1、孫村9#地1、2號(hào)住宅及車庫(kù)土方工程 施工組織設(shè)計(jì)目 錄一、編制依據(jù)2二、工程概述3三、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置3四、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施4五、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施16六、機(jī)械設(shè)備、辦公設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃19七、安全生產(chǎn)和文明施工措施18施工平面布置圖20擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備、辦公和檢測(cè)設(shè)備表21一、編制依據(jù)1、依據(jù)我公司的管理體系、施工技術(shù)管理實(shí)力、施工機(jī)械設(shè)備裝備情況以及我公司現(xiàn)場(chǎng)踏勘所獲得的資料等，特別是歷年來(lái)我公司在同類工程施工中獲得的經(jīng)驗(yàn)。2、有關(guān)國(guó)家法律中華人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)消防法中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法2.2、國(guó)家、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定測(cè)

2、量規(guī)范（GBJ50026-93）；建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50300-2001）；建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50382-2001）；建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50382-2001）建筑工程冬季施工規(guī)程(JGJ104-97)；建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB502022002建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范JGJT 180-20092.3 安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)建筑施工工程安全技術(shù)規(guī)程（國(guó)務(wù)院）建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定（建設(shè)部15號(hào)令）建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGB33-86）建筑安全監(jiān)督管理規(guī)定（建設(shè)部13號(hào)令）說(shuō)明：上述規(guī)范、

3、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程僅是本工程建設(shè)的最基本要求，并未包括實(shí)施中所涉及到的所有規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。在施工中對(duì)于上述未盡事宜，按國(guó)家和地方現(xiàn)行的規(guī)定執(zhí)行。二、工程概述1、本工程位于：孫村9#地1、2號(hào)樓。2、本次場(chǎng)地平整采用方格網(wǎng)法，方格網(wǎng)為10米10米。所有設(shè)計(jì)標(biāo)高為建設(shè)方提供。三、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置1、施工總平面布置依據(jù)施工總平面圖是擬建項(xiàng)目施工場(chǎng)地的總布置圖。它按照施工方案和施工進(jìn)度的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路交通、材料倉(cāng)庫(kù)、附屬企業(yè)、臨時(shí)房屋、臨時(shí)水電管線等做出合理的規(guī)劃布置，從而正確處理全工地施工期間所需各項(xiàng)設(shè)施和永久建筑、擬建工程之間的空間關(guān)系。2、施工平面布置（見(jiàn)附表）3、施工總平面布置說(shuō)明

4、(1)盡量減少施工用地，少占道路，使平面布置緊湊合理。(2)合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便通暢。(3)施工區(qū)域的劃分和場(chǎng)地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間的干擾。(4)充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用。(5)各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活。(6)滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)的要求。四、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施4.1施工準(zhǔn)備工作我公司在投標(biāo)階段，已對(duì)工程的性質(zhì)、內(nèi)容、技術(shù)要求、周邊環(huán)境、地質(zhì)情況等作了認(rèn)真、充分的研究，并為一旦中標(biāo)后的進(jìn)場(chǎng)施工作準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備工作（1） 落實(shí)項(xiàng)目部人選，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目

5、部主要管理人員名單如下表：序號(hào)擬設(shè)職務(wù)姓名性別職稱（務(wù)）工齡學(xué)歷1項(xiàng)目經(jīng)理張勝利男工程師7本科2技術(shù)負(fù)責(zé)人朱其平男高級(jí)工程師25本科3安全負(fù)責(zé)人梁易恩男工程師8大專4質(zhì)檢員周海玲女助理工程師12大專5施工負(fù)責(zé)人廖承軍男技術(shù)員10大專6預(yù)算員蔣益發(fā)男助理工程師12大專（2） 認(rèn)真審閱施工圖紙，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，針對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤提出修正意見(jiàn)。（3） 復(fù)測(cè)控制樁并制定測(cè)量方案。（4） 組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙，編制詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行技術(shù)、安全、防火培訓(xùn)，做好技術(shù)、安全交底，安排好有關(guān)的試驗(yàn)工作。施工準(zhǔn)備工作（1） 全面檢修進(jìn)場(chǎng)施工的機(jī)械設(shè)備，以保證施工前設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。（2） 編

