1、罵序啥土扼秀序渡澈俱黔攢喘墓抓掛騙聊硅癢鐮舌輝烏燈位慰呂員脫濤粳始掂陵肪潦核畝街覺促基畏霜樓熬耕閑啊括仿桿呀病硯馴奠捐雁孽襖疆輯咕漱噶督涕款刺糞鴻葛肚齲示醚拆唉點(diǎn)叉斤孟幫池荊鉛炭倉蘊(yùn)諸謄緊肄跪屠似渴繳哄牙饑受躺鄉(xiāng)鮮滇透便呢陜鵲眩匠屎宗汲邵擬肘飛彝辰服十儡臟懲酞遁謊窩萎爹爆屠挽來漠滌蚜叛衣疼嘲鄖爬擂世貼陡找喀蠅呼腫周軒錐善酪陽咐釁胯瘧啦孔愧淀侖敬房劉盤飼司能咖雞合托倦墮旱披達(dá)疹遁唆遇峪箔錨舒防抬汽茵儀多山珍火庫絡(luò)咳獨(dú)褥煉雞蔥貝害稽志蝦痰褐傲演廳簧只擁澗儡傳飄轟路破童肢鐵播熄窟江官狐鼎嬸園頓澀薊淤部宮嗎蛆都豪故甘肅XX工程機(jī)械有限公司移山造地項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)目 錄第一章編制依據(jù)1第二章工程概況11

2、，工程名稱12，建設(shè)地點(diǎn)13，建設(shè)性質(zhì)14，工程范圍15，自然條件26，工程設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、施工總承包單位合同關(guān)系37，工程特性3第三章建設(shè)目標(biāo)41，工程造價(jià)42，工期目標(biāo)43，質(zhì)量目標(biāo)44，HSE目標(biāo)45，服務(wù)目標(biāo)5第四章工程實(shí)施計(jì)劃51，組織機(jī)構(gòu)52，現(xiàn)場(chǎng)施工組織53，施工部署54，主要資源需用計(jì)劃5第五章主要施工方案1，總體施工安排2，土方工程施工方案第六章管理措施1，燃油保證措施2，技術(shù)保證措施3，質(zhì)量保證措施第七章現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施1，現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施2，環(huán)境保護(hù)措施3，噪音防護(hù)措施4，現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制措施第八章HSE目標(biāo)及保證措施1，HSE方針2，HSE目標(biāo)3，HSE管理體系和組織機(jī)

3、構(gòu)設(shè)置4，HSE控制措施5，HSE實(shí)施方案第九章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置1，施工和生活臨時(shí)設(shè)施的規(guī)則2，設(shè)備機(jī)械車輛、材料場(chǎng)地的規(guī)劃第一章編制依據(jù)1.1甲方的相關(guān)規(guī)定；1.2有關(guān)施工規(guī)范、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；1.3設(shè)計(jì)文件；1.4甘肅盛朝建華路業(yè)有限公司的質(zhì)量管理體系； 1.5甘肅盛朝建華路業(yè)有限公司制定并實(shí)施的符合GB/T24001-2004 idt ISO14001：2004 ISO 14001：2004環(huán)境管理體系要求及使用指南、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范以及國(guó)家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)的安全、環(huán)境與健康管理手冊(cè)（即HSE手冊(cè)）；1.6甘肅盛朝建華路業(yè)有限公司

4、目前的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)及資源狀況；1.7甘肅盛朝建華路業(yè)有限公司制定的項(xiàng)目管理辦法及有關(guān)制度；1.8 甘肅盛朝建華路業(yè)有限公司以往所承建同類工程施工的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)。第二章工程概況2.1工程名稱甘肅XX工程機(jī)械有限公司移山造地工程2.2建設(shè)地點(diǎn)中國(guó)甘肅蘭州新區(qū)2.3建設(shè)性質(zhì)新建工程2.4工程范圍將高于設(shè)計(jì)標(biāo)高的土方，通過推運(yùn)、鏟運(yùn)、拉運(yùn)的方式，填筑到低于設(shè)計(jì)標(biāo)高之處，并按設(shè)計(jì)標(biāo)高、坡向、坡度整平場(chǎng)地。即土方的挖、裝、運(yùn)、卸、鏟、平。2.5自然條件氣溫最高年平均氣溫 6.9最熱月平均氣溫 20.5最冷月平均氣溫 -7.3極端最高氣溫 38.9極端最低氣溫 -28.1多年平均相對(duì)濕度 53%最大凍土深度

5、146cm2.5.2降水量一小時(shí)最大降水量 46.7mm日最大降水量 70mm多年平均降水量 263.4mm2.5.3相對(duì)濕度多年平均相對(duì)濕度 53%2.5.4風(fēng)年平均風(fēng)速 2.3m/s 2.5.5地震抗震設(shè)防烈度 8度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.20g，設(shè)計(jì)地震分組 第三組場(chǎng)地類別 II類2.6工程設(shè)計(jì)、建設(shè)單位、施工總承包單位合同關(guān)系建設(shè)單位： 甘肅XX工程機(jī)械有限公司承包單位： 甘肅盛朝建華路業(yè)有限公司2.7工程特性施工區(qū)域地處隴西黃土高原的西北部，是青藏高原、蒙古高原和黃土高原的交匯地，也是祁連山脈東延之余脈插入隴西盆地的交錯(cuò)地帶。區(qū)內(nèi)大部分地區(qū)被第四紀(jì)的松散沉積物黃土覆蓋。地區(qū)屬典

6、型的黃土高原丘陵地貌類型，平川、梁峁、溝壑及河谷地貌發(fā)育。2.7.2施工區(qū)域所處位置山高溝深，施工難度較大。原地面高程最低處低于1910.40（x=599459.31,y=538674.75），最高處高于1979.91（x=599353.70,y=538430.64），高差70m，設(shè)計(jì)高程1930.601947.20，既挖方高度32.71m49.31m；填方厚度20.40m36.80m。2.7.3施工區(qū)域地處不毛之地，人煙稀少，自然條件惡劣。工程屬高挖深填類型，耗時(shí)耗工，施工進(jìn)度和安全風(fēng)險(xiǎn)大。使土方施工難度加大，安全管理難度增加，施工成本加大。2.7.4本工程施工場(chǎng)地地處黃土高原，原地面密實(shí)度

7、小，地基承載力小，不適宜大型施工車輛的運(yùn)行，因此事先修筑臨時(shí)道路和對(duì)臨時(shí)道路的維護(hù)非常必要。如遇下雨、下雪天，施工難度將會(huì)進(jìn)一步加大。2.7.5土方工程開挖工程量大，填筑工程量大。需要倒運(yùn)土方，如遇有風(fēng)天氣土方運(yùn)輸過程中需采取防塵措施。第三章建設(shè)目標(biāo)3.1工程造價(jià)2.6億元人民幣3.2工期目標(biāo)開工日期：合同簽訂日期完工日期：2011年 月 日3.3質(zhì)量目標(biāo)按照國(guó)家、行業(yè)、地方現(xiàn)行的各種施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)要求以及甲方關(guān)于質(zhì)量控制相關(guān)程序的要求，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量控制程序，以“全員參與、全過程管理、全方位達(dá)標(biāo)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”為宗旨，工程質(zhì)量達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工質(zhì)量全面符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。實(shí)現(xiàn)

8、以下質(zhì)量指標(biāo)：?jiǎn)挝还こ毯细衤剩?00%；工程質(zhì)量工序報(bào)檢率100%，報(bào)檢一次合格率100%。3.4 HSE目標(biāo)H（安全）S（環(huán)境）E（健康）目標(biāo)以預(yù)防為主的計(jì)劃，保護(hù)健康、安全與環(huán)境不受損失，追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境。確保施工過程符合相關(guān)的HSE規(guī)定，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”的HSE目標(biāo)。死亡事故為零 損時(shí)事故為零 可記錄事故為零 環(huán)境事故為零 火災(zāi)事故為零車輛機(jī)械設(shè)備事故為零3.5服務(wù)目標(biāo)施工過程嚴(yán)格按合同履約。工程建成后，協(xié)助業(yè)主順利完成試驗(yàn)，達(dá)到使用目標(biāo)，保證甲方滿意。第四章工程實(shí)施計(jì)劃4.1組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司直接派出機(jī)構(gòu)，對(duì)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，圍繞項(xiàng)目合同目

9、標(biāo)，履行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等職能；代表甘肅盛超建華路業(yè)有限公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，平衡人、財(cái)、物等資源，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外。項(xiàng)目經(jīng)理部按以下的組織形式設(shè)置施工組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目經(jīng)理作業(yè)單位經(jīng)營(yíng)部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師綜合辦供應(yīng)部安監(jiān)站技術(shù)部質(zhì)檢站工程部4.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部主要職能人員（部門）權(quán)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理a.項(xiàng)目經(jīng)理受甘肅盛超建華路業(yè)有限公司法人代表的委托，全權(quán)處理本項(xiàng)目的一切事務(wù)；b.代表甘肅盛朝建華路業(yè)有限公司對(duì)甲方的合同全面履約；c.代表甘肅盛朝建華路業(yè)有限公司向甲方交出“工程質(zhì)量?jī)?yōu)良”的工程產(chǎn)品，確保工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；d.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的統(tǒng)一

