1、開封西500kV變電站樁基工程施工組織設計一、 編制依據1) 建筑地基基礎設計規范GB50007-20022) 建筑樁基技術規范JGJ94-20083) 電力工程地基處理技術規程DL/T5024-20054) 建筑地基處理技術規范JGJ79-20025) 建筑基樁檢測技術規范JGJ1062003/J256-20036) 樁基低應變動力檢測規程JGJ/T93-957) 普通混凝土力學性能試驗方法標準JB/T50081-20028) 建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB50202-20029) 混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204200210) 預應力混凝土管樁（圖集）10G40911)

2、本工程預初步設計階段巖土工程勘察報告書（40-B3751Y-G0101-01）二 工程及地質概況詳見地質報告三 施工現場組織機構3.1施工組織機構圖本工程現場組織機構見下圖所示：項目經理主抓全面工作 技術負責人主抓技術項目副經理主抓生產工程技術部質量檢查部安全檢查部工程資料部后勤保障部文明施工部錘擊樁施工隊3.2施工現場組織原則 施工現場實行項目經理負責制度，具體的組織形式采用效率較高的垂直管理模式，項目經理對施工現場的質量、安全、進度等統籌安排，對工程施工全過程的管理、指揮、合同目標等負責；對人力、物力、財力的組織、周邊關系的協調負責。 項目副經理和技術負責人負責具體的施工現場管理工作，直接

3、對項目經理負責，負責帶領相關部門對具體的生產，技術工作，和人員、財力、物力的調配。 項目其它各個部室按照項目實施大綱和國家相應規范規程的要求，結合公司相關管理文件的要求履行好各自的職責。3.3施工管理機構人員及部門職責由于本工程工程量大，工期時間長，為了保證工程安全、順利進行，本項目抽調我公司技術水平高的施工技術人員，組織精兵強將，保證施工需要。具體的管理人員請見下表： 項目管理機構組成表職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級 別證 號專 業養老保險項目經理呂曉毅工程師建造師證一級水文與工程地質41010519750716289X技術負責人李國田高級工程師高級工程師證高級豫電113701

4、53工民建132538項目副經理齊喜成高級工程師建造師證一級管理工程18413X質檢員陳錫宏助理工程師質檢員證41180104B02929水利水電212331施工員李志剛工程師施工員證41010101A01963房建214932安全員程海軍工程師安全員證41180104B02963工民建08495x資料員鐘海陽工程師資料員證41010113A01262土木工程522725198012216630測量員連杰工程師測量員證41180104B02937土木工程052011材料員呂曉剛工程師材料員證41180104B02921工業與電氣化294936送樣員王瑞英送樣員證410101116B00741土

5、木工程410181198701015122預算員羅偉助理工程師預算員證豫080A12961J土木工程101212項目部各部門主要職責：.1項目經理：對工程施工全過程的管理、指揮、合同目標等負責；對質量、安全、環境保證體系有效運行，以及人力、物力、財力的組織、周邊關系的協調負責。.2項目技術負責人：負責工程總體進度計劃的策劃，并根據項目實際情況定期進行檢查及調整，確保項目總體進度目標的實現；對設計和合同有特殊要求的技術部位負責，對施工圖紙、技術資料、項目質量、文件記錄的控制和管理負責。審核設計變更、技術核定工作；負責各施工階段的總平面策劃及場地、道路規劃，直接對項目經理負責.3項目副經理 :配合

6、項目經理共同執行組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產，文明施工負全部責任，對項目經理負責。 .4質檢員及質檢部：對本項目工程質量進行全過程監督管理，對工程質量負檢查監督責任，行使質量否決權。確保項目達到既定的質量目標；負責質量認證體系措施的貫徹與實施。.5施工員及工程技術部：協調項目主要工序交叉作業的策劃、安排；負責生產設備的使用及管理；協調全項目場地工種交接的工作；對設計文件、施工技術資料及圖紙的收發、登記、存檔等工作負責。.6安全員及安全檢查部：

7、負責全項目施工生產安全，落實安全生產措施；貫徹執行安全法規、條例、標準、規定和環境與職業健康安全體系的運行；做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗；指導下級安全技術員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施；組織安全活動和定期安全檢查。.7材料員及后勤保障部：按設計要求組織自供材料設備的詢價、采購、供貨及現場物料管理工作；負責主要材料的定板、比選及采購；編制材料采購資金使用計劃；并負責材料設備供應期的協調管理工作； 材料貨款支付的審核。.8資料員及工程資料部: 接收上級有關部門，發送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊，妥善保管。負責收集整理施工中

8、產生的各類記錄，編制竣工資料，向甲方和監理報送相關施工資料。.9造價員:熟悉施工方案、圖紙等技術資料。正確編制施工圖（施工）預算。參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經理參考。.10測量員:緊密配合施工，堅持實事實是、認真負責的工作作風。測量前需了解設計意圖，學習和校核圖紙；了解施工部署，制定測量放線方案。會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。測量儀器的核定、校正。.11送樣員：按照國家規范和設計要求規定，及時的到施工現場取或制作施工材料試驗品到檢測單位送檢。并整理試驗數據；.12錘擊管樁施工隊：負責錘擊管樁的施工任務，按照國家規范規程和設計要求嚴格施工，遵守國家質量安全

9、規定，認真做好施工記錄。四 施工準備4.1施工現場準備：施工前在“三通一平”的基礎上，應進一步探明和清除樁位處的地下障礙物。 4.1.2在樁機進場前，必須對整個作業區進行場地平整，以保證樁架作業時的正直，以防塌陷，影響正常施工及安全。 4.1.3測量基準點必須由甲方提供 樁基軸線位置的偏差應小于20mm，軸線施放后應由監理單位進行復核，現場軸線控制點的位置，應不受沉樁作業的影響，并妥善保護，根據設計的樁位圖，按施工順序將樁位逐一編號，依樁號所對應的軸線，按尺寸要求施放樁位，樣樁采用150mm6mm鋼筋， 或20mm的竹片，上面中心涂紅漆表示樁中心，即施放好樁位。城市水準點引測依據需甲方提供，點

