1、*易地扶貧搬遷工程*第一章 編制說明及工程概況第一節 編制說明 一、編制依據（一）招標人提供的*易地扶貧搬遷工程施工項目招標文件及施工圖。（二）國家頒發現行的施工及驗收規范、材料規范、質量標準化、法規文件及強制性條文，地方主管部門有關文件。（三）公司有關質量、安全及現場文明施工管理等企業標準。二、編制原則（一）優化施工組織，全面規劃，合理布置，突出重點，統籌安排，科學組織，確保工程如若按質按量完工。（二）采用現行有效的施工方法，合理選擇施工方案，提高機械化、標準化施工水平，加快工程施工進度，強化管理，精心施工，保證工程質量。（三）嚴格控制安全施工管理，杜絕重大安全事故發生。（四）現場材料堆碼整

2、齊，作到文明施工。（五）合理安排工期，為雨季施工作好部署。三、工期要求和質量目標：本工程工期要求180日歷天，施工期間我公司將合理安排工序，充分發揮勞動力及機械效率，積極采取有利的保證措施，圓滿完成施工任務，實現工期計劃。質量目標：滿足設計及規范要求，一次驗收合格率100%，四、編制范圍本施工組織設計是針對該項目工程的編制的，主要包括土方開挖工程、除險加固段基礎混凝土澆筑工程、基礎回填土方工程、河道清理整治挖淤泥工程、護坡預制混凝土塊鋪設以及施工導流工程等。編制范圍為：招標人提供的工程量清單和設計圖所涵蓋的內容。第二節 工程概況項目名稱：*易地扶貧搬遷工程建設地點：*項目建設內容：治理河道總長

3、350米，新修河堤130米，除險加固河堤段45米，疏通整治河道長350米，護砌道路長515米。計劃工期：180日歷天質量要求：合格第二章 施工組織機構第一節 組織機構體系一、現場組織機構本工程的施工組織機構將由公司委派具有豐富河道整治施工管理經驗的項目經理，作為第一項目負責人而組建項目經理部，負責施工管理，實施組織保證體系，履行合同事宜，同時由公司領導、工程部積極配合項目經理部具體協調有關工作。現場組織機構框圖項目經理副經理技術負責人惹人人工程部質安部辦公室材料設備部土方開挖填筑班組混凝土澆筑班組河道清理整治班組泥工程護坡施工班組除險加固段班組工地試驗室施工導流班組二、項目經理部機構成員主要職

4、責（見下表）項目經理部機構成員主要職責崗位職務職責內容項目經理全面負責工程項目施工管理，生產經營，工程質量，安全生產第一責任人。副經理具體負責工程項目的施工管理，在項目經理安排下協調工程各部門之間的管理。技術負責人負責技術管理工作，參與經營決策，協調各專業技術施工的交叉作業。抓好保證工程質量措施的落實。施工員負責各工種的工序管理、工程進度和質量管理，做好安全交底。質檢員落實各項質量控制措施，工程質量監督檢查。安全員落實各項安全生產措施，工程安全生產監督檢查。做好入場人員教育。材料員負責材料的檢測、驗收、保管、收發料、帳目處理。測量員負責工程的原始地貌、施工和竣工放線和測量。造價員對本工程合同、

5、預算、定額進行管理，負責工程的預決算。財務人員對本工程的財務進行管理，負責工程款的撥付、人員工資、材料款和設備租賃款的支付工作。（一）項目經理：是施工隊伍的核心，其職能是按照業主和合同條款的要求、圓滿履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業主規定的工期，以優良質量完成合同范圍內的所有工程項目，項目經理對外接受監理工程師和業主的一切有關工程指令，對內則是協調和指揮各施工隊順利完成分項工程。項目經理原則上必須常住工地。不允許撤離施工現場，如有特殊情況離開項目經理部，必須將一切事務和權力暫移交給項目副經理，并征得業主和監理工程師的同意。（二）副經理：職能是制訂和下達施工計劃、檢查、督促各施工隊，按時完

6、成任務，每月對各施工隊完成的施工任務計量計價，編制月進度、月計劃文件，并報送監理和業主；協助技術解決各施工隊施工中遇到的技術難題，編制重大施工項目的施工方案，并對施工隊，進行詳細地技術交底及跟蹤技術指導、貫徹落實。（三）項目技術負責人：負責工程質量與工程施工技術，以及項目部的內務，如工程進度、工程計劃、對外關系等工作，項目經理不在場，代替主持工地工作。（四）質檢員、安全員：負責全工程質量安全工作，是質量安全控制的專職部門，施工中同監理工程師密切配合協助，接受和傳達業主和監理工程師有關質量的指令。（五）試驗員：負責對全工程提供砼、砂漿的配合比，鋼材、水泥的復檢單，所有以實驗室提供的單據必須與現場

7、實物同一致反映情況屬實，不得有虛假現象發生。（六）財務人員、造價員：負責對工程進度款，撥款控制進行工程成本分析與考核，對各施工隊所需在宗材料積極組織提供，并隨時提供這方面的報告，供項目經理進行決策。（七）材料員：負責根據工程進度和工程要求組織提供各種設備、材料到現場。（八）各施工組按管理人員安排具體負責分部分項工程施工。三、施工組織管理機構高效運轉保障措施（一）組織強有力的項目班子，選派思想好、業務精、能力強、善合作、服務好的助理人員進入項目管理班子。（二）建立健全項目經理、工長、質安、內業、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業進行考核。（三）強化激勵與約束機制，制定業績評

8、比、獎罰辦法，定時組織項目經理部管理人員會議，檢查工作質量。（四）建立工程領導小組現場辦公制，每半月召開一次現場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉。（五）每兩日下午召開由項目經理主持的班組碰頭會對當天的工作進行檢查，對下步的工作進行協調安排。（六）建立項目經理部周例會制，例會由公司管理生產的副總經理主持，重點解決質量、進度、施工技術等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。（七）實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業隊伍，發揚連續作戰的精神，確保工程的按期或提前完成。四、公司與現場管理部門之間的關系公

9、司按授權委托書的內容，賦予現場管理部門全權處理該項目過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，均為代表本公司的行為，公司將承擔項目經理部的一切法律責任和后果；項目部負責該工程的具體施工和管理。第二節 技術保證措施一、單位將全力提供技術保障，參與工程建設的主要技術人員和施工人員均是承建過類似工程的施工人員，其余人員從參與同類工程建設的技術力量中抽取，必要時，我單位質量安全部、工程技術部的專職人員將親臨現場指導工作。 二、配備質量可靠、數量足夠的施工機械設備和質量檢測設備，以滿足工程施工的需要。施工現場抓好主要施工機械設備的管理、維修、保養和使用工作，提高設備的完好率、出勤率和利用率，充分發

