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人行道改造工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案(49頁).doc

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人行道改造工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案(49頁).doc

1、*、*及*(*-*)人行道改造工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)*、*及*(*-*)人行道改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部二一七年六月 日施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 編制說明及施工管理目標(biāo)61.1 編制依據(jù)61.2 招標(biāo)范圍及編制說明61.3 施工管理目標(biāo)61.3.1 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施61.3.2 工期控制管理目標(biāo)及保證措施71.3.3 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施71.3.4 文明施工現(xiàn)場控制管理目標(biāo)及保證措施8第二章 工程概況92.1、概述9第三章 現(xiàn)場總平面布置、施工總進(jìn)度計(jì)劃143.1 施工總平面布置143.2 施工進(jìn)度計(jì)劃安排依據(jù)和原則153.3 施工工期總目標(biāo)153.4 施工總體安排15第四章 主要

2、施工機(jī)械設(shè)備配置、進(jìn)場計(jì)劃及勞動(dòng)力安排計(jì)劃174.1 勞動(dòng)力計(jì)劃安排174.1.1 勞動(dòng)力計(jì)劃表174.1.2 勞動(dòng)力的管理174.2 施工機(jī)械配置情況及進(jìn)場計(jì)劃18第五章 各分部分項(xiàng)工程的施工方法、技術(shù)要點(diǎn)及重點(diǎn)部位的施工195.1工程施工總流程圖195.2 施工測量控制195.2.1 測量控制點(diǎn)復(fù)核及保護(hù)195.2.2 測量控制網(wǎng)布設(shè)195.2.3 測量控制方法205.2.4 測量人員及儀器配置215.2.5 施工測量的允許偏差215.3 主要分項(xiàng)工程施工工藝21 5.3.1人行道改造施工73第六章 確保工程質(zhì)量的管理體系與技術(shù)組織措施1016.1 質(zhì)量保證目標(biāo)1016.2 質(zhì)量保證體系1

3、016.3 質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)1026.4 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制措施102工程用原材料的質(zhì)量控制1036.4.2 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制1046.5 材料進(jìn)場和二次檢驗(yàn)制度1046.5.1 材料進(jìn)場驗(yàn)收制度1046.5.2 材料保管制度1056.5.3 材料的二次檢驗(yàn)制度1056.5.4 工程養(yǎng)護(hù)和季節(jié)施工措施1066.5.4.1 工程養(yǎng)護(hù)1066.5.4.2 雨季(天)施工措施1066.5.4.3 高溫季節(jié)施工措施1076.6 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)1076.7 工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控措施1096.7.1 工序質(zhì)量控制程序1096.7.2 自檢、自控措施1096.8 工程采用的國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)

4、準(zhǔn)1126.9 施工機(jī)械控制措施1126.10 成品保護(hù)措施1126.10.1 定位樁防護(hù):1126.10.2 土方開挖成品保護(hù)1126.10.3 道路保護(hù)1136.11 工程回訪和保修制度1136.11.1 回訪制度1136.11.2 保修制度113第七章 確保安全、文明生產(chǎn)的管理體系與技術(shù)組織措施1147.1 安全生產(chǎn)保證體系1147.2 安全保證目標(biāo)及文明施工目標(biāo)1157.3 施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源1157.3.1 施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位1157.3.2 施工現(xiàn)場安全事故緊急預(yù)案1157.3.2.1 發(fā)生觸電事故的應(yīng)急預(yù)案1157.3.2.2 發(fā)生燒傷事故的應(yīng)急預(yù)案1157.3.3 重特大事故1

5、157.3.3.1 重特大事故報(bào)告1157.3.3.2 重特大事故處置程序1167.3.3.3 救援工作的機(jī)構(gòu)和職能1167.3.3.4 現(xiàn)場分工和職責(zé)1177.3.3.5 事故情況通報(bào)及調(diào)查處理1177.4 安全生產(chǎn)管理措施1187.4.1 安全生產(chǎn)措施1187.4.2 安全標(biāo)志1197.4.3 安全帽的佩戴1197.4.4 施工現(xiàn)場用電安全措施1197.4.5 機(jī)械設(shè)備安全管理措施1207.4.6 安全生產(chǎn)檢查措施1217.4.7 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施1227.5 文明施工措施1227.5.1 文明施工管理措施1227.5.2 文明施工實(shí)施方案1237.6 環(huán)境保護(hù)措施1237.6.1 環(huán)境保

6、護(hù)組織機(jī)構(gòu)1237.6.2 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施1237.6.2.1 防大氣污染措施1237.6.2.2 現(xiàn)有設(shè)施的保護(hù)1247.7 安全教育和安全檢查1247.7.1 安全教育和管理1247.7.2 安全技術(shù)交底制度1257.7.3 安全檢查制度125第八章 確保工期的管理體系與技術(shù)組織措施1268.1 工程進(jìn)度保證措施1268.2 趕工計(jì)劃方案128第九章 施工過程中采用或推廣新技術(shù)、新工藝130第十章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工13110.1 組織結(jié)構(gòu)13110.2 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員的職責(zé)及職權(quán)132附表:(1)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表(2)勞動(dòng)力計(jì)劃表(3)計(jì)劃開、竣工日期和施

7、工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(4)施工總平面圖(5)臨時(shí)用地表第一章 編制說明及施工管理目標(biāo)我公司為能*、*及*(*-*)人行道改造工程的中標(biāo)而感到榮幸,同時(shí)也感謝建設(shè)方給予我公司參與競爭的機(jī)會(huì)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究投標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料,分析了各種影響施工的因素和工程的特點(diǎn),我公司有充分的信心保證優(yōu)質(zhì)、如期、安全完成本工程中標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍內(nèi)的施工承包任務(wù),為此,我公司將以積極的態(tài)度,齊心協(xié)力,全力以赴,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。1.1 編制依據(jù)1 甲方給定的*、*及*(*-*)人行道改造工程施工圖紙2 CJJ1-2008 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范3 CJJ37-2012道路設(shè)計(jì)規(guī)范4 JGJ59-201

8、1建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)5 JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范6 JGJ33-2012建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程7 GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)1.2 招標(biāo)范圍及編制說明本工程施工范圍:人行道改造本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù),編制時(shí)對該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)場總平面管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、季節(jié)性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮,突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。是確保工程優(yōu)質(zhì)、

9、低耗、安全、文明、高速的完成施工任務(wù)的重要經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件。1.3 施工管理目標(biāo) 質(zhì)量控制管理目標(biāo)及保證措施本工程的質(zhì)量目標(biāo)定為確保工程達(dá)到符合國家質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn),我們將圍繞該目標(biāo),充分發(fā)揮技術(shù)及裝備優(yōu)勢,發(fā)揚(yáng)我公司敢于攻克難關(guān)、勇于突破進(jìn)取、善創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的要求執(zhí)行程序文件,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為達(dá)到本工程質(zhì)量控制管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),采取并建立如下保證措施:1、項(xiàng)目部建立健全的施工質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu),并有有效的控制措施和手段;2、落實(shí)原材料進(jìn)場質(zhì)量保證和二次檢驗(yàn)制度;3、制定并落實(shí)冬雨季(天)施工措施;4、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量

10、控制一次交驗(yàn)合格率控制在100%;5、建立并落實(shí)各工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控措施;6、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)施工規(guī)范;7、建立并落實(shí)施工機(jī)械控制措施;8、建立并落實(shí)成品保護(hù)控制措施。1.3.2 工期控制管理目標(biāo)及保證措施我們將本著為用戶著想的準(zhǔn)則,根據(jù)工程的特征以及我公司的技術(shù)實(shí)力,綜合考慮各方因素,確保83日歷天內(nèi)并力爭提前完成施工任務(wù)。我司暫定計(jì)劃開工日期為2017年6月10日,計(jì)劃竣工日期為2017年9月1日??偣て?3天。為確保達(dá)到工期目標(biāo),采取如下保證措施:1、根據(jù)工程實(shí)際情況,編制可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工進(jìn)度橫道圖、各專業(yè)工程施工配合明確、科學(xué);2、根據(jù)工程的施工進(jìn)度,

11、合理進(jìn)行施工人員及施工機(jī)械的配置,確保工程不因人員及機(jī)械問題延誤工期;3、提前做好各項(xiàng)施工材料的準(zhǔn)備工作,確保工程中的材料及時(shí)到位,不因材料進(jìn)場不及時(shí)延誤工期;4、針對各種季節(jié)施工的特殊性,做好防雨材料的提前采購,避免因天氣影響工作的工期。1.3.3 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施施工中嚴(yán)把安全關(guān),以杜絕死亡和重大人身傷殘事故和機(jī)械設(shè)備事故,一般事故頻率控制在0.5以下為目標(biāo),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。具體采取的保證措施如下:1、施工現(xiàn)場以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主,有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)保證的組織機(jī)構(gòu),并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。2、建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加的,包括施工員

12、、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。1.3.4 文明施工現(xiàn)場控制管理目標(biāo)及保證措施 以確保工程建筑文明施工達(dá)標(biāo)工地為目標(biāo),努力做好文明施工,為我單位樹立良好的社會(huì)形象。圍繞這個(gè)目標(biāo)采取一系列保證措施:1、建立文明施工管理細(xì)則和職工文明守則,健全各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定、條例,制定各職能部門和職員的崗位責(zé)任制,堅(jiān)持照章行事,實(shí)行工作程序化、制度化。2、健全文明施工管理體系,實(shí)行項(xiàng)目部及班組齊抓共管,并由項(xiàng)目經(jīng)理與職工簽訂全員規(guī)范管理責(zé)任狀,把文明施工的工作要

13、求作為各合同、協(xié)議的主要條款督促實(shí)施。3、堅(jiān)持持有項(xiàng)目部制作的職工上崗證上崗,按各不同部門和班組分別不同顏色,便于辨別管理,并把職工上崗證作為工作聯(lián)系及門衛(wèi)管理之必須證件。4、加強(qiáng)監(jiān)督管理,建立以辦公室為主,各有關(guān)部門、工班參與的文明施工工作內(nèi)容的策劃與實(shí)施,檢查和考核的組織體系。第二章 工程概況2.1、概述1.工程名稱:*、*路及*(*)人行道改造工程。2.結(jié)構(gòu)質(zhì)式:本工程人行道結(jié)構(gòu)采用花崗巖。*與鐵路下穿部分人行道采用60*40花崗巖,其余路段均采用60*30花崗巖。人行道結(jié)構(gòu)組成如下:花崗巖 厚6厘米基層(M10水泥砂漿) 厚3厘米墊層(C25混凝土)厚16厘米混江砂底層厚15厘米碾壓土