10、號高程以書面為準，沉樁區域內應按需要在附近位置設置水準點，其位置應不受沉樁影響及破壞，水準點作用主要是為了控制樁端入土標高，遵照設計要求，每根樁入土后均需做標高記錄。4.2施工技術準備樁施工前，應選取下列資料：.1工程總平面圖、地形圖、樁位圖和樁型號，規格長度，標高以及鋼帽類型；.2巖土工程勘察報告，鉆孔位置及工程地質剖面圖，以及物理力學性能指標，包括工程地質層樁周土的極限摩阻力，樁端處土的極限端承力，標準貫入擊數和靜力觸探探頭的比貫入阻力；.3單樁設計承載力；.4試樁成果或類似工程沉樁資料；.5打樁控制要求及設計說明書；.6打樁和堆樁區域及周圍的建筑物，及地下管線的調查資料；.7勘察設計測量

11、控制網點資料；.8樁強度試驗報告工程開工前，組織有關人員參加設計技術交底，熟悉工程圖紙及掌握施工意圖，并逐級進行施工技術交底。4.2.3施工開始前，選做23根試樁，根據測試結果判定單樁極限承載力能否達到設計要求, 試樁的休止期不小于28天，在此期間應盡量避免由于其他工程樁的施工對試樁的影響。 4.2.4施工完成后，樁身完整性檢測要求不允許出現類樁，抗壓樁及抗拔樁單樁豎向極限承載力標準值應達到設計要求。4.3材料準備在工程開工前我方提前考察管樁的生產廠家，報甲方監理單位共同審查，選擇實力強，質量信譽好的生產廠家，提前二天時間把管樁運至現場，施工過程中每天核算材料用量及剩余量以及計劃用量，提前把計

12、劃用的材料運至施工現場。進入工地的施工材料必須有出場合格證，其規格、批號應符合所屬的驗收批號內容。管樁在吊運過程中應輕吊輕放，避免劇烈碰撞。單節管樁可用專用吊鉤、鉤管樁內壁直接進行水平起吊。管樁運至施工現場時，按規程進行檢查驗收，嚴禁使用質量不合格管樁。管樁堆放要求：堆放場地應平整堅實，最下層與地面接觸的墊木應有足夠的寬度和高度。堆放時樁應穩固，不得滾動。管樁按不同規格，長度及施工流水順序分別堆放。當場地條件許可時，宜單層堆放，疊層堆放時，外徑為500-600mm的樁不宜超過4層，外徑為300-400mm的樁不宜超過5層。疊層堆放管樁時，應在垂直于管樁長度方向的地面上設置2道墊木，墊木應分別位

13、于距樁端五分之一樁長處；底層最外緣的樁應在墊木處用木頭塞緊。墊木宜選用耐壓的長木枋或枕木，不得使用有棱角的金屬構件4.4施工機具準備主要機械設備投入計劃根據招標工程范圍及現場具體情況，主要機械設備需用如下表：擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（kW）生產能力用途備注1柴油錘2鄭州20095-600md樁基施工2電焊機ZX7-200S4鄭州201015接樁使用3運樁小車4鄭州2010運樁使用4送樁桿根2鄭州2009送樁使用5鋼絲繩15-25800鄭州2012吊樁使用擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數

14、用 途備注1全站儀OTS632L2臺蘇州2010定位自有2水準儀AL3324臺蘇州2009定位及水平自有3鋼尺50米5把長城精工2010測量使用自有4鋼尺5米10把長城精工2010測量使用自有5塔尺5米4把長城2010測量使用自有認真進行機械設備進場的維護保養，確保施工時設備的正常運轉。進行壓樁機開機前的準備檢查工作，確保鋼絲繩具牢固可靠、液壓油箱的油位正常、電壓正常、無漏電現象以及液壓管路無滲漏現象。4.5施工力量配置根據施工組織與管理中組織機構的設置情況，抽調公司經驗豐富的管理及技術人員，組成項目經理部。根據施工需要，勞動力需要用量計劃如下表：勞動力計劃表單位： 人工種按工程施工階段投入勞

15、動力情況日期5天15天25天35天45天50天55天柴油錘操作工4444444柴油錘輔助工20202020202020起重工12121212121212試驗工4444444雜工202020202020204.6樁機安裝施工方案 安裝.1先清理出約80的平整場地，將樁機的主機運輸車與道路平行停好，并將電源接通到樁機配電箱，確定吊車的停放位置及吊臂的旋轉范圍； .2將樁機的兩個行走大船從車上吊下，并吊放到相對應的主機的支腿位置，用法蘭及螺絲固定；.3按上述4.7.1.2的方法同樣將兩個小船固定好；.4吊裝樁機操作臺，用卯釘固定牢；.5吊裝一側立柱并固定牢,再吊裝夾柱頭,最后吊裝一側立柱并固定牢。.

16、6根據圖紙的設計承載力配備相應重量的配重并吊放到樁機上堆放整齊；.7在樁機的垂直方向各放置一臺經緯儀，調試好樁機的水平；.8調整各配件的電氣線路及油缸壓力報警裝置。.9安裝調試完畢。.10委托具有檢測資質單位驗收樁機，并出具建筑機械安裝質量檢測報告。五施工方案5.1施工工序總體安排:5.5.1 PHC預應力高強度混凝土管樁施工工序總體安排： 接受施工任務了解施工現場條件安排施工任務計劃熟悉有關壓試樁資料，編寫施工方案作好施工準備工作組織機械與人員進場組裝機械進行調試試打樁打工程樁施工任務結束整理資料辦理竣工結算手續。5.6主要工序和特殊工序的施工方法5.6.1 PHC預應力高強混凝土管樁主要工

17、序和特殊工序的施工方法： a) 樁機就位打樁機就位時,要對準樁位,保證垂直穩定,在施工中不發生傾斜、移動。b) 起吊預制樁先拴好吊樁用的鋼絲繩和索具，然后用索具捆住樁上端吊環附近處，一般不超過30cm，再起動機器起吊預制樁，使樁尖垂直對準樁位中心，緩緩放下插入土中，位置要準確；再在樁頂扣好樁帽或樁箍，即可除去索具。c) 穩樁樁尖插入樁位后，先用較小的落距錘擊12次，樁入土一定深度，再使樁垂直穩定。10m以內短樁可目測或用線墜雙向校正；10m以上或大接樁必須用線墜或經緯儀雙向校正，不得用目測。樁插入時垂直度偏差不得超過0.5%。樁打入前，要在樁的機面或樁架上設置標尺，以便在施工中觀測、記錄。d)