10、揮施工機械設備的生產率。 三、項目經理部嚴格按照工程圖紙、設計變更通知、相關規程規范，以關鍵線路工程施工為中心，建立強有力的現場施工技術組織系統，負責項目經理部與業主、設計及監理的溝通并進行現場技術計劃、組織、指導和監督。一是作好圖紙會審，下達技術作業指導書，編制施工階段詳細的施工組織設計，技術交底和技術指導，把好方案實施前的各個環節關；二是按監理工程師批準的施工方案進行施工，堅持以樣板工程開路，杜絕因技術方案不當而引起的停工、返工現象；三是結合實際，在技術方案上優化創新，提高工作效率。第三章 施工方案與技術措施第一節 施工總則根據本項目工程的地形特點及各分部工程的特點，擬采取分區、分時段結合

11、流水作業的方法進行施工。平行作業和交叉作業同時進行，施工中保證交通流暢及施工面，減少交叉干擾。一、合理安排施工程序與施工順序：1、及時完成有關施工準備工作，為正式施工創造良好的條件，施工準備包括水、電、臨時辦公生活用房、庫房的搭設，根據工程施工進場時間的不同分階段分期完成。2、對于分部分項工程的施工順序，既要考慮空間順序，也要考慮工種之間的順序。3、從實際出發，做好人力、物資、機械的綜合平衡，組織均衡施工。4、盡量利用正式工程以減少臨時工程和臨時占地。盡量利用當地資源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業，減少物資運輸量，避免二次或重復搬運。精心進行場地規劃布置，節約施工用地和臨時占地。堆場、臨建做到

12、井然有序，不阻礙交通，防止施工事故，做到文明施工。5、施工技術資料的準備技術標準和規范遵照國土資源部和國家基本建設委員會頒發的所有現行技術規范和本卷所規定的技術規范執行。第二節 工程測量一、工程測量概述本標段工程施工測量工作包括工程區內所有擬建物及施工交通道路，施工臨時營地和設施等。開工前，與業主、監理單位一道，根據已有的平面高程控制點，采用極坐標及交會法，在工程區內建立平面高程控制網。并對所有基準點和高程點進行檢查和校正，在施工期間注意對原有的控制點和水準點以及增設的控制點加以保護。二、測量人員與設備配置根據本工程情況和特性，配備相適應的測量人員和測量設備，配置見下表：測量人員配置表職 務專

13、業工作經驗人數備 注責任測量工程師工程測量具有5年以上的工作經驗1負責與監理工程師的來往函件及月報量、測量資料整理等工作，現場測量技術工作，編寫測量方法助理工程師工程測量具有3年以上工作經驗2現場測量測量設備配置表序號儀器名稱型 號單 位數 量備 注1水準儀NST-32臺22全站儀TOP320臺13塔 尺5米把24鋼卷尺3米、5米把55鋼卷尺50米把26垂 球0.25kg、0.5kg個17對講機臺88計算器GASI04500個2三、地形測量地形測量將依據布設的施工控制網以及基準點來進行本工程區所有建物地形圖的測繪，特殊地段將根據工程施工的需要測繪不同比例尺的地形圖。原始地面測量工作將在施工定線

14、中一次完成，根據測量結果結合設計圖紙繪制開挖圖。四、施工放樣施工放樣以監理工程師批準和認可的設計圖紙為準，在實地測設各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依據布設的施工控制網以及基準點，采用經緯儀和水準儀相結合來完成測量放樣作業。施工放樣測量誤差標準按水利水電施工測量規范（SL5293）執行。第三節 土方開挖填筑施工方案和技術措施本標段土方開挖和河堤砂卵石填筑是本工程的主要工作之一。根據設計意圖與現場勘察了解施工現場條件及周圍環境，確定土方的最佳調配方案，充分發揮我司技術力量與大型土方施工機械的施工能力，擬訂施工方案，確定工期指標、勞動力指標、主要材料消耗指標、成本指標、編制詳細具有針對性的施

15、工組織設計。1）施工準備（1）熟悉工程環境工程開工前，施工人員應對施工現場的地形，地物進行詳細的踏勘。初步了解所在位置及周圍環境，初步確定跨越線路的措施。（2）場地內障礙物拆遷已完成。2）場地清理（1）進場后現場實測清表工作量，按程序報業主批準后方可開始清表工作。（2）場地清理采用人工配合機械進行，被清理的挖方地段、填方地段和取土場不得有不符合要求的樹根雜、腐植土、淤泥等雜物。（3）填方場地清理完后，采用機械翻松30cm，并碾壓至規定的密實度。對清理樹坑和清移障礙物所留下的孔洞，應選用合適的填料分層回填并壓實。（4）場地清理的同時，開挖縱向臨時排水溝作為施工期間的臨時排水系統。（5）挖填交界區

16、表土清理完后，將填方區表土松30cm 厚，碾壓至規定的密實度。（6）場地清理、舊路的挖除應與土方工程進度相適應，以保證已清理的地塊在填土前不受污染、雨水浸泡和受凍。3）施工測量（1）接收檢查控制點開工前在監理工程師的組織下，對沿線控制點點位進行交樁，然后根據設計圖控制點成果一覽表中的數據認真檢查控制點，現場控制點不能滿足施工測量需要時，經監理工程師批準再加密或補測控制點。（2）放樣及檢查放樣前，計算逐樁坐標并與設計圖核對，核對無誤后，據此放樣，并抽樣檢查。檢查不合格分析找出原因，檢查合格進行下一步工作。4）雨季施工。雨天（指24 小時降雨超過10mm）應停止施工。承包人應做好保防措施，在已填筑

17、區域和料場周圍及內部開溝導排雨水，以便雨后能迅速恢復施工。只有當料場及填筑面積水、泥漿等全部排干后才能重新開始填筑施工。5）質量檢查和驗收土方開挖前的質量檢查和驗收，土方開挖前，承包人應會同監理人進行以下各項質量檢查和驗收。（1）、用于開挖工程量計量的原地形測量部面的復核檢查。（2）、按施工圖紙所示進行開挖區周圍排水和防洪保護設施的質量和驗收。（3）土方開挖過程中的質量檢查在土方在開挖工程完成后的質量檢查和驗收土方開挖工程完成后，承包人應會同監理人進行以下各款的質量檢查和驗收。（4）開挖基礎面檢查清理的驗收a、按施工圖紙檢查基礎開挖面的平面尺寸、標高和場地平整度；b、取樣檢測基礎土的物理力學性

18、質指標；c、本款規定的基礎面檢查清理與填筑前的基礎清理作業是檢驗目的和性質不同的兩次作業，未經監理人同意，承包人不得將這兩次作業基礎一次完成。7）土方、砂卵石填筑、平整的監督、質量檢查和驗收（1）選派有經驗的工程技術人員在土料場開挖和現場砂卵石填筑中進行監督和指導。（2）土方回填工程、河堤砂卵石填筑工程的質量檢查與取樣試驗要求按照相應規范規定的有關內容和辦法進行。（3）填筑工程完成工后承包人就通知監理人進行檢查驗收，驗收應按相應規范內容和辦法進行。（4）經監理人檢查后，認為質量不合格，承包人應按監理人指示對工程缺陷部分進行返工、修理或補強的一切施工費用均由承包人自行負擔。（5）除承包人的日常質

