1、河北建工克什克騰旗大唐煤制氣項目化學水處理安裝系統(tǒng)施工組織設(shè)計交底工程名稱化學水處理系統(tǒng)安裝工程交底人交底內(nèi)容：一、 工程特點 化學水處理系統(tǒng)安裝工程，設(shè)備多、管道系統(tǒng)復雜，施工時間集中。各專業(yè)如土建、安裝等交叉作業(yè)較多，應(yīng)合理安排施工順序。襯膠設(shè)備多，襯塑管道比較多，安裝時須進行管道、管件預(yù)制。襯塑、襯膠設(shè)備管道安裝要求高，安裝前應(yīng)充分做好準備工作。襯膠設(shè)備及襯塑管道對安裝環(huán)境溫度要求高，須在環(huán)境溫度達5攝氏度以上才可施工。 由于地處內(nèi)蒙地區(qū)，冬季時間長，相對來說施工作業(yè)時間短。本工程施工工期緊張，欲采用平行施工方法，各工序在滿足工作條件的前提下穿插進行施工，保證工期按時完成。 1.設(shè)備工程
2、量本工程轉(zhuǎn)動類設(shè)備主要有泵類設(shè)備41臺，風機類14臺；靜止類儲罐、容器、加熱器類等共有93臺；管道類設(shè)備（噴射器、混合器、捕捉器）有21臺；起重類設(shè)備（電動葫蘆）8臺；整體裝置類（加藥裝置）2套；大小設(shè)備總計179臺。 本工程設(shè)備雖多，但多為通用類設(shè)備，設(shè)備安裝相對集中，設(shè)備的安裝進度直接影響到后續(xù)管道的施工。我們要集中主要力量，首先解決安裝要求技術(shù)高的的設(shè)備，為后續(xù)施工創(chuàng)造條件。 2.管道工程量本工程管道大約15000米左右，法蘭約10000片，閥門約1500個。其中襯塑管道約6000米，非襯塑碳鋼管道約5900米，不銹鋼管道約2100米，UPVC管道約900米。管道工程中主要是襯塑管道的預(yù)
3、制，襯塑管道占工程量的2/5。襯塑管道的預(yù)制管道要保證法蘭的平面度、垂直度；保證預(yù)制管道的尺寸的準確度，這將直接影響后續(xù)襯塑完畢管道的安裝。必須保證預(yù)制襯塑管道一次安裝成功。交底單位（人）接收人交底內(nèi)容：二、 工程難點 本工程的關(guān)鍵工序有以下兩點：1. 襯塑管道預(yù)制、襯塑在襯塑管道的預(yù)制工作，本工程襯塑管道工程量大，且襯塑管道的預(yù)制、襯塑進度直接影響整個安裝進度，襯塑管道的預(yù)制必須保證管道尺寸的準確性以及法蘭的垂直度，我們嚴厲杜絕返工現(xiàn)象。在管道預(yù)制階段，項目部將加大技術(shù)管理和監(jiān)督工作，實施重獎重罰考核制度。2大型、重要設(shè)備的吊裝本工程主要是儲罐類設(shè)備多，且都集中在鍋爐補給水車間，此車間安裝設(shè)
4、備多，管道多，其進度直接影響整個項目的進度。設(shè)備噸位較重的設(shè)備有纖維過濾器、活性炭過濾器，單中都在十噸以上，且安裝空間比較狹小，安裝集裝。務(wù)必保證設(shè)備安裝進度。在安裝初期，項目部將統(tǒng)籌安排，調(diào)集主要力量分兩方面同時開工。一方面根據(jù)甲方材料進場計劃，進行襯塑管道的預(yù)制、襯塑工作，為后續(xù)管道的安裝做好充分準備；另一方面在管道預(yù)制的同時安排設(shè)備的安裝，根據(jù)項目部編制的設(shè)備進場計劃表，統(tǒng)籌安排設(shè)備的吊裝作業(yè)，兩項工作同時開展，保證安裝進度。工程的高峰期在襯塑管道的完成需安裝階段與部分設(shè)備的吊裝階段，本階段既有設(shè)備的吊裝又有襯塑管道的安裝，本階段施工專業(yè)多，工序交接多，不必要保證施工安裝和安裝質(zhì)量。三、
5、 進度計劃表項目部根據(jù)工期要求，已編制詳細的進度計化表。施工班組應(yīng)根據(jù)進度計劃表編制各班組的周施工計劃，確保施工有序進行。四、 組織機構(gòu)與分工及質(zhì)量 本項目施行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理統(tǒng)籌安排項目工作，對施工進度、質(zhì)量、安全全面負責。本次技術(shù)交底組織方面主要介紹現(xiàn)場相關(guān)人員，施工現(xiàn)場安排技術(shù)負責人1人，安全員1人，質(zhì)量檢查員1人，施工工長3人，材料員1人。交底單位（人）接收人交底內(nèi)容：1.技術(shù)負責人負責現(xiàn)場安裝技術(shù)，指導現(xiàn)場施工，監(jiān)督質(zhì)量、進度情況，處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題。2.安全員負責整個現(xiàn)場安全工作，檢查個施工班組、人員安全保證情況。3.質(zhì)量檢查員負責質(zhì)量工作，檢查各專業(yè)、各工序的施工質(zhì)量
6、，實施質(zhì)量否決權(quán)。4.材料員負責現(xiàn)場材料的接受、保管、發(fā)放工作。不合格材料、證件不全材料、質(zhì)量有疑義的材料一律杜絕接受。實施限額領(lǐng)料制度，材料的領(lǐng)用發(fā)放做好臺賬記錄。5.施工工長，負責現(xiàn)場施工，直接安排施工班組開展作業(yè)，對施工質(zhì)量負直接責任。對施工班組實施跟班指導，技術(shù)服務(wù)，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，保證施工進度。定期進行施工作業(yè)技術(shù)交底，編制月、旬、周施工進度計劃，盤點工程量。保證施工質(zhì)量、進度。五、 安全技術(shù)措施 1. 凡我項目部所有員工均應(yīng)進行三級教育（項目部、施工班組、安裝現(xiàn)場），認真學習現(xiàn)場安全教育知識，增強自我保護意識。1. 我項目部所有員工必須遵守作息時間，嚴禁遲到早退，項目部實行出勤考核制度。施工現(xiàn)場作業(yè)時間嚴禁嘻戲、打鬧。2. 進去現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽、穿工作服及佩戴必要的防護措施。3. 各施工班組每周必須進行安全技術(shù)交底，實施周會制度，每周總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題，例如：進度情況、質(zhì)量情況、工作人工工作態(tài)度等，問題要形成文字性東西。4. 各專業(yè)施工前要做好準備工作，要做好技術(shù)交底、安全交底等工作，保證操作人員有章可循。5. 各工序交接前要做好交接記錄，認真檢查上道工序施工質(zhì)量。6. 實施三檢制，自檢、專檢、互檢，充分保證施工質(zhì)量。交底單位（人）接收人
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