)進(jìn)度管理責(zé)任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各部門(mén)、各單位、各班組進(jìn)行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。1）、工程部進(jìn)度管理責(zé)任a、制定合理的施工方案，結(jié)合工程的具體情況全面組織施工。加強(qiáng)施工技術(shù)管理、杜絕因技術(shù)

26、問(wèn)題而引起的工期拖延。根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì)，每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并將計(jì)劃以書(shū)面形式傳達(dá)到各部門(mén)。b、合理調(diào)度施工機(jī)械、人員配備，優(yōu)化施工路線和作業(yè)方式，使機(jī)械、人員發(fā)揮最大潛能。監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)施情況，認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因，為調(diào)整施工方案提供合理的建議。c、加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。d、加強(qiáng)施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。2）、 機(jī)料部進(jìn)度管理責(zé)任：加強(qiáng)與施工部門(mén)的聯(lián)系，了解施工中對(duì)各種材料規(guī)格、性能的要求，保證材料供應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)或不適用而停工。3）、 辦公室進(jìn)度管理責(zé)任：a、協(xié)調(diào)與地方政府部門(mén)及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。b、做好后勤保障，強(qiáng)化工地

27、紀(jì)律。C、做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。4）、財(cái)務(wù)部進(jìn)度管理責(zé)任確保資金回收和保證生產(chǎn)資金的及時(shí)到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。5）、施工隊(duì)（生產(chǎn)班組）進(jìn)度管理責(zé)任a、根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進(jìn)度。b、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化施工方案，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時(shí)研究對(duì)策，采取有效措施，必要時(shí)組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成，但必須是在保證質(zhì)量的前提下。c、 及時(shí)提供工程統(tǒng)計(jì)資料等工程信息，找出影響工程進(jìn)度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項(xiàng)目部能夠?qū)こ踢M(jìn)度的變化迅速做出調(diào)整。3、根據(jù)實(shí)際情況提前準(zhǔn)備各

28、項(xiàng)應(yīng)變措施1）、特殊節(jié)假日，做好人力的調(diào)節(jié)，做好職工的思想工作，并酌情增加施工津貼，避免勞動(dòng)力驟然減少，保證施工的最低要求。2）、考慮到材料供應(yīng)的可能變化，提前于特殊氣候節(jié)假日等特殊時(shí)期之前，及時(shí)加強(qiáng)備料工作，保證施工需要。4、加強(qiáng)與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合工作加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)方代表、地方鎮(zhèn)政府與駐地附近村委會(huì)和居民的聯(lián)系溝通，及時(shí)妥善的解決可能出現(xiàn)的某些矛盾，避免環(huán)境條件的干擾，保證工程的正常進(jìn)展。第六章、質(zhì)量、安全及道路保暢保證體系一、質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。為確保質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師任副組長(zhǎng)，成員由項(xiàng)目部質(zhì)檢

29、工程師、試驗(yàn)工程師及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。質(zhì)量管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求具體組織實(shí)施。（后附質(zhì)量保證體系框圖）二、施工安全保證體系本工程安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工無(wú)人員傷亡，無(wú)重大責(zé)任事故；把輕傷事故降低到最低限度。為此，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保障體系，全面負(fù)責(zé)安全工作。下設(shè)安全監(jiān)察部門(mén)：專職安全員，施工班組設(shè)置兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)控（后附安全保證體系框圖）。三、道路保暢保證體系保證道路交通暢通具有重要意義，是本維修工程的特點(diǎn)，也是工作重點(diǎn)之一。根據(jù)施工要求，在施工期間需進(jìn)行半封閉交通，在施工區(qū)段前260m，后100

30、m范圍內(nèi)布置錐筒和導(dǎo)行標(biāo)志標(biāo)牌，引導(dǎo)車輛改道行駛。在施工前和施工期間派專人對(duì)全體員工進(jìn)行“保通”教育，明確“保通”重要意義和專職人員的職責(zé)，確保施工期間交通正常。項(xiàng)目部設(shè)專職交通保證協(xié)調(diào)管理人員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)本標(biāo)段的交通保證協(xié)調(diào)具體管理工作。主要的任務(wù)是：1、制定交通保證協(xié)調(diào)規(guī)劃，貫徹實(shí)施各項(xiàng)交通保證措施，對(duì)施工路段的人、機(jī)物等制定確實(shí)可行的措施，控制施工路段的交通。2、管理人員應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡視了解現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工路段沿線環(huán)境危害交通的物件進(jìn)行檢查并及時(shí)清理堵塞交通的拋錨車輛，發(fā)揮管理在保證交通方面的智能作用。若發(fā)生交通安全事故現(xiàn)象，應(yīng)采取如下應(yīng)急措施：a、發(fā)生事故時(shí)必須立即通知交警及路政人員