19、檢工作外，在必要時，監理人可對有疑問部位試驗項目進行復查，監理人可指令承包人在監理人監督下進行試驗，并向監理人提交試驗成果資料。承包人不得以此要求發包單位增加額外支付。（6）全部填筑工程完成后，承包人應負編制包括竣工收報告。竣工驗收資料中應附有全部質量檢查記錄和文件以及對工程缺陷的處理成果資料。第四節 沙礫石回填砂礫石回填工程量為4368m3。回填砂礫石料主要采用老堤開挖的沙礫石，不足部分采用業主指定砂礫料場的開挖料或附近砂礫料回填。利用5T自卸汽車經料場施工道路沿堤線處臨時施工道路運到填筑點按進占法卸料，確保碾壓后的砂礫層滿足設計要求，填筑一律分層平鋪倒料，水平分層由低處開始逐層填筑，不得順

20、坡鋪填。鋪料方向沿軸線延伸，分段作業面最小長度不小于100m。作業面分層統一鋪土、統一碾壓。鋪料過程中隨時檢查鋪料厚度，發現超厚部分立即處理。用58T壓路機壓實，根據現場取樣試驗確定碾壓參數（鋪料厚度、壓實遍數及相對密度Dr0.70,干密度d1.95g/cm3），分層厚度不大于30cm，每層碾壓4-5遍。碾壓機械行走方向平行堤軸線。第五節 挖淤泥工程本工程河道清理整治挖淤泥，在一定區域內清淤完成后，檢測人員立即用探桿檢測清淤深度，避免出現漏挖或開挖深度不夠的區域。為保證運輸過程中不造成道路及周邊環境污染，因此淤泥挖至河岸后需經過晾曬方可外運。渣土運輸將嚴格按照洛陽市有關渣土運輸的有關規定，選用

21、性能良好、車廂封閉較好、證件齊全的車輛，嚴格按照指定的線路行駛。做到運輸車輛不超載，車廂上部全部用篷布覆蓋，避免運輸過程中渣土散落污染市區道路及周邊環境。為防止渣土在運輸過程中的亂倒、亂棄問題，在施工過程中我標段將采用開挖現場與棄土場雙向簽票的辦法，堅決杜絕渣土亂倒、亂棄。第六節 混凝土基礎及除險加固段護坡混凝土施工砼施工必須嚴格按照有關的規范規程及招標文件的有關技術要求進行，為確保砼的施工質量，必須從砼的原材料，立模，鋼筋制安，砼制備及澆筑等方面進行全面控制，以達到預期的質量目標。1）、材料（1）、水泥：水泥為普通硅酸鹽水泥，質量符合規范標準，每批發貨的水泥必須由生產廠家提供一份質量證明書，

22、并應對其品種、標號、包裝、出廠日期等檢查驗收，超過生產期三個月的水泥及工地代表認為其質量有懷疑的水泥應復查試驗，否則不得在工程中使用，水泥運至現場應立即貯存于干燥防風雨的水泥罐中。（2）、砂：施工用砂采用顆粒堅硬、強度高、耐久性好的天然中粗砂，由當地砂礫料場開采。（3）、石子：砼拌制所用的石子應質地堅硬、清潔、級配良好，其力學性能應符合普通砼用碎石或卵石質量標準檢驗方法（JGJ53-92）規范規定。骨料應按品種規格分別堆放，不得混雜。（4）、水：清洗骨料以及拌制砼的用水不得含有害物質及化學物質，應符合規范標準。（5）、模板：采用全新組合鋼模，鋼木組合模板，模板表面光潔平整，接縫嚴密、不易產生漏

23、漿，保證砼結構拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足夠的強度，剛度及穩定性，保證砼結構形狀、尺寸和相互位置符合設計規定。2）、砼澆筑（1）、砼級配：開工前由試驗室對準備在工程中使用的砂石骨料（骨料應作強度試驗并符合要求）及水泥進行取樣試驗以及配合比試驗，并有足夠的保證率，確保現場施工時合格率為100%，必要時摻適量的外加劑，提高砼的和易性和擴散性。（2）、模板安裝：模板安裝按照放樣、立模、支撐加固、吊正找平、尺寸校核、堵塞縫隙及清倉去污的程序進行，并注意與砼澆搗等工序的配合。模板設計制作和安裝必須使砼得以正常澆筑和搗實，使其形成準確的形狀尺寸和位置，模板拆除后應使砼表面光滑美觀。模板及其支撐必須

24、有足夠的強度和剛度，能承受砼澆筑和搗固的側壓力和振動力，模板的安裝位置必須準確、牢固、不變形、不移位，模板在拆除后必須清理、涂油，變形的模板須校正后才可使用，模板別作安裝的允許偏差不得大于技術規范的要求。模板拆除時，不承重的模板在砼強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損壞時拆除，拆除時盡可能避免損傷砼構件表面及模板本身。模板拆除后及時加以清理、修整，按模板種類及尺寸堆好，以便重復使用。（3）、拌和：砼拌和采用0.4m3拌和機，根據級配試驗的配合比（經監理工程師批準）用磅秤計量配料，水用自動計水泵計量，加入料斗的順序為石子水泥砂。拌和時間不少于2分鐘，并使砼拌和均勻。施工中每臺班至少檢查三次配合比

25、情況，三次坍落度情況，骨料含水量變化每臺班檢查一次，工地須專門配備一名技術員負責砼的拌制。（4）、砼運輸及入倉：砼用動力翻斗車和手拉車運輸，按各部位砼分別運輸到澆筑點的平臺上，利用人工入倉平倉。（5）、砼振搗：砼入倉每層厚度控制在30cm左右，用電動插入式振搗器振實，振搗時要快插慢拔，插點間距不大于50cm，振搗器距模板不應小于15cm，每一位置振搗時間以砼不再顯著下況，不出現汽泡，并開始泛漿為準。一般在1030秒。對于水平薄層砼振搗采用平板式振搗器振搗密實。振搗時應注意以下幾點：a、對構件的具體情況，振搗前應做好詳細的技術交底，組織專人分段負責；b、加強邊角部位的人工振搗和機械振搗；c、砼入

26、倉稍作整平后即可進行振搗，每層砼未振實前不得覆蓋上層砼。(7)、砼養護砼澆筑后根據氣候情況及時灑水養護，灑水養護時間不少于14天。同時應保護其不受日曬、風吹、冰凍、雨水、流水、溫度變化、污染或機械損傷的影響。當氣溫低于5時應覆蓋保溫，不得向砼面或覆蓋物灑水，覆蓋物采用塑料膜加蓋兩層草袋保溫；天氣炎熱或干燥情況下，養護時間應不少于28天，并有保溫措施。路面砼強度必須達到設計規定的行車強度后方可通行。(8)、砼試塊制作及試驗對新澆和已結硬砼的取樣和試驗應作出安排，并對每批砼及每種標號的砼都應做試塊，每50-100m3砼至少做一組試塊，或每個工作組至少做一組試塊。第七節 鋼筋加工1）原材料：本工程所

