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納子峽水電站網架制作、安裝及屋面系統安裝施工組織設計方案(35頁).doc

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納子峽水電站網架制作、安裝及屋面系統安裝施工組織設計方案(35頁).doc

1、目 錄第一章 工程概況及施工范圍1第二章 施工方案及方法1第三章 施工綜合進度計劃12第四章 資源配置13第五章 質量保證措施15第六章 安全文明施工保證措施21第七章 工期保證措施27第八章 施工管理及成品保護措施29 第一章 工程概況及施工范圍1、工程概況 納子峽水電站位于青海省東北部的門源縣燕麥圖呼鄉和祁連縣皇城鄉的交界處,在大通河上游末段,地理位置東經983010325,北緯36303825,公路里程經青石嘴(50km)達坂山大通縣西寧市約176km。工程樞紐建筑物主要由混凝土面板砂礫石壩、右岸溢洪道、左岸泄洪洞、引水發電洞及岸邊廠房等組成。水電站主廠房長36.8m,安裝間長15m,寬

2、均為19m,主廠房橫向采用排架結構,縱向采用框架結構,廠房端部設抗風柱,廠房內設有100/20t橋機一臺。廠房屋面布置詳附圖。施工場地已平整,具備良好的施工條件。2、工作內容及工程量本工程施工面積約984.2,屋面板為夾芯板。施工內容為網架的設計制作、安裝,屋面系統安裝,以及為完成該工程所必須完成的其它工作(包括材料、采購、制作、防腐、出廠驗收、包裝、運輸、現場保管、現場安裝和驗收)。第二章 施工方案及方法1、制造工藝技術l.1制作依據設計研究院設計詳圖及加工工藝。1.2遵循的規范、規程鋼結構工程施工及驗收規范(GB502052001)網架結構設計與施工規程(JGJ791)網架結構工程質量檢驗

3、評定標準(JGJ7891)建筑鋼結構焊接規程(JGJ8191)鋼網架螺栓球節點(JGJ75.191)鋼網架檢驗及驗收標準(JGJ75.391)涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級(GB892388)1.3采用材料桿件采用Q235C鋼。鋼板采用Q235C鋼。封板和錐頭采用Q235C鋼,螺栓球節點采用45#鋼,高強螺栓和頂絲采用40Cr鋼。套筒采用Q235C鍛件(M33)。1.4螺栓球節點網架的制作1.4.1制作工藝流程:坯球進貨螺栓進廠鋼管下料驗收入庫進場檢驗金加工抽樣檢驗涂裝編號包裝發運繪加工圖外協訂貨生產交底錐頭下料組裝點焊機加工自動焊接剔飛抽樣檢驗涂裝編號1.4.2錐頭制作:放樣、下料后,毛坯

4、經模鍛成型,要求不得有過燒、裂紋等缺陷,然后進行車加工成半成品件,其孔徑允許偏差+0.5mm,錐頭底板厚度允許偏差為+0.5mm -0.2mm,錐頭底板二面平行度不大于0.1mm。1.4.3高強螺栓進貨檢驗:高強螺栓及頂絲由專業定點廠家供貨,要求其檢測手段齊全,隨貨帶有材質證明書與質量保證書。高強螺栓必須用硬度計、10倍放大鏡或磁粉探傷逐根檢驗其表面硬度,嚴禁有裂紋或損傷。高強螺栓絲桿長度公差不大于lmm。螺紋長度為螺栓直徑的1.1d以上,螺栓頭直徑公差為土1mm,鍵槽距螺栓頭部底端距離公差為0.5mm,要圓角過渡,螺栓直徑公差為4-0.5mm。1.4.4桿件制作:1.4.4.1桿件制作工藝:

5、切割下料坡口清理將高強螺栓、錐頭與桿件配合在二氧化碳氣體保護雙頭涂裝編號噴砂除銹焊接檢驗焊縫返修1.鋼管桿件與錐頭的焊縫應進行抗拉強度檢驗,其承載力檢驗系數應滿足規范規定的要求。錐頭或封板兩端平行度允許偏差為0.5mm,止口與鋼管軸線垂直度允許偏差為0.5mm。桿件長度允許偏差為1mm,桿件焊接收縮量為0.5mm,高強度螺栓直徑與錐、封板內孔徑允許偏差為1.5mm。1.4.5螺栓球制作:1.工藝流程正火處理圓鋼下料毛坯預鍛加熱模鍛成型鉆基準孔削平面、鉆孔打鋼號、檢驗、入庫1.毛坯球由定點廠供貨,毛坯球進廠后,除檢查出廠合格證、試驗報告外,同時抽樣復查。用10倍放大鏡目測或用磁粉探傷方法對其外觀

6、進行檢查,嚴禁有過燒、裂紋及隱患現象。每種規格抽查5,且不少于5個,一旦發現裂紋則應逐個檢查。毛坯球直徑允許偏差為lmm,球的圓度偏差不大于2.5mm。1.球在車床上加工時先定基準螺孔,再加工其他螺孔的端面,用分度夾具加工其他角度的螺孔。同一軸線上兩螺孔端面平行度偏差不大于0.3mm,螺孔端面與球心距允許偏差0.2mm,相鄰兩螺孔軸線間夾角允許偏差為30mm,螺孔端面與軸線的垂直度允許偏差為0.5螺孔端面半徑。1.成品球必須對最大的螺孔進行抗拉強度檢驗,以螺栓孔的螺紋被剪斷時的荷載作為該螺栓球的極限承載力值,檢驗時螺栓擰入深度為ld(d為螺栓的公稱直徑)。1.5涂裝、編號1.5.1除銹:在制作

7、前,根據鋼材表面銹蝕程度采用相應除銹方法,質量等級達到涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級(GB8923 88)中的Sa2.5級。1.5.2涂漆:鋼材經除銹處理后,在工廠噴涂防銹漆。1.5.3編號:涂裝完畢后,根據配料單標注編號在桿件中部打上編號及工號。1.6質量保證措施1.6.1嚴把原材料質量關:1.6.1.1本網架采用的鋼材品種、規格較多,為確保原材料質量,選擇正規的大中型企業作為進貨渠道,并按DS0900l標準對材料供應廠進行評審。 1.6.1.2嚴格材料進廠檢驗,每種每批材料必須檢查出廠合格證、試驗報告,并按規定抽樣復驗各種鋼材的化學成分、機械性能,合格后方能使有。 1.6.2嚴格管理:1

8、.6.2.1生產制作前,向操作工人進行詳細交底,使工人熟悉加工圖、工藝流程和質量標準,做到心中有數。1.6.2.2嚴格執行自檢、交接檢、專職檢的三檢制度,堅持“三不放過”,即質量原因沒有找出不放過,防范措施不落實不放過,責任人沒有處理不放過。1.6.3保證焊接質量:1.6.3.1鋼管兩端與錐頭的連接焊縫,屬對接焊縫,要求與母材等強。在網架桿件的焊接加工中采用雙頭自動焊接機床及與之配套的自動切割剖口機床,焊接工藝采用二氧化碳氣體保護焊,焊接參數及施焊動作全由電子計算機自動控制,網架桿件的焊接質量因此得到穩定可靠的保證。在操作工人對焊縫質量進行外觀自檢的基礎上,由專職質量員對每班生產的桿件兩端焊縫

9、按100進行外觀、幾何尺寸的檢驗,并以鋼結構工程施工及驗收規范(GB502052001)為評定依據。1.6.3.2受拉桿件按規格抽取5(至少5根)成品桿件進行焊縫的超聲探傷檢查,其焊縫質量必須符合鋼結構工程質量檢驗評定標準(GB5022l一2001)規定的工工級焊縫標準。取受力最不利桿件,以同規格桿件300根為一批,每批取3根為一組隨機抽查,在拉力機上進行破壞試驗,其抗拉強度安全系數K2,以上均由中心試驗室出具檢驗報告。主要檢測設備:CTS26型超聲波探傷儀;100T、500T拉力機。1.6.4保證高強螺栓質量:高強螺栓是網架桿件與螺栓球連接的傳力件,必須絕對保證安全。每批螺栓均由供貨廠提供材