14、基(壓實(shí)度93%)3.建設(shè)地點(diǎn):*路、*路、*。4.建設(shè)單位:*省*建設(shè)集團(tuán)有限公司5.設(shè)計(jì)單位:*市規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)院6.勘探單位:*市規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)院7.建設(shè)工期:90天建筑概況: *市*、*及*兩側(cè)人行道改造工程起始于*,終止與*。該工程位置為*、*及*兩側(cè)人行道。針對破損部分予以翻新修復(fù)。該施工范圍包括該段人行道改造部分,合計(jì)總改造面積為15941.7m2;對遠(yuǎn)航廣場內(nèi)的獨(dú)立樹池坐凳共10座;對樂佰家居周邊相關(guān)場所及*大橋北側(cè)引道兩側(cè)增植獨(dú)立樹設(shè)置樹池54座。其中: *路花崗巖用料6262.359平方米 *花崗巖用料715.28平方米 *路花崗巖用料8127.42平方米 *遠(yuǎn)航廣場樹池坐凳為

15、10個(gè) *大橋北側(cè)樹池為54個(gè)水泥砂漿(M10)為480立方米混凝土C25用料為2550.67立方米混漿砂底層用料為2391.3立方米防腐木為200根第三章 現(xiàn)場總平面布置、施工總進(jìn)度計(jì)劃3.1 施工總平面布置一、臨時(shí)設(shè)施及辦公區(qū)域項(xiàng)目部就近租用民房作為項(xiàng)目部駐地。二、臨時(shí)供電建筑工地臨時(shí)供電是為施工提供必要的動(dòng)力、照明能源,是施工正常進(jìn)行的重要保障。根據(jù)本工程的特點(diǎn),對臨時(shí)供電作如下考慮:電源:根據(jù)現(xiàn)場情況,及項(xiàng)目特性,我項(xiàng)目部考慮施工用電采用移動(dòng)式發(fā)電機(jī)組發(fā)電,直接引用至各施工現(xiàn)場。三、臨時(shí)供水施工用水包括生產(chǎn)、生活、消防用水。施工用水?dāng)M從現(xiàn)有管網(wǎng)中接入,可以保證。同時(shí),如遇枯水季節(jié),采用

16、外借水源進(jìn)行施工養(yǎng)生及灑水降塵。四、施工平面布置根據(jù)施工現(xiàn)場情況,統(tǒng)一對施工現(xiàn)場的平面布置進(jìn)行規(guī)劃,做到布置合理,層次分明,材料、機(jī)具停放有序,整個(gè)場容場貌良好,確保施工現(xiàn)場有條有序。具體詳見附表(4)施工總平面圖。3.2 施工進(jìn)度計(jì)劃安排依據(jù)和原則1、施工總進(jìn)度計(jì)劃安排從全局出發(fā),注重整體效果,統(tǒng)籌安排各分項(xiàng)工程的施工程序和工期計(jì)劃。2、總進(jìn)度計(jì)劃安排原則為“先地下、后地上”,“先主體、后附屬”盡量縮短施工工期,便于精工細(xì)作,創(chuàng)造精品工程。3、在工期緊迫的情況下,必須以“倒計(jì)時(shí)”的方式,以“大滾動(dòng)、大流水、動(dòng)態(tài)管理”為指導(dǎo),采用“二級網(wǎng)絡(luò)、五級計(jì)劃”分級管理的模式,建立工期預(yù)警系統(tǒng),基本要點(diǎn)

17、是以業(yè)主提出的指令性計(jì)劃為前提,一級網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo),形象控制為框架,子網(wǎng)絡(luò)為保證,小流水為補(bǔ)充,階段計(jì)劃為輔助,保證計(jì)劃的連續(xù)性、均衡性和可實(shí)施性。注:五級計(jì)劃管理為總計(jì)劃、分部計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,并分別與各級網(wǎng)絡(luò)對應(yīng)。3.3 施工工期總目標(biāo)我們將本著為用戶著想的準(zhǔn)則,根據(jù)工程的特征以及我公司的技術(shù)實(shí)力,綜合考慮各方因素,確保83日歷天內(nèi)并力爭提前完成施工任務(wù)。我司暫定計(jì)劃開工日期為2017年6月10日,計(jì)劃竣工日期為2017年9月1日。具體詳見附圖(3)計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖。3.4 施工總體安排本工程施工時(shí)擬按二個(gè)施工段進(jìn)行考慮,第一施工段

18、為*和*,第二施工段為*。二個(gè)施工段同步施工,同步推進(jìn),施工時(shí)各不同工種之間采取交叉流水作業(yè)。總的施工原則是:先地下后地上,先深后淺,組織開展一場多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)。根據(jù)以上總的原則和做法,應(yīng)充分做好以下安排:(1)施工總體安排根據(jù)本工程的特點(diǎn),采取具體措施,既保證工程質(zhì)量、進(jìn)度,又保持交通暢通、周邊環(huán)境不受污染。(2)總施工原則:先地下、后地上,先深后淺,分條分段施工,盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。(3)施工順序?yàn)椋簻y量定位舊人行道開挖、外運(yùn)基礎(chǔ)整平、夯實(shí)底層施工砼墊層施工砂漿基層施工花崗巖鋪設(shè)場地清理及竣工交驗(yàn)。(4)本工程施工中,采用條形施工,流水作業(yè),以道路縱向連續(xù)進(jìn)行。

19、采用全站儀進(jìn)行線路中線及邊線的測設(shè)工作;利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行道路標(biāo)高的測設(shè)控制。舊人行道開挖擬采用人工開挖為主,反鏟挖掘機(jī)配合。第四章 主要施工機(jī)械設(shè)備配置、進(jìn)場計(jì)劃及勞動(dòng)力安排計(jì)劃4.1 勞動(dòng)力計(jì)劃安排4.1.1 勞動(dòng)力計(jì)劃表根據(jù)預(yù)算提供的主要工作量、用工量和進(jìn)度安排時(shí)間進(jìn)行計(jì)算得出定額勞動(dòng)力用量,再根據(jù)我司的勞動(dòng)生產(chǎn)率和實(shí)施施工經(jīng)驗(yàn)綜合調(diào)整得出計(jì)劃勞動(dòng)力用量,詳見附表(2)勞動(dòng)力計(jì)劃表。4.1.2 勞動(dòng)力的管理(1)勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素 勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。即打破原有的勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu),選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者,并通過培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性,按比例配

20、備一定數(shù)量的勞動(dòng)力,既避免窩工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得勞動(dòng)力得以充分利用。勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。根據(jù)本工程的特點(diǎn),組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì),做為該工程的作業(yè)層。(2)保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施 1)編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃,并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況,由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對各分包單位進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整,避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。2)在施工隊(duì)進(jìn)場前,組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和

21、思想素質(zhì),認(rèn)識該工程的重要性,樹立為祖國的建設(shè)增光添彩的思想。3)加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)定。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底,使施工人員了解該工程的特點(diǎn),以熟練規(guī)范的操作,高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計(jì)劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。4)對勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使之合理流動(dòng),達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。5)根據(jù)本工程的特殊要求,做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn),提高勞動(dòng)技能。6)制定合理的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。5)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性。機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上,達(dá)到最低費(fèi)用。6)適應(yīng)性。機(jī)械設(shè)備能適應(yīng)不同工作條件,并具一定多用的性能。7)其他方面。成套性、

22、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。4.2 施工機(jī)械配置情況及進(jìn)場計(jì)劃施工機(jī)械配置情況詳見附表(1)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表。機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃:主要施工隊(duì)伍以及施工所需的機(jī)械設(shè)備按計(jì)劃有組織有秩序地進(jìn)場到位,施工作業(yè)全線同時(shí)鋪開迅速投入正常的施工作業(yè)。相應(yīng)設(shè)備、隊(duì)伍按時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)場到位,項(xiàng)目部先簽訂合同,組織技術(shù)交底及安全教育后再行施工。第五章 各分部分項(xiàng)工程的施工方法、技術(shù)要點(diǎn)及重點(diǎn)部位的施工5.1工程施工總流程圖原有舊道開挖人行道施工基礎(chǔ)夯實(shí)確認(rèn)地下管線定位復(fù)測、放樣墊層、基層施工搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施鋪設(shè)花崗巖道板磚竣工驗(yàn)收場地清理圖5-1 施工總流程示意圖5.2 施工測量控制5.2.1 測量控制點(diǎn)復(fù)核及保護(hù)1

23、、導(dǎo)線的復(fù)測與加密:對業(yè)主單位提供的導(dǎo)線點(diǎn)座標(biāo)、樁位進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量,核對準(zhǔn)確;如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線點(diǎn)過稀時(shí)進(jìn)行加密;如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線點(diǎn)可能因施工而破壞時(shí)進(jìn)行移位。2、中線復(fù)測:根據(jù)設(shè)計(jì)單位在現(xiàn)場標(biāo)定的中線控制樁進(jìn)行復(fù)測,確認(rèn)其與實(shí)際位置對應(yīng)無誤。3、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測與增設(shè):對業(yè)主單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,確認(rèn)無誤后進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)加密,相鄰水準(zhǔn)點(diǎn)的距離控制在150 m以內(nèi)。4、對路面基層橫斷面進(jìn)行檢查與復(fù)測,確認(rèn)已達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。5、樁位用混凝土保護(hù),需要時(shí)用鋼管進(jìn)行圍護(hù),并用紅油漆作好測量標(biāo)記;5.2.2 測量控制網(wǎng)布設(shè)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則1、平面控制應(yīng)先從整體考慮,遵循先整體、后局部,高精度控制低精度的原則。2

24、、布設(shè)平面控制網(wǎng)形根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖,現(xiàn)場施工平面布置圖 。3、選點(diǎn)應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護(hù)的地方。5.2.3 測量控制方法(1)測量放線1)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):按公路勘測規(guī)范(JCJ061-99)和設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量。2)線路復(fù)測:根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖、水準(zhǔn)點(diǎn)和控制樁,對本標(biāo)段的線路進(jìn)行復(fù)核測量,加密水準(zhǔn)樁和建立測量控制網(wǎng),報(bào)監(jiān)理工程師審查,做到準(zhǔn)確無誤的施工。測量中使用儀器為科力達(dá)KTS-G442L全站儀,水平角觀測以2測回進(jìn)行,要求測角中誤差不大于5”,角度閉合差不大于規(guī)范要求。距離測量時(shí)應(yīng)輸入氣壓及溫度參數(shù)并加以乘常數(shù)改正。要求導(dǎo)線相對閉合差優(yōu)于1/10000。3)高程控制測量:線路高

25、程控制擬在原有級水準(zhǔn)點(diǎn)基礎(chǔ)上進(jìn)行水準(zhǔn)復(fù)測和新增水準(zhǔn)點(diǎn)的連測工作,要求按國家四等水準(zhǔn)測量規(guī)程進(jìn)行,多項(xiàng)觀測誤差均不得超過規(guī)定限差,支線水準(zhǔn)點(diǎn)必須進(jìn)行往觀測,要求往返測高差之差及已知點(diǎn)向高差附合差不大于規(guī)范要求。為保證線路中樁放樣的精度,線路控制在導(dǎo)線點(diǎn)上采用坐標(biāo)法放線,采用全站儀進(jìn)行施測,一般采用木樁打入土中,夯實(shí)后(樁頂露出地面23cm)在樁頂釘入小鐵以示出精確點(diǎn)位,旁測(0.2m左右)釘入扁樁示出該樁的里程,要求點(diǎn)位標(biāo)定誤差不大于3mm。(2)中平測量每個(gè)中平測量段應(yīng)在兩水準(zhǔn)點(diǎn)(級水準(zhǔn)點(diǎn))之間進(jìn)行,高差閉合后方可確信該段中平測量成果。(3)橫斷面測量橫斷面測量應(yīng)以中線樁為準(zhǔn)測量出實(shí)際地形的橫

