1、施 工 方 案項目名稱: .加固工程招標單位：.施工單位：.工程有限公司編制人 ：.編制日期：年月日施工方案目錄第一部分：常規(guī)內(nèi)容1：編制原則、編制依據(jù)和范圍11編制原則 12編制依據(jù)2：工程概況21工程概況22工程施工條件23材料設(shè)備來源24工期質(zhì)量要求3：施工現(xiàn)場平面布置與管理 31施工現(xiàn)場布置原則 32施工現(xiàn)場平面布置圖4：施工進度計劃41工期要求42確保工期的技術(shù)保證43確保工期的措施保證44確保工期的作風保證5：工程質(zhì)量保證措施51質(zhì)量方針 52質(zhì)量目標 53質(zhì)量管理制度 54質(zhì)量管理制度的實施措施 55施工準備質(zhì)量保證56規(guī)范資料管理6：安全生產(chǎn)及文明施工 61安全保證體系及本工程

2、安全控制要點 62安全管理制度 63物質(zhì)供應(yīng)保證 64文明施工管理措施7：環(huán)境保護措施及季節(jié)性施工措施 71環(huán)境保護組織管理 72環(huán)境保護工作制度 73環(huán)境保護管理規(guī)定 74廢棄物管理 75其他管理 76環(huán)境保護組織制度 77環(huán)境保護制度 78季節(jié)性施工措施8：擬投入工程的機械設(shè)備及安裝動力安排及材料選型81擬投入本工程的施工機械設(shè)備 82勞動力安排計劃表第二部分 施工方法及施工工藝9：主要施工工藝及施工方法91施工腳手架搭設(shè)與拆除 92混凝土工程 93鋼筋工程 94模板工程 95砌筑工程 96油漆工程 第三部分 附加內(nèi)容10：降低施工風險、加強成本控制 101技術(shù)方面 102施工方面 103

3、安全方面 104實行強制式機械管理 105采用獨特的物資供應(yīng)與管理模式 106利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率 107其他方面附表2 投入本招標工程的主要施工機械表附表3 勞動力安排計劃表第一部分：常規(guī)內(nèi)容1、 編制原則、編制依據(jù)和內(nèi)容11編制原則以招標文件及相關(guān)要求、施工及驗收規(guī)范為依據(jù)，結(jié)合本工程實際情況，科學嚴謹?shù)木幹剖┕し桨?。編制原則如下： 111認真貫徹執(zhí)行國家對工程建設(shè)的各項方針，嚴格執(zhí)行建設(shè)程序。112遵循建設(shè)施工工藝及其施工規(guī)律，堅持合理的施工程序和施工順序。 113與當?shù)厥姓芾聿块T密切配合，搞好城市環(huán)境保護工作。 114結(jié)合本工程具體特點，配備具有類似施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍，選

4、擇性能良好機械設(shè)備，科學合理的配備生產(chǎn)要素，提高勞動生產(chǎn)率。 115采用先進施工技術(shù)，科學制定施工方案。 116高效、有序、優(yōu)質(zhì)、安全、文明地組織施工。嚴格按照JS09002:1994質(zhì)量保證體系標準及程序，對施工過程實行動態(tài)管理和嚴密監(jiān)控，力保本工程按工期完成并全部達到質(zhì)量目標。117縮短施工工期，降低工程成本。118采用先進的施工組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌計劃，合理安排。組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)。 119合理儲存物資，減少物資運輸量。 1110科學布置施工平面圖；由于本工程施工范圍小，本公司現(xiàn)場不住人、不辦公、不設(shè)加工場及場倉庫等，根據(jù)業(yè)主提供的材料堆放場所及建筑垃圾堆放場地為準，以不妨礙業(yè)

5、主單位正常工作為目的。 12編制依據(jù) 編制依據(jù)：招標文件 2.、工程概況21工程概述：文化風情街、德式堡配電改造工程，在供電局直供給文化風情街及德式堡電房之間新建兩座配電房；新增三單元高壓環(huán)網(wǎng)柜二套；由供電局從茶宮配電線路引至新建電房供電線路供電。22工程施工條件 221道路交通 本工程施工現(xiàn)場交通方便，現(xiàn)有道路能直到施工現(xiàn)場 222施工用水、電 本工程施工用水、電可由招標方提供駁接點，再從駁節(jié)點引至施工區(qū)域。23材料設(shè)備來源 本工程材料及設(shè)備自行采購，所采購產(chǎn)品須經(jīng)招標方及監(jiān)理認可，所有材料均按鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范進行檢測，并出檢測報告。本工程無甲方供材料或設(shè)備。24工期與質(zhì)量要求 由

6、于本工程還未簽訂施工合同，工期還未確定。 工程質(zhì)量按照國家頒布的驗收及評定標準執(zhí)行，全部工程質(zhì)量達到合格標準。3施工現(xiàn)場平面布置與管理 本工程施工主要內(nèi)容有：施工腳手架的搭設(shè)、混凝土工程、鋼筋工程、模板制安、砌筑工程、油漆工程。31施工場地布置原則 a：施工方便，經(jīng)濟合理，方案可行，并減少對周圍環(huán)境的影響。 b：現(xiàn)場設(shè)施符號勞動保護、技術(shù)安全和防火要求：設(shè)置防護欄和各類防護警示標志，保證施工、交通和環(huán)境安全。 c：節(jié)約可行，盡量降低費用。 d：保證運輸方便，減少二次搬運。32施工現(xiàn)場平面布置圖 本工程現(xiàn)場不設(shè)生活、辦公區(qū)、倉庫等，只在現(xiàn)場設(shè)簡易材料堆放，具體詳見平面布置圖，由業(yè)主制定地點做材料

7、堆放及建筑垃圾堆放場。4、施工進度計劃41工期要求 由于本工程還未簽訂施工合同，工期還未確定。42確保工期的技術(shù)保證 421根據(jù)工程特點和合同條款，修改和完善各管理制度和實施辦法。 422組織技術(shù)人員了解現(xiàn)場實際情況，認真準備好相關(guān)資料（使用相機拍照），作好前期技術(shù)準備和組織準備工作。進行測量，放線定位，鑿除等工作。 423精心編制施工組織設(shè)計和施工進度計劃和各分部施工方案。 424配備思想作風過硬，有豐富施工經(jīng)驗的且技術(shù)水平較高的專業(yè)隊伍及班組，并對其進行技術(shù)培訓和安全教育，經(jīng)考核后持證上崗操作。43確保工期的措施保證 431為確保施工進度計劃順利實施，本公司全力以赴保證按計劃實施完成階段性