10、料質保書和復驗報告及質量合格證。同時我廠有專職檢驗員對每批各種規格的高強螺栓逐個進行外觀尺寸、表面硬度(硬度值為HRC3236)和表面缺陷的檢驗,合格后方可入庫使用,并由高強螺栓檢驗組出具檢驗報告。同時按照規定,以同規格螺栓每600只為一批(不足600只仍為一批)每批取3只為一組,進行高強螺栓承載能力的檢驗,其結果必須符合承載力檢驗系數允許值。主要檢測設備:SWGl數字式鋼鐵材質無損分選儀;100T拉力機。1.6.5保證螺栓球的承載力符臺要求:按照每項工程取受力最不利的同規格螺栓球600只為批(不足600只仍按一批計)每批取3只為一組隨機抽樣進行螺栓球螺孔與高強度螺栓配合軸向抗拉試驗,以螺栓孔

11、的螺紋被剪斷時的荷載作為該螺栓球的極限承載力值,必須達到網架結構工程質量檢驗評定標準(JGJ7891)中的規定。主要檢測設備:100噸拉力機或500噸壓力機。1.6.6保證加工精度措施:足夠的加工精度是減少網架安裝時產生裝配應力的主要措施之一。我們按照企業標準高于現行國家規范要求的原則制定加工精度要求,并采取措施予以保證。1.6.6.1螺栓球螺孔之間夾角角度誤差應該控制在15之內(國家標準為25。)主要措施是:毛坯球不圓度控制在2mm以內,所有毛坯球全數進行外觀、幾何尺寸檢驗和材質抽樣復驗。定期檢查工夾具精度(誤差2mm。),嚴格執行三檢制,成品球按型號抽樣檢查每種l,并不少于5只。螺栓球上的

12、螺孔以螺栓塞規全部復驗,保證螺紋精度和攻絲深度符合圖紙要求。1.6.6.2桿件的長度誤差控制在1.0mm之內。主要措施:嚴格控制落料長度,通過試驗確定各種規格桿件預留的焊接收縮量,用計量室標定的同一把鋼尺丈量,每班對各種規格長度的成品.桿件抽樣復測作出評定。1.6.6.3錐頭、封板、套筒的加工精度,嚴格按設計圖紙和質量評定標準的規定,每種規格按5的比例(且不少于10只)抽樣進行外觀和加工精度的檢驗。外觀檢驗保證不得有裂紋、過燒及氧化皮,加工精度采用游標卡、百分表V形塊等工具,保證符合設計圖紙和網架結構工程質量檢驗評定標準(JGJ7891)中第3.3.3條的規定。2、網架安裝2.1鋼網架安裝方法

13、及測量方案2.1.1網架安裝總體思路本工程網架安裝采用地面組裝之后用塔機吊裝進行吊裝的方法。工程測量包括安裝前的放線、復測,安裝中的定位控制及安裝完畢的檢驗。2.1.2編寫依據業主提供的施工圖紙及現場原始測量資料。建筑施工及驗收技術相關的規范。2.2鋼網架安裝順序2.2.1施工準備2.工程開工前工地施工負責人應同業主負責人一起勘察現場,檢查“三通一平”情況。落實材料的堆放、施工機具的分布情況,以及工具房和施工人員的生活用房。2.施工前編制施工方案,繪制拼裝全圖,按設計圖紙注明節編號、坐標、桿件編號、直徑、長度。對參加施工的全體人員進行技術交底和安全教育。2.對進場桿件進行規格數量清點,嚴格按規

14、范對桿件進行質量檢查。2.為控制和校核鋼網架節點的坐標位置,設置4個控制點。2.對待拼裝鋼網架的臨時平臺區域進行平整、夯實。2.放線定位:根據網格尺寸和上、下弦桿件進行腳手架定位。2.3網架的安裝2.3.1網架拼裝順序網架拼裝順序為:施工準備放線定位在腳手架上搭設拼裝網架緊固焊接支座網架檢查涂漆驗收。2.3.2網架拼裝方法網架施工過程中拼三角架的工作方法為:先配好該處的球和桿件,一名隊員找準球孔位置,分別對接兩根腹桿,用搬手或管鉗擰套筒螺栓,接著再有一名隊員抱一上弦桿(朝天桿),另一名隊員迅速將螺栓對準相應的球孔,用搬手或管鉗將此上弦桿擰緊到位,在擰緊過程中,腹桿隊員晃動桿件,以使桿件與球完全

15、擰緊到位。此項工作完畢后,再裝另一根上弦桿(翅膀),找準球孔,擰緊螺栓到位。四名隊員同時工作,相互之間應熟練配合,最后有二名隊員裝下弦桿和下弦球。由于本網架的跨度較大,起步單元網架安裝及在后面的網架安裝過程中,應嚴格進行位置控制,各個節點處螺栓的擰緊程度也應及時組織檢查,謹防松動現象。2.4質量標準2.4.1保證項目 2.鋼網架結構各部位節點、桿件、連接件的規格、品種及焊接材料必須符合設計要求。2.鋼網架支座焊接完成后,所有焊縫必須進行檢查,并做出記錄。2.4.2基本項目2.各桿件與節點連接時中心線應匯交于一點。2.鋼網架結構總拼完后及屋面施工完后應分別測量其撓度值:所測的撓度值,不得超過相應

16、設計值的15。2.允許偏差項目:鋼網架結構安裝允許偏差及檢驗方法 表3項次項 目允許偏差檢驗方法1拼裝單元點中心偏移2.0mm用鋼尺及輔助量具檢查2小拼單元為單錐體弦桿長L2.0mm3上弦對角線長3.0mm4錐體高2.0mm5拼裝單元為整榀平面桁架跨長L24m3.0mm-7.0mm24m+5.0mm-10.0mm6跨中高度3.0mm7設計要求起拱不要求起拱+10.0mmL/50008分條分塊網架單元長度20m10mm用鋼尺及輔助量具檢查20m20mm9多跨連續點支承時分條分塊網架單元長度20m5mm20m10mm10網架結構整體交工驗收時縱橫長度LL/2000且30mm用鋼尺及輔助量具檢查11

17、支座中心偏移L/3000且30mm用經緯儀等檢查12網架結構整體交工驗收時周邊支承網架相鄰支座(距離L1)高差L1/400且15mm用水準儀等檢查13最高與最低支座高差30mm14多點支承網架相鄰支座(距離L1)高差L1/800 且15mm15桿件軸線平直度1/1000且5mm用直線及尺量測檢查2.4.3質量保證措施2.嚴格按規范對原材料進行復檢,所有零部件出廠前、進場后進行全面復檢。2.4.3.2鋼網架在組裝過程中應隨時檢查基準軸線位置、標高及垂直度偏差,如發現大于設計及施工規范允許偏差時,必須及時糾正。2.鋼網架安裝后,吊裝前在拆卸臨時支架時應注意同步,逐步的拆卸,防止應力集中及鋼網架產生

18、局部變形或使局部網格變形。2.鋼網架安裝應注意支座的受力情況,所以鋼網架支座的施工應嚴格按照設計要求和產品說明進行。支座墊板、限位板等應按規定順序,方法安裝。2.對各道工序進行全面質量控制,堅持自檢、互檢和專檢,確保施工質量。 3、屋面系統3.1概況見設計圖紙。3.2編寫依據業主提供的要求及建筑施工和結構施工圖紙,和相關的屋面技術安裝規范。鋼結構工程施工及驗收規范(GB502052001)建筑用壓型鋼板(GBT127551991)屋面系統技術規范(GB502072002)3.3施工準備熟悉施工圖紙和施工的材料和場地情況,配齊所需的施工機具,根據設計文件核對各類材料的規格、數量,檢查壓型鋼板、柔

