1、 第一章 工程概況及施工部署 工程概況 本工程為 2013 年產業和基礎設施項目三標段：包括牛舍、奶站、綜合 服務室、精料庫、奶?；顒訄?、硬化路面、圍欄、大門、排水。 一、牛舍： 1、 建筑面積1999.4 ，合理使用年限20 年；2、 本工程采用鋼結構，1.5 米以下墻體采用370 紅磚墻。1.5 米以上 墻體采用白色雙復合彩鋼板維護結構，保溫板 100 厚，鐵皮厚度為 0.35 雙層，阻燃苯板采用16KG/M 3 ；M7.5 混合砂漿砌筑主體。 3、 本工程采用毛石基礎，底部撼600 中砂，毛石基礎采用 M10 水泥 砂漿砌筑。4、 外門：東西兩側保溫推拉門，南側外門采用保溫電動卷簾門；

2、5、 外窗：單框雙玻推拉窗； 6、 屋面采用上藍下白色保溫彩鋼板屋面；保溫層厚度 100 ，采用 16KG/M 3 。藍色彩鋼板厚度0.45 。白色彩鋼板厚度為0.35 。 7、 混凝土強度等級：基礎C30； 8、 鋼筋采用HPB235， HRB335； 9、 牛槽采用180 厚磚墻砌筑，內外抹灰；10、牛槽桿采用1.5 寸鋼管，600 寬，從0.000 上1500 高，從 0.000 下地埋300 高； 11、牛舍地面采用C30 混凝土地面。 二、奶站 1、 建筑面積300 ；耐久使用年限為二級，合理使用年限為20 年； 2、 本工程采用磚混結構墻體 370 紅磚墻，外貼 100 厚苯板，內

3、墻 厚度240 ，M10 混合砂漿砌筑主體。 3、 外門西側采用防盜保溫門，內門采用鋼木套裝門； 4、 屋面采用藍白色復合彩鋼板屋面； 5、 墻身防潮層在室內地坪下約60 處做1：2.5 水泥砂漿摻5%防水粉， 厚度為20 ；6、 室內墻體及門窗陽角處均應做1：2 水泥砂漿互角； 7、外墻：三面清水墻抹灰刮封閉底漆兩遍，噴乳膠漆兩遍，榨奶間及 制冷間、化驗室墻面貼瓷磚到頂（白色瓷磚350400 ）。 8、 內墻：內墻面為1：1：4 混合砂漿抹面； 9、 窗采用單框雙玻節能塑鋼窗； 10、 地面做法：室內除榨奶廳為水泥地面，其他房間均鋪地面磚。 三、服務站：1、建筑面積280 ，耐久作用年限為二

4、級，合理使用年限為20 年； 2、 本工程采用磚混結構墻體 370 紅磚墻，外貼 100 厚苯板，內墻 厚度240 ，M10 混合砂漿砌筑主體；3、 外門西側采用防盜門，內門采用鋼木套裝門； 4、 屋面采用藍色彩鋼板屋面； 5、 墻身防潮層在室內地坪下約60 處做1：2.5 水泥砂漿摻5%防水粉， 厚度為20 ； 6、 室內墻體及門窗陽角處均應做1：2 水泥砂漿互角； 7、 外墻：三面清水墻抹灰。南立面貼瓷磚到頂 8、 內墻：內墻面為1：1：4 混合砂漿抹面，刷白色涂料兩遍； 9、 窗采用單框雙玻節能塑鋼窗； 10、 地面做法：室內除大廳服務室為水泥砂漿地面，其他房間均鋪地面 磚。 四、精料庫

5、：1、建筑面積200 ，耐久作用年限為二級，合理使用年限為20 年； 2、本工程采用磚混結構墻體370 紅磚墻，內墻厚度240 ，M10 混 合砂漿砌筑主體； 3、車庫外門采用電動卷簾保溫門； 4、屋面采用藍色彩鋼板屋面； 5、墻身防潮層在室內地坪下約60 處做1：2.5 水泥砂漿摻5%防水粉， 厚度為20 ； 6、室內墻體及門窗陽角處均應做1：2 水泥砂漿互角； 7、外墻：三面清水墻抹灰。北立面貼瓷磚到頂 8、內墻：內墻面為1：3 混合砂漿抹面，刷白色涂料兩遍； 9、窗采用單框雙玻節能塑鋼窗； 10、地面做法：100 厚混凝土地面。 五、硬化路面、圍欄、大門： 1、活動場面積2080 ，活動

6、場圍欄樁柱、基礎采用C30 混凝土澆筑； 2、活動場圍欄總長264 延長米；牧場圍欄600 延長米 3、大門坐落在混凝土地面上； 4、門庫及門柱四周均貼大理石。 六、施工部署 （一）工程目標 1、工期目標：工程于2013 年05 月01 日開工，2013 年10 月30 日竣工。 2、安全生產目標：無重傷死亡事故，輕傷事故頻率控制在3以內。 3、文明施工目標：達到安全文明樣板工地標準。 4、工程質量目標：達到合格標準。 （二）施工方案 1、根據本工程的特點，均采用平行流水施工，精確設計流水步距，確定 流水節拍，確保工程質量，加快施工進度，做到科學管理均衡施工。 2、施工順序 本工程總施工順序：