18、 打樁用落錘或單動錘打樁時，錘的最大落距不能超過1.0m；用柴油錘打樁時，要使錘跳動正常。打樁時應用導板夾具或柱箍將柱嵌固在樁架兩導柱中，樁位置及垂直度校正后，可將錘連同樁帽壓在樁頂，開始沉樁。樁頂不平，應用厚紙板墊平。打樁要重錘低擊，開始起錘要輕壓，并輕擊數錘，觀察樁身，樁架樁錘等垂直一致，可轉入正常。錘重的選擇要根據工地地質條件、樁的類型、結構、密集程度及施工條件來選用。打樁順序根據基礎的設計標高，先深后淺；依樁的規格要先大后小，先長后短。由于樁的密集程度不同，可自中間向兩個方向對稱進行或向四周進行；也可由一側向單一方向進行。e) 接樁在樁長不夠的情況下，采用焊接接樁，任一單樁的接頭數量不

19、超過4個。其預制樁表面上的預埋件要清潔，上下節之間的間隙要用鐵片墊實焊牢；焊接時，要采取措施，減少焊縫變形；焊縫要連續焊滿，焊機采用二氧化碳保護焊。接樁時，一般在距地面1m 左右時進行。上下樁節的中心線偏差不得大于2mm，節點折曲矢高不得大于1樁長。接樁處入土前，要對外露鐵件，再次補刷防腐漆。f) 送樁設計要求送樁時，送樁的中心線要與樁身吻合一致，才能進行送樁。送樁深度不超過2米。若樁頂不平，可用麻袋或厚紙墊平。送樁留下的樁孔要立即回填密實。g) 檢查驗收每根樁達到貫入度要求，樁尖標高進入持力層，接近設計標高或打至設計標高時，要進行中間驗收。在控制時，一般要求最后三次十錘的平均貫入度不大于2.

20、5cm或以樁尖打至設計標高來控制，符合設計要求后，填好施工記錄。如發現樁位與要求相差較大時，要會同有關單位研究處理，然后移樁機到新樁位。8） 截樁截樁前必須請設計單位確認單樁承載力是否滿足設計要求，滿足后開始進行截樁，截樁必須使用專用樁鋸進行截樁，嚴禁用硬物直接敲碎樁體。截樁后安裝鋼筋骨架和填芯混凝土必須按照03SG409第27頁要求設計。常見問題及解決辦法常見問題原因解決辦法預制樁強度不達標預制樁強度未達到設計強度的100%預制樁必須提前定貨加工，打樁時預制樁的強度必須達到設計強度的100%。樁身斷裂由于樁身彎曲過大，強度不足及地下有障礙物等原因造成，或樁堆放、起吊、運輸過程中產生斷裂，沒有

21、發現所致原因進場時要及時檢查狀體的質量樁頂碎裂由于樁頂強度不夠及鋼筋網片不足、主筋距頂面大小，或樁頂不平、施工機具選擇不當等原因所造成。加強材料進場檢查，杜絕不合格產品進場，選擇正確的施工工具，和正確的施工方法。樁身傾斜由于場地不平、打樁機底盤不水平或不垂直、樁尖在地下遇見硬物等原因所造成。要嚴格按工藝操作規定執行。接樁處拉脫開裂連接處表面不干凈、連接鐵件不平、焊接質量不符合要求接樁上下中心線不在同一條線上等原因所造成。連接處表面要保持清潔，平整，焊接質量要符合設計規范要求。六 施工總平面布置圖6.1施工總平面布置七工期及施工進度計劃7.1 工期規劃本工程計劃開工日期以監理下達的開工令為準，計

22、劃工期 日歷天。 進場階段 我公司已準備好前期機械檢查、人員配備及材料聯系工作，一旦接到通知后，立即進場，搭設設備調試、材料試驗、焊樣試驗、定位放線、水電布設等一切開工前準備工作，這段時間需7天。 施工階段由于本工程工程量大，機械人員較多。我單位將組織足夠的人員、設備分塊，分區域施工。擬計劃多區域同時施工，6臺備用1臺，每日每臺成樁25根，一日總計150根，工程量 根，計劃20天完成。合計有效工期20日歷天 撤場階段 撤場需要1天具體詳細的工期安排詳見施工進度計劃橫道圖和網絡圖7.2施工進度計劃網絡圖及橫道圖施工進度計劃橫道圖日期（天）工序12345678-2728機械人員進場圖紙會審材料試驗

23、軸線測定質量安全教育測量定位水電鋪設管樁施工撤場 施工進度計劃網絡圖機械人員進場 3天材料試驗 1天圖紙會審1天質量安全教育 1天水電鋪設2天測量定位2天預應力高強度混凝土管樁施工20 天6543217撤場 1天軸線測設 1天施工網絡進度圖7.3工程綜合進度保證措施施工進度的控制是工程施工中的重點控制項目,由于影響工期的因素很多，必須從組織、技術、資金、勞動力設備、物資供應等方面制定保證措施，確保計劃工期目標的實現。 組織保證 .1在承包合同簽訂后，公司立即組織具有豐富經驗的管理人員組織成立項目部，負責現場生產、調度、計劃等工作。項目部將代表公司完成從施工準備到竣工全過程的施工生產及經營管理工

24、作。 .2項目部代表公司履行合同，項目部項目經理對工程全面負責，各職能部門和作業隊必須在保證質量的前提下，為工期目標的實施履行好各自責任。 .3為確保工程如期完成，項目部要合理安排月、周計劃。根據施工進度網絡圖、橫道圖指導工程進展。 .4施工現場每周要安排一次施工生產調度會，協調解決施工中存在的問題并下達下周生產任務。 .5公司領導和相關管理科室將根據工程進展的實際情況，對工程進行指導、協調和必要的支援。 管理制度保證 .1項目部將根據工程實際情況，結合公司的有關管理制度，編制適合本工程的各項管理制度，并嚴格執行，從而保證工程的正常進行。 .2項目部每半月組織一次大檢查，檢查落實各項計劃、措施