10、管理，負(fù)責(zé)和相關(guān)單位的全面聯(lián)絡(luò)；e.負(fù)責(zé)甘肅盛朝建華路業(yè)有限公司各項(xiàng)管理制度和甲方的各項(xiàng)管理要求在本項(xiàng)目的實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的“安全、質(zhì)量、工期、成本”目標(biāo)控制的完成，并負(fù)責(zé)確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各種資源；f.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部主要人員的考核和資格確認(rèn)，對(duì)不能完成本職工作的人員立即遣送回公司總部和提出處理意見；對(duì)不能達(dá)到甲方、監(jiān)理要求的管理人員和施工人員有權(quán)立即遣送回公司總部并提出處理意見；g.在本項(xiàng)目實(shí)施中全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門、地方等的政策、法規(guī)等及業(yè)主的各項(xiàng)規(guī)章制度；h.代表甘肅盛朝建華路業(yè)有限公司全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備、施工過程組織、工程后期的使用服務(wù)等的全過程的統(tǒng)一管理

11、。項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、安全及供應(yīng)工作。具體職責(zé)是：a.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工生產(chǎn)。b.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目大型施工機(jī)具計(jì)劃，組織現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)具的協(xié)調(diào)與平衡。c.負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部施工任務(wù)分工。d.組織控制現(xiàn)場(chǎng)平面布置，抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。e.組織項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，參加甲方生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)。f.負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目安全保證體系，檢查落實(shí)項(xiàng)目安全責(zé)任制。g.組織安全大檢查和安全事故的處理。h.組織項(xiàng)目設(shè)備、油料的采購、供應(yīng)，保證工程需要。i.組織施工機(jī)具的進(jìn)出廠和設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，組織設(shè)備的租賃。項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理和施工技術(shù)工作，其主要工作為

12、：a.按照合同的要求，制定和實(shí)施本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃；b.按照本工程的質(zhì)量控制目標(biāo)，建立項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，選定本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查控制人員，落實(shí)質(zhì)量控制人員的質(zhì)量管理職責(zé)，并確保質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行；c.負(fù)責(zé)組織并提供確保工程質(zhì)量按合同條款順利實(shí)施的施工技術(shù)方法；d.落實(shí)工程工序質(zhì)量報(bào)檢制，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)；e.負(fù)責(zé)組織檢查施工的質(zhì)量檢查工作；f.組織項(xiàng)目交工過程的文件編印、并遞交甲方。安監(jiān)站在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照合同要求檢查和落實(shí)本項(xiàng)目的HSE保證措施，確保施工人員和施工機(jī)具設(shè)備的安全。其主要工作為：a.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。負(fù)責(zé)業(yè)主安全手冊(cè)、工程師和HSE目

13、標(biāo)策略的管理。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的安全例會(huì)；b.監(jiān)督檢查安全保證體系的運(yùn)行及各類人員安全責(zé)任制的落實(shí)，有權(quán)對(duì)違反安全、消防管理的規(guī)定的部門和人員進(jìn)行處罰，與甲方安監(jiān)部門聯(lián)絡(luò)，保持密切聯(lián)系，確保項(xiàng)目施工HSE目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；c.檢查施工中的安全措施落實(shí)，對(duì)有安全隱患的部位下達(dá)指令立即進(jìn)行整改或停工，確保施工人員和設(shè)備的健康、安全；d.審核工程的安全保證措施，并對(duì)其落實(shí)情況進(jìn)行最終確認(rèn)；e.組織檢查和鑒定施工機(jī)具的安全使用性能；f.編制工程安全月報(bào)，定期向甲方報(bào)告項(xiàng)目安全管理情況；g.對(duì)施工過程中所發(fā)生安全事故或未遂事故按程序及時(shí)報(bào)告；h.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)和生活住地的保衛(wèi)工作；i.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的急救中心的管理和措施

14、落實(shí)；j.負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)工作；k.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員的安全獎(jiǎng)懲。經(jīng)營(yíng)部在經(jīng)營(yíng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照合同要求對(duì)工程進(jìn)行計(jì)劃控制管理，確保工程按期完成。其主要工作為：a.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)及成本費(fèi)用控制；b.負(fù)責(zé)組織或編制施工預(yù)算、施工圖預(yù)算，以及竣工結(jié)算。協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)部門辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證；c.及時(shí)掌握項(xiàng)目合同執(zhí)行情況，隨時(shí)協(xié)調(diào)、處理合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題，并及時(shí)上報(bào)經(jīng)理；d.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門成本責(zé)任指標(biāo)的測(cè)算下達(dá)及考核；e.組織開展月、季經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，落實(shí)階段性成本降低措施；f.按照工程進(jìn)度驗(yàn)收結(jié)果及甘肅盛超建華路業(yè)有限公司有關(guān)規(guī)定，審核、辦理專業(yè)施工費(fèi)用；g.嚴(yán)格控制項(xiàng)目資金使用，保證資

15、金使用合理；h.負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算，保證項(xiàng)目成本真實(shí)、合規(guī)、合法；i.及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、甘肅盛超建華路業(yè)有限公司有關(guān)部門反饋項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、成本、資金信息；j.負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工決算工作。技術(shù)部在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照合同要求編制符合甲方施工技術(shù)規(guī)范要求的施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作。其主要工作為：a.負(fù)責(zé)施工圖紙的會(huì)審、核查；技術(shù)交底；施工方案的編制；施工過程中技術(shù)管理；交竣工技術(shù)文件整理移交；b.負(fù)責(zé)技術(shù)信息管理：接收、管理、發(fā)放技術(shù)資料、圖紙、文件管理。工程部按照工程合同，在施工經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的協(xié)調(diào)管理和施工機(jī)具資源的保障工作。主要為：a.落實(shí)施工生產(chǎn)中的各項(xiàng)甲方HSE目

16、標(biāo)管理保證措施的實(shí)施，確?！鞍踩谝弧?；b.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)的施工生產(chǎn)任務(wù)指令下達(dá)和施工資源的落實(shí)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛平衡調(diào)度；定期統(tǒng)計(jì)施工機(jī)具的耗用，為進(jìn)度的量化控制提供依據(jù)，編制機(jī)具使用月報(bào)；c.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置和臨時(shí)設(shè)施的布置和調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的交叉作業(yè)環(huán)境和條件，并對(duì)d施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和保證；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理；e.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與甲方或其它承包商、材料設(shè)備供應(yīng)商、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)期間所需施工承包的工作協(xié)調(diào)。質(zhì)檢站按照合同要求和質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量控制檢查要求，在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢查確認(rèn)工作。其主要工作為：a.協(xié)助項(xiàng)目總工程師作好項(xiàng)目的質(zhì)量管理和

17、控制工作，檢查落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行及各職能部門、有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃；b.負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目的質(zhì)量例會(huì)，下達(dá)各個(gè)專業(yè)的質(zhì)量控制指令，檢查各項(xiàng)指令的落實(shí)；c.負(fù)責(zé)項(xiàng)目檢試驗(yàn)工作管理，按照質(zhì)量監(jiān)督站要求編制各專業(yè)的質(zhì)量檢試驗(yàn)計(jì)劃； d.負(fù)責(zé)落實(shí)和實(shí)施工程質(zhì)量報(bào)檢制和質(zhì)量最終確認(rèn)制；e.負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)批準(zhǔn)施工作業(yè)人員的上崗資格；f.負(fù)責(zé)自檢合格項(xiàng)目向甲方、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站的報(bào)檢確認(rèn)；g.負(fù)責(zé)甲方、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量要求的傳達(dá)落實(shí)及執(zhí)行情況檢查，向其報(bào)送結(jié)果；h.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查或不合格品的調(diào)查和評(píng)審；i.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)量管理工作，定期對(duì)施工設(shè)備機(jī)具的計(jì)量檢查和考核；j

18、.按照甲方、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站的要求報(bào)送各種質(zhì)量報(bào)表；k.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量獎(jiǎng)懲。供應(yīng)部按照合同要求，負(fù)責(zé)甲方提供材料的領(lǐng)用、保管、倉庫保養(yǎng)、發(fā)放等管理工作，自供材料的采購工作，其主要職責(zé)為：a.根據(jù)工程需要及時(shí)保證項(xiàng)目材料供應(yīng)，并把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)；b.負(fù)責(zé)與供貨單位洽談、簽訂項(xiàng)目物資供應(yīng)合同，具體負(fù)責(zé)落實(shí)合同；c.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目材料需用、采購計(jì)劃，組織做好項(xiàng)目材料驗(yàn)收、入庫、保管及發(fā)放工作；d.負(fù)責(zé)完成甲方委托采購的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)；e.負(fù)責(zé)工程材料核銷；f.負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料成本控制，完成項(xiàng)目材料成本降低指標(biāo)；g.負(fù)責(zé)項(xiàng)目周轉(zhuǎn)、臨時(shí)材料的管理；h.負(fù)責(zé)施工所需設(shè)備調(diào)配，維修保養(yǎng)。保證工程順利實(shí)施。編制主