7、基礎主體屋面裝飾 3、施工機械的的選擇：根據本工程特點，選擇能夠滿足本工程需要的機 械設備，設備配備詳見設備需要用量計劃，在施工準備設備時按照設備進場 計劃進入現場。 4.材料性能 本工程所有進場原材料，必須二次檢測合格后方可使用。 （三）施工準備階段 1、建立工程管理組織及勞動組織 （1）建立項目組織機構，根據工程特點，選擇確定各種專業隊伍，按其 專業特點組織施工，充分發揮各自優勢。 - 5 - （2）認真做好工人上崗前的技術培訓及三級安全培訓工作。 以上工作要求在2013 年05 月01 日之前完成，由項目經理負責。 2、技術準備 要求在2013 年05 月01 日之前完成，按本工程所涉及

8、的分部、分項工程 項目，收集相關技術規范，國家及省現行的技術標準，收集相應的標準圖集。 其主要內容有： （1）圖紙學習。由項目技術負責人召集有關工程技術人員對圖紙進行認 真學習，深刻地領會設計意圖，同時針對該工程特點、地理環境等情況，制 定技術、質量、安全、季節性施工等具體措施。 （2）圖紙會審。施工單位經過圖紙學習后，形成文字材料，會同建設、 設計、監理單位等有關部門進行圖紙會審，以便理解、領會設計意圖及其建 設單位要求，此項工作由項目技術負責人負總責。 （3）技術交底內容為：圖紙交底、施工組織設計交底、設計變更及分項 工程技術交底。該項工作由項目技術負責人負總責，技術員、質檢員、安全 員具

9、體負責責任內的交底項目。 （4）編制施工預算，由項目造價員負總責。 （5）提出具體的材料用量計劃和構配件加工計劃，由技術員負責。 3、物資資源的準備 組織周轉性材料進場，做好水泥、鋼材、碎石、砂子、紅磚的儲備工作， 作好紅磚、鋼筋的儲備要達到需要時的 80%，水泥、碎石其它鋼材達到需用 量的40%，其它材料應滿足20-30 天需要。 4、臨時設施及原材料進場使用前的準備工作 - 6 - （1）臨時設施的搭建，建筑物的定位，放線及“四通一平”的工作。 （2）進入現場后，各種原材料的試化驗，砂漿及混凝土配合比的報告， 應由材料取樣員協同現場監理工程師共同取樣，提前做好原材料試化驗，配 合比工作：

10、第二章 主要分部分項工程施工方法 編制依據： （一） 根據2013 年產業和基礎設施項目三標段（包括牛舍、奶站、綜合 服務室、精料庫、奶?；顒訄?、硬化路面、圍欄、大門、排水）工程招標文 件 。 （二） （二）根據招標文件清單及2013 年產業和基礎設施項目三標段工程施工 圖紙。 （三）對本工程施工現場實際情況的踏查。 (四) 根據招標文件要求的技術規范 1、 建筑地基與基礎工程施工質量及驗收規范GB50202-2002。 2、 砼結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002。3、 砌體工程施工質量驗收規范GB50203-2002。 4、 建筑地面工程施工及驗收規范GB50209-2002

11、5、 建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2001 6、 建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001 7、 強制性條文匯編 一、地基與基礎分部工程： 土方工程施工前應進行挖填的平衡計算，綜合考慮土方運距最短，運程 合理的施工程序，做好土方平衡調配，將余土一次性運到指定棄土場，做到 文明施工。 （一） 土方開挖分項工程： 土方開挖采用機械與人工相配合的原則。挖掘機挖到距基底標高 30 處用人工挖土清理到基底。基槽邊堆土應距槽邊 1m 遠處，余土運至場外指 定場所，基槽清理經自檢合格后，通知勘察、設計、質檢、監理等有關單位 驗槽。 （二） 磚基礎 1、紅磚應按規定澆水濕潤，濕潤深

12、度以10-15 為宜，砌筑前，先根據磚墻的位臵 彈出墻的軸線及邊線、試擺、排出灰縫寬度，同一墻面上的各部位組砌方法應統一，并 使上下一致。 2、砌筑前，應立好皮數桿，位臵豎于墻角及某些間墻交接處，其間距不超過15m， 按皮數桿進行砌筑。砌筑時，先拉準線，一磚以上的墻要雙面掛線，砌筑采用“三、一” 砌磚法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿。 3、磚墻的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為10 ，不小于8 且不大于12 ，砂漿 飽滿度不低于90%。 4、磚墻轉角處和交接處應同時砌筑，如不能同時砌筑應留斜槎，斜槎長度不小于高 度為2/3，如留斜槎卻有困難，除大墻轉角外，其它部位可以留直槎，但必須砌成陽槎， 并加