19、性屋面的其他材料以及零配件質量,發現質量不合格的要及時修復或更換,主要材料進場后抽樣送檢,合格后方可使用。準備好施:施工機械和高空作業屋面人物的平移以及材料的垂直運輸,壓型鋼板等若沒有外包裝,嚴禁直接用鋼絲繩綁扎起吊,作好資料的報備和合理安排工期和人力資源。柔性屋面不得在雨、大風施工,在施工中途下雨、刮大風,應作好已鋪層的保護工作。3.4施工順序3.4.1工程的施工流程為:屋面系統:檁條安裝壓型鋼板安裝泛水、包邊細部處理屋面清理。各工序應緊密連續。3.5施工方法3.5.1屋面安裝的實質階段,首先是檁托的焊接就位。這需要施工技術人員先行劃線確定位置,焊接時保證執行相應的焊接施工規范和工藝,焊縫高

20、度達到設計要求,雙面滿焊,達到二級焊縫的標準。3.5.2焊接完成后,應及時清除焊渣,補刷涂料。3.5.3檁條安裝和檁托焊接同步進行,確保檁條平直成線,沒有錯落,上、下表面(底板安裝面及面板安裝面)在同一個平面內,螺栓緊固到位。 3.5.4壓型鋼板的安裝3.5.4.1遵循以下原則:A、自屋面的一端開始依序鋪設。B、邊鋪設邊調整位置邊固定,邊口板要觸抵墻面,搭接要按安裝要求達到150mm,屋脊處過渡自然,沒有折痕。第一步:在吊放彩鋼板至屋架上準備安裝時,必須按照將母肋部分(請注意:如非母肋,應立即調整過來),朝向按安裝方向的方式,來排放彩鋼板。先將第一行的彩鋼壓型板吊線固定,安放檁條的一側起始位置

21、,保證長度方向和檁條排布方向的正交,并使用固定釘,在波谷的位置將之固定在檁條上。安裝時,用一根繩索、墨線或鋼板的側緣,當作對正的標準,使得同一行的各片彩鋼板,均位于同一直線上。第二步:將第二行壓型鋼板,依照第一片鋼板的邊口位置,邊肋(公肋)扣合在前片壓型鋼板的邊肋(母肋)上,然后在扣合的有檁條的位置用ST自鉆自攻釘固定。如果扣合時因為壓型板的變形而無法緊密合攏,需要先行修整,并可用一把橡膠錘謹慎敲平,順利壓下扣合住公肋。施工時,可以拉一條水平線,來檢查鋼板下緣是否平齊。第三步沿著彩鋼板前行,依此方式,重復第一及第二步驟,將其余的鋼板逐列鋪設,并隨時檢視鋼板是否扣合完整。施工到最后,如果所剩的空

22、間,大于半片鋼板的寬度(但小于整片鋼板的寬度),則可以將超過的部分裁去,留下完整的中間肋,按鋼板都是包裝好后,才由工廠出貨。包裝好后的鋼板,不可以被淋濕。鋼板運抵工地后,如無法立即被安裝上屋架,則應以枕木墊高存放。如置于室外,則必須以防水布加以覆蓋保護。凝聚在鋼板間的水份,通常不會輕易的蒸發掉,如此便可能在鋼板的表層形成污點,而降低使用壽命。因此,如果鋼板束被淋濕了,則必須一片片地將鋼板分開,在用一塊干凈的布,將水份拭干,然后將鋼板以能維持空氣流通的方式,重新堆疊起來。3.5.5.2施工現場的搬運長度較長的捆束,應使用鋼材及皮帶來吊裝,以免鋼板產生不均勻的沉陷。為保護鋼板的表面及人員的安全,工

23、作人員必須配戴干燥、清潔的手套來處理。鋼板絕對不能被拖著磨過任何粗糙的表面或其他的鋼板。同時其他物件(如工具等)也決不可以被拖行而磨過鋼板。3.5.5.3行走在屋面鋼板上沿著鋼板的縱向(亦即與肋條平行之方向)行走時,雙腳只能踏在鋼板的凹槽部份。當沿著鋼板的橫向(亦即與肋條垂直的方向)行走時,盡量將腳步落在支撐附近。基本上,工作人員的體重必須均布于腳底,不可過分集中在腳跟及腳尖。盡量穿著軟底的鞋子,同時避免鞋底帶有紋路的鞋子,因為它們通常會沾有小石子等雜物。剛從包裝內取出的鋼板,其表面可能較為滑溜,(因為尚殘留有滾壓潤滑油的緣故),因此,行走于其上需特別小心,直到滾壓潤滑油揮發為止。3.5.5.

24、4在施工現場切割鋼板在施工現場以電鋸切割鋼板時,須特別留心,以免鋼板受到鋸屑的損傷。盡量在地面上切割鋼板,而不要直接在其他鋼板上進行這項工作。切割時,鋼板的正面需朝下,已避免熱鋸屑的損傷,以保護其表面,金屬制圓鋸要比砂輪鋸來的理想。因為前者在使用時,產生較小的熱鋸屑。同時其切割面,也較平整,且不會留下切割的痕跡。3.5.5.5清理工作一般的安裝作業,例如:鉆孔,切割等,均會在屋面上或其他鄰近的地區留下金屬鋸屑,以及其他的雜物,包括:鉚釘,鐵釘,螺絲釘等,屋頂及天溝等區域的雜物必須清除掉。這是每個工作天結束后,一定要進行的工作。特別是整個安裝工程完成后,更不能免除。忽視這項工作,將會在鋼板表面。

25、形成不雅觀的污點(因為金屬碎屑氧化的結果)。當以鋼、鉛或銅為基材的材料,被留置在現場,而與鋼板以及水份直接接觸時,將會造成壓型層的破壞,更可能導致鋼板的腐蝕,至于在最外層涂覆層上所形成的表面損傷,通常不會對鋼板本身構成損害,而且也不容易察覺到。因此,除非這樣的損傷非常明顯,否則,不需要損傷部位重新涂漆。如果確實需要修補,則應采用修補漆。不過,請保守使用本漆,因為利用空氣干燥的修補漆和用烤箱烘干的鋼板表層涂漆,在風化的效果上不盡相同。3.6竣工和驗收3.6.1工程竣工驗收,應該提供下列資料:3.壓型鋼板、固定件等材料的出廠合格證及復試報告。3.有關的設計文件、技術交底和設計變更通知書。3.中間的

26、檢驗記錄和施工記錄。3.質量事故處理記錄和竣工自檢記錄。3.6.2屋面按照排水走向起坡,坡度符合設計要求,光滑順接,不造成雨水的淤積,沒有滲漏。3.6.3檢驗屋面有無滲漏的方法可以在雨后或淋水2h后進行檢驗。3.6.4屋面沒有施工殘留物和污物。3.6.5維護保養:本工程屬于柔性屋面工程,平時不需要特別的維護保養,其關鍵的管道出口等要保持防水材料的完好和密封,在國家規定的期限內,由本公司負責工程的后期質保。3.6.6屋面系統的驗收依據屋面系統技術規范(GB502072002)進行。3.6.7機械固定施工:固定件必須按照圖紙要求的行距和株距施工;固定件應該固定到位,確保牢固,如發現基層不牢,應改善

27、基層后重新固定。第三章 施工綜合進度計劃l、施工綜合進度計劃編制說明本標段施工進度是根據本工程的規模特點,按照先進、可行、留有余地的原則編制本標段施工進度計劃。以計劃管理為龍頭,協調施工順序、機械、設備、材料及施工場地等各方面的關系,確保工程計劃按期高標準實現。1.1編制依據1.1.1業主提供的圖紙。1.1.2本標段的設計方案。1.1.3網架施工方案。1.2編制原則1.2.1按項目工作量大小及難易程度安排施工工期。1.2.2按均衡施工的原則安排施工。1.2.3按充分考慮保證關鍵工序施工質量的原則安排施工。1.2.4按順序施工兼顧交叉作業的原則安排施工。2、施工綜合進度計劃工期:30日歷天。3、

28、進度計劃保證措施3.1成立高效、精干的項目管理機構,組織管理本標段的施工;調集最優秀的技術、施工人員。3.2項目部設立工程計劃管理人員,建立項目部工程計劃管理網絡。3.3在施工過程中,每周將對進度計劃進行一次盤點,進行項目進度管理。對項目施工全過程實施監控,發現偏離,分析原因,及時采取措施進行糾正。3.4充分發揮技術、裝備優勢,科學合理地組織施工工序;在編制施工技術措施時精心策劃,合理安排工期,確保工程質量和安全。3.5充分展開工作層面,合理配置勞動力和施工機械,最大程度地發揮流水作業的優勢。3.6充分發揮工程協調功能,確保良好的施工條件和環境。3.7關鍵工序項目如加工工序、焊接工序等采取三班