27、使用的鋼筋均為現場加工、安裝，對每一種型號的鋼筋進入現場后，必須有出廠合格證，經過有關單位進行拉力及冷彎試驗，可焊性分析，復檢合格后工地方可使用。鋼筋表面應清潔無損傷，無污染，無鐵銹，在使用前必須清除干部，鋼筋應按施工順序配套加工，每種規格的鋼筋必須掛牌標注，堆放整齊。工程中使用的成品鋼筋型號、直徑、形狀、尺寸、數量必須和施工圖、料單相符。鋼筋按施工圖放樣并制作后，分規格、型號、部位碼放，并書寫標志牌。2）鋼筋的制作：鋼筋的制作在現場鋼筋制作棚內進行，盤圓鋼筋采用卷揚機拉直，鋼筋卡頭要卡牢，地錨要結實牢固，拉筋時，沿線2m內不得有人通行。制作場地平整，工作臺搭牢固，嚴格按下料單下料，制作好的半

28、成品按品種規格分類碼放整齊并掛牌。3）鋼筋的綁扎： 鋼筋綁扎前，須檢查鋼筋的級別、型號、直徑、形狀、尺寸等是否符合設計要求，如有錯漏，及時修補。為保證鋼筋保護層的厚度，綁扎后，須設置墊塊。特別是雨棚、天溝、現澆板的負筋不可人為踩踏。鋼筋安裝綁扎完，經施工技術人員自檢合格后，會同建設、質監、設計方代表驗收，合格后作好隱蔽簽證。第八節、砼預制塊護坡1、材料1）模板：制作預制構件的模板用定型鋼模，其制作、安裝、拆除的工藝符合現澆混凝土的規定。2）混凝土：混凝土的原材料的采購、貯存、運輸、拌合及配合比試驗等均符合現澆混凝土的有關規定。2、構件的制作1）制作現場地：預制塊地應平整堅實，應設置必要的排水設

29、施。保證制作構件不因混凝土的澆筑和振搗而引起沉陷變形。2）按圖紙規定的設置好預制構件的預埋件。3）混凝土的澆筑與現澆混凝土的澆筑要求一致。4）模板的拆除：混凝土達到規定強度后，主可拆除模板，拆模時應滿足以下規定：（1）拆除側面模板時，應保證構變不變形和棱角完整。（2）拆除模板時，砼強度不低于設計強度的75%。5）預制混凝土構件的制作偏差（1）構件尺寸符合施工圖紙的要求，其長度允許誤差10mm，橫斷面允許誤差5mm。（2）局部不平（有2m直尺檢查）允許誤差 5 mm。（3）構件不連續裂縫小于0.1mm，邊角無損傷。3、構件養護用水養護時間為14天，并滿足招標文件的有關規定。4、運輸、堆放和安裝1

30、）運輸：構件的強度達到設計強度標準值的75%以上，才可對構進行裝運，卸車時應注意輕放，防止碰損。2）堆放：堆放場地應平整堅實，構件堆放放不得引起混凝土構件的損壞，堆垛高度應考慮構件強度、地面耐壓力、墊木強度以及垛體的穩定性。3）安裝；按圖紙規定的位置進行安裝，經校正無誤后，方可灌注砂漿，灌注接縫的砂漿不得低于混凝土的強度等級。其安裝偏差不得超GB50204-92表5.3.10中規定值。5、質量保證措施1）嚴把原材料的進貨檢驗，不合格材料不得進入施工現場。2）切實做好鋼筋工程的驗收工作，使工程中可能出現的問題防患于未然。未經驗收報或不合格的工序決不能進入下道工序。3）嚴把混凝土拌制質量關，砼試塊

31、嚴格按要制做、養護，并及時送實驗室試驗。4）配制混凝土中所使用的外加劑均附有廠家證明書，施工前應對其進行試驗鑒定，存儲時間過長應重新取樣，嚴禁合用變質的不合格的外加劑。第四章 質量管理體系與措施第一節 質量管理體系一、質量方針我公司將運用科學管理手段，實施優質高效戰略，塑造文明企業形象，構筑客戶滿意產品。二、質量目標（一）信守合同，優質高效；以質量求生存，求效益，求發展是我公司一貫的經營宗旨和工作準則。（二）對本工程我們的質量目標是：“干一項工程、樹一座豐碑”。施工全過程滿足工程規范和技術要求及國家、地方有關部委頒布的現行技術標準、規范、規程、規則等有關規定，確保工程質量達到國家規定的合格驗收

32、標準。（三）我公司成立以項目經理部為組長，項目技術負責人為副組長，技術主管、工程組長參加的全面質量管理領導組，積極開展全面質量活動，優化施工工藝，提高工程質量，確保達到優質工程。工程技術部門根據規模、特點，制定創優計劃和詳細的創優措施，成立以項目總工程師為組長的創優攻關小組，分析工期、安全、質量、成本問題并及時研究，制定對策，不斷提高工程質量，質檢部門負責進行質量檢查和評審。（四）建立完善的專職檢查體系。經理部設安全質量檢查室，工程隊設專程質檢工程師，工班設廉職質檢員，形成體系完成、功能齊全、責任明確有質量檢查體系。經理部設中心試驗室，工程設專職實驗員，通過科學的檢測手段，協助配合工地質檢工程

33、師及監理工程師進行全面的施工質量控制。（五）為保證質量體系的有效運行，實現工程質量目標，根據本合同段實際情況，成立質量自檢組織機構，按照設計文件，合同條款，施工技術規范及監理工程師要求，運用先進的管理方法，施工工藝，做好工程質量控制。三、質量管理職責我公司對本工程實行工程質量終身負責制，建立層層負責的質量崗位責任體系，按其相應職責、權限簽訂質量終身負責責任狀，確保質量控制得到層層落實。（一）項目經理職責1、主持全面工作，確保全面履行項目合同的要求。2、負責所建工程的施工進度、安全、質量、工期、成本和文明施工，對工程質量終身負責。3、負責對本合同段工程施工所需的人力、資金、設備、物資進行資源配置

34、，保證質量體系的有效運行。4、健全創優獎勵機制，對在創優工作中成績突出的單位和個人進行獎勵，對質量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質量作為考核單位和個人的主要內容。5、貫徹實施“質量方針”和“質量目標”，監督檢查計劃執行情況，對不符合質量要求的工程，有權責令其停工或返工，并督促檢查處置方案和預防措施。6、貫徹落實質量體系的運行，對項目的工程質量、安全生產負直接領導責任。7、主持定期的生產交班會，合理組織、協調施工力量，確保工程質量和工期，以爭創最大效益。8、主持定期的安全質量大檢查，對檢查中發現的問題進行決策處理。9、就安全、質量方面的問題同上級領導、業主、監理及地方主管部門接口協調。10、