26、斷面圖,要求地形點(diǎn)誤差(平面及高程)不大于0.1m,布點(diǎn)時(shí)應(yīng)合理選擇地形變化點(diǎn),逐點(diǎn)量測,必要時(shí),應(yīng)增測新的斷面。(4)施工測量:根據(jù)業(yè)主提供的導(dǎo)線控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),在施工范圍內(nèi)建立一套導(dǎo)線和高程控制網(wǎng),并報(bào)監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可,進(jìn)行永久性保護(hù),作為施工時(shí)的依據(jù),經(jīng)常予以復(fù)核,對損壞的及時(shí)予以恢復(fù)。測量儀器應(yīng)經(jīng)有檢測資質(zhì)的部門進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可使用。5.2.4 測量人員及儀器配置項(xiàng)目部設(shè)立專職測量組,配備測量工程師2名,測量員1名。測量組儀器和主要工具配備:科力達(dá)KTS-G442L全站儀1臺;蘇光DS3水準(zhǔn)儀2臺;長城50m鋼尺2把。5.2.5 施工測量的允許偏差應(yīng)符合表5-1的規(guī)定。施工測量允許

27、偏差 表5-1 注: L為水準(zhǔn)測量閉合線路的長度(km)。 n為水準(zhǔn)或?qū)Ь€測量的測站數(shù)。5.3 主要分項(xiàng)工程施工工藝5.3.1 人行道改造施工5.3.1.1、原人行道破損蓋板的破除及路渣轉(zhuǎn)運(yùn)施工前對路基范圍內(nèi)的各種現(xiàn)況管線及其它建筑物進(jìn)行調(diào)查,并積極主動(dòng)協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行拆遷、改造或采取有效的保護(hù)措施。對路基范圍內(nèi)的文物古跡要妥善保護(hù)。1)、施工安排:a、根據(jù)人行道破損面積圖所對應(yīng)的位置進(jìn)行現(xiàn)場勘探,根據(jù)現(xiàn)場情況安排施工方案。圖紙指示不明朗的地方請甲方到現(xiàn)場確定。b、對于小面積破損區(qū)域采取人工破除方法施工,對于大面積破損的蓋板采取機(jī)械(挖機(jī))破除方法施工。3)、施工注意事項(xiàng):a、施工時(shí)可能會(huì)影響

28、周圍店鋪的正常運(yùn)營,一定要做好周邊協(xié)調(diào)工作。b、人行道上停放車輛較多,需要協(xié)調(diào)好車主,讓其幫助移動(dòng)車輛,配合施工。c、縮短施工時(shí)間,分片分段施工,破損蓋板后,安裝完隔離墩后立即安裝好新的人行道蓋板。d、圖紙不可能完全反應(yīng)出施工現(xiàn)場的全部情況,對于蓋板維修以外的影響人行道美觀的其他圖紙未標(biāo)明事項(xiàng)需找甲方現(xiàn)場確認(rèn)是否修補(bǔ)。e、破損后的蓋板和渣土應(yīng)及時(shí)運(yùn)出,確保施工現(xiàn)場的干凈整潔。f、機(jī)械挖除時(shí),要確保機(jī)械不要壓壞未破損的蓋板,盡量避免挖斷位置的地下管道及線路。 5.3.1.2、原人行道破損蓋板及渣土外運(yùn)根據(jù)本工程實(shí)踐情況及工期緊的特點(diǎn),公司調(diào)配1臺EC300挖掘機(jī)分段進(jìn)行原始人行道破損蓋板的破碎工

29、作,同時(shí)調(diào)配5輛工程車進(jìn)行路渣外運(yùn)工作。對于外運(yùn)的路渣,擬外運(yùn)至5公里外的一處慌置山坡處傾倒。、 地基開挖及余土外運(yùn)1、人行道路基挖方1)人行道路基挖方采用挖掘機(jī)、打夯機(jī)配合施工。按設(shè)人行道蓋板鋪設(shè)機(jī)構(gòu)圖要求下挖土方8cm上深度。2)對于局部存有地下構(gòu)筑物及不適宜土,要按甲方的要求進(jìn)行挖除,按照甲方批準(zhǔn)的回填材料和回填方法進(jìn)行回填和壓實(shí)。3)對于路基開挖的所有余土全部外運(yùn),調(diào)配工程車配合挖掘機(jī)和裝載機(jī)施工,確保不讓余土堆積從而影響現(xiàn)場施工。、 砼澆筑墊層根據(jù)本工程特點(diǎn),混凝土墊層施工程序?yàn)槭┕で皽?zhǔn)備工作、混凝土運(yùn)輸、混凝土的攤鋪、混凝土的震搗、混凝土的抹面等。1、施工前準(zhǔn)備工作在混凝土路面施工

30、前應(yīng)主要做好以下幾點(diǎn)工作:混凝土泵車不能直接進(jìn)入人行道,根據(jù)施工作業(yè)面合理施工方法(拖拉機(jī)二次轉(zhuǎn)運(yùn)或天泵輸送),估計(jì)混凝土方量,預(yù)定好混凝土,算好混凝土泵車來料時(shí)間,確保混凝土可以連續(xù)澆筑。準(zhǔn)備好相應(yīng)施工人員和工具。2、混凝土的要求及運(yùn)輸要求混凝土商提供相應(yīng)生產(chǎn)資質(zhì)和合格證明及配料比等資料,確保是符合生產(chǎn)要求的混凝土廠商生產(chǎn)出來的合格的混凝土。混凝土運(yùn)輸時(shí),應(yīng)根據(jù)運(yùn)距遠(yuǎn)近及混合料容許運(yùn)輸時(shí)間選擇運(yùn)輸工具。運(yùn)送時(shí)要控制以下幾點(diǎn):運(yùn)距盡量不要太遠(yuǎn);運(yùn)送器具不滲漏,工作結(jié)束時(shí)表面要清洗(必要時(shí)要清洗徹底,并涂上廢機(jī)油保持表面光滑);運(yùn)送時(shí)間不能超出混凝土的初凝時(shí)間,夏季不超過3040分鐘,冬季不超過

31、6090分鐘;高溫季節(jié)或陰雨天應(yīng)用薄模覆蓋。、混凝土的攤鋪澆注過程要保證混凝土的整體性,混合料不能離析或結(jié)團(tuán)。施工中應(yīng)控制以下幾點(diǎn):1、混凝土由高處下落的高度不得超過2m,超過時(shí)應(yīng)采取措施,保證不發(fā)生離析。2、澆注時(shí)要連續(xù)不斷,以防因時(shí)間間隔而形成的斷層。澆注期間,地基如有被拖拉機(jī)碾壓下沉情況,應(yīng)及時(shí)采取措施恢復(fù)原狀。3、打好標(biāo)高,嚴(yán)格控制混凝土墊層厚度不低于8cm。 4、混凝土初凝后,應(yīng)保護(hù)好施工現(xiàn)場,在24小時(shí)左右不能有車輛碾壓。5、混凝土的振實(shí)混凝土的振實(shí)是混凝土質(zhì)量的重要保證之一,振實(shí)工作是一項(xiàng)要求嚴(yán)格、細(xì)致的工作。在工作中應(yīng)盡量使用經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)嫻熟的人員規(guī)范操作。震搗器具應(yīng)保證具有

32、平板震搗器。6、混凝土的抹面混凝土在初凝前,應(yīng)人工用抹子將表面抹平滑,以便下一道工序的實(shí)施。、人行道道板工程施工 人行道鋪裝施工應(yīng)穩(wěn)固,無翹動(dòng),表面平整,穩(wěn)固,縫線直順,灌漿飽滿,無翹邊, 翹角,反坡,積水,空鼓現(xiàn)象。 施工部署 人行道結(jié)構(gòu)為:采用 6cm 厚花崗巖鋪裝+3cm 厚的水泥砂漿座漿+16cm 厚 C25 混凝土墊層+15cm厚混江砂底層。工藝流程 清理基層:將混凝土層表面的積灰及雜物等清理干凈。如局部凹凸不平,應(yīng)將凸處鑿平,凹處補(bǔ)平。(2)試拼和試排:鋪設(shè)前對每一塊蓋板,按方位、角度進(jìn)行試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號排列,然后按編號排放整齊。為檢驗(yàn)板塊之間的縫隙,核對 板塊位置原有鋪

33、裝是否相符合。在正式鋪裝前,要進(jìn)行一次試排。(3)砂漿: (厚度 30板材砂漿層為 20mm) 按水平線定出砂漿虛鋪厚度(經(jīng)試驗(yàn)確定)拉好十字線, 即可鋪筑砂漿。用3干硬性水泥砂漿,鋪好后拍實(shí)、用抹子找平,其厚度適當(dāng)高出水平線 23mm. (4)麻石蓋板鋪貼:鋪貼前預(yù)先將透麻石蓋板除塵。在板塊試鋪時(shí),放在鋪貼位置上的板塊對好縱橫縫后用預(yù)制錘輕輕敲擊板塊中間, 使砂漿振密實(shí),錘到鋪貼高度。板塊試鋪合格后,翻開板塊,檢查砂漿結(jié)合層是否平整、密實(shí)。增補(bǔ)砂漿,在水泥砂漿層上澆一層水灰比為 0.5 左右的素水泥漿,然后將板塊輕輕地對準(zhǔn)原位放下,用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實(shí),根據(jù)水平線用水平尺找

34、平,接著向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。 鋪裝時(shí)隨時(shí)檢查,如發(fā)現(xiàn)有空隙,應(yīng)將板材掀起用砂漿補(bǔ)實(shí)后再進(jìn)行鋪設(shè)。 、施工質(zhì)量控制及注意事項(xiàng):鋪砌前應(yīng)進(jìn)行選板試拼,有裂縫、掉角、翹曲和表面缺陷的板塊應(yīng)剔除,品種不同的板塊不得混雜使用。 面層鋪設(shè)應(yīng)防止板面與基層出現(xiàn)空鼓現(xiàn)象,操作中應(yīng)注意下承層表面應(yīng)用鋼絲刷清掃干凈,涂刷一層素水泥漿,砂漿鋪設(shè)必須飽滿,水灰比要準(zhǔn)確,現(xiàn)場必須有計(jì)量配置;在已鋪貼的板塊上不準(zhǔn)站人,鋪貼應(yīng)倒退進(jìn)行。用與板塊同色的水泥漿填縫,然后用軟布擦干凈粘在板塊上的砂漿。由于板塊本身不平或厚度偏差過大(大于0.5mm)或鋪貼時(shí)操作不當(dāng),未找平或鋪貼后過早上人踩踏等原因,容易出現(xiàn)相鄰兩塊板高低不