29、制施工。3.8除現場焊接、防腐工序外堅持小到中雨,風力小于6級時施工作業不停,并作好相應的防范措施,確保施工安全和質量。3.9廣泛推行“定置管理”、“旁站監督”,創造出良好有序的施工作業面,做到施工一項,優質完成一項,杜絕事故及返工。第四章 資源配置1、施工準備熟悉合同、圖紙及規范,做好施工現場調查記錄,其程序是:編制施工準備工作計劃施工平面總布置經濟承包與核算審 批編制年、月、周施工進度計劃編制材料、構件、成品需用量計劃安全、技術交底臨時供水、供電計劃編制施工機具設備需用量計劃工藝流程及作業要領書編制勞動力需用量計劃熟悉圖紙、會審圖紙、計算工程量、現場調查2、勞動力計劃 表1人員工作職責人數

30、備注管理人員檢查施工現場1技術員整體負責現場施工的具體工作,包括機器和操作,應熟悉所有工具、設備性能,建筑施工知識,熟悉ABM性能及安全操作規則。1起吊工將卷板裝在卷板架上或運輸設備上,將拱型頂板吊放在基礎上,將設備運送至施工現場,必須有操作證和駕駛執照,熟悉安全操作規則。3機械工熟悉ABM設備及安全操作規則,機器保養,維修設備,熟悉機械性能和手工具知識。熟悉ABM設備操作知識。1操作工根據監工要求進行施工。遵守安全操作規則根據工程量決定工人數量2測量員現場測量工作1安裝工在現場技術員的指導下進行安裝,保證工程質量12維修電工保證施工用電13、主要機具設備一覽表 表2機械名稱規格型號定額功率(

31、kv)或容量(m3)噸位(t)廠地數量新舊程度()小計其中擁有新購租賃板材成型機P-240190%板材縫合機R-240390%彎板機C-240190%拖車T-240190%發電機190%電動彎邊機PC-240290%展板架及起吊裝置4KW/10/220V290%汽車吊16T190%鏟車5T1090%電鉆2090%電動板手3090%電焊機690%電錘3第五章 質量保證措施1、質量目標1.1質量方針貫徹執行GBT IS090002000系列質量標準和質量手冊,程序文件,將其納入標準化規范化軌道,為了在本工程中創造一流的施工質量,特別制訂控制目標為優良工程的科學管理、信守合同、精益施工,向顧客提供優

32、質的工程和服務。1.2質量目標施工質量全面達到合同規定的標準,全面提高工藝質量;對焊接工藝進行跟蹤管理,焊接檢驗一次合格率95。對鋼架的材質及焊接工藝進行跟蹤管理,焊接檢驗一次合格率95。對屋面系統的材質及安裝工藝進行跟蹤管理,安裝驗收合格率為100。1.3質量保證體系 根據GBTDS09b00系列標準要求,建立起組織、職責、程序、過程和資源五位一體的質量體系。在組織機構上建立由項目經理直接負責、項目副經理中間控制、專職質檢員作業檢查、班組質量監督員自檢、互檢的質量保證組織系統,將每個職工的質量職責納入項目承包的崗位責任合同中,使施工過程的每一道工序,每個部位都處于受控狀態,保證工程的整體質量

33、水平。在程序和過程控制上,重點抓工序質量控制。工程的主要:廠序有:制作、安裝、測量、焊接等。在資源配置上,選派技術好、責任心強的技術人員和工人在關鍵作業崗位上,進行質量分析,不斷改進施工質量。2、技術組織措施2.1 總則本工程質量管理體系具有其特殊性,項目部建立了完善的質量保證體系和技術管理體系,制定適用于本工程建設的質量手冊和質量保證措施。項目部建立健全質量管理、檢驗的組織機構和網絡,配備足夠的、事業心強、工作認真負責、管理和工作經驗豐富的質量專業人員,對每一個項目的質量策劃、施工準備、施工技術文件的編制和交底、施工過程實施、檢查驗收及資料的收集整理等各個環節都進行嚴格的控制和監督檢查,保證

34、每一項工作、每一道工序都處于嚴格的受控狀態,進而確保質量管理的文件、標準、規程、規范和各種規章制度得到有效執行。確保合同規定的質量目標的實現,努力實現工程質量創優達標。2.2工程施工質量標準和規范 經過有關單位審批的設計文件、施工圖紙及經過批準的設計變更。國家級頒部的現行規程、規范及有關實施細則:鋼結構工程施工及驗收規范(GB502052001)中的相關規定及其他有關國家及行業標準和規范進行。2.3人員的培訓及資格審查參與本工程施工的項目部將經過嚴格的挑選,保證這些人員具有較高的專業技術水平、良好的職業道德素質、優秀的團隊協作作風。項目部將實施完善的考核、獎懲措施,充分發揮參與工程建設的人員的

35、積極性和奉獻精神。從事施工、技術、質量、試驗等管理人員將做到持證上崗。2.3.4項目施工作業前項目部對參加施工作業的人員的資格進行審查,并填寫相關記錄。2.4施工組織設計編制階段的控制施工組織設計是質量策劃的主要文件之一,是科學組織施工,保證工程質量的重要手段。我們在編制施工組織設計時,將結合本工程實際情況和從技術、組織、管理、經濟等方面進行全面、綜合分析,確保施工組織總設計在技術上可行,經濟上合理,措施得當,利于安全、文明施工,利于現場管理,利于提高工程質量,利于縮短施工周期。施工組織設計由項目部組織人員共同進行編制,編制過程中專業間相互融通,并充分征詢業主監理工程師的意見,施工組織設計由項

36、目部總工批準報業主備案后執行。經審批后的施工組織總設計不得任意修改,凡涉及增加臨建面積,提高建筑標準,擴大施工用地,修改重大施工方案等主要原則的重大變更,須報請業主監理工程師同意,其它變更由項目部總工程師審批。2.4.3項目開工前,將對施工作業指導書進行技術交底,未經技術交底不得施工,并對整個交底過程做好交底記錄。2.5施工機械的準備與確認2.5.1本工程配備滿足施工要求的各類施工機械。充分保證進入本工程施工的機械的先進性和完好性。2.5.3各專業工程隊將認真做好施工機械的日常維護保養工作,以保證施工機械在施工過程中的性能。2.6質量檢驗與驗收的控制2.6.1規范在本工程中的質量管理活動,在開

37、工前與業主和監理工程師進行充分協商,就有關工程的質量檢驗、試驗的程序、質量控制點的設置編制質量驗收計劃,其主要內容包括以下幾個方面:A、雙方需共同遵循的有關國家法令、法規及行業規定。B、工程執行的技術規范、質量檢驗及驗收評定標準包括業主要求采用的相關國家標準、規范及國際組織(協會)通用標準。C、明確各專業檢驗項目及驗收等級劃分,結合具體工程項目對驗收標準中規定的檢驗項目進行補充或增減。D、確定工程質量控制點E、明確質量檢驗的程序和方法。F、工程質量事故的劃分及處理。G、對合同規定的工程保修、服務及期限的條款作進一步細化。H、工程竣工資料的相關規定及份(套)數。2.6.2工程項目施工完成具備驗收

38、條件通過施工班組、二級質檢員和三級質檢員進行驗收,認真填寫和整理好質量驗評資料和相關技術資料,以便于業主和監理工程師的檢查驗收。2.6.3各級質檢員依據施工質量檢驗及評定標準、施工及驗收技術規范、鋼結構工程施工及驗收規范、中的相關規定進行國家相關標準、規程規范、經業主和監理工程師批準的“項目驗收等級劃分表”以及有效的施工圖紙及技術資料對施工項目進行驗收。2.6.4嚴格執行三級質量檢驗制度,班組自檢工作未做的項目,工程不得進行二級驗收,二級未通過驗收不得進行三級驗收。2.6.5項目驗收等級劃分表中規定應提交業主監理工程師驗收的項目,由三級質檢員書面提請業主監理工程師對施工項目進行驗收(一般需提前