8、施工任務(wù)。工程資金管理，設(shè)立獨立賬戶，?？顚Ｓ茫邮軜I(yè)主對資金使用情況的監(jiān)督檢查。 432選擇合格，技術(shù)等級高，有同類型工程施工經(jīng)驗等方面選取技術(shù)過硬，能吃苦耐勞，善打硬仗，不畏困難，職業(yè)素質(zhì)較高的施工班組。項目管理人員選擇業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、協(xié)調(diào)能力強，有多年建筑施工經(jīng)驗和管理才能的技術(shù)人員擔任，建立一支精干、高效的項目組織機構(gòu)，完成項目工期目標。 433加強施工前的施工準備和技術(shù)準備工作，建立健全現(xiàn)場施工的計劃高度管理系統(tǒng)。實行例會制度和不定周會制度，形成施工指揮系統(tǒng)集中解決問題和布置下期工作目標的一種形式，及時調(diào)整各專業(yè)之間的矛盾，確保各專業(yè)同步施工，按計劃實施。 434保證各種材料施工需要

9、量，按計劃充足供應(yīng)。建立階段材料使用計劃和月使用計劃，旬使用計劃。以旬保月，月季度的計劃方式，滿足施工時度需求。 435監(jiān)督、檢查施工計劃和施工過程的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進度，及時解決施工中出現(xiàn)的矛盾，協(xié)調(diào)各部門之間、各工種之間的工作，調(diào)整工、料、機械的平衡與分配，確保工序銜接合理、質(zhì)量保證和施工的正常進行。 436及時準備地落實進度計劃，發(fā)布調(diào)整指令，定期檢查調(diào)整決議，對存在的主管原因，不能按計劃執(zhí)行時，有權(quán)建議修改計劃，調(diào)整部署，以保證各項指標的完成。 437及時收集階段性天氣預(yù)報，通知各專業(yè)做好預(yù)防和調(diào)整工作計劃的準備。 438強化指令意識，項目質(zhì)檢定期，不定期檢查，把好質(zhì)量關(guān)，杜絕

10、質(zhì)量隱患和返工現(xiàn)象，防止因返工延誤工期。44確保工期的作風保證 做好前期施工準備工作及施工前各原材料的實驗工作，針對工程情況，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收，做好隨時檢查整理歸檔。擬定施工準備計劃，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的高質(zhì)、高效。 發(fā)揚我公司保持近年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神高度的集體榮譽感、責任感，發(fā)揮職工最大質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關(guān)，做到一次檢驗合格，減少返工造成的工期損失。 5工期質(zhì)量保證措施 為確保本工程質(zhì)量達到合理的要求。我們學習貫徹了IS09002質(zhì)量標準，依據(jù)本標準，制定出公司質(zhì)量保證體系，建立健全項目質(zhì)量保證體系，完善

11、體系文件，制定質(zhì)量計劃，優(yōu)化操作工藝，文明施工現(xiàn)場，并遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，實施全員、全面、全過程的質(zhì)量和安全管理，加強對自有職工隊伍，外用工種隊伍的管理。從而使企業(yè)管理最佳化，達到我們制定的質(zhì)量目標。 51質(zhì)量方針 質(zhì)量方針：規(guī)范管理、精心施工、持續(xù)改進、業(yè)主滿意。 52質(zhì)量目標 本工程質(zhì)量目標：合格 在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，各職能科室配合監(jiān)督下，項目經(jīng)理負責總決策，確保人、財、物的及時籌集依據(jù)協(xié)調(diào)項目部與公司各專業(yè)的配合。工程項目經(jīng)理負責現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作。負責施工技術(shù)質(zhì)量管理措施的指定，會同現(xiàn)場甲方代表及時解決技術(shù)疑難問題。其他業(yè)務(wù)人員遵循崗位責任制要求積極配合，為達到工程目標而共同

12、努力，確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。 53質(zhì)量管理制度 531工程簽約后，必須編制詳細的施工組織設(shè)計或施工方案（必須有安全措施） 532現(xiàn)場勘察會審及技術(shù)交底制度，必須有記錄，書面材料班組簽字。 533原材料及半成品材料無合格證，一律不準進入施工現(xiàn)場。 534隱蔽工程檢查驗收制度，由監(jiān)理（甲方或甲方委托監(jiān)理公司）公司、業(yè)主單位、施工單位共同進行。 535質(zhì)量月報制度，每月25號必須逐級上報質(zhì)量月報。 536建筑物定位及高層復(fù)測驗收制度，不經(jīng)檢查不得施工，單項工程中間檢查評定工作制度，主體工程部經(jīng)驗收不得抹灰裝修。 537重大事故報告制度，發(fā)現(xiàn)重大事故12小時內(nèi)必須上報公司待后處理。 538質(zhì)量目標管理和責

13、任制，工程開工前，項目經(jīng)理與公司簽定工程質(zhì)量責任書，年終兌現(xiàn)實行獎罰制度。 54質(zhì)量管理制度的實施措施 為了有效地堅決貫徹執(zhí)行公司的各項質(zhì)量管理制度必須對全體員工進行質(zhì)量意識的宣傳教育，以提高廣大員工質(zhì)量意識，使項目部內(nèi)的每一個人都清醒的認識到質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有提高工程質(zhì)量企業(yè)才有能力在市場競爭中立于不敗之地，只有全面貫徹質(zhì)量管理制度，才能保證企業(yè)的工程質(zhì)量。 541項目部每旬進行一次文明施工生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。日常工作由專職質(zhì)量員、技術(shù)員負責各自項目的質(zhì)量控制工作，重要結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，設(shè)專人、重點控制。 542項目施工技術(shù)員、質(zhì)檢員要跟班作業(yè)、精心看圖、嚴把關(guān)口，不合格的工序絕