35、平。若發(fā)生高低不平應(yīng)進(jìn)行處理。 (4)蓋板運(yùn)輸組織專門運(yùn)輸隊(duì)。用叉車將石材運(yùn)至工作面附近,然后用自制蓋板運(yùn)輸車運(yùn)輸?shù)轿?。自制運(yùn)輸車用鋼管及小推車輪子等制成。 、成品防護(hù)措施1、成立工地成品保護(hù)小組,全面負(fù)責(zé)并組織實(shí)施工地的成品保護(hù)制度,做好成品保護(hù)措施,加強(qiáng)成品保護(hù)教育。 2、各工序之間要辦理交接手續(xù),明確上一道工序成品有無損壞或丟失并做好記錄,并及時(shí)返工處理。第六章 確保工程質(zhì)量的管理體系與技術(shù)組織措施6.1 質(zhì)量保證目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為:確保達(dá)到符合國家工程質(zhì)量驗(yàn)收合格工程標(biāo)準(zhǔn)。6.2 質(zhì)量保證體系施工現(xiàn)場建立由項(xiàng)目經(jīng)理部到工程隊(duì),再到施工班組自上而下的質(zhì)量管理體系。在施工過程中自下而上按

36、照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢測等級分別進(jìn)行檢測,實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過程、全要素的管理,并對各級主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。質(zhì)量保證體系詳見圖61。項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主監(jiān)理公司總部質(zhì)檢員項(xiàng)目總工施工員施工過程產(chǎn)品工程質(zhì)量質(zhì)保體系質(zhì)保措施質(zhì)保計(jì)劃圖61 質(zhì)量保證體系6.3 質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu) 建設(shè)、監(jiān)理部門政府質(zhì)量監(jiān)督部門綠化帶公司檢查與監(jiān)督部門項(xiàng)目經(jīng)理副經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)檢工程師: 專業(yè)技術(shù)工程師專業(yè)隊(duì)隊(duì)長、專業(yè)工程師各隊(duì)專職質(zhì)檢員:各生產(chǎn)班組兼職質(zhì)檢員:注:實(shí)線表示工作關(guān)系 虛線表示信息反饋圖62 質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)圖6.4 生產(chǎn)過程質(zhì)量控制措施審批方案不合格三中銀大廈混凝土工程施工

37、方案中銀大廈混凝土工程施工方案序操作技術(shù)交底不合格進(jìn)入下道工序檢查認(rèn)可業(yè)主、監(jiān)理不合格不合格項(xiàng)目質(zhì)量員初驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量員復(fù)驗(yàn)圖63 過程質(zhì)量執(zhí)行程序原材料質(zhì)量保證經(jīng)審批方可實(shí)施方案檢測合格方可使用原料半成品檢驗(yàn)按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求基本要素質(zhì)量機(jī)具操作材料人員周檢維修保養(yǎng)熟悉圖紙技術(shù)資料保證執(zhí)行崗位責(zé)任制實(shí)施中優(yōu)化總結(jié)方案保證產(chǎn)品維修保證機(jī)具保證操作過程保證人員要素保證圖64 質(zhì)量保證程序1、加強(qiáng)施工工藝管理,保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定,以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。2、堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工,對于質(zhì)量容易波動(dòng)及產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)

38、量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作,以保證工程質(zhì)量。3、隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作,再請業(yè)主代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。4、做好各工序的成品保護(hù)工作,下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者,后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。5、砂漿、砼的配合比應(yīng)符合要求,由試驗(yàn)室先進(jìn)行試配,經(jīng)試驗(yàn)合格后方可使用?;炷猎跐仓^程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點(diǎn)及澆筑點(diǎn)的坍落度以及攪拌時(shí)間,并按規(guī)范留置試塊。6、及時(shí)準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料,并作好整理歸檔工作,為整個(gè)工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案,各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。鋼筋、水泥等重要物資

39、必須有從各批材料進(jìn)場檢驗(yàn)到使用于建(構(gòu))筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。6.4.1工程用原材料的質(zhì)量控制項(xiàng)目經(jīng)理部物質(zhì)設(shè)備科負(fù)責(zé)物資統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理,并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物資采購規(guī)定,對所需采購和公司供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。主要采取的措施如下:1、采購物資時(shí),需在確定合格的、有信譽(yù)的供應(yīng)商采購,對所購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證,材質(zhì)證明和使用說明書,對材料設(shè)備有疑問的禁止進(jìn)貨。2、物資設(shè)備科必須事先對供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)可和評價(jià),建立合格的供應(yīng)商檔案,材料的供應(yīng)在合格的供應(yīng)商中選擇。3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理:物資設(shè)備科、公司物資部、工程技術(shù)科等主要部門定期對供應(yīng)商的業(yè)績進(jìn)行評審、

40、考核,并做記錄,不合格的供應(yīng)商必須從檔案中予以除名。6.4.2 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制1、委托構(gòu)件廠加工的構(gòu)件執(zhí)行首件驗(yàn)收制度,要請監(jiān)理工程師進(jìn)行首件驗(yàn)收,合格后方可批量生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中隨時(shí)進(jìn)行抽查,確保構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。2、現(xiàn)場制作砂漿應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配比申請制度,在制作現(xiàn)場應(yīng)有足夠的計(jì)量設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),并由專業(yè)計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。3、施工中認(rèn)真抓好測量工作的管理,組織測量人員使用先進(jìn)的測量儀器,運(yùn)用科學(xué)的測量手段,嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高的檢查工作,保證各項(xiàng)工程位置、高程準(zhǔn)確,符合設(shè)計(jì)要求。對已完工的管線及時(shí)做好竣工測量。4、工程施工中做好原始記錄,材料試驗(yàn)及見證試驗(yàn)及工序自檢等質(zhì)量保證資料。竣工后,

41、向城建檔案館提交真實(shí)完整的竣工資料。5、各項(xiàng)施工記錄,必須及時(shí)、準(zhǔn)確,真實(shí)、認(rèn)真填寫,嚴(yán)禁弄虛作假。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要及時(shí)向有關(guān)部門反映,不得隱瞞不報(bào)或擅自處理,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)的糾正措施,并監(jiān)督施工人員實(shí)施。6、認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,并切實(shí)起到指導(dǎo)施工的目的,并根據(jù)相關(guān)工序的關(guān)鍵項(xiàng)目制定預(yù)防措施,以避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。6.5 材料進(jìn)場和二次檢驗(yàn)制度6.5.1 材料進(jìn)場驗(yàn)收制度為了確保材料質(zhì)量,杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,分公司應(yīng)對材料供應(yīng)方(或供應(yīng)商)進(jìn)行評審,評審的內(nèi)容包括:是否具有良好的商業(yè)信譽(yù)和確保材料質(zhì)量的能力,對購買結(jié)構(gòu)構(gòu)件的廠家應(yīng)核查其生產(chǎn)許可證,并考察其生產(chǎn)工藝及質(zhì)量保證體

42、系。經(jīng)評審合格,填寫評審記錄后,簽定建材采購合同。各種原材料、均(配)件,半成品的質(zhì)保書,出廠合格證等應(yīng)隨貨同行,由物資供應(yīng)單位及時(shí)轉(zhuǎn)交給工地資料員保管。6.5.2 材料保管制度1、現(xiàn)場外材料應(yīng)按總體平面布置要求分類堆放整齊,庫內(nèi)儲(chǔ)存保管的材料要因地制宜搭設(shè)架空層分類擺放,保持室內(nèi)整潔,標(biāo)識清晰。2、不同的零配件和材料應(yīng)根據(jù)不同情況采取相應(yīng)措施保護(hù)、保養(yǎng),及時(shí)清洗、上油,防止擠壓破損,防止銹蝕、變質(zhì)。3、易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放,并備有消防措施,庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙等違章現(xiàn)象發(fā)生。4、所有材料都須按規(guī)定設(shè)置標(biāo)識牌。書寫標(biāo)識所用材料應(yīng)不易脫落,標(biāo)識牌的尺寸因地而宜。5、材料應(yīng)建立健全原始記錄和

43、各種臺帳,填寫好材料保管明細(xì)帳表格,來料原始憑證要妥善保存。6、按材料預(yù)算控制種類材料發(fā)放量。7、根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料,其中水泥、地面磚、五金類物資由施工員簽發(fā)限額領(lǐng)料單,材料員照單發(fā)料。8、領(lǐng)、發(fā)料時(shí)要做到雙方共同過磅、檢尺、點(diǎn)數(shù)、檢查品種與質(zhì)量、填寫原始記錄。9、根據(jù)材料性質(zhì)應(yīng)遵循先進(jìn)先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)的原則,以避免材料長期存放而變質(zhì)。10、入庫物資原則上不允許外借,杜絕先用后領(lǐng)或用白條代替領(lǐng)料單的作法,特殊情況由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可實(shí)施。6.5.3 材料的二次檢驗(yàn)制度對需進(jìn)行二次試驗(yàn)的原材料,如鋼筋、磚、水泥、防水材料等除必須有出廠合格證或質(zhì)保書,還必須按要求進(jìn)行二次送樣試驗(yàn),經(jīng)實(shí)驗(yàn)確認(rèn)合格后方可使用

44、。事先做好材料試驗(yàn)計(jì)劃單,使每一種重要原材料的質(zhì)量得到控制。砂石質(zhì)量必須符合規(guī)范要求,禁止使用不合格砂、石。6.5.4 工程養(yǎng)護(hù)和季節(jié)施工措施6.5.4.1 工程養(yǎng)護(hù)1、對已澆筑完的砼,在澆完后的12小時(shí)內(nèi)應(yīng)加以覆蓋和澆水。砼的澆水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于7天。2、澆注混凝土后,混凝土未達(dá)到一定強(qiáng)度,施工人員不得在上面行走、踐踏。未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度80%以上的混凝土面不準(zhǔn)堆放材料,機(jī)具。3、保持完工地段的整潔衛(wèi)生。6.5.4.2 雨季(天)施工措施1、凡進(jìn)入雨季(天)施工的工程,應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)合理安排機(jī)具和勞力,組織快速施工。2、雨季(天)期間安排施工計(jì)劃,應(yīng)集中人力,分段突擊。本著完成一段再開一段的原則