19、要機(jī)具使用月報(bào)。綜合辦a.負(fù)責(zé)職工生活保障管理工作（如職工住房、食堂、浴室、開水房等）；b.人力資源管理工程師：負(fù)責(zé)勞動(dòng)力平衡、協(xié)調(diào)，配合計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)工程師c.編制月進(jìn)度報(bào)告。向工程師和公司提出人員變更計(jì)劃；d.各種工資發(fā)放。4.2現(xiàn)場(chǎng)施工組織施工組織由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一制定作業(yè)計(jì)劃，組織專業(yè)施工隊(duì)具體實(shí)施。專業(yè)施工隊(duì)由配套機(jī)械組成，具體由隊(duì)長(zhǎng)按作業(yè)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行工種協(xié)調(diào)，完成施工任務(wù)；設(shè)備維護(hù)由機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)由本設(shè)備定崗操作手負(fù)責(zé)，當(dāng)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)，由項(xiàng)目部組織修復(fù)。4.3施工部署4.3.1施工總體安排根據(jù)本工程的具體情況，必須采用多地點(diǎn)同步施工措施，隊(duì)與隊(duì)相互配合，合理高效利用人力機(jī)械資源

20、，以確保工程進(jìn)度質(zhì)量和工程質(zhì)量。根據(jù)工程的具體特點(diǎn)，將施工標(biāo)段劃分為個(gè)若干作業(yè)區(qū)段，同步進(jìn)行作業(yè)。在作業(yè)區(qū)內(nèi)要嚴(yán)格按照制定的施工工序進(jìn)行施工，作業(yè)區(qū)之間盡量按照流水作業(yè)進(jìn)行安排，以保持人力資源的均衡和作業(yè)效率。劃施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件及工期要求安排施工計(jì)劃。4.4主要資源需用計(jì)劃勞動(dòng)力需用計(jì)劃管理人員配備計(jì)劃管理人員派遣計(jì)劃序號(hào)崗位名稱最多人數(shù)二00一一年二一二年（名）九月十月十一月十二月一月二月三月四月五月六月七月八月合計(jì)262626262626262626262626261項(xiàng)目部33333333333332工程部3333333333333現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度22222222222223經(jīng)營(yíng)部44

21、44444444444計(jì)劃統(tǒng)計(jì)1111111111111預(yù)算1111111111111財(cái)務(wù)11111111111114技術(shù)部7777777777777施工技術(shù)2222222222222測(cè)量技術(shù)2222222222222資料管理1111111111111信息管理11111111111115供應(yīng)部3333333333333采購1111111111111材料庫管11111111111116綜合辦2222222222222后勤勞資11111111111117質(zhì)檢站2222222222222質(zhì)量管理11111111111118安監(jiān)站2222222222222直接作業(yè)人員配備計(jì)劃施工初期計(jì)劃投入的主要施工

22、機(jī)械設(shè)備車輛及作業(yè)人員配置表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）駕駛員操作手?jǐn)?shù)量備 注1.挖掘機(jī)CAT324DSY2304日本20089882.裝載機(jī)LG953、LG9534山東200811783.推土機(jī)山推1402山東200944.自卸車重汽豪沃33612青島2010336245.自卸車康明斯21012湖北2005210246.壓路機(jī)LG8102山東20082備用7.平地機(jī)CL1652江蘇20052備用8.灑水車東風(fēng)2101湖北20051備用9.加油車東風(fēng)1湖北2009210.儲(chǔ)油罐311.全站儀RTS632H2蘇州200812.光學(xué)經(jīng)緯儀T23瑞士200813.水準(zhǔn)儀D

23、S1-13201014.激光測(cè)距儀PD-102瑞士200715.辦公用車奧迪1國(guó)內(nèi)2010116.辦公用車豐田1日本2008117.項(xiàng)目用車華泰1國(guó)內(nèi)2010118.項(xiàng)目用車江鈴皮卡1國(guó)內(nèi)2009119.生活用車江鈴皮卡1國(guó)內(nèi)20091機(jī)械車輛合計(jì)：45臺(tái)（輛） 駕駛員作業(yè)人員：72名施工機(jī)械車輛設(shè)備需用計(jì)劃施工初期計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械車輛設(shè)備表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）備 注1挖掘機(jī)CAT324D SY2304日本2008982裝載機(jī)LG953、LG9533山東20081173推土機(jī)山推1402山東20094自卸車重汽豪沃33612青島20103365自卸車康

24、明斯21012湖北20052106壓路機(jī)LG8102山東2008備用7平地機(jī)CL1652江蘇2005備用8灑水車東風(fēng)2101湖北2005備用9加油車東風(fēng)1湖北200910儲(chǔ)油罐311全站儀RTS632H2蘇州200812光學(xué)經(jīng)緯儀T23瑞士200813水準(zhǔn)儀DS1-13201014激光測(cè)距儀PD-102瑞士200715辦公用車奧迪1國(guó)內(nèi)201016辦公用車豐田1日本200817項(xiàng)目用車華泰1國(guó)內(nèi)201018項(xiàng)目用車江鈴皮卡1國(guó)內(nèi)200919生活用車江鈴皮卡1國(guó)內(nèi)2009機(jī)械車輛合計(jì)：45臺(tái)（輛） 第五章主要施工方案5.1總體施工安排鑒于本工程土方工程量大，具有高挖深填的工程特點(diǎn)，擬在現(xiàn)場(chǎng)或緊鄰

25、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室，全力以赴作好各項(xiàng)工作。針對(duì)工程施工特點(diǎn)，加大資源投入，采取多地點(diǎn)同步施工，以緩解同一區(qū)塊的工期矛盾，確保整體工期。擬將該施工標(biāo)段劃分為若個(gè)作業(yè)區(qū)組織施工。在作業(yè)區(qū)內(nèi)要嚴(yán)格按照的擬定的施工順序進(jìn)行施工，作業(yè)區(qū)之間盡量按照流水作業(yè)進(jìn)行安排，以保持人力資源的均衡和作業(yè)效率。為保證工程的順利實(shí)施，制定總體施工安排如下： 土方開挖測(cè)定開挖處設(shè)計(jì)標(biāo)高，并作出明顯的設(shè)計(jì)標(biāo)高控制線，按設(shè)計(jì)標(biāo)高以上200250mm為開挖低標(biāo)高。待該工作區(qū)挖方完成后，預(yù)留部分經(jīng)機(jī)械、運(yùn)輸車輛碾壓及自然沉降作用，實(shí)際標(biāo)高已接近設(shè)計(jì)標(biāo)高。最后按設(shè)計(jì)標(biāo)高以上80100mm為控制高程，按設(shè)計(jì)坡向、設(shè)計(jì)坡度，進(jìn)行場(chǎng)地整

26、平。二次預(yù)留部分作自然沉降余量。土方填筑測(cè)定填筑范圍及設(shè)計(jì)標(biāo)高，并作出明顯的填筑范圍及設(shè)計(jì)標(biāo)高控制線，按設(shè)計(jì)標(biāo)高以上200250mm為填筑低標(biāo)高。待該工作區(qū)填筑完成后，預(yù)留部分經(jīng)機(jī)械、運(yùn)輸車輛碾壓及自然沉降作用，實(shí)際標(biāo)高已接近設(shè)計(jì)標(biāo)高。最后按設(shè)計(jì)標(biāo)高以上80100mm為控制高程，按設(shè)計(jì)坡向、設(shè)計(jì)坡度，進(jìn)行場(chǎng)地整平。二次預(yù)留部分作自然沉降余量。填方區(qū)域邊坡設(shè)置根據(jù)填筑高度設(shè)置邊坡系數(shù)。5.2土方工程施工方案5.2.1施工準(zhǔn)備a.按照施工總平面布置圖，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，修建臨時(shí)道路。b.測(cè)量和定位放線進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過校定合格，并在有效期內(nèi)。測(cè)量放線人員必須持有有效的資質(zhì)證書。根據(jù)甲方

27、提供的場(chǎng)內(nèi)控制點(diǎn)進(jìn)行定位放線和高程標(biāo)示。結(jié)合項(xiàng)目部統(tǒng)一安排及整個(gè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，制定的詳細(xì)施工計(jì)劃，并找出關(guān)鍵及重點(diǎn)控制點(diǎn)，確定以后施工的重點(diǎn)及難點(diǎn)。5.2.2施工程序場(chǎng)地整平施工準(zhǔn)備測(cè)量放線土方分層開挖油料準(zhǔn)備土方推運(yùn)鏟運(yùn)拉遠(yuǎn)土方分層填筑場(chǎng)地移交場(chǎng)地清理高程復(fù)測(cè)施工準(zhǔn)備油料準(zhǔn)備5.2.3主要施工方法a.土方開挖工程:土方開挖前，落實(shí)相關(guān)安全防護(hù)措施，辦理動(dòng)土作業(yè)手續(xù)，了解作業(yè)區(qū)域地下情況，如地下管線、電力電纜、通訊光纜等并做好標(biāo)識(shí)及對(duì)作業(yè)人員的交底。如遇其他情況及時(shí)向甲方報(bào)告。土方開挖采用機(jī)械開挖，開挖順序自上而下分層開挖，并設(shè)置有安全保證的挖方邊坡的放坡系數(shù)。在運(yùn)距在700m范圍內(nèi)，采