13、設拉結筋，其數量、長度、根數嚴格按照施工規范要求設臵。 毛石基礎： 1、 毛石基礎砌筑前先檢查基槽尺寸和標高，清理雜物后進行基礎放線，放出軸線和邊線。 2、 砌筑前，立好基礎皮數桿，皮數桿上標明退臺尺寸及分層砌石高度， 皮數桿之間要拉基準線，定出立線和臥線，立線控制基礎每層的寬度，臥線 控制每層高度及平整，并逐步向上移動。3、 砌第一層毛石時，基底要坐漿，石塊大面朝下，灰縫厚度20-30 ， 砂漿飽滿。上級階梯的石塊至少應壓下級階段的 1/2，相鄰階梯毛石應相互 錯縫搭接，毛石基礎的轉角及交接處應同時砌起，如不能同時砌筑又必須留 槎時，應砌成斜槎。4、 毛石基礎每天砌筑的高度不超過1.2m，基

14、礎斷面0.7 處設臵一塊 拉結石。 （三） 模板分項工程 1、 模板安裝 （1） 模板施工前施工操作人員應認真熟悉施工圖，仔細檢查模板及配 件是否符合要求，能否符合模數，然后按模板工程計算書及模板拼裝圖拼裝。 （2） 圈梁支模，采用工具式鋼模與木模相結合， （3） 模板的安裝應便于鋼筋綁扎和砼的澆筑及養護，且便于拆模。 2、 模板的拆除 模板要在砼強度達到規范要求的拆模強度后方可拆除，嚴禁擅自強行拆 除，拆模后要加強養護，使砼強度不斷增長，逐步達到設計要求。 （四） 鋼筋分項工程： 1、鋼筋質量要求 進場鋼筋的采購均為國內信譽良好的廠家所出廠的合格產品，采購時，要有出廠質量合格證，材質化驗單，

15、在進場后要對其外觀檢查，進行二次化 驗。合格后，方可使用。 2、 鋼筋加工 （1） 鋼筋現場加工，建立加工棚，成品、半成品堆放場地，并標識明 確，放在指定地點位臵，確定位臵存放，且料堆固定，排放合理，類別型號、 標識準確，試驗證件齊全，具體位臵見施工平位臵圖。（2） 鋼筋在加工過程中，如發現異常，如脆斷、焊接性能不良或性能 顯著不正常現象，按國家標準進行化學分析檢驗，合格后方可使用，否則退 貨并有退貨證明，不可留在施工現場，以防誤用，由項目經理主抓，工地技 術負責人負責。（3） 根據施工圖及規范要求進行鋼筋放樣，經技術負責人對鋼筋放樣 單審核簽字認證后，方可進行加工制作，鋼筋加工的形狀、尺寸必

16、須符合設 計要求及現行施工中規范要求。 3、 鋼筋的綁扎 （1） 鋼筋綁扎前，認真核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數 量等是否與料單料牌相符。如有錯漏，應糾正增補。 （2） 鋼筋的綁扎程序是：劃線、擺筋、穿箍、綁扎、安放墊塊，劃線 時應注意間距、數量、標明加密箍筋的位臵。 4、 基礎圈梁砼分項工程： （1） 模板安裝前，先復查磚基礎標高及中心線位臵，彈出基礎邊線， 模板的標高應符合設計要求。 （2） 基礎圈梁鋼筋采用綁扎成型的鋼筋骨架，圈梁連接綁扎時，應保 - 10 - 證搭接部位的綁扎長度，圈梁箍筋的規格、數量、間距、型號、綁扎方法符 合設計要求。 （3） 現澆砼采取現場拌制，塔吊吊運

17、和人工推運相結合的施工方法。 澆筑時從一側開始，邊澆筑邊振搗，振搗時間為20-30s，以振至砼不再沉落， 汽泡不再排出，表面開始泛漿并基本平坦為止。砼終凝后立即進行覆蓋，澆 水養護，達到設計強度的80%后拆模，轉下道工序施工。（五） 回填土分項工程： 待基礎施工完畢后進行回填土施工，回填土方應分層次進行，每層回填 厚度不得超過300 ，采用打夯機分層夯實。 （六） 地基與基礎分部工程施工質量控制措施： 1、土方開挖工程質量控制：基底標高控制在15 以內，基底的長度 允許偏差+200 ，控制在-50 。 2、 砼質量控制：砼攪拌按照原材料重量比進行現場配制，其允許偏差 不得超過下列規定： 水泥、