39、24小時通知業主監理工程師)。驗收時施工班組人員、技術人員、二、三級質檢員必須在場配合。2.6.6未完成驗收或各級驗收不合格的項目不得轉入下道工序,對施工中產生的不合格品,不合格分項工程處置完成后,應重新辦理分項工程質量檢驗。2.7施工質量過程檢查2.7.1工程技術人員和質量檢驗人員采用日常巡查對正在施工的項目進行看、問、查等方式及時發現并糾正施工過程中出現的不規范施工行為和質量隱患。2.7.2發現問題檢查人可以通過口頭通知、開出質量整改通知單等形式通知責任單位,責任單位應在規定的時間內完成問題的整改。2.7.3對于未能按期完成問題整改的責任單位質量管理部應給予處罰,對于整改或在整改期間繼續違

40、章施工的相關責任人應進行處罰,直至停崗培訓。2.7.4為了確保關鍵、薄弱工序的質量得到有效的控制,保證本工程各項質量目標的實現,在本工程的施工中設立旁站旁檢控制點,控制點的設置將在工程開工前與業主(監理工程師)充分協商,并經業主(監理工程師)批準。2.7.5設立旁站監督員。旁站監督員將有施工經驗豐富的工人技師和技術能力水平較高的工程技術人員、質檢人員及安全人員組成,所有的旁站監督員均經過相關的專業知識的培訓并取得相應的證書。旁站監督員由項目經理直接任命。2.7.6業主和監理工程師有權對項目部涉及工程施工的一切場所進行檢查,項目部各部門和專業工程隊將為其進行的監督檢查提供一切必要的方便,并給予積

41、極配合。2.8 隱蔽工程的檢查與驗收2.8.1認真做好隱蔽工程的檢查與驗收工作,隱蔽工程項目檢查驗收的目的,在于對隱蔽工程項目做到層層把關,把質量問題消除在封閉之前,從而有效地控制施工質量。2.8.2上一道工序結束被下一道工序所掩蓋的,正常情況下無法進行復查的項目都應在隱蔽前進行檢查驗收。2.8.3項目部質量管理組首先對資料進行審查,然后對工程實體進行驗收,辦理驗收簽證。質量管理組確認項目驗收合格,提前24小時書面通知業主和監理工程師方并提交相關資料申請驗收。2.9工藝質量控制2.9.1為了使本工程達到投產達標的質量目標,不但要使施工質量全面達到設計圖紙、技術規范、檢驗標準的要求,而且還要使每

42、個單位、分部(分項)工程的工藝質量達到同行業先進水平。2.9.3嚴肅工藝紀律,在每一個施工環節中都要嚴格遵循“施工作業指導書”規定的工藝程序及要求,并制定切實可行的工藝質量獎罰措施,項目部質量管理部對此進行專項檢查和考核。2.9.4加強工藝質量的前期策劃。在每一份作業指導書中必須對如何保證和提高工藝質量有具體措施和規定;對容易產生工藝質量缺陷的項目和工序制定專門的實施辦法。2.10不合格品的處置和質量事故處理2.10.1凡在工程項目檢查和驗收中發現的不合格品,將及時進行處置,以達到規定的質量要求,保證工程總體質量的優良。2.10.2施工各方發現不合格品都要及時作好標記,并及時上報項目部質量管理

43、組,項目部質量管理組及時對不合格品報告進行確認。將簽署確認意見后的不合格品報告轉入項目部項目工程師和技術負責人,并及時報告監理工程師。不合格品的處置方案由技術負責人和項目工程師召集相關部門對不合格品的性質和嚴重程度進行評審后,提出不合格品的處置方案并通過業主和監理工程師審核批準,然后才能設施。2.10.3施工方根據不合格品評審報告中的處置意見進行處置后,項目部質量管理組負責驗證,并通知業主和監理工程師對不合格品處置驗證報告中的處置結果進行現場檢查。2.10.4業主和監理工程師提出的不合格項通知單由質量管理組接收登記,按2.12.2和2.12.3程序進行處置。2.10.5為了嚴肅質量紀律對在施工

44、中發生的質量事故,將嚴格按質量事故處理辦法對該事故進行處理。2.10.6質量事故發生后,應在當日立即停工,采取補救措施,防止事態擴大。并逐級上報項目部質量管理部、業主和監理工程師。2.10.7發生質量事故由質量管理部會同工程管理部在事故發生三日內拿出事故處理方案,事故處理方案經項目部總工審批后,報業主工程部、監理工程師部批準。對于造成一般質量事故的責任人應給子批評教育,對于造成惡劣影響或直接損失二萬元以上,十萬元以下(含十萬元)的責任人應給予行政處罰,并在公司內部通報。2.10.8各類質量事故調查分析處理嚴格做到“三不放過”的原則,即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,

45、沒有總結經驗教訓和沒有采取防范措施不放過。責任部門應有事故教育和預防措施。2.10.9質量事故處理全過程的技術資料(影像、記錄、分析報告、處置措施、試驗數據、工程圖紙、處理報告等)由質量管理部保存,工程竣工時作為竣工資料移交業主。2.11質量管理考核2.11.1我方將加強質量管理工作的考核,保證項目部的各項目有關質量管理和保證的文件、制度、標準得到有效貫徹執行。項目部質量管理部針對本工程施工的實際情況制定質量管理考核的具體辦法并負責實施。2.11.2質量管理部每月對項目部各部門和專業工程隊質量管理工作和質量管理狀態進行檢查考核,并對照相應的獎罰措施對考核結果做出處置。2.11.3對質量管理部的

46、考核工作由項目部總工程師直接負責。2.11.4項目部各部門和專業工程隊應自覺接受業主和監理工程師、公司本部的監督考核。2.12與其它安裝工程的交接2.12.1為了保證施工的工程項目按合同規定的要求移交安裝單位,并為安裝單位創造良好的工作條件,應在業主或監理工程師的主持下對工程項目進行交接。并辦理相關的手續。2.12.2工程項目在交接前,必須通過項目等級驗收劃分規定的驗收簽證。未完成驗收簽證或驗收不合格的項目不得進行交接。2.12.3工程項目交接時由業主或監理工程師主持,移交人員和接收方人員共同參加。2.12.4中間交接項目檢查主要應對以下內容進行檢查:資料檢查:項目驗收簽證、技術記錄、試驗報告

47、、材料質保書等有關質檢、技術資料。現場檢查:應做到工完料盡場地清,不得留有建筑垃圾。2.12.5在交接檢查過程中發現的有我方原因造成的問題由質量管理部開出整改通知單,工程管理部負責確定整改單位和整改方案。項目整改完成后質量管理部進行驗收,合格后通知業主和接收方進行驗證。交接檢查合格交接雙方填寫“工程中間交接驗收記錄表”。2.13工程檔案管理與控制2.13.1為確保工程檔案、資料齊全、完整、準確、系統,滿足正常追溯、查閱,保證該工程檔案資料按國家的檔案管理規定歸檔,將把工程檔案管理工作納入工程建設的同步管理,在做工程施工準備、工程策劃的同時,就制定工程檔案收集、整理工作計劃,明確職責,闡明具體管

48、理內容和要求,實現工程檔案管理的過程控制。2.13.2工程開工前,項目部總工程師組織對工程檔案資料管理進行策劃,在征求建設方和監理工程師意見后,由工程管理部信息中心負責工程檔案的日常管理工作,編制工程檔案工作計劃,確定責任人,使工程施工中做到何時收集何種資料(包括工程照片、音像資料),都有明確規定,并負責印發給相關部門實施執行。2.13.3各專業工程隊和相關部門認真執行檔案工作計劃,對工程檔案資料進行過程控制,做到及時收集,隨時提供追溯查閱,滿足業主和監理工程師、上級質監(檢)中心站監督檢查和機組啟動調試的需要及各種類型的監督檢查。2.13.4施工過程中發生的文字記錄、技術文件、驗評資料、試驗