25、及制度的執行情況，并對不適合本工程實際情況的具體條款及時進行修改，以確保工程順利進行。 勞動力保證 .1公司將從多方面組織具有多年從事建筑施工生產經驗及豐富管理組織能力的人員從事施工生產。從人員素質入手，確保工程保質、保量、保安全、保工期的順利完成。.2公司將根據工期要求，及時協調項目部勞動力資源配置，確保各階段施工計劃的實施。 .3詳細的勞動力計劃，請見附表所示。 物資供應保證 .1為滿足進度和創優工程的目標，項目部將提前編制材料備料及采購計劃，加工件配置計劃。 .2物資供應部門要嚴格按照公司規定，作好設備、材料的驗證、標識、儲存、防護和領用控制。 .3現場采購或領用的物資、材料及設備在現場

26、堆放，標識清楚，臺帳齊全，發放準確。 .4嚴抓采購計劃、進貨驗收、物資標識、儲存保證等環節，對現場急需的材料、設備及時組織采購、驗貨，確保工程所需物資符合工程質量和進度要求。 計劃協調保證 .1工程項目部負責協調各部門之間的關系，保證各部門充分發揮其職責。 .2工程項目部負責及時協調與建設單位、監理單位以及兄弟單位的關系，及時解決存在的各種問題。 技術措施保證 .1工程項目部將建立以總工程師（項目副經理）為首的三級技術質量責任制。 .2及時編制指導性技術文件（作業指導書、技術交底等）。 .3技術人員要熟悉圖紙，掌握設備，材料供應狀況，合理安排施工工序。 .4技術人員要深入現場，作好現場施工技術

27、交底和技術指導工作，并及時解決施工中的問題。一般問題不過夜，重要問題要提出處理意見供設計、監理、甲方參考，共同協商處理。 .5項目部配備足夠數量計算機，供計劃、材料統計，技術資料編制整理使用，以提高工作效率。 .6提供齊全、準確的施工記錄，試驗報告、技術資料和驗收資料，及時進行工程驗收。八質量目標及質量保證體系8.1 質量目標、管理組織機構及職責質量目標：工程質量符合施工及驗收規范要求，符合設計要求，實現零缺陷移交。工程質量評定為優良，變電土建分項工程合格率100%，單位工程優良率100%。獲得國家電網公司優質工程，創建國家優質工程金獎。具體要求如下：.1滿足國家及行業施工驗收規范、標準及質量

28、檢驗評定標準要求，杜絕重大質量事故的發生，確保實現工程零缺陷移交。零缺陷移交即：按照有關規定完成了全部設計文件；為工程建設所采購的設備、材料符合現行的國家或行業及以上制造標準和技術規范（包括合同條款）的要求；按照設計文件施工完畢，滿足現行的施工及驗收規范要求。沒有因施工造成不可修復的、降低使用功能或降低安全可靠性指標的缺陷，工程檔案資料齊全、完整、準確，且已通過了竣工驗收。.2工程質量總評為優良，分項工程合格率100%，單位工程優良率100%。.3確保工程達標投產和按國家電網公司優質工程要求建設。“零缺陷”移交是對工程的質量的基本要求，是施工承包人的責任，必須確保。達標投產是對工程建設管理水平

29、、工程質量的綜合性考核，是對工程建設管理、質量的基本也是最低要求，必須確保。創優質工程是對工程建設管理水平、工程質量的更高要求。各參建單位有責任、有義務加強管理、提高質量，開展創建工作。 8.2質量管理體系 質量管理體系圖項目經理全面管理責任技術負責人主抓質量管理項目副經理主抓安全管理安全檢查部工程資料部后勤保障部文明施工部柴油錘施工隊工程技術部質量檢查部質量管理機構表：職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級 別證 號專 業養老保險項目經理呂曉毅工程師建造師證一級水文與工程地質41010519750716289X技術負責人李國田高級工程師高級工程師證高級豫電11370153公民建1325

30、38項目副經理齊喜成高級工程師建造師證一級管理工程18413X質檢員陳錫宏助理工程師質檢員證41180104B02929水利水電212331施工員李志剛工程師施工員證41010101A01963房建214932安全員程海軍工程師安全員證41180104B02963工民建08495x資料員鐘海陽工程師資料員證41010113A01262土木工程522725198012216630測量員連杰工程師測量員證41180104B02937土木工程052011材料員呂曉剛工程師材料員證41180104B02921工業與電氣化411327198110294936送樣員王瑞英送樣員證410101116B007

31、41土木工程015122預算員羅偉助理工程師預算員證豫080A12961J土木工程101212質量管理機構各部門主要職責：.1工程質量第一責任人：為確保工程質量達到合同目標，我公司指派項目經理為本工程項目質量第一責任人；加強項目經理部的領導，加強經理部與公司的直接聯系；對工程全過程的檢查監督、對實現合同目標負有全面領導責任。.2項目技術負責人：對工程的準備、施工、交付全過程質量活動的控制管理、監督改進負責，對進場材料、機械設備的合格性負責，對設計和合同有特殊要求的技術部位負責，對施工圖紙、技術資料、項目質量、文件記錄的控制和管理負責；.3項目副經理：負責協助項目經理工作，對其分管工作負責，完成

32、項目經理下達的指示任務，協助項目經理完成質量、安全、進度等方面的工作；.4質量檢查員：對本項目工程質量進行全過程監督管理，對工程質量負責，行使質量否決權。確保項目達到既定的質量目標；負責ISO9001質量認證體系措施的貫徹與實施；.5測量員：負責測量控制網布點，高程、坐標復核、交接、審核、保護工作；保證施工測量工作的準確性，為樁基施工工作打下質量基礎。.6施工員：負責工程具體的質量工作，按照施工方案及設計要求規定指導施工，確保項目總體質量目標的實現；認真熟悉施工圖紙，調查工程概略，繪制現場平面布置圖，搞好現場布局，對設計要求、質量要求、詳細作法要有清楚的調查，組織班組仔細按圖施工；.7安全員：

33、負責全項目施工生產安全，落實安全生產措施；貫徹執行安全法規、條例、標準、規定和環境與職業健康安全體系的運行；做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗；指導下級安全技術員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施；組織安全活動和定期安全檢查工作；.8材料員：嚴把材料質量關按設計要求組織自供材料設備的詢價、采購、供貨及現場物料管理工作；不合格的材料禁止進入現場。 .9資料員：負責收集整理質量材料及工程資料負責所有工程合同、資料圖紙、洽商記錄、來往函件的及時接收整理工作，收集整理歸檔，與工程相關的資料；.10取送樣員：按照國家規范和設計要求規定，及時的到施