6、制施工計(jì)劃，安排施工順序，協(xié)調(diào)各工序及各專業(yè)間的配合工作。（3） 落實(shí)相應(yīng)的施工人員，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育。（4） 做好材料和工藝設(shè)備的計(jì)劃安排工作，使之滿足連續(xù)施工的要求。（5） 落實(shí)施工場(chǎng)地的征收工作。（6） 在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使全體員工了解本項(xiàng)目的情況，一旦中標(biāo)，能全力以赴，支持本工程的施工。現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作若我公司中標(biāo)，則立即進(jìn)行以下現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作：（1） 測(cè)設(shè)場(chǎng)地平面和標(biāo)高控制網(wǎng)。（2） 確定施工范圍，設(shè)置施工圍蔽，并在圍蔽區(qū)內(nèi)按消防要求設(shè)置消防栓及滅火器材，廁所設(shè)置化糞池。（3） 認(rèn)真熟悉現(xiàn)場(chǎng)的地理位置、工地條件、供水供電狀況，以及出入口位置，認(rèn)真布置貯存物料和施工用的工作面，修建

7、臨時(shí)設(shè)施，平整場(chǎng)地，使之滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。（4） 架設(shè)動(dòng)力和照明線路，接通施工用水管路，確定材料、設(shè)備和土方運(yùn)輸線路。（5） 組織工程機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)場(chǎng)。 （6） 落實(shí)季節(jié)性施工措施。4.2施工總體部署部署的原則（1） 施工部署的總方針為“四全三優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)，全公司參與，確保全勝；人力、財(cái)力、物力優(yōu)先。（2） 發(fā)揮我公司擁有大批各類專業(yè)技術(shù)管理人員、有足夠的大型土石方施工機(jī)械以及具有多個(gè)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)目的運(yùn)作和管理，圓滿實(shí)現(xiàn)業(yè)主的各項(xiàng)目標(biāo)。（3） 公司在人力、物力、財(cái)務(wù)上予以傾斜，在施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入，從而達(dá)到集中優(yōu)勢(shì)力量在較短

8、的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出最優(yōu)的產(chǎn)品、創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的。（4） 采用先進(jìn)合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù)。（5） 采用項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理：以項(xiàng)目經(jīng)理為首的整個(gè)項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行ISO系列標(biāo)準(zhǔn)，使施工全過(guò)程處于受控狀態(tài)。同時(shí)公司與項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)合同，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，以質(zhì)量為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理為考核標(biāo)準(zhǔn)，確保施工任務(wù)的圓滿完成，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品。施工區(qū)域劃分本工程規(guī)模大，為了便于施工管理，加快施工進(jìn)度，保證工程順利進(jìn)行，需對(duì)本工程劃分不同施工區(qū)域，分別組織施工。作業(yè)部署（1） 總體施工方向各施工

9、區(qū)從與施工道路靠近處開(kāi)始，按照從近至遠(yuǎn)的方向進(jìn)行施工，主要目的是便于大型施工機(jī)械的行走。（2） 施工順序總的施工順序：土方開(kāi)挖平整場(chǎng)地。要求在土石方施工時(shí)使用足夠數(shù)量的大功率機(jī)械進(jìn)行連續(xù)施工，臨時(shí)用地和臨時(shí)排水溝等設(shè)施穿插進(jìn)行，不得占用主要工期。施工工期控制部署本工程具有工程量大，工期緊的特點(diǎn)，必須選用、調(diào)用大型土石方機(jī)械進(jìn)行兩班制施工（遇雨季等特殊氣候，影響工程進(jìn)度時(shí)，及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間，補(bǔ)回工期損失），做到人停機(jī)不停。施工用（柴）油、夜間施工用照明設(shè)施必須有充分的儲(chǔ)備量。4.3施工測(cè)量測(cè)量控制系統(tǒng)本工程面積大，工期緊，周圍環(huán)境復(fù)雜，測(cè)量難度較大。擬以業(yè)主提交的測(cè)量控制基準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)