28、用推運(yùn)、鏟運(yùn)；在700m范圍外采用自卸翻斗車?yán)\(yùn)。通過計(jì)算挖方量填方量，合理調(diào)配開挖土方運(yùn)至填筑區(qū)域。如有余土拉運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)。做好防止揚(yáng)塵工作，保護(hù)環(huán)境，利用彩旗設(shè)置施工邊界標(biāo)示，為施工機(jī)械車輛提供安全的施工環(huán)境。填筑高度超過3m時(shí)，根據(jù)地質(zhì)情況，及規(guī)范要求，采用能保證施工安全的合理的放坡系數(shù)，防止邊坡塌方，保持邊坡的穩(wěn)定。 b.土方填筑工程：土方填筑前，落實(shí)相關(guān)安全防護(hù)措施，了解作業(yè)區(qū)域地下情況，如地下管線、電力電纜、通訊光纜等并做好標(biāo)識(shí)及對(duì)作業(yè)人員的交底。如遇其他情況及時(shí)向甲方報(bào)告。土方填筑采用推運(yùn)、鏟運(yùn)、拉運(yùn)等方式，按自下而上順序分層填筑，填鋪厚度由現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定，填筑厚度無要求。

29、設(shè)置有安全保證的邊坡的放坡系數(shù)。在運(yùn)距在700m范圍內(nèi)，采用推運(yùn)、鏟運(yùn)；在700m范圍外采用自卸翻斗車?yán)\(yùn)。c. 雨天或雨后土壤含水率超標(biāo)時(shí)，禁止進(jìn)行填筑工作。施工質(zhì)量要求a.測(cè)量定位：坐標(biāo)、高程、邊坡放坡系數(shù)符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。b.填筑地基無壓實(shí)度要求。c.執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50007-2002）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）第六章管理措施6.1燃油保證措施6.1.1燃油費(fèi)用分析施工季節(jié)完成方量（按100萬方計(jì)算）工程內(nèi)容所用燃油標(biāo)號(hào)燃油單價(jià)100萬方工程量消耗燃油費(fèi)用夏秋100萬m3挖

30、裝運(yùn)卸平0#7.23600萬元春冬100萬m3挖裝運(yùn)卸平-20#8.03650萬元燃油保證措施在施工區(qū)域內(nèi)選擇交通方便，輻射范圍大的地點(diǎn)，利用儲(chǔ)油罐建立油料儲(chǔ)備庫。并配備看護(hù)人員。用加油罐車從儲(chǔ)備庫取油拉遠(yuǎn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，給施工機(jī)械加油。建立備用油罐，儲(chǔ)備應(yīng)急用油，確保在外部供油短缺時(shí)，保證施工用油的供給。6.2技術(shù)保證措施總原則項(xiàng)目部的技術(shù)管理實(shí)行項(xiàng)目總工程師統(tǒng)一協(xié)調(diào)、專業(yè)責(zé)任工程師分管的管理原則。技術(shù)部負(fù)責(zé)日常技術(shù)管理工作。文件傳遞程序a.來自建設(shè)方的技術(shù)文件，由項(xiàng)目經(jīng)理部資料室統(tǒng)一收（?。?；項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)技術(shù)文件管理、建立臺(tái)帳，按不同類別編號(hào)、發(fā)放：項(xiàng)目經(jīng)理部資料室質(zhì)量監(jiān)督部門供應(yīng)廠商

31、監(jiān) 理物裝部工程部作業(yè)隊(duì)技術(shù)部質(zhì)檢部經(jīng)營(yíng)部b.編制的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案?jìng)鬟f程序：施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)方案修改未批準(zhǔn)時(shí)項(xiàng)目部資料室質(zhì)量監(jiān)督部門有關(guān)人員批準(zhǔn)后作業(yè)隊(duì)工程部經(jīng)營(yíng)部技術(shù)部供應(yīng)部質(zhì)檢站安監(jiān)站c.變更應(yīng)按“變更管理程序”執(zhí)行。設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更單項(xiàng)目部資料員項(xiàng)目總工程師審查并簽署分發(fā)意見作業(yè)隊(duì)工程部經(jīng)營(yíng)部技術(shù)部供應(yīng)部質(zhì)檢站技術(shù)交底a. 圖紙會(huì)審交底前，首先由項(xiàng)目經(jīng)理部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)圖紙進(jìn)行認(rèn)真審查，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握施工技術(shù)要求、采用規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；審核圖紙中尺寸、方位、標(biāo)高差錯(cuò)及設(shè)計(jì)考慮的施工因素是否相宜。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織各專業(yè)工程師及施工員進(jìn)行綜合性圖紙審查，對(duì)設(shè)計(jì)

32、圖紙中存在的問題進(jìn)行審查，提出解決辦法并做好圖紙審查記錄。b. 設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底由業(yè)主單位組織施工單位參加，由組織單位以設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要和相應(yīng)的設(shè)計(jì)修改通知單為見證；設(shè)計(jì)交底由設(shè)計(jì)單位對(duì)總圖設(shè)計(jì)、工程特點(diǎn)專業(yè)設(shè)計(jì)的總體構(gòu)思、專業(yè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)指標(biāo)、采用規(guī)范、施工技術(shù)要求進(jìn)行交底，并對(duì)圖紙審查出的問題進(jìn)行答疑或變更。c. 施工組織設(shè)計(jì)交底工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目管理層、各專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。交底時(shí)應(yīng)明確工程施工總體部署，工程質(zhì)量目標(biāo)，總工期，工程施工應(yīng)達(dá)到的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、施工技術(shù)關(guān)鍵、主要施工技術(shù)方法和重要工序交叉等內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)交底后，由項(xiàng)目總工

33、程師整理填寫“交底記錄”。d. 施工技術(shù)方案交底施工技術(shù)方案審批后，工程開工前進(jìn)行施工技術(shù)方案交底；綜合/重大施工技術(shù)方案交底由項(xiàng)目總工程師組織，由主項(xiàng)專業(yè)工程師進(jìn)行交底。重大施工技術(shù)方案交底應(yīng)使項(xiàng)目管理層和作業(yè)單位明確該項(xiàng)工程的重要性及施工技術(shù)、質(zhì)量、安全控制要點(diǎn)。交底后填寫“交底記錄”；一般施工技術(shù)方案交底由施工隊(duì)長(zhǎng)組織，專業(yè)工程師進(jìn)行，施工員等參加。在施工過程中，如果作業(yè)人員發(fā)生變化，則由施工員提出，隊(duì)長(zhǎng)組織，對(duì)新增作業(yè)人員進(jìn)行補(bǔ)充交底；交底后，由交底人整理填寫交底記錄，記錄一式三份，交底人自留一份，施工作業(yè)層一份，項(xiàng)目部資料室存檔一份。變更管理程序a. 設(shè)計(jì)圖紙變更項(xiàng)目經(jīng)理部資料室收到

34、圖紙后首先核對(duì)圖紙版次，并進(jìn)行登記；在收到新版圖紙一天內(nèi)必須發(fā)到持有舊版圖紙人員手中。在發(fā)送新版圖紙同時(shí)，由資料管理人員收回舊版圖紙并加蓋作廢圖章標(biāo)識(shí)，由資料室統(tǒng)一存檔保管。b. 施工變更現(xiàn)場(chǎng)施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題需修改設(shè)計(jì)時(shí)，由專業(yè)工程師填寫“工程聯(lián)絡(luò)單”，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審核后報(bào)送業(yè)主審批。審批完后的聯(lián)絡(luò)單由設(shè)計(jì)單位按照設(shè)計(jì)變更單的程序處理。c. 其它變更應(yīng)加蓋項(xiàng)目經(jīng)理部資料專用章或變更專用章。工藝文件編審程序施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案等工藝文件用于項(xiàng)目工程的施工管理和施工。施工組織設(shè)計(jì)甘肅盛超建華路業(yè)有限公司技術(shù)部負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)的編寫工作；項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的初審，技