45、,當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成,做到隨挖、隨填、隨壓。3、雨前應(yīng)選擇因雨易翻漿處或低洼處等不利地段先行施工。4、雨后應(yīng)重點(diǎn)檢查路拱及邊溝等排泄水設(shè)施的排水情況;碾壓完成或未碾壓的基坑排水及滲水情況、積水情況。5、砼工程1)遇大雨應(yīng)停止施工,對已澆筑完的砼要加以覆蓋,防止雨淋;2)澆筑前應(yīng)對砼骨料的含水率進(jìn)行測定并適當(dāng)調(diào)整砼用水量;6、排水管道雨季(天)施工措施1)按土方施工要求,防止地面逕流雨水進(jìn)入溝槽。2)雨季(天)不宜進(jìn)行接口,如接口時(shí),應(yīng)采取必要的防雨措施。6.5.4.3 高溫季節(jié)施工措施本工程施工有在高溫季節(jié)施工,故務(wù)必做好施工人員的防暑降溫、現(xiàn)場防火工作。1、氣溫較高時(shí)采取早出工、晚收工,中午延

46、長休息時(shí)間,安排夜間作業(yè)。2、積極做好防暑降溫工作,供應(yīng)充足的潔凈茶水,設(shè)工地保健站,配備足夠的防暑藥品。6.6 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制目標(biāo)本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率均達(dá)到100%。6.7 工序質(zhì)量控制措施和自檢、自控措施6.7.1 工序質(zhì)量控制程序詳見圖6-5和6-6。6.7.2 自檢、自控措施1、建立完善的質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量是企業(yè)生命思想。2、本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理,將ISO9001:2000工作程序貫穿整個(gè)施工過程,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取切實(shí)有效的措施,不斷提高質(zhì)量管理水平,搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。3、項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量目

47、標(biāo),編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,落實(shí)職責(zé)到人,有目的、有計(jì)劃地開展質(zhì)量評比活動(dòng),同時(shí)制定獎(jiǎng)罰辦法,調(diào)動(dòng)各級人員的積極性,從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。4、實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各分項(xiàng)工程、工序定人、定崗、定責(zé)。驗(yàn)工計(jì)價(jià),必須有質(zhì)檢人員簽字,建立定期質(zhì)量評比制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5、認(rèn)真執(zhí)行三檢制度,加強(qiáng)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的質(zhì)量檢查,認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定;施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢,以抓好工序質(zhì)量,要做到每道工序未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗(yàn)、監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序,從而使分項(xiàng)、分部、單位工程和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量得到保證。(1)施工工序質(zhì)量控制程序下達(dá)工序作業(yè)指導(dǎo)書及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)跟蹤檢查

48、以及技術(shù)檢驗(yàn)是否有材質(zhì)證明及檢驗(yàn)報(bào)告所有材料與材質(zhì)證明是否相符材料是否建立跟蹤管理卡檢查新上崗人員操作證不合格因素改進(jìn)合 格自 檢專 檢工序交接改 進(jìn) 合 格 合 格 進(jìn)入下道工序 圖65 施工工序質(zhì)量控制程序(2)施工測量質(zhì)量控制程序場 地 清 理編 制 方 案閉合檢查誤差選取原始點(diǎn)繪制定位圖準(zhǔn)備工作技術(shù)交底測 量資料整理儀器準(zhǔn)備和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)書 面 交 底人員參加培訓(xùn)簽 字 蓋 章圖66 施工測量質(zhì)量控制程序6、貫徹全面質(zhì)量管理,成立對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組,要經(jīng)常對進(jìn)度,質(zhì)量情況進(jìn)行分析、總結(jié),各小組及質(zhì)控部門每月必須進(jìn)行一次質(zhì)檢活動(dòng),分析質(zhì)量情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每次活動(dòng)

49、必須詳細(xì)記錄,活動(dòng)內(nèi)容要有措施,有預(yù)定目標(biāo)。7、實(shí)行“樣板先行”,按規(guī)范要求每項(xiàng)工程開工前,首先安排樣板施工,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案,指導(dǎo)全面施工。8、為保證采購的原材料、成品及半成品滿足工程質(zhì)量要求,嚴(yán)格審查供料方資質(zhì),所有使用的材料必須符合設(shè)計(jì)要求,原材料及成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場要提供合格證及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告,對于進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識、并及時(shí)送往有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室做材料復(fù)試。主要材料要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。9、施工中嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工員、質(zhì)檢人員、測量、試驗(yàn)人員及特殊工種均要取得上崗證,嚴(yán)禁無證上崗。10、工程實(shí)行專業(yè)化施工,成立專業(yè)施工

50、隊(duì)伍,并在施工前進(jìn)行專業(yè)知識、技術(shù)操作的培訓(xùn)。6.8 工程采用的國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)所有適用于本工程的現(xiàn)行國家及各部委的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,均是本合同要遵守的技術(shù)規(guī)范。另有,設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙、圖集、工藝圖紙、技術(shù)說明書、設(shè)計(jì)變更通知書和施工圖會(huì)審文件以及經(jīng)業(yè)主審定的施工組織設(shè)計(jì)等做為施工依據(jù)。6.9 施工機(jī)械控制措施本工程投入的機(jī)械數(shù)量及型號較多,為確保工程的順利施工,在施工機(jī)械控制措施方面應(yīng)做好以下幾點(diǎn):1、工程開工前落實(shí)機(jī)械的來源,確保機(jī)械設(shè)備滿足工程的施工需要。2、機(jī)械進(jìn)場并安裝完成后應(yīng)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的試運(yùn)行工作,確保機(jī)械能夠正常使用。3、施工機(jī)械的操作員必須具備上崗證,嚴(yán)禁無證上崗。4

51、、設(shè)備在使用一段時(shí)間后,應(yīng)定期進(jìn)行檢測及檢修,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,機(jī)械維修必須由專業(yè)人員進(jìn)行。維修及保養(yǎng)詳見第八章的相應(yīng)部分。6.10 成品保護(hù)措施1、工地成立由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、警衛(wèi)班組成的成品、半成品防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并定期或不定期檢查落實(shí)成品、半成品保護(hù)措施。2、項(xiàng)目經(jīng)理親自指導(dǎo)防護(hù)工作,根據(jù)施工進(jìn)度落實(shí)各階段的成品半成品防護(hù)措施。6.11 工程回訪和保修制度6.11.1 回訪制度建立質(zhì)量保修回訪制度。工程竣工后,我司將向業(yè)主提供質(zhì)量保修書,明確保修內(nèi)容和期限,并制定相應(yīng)質(zhì)量定期回訪制度。由單位領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、水電等有關(guān)方面人員通過季節(jié)性回訪和技術(shù)性回訪,了解建筑物使用情況,并認(rèn)

52、真做好回訪記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。6.11.2 保修制度1、保修期限:1)人行道保修期為壹年。2、質(zhì)量保修責(zé)任1)屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目,接到業(yè)主通知7天內(nèi)派人保修。2)發(fā)生緊急搶修事故的,我司在接到事故通知后,及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場搶修,非承包人施工質(zhì)量引起的事故,費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。3)在國家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi),承包人確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量,因承包人原因在工程合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)產(chǎn)損失的,承包人應(yīng)承擔(dān)損失賠償責(zé)任。第七章 確保安全、文明生產(chǎn)的管理體系與技術(shù)組織措施安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)場三級教育安全技術(shù)交底班前安全活動(dòng)安全檢查安全檢查記錄糾正措施記錄工傷事故記錄臨時(shí)用電施

53、工組織設(shè)計(jì)分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施支撐系統(tǒng)安全技術(shù)措施安全制度方案編制組織機(jī)構(gòu)安全保證體系總經(jīng)理主管安全副經(jīng)理安全工程師項(xiàng)目經(jīng)理專職安全員安全措施落實(shí)作業(yè)班組安全員7.1 安全生產(chǎn)保證體系圖71 安全保證體系圖1、施工現(xiàn)場以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)保證的組織機(jī)構(gòu),并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。2、建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加的,包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行,并做好安全值日記錄。3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全技術(shù)交底,安全宣傳教育,安全檢查,安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。7.2 安全保證目標(biāo)及文明施工

54、目標(biāo)1、安全指標(biāo):確保無重大工傷事故和火災(zāi)事故,杜絕死亡事故,輕傷頻率控制在0.5以內(nèi)。2、文明施工指標(biāo):達(dá)到*市安全文明施工要求。7.3 施工現(xiàn)場危險(xiǎn)源7.3.1 施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位本工程施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源部位是:機(jī)械操作、吊裝、施工用電等。7.3.2 施工現(xiàn)場安全事故緊急預(yù)案7.3.2.1 發(fā)生觸電事故的應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場發(fā)生觸電事故,首先應(yīng)切斷電源,或用不導(dǎo)電的干燥木棍、干布等使傷員脫離電源。電源斷開以后,應(yīng)將觸電者轉(zhuǎn)移至安全的地方,立即檢查呼吸和心跳,發(fā)現(xiàn)呼吸和心跳停止,應(yīng)立即就地?fù)尵龋瑩尵确椒ㄊ切呐K胸外按壓和人工呼吸,搶救工作在醫(yī)務(wù)人員未接替救治前不能停止。如果出現(xiàn)電燒傷的情況,應(yīng)先搶

55、救生命,再處理創(chuàng)面。立即尋找就近的機(jī)動(dòng)車輛送觸電者去最近的醫(yī)院,或者立即撥打120急救電話請求救護(hù)。現(xiàn)場施工人員立即按照本項(xiàng)目的安全組織體系逐級或越級報(bào)告。7.3.2.2 發(fā)生燒傷事故的應(yīng)急預(yù)案各種原因發(fā)生燒傷事故,現(xiàn)場必須立即停止作業(yè),斷開與燒傷作業(yè)項(xiàng)目有關(guān)的全部電源、氣源。在場的所有人員立即投入滅火、撥打119電話報(bào)警和傷員的搶救。用清潔的衣物或紗布(如口罩)包扎傷員。立即尋找現(xiàn)場合適的機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)送傷員去醫(yī)院,先送距離工地最近的醫(yī)務(wù)室,聽從醫(yī)生處置安排。如需轉(zhuǎn)院,現(xiàn)場沒有合適的機(jī)動(dòng)車,則立即撥打120電話請求救護(hù)?,F(xiàn)場施工人員按照本項(xiàng)目的安全組織體系立即向上級報(bào)告。7.3.3 重特大事故7

56、.3.3.1 重特大事故報(bào)告發(fā)生重特大事故后,事故發(fā)生單位(工程項(xiàng)目部)必須立即向公司負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理科長、工程相關(guān)分公司負(fù)責(zé)人及工程負(fù)責(zé)人報(bào)告。公司相關(guān)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后應(yīng)迅速調(diào)集力量趕赴事故現(xiàn)場組織搶險(xiǎn)救護(hù),同時(shí)應(yīng)將事故信息立即報(bào)告工程所在地負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門。重特大事故報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱;(2)事故簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù),直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);(3)事故發(fā)生原因初步判斷;(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;(5)事故報(bào)告單位。重特大事故發(fā)生后,公司協(xié)助事故發(fā)生單位迅速組織搶險(xiǎn)救護(hù)