34、工現場取或制作施工材料試驗品到檢測單位送檢。并整理試驗數據； .11 造價員：熟悉施工方案、圖紙等技術資料。正確編制施工圖（施工）預算。參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價分析，供項目經理參考。8.3質量管理措施增強全員質量意識，建立質量監督檢查制度，分工協作，各盡其職，使每道施工工序都能按照規范進行施工，把各種質量隱患消滅在萌芽狀態。嚴格按照設計圖紙和國家有關施工規范、規程的技術標準作業，建立健全各級人員質量責任制，要嚴格做到：沒有施工方案不施工；不合格材料不處理不施工；不進行技術交底不施工；檢測計量數據有懷疑不施工；機械設備帶病不施工；技術資料變更無簽證不施工；不經甲方代表、監理工程師檢查

35、合格不施工。嚴格檢驗隱蔽工程的各工序，實行自檢、互檢、抽檢制度，合格后按規定的時間報監理工程師及業主簽字。從管理人員到工程技術人員，對每一道工程環節都要按照全面質量管理的要求進行把關。工程進場材料要有材質證明或復檢證明，其結果上報監理工程師、甲方代表簽字認可后方可使用。經常對施工人員進行質量意識教育，把“科技興業、質量為本、誠信自強、與時俱進”方針的具體要求落到實處，適時召開質量評比會，總結經驗，吸取教訓，表彰先進。嚴格貫徹執行建筑樁基技術規范JGJ94-2008等規范施工，加強監督檢查。在施工中除項目負責人、技術負責人抓質量外，工地設專職質量檢查員，實行“質量否決制”，做到有責有權。凡不符合

36、質量標準的，專檢人員有權責令其停工返修，直到質量合格為止。專檢人員對檢查合格的樁要在質檢表中簽字，并負責向甲方辦理交驗手續。由于質檢員不負責任出現的質量問題，除追究施工人員直接責任外，也要追究質檢人員的責任。8.4質量管理及檢驗標準： 質量管理方法8.41.1在施工場地設置專門的質量檢查機構，配備專職質量檢查人員，建立完善的質量檢查制度。.2加強對施工人員的質量教育和技術培訓，定期考核施工人員的勞動技能，嚴格執行規范和操作規程。.3認真嚴格地對工程產品進行全過程的質量控制和管理，落實責任，明確要求，嚴格監督管理。全面負責組織實施項目質量管理的辦法，實現質量目標。.4建立健全施工質量保證體系和施

37、工責任制，按照合同約定確定工程項目的主要負責人員，提供滿足工程質量目標的人力、物力和財力等資源保障。.5必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。承包人應按質量保證體系進行質量控制和檢查，發揮三級質檢機制的作用，控制好每道工序的工程質量。.6建立健全施工質量的檢驗制度，按規定組織內部的質量檢查驗收工作；嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄。.7定期向監理人報告質量管理情況和工程質量狀況，在工程協調會匯報材料中，編制施工質量專題。按規定參加工程質量檢查、工程質量事故調查和處理、工程驗收工作，支持和配合工程質量監督工作。.8完善施工質量檔案管理，施工檔案隨工

38、程進度同步形成，并保證資料的真實性、完整性。.9項目經理及技術負責人，應具有與本工程相符合的資質；質檢員、電焊工等特殊工種應持證上崗。.10負責編制工程施工的各種技術措施和技術文件，報監理人審批，組織進行技術交底和技術培訓工作，并嚴格按照施工技術措施組織施工。針對新材料、新技術、新工藝及施工生產現場特殊情況及時提出工藝技術要求和補充技術措施。.11組織技術人員仔細審核施工圖，重點審查各專業之間的配合接口，做好記錄，在施工圖交底會上討論落實。.12配合監理人對隱蔽工程，分部、分項工程進行驗收。配合發包人、監理人及其他相關單位進行工程竣工預驗收、竣工驗收、試運行及投產達標考核等工作。.13針對施工

39、中的質量薄弱環節，積極開展施工現場QC小組活動。運用調查表、分層法、因果圖、直方圖、排列圖等各種科學的統計技術方法，分析、查找主要原因，對影響工程質量的主要因素，進行強化管理，確定質量目標，提高工程質量。.14按照合同約定，對工程材料、設備、工器具、儀器儀表進行進場檢驗與保管，配合監理人完成質量復驗工作。質量檢驗標準 本工程質量檢驗驗收應符合國家規范規定及設計要求。具體標準如下：.1混凝土預制樁工程質量檢驗標準項目序號檢 查 項 目允許偏差或允許值(mm)檢 查 方 法主控項目1樁體質量檢驗滿足設計要求按基樁檢測技術規范2樁位偏差20尺量檢查3承載力滿足設計要求按基樁檢測技術規范一般項目4成品

40、樁外形表面平整，顏色均勻，掉角深度lOmm，蜂窩面積不于總面積05觀察檢查5成品樁裂縫(收縮裂縫或起吊、裝運、堆放引起的裂縫)深度20mm寬度025mm橫向裂縫不超過邊長的一半用裂縫測定儀測量（此項地下水侵蝕地區，錘擊數超過500擊的長樁不適用）檢查測定記錄6成品樁尺寸：橫載面邊長(mm)樁頂對角線差(mm)樁尖中心線(mm)樁身彎曲矢高樁頂平整度(mm)mmmmmmmmmm5101011000L1.0101/1000L秒表測定尺量檢查尺量檢查（L為兩節樁長）8樁頂標高 滿足設計要求水準儀9停錘標準滿足設計要求現場實測或檢查沉樁8.5質量保修承諾我公司承諾 樁基工程我公司將保修至設計文件規定的

41、該工程的合理使用年限，我公司將按照合同及有關法律規定承擔質量保修義務，在保修期限內樁基若出現質量問題我方將在一個工作日內到達現場處理質量問題，在約定的保修期限內若因樁基問題出現質量、安全等事故我公司承擔全部責任。工程保修期滿前我公司將會同甲方、監理及其他有關部門對工程進行一次全面的檢查，對存在的問題進行整改。具體承諾：按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。工程建設滿足達標投產的考核條件且達到工程質量目標，施工質量滿足國家施工驗收規范。工程進度確保按照發包人規定的工期進行，并確保投標文件中所承諾的人力、機具及合理項目管理規劃大綱的實現。工程建設中文明施工，并采取積極的安