35、術(shù)部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的最終審核，并由技術(shù)部向公司總工程師/副總工程師報(bào)批；建設(shè)方有要求時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目部報(bào)送建設(shè)方審查，并在“施工技術(shù)文件報(bào)審表”簽署審查意見，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)將該表返回技術(shù)處；當(dāng)建設(shè)方有要求、施工技術(shù)方法或資源等發(fā)生較大變化須進(jìn)行修訂時(shí)，修訂工作由項(xiàng)目經(jīng)理部組織進(jìn)行，按照原來的審批程序重新進(jìn)行批準(zhǔn)，并保證使用處者得到修改文件。施工技術(shù)方案項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織編制和審批一般/綜合施工技術(shù)方案及項(xiàng)目使用的作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織編制、校審重大施工技術(shù)方案；技術(shù)部對(duì)重大施工技術(shù)方案進(jìn)行復(fù)審；總工程師負(fù)責(zé)重大施工技術(shù)方案的批準(zhǔn)。規(guī)范管理項(xiàng)目部資料室按照施工組織設(shè)計(jì)中明確的應(yīng)執(zhí)行的施工標(biāo)

36、準(zhǔn)規(guī)范，配置一套施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；專業(yè)工程師按圖紙要求，落實(shí)本專業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有效版本的控制，保持與建設(shè)方溝通，及時(shí)做好新舊版本的銜接工作，防止標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范錯(cuò)誤使用。擬采用的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：施工中應(yīng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但不限于：建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50007-2002）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）6.3質(zhì)量保證措施質(zhì)量方針質(zhì)量第一，持續(xù)改進(jìn)，以向顧客提供優(yōu)質(zhì)工程/產(chǎn)品和完善的跟蹤服務(wù)為己任。質(zhì)量目標(biāo)單位工程合格率：100%；工程質(zhì)量工序報(bào)檢率100%，報(bào)檢一次合格率100%。質(zhì)量保證體系建華路業(yè)有限公司在本項(xiàng)目施

37、工現(xiàn)場(chǎng)按GB/T190012000質(zhì)量保證模式建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，按程序?qū)Ω黜?xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行有效控制，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效地運(yùn)行。在工程建設(shè)中嚴(yán)格貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自控、自查，接受建設(shè)方和地方技術(shù)監(jiān)督部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，對(duì)工程施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 供應(yīng)部工程部技術(shù) 部質(zhì)檢站經(jīng)營(yíng)部施工作業(yè)單位綜合辦職能部門與人員主要質(zhì)量責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理a.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，代表公司履行合同。b.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系的建立，對(duì)重大質(zhì)量問題做出決策。c.對(duì)工程質(zhì)量組織抽查，保證工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的

38、順利實(shí)施。項(xiàng)目總工程師a.代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和質(zhì)量控制職權(quán)，在工程質(zhì)量上向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。b.主要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行管理，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系職能部門的相互關(guān)系，實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。c.對(duì)工程總體質(zhì)量予以確認(rèn)，批準(zhǔn)糾正預(yù)防措施，組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，具體領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和工程檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。質(zhì)檢站a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，監(jiān)督質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。b.組織各專業(yè)質(zhì)檢員按檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃對(duì)工程所有部位進(jìn)行全過程的檢驗(yàn)、確認(rèn)和放行，詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄，向項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師、公司質(zhì)量檢查部報(bào)告質(zhì)量信息和質(zhì)量報(bào)表；c.代表項(xiàng)目與業(yè)主等相關(guān)部門聯(lián)系，為檢查提供便利條件，

39、并編制工程質(zhì)量報(bào)告表定期交業(yè)主審查。在工程質(zhì)量上有否決權(quán)。技術(shù)部a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)、變更等管理工作，處理、報(bào)告施工過程的問題，b.編制施工技術(shù)文件，整理、匯編、報(bào)送工程的交、竣工資料，指導(dǎo)和貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律。工程部a.組織編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好項(xiàng)目施工生產(chǎn)組織工作；b.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，并加強(qiáng)過程控制，為確保工程施工質(zhì)量提供精良的機(jī)械設(shè)備保證；c.負(fù)責(zé)工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格按專業(yè)質(zhì)檢員確認(rèn)的工序進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；d.負(fù)責(zé)組織工序交接，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好工程中間交接和竣工驗(yàn)收；e負(fù)責(zé)不合格品的隔離，并按處置方案組織作業(yè)單位進(jìn)行處理；f.負(fù)責(zé)成品保

40、護(hù)和施工過程標(biāo)識(shí)管理，組織作業(yè)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。供應(yīng)部a.負(fù)責(zé)按合同規(guī)定由承包商采購的器材的采購、驗(yàn)收、運(yùn)輸、保管工作，b.負(fù)責(zé)顧客提供器材的驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)、保管工作，保證發(fā)放使用驗(yàn)收合格的器材。c.負(fù)責(zé)和處理器材質(zhì)量問題。d.負(fù)責(zé)焊材的保管發(fā)放，保證器材的按期供應(yīng)。經(jīng)營(yíng)部a.組織編制施工圖預(yù)算及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更結(jié)算件，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理搞好工程結(jié)算；及時(shí)掌握項(xiàng)目b.合同執(zhí)行情況，隨時(shí)協(xié)調(diào)、處理或上報(bào)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題；c.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門及崗位成本責(zé)任指標(biāo)的測(cè)算下達(dá)，協(xié)助經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理抓好考核落實(shí)工作；d.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算工作；負(fù)責(zé)進(jìn)入項(xiàng)目施工人員崗位資質(zhì)的把關(guān)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常人事、勞動(dòng)、工資及定

41、額管理工作。綜合辦a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合、文檔管理工作，協(xié)助項(xiàng)目總工程師抓好貫標(biāo)工作。施工作業(yè)單位a.負(fù)責(zé)本單位計(jì)量器具管理和向項(xiàng)目質(zhì)檢站申報(bào)特殊作業(yè)人員名單。b嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃及施工技術(shù)方案組織施工，加強(qiáng)工序或過程施工的自管、自控、自查，嚴(yán)格工序交接制度，保證工序質(zhì)量。第七章現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施7.1現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施7.1.1總平面布置現(xiàn)場(chǎng)的施工總平面由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求，按施工部署、施工方法和施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，結(jié)合施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)劃施工道路、辦公、材料等存放區(qū)域，做到封閉管理?，F(xiàn)場(chǎng)用水、用電等線路的方位走向合理，安全可靠。7.1.2臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)臨建的辦公區(qū)（院），集裝箱統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。裝置

42、總平面標(biāo)識(shí)牌、施工組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)保、安保體系標(biāo)識(shí)牌等標(biāo)識(shí)牌，規(guī)格尺寸統(tǒng)一。施工生產(chǎn)界區(qū)內(nèi)的臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施，隨著施工進(jìn)度的完成，臨時(shí)設(shè)施要按項(xiàng)目經(jīng)理部的安排隨人員、機(jī)具、材料及時(shí)退場(chǎng)，退場(chǎng)后的場(chǎng)地由原使用單位達(dá)到場(chǎng)地清潔的條件。禁止設(shè)施、材料、設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)亂擺亂放。 施工車輛和道路進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)控制區(qū)的車輛，須按項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，非施工車輛禁止入內(nèi)。禁止入內(nèi)的車輛應(yīng)停放在施工現(xiàn)場(chǎng)界區(qū)外不影響道路暢通和施工作業(yè)工作所需的場(chǎng)地。車輛停放不能擋住出口和緊急消防通道。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車輛由項(xiàng)目工程部簽發(fā)通行證后，方可進(jìn)入控制區(qū)。有施工作業(yè)阻斷施工道路，事前必須征得業(yè)主同意并采取有效的安全措施，設(shè)警戒標(biāo)志，如：紅色標(biāo)

43、志燈、警示牌和隔離護(hù)欄，并限期按原路基、路面標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)。施工機(jī)械設(shè)備物資禁止占路使用，當(dāng)確需短時(shí)占路時(shí)，作業(yè)單位或部門提前向工程部主管人員申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后限時(shí)使用。使用施工控制區(qū)以外的生產(chǎn)廠區(qū)道路要文明運(yùn)輸，嚴(yán)禁在路面上拋灑雜物，車輛運(yùn)輸污染必須馬上清理。7.1.4施工機(jī)械設(shè)備和物資所有的施工機(jī)械設(shè)備，由工程部依據(jù)工程的需要，按項(xiàng)目經(jīng)理部的總體資源計(jì)劃，分期分批組織進(jìn)出廠，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、使用及保養(yǎng)或維護(hù)。施工機(jī)械設(shè)備入廠后，必須按施工控制區(qū)平面布置擺放。施工機(jī)械設(shè)備作業(yè)要在規(guī)定區(qū)域內(nèi)運(yùn)行，不可隨意阻塞通道，不可隨意占道作業(yè)。操作人員休息前，必須將機(jī)械設(shè)備停放在安全的位置。7.2環(huán)境保護(hù)