35、組織領導工程部、設備物資部、質量檢查部工程實驗室按相應的驗收評定標準驗收半成品、成品及其他工程材料，確保合格的設備、材料投入生產，合格的半成品轉入下道工序。11、負責質量體系在項目部有效運行，組織定期的質量體系審核工作，改善其運行環境，確保質量目標的實現。12、常深入施工現場了解工程質量情況，對發現的問題及時決策處理。主持召開質量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。13、批準物資采購計劃，并主持及時購買滿足工程施工需要的物資、材料。14、定期審批機械設備配置計劃，并主持及時配置機械設備，同時對大型設備的申購及時向上級領導反映。（二）項目技術負責人職責1、全面負責本項目的施工技術工

36、作，主持編制施工組織設計和質量計劃，明確其技術保證和質量保證要求，加強施工過程的控制。2、審批關鍵工程和重點工序的施工作業指導書及技術保證措施，主題新工藝，新技術的研究及推廣工作，督促工程部作好以下工作，技術文件和技術資料的控制，檢測設備的控制，檢驗和試驗狀態的標識，產品的防護和交付，不合格品的控制工作，工程項目創優規劃及措施的制訂。3、負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。（三）工程部職責1、組織編寫施工組織設計和質量計劃，負責全過程控制，對重大技術難點工作，關鍵和重點工序進行施工技術交底，負責施工方案指導和落實。2、組織技術人員對檢測設備及項目控制測量進行控制。指導試驗室對檢驗和試驗狀態進

37、行控制。3、組織工程防護，交付工作，對統計技術的應用負現。組織提供采購產品的標準及主材計劃。4、嚴格按驗收標準評定質量等級，提出工程質量分析報告。組織對不合格品的評審及處置，協助總工程師組織工程竣工交付工作。5、主持糾正措施和預防措施的制定，并對實施效果進行驗證。對質量記錄的控制工作負責。6、組織分部、分項工程質量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的安全、質量大檢查及QC攻關小組活動，對存在的問題提出整改措施。7、指導工程隊技術室根據月施工計劃編寫作業班組旬日施工計劃。（四）安質部職責1、負責質量計劃的宣傳落實工作，負責創優計劃的策劃和落實工作。2、負責原材料試驗，試驗檢查工作，負責現場自檢工

38、作并配合監理工程師作好質量檢驗工作。負責工程質量的檢驗和評比工作，負責不合格產品的處理方案及其糾正，預防措施的制定和落實工作3、編報質量記錄（五）材料設備部職責1、負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和試驗。2、對產品進行標識和可追溯監督檢查。負責顧客提供產品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。3、負責采購物資的搬運、貯存。負責組織落實機械設備的配置、使用、維修及管理。4、對分供方進行評選評價，建立合格分供檔案。第二節 材料的質量保證措施1、進貨檢驗是材料設備質量管理的重要環節之一，必須把住材料設備的進貨檢驗關，采購員和材料驗收人員是材料設備質量責任人。2、進場材料必須合格證件齊全，生產廠家

39、要有生產許可證和產品檢驗合格證書。3、材料的運輸、搬運、入庫、保管要有嚴格要求的責任制，每道工序均有交接制度。材料入庫后要實行標化分類管理，采取防止變形、防止受潮變質的措施。材料出庫時檢驗應辦理相關的領導用手續。4、材料出庫后，在施工地點要妥加保管，存放地點要安全可靠，不能有積水，不能受日曬雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地點四周要加圍欄，采用臨時防雨措施。5、材料使用前要進行嚴格檢查，包括外形檢查、隨著物的清除和管材要進行內壁清掃等。第三節 質量保證的技術準備一、圖紙會審、施工方案優化和施工技術交底是施工技術準備的重要內容。圖紙會審之前，施工人員應認真熟悉圖紙，進行自審，并做好記錄，對

40、設計簡單的圖紙應細化，消除設計中的疑問和差錯。二、工程開工前，技術部門逐級進行施工技術交底，使所有參加施工的人員都明確該工程工期和質量的重點和難點。第四節 施工過程質量控制一、施工過程質量控制流程圖（見下圖）施工機具控制環境控制過程控制施工過程計量器具試驗設備控制質量技術文件控制過程質量監控與驗收最終檢驗和試驗自檢專檢隱蔽工程檢查交接檢分項分部質量評定施工準備質量計劃人員保證機具、檢驗測理、和試驗設備物資質量技術文件過程前準備二、施工過程質量控制程序圖（見下圖）施工過程質量控制程序圖施工全過程質量控制竣工階段人機料質量控制準備階段資料整理施工質量圖紙會審、技術交底竣工文件自 檢施工組織設計竣工

41、決算內部質量檢查工程師檢查質量控制措施制訂施工技術總結測量復核監理工程師確認質量評比組建QC小組質量第一，用戶至上三、施工過程中施工技術人員提供必要的施工圖紙及技術文件，要進行詳細的書面交底；操作人員要按圖紙、規范、標準的要求進行操作。在操作過程及質量控制中，工作人員要堅持開展“三工序”活動，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”，使過程始終處于受控狀態。四、過程試驗由施工技術人員按檢驗和試驗工作程序的規定組織進行。班組設兼職質檢員，負責班組質量自檢和自檢資料的積累、管理工作。班組每個操作者對自己的工程質量隨時進行自檢，工序交接堅持互檢，合格后才能進行下道工序的施工。（一）專檢由質檢員

42、負責，質檢員根據施工現場的施工進度做好工序跟蹤控制的專職檢查并及時做好記錄，對查出的質量問題填寫“整改通知單”，通知有關人員限期整改。隱蔽工程檢查是在班組自檢的基礎上，由施工技術人員填寫隱蔽工程檢查記錄，請監理部門和建設單位代表共同檢查并簽字認可后，方可隱蔽。（二）不同專業工種之間的過程交接由項目部技術負責人組織質檢員、相關施工技術人員參加，進行檢查驗收，交付方出具中間交接資料，接收方檢查認可后，辦理中間交接手續。五、工程質量檢驗評定（一）分項、分部工程完成后，由施工技術員進行分項、分部工程質量預檢并填寫分項、分部質量檢驗評定表，由項目部負責人組織評定，由質檢部門核定質量等級。（二）單位工程由

43、公司總工程師組織質檢部門、技術部門、項目經理部技術負責人進行預檢，合格后，由公司質檢部門評定質量等級。單位工程完工后的檢驗工作要邀請建設單位和監理單位人員參加。第五節 不合格品的糾正和預防措施一、對建設單位、監理、設計、質監部門或政府有關部門提出的質量問題，要及時進行處理。二、對施工過程中檢查出現的問題或不合格品報告，按“三不放過”的原則處理，并做好記錄。三、項目技術負責人組織有關人員查明不合格品產生的原因，判定不合格的嚴重程度，制定糾正措施。各專業技術人員負責組織實施，并記錄糾正結果，質量檢查員跟蹤檢查，驗正實施。四、預防措施由各級技術負責人組織工程、技術、質監和工程項目經理部等相關部門和人