42、全措施，滿足工程安全目標。遵守國家電網公司對電力建設專業分包、勞務分包及臨時用工的各項管理要求，并確保相應的資源配置。嚴格按照環評、水保報告和當地的環保要求以及設計文件組織施工，確保不因施工原因影響項目通過環評、水保驗收。嚴格按照國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范（DA/T282002）的要求進行檔案管理。將檔案管理納入整個現場管理程序，堅持歸檔與工程同步進行。確保實現：檔案歸檔率100，資料準確率100，案卷合格率100，保證檔案資料的齊全、準確、系統；同時保證在合同約定的時間移交竣工資料。積極配合施工圖設計優化工作，及時主動反映有可能對工程投資造成影響的任何事宜，并承擔因此造成的投

43、資浪費的相應責任。九安全目標及方法9.1安全目標承諾我公司承諾本工程施工期間不發生人身傷亡事故；不發生因基建導致的電網停電事故；不發生工程設備損壞事故；不發生一般施工機械設備損壞事故；不發生火災事故；不發生環境污染事件；不發生負主要責任的重大交通事故；創建安全文明施工典范工程。9.2安全管理組織機構由項目部組建安全管理組織機構，并明確各部門的安全責任，有效的控制安全施工。具體見安全組織機構圖： 項目經理全面安全管理責任技術負責人主抓質量管理項目副經理主抓安全管理柴油錘施工隊工程技術部質量檢查部安全檢查部工程資料部后勤保障部文明施工部安全管理組織機構表職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級

44、 別證 號專 業養老保險項目經理呂曉毅工程師建造師證一級水文與工程地質技術負責人李國田高級工程師高級工程師證高級豫電11370153工民建項目副經理齊喜成高級工程師建造師證一級管理工程質檢員陳錫宏助理工程師質檢員證41180104B02929水利水電施工員李志剛工程師施工員證41010101A01963房建安全員程海軍工程師安全員證41180104B02963工民建資料員鐘海陽工程師資料員證41010113A01262土木工程測量員連杰工程師測量員證41180104B02937土木工程材料員呂曉剛工程師材料員證41180104B02921工業與電氣化送樣員王瑞英送樣員證410101116B00

45、741土木工程預算員羅偉助理工程師預算員證豫080A12961J土木工程9.3安全管理主要職責項目經理：工程項目經理是項目工程安全生產的第一責任人，對工程項目的安全生產負全面領導責任。項目技術負責人：工地主要安全負責人對工程的準備、施工、交付全過程安全活動的控制管理、監督改進負責，對進場材料、機械設備的安全性負責。項目副經理：負責協助項目經理工作，對其分管安全工作負責，完成項目經理下達的指示任務，協助項目經理完成安全方面的工作；安全員：負責全項目施工生產安全，落實安全生產措施；貫徹執行安全法規、條例、標準、規定和環境與職業健康安全體系的運行；做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經

46、驗；指導下級安全技術員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施；組織安全活動和定期安全檢查工作；質量檢查員：對本項目工程質量進行全過程監督管理，在職責范圍內發現生產過程中由于質量原因引發的安全事故要及時的發現制止。測量員：負責測量控制網布點，高程、坐標復核、交接、審核、保護工作；測量定位發現施工作業面有不安全的因素要及時通知安全員進行處理。施工員：認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實落實安全生產各項規章制度和措施，協助項目經理抓好安全生產工作。要積極參加安全生產工作會議，并對安全工作提出合理化建議，協助項目經理組織好安全生產活動和安全檢查。材料員：嚴把材料

47、質量關，不允許部合格的材料進入施工現場，以免因材料質量問題引發安全事故。資料員：負責所有有關安全資料的收集整理工作。取送樣員：按照國家規范和設計要求規定，及時的到施工現場取或制作施工材料試驗品到檢測單位送檢。并整理試驗數據。9.4安全管理制度及方法項目部管理人員都要有安全崗位職責，做到人人講安全，人人抓安全。認真執行國家有關安全施工的方針、政策、法規、法令及上級有關安全施工管理規定。加強安全生產教育與訓練，對于新進場人員必須進行三級安全教育，規范人員的行為，增強員工安全生產意識，提高生產效率。制定安全生產檢查制度，定期或不定期的檢查安全生產工作，即查思想、查管理、查制度實行情況、查現場、查隱患

48、等。全面負責在施工場地上施工的人員的安全，并使施工場地和工程保持良好的秩序，以避免發生人身事故。為了保護工程或為了公眾及其他人員的安全及方便，在監理或任何有權機關所要求的時間和地點、提供并維修所有的照明、護欄、圍墻、警告標志及守衛設施。按合同約定履行安全職責，執行監理有關安全工作的指示，并在合同專用條款約定的期限內，按合同約定的安全工作內容，編制施工安全措施計劃報送監理審批。加強施工作業安全管理，特別應加強易燃、易爆材料、火工器材、有毒與腐蝕性材料和其他危險品的管理，以及對爆破作業和地下工程施工等危險作業的管理。根據國家有關規定布置消防器材，保證消防通道暢通，做好防火防盜工作。嚴格按照國家安全

49、標準制定施工安全操作規程，配備必要的安全生產和勞動保護設施，加強對施工人員的安全教育，并發放安全工作手冊和勞動保護用具。制定應對災害的緊急預案，報送監理審批。按預案做好安全檢查，配置必要的救助物資和器材，切實保護好有關人員的人身和財產安全。建立以項目經理為第一安全責任人的各級安全施工責任制。項目承包范圍內所有參建人員（包括勞務分包商人員、臨時用工）均應納入項目安全管理網絡；制訂各級人員的安全職責，建立和健全安全保證體系和監督體系；應指派一位常駐工地的專職安全員，專職安全員應能勝任此項工作，并有權發布各種指示及采取防止事故發生的預防措施。對項目現場安全健康與環境工作負全面責任，負責經常性的內部安