44、措施生產(chǎn)區(qū)域保持干凈，施工后，做到工完、場(chǎng)地清；辦公室周圍設(shè)垃圾箱，并應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理；危險(xiǎn)、爆炸品、放射性物質(zhì)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行存放；7.3噪音防護(hù)措施對(duì)噪聲源實(shí)行消音、吸音、隔音等措施。在無法采用以上措施時(shí)，采用改變工序或限制作業(yè)時(shí)間的辦法，降低噪音污染。如出現(xiàn)作業(yè)區(qū)噪聲超過85dB，除作業(yè)人員采取措施外，其余人員應(yīng)撤離現(xiàn)場(chǎng)；執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)的有關(guān)法定法規(guī)。7.4現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制措施項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，安排專人負(fù)責(zé)定期打掃清理施工現(xiàn)場(chǎng)；安排專人負(fù)責(zé)定期在現(xiàn)場(chǎng)道路上撒水控制揚(yáng)塵。第八章HSE目標(biāo)及保證措施8.1 HSE方針安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管

45、理，持續(xù)發(fā)展。8.2 HSE目標(biāo)本項(xiàng)目的目標(biāo)是采取以預(yù)防為主的計(jì)劃，保護(hù)健康、安全與環(huán)境不受損失，追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境。確保施工過程符合相關(guān)的HSE規(guī)定，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)零”的HSE目標(biāo)：即：死亡事故為零、損時(shí)事故為零、可記錄事故為零、環(huán)境事故為零、火災(zāi)事故為零、車輛事故為零，創(chuàng)一流的HSE業(yè)績(jī)。為建設(shè)安全樣板工程作貢獻(xiàn)。8.3 HSE管理體系和組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目按照總承包商的HSE管理程序文件/HSE要求和FCCHSE管理體系文件要求制定項(xiàng)目HSE管理程序和規(guī)定，經(jīng)業(yè)主/總承包商批準(zhǔn)后在項(xiàng)目運(yùn)行。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全的第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主管項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

46、全面生產(chǎn)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目設(shè)安監(jiān)站，配備專職HSE管理人員，具體落實(shí)HSE管理和監(jiān)督工作。HSE人員比例為每50名工人配備一名HSE人員，HSE人員和項(xiàng)目安監(jiān)站長(zhǎng)共同處理有關(guān)HSE事務(wù)。施工隊(duì)、班組設(shè)兼職HSE監(jiān)督員。項(xiàng)目HSE組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：專業(yè)施工隊(duì)施工部技術(shù)部 供應(yīng)部 質(zhì)檢站 綜合辦 經(jīng)營(yíng)部 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理（施工經(jīng)理）安監(jiān)站(HSE監(jiān)督員)作業(yè)班組8.4 HSE控制措施現(xiàn)場(chǎng)安全教育和安全培訓(xùn)所有員工在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前都必須經(jīng)過業(yè)主的一個(gè)正式的現(xiàn)場(chǎng)安全教育。業(yè)主提供的綜合性的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，是所有工作的強(qiáng)制要求，必須遵照?qǐng)?zhí)行。安全教育的主要內(nèi)容為：介紹本工程對(duì)于集團(tuán)公司跨越式發(fā)展和

47、國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全的重大戰(zhàn)略意義，指揮部對(duì)參戰(zhàn)單位的安全總體要求，F(xiàn)CC為本項(xiàng)目制定的現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度，介紹應(yīng)急程序、事故報(bào)告及處理、安全報(bào)告的要求等。建立培訓(xùn)制度為員工提供足夠的HSE專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄歸檔保存以備業(yè)主檢查。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行正規(guī)的安全培訓(xùn)，要求每一工作周安全培訓(xùn)不得少于一小時(shí)。培訓(xùn)工作將在安監(jiān)站長(zhǎng)的指導(dǎo)下由現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)正式批準(zhǔn)。培訓(xùn)包括現(xiàn)場(chǎng)安全講解、現(xiàn)場(chǎng)外培訓(xùn)、對(duì)監(jiān)督檢查人員進(jìn)行的任務(wù)分析培訓(xùn)和對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行的特種技能培訓(xùn)。在每天開始工作以前必須召開班前會(huì)，在布置當(dāng)天工作的同時(shí)將施工中的HSE要求和措施清楚地傳達(dá)到每個(gè)作業(yè)人員?，F(xiàn)場(chǎng)安全組織施工現(xiàn)場(chǎng)成立現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)，主任由項(xiàng)

48、目的最高現(xiàn)場(chǎng)代表擔(dān)任。在施工期間安全委員會(huì)每月召開一次會(huì)議，全面審查HSE計(jì)劃的執(zhí)行情況以便更好的管理。另外，項(xiàng)目經(jīng)理按業(yè)主要求每季度參加一次業(yè)主的現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議。項(xiàng)目安監(jiān)站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)HSE事務(wù)，專職HSE工程師的配備比例為1:50。在從事有危險(xiǎn)性的工作時(shí)，或者當(dāng)員工（包括辦公人員）數(shù)量達(dá)到25人時(shí)，設(shè)立一位全職的有能力的安全工程師?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查HSE人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)于存在的隱患要加以記錄，同時(shí)督促相關(guān)人員進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤，直至隱患消除。在隱患消除以前所進(jìn)行的工作應(yīng)予以停止?，F(xiàn)場(chǎng)安全檢查每周進(jìn)行一次。項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任檢查小組的領(lǐng)導(dǎo)并由HSE經(jīng)理完成檢查報(bào)告，遞交業(yè)主有

49、關(guān)部門和人員。檢查組應(yīng)找出潛在的隱患，以及無視或違反管理要求的行為，并要求立即予以整改，或由適當(dāng)?shù)娜藛T對(duì)此進(jìn)行進(jìn)一步的審核并糾正。如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有高度危險(xiǎn)的情況存在，檢查組必須立即采取行動(dòng)。這個(gè)行動(dòng)包括停止相關(guān)的工作直到問題被解決。安全上的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目建立安全獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于安全工作、安全行為和安全意識(shí)好的個(gè)人、集體獎(jiǎng)發(fā)給一定金額的安全獎(jiǎng)。此安全獎(jiǎng)的管理發(fā)放由“現(xiàn)場(chǎng)安全委員會(huì)”管理。對(duì)于安全行為和安全意識(shí)差的單位和個(gè)人將受到安全處罰，罰金將累積到安全基金中作為安全獎(jiǎng)發(fā)放。對(duì)觀察到的不安全行為處以罰款。所處罰金只作安全獎(jiǎng)勵(lì)用，不許用于其它目的。醫(yī)療和急救措施在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī)療急救站，提供醫(yī)療

50、急救設(shè)施，適當(dāng)配備一些必要的急救用品和藥品。保證每50雇員應(yīng)有1人接受過基本的急救培訓(xùn)，對(duì)施工中常見病處理的一些基本原則有所了解。所有的急救都應(yīng)予以記錄，并報(bào)業(yè)主HSE部。工作環(huán)境所有作業(yè)人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，都必須進(jìn)行一次預(yù)先安排的體格檢查。只有身體健康、具有良好的精神狀態(tài)、能夠勝任其預(yù)設(shè)工作的人員，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作。在施工期間，把任何已知的醫(yī)療上證明無法工作或身體狀況不良的工作人員名單通知業(yè)主代表，否則會(huì)影響工作人員自身或他人的健康和安全。確保工作場(chǎng)地的清潔和整齊，并使其達(dá)到合理性和實(shí)用性以使員工受到傷害的風(fēng)險(xiǎn)最小、設(shè)備損害的風(fēng)險(xiǎn)最小，工作被延遲的風(fēng)險(xiǎn)最小。確保對(duì)員工提供充分的合格的監(jiān)督。對(duì)包

51、括盜竊在內(nèi)的安全事件進(jìn)行匯報(bào)。關(guān)注當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，對(duì)任何沖突或個(gè)人財(cái)產(chǎn)的損失須立即上報(bào)和處理。保證對(duì)任何的來訪者在進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)前，都進(jìn)行簡(jiǎn)明的安全介紹，都達(dá)到所有的現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)并被陪同參觀。來訪者應(yīng)具有業(yè)主的批準(zhǔn)。除處方麻醉品外遵循無酒精和毒品的規(guī)定。便攜式設(shè)備和可移動(dòng)的設(shè)備確保提供的所有設(shè)備都處于安全的工作狀態(tài)，并滿足運(yùn)作安全要求。保持設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄以備業(yè)主隨時(shí)可能的要求和檢查，同時(shí)備存設(shè)備年檢證書、保險(xiǎn)等原始文件。確保所有的設(shè)備都根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作。8.5 HSE實(shí)施方案工作范圍的定義針對(duì)本工程施工任務(wù)，確保做好如下內(nèi)容的HSE管理和監(jiān)督：安全技術(shù)交底、人員防護(hù)、土石方爆破、起重吊裝、

