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物業(yè)公司接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(4頁).doc

  • 資源ID:55095       資源大小:46KB        全文頁數(shù):4頁
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物業(yè)公司接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序(4頁).doc

1、物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序物業(yè)接管驗收標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 一、目的 規(guī)范新物業(yè)的接管驗收工作,確保接管物業(yè)的質(zhì)量合格。 二、適用范圍 適用于物業(yè)部對新接物業(yè)的接管驗收工作。 三、職責(zé) 1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建物業(yè)接管驗收小組并同發(fā)展商具體辦理物業(yè)的接管工作。 2、接管驗收小組組長負(fù)責(zé)接管驗收的工作質(zhì)量。 3、接管驗收小組具體負(fù)責(zé)依據(jù)本程序進行物業(yè)的接管驗收工作。 四、程序要點 1、接管驗收的準(zhǔn)備工作 (1)新建物業(yè)竣工驗收后、業(yè)主入住前,物業(yè)部應(yīng)及時組建接管驗收小組,對所接管的物業(yè) 進行綜合性的接管驗收,以確保所接管物業(yè)基本合格,滿足業(yè)主的質(zhì)量要求。 (2)成立物業(yè)接管小組 在接到總經(jīng)理的接管驗收指令后

2、, 公司各相關(guān)部門應(yīng)立即按照總經(jīng)理的要求抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干 組成物業(yè)接管小組; 接管驗收小組應(yīng)當(dāng)由公司以下部門人員組成: 公司行政人事部抽調(diào)檔案管理文員負(fù)責(zé)接管物業(yè)的產(chǎn)權(quán)、 工程、 設(shè)備資料的驗收移交工 作; 物業(yè)部服務(wù)處抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)業(yè)主資料的驗收移交以及協(xié)助樓宇的驗收移交工作; 物業(yè)部機電處抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干具體負(fù)責(zé)房屋本體、公共設(shè)施和機電設(shè)備的驗收移交工作。 (3)接管驗收前的準(zhǔn)備: 接管驗收開始之前接管驗收小組應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作: 與開發(fā)商聯(lián)系好交接事項、交接日期、進度、驗收標(biāo)準(zhǔn)等; 派出先頭技術(shù)人員前住工地現(xiàn)場摸底,制定好接管驗收計劃; 提前參與發(fā)展商申請的竣工驗收和機電設(shè)備最終安裝、調(diào)試工作

3、,做到心里有數(shù); 準(zhǔn)備好接管驗收記錄表格: 房屋本體接管驗收表 ; 公共配套設(shè)施接管驗收表 ; 機電設(shè)備接管驗收表 ; 接管驗收問題整改表 。 2、接管驗收的工作程序 (略) 3、資料的接管驗收。發(fā)展商委托物業(yè)管理時須向物業(yè)部移交相關(guān)資料。 (1)物業(yè)產(chǎn)權(quán)資料: 項目開發(fā)批準(zhǔn)報告; 規(guī)劃許可證; 投資許可證; 土地使用合同; 建筑開工許可證; 用地紅線圖。 (2)綜合竣工驗收資料: 竣工圖(包括總平面布置圖、建筑、結(jié)構(gòu)、水、暖、電、氣、設(shè)備、附屬工程個專業(yè)竣工 圖及地下管線布置竣工圖) ; 建設(shè)工程竣工驗收證書; 建設(shè)消防驗收合格證; 公共配套設(shè)施綜合驗收合格書; 供水合同; 供電協(xié)議書、許可證; 供氣協(xié)議書、許可證; 光纖合格證; 通信設(shè)施合格證; 電梯準(zhǔn)用證。 (3)施工設(shè)計資料: 地質(zhì)報告書; 全套設(shè)計圖紙; 圖紙會審記錄; 設(shè)計變更通知單; 工程預(yù)決算報告書; 重要的施工會議紀(jì)要;


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