50、全檢查，至少每月進行一次對項目現場的安全監督檢查，監督安全隱患的整改。參加發包人、監理組織的安全大檢查工作，對發現的問題應在限期內完成整改。建立健全符合工程實際情況、具有可操作性的安全管理制度，建立安全管理、監督網絡，根據工程的進展配備足夠的安全管理資源，并確保實施到位。9.5安全組織技術措施：檢查各種防護設施及勞保用品是否完好、齊全，如安全帶、安全帽等。施工前進行安全生產技術交底，無交底不施工。在危險地段或部位設置安全警示標志。施工進度應避免和安全發生矛盾，不應在犧牲安全的情況下提高進度。嚴把設備、機械用前驗收關，不使有危險狀態的設備、機械盲目投入運行，預防因工序交叉而發生安全事故。積極參加

51、甲方組織的安全檢查活動，對查出的問題和事故苗頭及時解決，排除。搞好施工管理區的衛生、消防及治安保衛工作。施工人員進入現場必須戴安全帽，禁穿拖鞋上崗作業。嚴禁施工現場打鬧和上班時喝酒。制定安全施工的獎懲制度，把設計標準、工藝、方法向作業隊人員進行技術交底，避免操作中的失誤。對于安全事故，不準有瞞報、謊報、拖報現象，一旦發現，將嚴肅處理。施工現場要設防雨型配電箱，要有“小心觸電”的醒目標志。對機械要進行交班清理、保養，嚴禁機械超負荷運行，安全使用機具、電器設備。在施工現場對所需的人員進行合理分配，對所需的機、料、物合理堆放。做到安全用電，電器設備裝配漏電保護器，電纜用絕緣支架架起。9.5.15升降

52、鉆具和鉆機搬遷是安全生產的關鍵環節，要特別注意，避免事故的發生，更要注意吊裝作業的安全問題，尤其是吊車作業時，下面不許有人。油料、氧氣、乙炔及其它易燃品遠離煙火，妥善存放，施工現場配備滅火器材。安全標準齊全、機械按標準化管理掛標志牌。施工過的樁位上設置蓋孔板或帶有醒目標志的三角架等。特殊工作要持證上崗，安全工作重在預防，安全教育須經常進行，特別是各級領導不能麻痹，要有布置、有檢查、有處理。9.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制 柴油錘高強度混凝土管樁安全過程控制：.1打樁機行走與回轉、吊樁、吊錘不應同時進行。打樁機在吊樁后不應全程回轉或行走。 .2打樁機不允許側面吊樁和遠距離拖樁。正

53、前方吊樁時，對混凝土預制的水平距離不應大于4m，對于鋼樁不應大于7m，并應防止樁與立柱碰撞。 9雙導向立柱的打樁架作業時，待立柱轉向到位，并將立柱鎖住后，方可進行作業。 .4柴油錘起動前，應使樁錘、樁帽和樁在同一軸線上，不應偏心打樁。 .5在軟土打樁時，應先關閉油門冷打，待每擊貫入度小于100mm時，方可起動樁錘。 .6柴油錘起動后，應提升起落架，在錘擊過程中起落架與筒式錘上氣缸頂部之間的距離不應小于2m。 .7柴油錘運轉時，應目測沖擊部分的跳起高度，嚴格執行使用說明書的要求，達到規定高度時應減少油門，控制沖擊部分的行程。 .8作業過程中，應經常注意土層變化和打樁機的運轉情況，發現異常及時采取

54、必要措施。 十環境保護及安全文明施工10.1 文明施工和環境保護目標不發生環境污染事件；不發生負主要責任的重大交通事故；創建安全文明施工典范工程。全面落實環境保護和水土保持要求，建設資源節約型、環境友好型的綠色和諧工程10.2 環境因素分析及控制措施環境因素分析：環境保護是我國的一項基本國策，對施工來說，就是按照國家、地方法規和行業、企業的要求，采取措施控制施工現場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環境的污染和危害。它是文明施工的重要組成部分，是現場管理的重要內容之一。保護和改善施工環境是保證人們身體健康的需要。保護和改善施工現場環境是消除外部干擾保證施工順利進行的需要。中華

55、人民共和國環境保護法是國法和政府的要求，是企業的行為準則。控制措施：.1在施工過程中，遵守有關環境保護的法律，履行合同約定的環境保護義務，避免污染、噪聲或由于其施工方法的不當造成的對人員、財產和環境等的危害或干擾，并對違反法律和合同約定義務所造成的環境破壞、人身傷害和財產損失負責。.2按合同約定的環保工作內容，編制施工環保措施計劃，報送監理審批。.3按照批準的施工環保措施計劃有序地堆放和處理施工廢棄物，避免對環境造成破壞。.4保持施工場地不出現不必要的障礙，負責排除雨水或污水，并應將任何承包人的裝備和多余材料儲存并作出妥善安排，從現場清除并運走任何廢料、垃圾及不再需要的臨時工程。.5按合同約定

56、采取有效措施，對施工開挖的邊坡及時進行支護，維護排水設施，并進行水土保護，避免因施工造成的地質災害。.6按國家飲用水管理標準定期對飲用水源進行監測，防止施工活動污染飲用水源。.7加強對噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油的控制，努力降低噪聲，控制粉塵和廢氣濃度，做好廢水和廢油的治理和排放。.8應切實做好以下環保施工工作：嚴格落實設計文件中有關環保、水保的設計和施工，制定具體的行之有效的環保施工方案；項目部設立環保監督管理專職崗位，定期對環保、水保施工進行監督檢查；認真配合環評、水保驗收工作，確保環保、水保設施與主體工程同時施工、同時竣工驗收、同時投產；發生污染事故，應及時采取措施，妥善處理，并在發生事

57、故1小時內向發包人報告；發生重大污染事故時，應立即采取措施，及時處理，并在發生事故后立即向發包人報告。10.3 加強施工管理、嚴格保護環境實行環保目標責任制，把環保指標層層分解到各個部門和個人，列入崗位責任制。項目經理是環保工作的第一責任人。加強施工環境檢查和監控工作，及時發現問題并及時處理。有效的控制施工噪聲粉塵等對環境的污染。采取有效的施工技術措施，采用噪聲小的施工機械，盡量減少噪聲。加強施工環境保護教育，使每一位員工都具備保護環境的思想意識。盡量不使車輛帶泥出現場，現場道路要及時撒水，保證車輛行走時不揚灰塵，攪拌站的水泥要下鋪上蓋，防止揚塵。生活廢水要采取措施，及時排走。嚴格控制人為噪聲