57、工作,立即組織力量對事故現(xiàn)場實(shí)行嚴(yán)密保護(hù),防止隨意挪動(dòng)或丟失與事故有關(guān)的殘骸、物品、文件資料等,因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏導(dǎo)交通需要移動(dòng)現(xiàn)場物件的,應(yīng)作出標(biāo)志,繪制現(xiàn)場簡圖,寫出書面記錄,采用拍照或錄像手段妥善保存現(xiàn)場重要痕跡和物證。7.3.3.2 重特大事故處置程序發(fā)生重特大事故后,公司相關(guān)負(fù)責(zé)人要及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場,加強(qiáng)指揮工作,協(xié)調(diào)有關(guān)力量,對重大問題及時(shí)作出決策。處置程序:1)由總指揮委派現(xiàn)場指揮長組織現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu);2)根據(jù)部門職責(zé)及災(zāi)情,迅速調(diào)集力量,建立現(xiàn)場搶險(xiǎn)救護(hù)組織;3)迅速開展搶險(xiǎn)救治和善后處理工作;4)做好情況通報(bào);5)開展事故調(diào)查。7.3.3.3 救援工作的機(jī)構(gòu)和職能(

58、1)指揮部職能:1)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報(bào)告事態(tài)發(fā)展情況,執(zhí)行上級有關(guān)指示和命令;2)發(fā)布應(yīng)急救援命令、信號;3)及時(shí)向現(xiàn)場派出指揮班子,并確定現(xiàn)場指揮最高負(fù)責(zé)人;4)掌握匯總有關(guān)情報(bào)信息,及時(shí)作出處置決斷;5)負(fù)責(zé)對重特大事故救援工作的指揮調(diào)度,調(diào)動(dòng)有關(guān)力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)工作。6)組織做好善后工作,配合上級開展事故調(diào)查。(2)現(xiàn)場處置機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能1)及時(shí)向指揮部報(bào)告事態(tài)發(fā)展及搶險(xiǎn)救護(hù)情況,提出救援意見和建議,執(zhí)行指揮部決策、指示、命令、指揮現(xiàn)場處置行動(dòng);2)迅速搶救傷員,采取控制事故險(xiǎn)情蔓延擴(kuò)大的有效措施;3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作所需要裝備、器材、物資的統(tǒng)一調(diào)

59、度和使用,及救援工作人員的調(diào)配;4)具體負(fù)責(zé)善后處理工作。7.3.3.4 現(xiàn)場分工和職責(zé)重特大事故發(fā)生后,按照指揮部指示,各相關(guān)科室和救援單位應(yīng)召集足夠人員,調(diào)集搶險(xiǎn)救援裝備器材物資迅速趕赴現(xiàn)場,在現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮下,按各自職責(zé)分工開展搶險(xiǎn)救護(hù)工作,并由現(xiàn)場指揮長指定各組長單位。1)專業(yè)搶險(xiǎn)組:主要任務(wù)是查明事故現(xiàn)場基本情況,制定現(xiàn)場搶險(xiǎn)方案,明確分工,迅速組織滅火、打撈、工程拆除、挖掘坍塌建筑物土石方、關(guān)閉危險(xiǎn)泄漏源,安全轉(zhuǎn)移各類危險(xiǎn)品等搶險(xiǎn)行動(dòng),搶救受傷人員和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,減少傷亡損失。2)事故調(diào)查組:負(fù)責(zé)查清事故發(fā)生時(shí)間、經(jīng)過、原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況,分清事故責(zé)任,并提出對

60、事故責(zé)任者處理意見及防范措施。3)善后處理組:負(fù)責(zé)做好死難、受傷家屬的安撫、慰問,思想穩(wěn)定工作,消除各種不安定因素。4)預(yù)備機(jī)動(dòng)組:由指揮長臨時(shí)確定,機(jī)動(dòng)組力量由指揮長調(diào)動(dòng)、使用。5)在開展搶險(xiǎn)救治過程中,應(yīng)注意組織協(xié)調(diào)各種救援力量,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,防止在搶險(xiǎn)救援過程中發(fā)生其它意外事故。7.3.3.5 事故情況通報(bào)及調(diào)查處理(1)做好事故情況通報(bào)工作重特大事故發(fā)生后,指揮部要及時(shí)做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作,迅速將事故災(zāi)情及搶險(xiǎn)救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門上報(bào),并根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,逐級傳達(dá)到現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)和參與事故處理

61、的人員。(2)事故調(diào)查處理事故現(xiàn)場調(diào)查組要抓緊時(shí)間做好重、特大事故的現(xiàn)場勘查和調(diào)查取證工作。上級事故調(diào)查組到達(dá)現(xiàn)場后,如實(shí)匯報(bào)事故調(diào)查初步情況,提供相關(guān)調(diào)查取證資料,并根據(jù)上級調(diào)查組要求,按照行業(yè)對口關(guān)系,專職負(fù)責(zé)分工,抽調(diào)力量,協(xié)助進(jìn)行深入調(diào)查取證工作。7.4 安全生產(chǎn)管理措施7.4.1 安全生產(chǎn)措施1、在施工中必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全組織措施和技術(shù)措施,切實(shí)做到管生產(chǎn)的同時(shí)管安全,保障職工的安全和施工機(jī)械設(shè)備不受損害,全面有效地實(shí)行安全生產(chǎn)。2、參加施工的各工種人員,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽及安全保護(hù)用品,施工前進(jìn)行安全技術(shù)教育,強(qiáng)化職工安全意識,熟練掌

62、握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。在操作中要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁酒后操作。3、施工現(xiàn)場設(shè)機(jī)械交通管理員維護(hù)交通安全。4、施工開槽作業(yè)必須設(shè)專人負(fù)責(zé)。在開槽作業(yè)之前,必須探明地下管線位置、埋深,并在地面上作明顯標(biāo)志,管線周圍2m范圍內(nèi)嚴(yán)禁機(jī)械作業(yè)。5、電工、焊工和各種機(jī)動(dòng)車司機(jī),必須經(jīng)過專門訓(xùn)練,持證上崗。6、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和落實(shí)安全保護(hù)措施,進(jìn)入現(xiàn)場要戴好安全帽,服裝整潔。7、施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施,安全標(biāo)志和警告牌,不得擅自拆動(dòng)。8、夜間施工作業(yè)地,必須有足夠的照明條件,構(gòu)槽部位設(shè)防護(hù)欄及紅色警示燈。9、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒垃圾,嚴(yán)禁明火作業(yè),電氣焊等作業(yè)區(qū)域內(nèi),不得有易燃易爆物品,電氣線路的敷設(shè)要符合有

63、關(guān)規(guī)定。10、溝槽施工,應(yīng)經(jīng)常檢查槽壁土質(zhì)穩(wěn)固情況,發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支撐走動(dòng),要隨時(shí)采取加固措施。根據(jù)土質(zhì)、溝深、水位、采用的施工機(jī)具等情況,確定堆放材料和施工機(jī)械距坑邊距離。往坑槽運(yùn)材料,應(yīng)發(fā)信號聯(lián)系。11、溝槽開挖前要根據(jù)土質(zhì)情況、槽深、水位、工期合理放坡,在放坡有困難時(shí)要有牢靠的支撐措施。12、為了保證溝槽和正在開挖基坑的安全,必須隨開挖隨在溝槽上方兩側(cè)安裝防護(hù)欄桿,并做好斜撐,以保證支撐牢固。防護(hù)欄桿用架子管搭設(shè),高為1.2m,上下兩道橫桿,下道橫桿距地為0.6m。13、按施工平面圖要求布置堆放各種材料、設(shè)備、材料必須碼放整齊,管材堆放高度應(yīng)符合規(guī)定要求。7.4.2 安全標(biāo)志1、建立

64、安全生產(chǎn)宣傳畫廊,使安全生產(chǎn)警鐘長鳴,并懸掛建筑工人安全須知、安全生產(chǎn)十個(gè)不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律、安全保證體系網(wǎng)絡(luò)、施工現(xiàn)場安全管理制度、違反安全生產(chǎn)處罰條例等圖牌。2、施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口分別懸掛標(biāo)語和警告牌,如“嚴(yán)禁墜物”、“當(dāng)心墜落”、“當(dāng)心觸電”、“禁止通行”、“戴好安全帽”。3、機(jī)械設(shè)備安裝部位,懸掛操作規(guī)程牌,讓工人熟練掌握和遵守操作規(guī)程,提高安全意識。4、用電設(shè)備統(tǒng)一編號并繪有通電標(biāo)志。7.4.3 安全帽的佩戴1、進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)者必須戴好安全帽,施工現(xiàn)場安全帽宜分色佩戴。2、應(yīng)正確使用安全帽,扣好帽帶,不準(zhǔn)使用缺襯,缺帶及破損的安全帽。3、安全帽符合GB281

65、1-2007。7.4.4 施工現(xiàn)場用電安全措施1、施工用電管理(1)根據(jù)工程規(guī)模和使用要求,計(jì)算本工程施工生活的總用電量。(2)建立健全的用電組織管理措施,熟悉、掌握工地上所有線路、設(shè)備用電情況全過程。建立安全用電規(guī)章制度,堅(jiān)持執(zhí)行用電安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和維護(hù)檢修制度,用電設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后方可操作使用。工地用電由專業(yè)電工每天巡視檢查各部位用電安全情況,加強(qiáng)用電管理,掌握用電知識。搞好用電的安全教育和宣傳工作,工地上應(yīng)做好安全教育工作,著重做好施工用電的教育,這對進(jìn)場職工,尤其是新工人更為重要。配備必要的電測儀器和安全操作的必須防護(hù)用品。(3)對專業(yè)電工安全用電要求,掌握安全用電基本知識和

66、所有設(shè)備的性能、操作和檢查電氣裝置和各種保護(hù)設(shè)施完好率,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。并建立值班制度和節(jié)假日值班制度,及對移動(dòng)用電設(shè)備遷移后的電源進(jìn)行處理。2、電纜線路安全要求(1)電纜干線應(yīng)用埋地或架空敷設(shè),嚴(yán)禁沿地面明設(shè),并避免機(jī)械損傷或介質(zhì)腐蝕。(2)橡皮電纜架空敷設(shè)時(shí),應(yīng)沿墻壁或電桿設(shè)置,并用絕緣子頭固定,嚴(yán)禁使用金屬裸線綁扎。3、配電箱安全要求(1)總配電箱應(yīng)設(shè)在近電源處,分箱應(yīng)裝在近用電設(shè)備或用電區(qū)內(nèi)。(2)配電箱采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作。(3)配電箱內(nèi)應(yīng)分別設(shè)置工作零線接線端子板或保護(hù)零線端子板。(4)金屬箱體和金屬底座及外殼,必須做保護(hù)接零。配電箱必須有防雨和防潮措施。配電箱內(nèi)必須有