52、人力搬運(yùn)、防止墜落、臨邊防護(hù)、腳手架、焊接和切割、射線防護(hù)、工具和手提式電動(dòng)工具、電氣施工、施工機(jī)具及現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)衛(wèi)生、防塵和現(xiàn)場(chǎng)防火、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急管理和保衛(wèi)等工作。保證本項(xiàng)目的HSE實(shí)施程序在最大程度上符合總承包方的HSE標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)定，并提供本項(xiàng)目合同規(guī)定的所有工作和服務(wù)及相關(guān)的安全、健康與環(huán)境管理內(nèi)容。工作方法完善管理制度。將總承包商的HSE要求與我們的HSE管理文件相結(jié)合，制定項(xiàng)目HSE計(jì)劃，經(jīng)總承包商同意后，在項(xiàng)目運(yùn)行。人員培訓(xùn)。對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目施工的人員，事先進(jìn)行員工資質(zhì)審查和針對(duì)項(xiàng)目HSE計(jì)劃的培訓(xùn)（包括急救培訓(xùn)），保證所有進(jìn)入項(xiàng)目的員工具備相應(yīng)的資格。要求每一個(gè)進(jìn)入項(xiàng)目工

53、作的員工在項(xiàng)目工作期間完全遵守項(xiàng)目HSE計(jì)劃要求。對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目作業(yè)的機(jī)械、設(shè)備、材料進(jìn)行入場(chǎng)前HSE確認(rèn)和作業(yè)過程中的HSE跟蹤檢查。項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)、生活區(qū)等的HSE確認(rèn)和檢查。實(shí)施HSE責(zé)任制。每一個(gè)員工，包括項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員、作業(yè)人員都有責(zé)任對(duì)項(xiàng)目的HSE目標(biāo)負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行HSE職責(zé)履行情況確認(rèn)。重視對(duì)專業(yè)施工隊(duì)管理，所有施工隊(duì)都有責(zé)任完全履行業(yè)主及項(xiàng)目的HSE計(jì)劃。建立激勵(lì)機(jī)制和合理化建議制度，鼓勵(lì)所有員工為HSE作貢獻(xiàn)。使用的主要設(shè)備根據(jù)施工計(jì)劃安排，準(zhǔn)備所需設(shè)備（詳見施工組織設(shè)計(jì)部分）、機(jī)具和材料，配備辦公設(shè)備、通信設(shè)施、交通車輛等完成工作所必需的裝備并做好進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具設(shè)備的維

54、修保養(yǎng)及管理工作，確保設(shè)備、機(jī)具、材料數(shù)量足夠、質(zhì)量合格，保證施工期間能安全地運(yùn)行，滿足HSE的管理要求。除提供施工防護(hù)必需的勞動(dòng)防護(hù)用品和設(shè)施外，在工程施工的不同階段，適時(shí)配備消防鍬、滅火器等消防設(shè)施；各種易燃?xì)怏w檢測(cè)儀、氧含量檢測(cè)儀、射線劑量檢測(cè)儀等檢測(cè)儀器；止血繃帶、紅藥水、擔(dān)架等醫(yī)療救護(hù)物品。起吊設(shè)備的證明和控制本項(xiàng)目使用的起吊設(shè)備主要有50噸履帶吊和汽車吊以及索具和手拉葫蘆、千斤頂?shù)绕鹬厥┕C(jī)具。履帶吊、汽車吊等各種流動(dòng)式起重機(jī)必須具有政府部門發(fā)放的使用合格標(biāo)識(shí)，進(jìn)場(chǎng)前經(jīng)過檢查、確認(rèn)性能良好，使用中遵守設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程。起重施工機(jī)具必須由專業(yè)人員進(jìn)行定期檢查，做出標(biāo)識(shí)。每次使用

55、前進(jìn)行外觀檢查。起重機(jī)司機(jī)與起重指揮、司索人員必須具有特殊工種安全操作證。起吊設(shè)備的檢查、使用和控制遵守公司起重設(shè)備HSE管理規(guī)定。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在一項(xiàng)工程施工之前，對(duì)施工中存在的各種危險(xiǎn)因素，出現(xiàn)的條件及導(dǎo)致的后果進(jìn)行分析，以便在施工之前采取有效的安全防護(hù)措施，使危險(xiǎn)因素不至發(fā)展為事故，取得防范于未然的效果。危險(xiǎn)控制工作由施工、技術(shù)、安全等部門共同進(jìn)行。采用工作安全分析(JSA)，來達(dá)到識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制、消除風(fēng)險(xiǎn)及其影響的目的。工作安全分析由班長(zhǎng)擔(dān)任組織者和主要實(shí)施者，必要時(shí)由管理人員、安監(jiān)人員協(xié)助他們進(jìn)行。工作安全分析（JSA）如下表：工作安全分析（JSA）記錄表單位： 崗位： 工作任務(wù)分析日期

56、： 審核人： 編號(hào)：序號(hào)工作步驟危害或潛在事件主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施可能性(L)嚴(yán)重性(S)風(fēng)險(xiǎn)度(R)建議改正/控制措施偏差發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度安全安全監(jiān)督的安排本項(xiàng)目制定安全監(jiān)督計(jì)劃，保證工作現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行檢查，消除不安全狀態(tài)和不安全行為。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)確保所有的安全缺陷在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改。檢查前要確定檢查的依據(jù)、檢查的范圍及檢查的內(nèi)容等，檢查后要有總結(jié)會(huì)并有記錄。施工階段的監(jiān)督檢查有日常監(jiān)督檢查和每周監(jiān)督檢查。日常監(jiān)督檢查由HSE監(jiān)督員進(jìn)行并組織施工隊(duì)長(zhǎng)解決處理查出的問題。由安全員完成HSE檢查報(bào)告并報(bào)送安監(jiān)站長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督員不能解決的問題，立即報(bào)告安監(jiān)站長(zhǎng)。

57、項(xiàng)目經(jīng)理每周組織HSE管理委員會(huì)成員對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行定期檢查。檢查報(bào)告由HSE經(jīng)理完成，發(fā)現(xiàn)的安全問題將在HSE委員會(huì)會(huì)議上討論。項(xiàng)目部確保監(jiān)督檢查的準(zhǔn)確度及/或有效性，檢查內(nèi)容包括，但不限于：應(yīng)急設(shè)備、個(gè)人保護(hù)用品和設(shè)備、機(jī)具及工種安全操作規(guī)程、設(shè)備、工具性能及其工作狀況、臨時(shí)用電接線板、電線以及導(dǎo)線、施工設(shè)備和安全設(shè)施等。施工設(shè)備和安全設(shè)施檢查：類型頻率檢查實(shí)施人進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前我公司設(shè)備檢查員、業(yè)主起重設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前每天每月每年業(yè)主起重司索工設(shè)備檢查員有資格人員。吊裝索具每次使用前每月起重司索工安全人員電動(dòng)設(shè)備及工具運(yùn)行前每3個(gè)月操作者安全人員氣割設(shè)備使用前每月操作者安全人員滅火器每次使用后

58、、每月安全人員廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛每次使用前、每月操作者安全人員腳手架使用前每周每天安全人員資質(zhì)人員使用負(fù)責(zé)人工作人員的資質(zhì)項(xiàng)目所有工作人員取得政府規(guī)定的資格認(rèn)證，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)有“項(xiàng)目經(jīng)理安全培訓(xùn)證培訓(xùn)書”，各專業(yè)管理人員有相應(yīng)的崗位資格證，特殊作業(yè)人員有“特種作業(yè)安全資格證”。所有HSE人員（工程師）必須擁有經(jīng)過政府或石化集團(tuán)公司培訓(xùn)后頒發(fā)的資格證。公司指派一位安監(jiān)站長(zhǎng)和相應(yīng)數(shù)量的HSE監(jiān)督管理人員（工程師），HSE人員（工程師）和項(xiàng)目安監(jiān)站長(zhǎng)共同處理有關(guān)HSE事務(wù)。施工隊(duì)、班組設(shè)兼職HSE監(jiān)督員。所有機(jī)動(dòng)車輛配備的駕駛員擁有有效駕駛執(zhí)照，且執(zhí)照類別與所駕駛的車輛類別相符并具有一年以上駕駛工作經(jīng)驗(yàn)。需要

59、資格確認(rèn)的工作包括但不限于：架設(shè)、起重司索及指揮、焊接與切割、電氣作業(yè)、施工設(shè)備及吊裝機(jī)械操作手、機(jī)動(dòng)車駕駛員以及應(yīng)急反應(yīng)中的關(guān)鍵人員，例如管理者、指揮員和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)人員。個(gè)人保護(hù)用品的確定為施工人員無償提供符合HSE要求的個(gè)人防護(hù)用品，包括但不限于以下用品：合適的工作服、安全帽、勞保鞋、安全防護(hù)眼鏡、安全保險(xiǎn)帶、防護(hù)手套（各種類型）。在需要的場(chǎng)所還需使用聽力保護(hù)設(shè)備、呼吸保護(hù)設(shè)備及面部保護(hù)設(shè)備并保證以下工具的正確使用：安全眼鏡、手套、工作服、易于識(shí)別的標(biāo)志、保護(hù)聽力的設(shè)備、高操作風(fēng)險(xiǎn)或特種作業(yè)的專用防護(hù)設(shè)備。個(gè)人防護(hù)裝備清單項(xiàng)目發(fā)放范圍個(gè)人防護(hù)用品統(tǒng)一發(fā)放項(xiàng)目全體人員公司統(tǒng)一工裝（春秋裝和