18、外加混合料：2%；水2%；粗、細骨料：3%。 3、 回填土質量控制措施：回填時清理基底垃圾，樹根等雜物，排出積 水，方可回土，回填土按每次 0.2-0.3m 分層回填，用打夯機配合人工分層 夯實，一夯壓半夯依次進行 二、主體結構分部工程： （一） 磚砌體結構分項工程： 1、 紅磚應按規定澆水濕潤，濕潤深度以 10-15 為宜，砌筑前，先根 據磚墻的位臵彈出墻的軸線及邊線、試擺、排出灰縫寬度，同一墻面上的各 - 11 - 部位組砌方法應統一，并使上下一致。 2、 砌筑前，應立好皮數桿，位臵豎于墻角及某些間墻交接處，其間距 不超過15m，按皮數桿進行砌筑。砌筑時，先拉準線，一磚以上的墻要雙面 掛線

19、，砌筑采用“三、一”砌磚法，豎縫采用擠漿法，使其砂漿飽滿。 3、 磚墻的水平灰縫厚度和豎向灰縫寬度為10 ，不小于8 且不大于 12 ，砂漿飽滿度不低于90%。 4、磚墻轉角處和交接處應同時砌筑，如不能同時砌筑應留斜槎，斜槎 長度不小于高度為2/3，如留斜槎卻有困難，除大墻轉角外，其它部位可以 留直槎，但必須砌成陽槎，并加設拉結筋，其數量、長度、根數嚴格按照施 工規范要求設臵。 第三章 保證質量及質量控制措施 一、保證質量措施 （一）加強技術管理，認真貫徹各項技術管理制度。開工前要落實各級 人員崗位責任制，做好技術交底。施工中要認真檢查執行情況，開展全面質 量管理活動，做好隱蔽工程記錄，施工結

20、束后，認真進行工程質量檢驗的評 定，做好技術檔案管理工作。 （二） 做好文件與資料的控制工作，由專人負責管理工程所需的各種文 件和資料，保證使用資料的有效性。 （三）必須做好采購工作的控制，對采購的材料、設備、成品、半成品 應在合格的分供方中選擇。 （四）選擇具備承擔與工程范圍相符并具有相應資質等級的合格分承包 方。 （五）對采購的材料、物資、成品、半成品，在施品進行標識和記錄， 防止材料混用和使用不合格品。 （六）做好施工過程的控制，特別是關鍵過程和特殊過程的控制，把主 動控制與被動控制結合起來。施工階段質量控制應做好事前控制、事后控制， 同時要對影響工程質量的因素、工程項目施工質量進行控制

21、。 （七）對施工設備進行全過程安全管理，滿足施工生產的需要，保證特 殊過程連續施工，保證施工質量。 （八）對材料、構配件、在半成品及成品進行規定的檢驗和試驗，防止 使用未經檢驗和試驗或檢驗試驗不合格的采購產品，避免不合格在施品轉入 下一道工序以及驗證最終產品符合規定要求。 （九）對施工全過程使用的檢驗、測量和試驗設備進行同期檢定、校準 和維護，確保檢驗和試驗結果符合規定要求的精度，滿足施工生產需要，使 產品滿足規定要求得到可靠的證實，保證施工質量。 （十）做好不合格品的控制，對已確不合格的材料，施工半成品及最終 產品進行標識、評審、處臵，保證施工質量。 （十一）對工程中已出現和潛在的不合格原因

22、進行分析，正確應用統計 技術，采取糾正和預防措施，從根本上消除產生不合格的因素，保證工程質 量滿足規定要求。 （十二）對進場物資進行合理搬運、貯存，實施具體的搬運作業指導書， 保證合格品供應，滿足施工質量。 二、質量控制措施： （一） 材料及承包方質量控制： 對所有原材料、成品、半成品，在采購訂貨時要注評廠評價，擇優選用。 對不合格的材料禁止在現場存放，現場所有材料、半成品、構件均要求按狀 態明確標識。 對所有承包方，在進場前根據本工程的實際要求考核，驗證其質量管理 是否達到要求，必須選用合格分承包方，由我公司按ISO9001 標準進行管理 ， 保證體系運行良好，讓用戶放心。 （二） 鋼筋工程

23、質量控制 在整個鋼筋工程中，從材料采購，進場存放，斷料、焊接、綁扎，把責 任落實到人個，層層嚴把質量關。從翻樣到審核，下料加工，由技術負責人 負責，制定各階段作業計劃，設專人把關，嚴格按我公司的內控標準實施， 質量專職人員做好階段的實施記錄，嚴把質量關，不合格決不放行。 （三） 、模板工程質量控制 1、 模板需進行設計計算滿足施工中的強度、剛度和穩定性要求，能可 靠的隨澆筑砼施工的全部荷載及抵搞砼的側壓力等。 2、 模板施工嚴格按木工放樣的施工圖進行拼裝就位支撐安裝就位后， 由技術員、質量員對平面尺寸、截面尺寸、標高、垂直度進行檢查驗收。 3、澆筑砼時，設專人看護模板，發現問題及時處理。 （四