31、；b、擺放相應(yīng)的交通警示標(biāo)志，配合交警及時(shí)對(duì)兩邊來(lái)往車輛進(jìn)行指揮疏導(dǎo)；c、如果發(fā)生人員傷亡事故立即通知120到現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，對(duì)能夠走動(dòng)的傷者建議到公路外進(jìn)行休息等候救護(hù)車的到來(lái)，避免二次傷害；d、道路保暢體系如下圖所示：第七章、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工保證措施一、安全生產(chǎn)管理措施項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保障體系，全面負(fù)責(zé)安全工作。下設(shè)安全監(jiān)察部門(mén)：專職安全員，施工班組設(shè)置兼職安全員，自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對(duì)施工生產(chǎn)全過(guò)程實(shí)施安全監(jiān)控。安全保證體系詳見(jiàn)第七章質(zhì)量、安全及道路保暢保證體系（一）安全檢查制度1、定期安全檢查：每月一次定期安全檢查；項(xiàng)目經(jīng)理部每周一次安全檢查；作業(yè)組

32、每日一次安全檢查。安全巡查組每日值班，操作人員上崗，必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。所有施工機(jī)具設(shè)備均應(yīng)定期檢查，并有安全員的簽字記錄，保證其隨時(shí)處于完好狀態(tài)。施工中采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須指定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)必須具有相關(guān)的安全標(biāo)志牌。每次檢查都必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2、不定期安全檢查:項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)關(guān)鍵部位的施工安全措施實(shí)施突擊檢查，并將檢查結(jié)果做好記錄，督促落實(shí)有關(guān)責(zé)任人實(shí)施糾正措施。（二）安全生產(chǎn)教育1、工程開(kāi)工前，對(duì)所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。2、

33、施工班組安全技術(shù)交底制度化,堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育，由主管人員針對(duì)當(dāng)前施工項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。3、對(duì)特殊工種，如電焊工、機(jī)動(dòng)車司機(jī)、電工等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。4、安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地上有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志。（三）安全保證措施：1、所有施工人員均應(yīng)掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備性能，用電人員各自保護(hù)好自用設(shè)備的負(fù)荷、地線和開(kāi)關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備。2、配電系統(tǒng)分級(jí)配電，配電箱、開(kāi)關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵、外涂安全色（標(biāo)），統(tǒng)一編號(hào)；其安裝形式、內(nèi)設(shè)必須符合有關(guān)規(guī)定；符內(nèi)電器可靠、完好、選型、定

34、值符合規(guī)定并標(biāo)明用途。3、施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，并定期檢查。（四）機(jī)械安全保護(hù)措施1、各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷人。2、機(jī)械使用時(shí)操作員要密切注意機(jī)上的儀器、儀表、指針是否超出安全范圍，機(jī)體是否有異常振動(dòng)及發(fā)出異響，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停電關(guān)機(jī)處理，不得擅離職守、隱瞞不報(bào)。3、機(jī)械視其工作性質(zhì)、機(jī)械性能不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪音工作棚，機(jī)械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌，并在操作位置附近懸掛使用規(guī)則。4、運(yùn)輸車輛服從指揮、信號(hào)要齊全，不得超速，過(guò)岔口、遇障礙時(shí)減速，制動(dòng)器齊全功能良好。5、小

35、范圍機(jī)械與機(jī)械、機(jī)械與人同時(shí)工作應(yīng)協(xié)調(diào)配合，相互保持安全距離。（五）電（氣）焊作業(yè)安全保證措施1、保證各類電焊機(jī)的機(jī)殼有良好的接地保護(hù)。2、電焊鉗要有可靠的絕緣，不準(zhǔn)使用無(wú)絕緣的簡(jiǎn)易焊鉗和絕緣下的焊鉗。3、在狹小的場(chǎng)地或金屬管理架上作業(yè)時(shí)，要用絕緣襯墊將焊工與焊件絕緣。4、如有人觸電時(shí)，禁止用手拉觸電人，應(yīng)立即切斷電源，如觸電者已處于昏迷狀態(tài)，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，并送醫(yī)院搶救。（六）其他安全保證措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地建立保衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，并佩帶執(zhí)勤標(biāo)志，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)憑統(tǒng)一證件，外部人員不準(zhǔn)隨意出入。2、加強(qiáng)對(duì)施工班組工人的經(jīng)常管理，掌握人員底數(shù)，制定治安、消防協(xié)議。經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行治安、防火教育，