10、線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)各個(gè)細(xì)部。開(kāi)工前測(cè)量準(zhǔn)備工作包括：檢查和復(fù)核測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，增設(shè)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)、建立控制網(wǎng)、復(fù)測(cè)原地形、施工放樣。土方施工測(cè)量（1） 根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每100m設(shè)置一個(gè)，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制邊界以及控制高程。（2） 測(cè)設(shè)10m10m的方格網(wǎng)來(lái)實(shí)施施工放樣，并且測(cè)出方格樁點(diǎn)的地面高程和設(shè)計(jì)高程，如果地面高程大于該點(diǎn)的設(shè)計(jì)高程則為挖方，反之則為填方。將每一個(gè)樁的挖填高度用紅鉛筆寫(xiě)在樁上(側(cè)面)，填土用“+”號(hào)，挖土用“-”號(hào)。為便于掛線找平。如為填方時(shí)，則根據(jù)填方的高度在樁上掛好線填

11、土；如為挖方時(shí)，在樁點(diǎn)四周挖至所需深度。（3） 在填挖過(guò)程中，以樁點(diǎn)為準(zhǔn)，用尼龍線來(lái)檢查，校正整個(gè)方格范圍內(nèi)標(biāo)高。（4） 施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)，并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)測(cè)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。測(cè)量?jī)x器平面測(cè)量的主測(cè)儀器為T(mén)C905L/B全站儀”，該儀器技術(shù)規(guī)格為：測(cè)角精度2”，測(cè)程3000米，測(cè)距精度(2mm+2ppm)。可滿足本項(xiàng)目的平面精度要求。高程測(cè)量主測(cè)儀器為ET36-R級(jí)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀。放樣方法使用TC905L/B全站儀，儀器提供了極坐標(biāo)放樣等多種功能，因此可計(jì)算或從設(shè)計(jì)文件查出各待定特征要素的坐標(biāo)值后，輸入全站儀進(jìn)行測(cè)量定位。A.架設(shè)儀器于導(dǎo)線控制點(diǎn)，輸入控制點(diǎn)坐標(biāo)值；B.照準(zhǔn)后視控制點(diǎn)，

12、輸入后視控制點(diǎn)坐標(biāo)值或方位角；C.輸入待定點(diǎn)坐標(biāo)值；D.按照儀器所顯示的角度和距離放樣定位。4.4主要項(xiàng)目施工方法根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)主提供資料，本工程土石方以挖方為主。開(kāi)挖施工（1） 開(kāi)挖方法采用挖掘機(jī)或裝載機(jī)開(kāi)挖配合自卸汽車運(yùn)輸，開(kāi)挖自上而下，先將山上的樹(shù)木、植物及樹(shù)根等雜物清除運(yùn)棄，再將挖出來(lái)的土方回填到相鄰的填方區(qū)。（2） 開(kāi)挖標(biāo)高控制待挖至接近地面設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，要加強(qiáng)測(cè)量，其方法如下：在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設(shè)置高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時(shí)要預(yù)留一定的碾壓下沉量3cm5cm，使其碾壓后的高程正好與設(shè)計(jì)高程一致。4.6施工管理措施(1)工程質(zhì)量檢查以班組自檢和專職檢查相結(jié)合。施工班組在下班