24、） 、混凝土工程質量控制 結構的混凝土是質量重點，為此現場攪拌的混凝土必須做到： 1、28 天強度，須達到設計與規范要求。 2、 保證澆自由式的混凝土不生產裂縫，杜絕砼構件帶縫工作影響其剛 度與壽命。3、 混凝土中的水泥、砂、石摻合料，外加劑要符合相關規范要求。 4、 做好砼養護工作。 5、 杜絕混凝土澆筑不良而發生的麻面、孔洞，振搗分層嚴格按規范操 作。 6、 如施工澆筑中結構鋼筋較密的構件，應優先用高頻30 振搗棒振搗， 必要時采用加焊魚尾振搗棒插入混凝土中振搗，確?；炷撩軐嵍?。 第四章 工程創優措施 為確保工程達到市優質工程標準，項目部特制定如下措施： 一、明確企業的質量方針和質量目標

25、 質量就是信譽，質量就是生命，要在建筑市場競爭激烈的情況下，發展 企業。一個企業，要從根本上達到一個標準、一種模式，上檔次、上層次， 就要明確本公司的質量宗旨，對內要有規范全體員工的工作準則，制定規章 制度，對外要有對顧客的承諾，要向顧客對工程產品質量和服務質量需求和 期望做保證，質量方針和質量目標應實事求是，且具有針對性和全面性。質 量目標要細化到各個部門、各個崗位。 二、組織精干的組織機構 公司要建立符合質量體系要求的質量管理組織機構，實施對承建的工程 質量和服務的控制管理，明確各職能部門的質量職責和相互間的接口關系，要偏重于宏觀管理，以指導、監督職能為主。基層單位要選派業務能力強， 技術

26、水平高，且具備資質，有施工經驗的管理人才，組建項目管理班子。機 關各職能部門和基層單位必須具有凝聚力和向心力，上下協調?；ネㄐ畔?， 團結、務實、奮進向上。 三、 落實項目經理負責制，建立質量職能分配制度。公司領導要狠抓基 層建設，基層單位的興衰直接關系到企業的信譽、命運和發展。各基層單位 要成立以項目經理為核心的項目經理部，制定過程質量職能分配方案，確定 各專業部門及人員質量職責及權限，制定各項規章制度和管理條例，對工程 項目進行全方位宏觀調控，項目經理與各施工班組均要簽訂工程質量責任 狀，做到各職能部門銜接，工種銜接，達到人負其責，人負其事的目的。四、加強質量管理，建立以過程控制為核心的質量

27、體系 公司宗旨為追求卓越，采用先進適用的科學技術和嚴謹高效的管理模 式，開發員工的智能，拓展市場，發揮企業的綜合優勢，堅持走質量效益之 路，在追求企業經濟效益的同時，追求社會效益，爭創省內一流、國內有名 的現代化企業。 制定嚴格的獎罰制度，執行優質優價，返工重罰的措施，做到全員重視 質量，全員宣傳質量的有力途徑，實行全面質量管理，加強施工準備階段， 施工過程階段以及施工竣工階段的質量控制，做到層層把關、層層制約，確 定工程的關鍵工序和特殊過程，嚴格控制質量控制點，把質量通病扼殺在萌 芽之中，使各分項、分部工程在檢查驗收中達到規定的質量目標和質量要求。 使質量體系在施工過程中有效的運行。 五、保

28、障工程項目所需人、財、物的資源 為了提高企業內部人員的業務素質和管理水平，對內部人員加強培訓。 工程管理人員要全面實行聘任制度，優先使用公司內部管理人員，對于施工 作業層，工程科對勞務施工隊伍進行評審，擇優錄取，優先使用多年合作， 有一定知明度的聯營隊伍，與其簽訂勞務合同，規定其工期、質量標準、安 全要求，明確承包任務，工程量結算方式和獎罰等，采用激勵手段，推動優 質優價管理辦法。機械設備實行有償使用，對于項目急需的無法調遣的材料 設備，采用自行購買或外租方法。對于項目所需周轉材料，以質論價的原則， 要增加采購透明度和對比度。另外在獎金管理方面建立內部往來帳目，在資 金使用過程中，公司審計部門

29、和財務部門對項目資金支出情況進行定期檢 查、審核，以確保資金使用過程受控，達到帳目清晰，資金使用靈活。 六、強化工程建設各部門的管理職能為創優奠定基礎。 為了確保優質工程，本工程在施工前，我們做到以下幾點： （1）履行基本建設程序，在取得施工圖紙審查，領取施工許可證，方 可施工。 （2）協同建設單位、監理單位編制優質工程方案和措施。 第五章 保證工期及趕工措施 一、 保證工期措施 1、 用先進的機具設備，增加垂直運輸的投入量，同時加強施工機具的 管理工作，保證機具運轉良好，充分發揮其效能，確保施工正常進行。 2、 編制施工網絡圖計劃，明確目標控制點及主要矛盾線，充分利用網絡法確定并遵守循環作業