67、二級漏電保護(hù)器,每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱,必須實(shí)行“一機(jī)一閘一保”,設(shè)備與照明分閘,所有配電箱均雙開門,并上鎖,有專人負(fù)責(zé)保管,實(shí)行經(jīng)常檢查、檢修制度。7.4.5 機(jī)械設(shè)備安全管理措施1、機(jī)械及用電設(shè)備,使用前必須認(rèn)真檢查,確認(rèn)完好后方準(zhǔn)使用。2、土方開挖前,要聯(lián)系有關(guān)部門認(rèn)真檢查地下管線障礙物的位置和深度,并用人工挖掘出確切位置。機(jī)械開挖到此處時(shí),需留有一定的安全距離,并采用人工挖槽,嚴(yán)禁機(jī)械開挖。在開挖前注意和業(yè)主辦理好地下管線障礙物準(zhǔn)許動(dòng)工手續(xù)和保護(hù)措施。3、機(jī)械施工時(shí)回轉(zhuǎn)半徑下方嚴(yán)禁站人和施工操作。4、電氣設(shè)備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁在一起,各種電動(dòng)工具必須按規(guī)定

68、接地接零,并安裝單一行程開關(guān)和漏電保護(hù)裝置,遇有臨時(shí)停電或停工休息時(shí)必須拉閘加鎖。5、焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨及通風(fēng)良好的地方,焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流弧焊機(jī)變壓器的一次線不應(yīng)大于5m,進(jìn)線處設(shè)防護(hù)罩,二次線不宜大于30m。6、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚,并使攪拌機(jī)固定,不得用輪胎代替支撐,移動(dòng)時(shí)必須先切斷電源。啟動(dòng)裝置、離合器、制動(dòng)器、保險(xiǎn)鏈、防護(hù)罩應(yīng)齊全完好,使用安全可靠。攪拌機(jī)停止使用而升起料斗時(shí),必須掛好上料斗的保險(xiǎn)鏈。維修、保養(yǎng)、清理時(shí)必須切斷電源,設(shè)專人監(jiān)護(hù)。7、蛙式打夯機(jī)必須兩人操作,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄應(yīng)采取絕緣措施。打夯機(jī)用后切斷電源,嚴(yán)禁在打

69、夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)清除積土。8、電氣設(shè)備在雨后要進(jìn)行檢驗(yàn)漏電絕緣,防止電路故障。7.4.6 安全生產(chǎn)檢查措施1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,正確評價(jià)安全生產(chǎn)情況、防患于未然,使安全工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2、建立安全檢查組織,由質(zhì)安科及現(xiàn)場各專(兼)職安全員組成。3、主要任務(wù):監(jiān)督、檢查建筑工地安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;加強(qiáng)安全管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度。深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)隱患及危急情況及時(shí)處理或提出整改意見。4、檢查內(nèi)容:對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作,落實(shí)安全措施是否到位。是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和齊抓共管;違章作業(yè)糾正與處理。是否進(jìn)行安全技術(shù)交底;是否根據(jù)施工組

70、織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施進(jìn)行實(shí)施。深入現(xiàn)場檢查勞動(dòng)條件,安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備,“三寶、四口”是否符合安全規(guī)范要求。是否按“四不放過”原則處理事故。新工人是否經(jīng)過教育考試,特種作業(yè)人員是否經(jīng)培訓(xùn)、考核、持證上崗。5、檢查頻次:生產(chǎn)班組每天上下班前由安全值班人員進(jìn)行安全檢查。項(xiàng)目部每天由安全員負(fù)責(zé)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題由負(fù)責(zé)人解決。由項(xiàng)目部會(huì)同公司有關(guān)人員每月組織一次安全大檢查。7.4.7 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰措施1、對在安全生產(chǎn)中作出顯著成績的班組和個(gè)人,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰;對落后的部門、班組和個(gè)人應(yīng)予處罰和教育,對事故責(zé)任者根據(jù)有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處罰或追究相應(yīng)的責(zé)任。2、對違反安全生

71、產(chǎn)十不準(zhǔn)、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律等有關(guān)安全規(guī)定的行為依照違反安全生產(chǎn)處罰條例予以處罰。3、對于其他違章作業(yè),違反安全生產(chǎn)制度的現(xiàn)象,根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)厲懲處。7.5 文明施工措施7.5.1 文明施工管理措施 1、嚴(yán)格執(zhí)行*省建筑施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的規(guī)定。2、現(xiàn)場道路、平整無積水,排水暢通,在施工道路的交叉口,按規(guī)定設(shè)置交通標(biāo)志,夜間設(shè)示警燈及照明燈。遇臺風(fēng)、暴雨季節(jié)派人值班,確保安全。3、形象設(shè)計(jì)有特色,“十牌二圖”等施工銘牌齊全完整,亮化、美化工地環(huán)境。4、所有材料設(shè)備堆放均按總平面圖布置,材料分類標(biāo)識做到整齊有序。5、來工地施工人員必須交驗(yàn)有效身份證、就業(yè)登記卡、計(jì)劃生育證、照片,并進(jìn)行工前治安

72、、管理、質(zhì)量、安全教育,通過體檢合格,才能予以發(fā)放上崗證,準(zhǔn)許上崗。所有施工管理、作業(yè)人員應(yīng)配帶胸卡上崗。6、現(xiàn)場設(shè)置沖洗設(shè)備,做到凈車出場。7、注意場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生,認(rèn)真落實(shí)門前三包。現(xiàn)場防蠅、防鼠、防蟑措施到位,建筑垃圾、生活垃圾分類圍檔堆放,及時(shí)清運(yùn),做到生活垃圾不隔日。8、現(xiàn)場設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和茶亭,并做好防暑降溫工作。9、落實(shí)行業(yè)配套管理,確定專人負(fù)責(zé),積極參與社區(qū)服務(wù)工作,做好城市文明建設(shè)工作。建立職工花名冊檔案,及時(shí)辦理暫住證、就業(yè)證等。10、嚴(yán)禁野蠻施工,對施工區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)做到標(biāo)志明確醒目,“三寶”使用嚴(yán)肅認(rèn)真,“四口”和臨邊防護(hù)嚴(yán)密周到。11、施工中做到操作落手清和

73、工完場清,施工現(xiàn)場專人打掃,保持場地整潔無積水積灰。7.5.2 文明施工實(shí)施方案1、建立文明施工管理細(xì)則和職工文明守則,健全各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定、條例,制定各職能部門和職員的崗位責(zé)任制,堅(jiān)持照章行事,實(shí)行工作程序化、制度化。2、健全文明施工管理體系,實(shí)行項(xiàng)目部及班組齊抓共管,并由項(xiàng)目經(jīng)理與職工簽訂全員規(guī)范管理責(zé)任狀,把文明施工的工作要求作為各合同、協(xié)議的主要條款督促實(shí)施。3、堅(jiān)持持有項(xiàng)目部制作的職工上崗證上崗,按各不同部門和班組分別不同顏色,便于辨別管理,并把職工上崗證作為工作聯(lián)系及門衛(wèi)管理之必須證件。4、加強(qiáng)監(jiān)督管理,建立以辦公室為主,各有關(guān)部門、工班參與的文明施工工作內(nèi)容的策劃與實(shí)施,檢查和考

74、核的組織體系。7.6 環(huán)境保護(hù)措施為了保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑施工工地附近居民和施工人員身體健康,項(xiàng)目部須按國家和地方有關(guān)規(guī)定,做好建筑施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn),也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考證的一項(xiàng)重要指標(biāo),所以我們必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項(xiàng)工作。7.6.1 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組和防擾民領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:項(xiàng)目經(jīng)理 成員:施工員、安全員、班組長、材料員、保潔員。7.6.2 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施7.6.2.1 防大氣污染措施(1)現(xiàn)場防揚(yáng)塵措施1)施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)要適量灑水減少揚(yáng)塵。

75、2)施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,建設(shè)施工現(xiàn)場道路必須進(jìn)行硬化處理。可利用設(shè)計(jì)永久的施工道路,也可采用臨時(shí)施工道路,基層要夯實(shí),若路面鋪墊細(xì)石時(shí),須隨時(shí)灑水,減少揚(yáng)塵。3)散水泥及其它容易飛揚(yáng)的細(xì)顆散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放,如露天存放應(yīng)采取防潮地坪,嚴(yán)密遮蓋,運(yùn)輸和裝卸時(shí)防止遺灑飛揚(yáng),以減少揚(yáng)塵。4)施工現(xiàn)場范圍內(nèi)禁止焚燒有毒、有害物體。 7.6.2.2 現(xiàn)有設(shè)施的保護(hù)1、原有建筑物的保護(hù):對原有建筑物要嚴(yán)加保護(hù),不得任意在上面鉆孔、打洞影響結(jié)構(gòu)承載力,堆放材料時(shí),裝卸車時(shí)要注意輕拿放,禁止野蠻卸車。2、現(xiàn)有綠化樹木保護(hù):對已有綠化環(huán)境應(yīng)珍愛呵護(hù),禁止發(fā)生污染和損壞行為。7.7

76、 安全教育和安全檢查7.7.1 安全教育和管理1、樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想,對入場的施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,并以班組為單位每周進(jìn)行一次安全活動(dòng),特殊工種持證上崗,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。2、強(qiáng)化作業(yè)班組遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,開好班前安全會(huì),做好“上崗交底、上崗檢查、上崗記錄”。3、提供作業(yè)人員必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,并負(fù)責(zé)檢查防護(hù)用品的質(zhì)量情況,不合格的防護(hù)用品不許使用。4、成立兼職工程保衛(wèi)消防領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工程消防保衛(wèi)方案、制度,定期對現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,教育現(xiàn)場工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防保衛(wèi)安全管理制度。5、在施工過程中,每個(gè)分項(xiàng)工程每道工序的每個(gè)環(huán)節(jié),

77、都須嚴(yán)格、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)安全操作規(guī)程,安全崗位責(zé)任制及有關(guān)的文件規(guī)定與消防條例等。6、必須做好項(xiàng)目經(jīng)理向施工員,施工員向班組的安全書面交底;班組長、施工員要親自檢查落實(shí)安全消防措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。7、現(xiàn)場安全員每天至少一次巡查,檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施完好情況和作業(yè)人員遵章守紀(jì)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。對危及人身和財(cái)產(chǎn)安全的,立即責(zé)令其停止施工,并及時(shí)向上級反映,做好記錄。8、保持現(xiàn)場道路暢通。消防器材定期檢查,不準(zhǔn)挪用易燃物品及時(shí)清理,并在指定場所堆放,現(xiàn)場動(dòng)用明火,必須向有關(guān)部門申請用火證,并派專人看火。7.7.2 安全技術(shù)交底制度1、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底制度,并履行簽字手續(xù)。

78、2、安全技術(shù)交底依據(jù):施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)工藝、安全規(guī)程和檢查評分標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)措施。3、安全技術(shù)交底時(shí)間要求:安全技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,不能后補(bǔ);內(nèi)容完備、措施得力、辦法可行。4、安全技術(shù)交底內(nèi)容:1)施工程序、施工方法、安全技術(shù)操作要求、主要指標(biāo)。2)所需要的原材料、半成品的品種、規(guī)格、型號和其技術(shù)要求。3)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的安全措施。4)施工組織、平面管理、文明施工、節(jié)約材料、推廣科技成果等方面的要求。5)交待容易發(fā)生傷亡事故關(guān)鍵部位,以及應(yīng)特別注意的危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)點(diǎn)。指明施工操作注意事項(xiàng)。7.7.3 安全檢查制度1、項(xiàng)目部每十五天進(jìn)行