58、，進入施工現場不得高聲喊叫、亂吹口哨，最大限度的減少噪聲擾民。10.4 安全文明施工目標、組織機構安全文明施工的目標：不發生人身傷亡事故；不發生因基建導致的電網停電事故；不發生工程設備損壞事故；不發生一般施工機械設備損壞事故；不發生火災事故；不發生環境污染事件；不發生負主要責任的重大交通事故；創建安全文明施工典范工程。安全文明施工組織機構：施工現場成立以項目經理為組長，技術負責人為主要負責人，各職能部門負責人及管理人員為組員的施工現場文明施工管理組織。項目經理全面負責文明施工責任安全文明組織機構圖：技術負責人主要文明施工責任項目副經理主要文明施工責任工程技術部質量檢查部安全檢查部工程資料部后勤

59、保障部文明施工部柴油錘施工隊安全文明管理機構表：職務姓名職稱執業或職業資格證明備注證書名稱級 別證 號專 業養老保險項目經理呂曉毅工程師建造師證一級水文與工程地質技術負責人李國田高級工程師高級工程師證高級豫電11370153公民建項目副經理齊喜成高級工程師建造師證一級管理工程質檢員陳錫宏助理工程師質檢員證41180104B02929水利水電施工員李志剛工程師施工員證41010101A01963房建安全員程海軍工程師安全員證41180104B02963工民建資料員鐘海陽工程師資料員證41010113A01262土木工程測量員連杰工程師測量員證41180104B02937土木工程材料員呂曉剛工程師

60、材料員證41180104B02921工業與電氣化送樣員王瑞英送樣員證410101116B00741土木工程預算員羅偉助理工程師預算員證豫080A12961J土木工程10.5 安全文明施工實施方案施工現場設立公告欄，各種施工現場管理制度、操作規程、施工進度計劃表等內容要張貼公布。施工機械要做到清潔、安全，經常保養，維修。在施工現場樹立文明施工宣傳標語牌，建立文明施工管理制度。在施工現場，對所需的人員合理分配；對所需的機、料、物合理堆放。合理布置施工現場，使施工區整潔、安全，生活區清潔、衛生，并由專人按時對生活區進行清潔，開展衛生評比工作，促進各個部門搞好文明施工的積極性。員工統一著裝，衣著整齊。

61、認真執行國家有關文明施工的方針、政策、法規、法令以及上級有關文明施工的管理規定。認真組織學習本工程關于施工工地文明施工管理的實施細則。積極參加甲方組織的文明檢查活動，對查出的問題及時解決。充分利用各種安全色，不同崗位人員配戴不同顏色的安全帽，增強各崗人員的責任心。進入施工現場必須戴安全帽，胸卡，持證上崗。工作時無嬉鬧、喝酒等現象。10.6 文明施工考核、管理方法建立文明施工崗位責任制，健全管理組織、明確主要責任，由項目經理擔任組長，項目經理部管理人員，每人都具有文明崗位職責，做到人人講文明，施工有文明，樹立良好的文明榜樣。把實行文明施工與經濟責任掛鉤，實行獎懲制度，制訂獎、罰細則，促進員工提高

62、文明意識。建立文明施工檢查制度，經常對各個部門的文明施工情況進行檢查，把結果于公告欄上公布，并把結果作為考核部門領導的一項重要指標。各項文明施工資料要填寫記錄，保證資料完整、符合要求。加強文明施工教育培訓工作對進入施工現場的員工進行崗前培訓，使其熟悉文明施工標準，提高文明素質。文明工作要做到領導重視，全員參加，做到相互支持、互相監督，養成遵章守紀和文明施工習慣。認真執行國家有關環境保護法規,在施工過程中堅持“綠色”化施工，注意保護好施工現場的自然環境，不能對環境造成污染。十一.科技創新及合理化建議11.1采用新材料本工程采用了預應力混凝土管樁其特點是：樁身強度高：PHC樁均采用C80以上的混凝

63、土，采用先張法預應力制作，因而承壓力高，能抵抗較大的抗裂彎矩。具有較強的工作性能，樁身能在嚴劣的施工環境下保持完好，大大減少裂樁，斷樁事故的發生。 11.1.2 PHC樁由專業廠家大批量自動化生產，樁身質量穩定可靠。 11.1.3 PHC樁穿透力強，足夠的壓力下，可穿越較厚的砂質土層，確保樁端嵌固于較好的持力層。管樁施工時，施工現場簡潔，無污染、能保障文明施工。由于PHC樁的單樁承載力相對較高，其環形截面所耗混凝土量較少，因而單位承載力造價最省。十二.工程協調本工程在施工過程中，我方承諾顧全大局，積極配合協調與工程有關的各個單位的工作，認真做好現場質量、安全、環境衛生的管理維護工作，和參建單位

64、建立有機的交流監督體制，接受甲方、監理、總包單位監督管理。12.1與參建單位的協調建立施工例會制度，每周對本周內出現的問題及時解決。我方配合好甲方、監理單位，為各單位提供必要的食宿和交通工具。我方將與其他承包單位建立交流制度，認真研究整體施工安排，統籌組織施工，并服從業主和總包單位的統一安排。放好樁基施工控制線，看看與其他單位有無沖突。在有影響彼此施工的情況下，提前向對方溝通交流，做好技術組織措施，避免出現誤工情況。在施工過程中嚴格保護相關單位的成品，避免交叉污染。在兩家單位有分歧的情況下，不能發生沖突，要及時報告甲方，服從甲方的統一協調指揮。13.2外部關系的協調我公司的前身是河南奧龍基礎工程有限公司，是河南省本土企業，對施工現場當地的情況非常熟悉，地方關系的處理能力非常強。我公司從事基礎工程施工已經有近二十年的歷史，至今在河南仍有分公司且河南也是我公司的重要業務區域，在河南承建過和正在承建許多大型的基礎工程項目（也有大批電力工程項目），得到了社會各界和廣大業主的廣泛好評，在河南地區我公司也有良好的信譽和社會關系，可以很好的處理地方關系。我公司與河南省電力公司及省電力勘察設計研究院都有非常好的合作關系，在合作過的幾個工程中，我方與甲方監理單位配合都非常默契，全力配合甲方和監理單位的工作，并且保質量、保安全、保工期的完成施工任務，得到過甲方監理很好的評價。