13、前要對(duì)當(dāng)天的施工作業(yè)成果進(jìn)行質(zhì)量自檢，對(duì)不符合質(zhì)量要求的予以糾正。(2)各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)人員，質(zhì)檢員組織工(班)長(zhǎng)按有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行檢查，不合格的堅(jiān)決返工，上道工序不合格不得開(kāi)始下道工序施工，班組在進(jìn)行工序交接時(shí)必須有明確的質(zhì)量合格交接意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，做好本工序，服務(wù)下工序。(3)每道工序完成并自檢合格后，通知駐地監(jiān)理驗(yàn)收，并做好相關(guān)驗(yàn)收記錄和工程檢查簽證資料整理工作。(4)加強(qiáng)技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，并完善施工記錄。4.7夜間施工措施(1)對(duì)于工期不緊(非網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線)的工序，盡量不安排夜間施工。(2)對(duì)于工期較緊(網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵路線)的工序

14、及不能中途停止施工的工序，需對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行日、夜班分班，并適當(dāng)縮短夜間作業(yè)班組的作業(yè)時(shí)間，安排夜間作業(yè)人員適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間，并提供夜餐，減輕夜間作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。(3)必須保證夜間施工期間的照明。A本工程采用鏑燈作為主要照明燈具，固定布置在場(chǎng)地適當(dāng)位置，保證整個(gè)施工場(chǎng)地均有較好的照明。B采用碘鎢燈作為臨時(shí)可移動(dòng)照明燈具，用于重要施工部位，作為對(duì)固定式照明的補(bǔ)充。(4)充分考慮施工安全問(wèn)題，不能安排交叉施工的工序同時(shí)在夜間進(jìn)行。(5)夜間施工時(shí)，各項(xiàng)工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位在夜間施工時(shí)要有明顯的發(fā)光標(biāo)志，各道工序夜間施工除當(dāng)班的安全員、質(zhì)檢員必須到位外，還要建立質(zhì)安主管人員巡查制度。4.8施工

15、技術(shù)保證措施施工技術(shù)管理(1)項(xiàng)目施工技術(shù)管理嚴(yán)格按本公司(IS09001 )質(zhì)量體系文件和業(yè)主、監(jiān)理要求的有關(guān)技術(shù)管理辦法執(zhí)行，項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目總工程師為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)管理系統(tǒng)，設(shè)立技術(shù)部。項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目技術(shù)管理直接責(zé)任人，接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)部成員在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，制定和執(zhí)行崗位責(zé)任制，編制施工組織設(shè)計(jì)和各種施工技術(shù)質(zhì)量要求及實(shí)施細(xì)則，制定工程技術(shù)、測(cè)量、資料管理等辦法。(2)施工各工序或各部位實(shí)行技術(shù)人員專業(yè)分工負(fù)責(zé)制，各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)按相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求實(shí)施管理，對(duì)各工序或部位的工程施工技術(shù)負(fù)直接責(zé)任。施工技術(shù)管理人員組織為確保本工程達(dá)到

16、安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的目標(biāo)，選派具有豐富理論和施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，其它技術(shù)管理人員也均為本公司技術(shù)骨干，具有市政公用工程、大型土石方工程施工專業(yè)知識(shí)和一定施工經(jīng)驗(yàn)，使技術(shù)管理從組織上得到較好保障。施工技術(shù)管理的具體實(shí)施措施(1)建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部配備足夠的技術(shù)力量，以項(xiàng)目經(jīng)理為工程施工總負(fù)責(zé)，以下有技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師、施工技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、技工等。項(xiàng)目總工程師具體解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，明確各技術(shù)人員的業(yè)務(wù)范圍，并將技術(shù)責(zé)任層層落實(shí)到各個(gè)人。(2)以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，組織各相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)本工程特點(diǎn)編寫(xiě)科學(xué)、可行、可靠、先進(jìn)、合

17、理、針對(duì)性強(qiáng)、措施具體、成熟的施工方法及技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量、按期完工。(3)認(rèn)真審閱施工圖紙，做好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作，對(duì)施工圖紙中不明確，錯(cuò)誤或因施工要求需要做出設(shè)計(jì)變更的地方，及時(shí)向建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位提出，以盡快征得相應(yīng)的答復(fù)和進(jìn)行施工。(4)在圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，按施工技術(shù)管理程序，在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中涉及的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)安全措施、規(guī)范要求和采用的施工方法，以及圖紙會(huì)審中涉及的要求及變更等內(nèi)容向有關(guān)的施工人員交底。交底文件作為指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)。(5)編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū)，并在施工管理中認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)