14、對不得進入下道工序，堅持實施“三工序”原則 543班組兼職質(zhì)檢員，隨時檢查，質(zhì)量不合格的堅決返工，大家互相監(jiān)督、促進、確保每道工序合格。 544開展群眾性的質(zhì)量活動，掀起學技術(shù)、學規(guī)范，學操作規(guī)程，人人講質(zhì)量的好風氣，好傳統(tǒng)，創(chuàng)一流產(chǎn)品，為企業(yè)獻技，為企業(yè)增光。積極開展QC活動，使工程質(zhì)量從一開始就處于受控狀態(tài)。55施工準備質(zhì)量保證 551項目經(jīng)理部配設(shè)各職能小組：生產(chǎn)調(diào)度組、技術(shù)質(zhì)量組、材料設(shè)備組、資金管理組、樣板工地活動組、QC小組。通過以上各職能小組負責制作到統(tǒng)籌兼顧，相互協(xié)作各負其責，以達到保證質(zhì)量統(tǒng)籌工期，減低成本的目的。 552項目經(jīng)理部作為職能管理部門，還應(yīng)做好以下工作： 1)按

15、照施工總進度計劃的要求，負責統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍配合及工序交接。為施工創(chuàng)作有利條件，提前解決材料設(shè)備的供應(yīng)和技術(shù)變更，疏通財務(wù)渠道，保證資金到位。 2）每天召開現(xiàn)場調(diào)度會，檢查當日工作，布置次日工作，針對存在的問題，研究對策，理順相互關(guān)系，及時處理隱患。 553技術(shù)準備 1）組織現(xiàn)場施工人員學習，熟悉現(xiàn)場情況，會同監(jiān)理（甲方）、業(yè)主做好現(xiàn)場勘查會審，做好設(shè)計洽商和各級書面技術(shù)交底。依據(jù)施工組織設(shè)計審定的方案認真執(zhí)行，按質(zhì)量驗標驗收。 2）建立與單位項目管理人員工作關(guān)系，了解和明確工程質(zhì)量監(jiān)督計劃，編制工程預(yù)算。制定質(zhì)量計劃及作業(yè)指導(dǎo)書。 3）進行現(xiàn)場勘察情況，檢查驗收，建立現(xiàn)場驗收記錄。

16、554生產(chǎn)準備 1）做好施工現(xiàn)場的“三通一平”。 2）施工用水根據(jù)現(xiàn)場情況，布設(shè)水平臨時管網(wǎng)，施工水箱，施工用電根據(jù)不同階段的動力要求，選好場內(nèi)干線的線徑，設(shè)置配電箱，架空瓷瓶配線等。 3）根據(jù)施工及建設(shè)單位，搭設(shè)臨時建筑和設(shè)施，繪制詳盡的“施工現(xiàn)場平面布置圖” 555物資保證及檢驗 1)物資的采購做好計劃，加強控制，選擇合理的供方，做好進貨質(zhì)量檢驗和記錄。 2）加強對各種原材料、成品、半成品進場的質(zhì)量檢驗工作，各種材料進場必須要有產(chǎn)品合格證，對要求進行復(fù)檢的材料必須先經(jīng)復(fù)檢，合格后方可使用。 3）砂漿、混凝土、鋼筋焊接、地板等必須按標準要求抽樣檢測。 4）鋼筋加工，進場的鋼筋，必須先抽樣檢驗

17、，有合格證及試驗合格方焊接試驗報告。 5)混凝土精細骨料開工前需選定生產(chǎn)地點，進入場內(nèi)的料，需再次進行各項指標的試驗按施工組織設(shè)計選定的水泥品種及標號試驗。水泥入庫立即按規(guī)定抽樣送檢，送檢不合格或?qū)嶒瀳蟾嫖磥碇?，不得使用。做好混凝土的試配及現(xiàn)場調(diào)整。556質(zhì)量檢驗保證 1）認真落實技術(shù)崗位責任制和技術(shù)交底制度，雙方必須在書面交底資料上簽字，施工班組在施工時嚴格按技術(shù)交底的要求進行施工及質(zhì)量控制。 2）班組在明確施工要求（改修前的圖片）和質(zhì)量標準的前提下，工人必須嚴格按操作標準及工藝流程操作，實行個人自檢記錄。 3）執(zhí)行工序驗評制度質(zhì)量檢測，對已完工序進行全面檢查、評定，達不到評定標準要求的工

18、序，嚴禁進入下道工序，必須返修。 56規(guī)范資料管理 561技術(shù)性文件資料 1）及時收集開工前的準備工作資料：施工組織設(shè)計和施工方案，開工報告，施工測量定位放線記錄和復(fù)測記錄已經(jīng)工程合同書或協(xié)議書。 2）針對工程進度，及時收集各工序施工技術(shù)性指導(dǎo)資料和施工日志記載記錄。 3）及時收集圖紙會審紀要，變更通知單和各類經(jīng)濟簽證資料并建立收到日期臺賬。 4）隨著工程進度及時收集、編制隱藏工程驗收資料和同步進行工程驗評資料，對基礎(chǔ)工程驗槽，圖紙類別?；炷龄摻?、型號、數(shù)量搭接長度和形式以及防水層，等資料及時整理，簽字全面收集歸檔。 562質(zhì)量保證資料的管理 1）及時收集各種原材料生產(chǎn)合格證和材質(zhì)報告單，以

19、及跟蹤檢測報告單并建立起臺賬，詳細記載原材料生產(chǎn)日期，合格證編號、進廠日期、數(shù)量、現(xiàn)場收檢報告單編號。 2）及時收集混凝土、砂漿強度試驗報告單和配合比，并建立臺賬，詳細記載混凝土建筑日期，混凝土所采用原材料水泥標號、數(shù)量、骨料用量級配，以及摻用外加劑型號、摻量以及試驗結(jié)果。 3）及時收集整理特殊工藝施工所采取的檢測方法和數(shù)據(jù)記載資料。 563安全資料管理 1）每天按時記錄安全日記，每次的安全檢察應(yīng)做好記錄并歸入安全臺賬。做好專項安全施工方案，并報市安檢站批準后實施。 2）對有安全隱患的地方進行整改時，應(yīng)做好整改記錄，并保存至安全臺賬。 3）積極開展工人的三級安全教育，并做好三級安全教育等級表。

20、6安全生產(chǎn)及文明施工 61安全保證體系及本工程安全控制要點 611安全施工是企業(yè)正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建筑企業(yè)永恒的主題，在工程建設(shè)全過程，組織全員職工、專業(yè)技術(shù)人員，學習國家、行業(yè)、地區(qū)有關(guān)安全法規(guī)、條例及規(guī)章，在學習的基礎(chǔ)上，制定項目部管理制度，對項目的全全施工進行正常的制度化和規(guī)范化管理。就是執(zhí)法、守法、按安全法規(guī)進行工作，使安全法規(guī)變成行為，產(chǎn)生效果，在質(zhì)量控制的同時加強安全工作的制度。 612安全目標：杜絕重大傷亡事故，嚴控輕傷事故的發(fā)生。 613安全保證體系 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和項目部的實際情況，項目部建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全保證體系，他的正常運作保證項目部在所承建的工程中，不發(fā)生違