44、員共同制訂，并報上一級技術負責人批準，由工程部會同項目經理部組織實施。（一）在制訂預防措施時，要定期征求建設單位和監理的意見，召開質量分析會，及時收集合理化建議等信息，以發現并消除影響工程質量的潛在因素。（二）公司質量檢查部門要及時檢查預防措施的實施情況并評價、記錄實施效果。第六節 主要分部工程質量保證措施一、 施工測量質量保證措施控制樁復核測量由精測隊作測量復核，實行測量復核簽名制，測量記錄真實、整潔、標準，測量按規范進行。二、土方開挖質量保證措施（一）嚴格執行施工技術規范中對開挖與支護關系的有關要求，土方開挖過程中要按要求進行放坡。（二）邊坡開挖過程中，定期檢查開挖剖面規格和邊坡軟弱巖層及

45、破碎帶等不穩定巖體的處理質量，經監理工程師復查確認后，才能繼續向下開挖。三、土、砂卵石方回填質量保證措施（一）嚴格控制各填筑部位的回填料質量。（二）嚴格控制回填鋪料厚度和壓實參數。（三）隨時檢查碾壓情況，以上判斷含水量、碾重的適度。（四）回填邊坡控制情況。（五）填筑料壓實質量控制除在每個壓實段有代表性地點取樣檢查外，尚必須在所有壓實可疑處抽查取樣，測定干容重，含水量，此類樣品的試驗結果應標明“可疑”或“符合”字樣，再進行重新壓實，直到各項指標達到質量要求。四、砼、鋼筋砼工程施工質量保證措施（一）模板質量控制1、模板制作質量控制（1）采用優質鋼模板，模板的尺寸要符合使用要求，模板的強度和剛度要能

46、滿足施工要求。（2）板面接縫要盡量設置在橫肋骨架上，要嚴密平整，不得有錯槎。（二）模板安裝質量控制1、兩塊模板的拼縫平整牢固，補縫件盡量標準化，模板縫夾2mm 泡沫橡膠帶。2、模板樣架要標準牢固可靠，支撐排架與澆筑操作排架要相互獨立。3、拆模時禁止用砼面作為支點撬模。拆除下的模板禁止從高處墜落，要輕放。4、拆下的模板認真清理表面雜物，并均勻地涂刷隔離劑。（三）鋼筋質量控制1、鋼筋材質：鋼筋應符合熱軋鋼筋主要性能要求。每批鋼筋應附合格證。按規范對每批進場的鋼筋取樣試驗，不合格品嚴禁入場。2、鋼筋加工和安裝（1）鋼筋的表面應潔凈無損傷，油污染和鐵銹等在使用前清除干凈，帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不得

47、使用。（2）鋼筋應平直，無局部彎折，I 級鋼筋的冷拉率不大于2%。（3）鋼筋加工的尺寸應符合施工圖紙的要求，其控制允許偏差嚴格執行規范和圖紙要求。（四）現澆砼質量控制1、原材料的質量控制（1）水泥檢驗：每批水泥進場時，要有廠家的質檢報告，對每批水泥進行取樣檢驗。檢驗取樣以200-400t同品種、同標號、同批次水泥作為一個取樣單位，不足200t的應作為一個取樣單位。檢測的項目執行規范要求。（2）外加劑檢驗：根據工程需要摻加的外加劑，先檢驗其性能，不合格的嚴禁使用。（3）水質檢查：只有符合質量要求的水才能用于砼拌和養護。（4）骨料檢驗：骨料嚴格按DT/T5150-2001的要求檢測。（5）砼拌和物

48、每班至少進行三次各種原料配合量的檢查試驗，計量器隨時校正。2、砼配合比砼施工前，根據設計要求，認真做好砼配料單的試配工作，選出最佳的砼配合比，報經監理部批準后才用于生產。3、砼質量的檢測（1）砼拌和均勻性檢測：定時在出機口對一盤砼按出料先后各取一個試樣，以測定砂漿密度，用篩分法分析測定粗骨料在砼中所占百分比。（2）坍落度檢測：每班現場坍落度出機口檢測四次，倉面應檢測兩次。（3）強度檢測：根據規范及工程單元劃分情況，現場及時取砼試模。（4）砼澆筑過程中，根據監理工程師要求，測試機口砼溫度以及倉面砼溫度，對砼內外溫差進行控制。4、砼工程建筑物的質量檢查和驗收（1）砼澆筑前，檢查驗收基面鑿毛情況，對

49、建筑物測量放樣成果和各種埋件檢查驗收，合格后，方可進行準備工作。（2）砼澆筑過程中，檢查砼澆筑面的養護和保護措施。（3）對砼工程建筑物成形后位置和尺寸復測，且對永久結構面修整質量進行檢查。第五章 安全管理體系與措施堅持質量第一、安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環節中去。同時安全工作的特點又體現在它是一項需要持之以衡地、需要全員參加的復雜的系統工作。第一節、安全生產目標達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”。第二節、安全生產管理體系公司安全工作領導小組領導全面的安全工作，主要職責是領導公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規，

50、通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設專職安全員，主要職責是負責進行對工人的安全技術交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規程和違章處理措施，并向公司安全領導小組匯報1次。各作業班組設立兼職安全員，主要是帶領各班組認真操作,對每個工人耐心指導,發現問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。安全生產管理組織體系示意圖組長：項目經理副組長：項目副經理和技術負責人施工隊安全員由各班安全負責人擔任專 職 安 全 員抓好安全生產落實安全措施匯報安全生產情況

51、檢查并排除事故隱患（一）建立安全領導小組，項目經理任組長，技術負責任副組長，各職能領導及各工長任組員。（二）設置專職安全員，負責具體安全管理事務，直接向項目經理負責。（三）各職能部門及工段(班級)設兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務。第三節、安全管理措施本標工程施工，堅持“安全第一，預防為主”的原則，按照國家建筑行業的有關安全生產法規，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設施，制定完善的安全規程，落實安全生產責任制，定期舉行安全教育培訓，提高職工的安全意識，做好必備的勞動保護，實現安全目標，做好安全技術工作。（一）合理布置和管理施工現場，合理使用場

52、地和設置安全圍欄，保證現場道路和排水暢通。（二）防洪和氣象災害的防護：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發現有可能危及工程安全和人身財產安全的洪水或氣象災害的預兆時，采取有鏟的防洪和防止氣象災害的措施，以確保工程和人身財產的安全及保證工程按計劃進行。（三）配備專職消防人員，消防設備和滅火設備、器材。（四）凡可能漏電或易受雷擊的電器設備及建筑物均應設置接地或避雷裝置，并定期派專業人員檢查裝置的效能。（五）加強防水、防毒、防盜工作。（六）砼工程施工安全操作規程砼拌和工程應配備防護用具。在拌和機動轉中，嚴禁用鐵鍬等伸入拌和機內，拌和內中途停電掏灰時，應先與電工聯