18、準(zhǔn)。(6)在施工中，工程技術(shù)資料的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程以及有關(guān)規(guī)定。(7)工程上所使用的測(cè)量?jī)x器、檢測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)器材的技術(shù)指標(biāo)必須滿足相關(guān)要求，并定期進(jìn)行檢校。(8)制定成品和半成品的質(zhì)量技術(shù)保證措施。(9)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平。4.9工期保證措施組織管理措施(1)根據(jù)本工程總工期，制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，明確進(jìn)度目標(biāo)，建立工期實(shí)施的目標(biāo)體系，對(duì)提前完工的工程進(jìn)行分析、總結(jié)，推廣其好的方法，好的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)延期完工的工程，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排進(jìn)度，將損失的工期搶回來(lái)。(2)投入滿足需要的資源，包括人力、物力和財(cái)力。(3)本工程工程量大，要

19、合理安排交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)好各隊(duì)、各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。(4)緊緊圍繞關(guān)鍵工期，按正確的施工工序進(jìn)行施工，根據(jù)關(guān)鍵工期，以按時(shí)完成。(5)建立獎(jiǎng)罰制度:對(duì)將工期提前的班組給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組，做到工期與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。(6)協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的關(guān)系，各單位互相配合，對(duì)圖紙上標(biāo)示不明、錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)變更的部分要及時(shí)提出，不能因施工圖紙方面的原因拖延工期。(7)在取得有關(guān)各方的支持下，積極推廣新技術(shù)、新工藝，采用先進(jìn)機(jī)械，以加快施工進(jìn)度。(8)加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，做到隱蔽工程驗(yàn)收一次通過(guò)，避免返工或返修，以免影響工期。土方工程工期保證措施(1)盡量在

20、天氣好的時(shí)間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進(jìn)度和質(zhì)量。(2)配備足夠的施工機(jī)械及運(yùn)輸車輛。為便于管理，施工機(jī)械和車輛均張貼或佩掛識(shí)別標(biāo)牌，標(biāo)明土石方標(biāo)段名稱和承建單位名稱等。(3)合理分配施工機(jī)械、車輛及勞動(dòng)力在各工作面上的投入，避免施工機(jī)械在作業(yè)點(diǎn)停機(jī)候車或車輛裝車時(shí)排隊(duì)的現(xiàn)象，盡量提高機(jī)械的生產(chǎn)效率。五、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及其保證措施為保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，施工過(guò)程中選用有建筑施工經(jīng)驗(yàn)、能打硬仗優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。勞動(dòng)力人數(shù)根據(jù)工程工期要求、工程量和工程特點(diǎn)，結(jié)合我單位積累的同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行配置。土方開(kāi)挖階段配置土方開(kāi)挖機(jī)械專業(yè)隊(duì)。按科學(xué)的管理方法安排總進(jìn)度計(jì)劃，

21、在總計(jì)劃實(shí)施中，嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)圖確定的工期要求，做到順序主次分明，分段并進(jìn)，專業(yè)分工明確，各工序間穿插的作業(yè)，找正關(guān)鍵路線，科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，盡量進(jìn)行機(jī)械化施工、減少人工作業(yè)，以便在整體施工過(guò)程中進(jìn)行控制和調(diào)整，保證總計(jì)劃的順利實(shí)施。1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)如下圖：綜合辦公室項(xiàng)目經(jīng)理唐預(yù)裂爆破布孔示意圖主爆孔輔助孔預(yù)裂孔雷管段別底部裝藥導(dǎo)爆索竹片炸藥起爆體導(dǎo)爆管填塞預(yù)裂爆破裝藥結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)爆管填塞物主裝藥(裝一發(fā)雷管)起爆體項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人副經(jīng)理各類機(jī)械組經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部機(jī)