36、培訓(xùn)消防人員，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防通道。現(xiàn)場(chǎng)配備齊全消防器材，易燃易爆物品處有專門(mén)消防措施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)氧氣與乙炔瓶距明火作業(yè)點(diǎn)不少于10m，并要有防回火裝置。4、實(shí)行逐級(jí)消防責(zé)任制，并檢查執(zhí)行處理隱患，獎(jiǎng)罰分明5、遵守國(guó)家、省和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)頒布的控制環(huán)境污染的有關(guān)法規(guī)，采取有效措施防止油料、噪音、污水、垃圾、塵土等污染環(huán)境。6、嚴(yán)格執(zhí)行公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程（JTJ076-95）的有關(guān)規(guī)定。二、文明施工措施1、建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到施工工地道路平整；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌作業(yè)，管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)

37、施必須文明，工地現(xiàn)場(chǎng)必須開(kāi)展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。2、健全以項(xiàng)目經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、工區(qū)作業(yè)隊(duì)具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)管理力量。3、加強(qiáng)施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。創(chuàng)建文明工地 施工作業(yè)隊(duì)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部質(zhì)檢部材機(jī)部技術(shù)部綜合辦公室合約部文明施工組織機(jī)構(gòu)圖4、文明施工保證措施：文明施工涉及到工程沿線人民群眾的切身利益，同時(shí)又是企業(yè)取信于民、維護(hù)企業(yè)形象聲譽(yù)的大事，因此我們?cè)谑┕ぶ袑?yán)格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，并根據(jù)我單位在公路施工中取得的經(jīng)驗(yàn)，精心組織，合理安排

38、。1）、建立健全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，具體領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)、各施工隊(duì)具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，努力創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完成。2）、對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍簽訂文明施工協(xié)議書(shū)，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺(jué)性和責(zé)任性。3）、采取有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水，并確保施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水現(xiàn)象。4）、合理安排施工順序，盡量縮短施工的時(shí)間，減少對(duì)居民出行的影響。5）、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)狀況及工程進(jìn)度。6）、施工現(xiàn)場(chǎng)配備專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的場(chǎng)地道路灑水降塵，建立環(huán)保工作的

39、自檢專檢。7）、對(duì)施工噪聲要有降噪處理和管理措施，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，最小限度的減少噪聲擾民。8）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置足夠的照明裝置，以便施工，夜間施工設(shè)紅色標(biāo)志燈。教育所有施工人員杜絕一切不文明行為，并設(shè)立專門(mén)文明施工檢查員。9）、工程交工時(shí)后，自覺(jué)按照業(yè)主、監(jiān)理要求恢復(fù)施工現(xiàn)場(chǎng)，從現(xiàn)場(chǎng)清除或運(yùn)出設(shè)備、剩余材料、垃圾和各種臨時(shí)工程并保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)和工程的整潔。10）、創(chuàng)建生活區(qū)良好的生活環(huán)境，要設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，并定時(shí)清掃；生活垃圾要集中堆放，統(tǒng)一運(yùn)至指定地點(diǎn)廢棄。三、 環(huán)境保護(hù)施工措施1、項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)境保護(hù)工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。2、加強(qiáng)檢查與監(jiān)控加強(qiáng)施

40、工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪音、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰，采取措施消除粉塵、廢氣、污水的污染。3、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理，做好宣傳教育工作，采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染，采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。4、防止大氣污染的措施a、及時(shí)清理垃圾、廢渣。b、在操作平臺(tái)上鋪設(shè)彩條布，防止污染路面。c、運(yùn)輸車輛必須采取遮蓋和密閉措施，防止沿途灑落和滴漏。d、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、枯草、各種包裝袋等以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵及惡臭氣體的物質(zhì)。5、現(xiàn)場(chǎng)保潔與清理a、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)按照批準(zhǔn)路線和時(shí)間到指定的消納場(chǎng)所傾倒，嚴(yán)禁亂