49、報告、工程總結等歸檔移交資料,一律采用A4(210X297)規格70克以上的復印紙。2.13.5加強對工程檔案管理工作的指導、監督、檢查,公司質量管理部和工程管理部結合內部質量審核和項目階段性檢查,保證工程檔案工作計劃和管理要求得到有效實施。2.13.6竣工資料的移交在工程移交業主半月內移交完畢。2.14工程的保修與服務2.14.1向業主提交工程竣工驗收報告時,同時提交本工程的質量保修書。2.14.2本工程保修期執行國務院2001年1月30日頒發的第279號令。2.14.3整體工程或其中單項、分部、分項工程不論是否提前移交業主使用,保修期均從項目竣工驗收正式移交生產之日算起。2.14.4在保修

50、期內,由于我方原因而造成的缺陷或事故,我方將無償給予修復,如非我方原因造成的缺陷或事故業主需我方進行處理,我方將積極給予配合,根據業主所發出的指示進行修補、重建、維修缺陷及其它不合格之處。2.14.5當我方履行業主或監理工程師提出的因我方原因造成的不合格,處理的合理要求有困難時,將書面通知業主,業主有權委托第三方完成該部分工作,相關費用從我方的工程質量保證金中支付。2.14.6工程投用二年內項目部組織對本工程的質量回訪,收集用戶對工程施工的反饋意見,針對反饋意見制定服務方案并負責實施。第六章 安全文明施工保證措施1、總體目標及編制依據目標:杜絕人身死亡事故,杜絕重大火災事故,消滅人身重傷事故,

51、力爭實現違章零目標。2、本項目安全監督保證體系2.1項目部安全管理組是本工程安全文明施工監督管理的主管部門,按照國家、行業及有關安全生產的方針、政策、法律、法規。有關管理規定的要求,實施監督、檢查和開展工作;認真執行安全管理的各項規章制度以及項目投資方和監理單位的有關規定和要求;并服從其領導和監督;負責健全項目部的安全網絡,并監督其有效運作。2.2項目部成立相應的安全文明施工管理小組,負責對本專業施工現場安全文明施工實施組織、領導和協調。3、施工技術措施保證體系3.1項目部成立以技術負責人的施工技術保證體系。3.2在編制施工技術計劃的同時,必須編制安全技術措施計劃。安全技術措施計劃各方主管領導

52、審批后,與施工計劃同時下達,有關部門必須在所管轄的施工、業務范圍內對安全技術措施計劃的按期完成負責。3 喲 3.3安全技術措施計劃編制的范圍,應符合國家頒發的安全技術措施計劃的項目總名稱表。3.4項目部安全技術經費由安全管理部掌握,專款專用。所需設備、材料,列入工程項目物資、技術供應計劃,優先安排供應。3.5一切施工活動必須有安全施工措施,并在施工前進行交底。無措施或未交底的項目,嚴禁布置施工。3.6重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業、季節性施工、多工種交叉等施工項目的安全施工措施須經項目部安全管理部等部門會審通過,由項目部各班組技術員或專業處技術負責人交底。3.7工程技術人員在編制安全施工

53、措施時,必須明確指出該項目施工的主要危險點,并針對該項目特點、所選用的機械及工器具、采用的特殊材料、場地及周圍環境,從技術措施上予以消除與控制。4、檢查與整改4.1項目部安全管理部對工程項目除進行經常性的安全檢查外,還應按以下要求進行定期的安全大檢查。4.2安全檢查的主要內容是查領導、查思想、查紀律、查各項規章制度的建立完善和貫徹執行情況、查隱患。對發現的問題,填寫“安全隱患整改通知單”并分發到有關單位限期整改。4.3安全檢查流程圖(見下圖)項目部 項目部安全管理部 受檢單位實施檢查查找施工隱患提出整改意見復查整改情況檢查小結接受檢查按要求整改根據上級布置或實際組織安全檢查通知受檢單位安全檢查

54、計劃安全檢查通知審批安全檢查工作總結5、安全工作例行會議5.1每周召開一次安全文明施工工作會議,研究、協調、解決安全文明施工的具體問題;檢查本單位安全文明施工目標計劃和安全技術措施計劃實施情況;提出下一階段的安全文明施工工作要求。5.2每周召開一次由專職安全員、施工技術員和班組長參加的安全文明施工會議,檢查、了解要專業各施工項目和各工種、工序作業的安全文明施工情況,提出改進措施;布置、指導班組安全文明施工工作。5.3施工班組實行站班會制度,切實做到“三查三交”,并有完整記錄。5.4嚴格執行安全生產獎懲規定,對凡屬施工中的違章作業、違章指揮行為,均做到百分之百的登記、處罰和處理,并將罰款納入安全

55、文明施工獎勵基金,不得挪作它用。6、事故調查與處理6.1施工過程中發生的人身傷害,嚴格按照安全施工管理規定的要求,堅持實事求是、尊重科學和“四不放過”的原則,認真進行調查、分析、處理、統計和上報。6.2易發事故控制措施觸電事故控制措施 A、施工組織設計時制定施工用電規劃圖和容量計算書,電源布置按圖施工。各級電源盤標識明確,專人負責,定期維護。B、施工用電全部采用三相五線制,各級電源盤做到標準化、規范化、統一化。C、制定安全用電操作規程,強化施工用電管理。D、實行用電設施安裝申請制度和設施定期維護制度。E、施工機械用電做到“一機、一閘、一保護”和專人監護。F、建立電動工器具領用登記制度,嚴格電動

56、工器具檢查和維護管理。G、所有固定式電動機具、機械等必須可靠接地。H、現場照明必須固定,基坑內、潮濕場所等施工用電,必須采用安全電壓。I、過路電纜應直埋地下并穿管,架空電線必須加絕緣子,架空線離地高度一般在4m以上,穿越機動車道路時不小于6m。高處墜落及高處落物控制措施A、工程施工盡可能減少高處交叉作業:如不能避免時,要采取隔離措施,防止高處墜落及高處落物。B、施工現場屋面邊、臨時通道邊等危險場所,必須設置臨時的符合安全要求的蓋板或欄桿,設置明顯的警示牌。C、進行高處吊裝時,工作面安全設施應齊全有效。D、危險作業處必須設置警戒區域并設專人監護。E、對高處作業用料進行嚴格控制,做到隨用隨吊,不得

57、過多堆放。各類工器具必須有防墜措施。7、施工階段控制措施7.1施工組織設計階段從施工組織設計入手,根據現場的特點,合理布設電源線路、水源管道的走向,并對施工道路和線路進行標識。根據工程圖紙,采用電腦編制模擬施工軟件,找出工程施工中的危險點、危險源,制定危害辨識、危險評估與控制計劃。作業指導書中的安全措施要指出危險點、危險源,并有針對性地提出防范措施。根據國家有關規定并結合工程實際列出必須開具安全施工作業證的項目。7.2開工準備階段進入現場的全體員工必須經過安全文明施工培訓,考試合格后方可上崗。A、建立以各級安全施工第一責任者為核心的安全施工責任制。把環境保護、文明施工和安全施工有機地結合在一起

58、,并貫穿于工程施工全過程。B、項目部使用統一、標準的安全文明施工管理臺帳,項目部定期進行檢查、考核、評比,做到獎罰嚴明。C、進入現場的所有員工必須統一著裝,持證上崗。D、采用廣式集中照明。照明必須滿足夜間施工人員的行走和施工要求。標準電源一至三級盤按圖布置,地下管線走向標識明確。施工電源的安裝、拆除、維護必須由持證電工進行,各級標準電源盤設專人監管并有標識。E、按照施工組織設計總平面布置圖,布置辦公室、庫房、工具間,并張掛有關職責、制度,集裝箱式工具間必須設可靠接地。F、加強組織協調,實行科學管理,避免和減少高處及交叉施工,確實無法避免的要制定安全防護措施,并有效實施后方可施工。G、項目開工前

