1嚴格按公司網絡計劃施工，合理劃分施工段，按照施工順序合理組織交叉施工。 2確保施工力量，工地施工人數穩定，保證施工要求，工種搭配合理，加強施工現場的勞動管理。 3施工人員吃住工地，實行多班作業，備30kW發電機組一套，防止停電窩工。 4施工機具保證供應，凡進入工地的施工機具好使好用，確保施工機具維修。 5公司派專人和建設單位設計方組成項目領導班子，協調施工。加強計劃管理，每星期保證開一次協調會，施工進度周周有計劃，月月有講評，完不成施工計劃要詳細分析原因。 6各項施工材料公司統一管理，按計劃及時進場，保證施工不窩工，施工材料設專人負責，專人驗收。 7精心施工，嚴抓質量，層層把關，各負其責，搞好成品保護，保證一次成優，杜絕返工。 8節假日不放假，保持人員穩定。 9鋼模板、腳手架、模板需要量按計劃供應到現場。 10、實行立體交叉流水作業，在施工中合理計劃。形成多工種、多工序相互穿插，緊密銜接，充分利用空間，節省時間。 11開展勞動競賽活動，搞好技術革新，推廣新技術、新工藝、新操作方法，提高勞動生產率，降低各種生產成本，調動職工的積極性和主動性。 12利用先進科學技術，采用機械化施工。 13認真貫徹冬雨期施工的各項措施，保證施工工期。
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