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施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理暫行方法（4頁(yè)）.doc

資源ID：547038 資源大小：19.50KB 全文頁(yè)數(shù)：4頁(yè)
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施工組織設(shè)計(jì)(方案)管理暫行方法（4頁(yè)）.doc

1、施工組織設(shè)計(jì)（方案）管理暫行方法為加強(qiáng)公司施工組織設(shè)計(jì)（方案）的管理，使施組及方案的編制、審批、執(zhí)行、檢查更加標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，依據(jù)公司施工技術(shù)系統(tǒng)管理制度匯編及施工組織設(shè)計(jì)編制大綱特制定本辦法。一、編制范圍:1、施工組織總設(shè)計(jì)凡是功能較復(fù)雜的群體工程，（例如：大型娛樂(lè)場(chǎng)所施工項(xiàng)目、電廠、飛機(jī)場(chǎng)、功能齊全的度假村或住宅小區(qū)）均需編制施工組織總設(shè)計(jì)。2、施工組織設(shè)計(jì) 所有單位工程，無(wú)論建筑面積大小，均需編制施工組織設(shè)計(jì)。3、各類(lèi)方案方案的類(lèi)別基坑開(kāi)挖、護(hù)坡方案基礎(chǔ)施工方案測(cè)量放線方案防水工程施工方案鋼筋工程施工方案模板工程施工方案確工程施工方案架子工程搭設(shè)方案（含室外電梯、

2、出料平臺(tái)、吊籃）（9）臨時(shí)用電方案（10）冬期施工方案（11）雨季施工方案（裝修工程施工方案（13）塔吊（室外電梯）基礎(chǔ)施工方案下列工程需編制上述所有施工方案被兩級(jí)機(jī)關(guān)確定為重點(diǎn)工程的項(xiàng)目；凡參評(píng)北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯或整體市優(yōu)的項(xiàng)目；凡單位工程建筑面積在5000m2以上的工業(yè)建筑；凡單位工程建筑面積在8000m2以上的公共建筑；凡單位工程建筑面積在10000m2以上的住宅建筑。說(shuō)明：所有工程均需編制冬、雨季施工方案和架子工程搭設(shè)方案；遇有特殊工程，所應(yīng)編制的施工方案不在上述之列者，可向技術(shù)處匯報(bào)，視工程具體情況而定。二、施組上報(bào)及審批程序1、施工組織設(shè)計(jì)需在拿到施工圖紙后十天內(nèi)上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)

3、檢處，若圖紙不齊全時(shí)，施組可分部編制上報(bào)。（即可分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)部分分別編制）2、各類(lèi)施工方案需在施組審批通過(guò)后十天內(nèi)上報(bào)公司總工辦。3、凡未在上述規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)施組或方案的，所發(fā)生的技術(shù) 質(zhì)量問(wèn)題均由該項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。4、審批程序：非公司重點(diǎn)工程的施組及方案，由公司總工程師審批，審批通過(guò)后即下發(fā)執(zhí)行。5、所有工程的施工組織設(shè)計(jì)，均需報(bào)一份在公司備案。三、編制內(nèi)容：有關(guān)施組的編制內(nèi)容，暫按公司技術(shù)質(zhì)檢處2002年6刀20 H 下發(fā)的施工組織設(shè)計(jì)編制大綱執(zhí)行。1、施組或方案應(yīng)包含以下內(nèi)容，按前后順序分別為：封面一施工組織設(shè)計(jì)審批表一施工組織設(shè)計(jì)（方案）部門(mén)審核意見(jiàn)一目錄、正文一施工組織設(shè)計(jì)修改記錄2、施組及方案一律采用人紙幅，部分圖表可采用As紙幅。3、具體式樣、格式、字體詳見(jiàn)附錄。五、說(shuō)明1、凡不按上述要求編制、上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)或方案，均視為不合格資料，公司將不予審批，由此而引起的一切不良后果，均由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。2、本暫行辦法從下發(fā)3日起執(zhí)行，公司有新的施工組織設(shè)計(jì)管理辦法出臺(tái)時(shí)，以公司文件為準(zhǔn)。附：1、總公司施工組織設(shè)計(jì)編制大綱；2、施工組織設(shè)計(jì)（方案）封面樣式；3、施工組織設(shè)計(jì)審批表；4、施工組織設(shè)計(jì)審批意見(jiàn)；5、施組正文式樣；6、施組修改記錄表。北京基泰建筑安裝工程有限公司002-10-10

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