21、章指揮、違章操作的行為，作到誰管生產(chǎn)經(jīng)營，誰負責生產(chǎn)，誰施工誰負責安全，另設(shè)專職安全員一名，具體實施和監(jiān)督管理安全工作，并承擔安全工作的直接責任。建立項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目部經(jīng)理為組長及第一責任人，技術(shù)負責人為副組長會同專職安全員具體實施和監(jiān)督安全管理工作，并承擔安全工作直接責任的安全保證體系。項目部以下設(shè)：安全員安排生產(chǎn)調(diào)度，并負責安全方案編制。會計安排生產(chǎn)自己保證，材料員安排生產(chǎn)物資供應(yīng)。項目部應(yīng)保證安全體系正常運作，保證項目部在新承建的工程中不發(fā)生違章指揮，違章操作的行為。 614施工安全技術(shù)措施方案 根據(jù)該項工程的施工特點，編制如下具體的措施方案，即：臨時用電安全施工組織設(shè)計；腳手

22、架安全施工組織設(shè)計；“四口”、“五臨邊”防護安全技術(shù)措施；季節(jié)施工安全技術(shù)措施等。 615本工程安全控制要點 本工程處于辦公區(qū)和部分高考作業(yè)，存在較多的安全隱患，所以本工程防止物體墜落和高空作業(yè)安全是本工程安全控制重點。62安全管理制度 621編制各工程項目安全施工管理的實施細則和安全操作規(guī)程。 622建立三級安全教育、即公司安全科，項目部安全小組，施工班組，持證上崗制即項目部、班組安全教育和安全知識培訓及安全法規(guī)學習，經(jīng)考核合格后上崗。項目部專職安全員認真編寫安全技術(shù)交底，由項目部技術(shù)負責人審批，對施工班組進行“三交底”施工班組長并在交底書上簽字。 623組織持特種工種人員的技術(shù)培訓，執(zhí)行特

23、種工種持證上崗制度。 624安全設(shè)施、器具未作到齊全，不準作業(yè)。 625無針對性的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、技術(shù)交底、安全技術(shù)措施，或方案不合理屬野蠻施工，如發(fā)生安全事故應(yīng)追究有關(guān)人員的責任。發(fā)生安全事故，領(lǐng)導(dǎo)有責任對安全工作到“三不放過”的原則，并及時上報做出處理。 626進場的安全材料、設(shè)備、工期具不作測量、抽檢，不準使用。 627實行安全生產(chǎn)否決權(quán)制度，公司定期安全生產(chǎn)檢查，項目部每月不少于兩次安全生產(chǎn)自檢，并組織總結(jié)評比，并做為工資發(fā)放和獎罰的依據(jù)，當月兌現(xiàn)，以激勵全員安全生產(chǎn)的機制。 628安全制度實施 1）為了有限的執(zhí)行國家、行業(yè)、地區(qū)和企業(yè)內(nèi)部的各項安全生產(chǎn)法規(guī)和制度，項目部每次的

24、生產(chǎn)會議，要把安全工作列入和“質(zhì)量第一”的同等高度。 2）做好工人進場的安全教育，工人調(diào)換工種作業(yè)的安全操作培訓和安全知識考核，不合格者不上崗，由專職安全員具體實施和監(jiān)督執(zhí)行情況。 3）各級領(lǐng)導(dǎo)對安全管理有直接的責任，應(yīng)每天深入工地。掌握安全生產(chǎn)情況，正常只會生產(chǎn)，對玩忽職守和有違章操作行為的應(yīng)立即制止，視嚴重程度，給予批評或罰款。制止無效者停止工作。 4）專職安全員是安全工作的直接責任人，應(yīng)時刻堅守高空作業(yè)、交叉作業(yè)和危險作業(yè)現(xiàn)場，監(jiān)督操作人員按規(guī)范、規(guī)程操作，并做好各個方面協(xié)調(diào)工作，杜絕重大事故發(fā)生，堅持原則，不隱瞞真相，獎罰分明。 5)現(xiàn)場布置按施工組織設(shè)計進行，各類材料堆放合理有序，嚴

25、禁危險品、易燃品、有毒品混放和流失，有毒物品專人保管。 6）施工現(xiàn)場道路暢通、平整、無障礙，夜間施工照明亮度有保證。 7）施工現(xiàn)場標志齊全、醒目，張掛位置正確，各種機械設(shè)備均有操作規(guī)程牌，裝修場所、易燃品堆放場地、消防設(shè)施齊全有效。629安全措施的實施 1）建立項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：項目經(jīng)理、副組長：專職安全員：個班組是實際的負責人，負責現(xiàn)場安全施工的組織，人、材、物的調(diào)配和方案落實工作。 2）建立班組安全管理小組（班組長兼），管好自己的人和操作現(xiàn)場，實行每天上班前的安全生產(chǎn)講評活動，提出問題，提出要求，自己以身作則，用好“三寶”做好“四口”、高空作業(yè)的防護，正確使用電氣設(shè)備，防止觸電。施

26、工現(xiàn)場配備各種有效的防護用品、設(shè)備、器材（如安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、漏電保護器、滅火器等）。 63物資供應(yīng)保證 進場的安全材料、設(shè)備工具器必須“三證齊全”并作測試抽檢，未經(jīng)測試、抽檢，不準是呀，測試不合格的材料予以退回不得使用。 64文明施工管理措施 施工中要特別注意文明施工，合理安排工序，盡量減少施工時對周圍辦公人員及居民休息和工作影響。 641認真貫徹執(zhí)行建立部建筑司、監(jiān)理司關(guān)于進行推行建筑業(yè)工程建設(shè)項目管理的知道意見等文件。按照我公司施工現(xiàn)場中和考評管理辦法的要求對現(xiàn)場文明施工進行管理和考評，項目部每月進行一次現(xiàn)場綜合考評，并將自評結(jié)果上報公司，發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。 642實施公司施行的