59、必須進行安全文明施工條件的檢查與確認,填寫單項工程開工前環境安全確認表,不具備安全文明施工條件的項目不得開工。7.3施工階段進入現場的所有員工必須正確佩戴安全帽,安全帽的規格、著色、編號,由安全管理部進行統一規定,并建立發放登記臺帳。高處作業人員必須人手一條安全帶。高處作業的安全設施必須經過驗收通過,方可進行下道工序的作業。所有高處作業人員必須經過體檢,作業時必須系掛安全帶。焊接時,要制作專用擋風斗,對火花采取嚴密的處理措施,以防火災、燙傷等;下雨天不得進行露天焊接作業。施工中的電焊機、空壓機、氣瓶、打磨機等必須采取固定措施存放于平臺上,不得搖晃滾動。防火、緊急救護和消防緊急報警等標志牌應醒目

60、、齊全,穩定牢固,統一規格。嚴格執行作業指導書和施工前交底制度,嚴禁無措施未交底進行施工。架子工實行統一管理。腳手架必須由持證架子工搭設、維護和拆除,做到掛牌使用。現場集中作業場所氧、乙炔氣瓶采取分別裝籠運輸與使用。電焊機采用集裝箱布置,電(火)焊皮線、電源線布設合理、規范。特種作業務必持證上崗,且所持證件必須是專業對口、有效期內及市級以上的有效證件。認真做好安全檢查,做到有制度有記錄(按“三寶”原則進行),根據國家規范、施工方案要求內容,對現場發現的不安全隱患即時進行整改。堅持班前安全教育制度,且班組每日活動有記錄。對于“三違”人員必須進行嚴厲批評教育和懲處。按國家要求設立安全標語、安全色標

61、及安全標志。按規定掛設安全網,除隨施工高度上升的安全網以外,每隔三層設固定安全網。由于生產條件所限,不能設網的則根據有關要求編制專項安全措施。按規范認真做好“四口”、“臨邊”防護,做到防護嚴密扎實。施工用電嚴格執行建筑施工現場臨時用電安全技術規范,有專項臨電施工組織設計,強調突出線纜架設及線路保護,嚴格采用三級配電二級保護的三相五線制“TNS”供電系統,做到“一機一閘一漏電”,漏電保護裝置必須靈敏可靠。施工機具一律要求做到“三必須”,電焊機必須采取防雨措施,焊把、把線絕緣良好,且不得隨地拖拉。現場防火制定專門的消防措施。按規定配備有效的消防器材,指定專人負責,實行動火審批制度,權限交由安全負責

62、人。對廣大勞務工進行防火安全教育,努力提高其防火意識。對所有可能墜落的物體要求:所有物料應堆放平穩,不妨礙通行和裝卸,工具應隨手放入工具袋,作業中的走道、通道板和登高用具、臨邊作業部位必須隨時清掃干凈;拆卸下的物料及余料和廢料應及時清理運走,不得隨意亂置亂堆或直接往下丟棄;傳遞物體禁止拋擲。一旦發生物體墜落及打擊傷害要寫出書面報告,并按有關規定加重處罰。8、特別強調的安全措施8.1高處作業的安全設施必須經過驗收通過,方可進行下道工序的作業。8.2所有高處作業人員必須經過體檢,作業時必須系掛好安全帶。8.3吊裝方面的作業必須有跟隨時的水平安全網,且每隔一層設一固定安全兜網,按施工方案及時進行臨邊

63、防護安裝。8.4焊接時,要制作專用擋風斗,對火花采取嚴密的處理措施,以防火災、燙傷等;下雨天不得進行露天焊接作業。8.5吊裝作業應劃定危險區域,掛設安全標志,加強安全警戒。8.6施工中的電焊機、空壓機、氣瓶、打磨機等必須采取固定措施存放于平臺上,不得搖晃滾動。8.7登高用鋼爬梯必須牢牢固定,不得晃動。8.8緊固螺栓和焊接用的掛籃必須符合構造和安全要求。8.9吊裝作業必須遵守“十不吊”原則。8.10當風速達到15ms(6級以上)時,吊裝作業必須停止。做好臺風雷雨天氣前后的防范檢查工作。8.11高空作業人員必須系掛安全帶,并在操作行走時即刻扣掛于安全纜繩上。8.12高處作業中的螺桿、螺帽、手動工具

64、、焊條、切割塊等必須放在完好的工具袋內,并將工具袋系好固定,不得直接放在梁面、翼緣板、走道板等物件上,以免妨礙通行,每道工序完成后柱邊、梁上、臨邊不準留有雜物,以免通行時將物件踢下發生墜落打擊。8.13禁止在高空拋擲任何物件,傳遞物件用繩拴牢。8.14氣瓶需有防爆防曬措施,且遠離電焊、氣割火花及發熱物體。8.15作業人員應從規定的通道和走道上下來往,不得在柱上等非規定通道爬攀。如需在梁面上行走時,則該梁面上必須事先掛設好鋼絲纜繩,且鋼絲繩用花籃螺栓拉緊或梁下面已兜設了確保安全的水平網。8.16各種用電設備要用接地裝置,并安裝漏電保護器。使用氣割時,乙炔瓶必須直立并裝有回火防護裝置。氧氣瓶與乙炔

65、瓶間距大于10m,遠離火源并有遮蓋。8.17夜間施工要有足夠的照明。第七章 工期保證措施本項工程的工程量大、工期緊,應在保證質量和安全的基礎上,確保施工進度。施工中以總進度網絡為依據,按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度分目標,以各項管理、技術措施為保證手段,進行施工全過程的動態控制。1、工期目標 自安裝開始30日歷天2、確保工期的管理措施2.1組建“工程項目經理部”,實行項目法施工。指定項目經理組成項目經理部。項目經理部要做到靠前指揮,高速運轉,所配備的人員要業務精、技術好、事業心強。2.2項目經理部對本項目人、財、物按照項目法管理的要求實行統一組織,統一計劃,統一管理,統一協調,并

66、認真執行我國根據國際質量管理標準制定并發布的質量手冊及程序文件,完善本項目的質量體系,充分發揮各職能部門、各崗位人員職能作用,認真履行管理職責,確保本項目質量體系持續有效地運行。2.3合理組織、流水作業,施工中各個作業區同時組織多個作業組,按流水段劃分進行流水作業。2.4各項施工準備工作盡可能提前,人、機、料等務必限期到位,加快項目實施。2.5實行進度計劃的有效動態管理控制,編制周施工計劃,適時調整,使周計劃更具有現實性。2.6建立現場會,協調會制度,每周召開一次現場會,每三天召開次協調會,加強信息反饋,及時調整計劃,做到以日保周,以周保月,確保各項計劃的落實兌現。2.7保證施工質量,提高施工

67、效率,做好成品保護措施,減少不必要的返工、返修浪費,加快施工進度。2.8科學管理、合理組織、精心安排。對物質采購,技術措施編制、交底、施工安排、檢查驗收等系列工作應做到有條不紊,合理有序。3、保證工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜,如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等,要保證目標總工期的實現,就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。3.1設計變更因素:是進度執行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工,打亂施工流水節奏,

68、致使施工減速、延期甚至停頓,針對這些現象,項目經理部要通過理解圖紙與業主意圖,進行自審、會審和與設計院業主交流,采取主動姿態,最大限度地實現事前預控,把影響降到最低。3.2保證資源配置:勞動力配置安排各工種20余人的施工隊伍,進入現場兩班晝夜施工(辦理夜間施工許可證)選擇優良的施工隊伍,優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理保證總工期的實施。材料配置:根據總進度計劃和周計劃詳細編制有關資源供應計劃;在結構施工期間投入足夠的設備、鋼材等周轉材料,保證施工的延續性。由物資部負責本工程中需我方采購的材料供應,協調由業主負責分包項目和供應的物資、設備按期完成和進場。資金配備:根據施工實際情況編

69、制周進度報表,根據合同條款申請工程款,并將工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,使施工能順利進行。后勤保障:后勤服務人員要作好生活服務供應工作,重點抓好吃、住兩大難題,食堂要達到衛生標準,飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。第八章 施工管理及成品保護措施l、施工現場管理1.1合理規劃施工用地,科學地進行施工平面設計科學地進行施工平面的設計是搞好現場施工管理的重要一環。因此在施工項目的總平面設計時,應按照項目投資方對施工的要求,在保證施工場地合理使用的同時,不得干擾其它單位的正常生產運行。這就要求在進行平面設計的時候要對施工場地進行科學規劃,如臨時設施、材料堆場