41、到亂卸。b、各類設(shè)備和材料妥善存放、并及時(shí)將廢料、垃圾及不在需要的臨時(shí)設(shè)施清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。c、施工中的廢水、泥砂漿等應(yīng)指定地點(diǎn)排放，并定時(shí)及時(shí)清理，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的垃圾廢料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)，場(chǎng)內(nèi)注意及時(shí)灑水降塵。d、在工程交工時(shí)，從施工現(xiàn)場(chǎng)清除、運(yùn)出全部設(shè)備、剩余材料、垃圾和各種臨時(shí)工程設(shè)施，保證整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)和工程整潔。第八章、其他應(yīng)說(shuō)明的事項(xiàng)一、施工技術(shù)資料管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員，定期收集各部門(mén)提供的各類表格和技術(shù)資料，分別匯總、審核、裝訂，以供業(yè)主、監(jiān)理工程師和監(jiān)督部門(mén)檢查。2、隱蔽工程驗(yàn)收記錄單；相關(guān)材料質(zhì)量證明及試驗(yàn)報(bào)告及施工日記、技術(shù)復(fù)核記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等技術(shù)資料文件必須按崗位職責(zé)專人

42、認(rèn)真進(jìn)行填寫(xiě)，并按資料管理要求對(duì)其進(jìn)行分類、匯總。二、事故發(fā)生的急救措施1、發(fā)生任何人員傷亡事時(shí)，立即送往當(dāng)?shù)蒯t(yī)院。2、事故發(fā)生后，保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)將事故發(fā)生情況上報(bào)業(yè)主有關(guān)部門(mén)和工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并立即組織人員進(jìn)行調(diào)查，對(duì)于重大事故要上報(bào)當(dāng)?shù)毓病⒈O(jiān)察及勞動(dòng)部門(mén)。3、要分析事故原因，追究當(dāng)事人的責(zé)任。三、建立健全施工安全保證制度1、根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，制訂落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全施工責(zé)任制。2、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的施工安全防護(hù)措施，廣泛宣傳互相監(jiān)督。3、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患，做到防患于未然。4、充分發(fā)揮工地安全部門(mén)和安全監(jiān)察員的作用 ，維護(hù)施工安全監(jiān)察員的權(quán)威。 第九章

43、、圖表質(zhì) 量 保 證 體 系項(xiàng)目經(jīng)理 孫敏 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理郭軍 技術(shù)負(fù)責(zé)人 崔懷軍 合約部馬蓉材料部華偉質(zhì)檢部晁安試驗(yàn)室蘇付卿工程部張?zhí)焱?施工作業(yè)隊(duì)人員配備表管理人員姓 名職 務(wù)職 稱備 注孫 敏項(xiàng)目經(jīng)理工程師公路工程崔懷軍技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師道路與橋梁工程馬 蓉合同商務(wù)負(fù)責(zé)人助理工程師公路工程晁 安質(zhì)量員助理工程師公路工程張?zhí)焱┕T助理工程師公路工程蔣 順安全員助理工程師公路工程田 禾資料員助理工程師公路工程華 偉材料員助理工程師公路工程王昭祿測(cè)量員助理工程師公路工程技工工種計(jì)劃數(shù)量到場(chǎng)數(shù)量備注電 工21鋼筋工22普 工106機(jī)械設(shè)備配備一覽表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份施工部位1無(wú)油空氣壓縮機(jī)0.8m3/min1中國(guó)2014清理粉塵2空壓機(jī)2m3/min1中國(guó)2014清理粉塵3發(fā)電機(jī)10kw2中國(guó)2015發(fā)電4直流電焊機(jī)2中國(guó)2014焊接5切割機(jī)1中國(guó)2016鋼筋切割6彎曲機(jī)1中國(guó)2016鋼筋加工7插入式振搗器2中國(guó)2015砼振搗8風(fēng)鎬4中國(guó)2015橋面破除9自卸汽車15t以內(nèi)1中國(guó)2012運(yùn)輸10角磨機(jī)3中國(guó)2015打磨工序質(zhì)量控制程序上道工序施工完畢返 修作業(yè)隊(duì)、經(jīng)理部自檢通知監(jiān)理工程師試驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查不合格監(jiān)理工程師確認(rèn) 監(jiān)理工程師簽證進(jìn)行下道工序作業(yè)