79、一次安全檢查。班組長每周進(jìn)行一次安全自檢。檢查要有記錄,整改應(yīng)做到定人、定時(shí)間、定措施。2、生產(chǎn)班組應(yīng)進(jìn)行班前、班中、班后的安全生產(chǎn)檢查。特別是作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即解決,不留有任何隱患。3、安全檢查的主要內(nèi)容1)查項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是否認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,正確處理安全和進(jìn)度的關(guān)系。2)查教育,在時(shí)間內(nèi)容上是否落實(shí)。3)查防護(hù),現(xiàn)場防護(hù)是否達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)要求。4)查制度,各項(xiàng)管理制度是否真正落實(shí)。5)查隱患,工地是否存在隱患和“兩違”現(xiàn)象,“三定”落實(shí)情況。第八章 確保工期的管理體系與技術(shù)組織措施8.1 工程進(jìn)度保證措施本工程在保證工程質(zhì)量的前提下,確保履行工期的承

80、諾是每個(gè)參加工程建設(shè)人員的奮斗目標(biāo)。1、在公司范圍內(nèi)挑選素質(zhì)好、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理、技術(shù)人員組成 一個(gè)精干項(xiàng)目管理班子,項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)。在整個(gè)工程中實(shí)施項(xiàng)目優(yōu)化施工,在人、財(cái)、物等各方面優(yōu)先予以保證,做到統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào),統(tǒng)一現(xiàn)場管理,統(tǒng)一組織指揮,統(tǒng)一物資供應(yīng),統(tǒng)一資金使用,統(tǒng)一對外聯(lián)絡(luò)等六個(gè)統(tǒng)一,參與施工的單位及個(gè)人完全在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)作配合共同完成這項(xiàng)任務(wù)。2、加強(qiáng)政治思想工作,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組成員的積極性,樹立為業(yè)主服務(wù)、為企業(yè)爭光的責(zé)任感?,F(xiàn)場組成工程進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組,共同分擔(dān)責(zé)任。施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理下達(dá)開工令監(jiān)理審批計(jì) 劃 實(shí) 施監(jiān)督檢查執(zhí)行情況采取趕工措施、調(diào)整計(jì)劃工 程 竣 工 驗(yàn) 收

81、每周日檢查至竣工同意3、在公司范圍內(nèi)抽調(diào)技術(shù)精湛、善打硬仗的施工班組從事該項(xiàng)目施工,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。圖81 施工進(jìn)度控制工作流程圖4、資金方面做到??顚S茫慌沧鏊茫匾獣r(shí)可啟動(dòng)公司備用金支持項(xiàng)目部重點(diǎn)分項(xiàng)工程的建設(shè)。5、與業(yè)主及監(jiān)理部門配合,共同努力確保施工現(xiàn)場各種施工物質(zhì)及施工條件及時(shí)供應(yīng),為生產(chǎn)提供先決保障。6、每道工序的當(dāng)日工作量應(yīng)由各班組長負(fù)責(zé)檢查,督促完成,并且在完工后立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并領(lǐng)取第二天工作計(jì)劃安排。每項(xiàng)工序交接應(yīng)辦理互簽手續(xù)認(rèn)可。7、加強(qiáng)施工技術(shù)力量,提高施工管理水平,結(jié)合工程特點(diǎn)和施工現(xiàn)狀,做到技術(shù)先行,編制切實(shí)可行的施工方案,施工中嚴(yán)格按施方案組織施工

82、生產(chǎn),杜絕或減少因無序施工的返工。施工技術(shù)人員深入現(xiàn)場,盡早、盡快解決施工中出現(xiàn)的問題,做好各種協(xié)調(diào)工作。 工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng) 返回施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)8、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排,充分利用好各施工段的作業(yè)面,合理調(diào)度人、材、物,把握好時(shí)間、空間的交叉作業(yè)。在月計(jì)劃安排上要做到有預(yù)見性,做好雨天、雪天等防護(hù)措施,保證不影響施工正常進(jìn)行。圖82 施工進(jìn)度監(jiān)控系統(tǒng)9、做好物資器材、建材的備料工作,各種

83、材料提前訂貨,按計(jì)劃及時(shí)供給,注意節(jié)約使用。開工前期應(yīng)編制預(yù)制構(gòu)件加工進(jìn)場計(jì)劃,明確構(gòu)件分期分批進(jìn)場的時(shí)間、數(shù)量,不得拖工程進(jìn)度的后腿。10、選擇先進(jìn)、可靠、與生產(chǎn)需求相匹配的機(jī)械設(shè)備,使用中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)力量,確保機(jī)械完好率,提高機(jī)械使用率,注意施工中設(shè)備的配套使用,提高綜合機(jī)械水平,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能。11、確保足夠的施工人員和機(jī)械設(shè)備投入現(xiàn)場,必要時(shí)采用二班或三班制作業(yè)方法,做到人停機(jī)不停。8.2 趕工計(jì)劃方案 工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)

84、和組織措施實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng) 返回施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)本工程工期較長,施工總布署和施工總進(jìn)度計(jì)劃是按照正常狀態(tài)下的實(shí)施情況,但在具體施工時(shí),情況復(fù)雜,存在施工程序多、交叉作業(yè)頻繁、施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)及外部條件等不可預(yù)見因素的影響,工程不能按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)施工,造成延期。為了保證工程按期完成,根據(jù)本工程的特點(diǎn),應(yīng)及時(shí)性采取增加施工人員或增加施工機(jī)械設(shè)備的趕工措施。圖83 施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理預(yù)算員材料員施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好關(guān)鍵、超額完成計(jì)劃按時(shí)組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各部門按時(shí)提報(bào)合理用款計(jì)劃按規(guī)定和制度進(jìn)行日常工作嚴(yán)把材料關(guān)、保證材料質(zhì)量適當(dāng)儲(chǔ)備材料、保證連續(xù)施工作好材料供應(yīng)工作注意收集

85、資料、作好竣工文件及時(shí)做好隱蔽工程檢查工作及時(shí)進(jìn)行交底、檢查安全施工編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)作好工、料、機(jī)等的管理工作各 作 業(yè) 班 組圖8-4 工期保證體系圖第九章 施工過程中采用或推廣新技術(shù)、新工藝針對建設(shè)部頒布的十項(xiàng)新技術(shù),本工程施工過程中,我司主要針對施工過程的測量技術(shù)及施工管理信息化技術(shù)兩個(gè)方面進(jìn)行控制。1、在施工測量方面,我司擬采取全站儀坐標(biāo)法放樣技術(shù),全站儀具有測量精度高、儀器的集成化、自動(dòng)化和智能化程度高等優(yōu)點(diǎn)。坐標(biāo)法放樣是充分利用全站儀的這些優(yōu)點(diǎn),直接利用施工控制點(diǎn)和放樣點(diǎn)的坐標(biāo)進(jìn)行放樣工作,避免了大量的放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作,提高了施工測量的工效,同時(shí)也減少了施工放樣中可能出現(xiàn)

86、的差錯(cuò)。2、在管理方面采用管理信息化技術(shù),在項(xiàng)目成本管理、進(jìn)度計(jì)劃控制、項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理等方面通過信息數(shù)字化,提供企業(yè)管理所需的基礎(chǔ)信息資源。第十章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)分工10.1 組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員安全員質(zhì)檢員預(yù)算員材料員各作業(yè)班組針對該工程的特點(diǎn),特成立“*、*及*(*-*)人行道改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部”,實(shí)施優(yōu)化項(xiàng)目管理,組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見圖10-1及表10-1。圖101 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目部主要管理人員配備表 表101崗 位姓名崗位職責(zé)范圍項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量、工期、安全、成本全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目付經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn),安全技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理技術(shù)、質(zhì)量、安全問題施工員負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、

87、文明施工、質(zhì)量管理安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理質(zhì)檢員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督管理預(yù)算員負(fù)責(zé)工程進(jìn)度報(bào)表、成本控制材料員負(fù)責(zé)施工材料進(jìn)場調(diào)度、質(zhì)量檢測及兩算對比10.2 項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員的職責(zé)及職權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理:是企業(yè)法人在該項(xiàng)目的代表,必須代表公司對業(yè)主負(fù)責(zé),對質(zhì)量、工期、安全、成本及合同等諸要素全面負(fù)責(zé)。技術(shù)負(fù)責(zé)人:主管技術(shù)工作,督促施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責(zé),組織實(shí)施質(zhì)量體系文件,認(rèn)真審核圖紙,編制好施工組織設(shè)計(jì)及重要特殊工程的施工方案,處理現(xiàn)場中遇到的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題,有權(quán)停止一切影響工程質(zhì)量的施工,對影響到工程質(zhì)量的人員有獎(jiǎng)罰權(quán),遇到重大的技術(shù)質(zhì)量問題,應(yīng)立即向公司反應(yīng)情況,以求達(dá)到最佳

88、處理方案。施工員:必須對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,文明施工,質(zhì)量管理,對不符合圖紙和規(guī)范要求的情況,應(yīng)立即制止,該拆的應(yīng)堅(jiān)決拆掉重來,定位、標(biāo)高、測定工作應(yīng)認(rèn)真對待,并經(jīng)常檢查,施工前向操作班組進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底,做好工程質(zhì)量記錄工作。質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)工程質(zhì)量,對工地上不符合規(guī)范和圖紙要求的施工有監(jiān)督和阻止權(quán),嚴(yán)把工序關(guān),質(zhì)量關(guān),做好工程質(zhì)量記錄。安全員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全防護(hù)工作。對工地上存在安全隱患的施工有監(jiān)督和阻止權(quán),做好安全檢查記錄。造價(jià)(預(yù)算)員:負(fù)責(zé)工程施工過程中的分階段決算的編制。收集決算資料,建立決算臺帳。根據(jù)設(shè)計(jì)變更、會(huì)議紀(jì)要、隱蔽簽證及新的調(diào)價(jià)文件負(fù)責(zé)編制補(bǔ)充預(yù)算,協(xié)助施工員及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)構(gòu)件加工單價(jià)及鋼筋、鐵件的翻樣單數(shù)量的審核。協(xié)助施工員把住隱蔽簽證內(nèi)容的質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)竣工決算的編制及方案。材料員:負(fù)責(zé)材料質(zhì)量,做好各種材料進(jìn)場后,合理安排堆放場地,向供方取出廠合格證書及試驗(yàn)資料,鋼材、水泥等材料進(jìn)場后必須作二次試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告提送建設(shè)單位,對不符合要求的材料堅(jiān)決杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場。同時(shí)做好材料實(shí)耗與預(yù)算的對比分析工作,為成本控制提供準(zhǔn)確翔實(shí)數(shù)據(jù)。


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