70、、倉庫、構件堆場、消防設施、加工場地,合理利用了場地,又有利于現場的安全、文明施工。1.2根據施工進展的具體需要,按階段調整施工現場的平面布置不同的施工階段,施工的需要不同,現場的平面布置也應進行調整;根據施工階段的需要,分別設計成階段性施工平面圖,并在階段性進度目標開始實施前,通過施工協調會議確認后實施。1.3加強對施工現場使用的檢查根據施工總平面管理制度對已批準的施工組織設計中的施工平面進行定期檢查,是否符合各項管理規定,是否滿足施工需要,從而為調整施工現場布置提供有用的信息,使施工現場秩序保持相對穩定。1.4建立文明的施工現場建立文明施工現場有利于提高工程質量和工作質量,提高企業信譽,樹

71、立工程總體形象。為此,應做到項目經理掛帥,部門把關,普遍檢查,建章建制,責任到人,落實整改,嚴明獎懲。文明施工管理細則A、建立文明施工管理機構成立現場文明施工管理組織,將文明施工責任區,并落實人員,定期組織檢查評比,制定獎罰制度,切實落實執行文明施工細則及獎罰制度。B、建立健全施工計劃及總平面管理制度認真編制施工單位時間的作業計劃,合理安排施工程序,并建立工程工期考核記錄,以確保總工期目標的實現。按現場總平面布置要求,切實做好總平面管理工作,定期檢查執行情況,并按有關現場文明施工考證辦法進行考核。C、建立健全質量安全管理制度建立質量安全管理制度,嚴格執行崗位責任制嚴格執行“三檢”(自檢、互檢、

72、交接檢)和掛牌制度。特殊工種人員應持證上崗,進場前進行專業技術培訓,經考試合格后方可使用。嚴格執行現場安全生產有關管理制度,建立獎罰措施,并定期檢查考核。D、建立健全現場技術管理制度工程開工前,依據施工圖紙及有關規范等要求,編制實施階段施工組織設計及單項作業設計,并嚴格執行。嚴格執行各級技術交底制度,施工前認真進行技術部門對項目交底、項目技術負責人對工長交底、工長對作業班組的技術交底工作。分項工程嚴格按照單項作業設計及標準操作工藝施工,每道工藝要認真做好過程控制,以確保工程質量。E、建立健全現場材料管制制度嚴格按照現場平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具。現場倉庫內外整潔干凈,防潮、防

73、腐、防火物品應及時入庫保管。各桿件、構件必須分類按規格編號堆放,做到妥善休管、使用方便。及時回收拼裝余料,做到工完場清,余料統一堆放,以保證現場整潔。現場各類材料要做到帳物相符,并有材質證明,證物相符。F、建立健全現場機械管理制度進入現場的機械設備應按施工平面布置圖要求進行設置,嚴格執行建筑機械使用安全技術規程(JGJ3386)。認真做好機械設備保養及維修工作,并認真做好記錄。設置專職機械管理人員,負責現場機械管理工作。G、施工現場場容要求加強現場場容管理,現場做到整潔、干凈、節約、安全施工秩序良好,現場道路必須保持暢通無阻,保證物質材料順利進退場,場地應整潔,無施垃圾,場地及道路定期灑水,降

74、低灰塵對環境的污染。積極遵守當地政府對夜間施工的有關規定,盡量減少夜間施工。若為加快施工進度或其它原因必須安排夜間施工的,則必須先辦理“夜間施工許可證”后進行施工,并采取有效措施盡量減少噪聲污染。現場設置生活及施工垃圾場,垃圾分類堆放,經處理后方可運至環衛部門指定的垃圾堆放點。文明施工檢查措施A、檢查時間項目現場文明施工管理組每周對施工現場作一次全面的文明施工檢查,生產技術部門組織有關職能部門每月對項目進行一次文明施工大檢查。B、檢查內容除定期對現場文明施工進行檢查之外,還應不定期地進行抽查,每次抽查應針對上次檢查出現的問題作重點檢查,確認是否已作了相應的整改。對于出現并整改不合格,應當進行相

75、應懲戒。檢查采用百分制記分評分的形式。每次檢查認真作好記錄,指出其不足之處,限期責任人整改合格,并落實整改情況。C、獎懲措施為了鼓勵先進、鞭策后進,將現場文明施工落到實處,制定現場文明施工獎罰措施,對每次檢查中做的好的進行獎勵;差的進行懲罰,并敦促其改進,明確有關責任人的責、權、利,實行三者掛鉤。1.5建立現場工程報告制度每周底編制一份工程周報,向項目投資方和監理工程師報告本周的工程實施情況,報告附有適當的說明和形象進度的示意圖或照片,以滿足項目投資方和監理工程師能有效地審批工程進度。1.6 施工現場的消防與保衛 在施工現場制定工地規則,施工現場設立專職的消防員及保衛,建立健全工地出入管理制度

76、,現場保衛和消防管理制度,并嚴格執行;在任何時候都應采取一切合理的預防措施,以防止發生任何違法的、妨害治安的行為,并維護治安和保護工程附近的個人或財產免遭破壞。在合同要求許可的范圍內,在施工、完成工程及保修過程中,所必須的一切操作均不應對公眾的便利及公用道路,以及通往屬于項目投資方或他人財產的人行道的進入,使用或占有,產生不必要及不適當的干擾。2、施工技術管理2.1施工技術管理包括技術基礎工作的管理,施工過程中技術工作的管理,技術開發管理和技術經濟分析與評價四個方面:是實現工程進度、提高工藝水平、保證工程質量、促進安全生產、文明施工和提高經濟效益的前提。2.2施工組織設計:施工組織設計由技術負

77、責人在項目開工前主持編制,經業主、監理批準后,項目部必須堅決貫徹實施,是項目部組織工程施工總指導性文件,未經業主同意不得擅自修改。凡涉及增加臨建面積、修改重大施工方案、主要工程控制進度等原則性的重大變更,必須上報業主和監理工程師的批準。2.3施工進度計劃編制:項目部工程科在項目法人一級施工網絡計劃的基礎上,編制出項目部的二級施工進度計劃和相應的資源配備計劃。施工技術人員根據二級施工進度計劃編制施工班組三級施工計劃。2.4施工技術管理計劃編制:根據施工網絡計劃的要求,組織項目工程師編制相應的圖紙會審計劃、作業指導書編制目錄、重大施工項目目錄和施工過程檢查項目目錄。2.5圖紙會審:根據圖紙會審計劃

78、的要求,技術負責人組織施工圖紙綜合會審,督促指導施工技術人員對圖紙進行系統和專業會審。圖紙會審重點應符合九項管理制度有關施工圖紙會審制度中內容要求。對會審中發現的重大和普通設計變更內容,經項目部技術負責人確認后,交設計院并上報監理或項目投資方。3、成品保護措施3.1成品保護是現場施工管理的重要組成部分,為此我們在項目部工程管理部設立一名專職成品保護管理工程師,在現場成立一支保護管理小組來實施施工過程中的成品保護。3.2成品保護管理職責成品保護管理工程師職責A、編制成品保護措施。B、組織、協調現場成品保護方面出現的技術問題及策劃與施工、施工交接之間出現的問題。C、向各專業提供標準的標識卡、維護記

79、錄表和維護卡并將維護工作資料保存。D、組織成品損害的事故調查工作。E、建立維護數據庫信息系統。F、對現場成品維護制定獎懲罰措施。成品保護小組職責A、保護小組保證將標示卡、維護卡系在其專業所負責的成品上。維護卡用塑料袋裝好,記錄所有在維護活動期間發現的不足之處,并向保護小組主管匯報,同時通知成品保護工程師。B、維護情況記錄在維護卡上,在維護工作未達到質量要求時,建議停工。C、參與成品損害的事故調查工作。3.3成品保護的技術保證:在施工技術方案中應科學、合理的成品保護措施。3.4中間交接項目的成品保護管理:為確保前面項目的成品在移交到下一道工序中不被損害,中間交接將遵照質量控制措施和創優達標措施要求進行交接,建立一套中間交接成品保護責任轉移制度。


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