30、的要求，安排各工種水平流水推進，立體立叉作業 施工。做到日保旬，旬保月，堅持月平衡調度，工期倒排，確定總進度計劃 實施。 3、 優化生產要素配臵，擇優選擇技術素質好的專業施工隊伍，加大資 金投入力度，充分發揮企業潛力和職工的積極性，提高工作效率和勞動生產 力。 4、 每三天召開一次工程進度會議，每日進行日進度檢查安排會，將各 專業工長及相關人員召集到一起，總結當天的工程質量生產進度，對提出的 問題及時進行調整、糾偏，保證當天的問題當天解決。 5、 提前做好材料計劃，及時采購，并落實每日的進度所需的材料及機 具設備供應，做好按計劃跟蹤工作，確保工程正常進行。 6、 混凝土施工中為了提高混凝土的早

31、期強度，縮短樓層施工周期，采 用摻入外加劑新材料：UNF-51 型混凝土超早強劑，HD-99 型砂漿微孔塑 化石灰晶，以加快施工進度。 二、趕工措施 1、 基礎挖土方采用機械開挖。 2、 配備充足的施工人員，以保證連續施工的要求。 3、 配足機械設備，發揮機械設備優勢，提高勞動生產率。 4、 現澆混凝土模板采用鋼模板，提高支撐的效率及周轉使用的效率。 5、 各種材料構件提前儲備，有計劃組織進場，以保證施工的需要。 6、 保證工程需要的資金投入。 第六章 安全施工組織設計 一、 安全技術措施實施 1、 工地設專職安全員一名，設立安全領導小組，由項目經理任組長， 安全員任副組長，各班組長任成員，層

32、層簽訂安全責任狀，把安全責任落實 到每個人頭上。 2、 參加施工的工人進場必須經安全技術三級教育，轉換工種要進行崗 前教育，方可上崗操作。 3、 在計劃、布臵、檢查、總結、評比生產的活動中，必須同時把安全 工作貫徹到每個具體環節中去。特別要做出有針對性的收面安全技術交底。 受教育者簽名，遇到生產與安全相矛盾時，生產必須股從于安全。 4、 經常檢查施工現場的安全生產情況，發現隱患及時解決，不能解決 的要采用臨時控制措施并及時上報。 5、 進入施工現場必須戴安全帽，禁止穿托鞋或赤腳進入工地高空作業 必須系好安全帶，嚴禁酒后作業。 二、 現場文明施工管理措施 1、 文明施工目標 本工程實行施工現場標

33、準和管理，文明施工執行黑龍江省建筑施工地 評定標準文明工地目標為“省文明工地”。 2、 文明施工領導小組 施工項目建立環保及文明施工領導小組，定期對現場進行檢查評比打 分，獎優罰劣，有效的促進項目“標準化”工作達到文明施工的要求。 3、 場容場貌 （1） 嚴格按現場平面布臵圖設臵機械設備和堆放建筑材料、制品、生活區與施工區要嚴格分隔，保證現場整潔、有序、文明。 （2） 工地實行圍擋封閉施工，圍擋要連續完好、整潔、有效、宣傳標 語要簡明、規范、嚴肅。 （3） 工地大門要牢固可靠，門窗可關靈活、門口處設立門衛室及保衛 人員，大門兩側設立“五牌一圖”，各級各類人員崗們責任制上墻，責任落 實到人。 （

34、4） 磚、砂石按類別、粒徑分別規方堆放，底角隨用隨清。 （5） 所有的進場材料都堆放整齊有序，并按產品標識和可靠溯性控制 程序的要求進行正確標識。 （6） 施工現場安全防護、消防等設施要完好有效，擺放整齊。 4、 安全生產 （1） 安全管理組織健全，責任落到實處，安全內業符合DB23/072黑 龍江省施工現場安全內業管理標準要求。 （2） 合理使用安全防護用品。 （3） 腳手架等設施，達到行業標準，并有驗收使用手續。 （4） 施工臨時用電有專業人員管理。 （5） 工地有具體的安全防護實施計劃。5、 工地衛生： （1） 施工現場以班組為單位劃分責任區，明確管理負責人，實行掛牌 制，工地并設專人負

35、責清掃工作。 （2） 施工現場和生活區設垃圾集中點，設臵垃圾筒，有專人管理定期 向外清運。 （3） 對施工人員進行環境保護教育，嚴禁亂扔亂倒垃圾，施工中避免 灰塵飛揚，對有噪聲的機械勤維護保養，使噪聲降到要求標準。 第七章 項目管理班子配備情況及組織管理 一、項目管理班子配備情況 該項目班子以項目經理為核心對工程負全責，下設項目副經理，技術負 責人，具體分管質檢、安全、文明施工、工程核算、材料采購、保管、各專 業工程師，專業班長所組成的分工明確、責任落實，以確保施工合同履約的 強有力的項目領導班子。 該項目經理從事項目經理工作，具有豐富的領導和管理經驗，該項目技 術負責人從事建筑工程已有 10