27、CI戰(zhàn)略，樹公司文明施工形象。 643設(shè)置文明施工管理小組，負責現(xiàn)場的文明施工管理，項目經(jīng)歷擔任組長。公司與項目部、與施工班組簽訂文明施工協(xié)議，明確目標與責任。 644施工現(xiàn)場的各項臨時建設(shè)嚴格按照甲方及業(yè)主的要求合理搭建和堆放。在現(xiàn)場出入口設(shè)門衛(wèi)和臨時性建筑牌樓。施工工地的大門、圍墻、辦公場所以及各種標志等均按本公司要求設(shè)置。 645事故現(xiàn)場五牌一圖一表：工程概況牌、警告標志牌、安全生產(chǎn)紀律牌、安全記錄牌、施工總平面圖、晴雨表。 646使各種產(chǎn)生震動和噪音的工序盡量安排在白天進行，盡量減少對劇名正常生活的影響。 647現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活污水應(yīng)進行有組織排放，經(jīng)過沉淀濾處理后排放，臨近暗溝或臨進

28、排水管道將污水引至市政地下排水道。 648施工現(xiàn)場的用水、用電線路統(tǒng)一按規(guī)范敷設(shè)，水、電線路盡可能暗敷，不得亂拉電線和隨意接水管。施工材料進場后，應(yīng)及時將材料堆放場地上，并堆放整齊，標識清楚。 6410現(xiàn)場管理人員一律紅色戴安全帽，二線工作人員戴白色安全帽，一般工作人員戴黃色安全帽。 6411建筑、生活垃圾定點堆放，即日運走。各樓層的垃圾用塑料袋裝好，運至垃圾堆放點，不準從高處向下拋散建筑垃圾。禁止將有毒、有害廢棄物作坑回填。 7、環(huán)境保證措施及季節(jié)性施工措施 71環(huán)境保護組織管理711在項目經(jīng)理部建立保護體系，明確體系中各崗位的職責和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行

29、相應(yīng)的培訓。712根據(jù)現(xiàn)場情況，項目經(jīng)理部成立12人的場容清潔隊，每天負責清掃場外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。72環(huán)境保護工作制度721每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作722建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。每半月組織一次由施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)得問題，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)人員建立落實問題的決情況。73環(huán)境保護管理規(guī)定731防止對大氣的污染：泥和其他易飛揚物，細顆粒散體

30、材料，安排在庫存內(nèi)存放或嚴密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛揚，卸運時采取碼放措施，減少污染。732防止對水系染 1）確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴禁將飛雨水類的其他水體排進市政雨水管網(wǎng)。2）現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后再排水市政污水管線，避免污水水系。嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。3）加強對現(xiàn)場存放油品和化學品德管理，對存放油品和化學品的庫房進行防滲漏處理，采取有效措施，在存放和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染氣體。733防止施工噪音污染 除特殊情況外，在每天22時至次日早6時，嚴格控制器噪音作業(yè)。加強環(huán)保意識的

31、宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪音，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。74棄物管理741施工現(xiàn)場設(shè)立專門的棄物臨時儲存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須耽單獨存放，設(shè)置安全防范設(shè)施且有醒目標識。742廢棄物的運輸確保不散放、不混放、送到政府批準的單位或場所進行處理、消納。743對可回收的廢棄物做到再回收利用。75其他管理 751對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、儲存、發(fā)放和使用后對廢棄物的處理制定專項措施，并設(shè)置專人管理。752對施工機械進行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備始終處以良好狀態(tài)，避免噪音。泄漏和廢油、廢棄物造成的污染，杜絕重大安全隱患的存在。753生活垃

32、圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。754對水資源應(yīng)合理再利用，如將降水時抽出的淺層水用于沖洗車輛，降塵和沖洗地面。755項目經(jīng)理部配置粉塵、噪音等測試器具，對場界噪音。現(xiàn)場揚塵，等進行監(jiān)測，項目經(jīng)理部對環(huán)保指超標的項目及時采取有效措施進行處理。756每天要對現(xiàn)場及場外綠樹、植被進行檢查，防止破壞環(huán)境的各種隱患的發(fā)生。76環(huán)境保護組織管理 在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系，明確體系中各崗位的職責和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓。77環(huán)境保護制度771每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護

33、管理工作722建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查制度。項目部每半月組織一次由各施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各班組在收到“隱患問題通知單”后，根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)人員建立落實問題的決情況。78季節(jié)性施工措施 為了保質(zhì)按期完成該項目的施工任務(wù)，采取各項有效的措施，搞好季節(jié)性施工，是重要的一環(huán)。因此在綜合考慮施工進度時，應(yīng)考慮氣溫等條件要求較高的分項，盡量根據(jù)當時的氣候條件，及時與氣象部門建立聯(lián)絡(luò)關(guān)系，隨時掌握天氣的變化，為整個施工項目創(chuàng)造有利條件。鑒

34、于本工程要遇到夏季、雨季及臺風等季節(jié)施工， 因此針對季節(jié)氣候，我們將采取不同的措施進行指導(dǎo)施工，以確保工程質(zhì)量和工期。781夏季施工措施1）夏季氣溫較高，且空氣濕度較大，因此夏季施工以安全生產(chǎn)為主題，以“防暑降溫”為重點，只有抓好安全生產(chǎn)，才確保工程質(zhì)量。2）對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前和暑前的健康檢查，檢查不合格者，均不得在高溫條件下作業(yè)。3）炎熱時期組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進行巡視和防治觀察。4）對高溫作業(yè)者，供給足夠的符合衛(wèi)生的礦泉水。5）采用合理的作息制度，根據(jù)具體情況，在氣溫較高的條件下，適當調(diào)整作息時間，早晚工作，中午休息。6）改善宿舍，職工生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落實到實處。7）

35、確?，F(xiàn)場用水、電供應(yīng)暢通，加強對各種機械設(shè)備的圍護與檢修，保證其能正常操作。8）在高溫天氣下施工的如：抹灰工程，鋪貼瓷磚，應(yīng)適當增加其養(yǎng)護頻率，以確保工程質(zhì)量。9）加強施工管理，各分部分項工程堅決按國家標準規(guī)范、規(guī)程施工，不能因高溫天氣而響工程質(zhì)量。782雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常地進行生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。1）雨季施工準備工作施工場地場地排水：對施工現(xiàn)場工人根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通以保證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區(qū)地面水到入場內(nèi)。道路：縣城內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?，保證雨后同姓不陷。施工設(shè)備及材料防護機電設(shè)備：機電設(shè)備的電閘采取防

