1、施工協調措施1、與業主的協調配合措施施工配合是工程管理的一個重要內容，是決定工程是否順利進行和確保工期的關鍵因素之一，同時也是確保工程施工質量的重要環節。施工配合涉及到各方各面，承諾要做好下面幾項工作：2、與建設單位（甲方）監理單位關系的協調在嚴格遵守合同條款的前提下，協調處理好與甲方監理關系是保證工程順利實施的重要因素。因此我們要堅持和發揚“質量第一，用戶至上，信守合同，作風優良”的一貫經營服務宗旨，在工程施工過程中，密切配合甲方的管理和駐場監理工作，并與其建立良好的工作關系，為建設單位排憂解難，同心同德，保證工程施工順利進行。3、與設計單位關系的協調與施工單位通過施工圖紙，設計交底，圖紙會
2、審，變更通知書，質量檢評等各種聯系形式進行合作。施工單位以“按圖施工”為前提進行工程施工，有問題及好的正確意見和建議及時與設計勾通聯系，以便實施。圖紙會審是設計與施工單位聯系的重要環節，應認真做好會審記錄，使之成為施工依據之一。設計變更通知書具有與圖紙相同的作用，在施工中要認真執行。竣工后，施工單位繪制竣工圖，使之作為使用，擴建與維護的依據。4、與物資供應部門關系的協調施工投入大量的設備和材料，這些物質的購置過程中與供應部門，廠家的聯系與協作關系是十分頻繁的。在簽訂購銷合同時必須做到：1、對負責采購的任何設備和材料，都必須符合設計要求，凡是屬于代用材料的，都必須經設計同意持有變更通知后，方可購
3、置。2、必須對市場進行充分調查，包括貨源狀況，供貨條件、 產品質量、價格等。這里產品質量是首要因素，價格是第二因素，即物美價廉，保證供給應作為簽訂購銷合同的基本原則。3、對批量材料應考慮分期購置，以有效地使用建設資金。4、應明確供貨方式、力求節省二次運輸費用。以確供貨日期以保證工期。5、與質檢部門關系的協調質量檢部門代表國家對工程建設質量進行全面的監督，參與工程驗收并核定工程質量等級。施工單位除了及時向質檢部門繳納規定的費用外，應尊重其業務職權，用積極的態度配合質檢工作，認真處理提出的質量安全問題，認真積累和整理有關試驗，試運轉，隱蔽工程記錄，質檢驗評表格等。以為工程驗收創造條件。6、施工現場
4、環境關系的協調在開工前先積極配合相關部門與當地尋甸極樂村委會溝通協調施工現場用水，用電、排水、道路交通、環境保護、外用工的管理，以及施工中各類管線與管網的銜接（碰頭并網）等等，都必須與城市管理的各有關部門發生聯系與協作關系，在滿足施工、遵守管理有關規定的原則基礎上，加強聯系，密切協作是保證施工順利進行的關鍵環節，必須高度重視，指定專人負責搞好。7、統一組織部署，搞好施工協調配合充分發揮綜合管理與協調能力，工程總部作為權威的指揮協調機構。因施工專業分項工程較多。所以各專業分項施工隊伍要密切配合，精誠團結要樹立一盤棋的觀念。通過統一指揮部署，精心策劃，及時高速施工計劃，確保關鍵項目，以及搞好專業和工種之間交叉作業的配合、工序之間的銜接等措施，使整個工程施工重點突出，施工展開有序、進度均衡、合理、達到施工計劃總體要求。定期召開各專業碰頭會，解決施工過程中出現的問題和矛盾，接受業主及監理的指導。總之在施工的全過程中，要重視和處理好方方面面的內外聯系；以保證工程能按施工組織設計確定的方向，連續均衡地進行。
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