36、 多年，施工中多次獲得獎勵，并具有中級工 程職稱，項目其它人員均是具有多年施工經驗，在一個項目部多年從事其本 職工作，并積累了豐富的施工經驗，該項目班子是一個強有力的領導班子。 二、 公司與現場管理部門之間的關系詳述 施工現場項目經理部為我公司下屬一級核算單位，項目經理部的項目經 理丁永峰同志，全權代表我公司履行合同約定的全部職責、義務，同時代表 公司行使合同約定的權利。 三、 施工組織管理 公司為了調動項目的積極性及增強責任心，公司對項目部確定責任目標 （質量安全文明施工，上交費用）簽定責任狀，落實責任，公司各管理部門 針對項目部的職責完成情況進行定期或不定期檢查，確保項目部目標的完 成。

37、項目部采取項目經理責任制，項目經理具有人、財、物調配權利。 項目部在組織管理上，建立健全組織機構，配備合格的技術管理人員， 持證上崗，項目經理于各技術管理人員簽訂目標責任狀。制定每個人員的崗 位責任制，落實職責。 四、 施工人員組織管理 A 項目部根據施工要求確定施工人員和各工種人員，及時組織人員進場。 B 對上述人員進行質量安全文明施工教育，進行技術交底。 C 材料的組織管理，由技術人員提交材料用量計劃，采購人員在總公司 下發的合格分供廠商范圍內，購量材料，材料進場時由保管員驗量，質檢員 驗質量，取樣員配合監理，對需二次化驗的材料取樣送檢。 D 機械組織管理項目部根據施工現場所需要設備，組織

38、機械進場安裝試 運行，其設備的操作人員，必須是經過培訓人員，持證上崗，切實作好機械 設備的保養與維護，保證工程持續有效的進行。 五、 施工過程的組織管理 A 各施工人員根據管理責任，要作好如下工作項目經理，作好施工過程 的資源配備，對施工過程的組織管理負責。 B 技術負責人，協助項目經理，作好技術人員的組織管理工作、解決施 工中的技術問題。 C 技術員：要認真學習圖紙，認真作好技術交底。 D 質檢員：作好施工過程中的材料檢驗，產品的檢驗，認真落實好三檢 制度（自檢、互檢、交接檢），及時組織施工檢查。 E 安全員：作好進場工人安全教育，對施工過程人員機械設備的安全負 全責。 F 材料采購員，確保

39、材料及時按計劃進場保證材質。 六、 執行層的安全、質量責任制度 1 項目經理 質量 A 組織、領導本單位管理人員，認真貫徹、落實總公司質量方針、目標 和質量體系文件，結合本單位的實際情況，確定質量體系要素分配，分解落 實質量管理職責。促進質量體系有效運行，保證工程質量達標; B 對本單位的工程（產品）質量全面負責，有權處理本單位違背質量方 針，目標及程序規定的行為和現象; C 保證項目編制質量計劃滿足合同要求，并有效實施; D 對本單位質量活動中的不合格，有權處理并負責組織及時改進，以良 好的工作質量保證工作質量; E 工程項目質量工作的第一管理責任人，保證所在各項目管理工作和施 工環節符合程

40、序文件和規范要求; F 按照質量手冊和程序文件中要求，合理分配資源，保證質量體系管理 工作有效運行; G 組織編制、報審項目質量計劃、施工組織設計并認真組織實施; H 負責施工過程質量控制，落實填報各管理系列的質量記錄，保證施工 環節按施工規范、作業指導書要求去做，使工程各工序質量得到保證，最終 交付一個滿足合同要求又有效益的工程; 安全A 對施工現場的安全生產工作負全面直接責任。 B 認真學習貫徹執行安全生產方面的方針、政策、規章制度 C 認真組織施工人員實施“施工方案”中的安全技術措施，并負責想向 參加施工作業人員進行安全技術交底。 D 經常組織職工學習各工種的安全技術操作規程和有關安全生

41、產文件， 教育職工不違章冒險作業。 E 對施工現場安全網、起重設備、電氣、機械及其防護裝臵進行驗收， 檢查合格后方準使用 F 不得指派未經培訓、考核、發證的職工（包括外包工、農工）從事特 殊工種的工作，做到不違章指揮 G 發生工傷事故時要立即上報有關領導，并搶救傷者，保護好現場，實 事求是地向有關領導匯報發生事故的經過 2技術負責人 質量 A 主抓項目技術和技術管理工作，協助項目經理落實過程職能，并做好 主控和相關過程職能工作，確保質量體系的正常運行; B 主持編制執行本項目施工組織設計、質量計劃、以及關鍵和特殊工序 作業指導書，依據工程特點，積極推行應用新技術、新工藝、新材料; C 主持本項

42、目圖紙會審，負責進行技術交底，督促各類崗位人員做好質 量記錄工作，認真做好質量體系文件和資料的發放、管理工作; D 深入施工現場，掌握施工進度，及時解決施工中出現的技術問題，監 督檢查材料、工序的檢驗和試驗、標識等工作，使工程質量在施工過程中處 理受控狀態; E 負責質量預防措施和糾正措施的制定和實施，不斷改善和加強項目技 術管理工作。 安全 A 認真學習、貫徹執行國家和上級有關安全技術及安全操作規程規定， 保障施工生產中的安全技術措施的制定與實施; B 在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環節中貫徹安 全技術措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修訂; C 檢查施工組織設計和