53、系，關上電閘門。使用振動器時必須戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振動器應有地線連接，以免發生觸電事故。鋼筋除銹應戴口罩、眼鏡、手套，回直鋼筋應防止滑出傷人。拆除模板時，應按層次由上而下進行，禁止用推倒方法拆除。拆除的模板、腳手架等應隨拆隨搬，按指定地點堆放，并指定專人拔除釘子。（七）一般安全我單位有一整套安全規程，施工中必須嚴格遵守，如：防護衣、安全帽等防護用品的使用規程；用電安全規程；升降機和起重機的使用規程；汽車駕駛和運輸機械的使用規程；電焊機、攪拌機、振搗器、木工機器的使用規程；高空作業的安全規程；意外事故和火災的救護程序；防洪和防氣象災害措施；其他有關規定。第四節、安全生產責任制（一）制定安

54、全生產責任制度：明確各級人員應承擔的安全職責，做到安全生產人人負責。（二）制定安全生產獎罰制度：把安全生產同經濟責任掛鉤，做到獎罰分明。（三）安全技術措施制度：嚴格安全規范執行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業，做到安全一票否決。第五節、安全檢查（一）一般性檢查：了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產提供依據，提出整改和預防措施，確保安全生產。（二）專業性檢查：了解某專業性安全技術狀況而進行的檢查，主要是危險點、物進行必需檢查。（三）季節性檢查：針對自然條件變化特點進行檢查第六節、安全教育（一）對新工人應進行三級教育，重點是一般知識，即生產組織原則、生

55、產環境、生產紀委等教育；對一切從事生產與操作人員，依照其從事的生產內容，應通過有關部門或企業的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗；對特種作業人員，應參加有關部門規定的安全操作考核，取得安全操作合格證，堅持“持證上崗”。（二）結合施工生產和變化，每周舉行一次安全生產會議，主要學習生產變化而應注意的事項。（三）結合生產組織安全技能訓練，經常訓練，以達到科學化，自動化。（四）受季節、自然條件變化的影響時，針對變化而出現生產環境作業條件的變化進行教育，以增強安全意識，盡快適應變化，減少人為失誤。（五）采用新技術、新工藝、新材料、新設備之前，對有關人員進行安全知識、技能的全面教育。第六章 環境保護管

56、理體系與措施第一節 建立健全環保體系1、在綜合辦公室設環境保護給，指定一名專業技術干部具體抓環境保護工作，聘請12名環保專家，擔任技術顧向。2、設立環境監測點,在業主環境保護監測站的指導下開展工作,配置足夠的環境監測儀器,并派專人進行監測,隨時向環保專家咨詢,及時向環保辦匯報動態情況.3、聘請環保專家授課，組織所有施工人員學習，提高大家環保意識，明確本工程環保要點，使大家自覺進行環境保護。4、嚴格遵守國家有關環境保護的法令法規。5、設立投訴電話，傾聽民眾意見，建立社會環保信息、網絡不斷改進施工作業方法。本投標人認真研究了招標文件申請關環境保護的要求內容，中標后將派專人深入施工現場進行調查分析，

57、制定環保的具體針對性措施，相應成立環境保護管理體系。第二節 施工區防塵1、施工嚴格遵守現有中華人民共和國空氣質量標準，確保由于施工產生的空氣懸浮顆粒（TSP）不超標。2、在設備選型時，選擇低污染設備，對可能造成粉塵污梁的設備安裝空氣污染控制系統與設備同步進行。3、在材料搬運過程中，可能產生粉塵的材料用水處理或噴灑水濕潤。4、運送水泥的車輛裝載不得超過擋板，上面用干凈的防水布蓋嚴密。5、施工便道、施工場地使用灑水車經常灑水，防止塵土浮縣、飛揚，給居民和農田帶來污染。第三節 防止水土流失保護周圍環境1、在施工區域，疏通排水、截水系統，臨時排水實施和永久性排實施有機的結合，防止雨天洪沖刷耕地、植被造

58、成水土流失。2、保護原有植被，對合同規定的施工界限內、外的植物、樹木、必須盡力維持原狀。砍除樹木或其它經濟植物時，應事先征得所有者和業主的指示同意。3、保護野生動物和鳥類。施工期間嚴禁開槍打獵，捕殺野生動物，發現野生動物后保護好的同時，及時環保局或有關單位聯系妥善處理。第四節 項目部駐地環境保護措施1、在項目部、施工隊駐地選址時，盡量避免果園、苗圃、林地，不占或少占良田。2、在修建時房屋、道路等實施時，注意保護周邊生態環境，保護原有植被，在住房周圍及臨時便道植樹種草,美化環境。3、生活污水必須按設計方案進行沉淀處理，為防止污染河流、農田。4、施工完清理場地時，認真恢復地表耕地、植被和草木。第五

59、節 減少噪音污染措施1、本工程施工中噪音擾民主要是砼施工產生的噪音，因而在施工中盡量不在夜間澆搗砼。2、本公司盡量選用低噪音的施工設備；在混凝土拌和場等的操作室設置隔音裝置，改善工作環境。第七章 工程進度計劃與措施第一節 施工總進度編制原則及依據一、施工總進度及編制原則 根據本合同工程的施工特點，結合我單位在以往類似工程中的施工經驗，初擬施工進度編制原則如下： 1、嚴格按照招標文件規定的合同控制工期，科學合理安排施工程序及施工進度，確保節點工期及合同總工期提前實現。2、現場施工條件及合同文件界定的施工條件。3、緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保重點項目進度的同時，統籌兼顧好一般工程，使本工程

60、整體協調推進。 4、充分發揮我單位的技術及裝備優勢，組織好工程配套的機械化施工作業，采用先進的施工技術、投入高素質的施工隊伍、按現代項目法高水平管理、提高施工生產效率、加快工程施工進度，縮短工期，確保工程順利進行。 5、對不可預見因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實現均衡生產、文明施工。 6、我單位在同類工程施工過程中積累的豐富經驗和施工技術，為快速、高效地修建本工程奠定了堅實的基礎。 7、我單位在考察現場獲得的現場施工條件、工程地質等相關的基礎資料。 8、我單位的整體施工管理水平和技術裝備水平及本標主體工程施工方案和資源配置。 二、工期及施工進度計劃按照招標文件要求施工工期180日歷天。

61、分部分項工程控制性工期詳見附表三“進度計劃表”。 第二節 工期保證措施一、施工進度計劃的動態控制施工進度計劃的控制是一個循環漸進式的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，項目經理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖后，要分析原因，并系統分析對后續工作會產生的影響，在此基礎上制定調整措施，以保證項目最終按預定目標實現。其進度動態控制循環圖如下： 了解施工進度情況 施工進度計劃的執行 對其它有關計劃的調整 新的施工進度計劃（經調整后的進度計劃）分析此偏差產生的原因及其對后續施工工序的影響 制定修改措施施工進度數據的統計和調整 實際與計劃