36、雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。院材料及半成品的保護：對木制品及怕雨淋的材料要蔡玉防雨措施，可放入棚內(nèi)或屋內(nèi)，要墊高碼好并要通風良好。2）安全工作a:鄰邊防護要有可靠的連接。b：露天使用電氣設(shè)備，要有可靠放漏措施。8擬投入本工程的施工機械設(shè)備81本工程擬投入的主要施工機械詳：附表2：投入本工程的主要施工機械表 按照項目管理原則，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)責任心強、經(jīng)驗豐富。專業(yè)配套的各類人員、組成精干的項目經(jīng)理部和項目隊，承擔本項目的施工任務(wù)，特殊作業(yè)人員的技術(shù)工人全部持證上崗。82擬投入本工程的勞動力計劃詳：附表3：勞動力安排計劃表第二部分：施工方法9、主要施工工藝及施工方法91施工腳手架的搭

37、設(shè)與拆除1、落地式鋼管腳手架搭設(shè)施工工藝：落地式腳手架搭設(shè)的工藝流程為：場地平整、夯實材料配備定位設(shè)置底座縱向掃地桿立桿橫向掃地桿小橫桿大橫桿剪刀撐連墻桿擋腳手板扎防護欄桿扎安全網(wǎng)定距定位：根據(jù)構(gòu)造要求在建筑物四周用尺量出由外立桿離墻的距離，并做好標記。墊板、底座應(yīng)準確地放在定位線上，墊板必須鋪設(shè)平穩(wěn)，不得懸空。在搭設(shè)首層腳手架的過程中，沿四周每框架格內(nèi)設(shè)一道斜支撐，拐角處雙向增設(shè)，待該部位腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻桿可靠連接后方可拆除。當腳手架操作層高出連墻件兩步時，應(yīng)采取臨時穩(wěn)定措施，直到連墻件搭設(shè)完畢后方可拆除。雙排架宜先立里排立桿，后立外排立桿。每排立桿宜先立兩頭的，再立中間的一根，互相看

38、齊后，立中間部分各立桿。雙排架內(nèi)外排兩立桿的連線要與墻面垂直。立桿接長時，宜先立外排，后立內(nèi)排。（其余組件的搭設(shè)要求參見構(gòu)造要求）2、腳手架的拆除施工工藝拆架程序應(yīng)遵守由上到下，先搭后拆的原則，即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等（一般的拆除順序為：安全網(wǎng)欄桿腳手板剪刀撐小橫桿大橫桿立桿）不準分立面拆除或在上下兩步同時進行拆架。做到一步一清，一桿一清。拆立桿時，要先抱住立桿后拆最后兩個扣。拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時，應(yīng)先拆中間扣件，然后托住中間，再解端頭扣。所有連墻桿等必須隨腳手架拆除同步下降，嚴禁先將連墻件墊層或數(shù)層拆除后再拆腳手架，分段拆除高差部應(yīng)大于2步，如高差

39、大于2步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固。拆除后架體的穩(wěn)定性不被破壞，如附墻桿被拆除前，應(yīng)加設(shè)臨時支撐防止變形，拆除各標準節(jié)時，應(yīng)防止失穩(wěn)92鋼筋工程鋼筋加工制作時，要將鋼筋加工表與設(shè)計圖復(fù)核，檢查下料表是否有錯誤和遺漏，對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求，經(jīng)過這兩道檢查后，再按下料表放出實樣，試制合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。 施工中如需要鋼筋代換時，必須充分了解設(shè)計意圖和代換材料性能，嚴格遵守現(xiàn)行鋼筋砼設(shè)計規(guī)范的各種規(guī)定，并不得以等面積的高強度鋼筋代換低強度的鋼筋。凡重要部位的鋼筋代換，須征得甲方、設(shè)計單位同意，并有書面通知時方可代換。 （1）鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮

40、銹使用前必須清理干凈，可結(jié)合冷拉工藝除銹。 （2）鋼筋調(diào)直，可用機械或人工調(diào)直。經(jīng)調(diào)直后的鋼筋不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄粦?yīng)使鋼筋截面減小5%。 （3）鋼筋切斷應(yīng)根據(jù)鋼筋號、直徑、長度和數(shù)量，長短搭配，先斷長料后斷短料，盡量減少和縮短鋼筋短頭，以節(jié)約鋼材。 （4）鋼筋彎鉤或彎曲： 彎起鋼筋。中間部位彎折處的彎曲直徑D，不小于鋼筋直徑的5倍。 箍筋。箍筋的末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計要求。箍筋調(diào)整，即為彎鉤增加長度和彎曲調(diào)整值兩項之差或和，根據(jù)箍筋量外包尺寸或內(nèi)包尺寸而定。 鋼筋下料長度應(yīng)根據(jù)構(gòu)件尺寸、混凝土保護層厚度，鋼筋彎曲調(diào)整值和彎鉤增加長度等規(guī)定綜合考慮。 a. 直鋼

41、筋下料長度=構(gòu)件長度保護層厚度+彎鉤增加長度 b. 彎起鋼筋下料長度=直段長度+斜彎長度彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長度 c. 箍筋下料長度箍筋內(nèi)周長箍筋調(diào)整值彎鉤增加長度 鋼筋綁扎前先認真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙、設(shè)計是否有出入，仔細檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。核對無誤后方可進行綁扎。 93模板工程1、基礎(chǔ)模板的制作安裝：承臺獨立基礎(chǔ)：根據(jù)圖紙尺寸制作每一個承臺模板，支模順序由下至上逐層向上安裝，先安裝底層階梯模板，用斜撐和水平撐釘穩(wěn)撐牢；核對模板墨線及標高，配合綁扎鋼筋及墊塊，再進行上一階模板安裝，重新核對墨線各部位尺寸，并把斜撐、水平支撐以及拉桿加以釘緊、撐牢，最后檢查拉桿是否穩(wěn)固，校