43、施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及 安全方面的技術性問題，提出解決方法 D 對新技術、新材料、新工藝，協助安全員制定相應的安全技術措施和 安全操作規程; E 對改善勞動條件，減輕笨重體力勞動，消除噪聲等方面的治理進行研 究解決; F 參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術性問題的調查，分析事故原 因，從技術上提出防范措施; 3 質檢員 A 抓好項目質量管理工作，做好主控和相關過程職能工作，確保項目施 工質量處于受控狀態; B 參與編制項目施工組織設計并認真貫徹執行; C 及時對施工現場進場材料、施工工序進行檢驗、標識，及時對分部分 項工程質量進行檢驗評定; D 參與檢查、核對施工現場使用

44、的檢驗、測量和計量器具; -4 材料取樣員 質量 （1）協助作好項目質量檢驗工作，做好主控和相關過程職能的工作; A 及時對進場的材料、構件、產品進行取樣送檢。協助質檢員做好物資 標識，防止施工中材料的混用和誤用; B 參與對不合格材料的評審，并提出合理的意見或建議; 5 安全員 質量 A 貫徹落實國家有關的勞動保護、安全管理的政策、法規、技術標準、 規范、規程，上級安全生產的各項規定以及總公司安全生產各項規章制度; B 參加制定并落實施工組織設計中的安全技術措施，做好主控和相關過 程職能工作，確保安全生產; C 做好新工人、分包方、特殊工種人員的安全教育、安全交底工作，分 解落實安全生產責任

45、制、責任區; D 及時檢查施工現場機械設備、電器設備安全運行情況，有效控制物體 打擊、機械傷害、觸電、高空墜落等不安全因素，嚴格執法，制止“三違”， 正確行使安全管理否決權; 安全 A 對項目工程生產經營中的安全生產負責任; B 貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標 準。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底; C 參加或組織編制施工組織設計、編制、審查施工方案時，要制定、審 - 26 - 查安全技術措施，保證其可行與針對性，并隨時檢查、監督、落實; D 制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，制定相應的安全技術措 施并監督執行，及時解決執行中出現的問題; E 項

46、目工程應用新材料、新技術，經批準后，要同時組織上崗人員的安 全技術培訓、教育。認真制定執行相應的安全技術措施與安全操作工藝要求。 預防施工中因化物品引起的火災、中毒其新工藝實施中可能造成的事故; F 主持安全防護和設備的驗收。發現設備、設施的不正常情況應及時采 取措施。嚴格控制不合標準要求的防護制備、設施投入使用; 6 預算員 A 及時提供施工圖預算，為施工提供材料計劃作依據。 B 在施工中對圖紙變更部分及時作出預算，為施工核算成本及時提供依 據。 C 工程竣工后及時作出竣工決算并保證決算的真實準確。 7 材料員 A 按照項目要求，負責材料的供應工作，按總公司物資管理的要求，認 真做好主控和相

47、關過程職能工作，確保材料供應在施工過程中處理受控狀態; B 參加項目施工組織設計和質量計劃的編制工作，并按物資供應計劃采 購材料; C 選擇合格分供廠商進行采購，對采購的材料要嚴格把好質量關，及時 提供質量證明; D 認真做好采購、搬運等質量記錄。 安全 A 供施工生產使用的一切機具和附件等，在購入時必須有出廠合格證明， 發放時必須符合安全要求，回收后必須檢修; B 采購的勞動保護用品，必須符合規格標準; C 負責采購勞動保護用品，并向本單位勞動部門提供使用情況; D 對批準的安全設施所用材料應納入計劃，及時供應; E 對所屬職工經常進行安全意識和紀律教育。 8 保管員 A 按照項目要求，負責

48、材料接收、保管工作，按總公司物資管理部門的 要求，認真做好相關過程職能工作，確保施工進場材料處于受控狀態; B 對進場材料要及時進行驗收，并協助技術負責人、質檢員、取樣員及 時做好取樣、標識等工作; C 經常檢查材料貯存措施，發現問題及時匯報項目經理;避免物資貯存損失; 主要材料計劃 序號名稱規格單位數量備注1水泥PC32.5 T 2002紅磚24011553 萬塊18 3砂中砂 M 3 1200 4碎石 5-40 M 3 600 5鋼筋 噸38 勞動力需要量計劃序號 工種 人數1 磚瓦抹灰工 102木工 73鋼筋工 74 砼工 85力工 206 架子工 27 電工 2 擬投入的主要施工機械設備表 序號 設備名稱型號規格 數量國別產地制造 年份額定功率 （KW）用于施工 部位 備注 1攪拌機 3502山東 2010 基礎、主 體、裝飾2振搗棒4米2山東2010基礎、主 體、裝飾345