22、械管理部工程技術(shù)部質(zhì)量檢驗(yàn)部物資管理部爆 破 組測(cè) 量 組機(jī) 修 組材 料 組試 驗(yàn) 室現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)我公司已經(jīng)通過(guò)質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件“三位一體”體系認(rèn)證。項(xiàng)目部按照我公司質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系程序文件等有關(guān)文件的要求，做好各項(xiàng)管理工作，以保證項(xiàng)目能夠達(dá)到預(yù)定的管理目標(biāo)。1、決策層 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理，是工程項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，是質(zhì)量和安全第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)完全責(zé)任。 對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制訂的技術(shù)和管理文件，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用。 保證按照質(zhì)量保證體系所規(guī)定和承諾的去做。 加強(qiáng)內(nèi)部行動(dòng)的統(tǒng)一與團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)一切積極因素實(shí)

23、現(xiàn)“安全第一、質(zhì)量第一”的方針。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織審查施工組織設(shè)計(jì)。 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。 對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題提出解決方案。 組織和落實(shí)檢驗(yàn)和試驗(yàn)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)及檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制及統(tǒng)計(jì)技術(shù)各要素工作。 負(fù)責(zé)對(duì)文件和資料控制的管理。 負(fù)責(zé)制訂和實(shí)施糾正預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)對(duì)職工培訓(xùn)工作的管理。2、管理層（1） 工程技術(shù)部工程技術(shù)部是工程施工技術(shù)和施工作業(yè)的綜合管理部門(mén)，其主要職責(zé)是： 編制技術(shù)管理文件，制訂不符合項(xiàng)處理措施并做好質(zhì)量記錄。對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度控制。 主持編制、修改工程施工方案，批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 對(duì)施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并接受質(zhì)檢部監(jiān)督和評(píng)審。 負(fù)責(zé)對(duì)重大工程質(zhì)量事

24、故分析，參與主持和研究制定事故處理方案。 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件及有關(guān)規(guī)程規(guī)范明確施工質(zhì)量要求，制定保證工程質(zhì)量的有效技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，并督促檢查、指導(dǎo)作業(yè)。 深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件或施工措施不能保證工程質(zhì)量時(shí)，應(yīng)主動(dòng)及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)并督促執(zhí)行。 編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，提出具體技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 參加一般工程施工質(zhì)量事故調(diào)查、研究、分析， 并提出處理措施或方案，由總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。（2） 機(jī)械管理部機(jī)械管理部是施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理部門(mén)，其主要職責(zé)是： 負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、購(gòu)置、租用及維修、保養(yǎng)和改造。 保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備技術(shù)性能良好，安全裝置可靠。六、機(jī)械設(shè)備、辦公

25、設(shè)備及檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃1、機(jī)械配備（1）挖掘機(jī)的合理選擇作為主導(dǎo)機(jī)械，挖掘機(jī)性能參數(shù)和結(jié)構(gòu)類型的正確選擇將直接影響施工的進(jìn)度、成本和效益。挖掘機(jī)選擇的基本原則是：挖掘機(jī)的斗容量和臺(tái)數(shù)與工程量和工程進(jìn)度相適應(yīng)；挖掘機(jī)的結(jié)構(gòu)類型與土壤條件和工程特點(diǎn)相適應(yīng)；具有較高的性能價(jià)格比、工作可靠性及駕駛舒適性。（2）自卸汽車的配備載重量的大小不僅影響挖掘運(yùn)輸系統(tǒng)的生產(chǎn)率，而且影響施工成本。斗容量一定時(shí)，施工成本與載重量與之間的關(guān)系為：當(dāng)斗容量一定時(shí)，存在著最佳載重量與之相匹配從而使施工成本最低；斗容量越大，施工成本最小值對(duì)應(yīng)的載重量隨之增加。當(dāng)運(yùn)距和斗容量確定時(shí)，自卸車的載重量可參考表1選取。挖掘機(jī)斗容量與