62、的比較確定是否產生進度拖延偏差 二、保證工期的管理措施1、建立強有力的項目經理部，配置高效項目管理層。本工程施工的項目經理、工程技術人員、質檢員、安全員等均由有豐富工程施工管理經驗的人員擔任，并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置項目副經理主抓分項工作。2、實行經濟承包責任制，多勞多得，優質優價，調動全體員工的工作積極性。3、嚴格執行獎罰制度，對各個工種、工序制定嚴厲的獎罰制度，對工期有重大影響的工序實行重獎重罰。4、在總進度計劃控制下，堅持逐月、逐周編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。如發現未能按節點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調整計劃。5、定期召開工

63、程例會，由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加，聽取工程施工進度問題的匯報，協調工程施工內部矛盾，并提出明確的計劃調整方案。6、對于影響工期的關鍵工序，項目經理要親自組織力量，加班加點進行突擊，有關管理人員要跟班作業，確保關鍵工序按時完成。 三、保證工期的技術措施在施工生產中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協調等等，要保證目標總工期的實現，就必須采取各種預防措施和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設計變更因素：是進度執行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因

64、設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現象，項目經理部要通過理解與業主意圖，進行自身、會審和與設計院交流，采取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。2、保證資源配置（1）勞動力配置：在保證勞動力的條件下，優化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作面根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業。（2）材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調查和采購、供應部門。（3）機械配置：為保證本工

65、程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。如在現場配備自動計量配料的應急混凝土攪拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供應不上導致混凝土施工中斷的現象；為確保在市電網通電的情況下也能正常施工，我們計劃在工地配備一臺160KVA的柴油發電機備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態。（4）資金配備：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。（5）后勤保障：后勤服務人員要做好生活服務供應工作，重點抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保

66、證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。3、技術因素（1）實行工種流水交叉，循序跟進的施工程序，搶工期間晝夜分兩班作業。（2）發揚技術力量雄厚的優勢，大力應用、推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用ISO9002國際標準、TQC 、網絡計劃、計算機等現代化的管理手段或工具為本工程的施工服務。第八章 施工主要機械設備及人力資源配置 第一節 施工設備及試驗、檢測儀器設備配置該工程施工，需要大量的機械設備和運輸車輛，中、小型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關鍵機械（或設備、車輛）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現象多為準備工作不充分或計劃不

67、落實所致。因此，施工單位根據現有裝備的數量、質量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。施工機械配置情況詳見附表一“擬投入本項目的主要施工設備表”。第二節 勞動力安排計劃一、勞動力配置本合同工程我公司將投入高素質的工程技術與管理人員，選派有較強敬業精神與業務水平的施工隊伍進行本工程施工。施工人員遵循精簡、精干、高效的施工原則進行配置。在各個施工階段，項目部對施工人員將本著一專多能的

68、原則，打破工種界限，搞好人員及勞動力合理調配，最大可能地做到人盡其能，物盡其用，特殊工種人員必須持證上崗，確保各個工作面、各道工序的工作質量及接口質量。第一章 勞動力安排計劃具體安排情況詳見附表二“勞動力計劃表”。第九章 施工總體布置施工總平面布置是施工組織設計中的重要組成部分，實踐證明：其布局合理與否，不僅直接關系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質量，乃至與當地關系等方面都會產生很大的影響，因此，必須做好該項工作。總則為了保證場內交通暢通和工程安全、文明施工，減少現場材料、機具二次搬動以及避免環境污染，應對現場平面進行科學中、合理的布置。并結合施工實際需要編制臨時設施規劃用地。進場后結

69、合實際需要，在征得業主的許可后進行合理調整。布置原則施工總平面的布局應符合下列要求：1、應與現場的地物地貌相結合，做到布局合理、工程量少，便于施工及使用。2、各項臨時工程設施應盡可能與永久性工程相結合，盡量不占或少占耕地，不應早占或占而不用，以便減少投資和節約用地。3、臨時排水設施，不得損害鄰近永久性建（構）筑物的地基與基礎、挖（填）方區邊坡以及當地的農田、水利設施等。臨時設施布置及臨時用地表1、生活區在每流域工程施工現場入口處沿道路新建施工生活營地，施工生活營地共需占地1520平方米，其中：停車場950平方米；宿舍570平方米。內設停車場、辦公室、宿舍、食堂、沐浴間、娛樂室、門衛室、料具庫房

70、、機修車間、油品倉庫等，詳見：附圖：其它施工高峰用房在本工程沿線就近租用民房食宿。2、施工臨時設施用地表施工臨時用地表名 稱建筑面積（m2）備 注機修車間無竹瓦結構水泥儲存間及其它30采用搭蓬試驗室10合 計40二、施工總平面布置圖（見附表四）第十章 雨季施工措施一、由于該工程全為野外作業，應充分作好雨天的施工準備，根據工程實際情況，預制件均可雨天在室內作業，各預制構件的鋼筋制作加工也可在雨天進行室內作業。二、準備好必須的防雨材料，做到小雨不停工。三、雨水期間溝槽容易坍方，在松軟土質處做好撐擋板，同時注意夜間的保護，雨水較多時，派專人用潛水泵抽水，防止場地積水和地溝、槽、井等泡水，造成損失。四

71、、做好道路維護，保證道路暢通，雨期前檢查道路邊坡排水。五、做好物資的儲存，雨期到來前，材料、物資應多儲存，減少雨期運輸量，以節約費用。準備必要的防雨器材，庫房四周做好排水溝，防止物品淋雨浸水而變質。六、做好機具設備等防護，雨期施工，對現場的各種設施、機具加強檢查，各配電箱要有防雨棚。七、加強施工管理，做好雨期施工的安全教育，認真組織貫徹實施，防止各種事故發生。第十一章 地下管線及其他設施的保護加固措施地下管線、管網、電纜等設施的保護：經調查掌握的情況，對地下管線、管網、電纜等，采取適當地措施，加以保護，可由我公司采用勘測儀器，確定設施的正確方位，在地面上作出標記，然后確定保護方案與方法。對地下設施的保護措施，如下:1可采用鋼管護樁，將管線、管網、地溝加強維護形成墻體，避免因土方開挖，管溝坍落，使管線受損。2對較大的構筑物和較重要的設施（如電纜溝、煤氣、管網），確定線路后，設鋼板樁或壓力注漿形成帷幕系統，保證地下設施安全，不受破壞。3對埋深較淺但不影響土方開挖地地下管線，應看其是否在運輸到路上，防止施工車輛重載壓壞管線，在管線上設置過車鋼筋砼板，保證管線不受傷害。4如土方開挖時，發現古墓、出土文物應及時向業主匯報，并與有關部門聯系處理，不得自作主張。5以地下設施的處理，要經有關部門同意與相關部門聯系取得同意方可進行。