42、核基礎(chǔ)模板幾何尺寸及軸線位置。2、柱模板：按圖紙尺寸制作柱模板（注意：外側(cè)板寬度要加大兩倍內(nèi)側(cè)模板厚）后，按放線位置釘好壓腳板再安柱模板，兩垂直向加斜拉頂撐，校正垂直度及柱頂對角線。安裝柱箍：柱箍應(yīng)根據(jù)柱模尺寸，側(cè)壓力的大小等因素進行設(shè)計選擇（有木箍、鋼箍、鋼木箍等）。柱箍間距一般在500mm左右，柱截面較大時應(yīng)設(shè)置柱中穿心螺絲，并計算確定螺絲的直徑、間距。3、梁模板安裝：在柱子上彈出軸線、梁位置和水平線，釘柱頭模板。梁底模板：按設(shè)計標高調(diào)整支柱的標高，然后安裝梁底模板，并拉線找平。當梁底板跨度大于及等于4m時，跨中梁底處應(yīng)按設(shè)計要求起拱，如設(shè)計無要求時，起拱高度為梁跨度的千分之一至三，主次梁

43、交接處，先主梁起拱，后次梁起拱。梁下支柱支承在基土面上時，應(yīng)對基土平整夯實，滿足承載力要求，并加木墊板或混凝土墊板等有效措施，確保混凝土在澆筑過程中不會發(fā)生支頂下沉。支頂在樓層高度4.5m以下時，應(yīng)設(shè)二道水平拉桿和剪刀撐，若樓層高度在4.5m以下時要另行作施工方案。梁側(cè)模板：根據(jù)墨線安裝梁側(cè)模板、壓腳板、斜撐等。梁側(cè)模板制作高度應(yīng)根據(jù)梁高及樓板模板來確定。當梁高超過750mm時，梁側(cè)模板宜加穿梁螺栓加固。4、樓面模板：根據(jù)模板的排列圖架設(shè)支柱和龍骨。支柱和龍骨的間距，應(yīng)根據(jù)樓板的混凝土重量和施工荷載的大小，在模板設(shè)計中確定。一般支柱為800-1200mm，大龍骨間距為600-1200mm，小龍

44、骨間距為400-600mm。支柱排列要考慮設(shè)置施工通道。底層地面應(yīng)夯實，并鋪墊腳板。采用多層支架支模時，支柱應(yīng)垂直，上下層支柱應(yīng)在同一豎向中心線上。各層支柱間的水平拉桿和剪刀撐要認真加強。通線調(diào)節(jié)支柱的高度，將大龍骨找平，架設(shè)小龍骨。鋪模板時可從四周鋪起，并在中間收口。同時，角位模板應(yīng)通線釘固。樓面模板鋪完后，應(yīng)認真檢查支架是否牢固，模板梁面、板面應(yīng)清掃干凈。95砌筑工程：1、施工工藝流程： 抄平、放線找平擺樣、立皮數(shù)桿安裝拉結(jié)鋼筋盤角砌墻身。 放線、找平：砌筑前，先用水準儀進行抄平，并用12水泥砂漿在梁上進行找平。根據(jù)磚墻位置彈出墻身軸線及邊線。 擺樣：開始砌筑時先進行擺樣，排出灰縫寬度，擺

45、樣時應(yīng)注意門窗位置，磚垛對灰縫的影響，同時要考慮組砌方法，務(wù)使每皮磚的豎縫相互錯開。 立皮數(shù)桿：在墻角及墻與柱交接處立皮數(shù)桿，在桿上劃有磚的厚度、門窗、過梁等構(gòu)件位置。 盤角：在墻的轉(zhuǎn)角處或交接處，按鋪（鋪灰）、選（選磚）、夾（夾角）、靠（靠墻）、吊（吊棱）的五字訣要求進行盤角。 按拉結(jié)鋼筋的安裝方法進行安裝。 砌墻身時應(yīng)控制每工日砌筑高度。 2、施工方法 按三一砌筑法，即：一塊磚、一鏟灰、一擠揉的方法進行；鋪灰長度不宜超過50。 采用雙面掛線法，砌筑應(yīng)達到上下錯縫、內(nèi)外搭接、灰縫飽滿、橫平豎直的要求，嚴禁沖漿灌縫。 磚砌體的轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑必須留置的臨時間斷處，應(yīng)砌成

46、斜槎。斜槎的水平距離不應(yīng)小于高度的2/3。 接槎砌筑前，應(yīng)清除槎內(nèi)松散的砂漿碎塊和塵土等雜物，并澆水潤濕；砌筑時，砂漿應(yīng)飽滿，磚塊應(yīng)平直；要求接槎緊密、牢固、整潔。 門窗洞采用后塞法，木門洞兩側(cè)安置經(jīng)過防腐處理的木磚，數(shù)量和位置必須正確。 3、施工要與構(gòu)造措施 施工前，應(yīng)先將基礎(chǔ)面或樓地面按標高找平，然后按設(shè)計圖紙放出墻的軸線，并立好皮數(shù)桿。 砌筑前，應(yīng)清理砌筑用磚表面的污物，檢查砌筑用磚外觀質(zhì)量，不得使用斷裂砌體砌筑。 砌塊需要澆水潤濕，在氣候特別干燥、炎熱的情況下，可以在砌筑前噴水濕潤。 砌筑應(yīng)從外墻轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，采用三一砌磚法，按皮數(shù)桿掛線控制標高。 砌塊應(yīng)逐塊鋪砌，灰縫應(yīng)做到

47、橫平豎直、砂漿飽滿，全部灰縫均應(yīng)填鋪砂漿。其中水平灰縫的砂漿飽滿度不得低于90%，垂直灰縫的砂漿飽滿度不得低于60%。 砌體所采用的砂漿，除強度應(yīng)滿足設(shè)計要求外，還應(yīng)具有較好的和易性和保水性。 砌體砌筑時，內(nèi)外墻應(yīng)同時砌筑，縱橫墻應(yīng)交錯搭砌。 構(gòu)造柱與墻連接處砌成馬牙槎，并沿墻高每600mm設(shè)26.5拉筋，每邊伸入墻內(nèi)不少于1m，錨入柱內(nèi)不小于200mm。 墻體轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能砌筑又留置的臨時間斷處，應(yīng)砌成斜搓，斜搓長度不應(yīng)小于高度的2/3，如留斜搓有問題，可留成馬牙搓，但必須設(shè)拉結(jié)筋，門窗洞口兩側(cè)3/4磚和轉(zhuǎn)角1/4磚的范圍內(nèi)，不準留設(shè)腳手架。 、施工方法 砌磚時利用皮數(shù)桿，采