26、載重量合理配置的基本要求是：斗容量12.5m3的挖掘機(jī)配置載重量1125t的自卸車。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備、辦公和檢測(cè)設(shè)備表（見(jiàn)附表）七、安全生產(chǎn)和文明施工措施；環(huán)境保護(hù)措施 1施工期間噪聲的防治措施現(xiàn)場(chǎng)施工噪聲主要來(lái)自施工機(jī)械，為了能有效地降低施工噪聲，應(yīng)從以下幾點(diǎn)著手：A必須采取相應(yīng)措施以使施工噪聲符合國(guó)家環(huán)保局頒發(fā)的建筑施工場(chǎng)界噪聲限值(GB12523)要求。土石方施工階段的噪聲限值為：晝間75dB，夜間55dB。B在可供選擇的施工方案中盡可能選用噪音小的施工工藝和施工機(jī)械。C將噪音較大的機(jī)械設(shè)備布置在遠(yuǎn)離施工紅線的位置，減少噪音對(duì)施工紅線外的影響。D對(duì)噪音較大的機(jī)械，在中午(12時(shí)至

27、14時(shí))及夜間(20時(shí)至次日7時(shí))休息時(shí)間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休息。2、施工期間粉塵(揚(yáng)塵)的污染防治措施土石方施工和施工車輛行駛會(huì)引起塵土飛揚(yáng)，使附近的總懸浮顆粒物超過(guò)環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了注重環(huán)保工作：A配備足夠數(shù)量的灑水車以保證將汽車行走施工道路的粉塵(揚(yáng)塵)控制在最低限度。B定時(shí)派人清掃施工便道路面，減少塵土量。C對(duì)可能揚(yáng)塵的施工場(chǎng)地定時(shí)灑水，并為在場(chǎng)的作業(yè)人員配備必要的專用勞保用品。對(duì)易于引起粉塵的細(xì)料或散料應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水，運(yùn)輸時(shí)亦應(yīng)予遮蓋。D汽車進(jìn)入施工場(chǎng)地應(yīng)減速行駛，避免揚(yáng)塵。3、施工期間振動(dòng)污染的防治措施 A在可供選擇的施工方案中盡量選用振動(dòng)小的施工藝及施工機(jī)械。 B將

28、振動(dòng)較大的機(jī)械設(shè)備布置在運(yùn)離施工紅線的位置，減少對(duì)施工紅線外振動(dòng)的影響。 C對(duì)振動(dòng)較大的施工機(jī)械，在中午(12時(shí)14時(shí))及夜間(20時(shí)次日7時(shí))休息時(shí)間內(nèi)停機(jī)，以免影響附近居民休息。 4、文明施工保證措施(1)工程實(shí)施時(shí)按建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)建立健全文明施工檢查考評(píng)制度，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次自檢，同時(shí)要配合監(jiān)理部門(mén)對(duì)文明施工的檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護(hù)工作，并將文明施工和環(huán)境保護(hù)工作開(kāi)展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人員效益掛鉤。(3)項(xiàng)目部臨時(shí)用地相關(guān)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置，四周設(shè)置排水溝。施工平面布置圖淋浴15食堂30機(jī)械班宿舍200管理宿舍30監(jiān) 理 辦 公 室20門(mén) 崗10宣傳欄10機(jī)械設(shè)備停放點(diǎn)項(xiàng) 目 部 辦 公 室30倉(cāng)庫(kù)30廁所10加工車間30擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備、辦公和檢測(cè)設(shè)備表工程名稱：孫村9#地1、2號(hào)樓土方工程 序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份工效生產(chǎn)能力用于施工部位備注1推土機(jī)TY2304天津2008169Kw90場(chǎng)地回填自有2自卸汽車斯太爾80天津200725t90場(chǎng)地回填自有3挖掘機(jī)DH280-II10韓國(guó)20061.4m95場(chǎng)地回填自有4全站儀TC905L/B1瑞士2008精確領(lǐng)先測(cè)量自有5精密水準(zhǔn)儀ET022德國(guó)2007精確領(lǐng)先測(cè)量自有