48、用三一砌磚法施工。 、施工要點 磚的運輸、裝卸，要輕裝、輕放，現(xiàn)場堆碼整齊，堆放在平坦、干燥的砼面上，避免多次搬運。磚堆置高度不超過2m 砌筑前將基層清掃干凈，并掃刷素水泥漿一道。 嚴禁干磚上、墻和樓上澆磚，應(yīng)在班前將磚澆透再運上。 磚墻砌筑前應(yīng)先在樓面彈出墻中心線，邊線及門窗洞口線。 砌筑時必須立皮數(shù)桿掛線，以保證縫橫平豎立。 砌筑前應(yīng)先排磚，混凝土空心磚的空洞應(yīng)垂直于受壓面。 門窗洞口兩側(cè)3/4磚的范圍內(nèi)，均不能留設(shè)腳手眼，寬度小于1000的門窗間墻，應(yīng)選用整磚砌筑。 磚墻轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑處應(yīng)留斜槎，斜槎長度不小于高度的2/3，嚴禁采用直槎。砌體接搓時必須將接搓處的

49、表面清理干凈，澆水潤濕，并應(yīng)添實砂漿，保持灰縫平直。 穿越墻體水管嚴防滲水，穿墻或埋入墻內(nèi)鐵件應(yīng)做防銹處理。 96油漆工程 施工工藝 清掃基層填補膩子,局部刮膩子,磨平第一遍滿刮膩子,磨平第二遍滿刮膩子,磨平涂刷封固底漆涂刷第一遍涂料復(fù)補膩子,磨平涂刷第二遍涂料磨光交活。 油漆施工要點 基層處理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其中保證墻體完全干透是最基本條件，一般應(yīng)放置10天以上。墻面必須平整,最少應(yīng)滿刮兩遍膩子,至滿足標準要求。乳膠漆涂刷的施工方法可以采用手刷、滾涂和噴涂。涂刷時應(yīng)連續(xù)迅速操作,一次刷完。涂刷油漆時應(yīng)均勻，不能有漏刷、流附等現(xiàn)象。涂刷一遍，打磨一遍。一般應(yīng)三遍以上。第三部分：附加內(nèi)

50、容 10、降低施工風險、加強成本控制 101技術(shù)方面 1011現(xiàn)在經(jīng)濟合理的施工方案：在工程的加強土方調(diào)配管理，盡量減少不必要的土回轉(zhuǎn)運。 1012優(yōu)化鋼筋下料方案，減少鋼筋短頭，避免浪費。 1013準確進行模板翻樣，增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低模板鋼管等攤銷費用。 1014提高測量放線和標高引測精度，避免由于誤差而引起工程成本的增加 1015狠抓工程量、降低質(zhì)量成本、避免返工損失。102施工方向 1021改善勞動組織，按專業(yè)分項，合理使用勞動力，妥善安排施工工藝，避免窩工浪費。 1022開展勞動競爭、提高勞動效率、降低其它配套成本。 1023勞務(wù)費用切塊承包，壓縮非生產(chǎn)用工輔助用工，減少用工成本支

51、出。 1024做好進度網(wǎng)絡(luò)計劃管理，加快速度，降低成本投入時間。 1025做好現(xiàn)場半成品，成品的保護工作，避免損失。103安全方面 1031確保安全生產(chǎn)，杜絕事故損失。 1032做好消防、防火管理工作、杜絕火災(zāi)損失。 1033抓好文明、衛(wèi)生工作，即減少了清理人工、又避免了材料浪費。 1034本工程安全控制要點。 1） 在施工之前應(yīng)做詳細的施工組織設(shè)計和施工安全計劃，并經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位審定。2） 施工前應(yīng)對全體人員安全培訓，使每位施工人員了解本工程的特殊性和安全防范知識。3） 高空作業(yè)，要系好安全帶和戴安全帽，作業(yè)時慢哪輕放防止高空墜落4） 施工時檢查鋼管架、安全網(wǎng)是否牢固確認無誤后方可施工

52、。5） 施工用電需檢查接地及漏電保護和電線是否完好無裸露線。6） 施工現(xiàn)場嚴禁施工人員抽煙防止吊頂裝修材料燃燒及其他易物燃燒，施工現(xiàn)場應(yīng)配備滅火器材，現(xiàn)場嚴禁煙火。104實行強制式機械管理 1041加強機械設(shè)備的定期、定項目強制保養(yǎng)、統(tǒng)一建檔、電腦儲存、跟蹤監(jiān)測、按月報表、依憑數(shù)據(jù)、預(yù)測故障、發(fā)現(xiàn)問題、及時排除。 1042做好機械設(shè)備的合理調(diào)度使用，節(jié)約臺班費用。 1043提高機械設(shè)備的使用率，降低機械設(shè)備成本。105采用獨特的物資供應(yīng)與管理模式 1051建立以倉庫為中心的多層次管理方式，根據(jù)物資的最低、最高儲備量求出物資的最佳訂購量，制定出即合理又經(jīng)濟的計劃，努力避免物資積壓，盡量加速流動資

53、金周轉(zhuǎn)。 1052建立完整的采購程序，采用多種采購合同，根據(jù)不同情況在采購中分別運用不變價格、浮動價格和固定升值價格簽訂供貨合同，降低材料采購成本。 1053合理計劃現(xiàn)場材料堆放與保管，減少二次搬運、運輸與保管損失。 1054做好進場材料的驗收工作，實行“限額領(lǐng)料”制度，避免材料浪費、流失。 1055做好周轉(zhuǎn)材料的回收利用，節(jié)約周轉(zhuǎn)材料攤銷成本。 1056做好現(xiàn)場材料使用管理，做到工完料清，工完場清。106利用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率 在工程建設(shè)中，利用電腦進行成本預(yù)測控制、材料采購管理、機械設(shè)備管理、工程質(zhì)量管理等，提高工作效率。 107其它方面 1071根據(jù)施工需要，平衡調(diào)度資金、控制資金使用。 1072審核各項成本費用，控制成本支出。 1073檢查、考核執(zhí)行情況。 1074搞好衛(wèi)生管理，防止材料等流失。附表2 投入本工程的主要施工機械表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地生產(chǎn)能力1人貨車151國產(chǎn)完好2斗車個2國產(chǎn)完好3電動沖擊鉆部1國產(chǎn)完好4圓木機臺1國產(chǎn)完好附表3 勞動力安排計劃表工種名稱計劃人數(shù)（人）管理人員1模板工2泥瓦工4鋼筋工2電工1后勤人員1合計11本計劃是以每天工作八個小時工作制為基礎(chǔ)