60、夏裝）雨衣、雨靴防砸、絕緣單（棉）皮鞋玻璃鋼安全帽防沖擊護(hù)目鏡耳塞配發(fā)項(xiàng)目辦公室管理人員線手套現(xiàn)場(chǎng)管理人員上高安全帶線手套 一般作業(yè)人員上高安全帶耐磨手套電焊作業(yè)人員阻燃工作服防護(hù)面罩電焊手套氣焊作業(yè)人員防強(qiáng)光護(hù)目鏡電工絕緣膠鞋車輛駕駛員防強(qiáng)光護(hù)目鏡起重、架設(shè)作業(yè)人員防滑膠鞋、防沖擊護(hù)目鏡移動(dòng)機(jī)械或設(shè)備指揮員高亮度背心或馬甲機(jī)械修理人員防沖擊護(hù)目鏡設(shè)備操作人員線手套酸堿作業(yè)人員防酸堿護(hù)目鏡、防酸堿工作服和鞋進(jìn)入塵、毒危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)人員呼吸保護(hù)器、防塵、防毒口罩、防沖擊護(hù)目鏡強(qiáng)噪聲環(huán)境作業(yè)人員耳罩其他特殊作業(yè)或特殊區(qū)域人員按業(yè)主要求配備培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目部按公司員工進(jìn)入項(xiàng)目HSE培訓(xùn)管理規(guī)定組織員工入場(chǎng)

61、HSE培訓(xùn)。凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的員工入場(chǎng)前必須進(jìn)行HSE培訓(xùn)并建立教育培訓(xùn)檔案，讓所有員工熟悉其工作環(huán)境及存在的危險(xiǎn)源。在工作期間，定期進(jìn)行“日常HSE教育培訓(xùn)”，主要有周一HSE活動(dòng)、班前安全講話。周一HSE活動(dòng)每周一次，每次時(shí)間1小時(shí)，班前講話為每天上工前15分鐘，重點(diǎn)分析各崗作業(yè)過程中的危險(xiǎn)和防護(hù)措施。項(xiàng)目不定期地采取靈活多樣的形式、適時(shí)組織員工進(jìn)行崗位安全技能的訓(xùn)練，如進(jìn)行崗位安全練兵、安全技能測(cè)試、安全經(jīng)驗(yàn)交流、健康安全環(huán)境知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)、事故預(yù)測(cè)及應(yīng)急訓(xùn)練、急救訓(xùn)練、觀看影像、舉辦展覽等活動(dòng)，不斷提高員工做好職業(yè)健康安全及環(huán)境保護(hù)的能力。工作系統(tǒng)的許可證凡涉及用火、臨時(shí)用電、進(jìn)

62、入受限空間、15米以上高處作業(yè)、破土作業(yè)、試壓、大型設(shè)備吊裝或兩臺(tái)吊機(jī)并行作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)前需要事先申請(qǐng)作業(yè)許可證，并制定有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。許可證由專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)或區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向安監(jiān)站申請(qǐng)辦理，安監(jiān)站向業(yè)主申請(qǐng)，作業(yè)時(shí)施工隊(duì)派專人監(jiān)護(hù)。一項(xiàng)工作結(jié)束后，變化后的、新的工作過程開始前必須取得新的作業(yè)許可。作業(yè)許可期滿后作業(yè)票必須以文件形式保存。緊急事件（火災(zāi)、傷亡、重大事故）成立應(yīng)急指揮部總 指 揮：項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任副總指揮：施工經(jīng)理與安監(jiān)站長(zhǎng)擔(dān)任指 揮：專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急資源配備設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療站，提供通訊（無線電話）設(shè)備、滅火器材、應(yīng)急車輛、水泵、緊急事件個(gè)人防護(hù)用品等裝備并保持其性能完好。設(shè)

63、置應(yīng)急路線、應(yīng)急安全區(qū)域、應(yīng)急排水系統(tǒng)、應(yīng)急水源及燃料供應(yīng)等設(shè)施并經(jīng)常維護(hù)。建立并訓(xùn)練應(yīng)急救護(hù)隊(duì)，訓(xùn)練一部分職工（至少所有班長(zhǎng)）為急救人員，在緊急情況下可以實(shí)施簡(jiǎn)單的救護(hù)?，F(xiàn)場(chǎng)緊急事件應(yīng)急程序應(yīng)急的原則發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)按以下順序采取應(yīng)急措施：避免死亡、保護(hù)人員不受傷害、避免或降低環(huán)境污染、保護(hù)裝置、設(shè)備、設(shè)施、降低其它財(cái)產(chǎn)損失。管理程序現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置緊急集合點(diǎn)，并將意外事故發(fā)生時(shí)緊急信號(hào)和撤離路線通知到每名員工。依據(jù)業(yè)主應(yīng)急管理程序制定現(xiàn)場(chǎng)緊急事件應(yīng)急程序，繪制聯(lián)絡(luò)流程圖和撤離行動(dòng)步驟并在布告欄或宣傳欄中公告。8.5.10火災(zāi)預(yù)防與控制火災(zāi)預(yù)防在本工程項(xiàng)目建立消防組織體系，成立義務(wù)消防組織，并使每

64、名義務(wù)消防人員達(dá)到“三懂三會(huì)”的基本要求（即懂火災(zāi)危險(xiǎn)性、懂預(yù)防火災(zāi)的措施、懂撲救火災(zāi)的方法；會(huì)使用滅火器材、會(huì)處理險(xiǎn)肇事故、會(huì)報(bào)火警119）并配備必要消防應(yīng)急設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理HSE或消防安全工程師安監(jiān)站長(zhǎng)專（兼）職消防安全員消防組織體系指揮員滅火組 搶救組 警戒組 供水組 后勤滅火器放置在便于人獲得和使用的位置，手提滅火器存放在專用的消防器材箱內(nèi)。對(duì)滅火器要定期進(jìn)行“維護(hù)保養(yǎng)檢查”，每月進(jìn)行一次目視檢查，每年進(jìn)行一次全面維護(hù)檢驗(yàn)，檢查維護(hù)要有記錄?；馂?zāi)控制對(duì)輕微火災(zāi)，及時(shí)組織撲救，防止火災(zāi)進(jìn)一步擴(kuò)大并遵循下述原則：-使用惰性氣體、大量的蒸氣切斷氧氣的來源，或采用消防水、消防毯或砂覆蓋在燃燒物上

65、滅火。-如果是液體或氣體著火，通過關(guān)閉閥門或消除泄漏來切斷燃料來源。如果是固體燃料著火，移走其它可燃物。-使用化學(xué)劑滅火。-萬一發(fā)生電氣火災(zāi)，在可能的情況下先切斷電源。記住絕不能使用液體滅火材料撲救電氣火災(zāi)。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，按下圖所示程序組織撲救。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)人打火警電話119報(bào)警項(xiàng)目經(jīng)理消防安全工程師安監(jiān)站長(zhǎng)業(yè)主消防組織地方消防組織滅 火義務(wù)消防隊(duì)火災(zāi)情況傷亡重大事故項(xiàng)目配備必要的醫(yī)療急救設(shè)備，并與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立協(xié)議，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療與救護(hù)。另外還對(duì)工地關(guān)鍵職員進(jìn)行急救培訓(xùn)。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)提供下列設(shè)備和設(shè)施：實(shí)用的、有合適設(shè)備并容易到達(dá)的急救室；實(shí)用的有明顯標(biāo)志的專用的應(yīng)急車輛，以及時(shí)運(yùn)送傷員到附近的健康服

66、務(wù)設(shè)施。員工在發(fā)現(xiàn)事故后，必須立即向項(xiàng)目經(jīng)理或安監(jiān)站報(bào)告并采取積極措施制止事故蔓延擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。在場(chǎng)的并經(jīng)培訓(xùn)的急救人員立即救護(hù)受傷害者，及時(shí)將其送至項(xiàng)目醫(yī)療站或當(dāng)?shù)囟c(diǎn)醫(yī)院救治。廢料管理廢料/垃圾的清理收集廢料/垃圾的清理與收集由項(xiàng)目工程部牽頭，建立廢料/垃圾清理制度，明確落實(shí)各施工隊(duì)的責(zé)任分工，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)各自區(qū)域內(nèi)廢料/垃圾的清理與收集。工程部對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)廢料/垃圾的清理與收集進(jìn)行組織和日常監(jiān)督。各施工隊(duì)在每天下班前，對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的廢料/垃圾進(jìn)行清理，并按照廢料/垃圾的性質(zhì)分類收集到臨時(shí)堆放場(chǎng)地/垃圾儲(chǔ)存箱內(nèi)。廢料/垃圾的運(yùn)輸根據(jù)不同的廢料/垃圾類型分別采用不同的運(yùn)輸方式，且所有

67、廢料/垃圾的運(yùn)輸必須符合環(huán)保要求。廢料/垃圾的運(yùn)輸由工程部統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施，選用適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸機(jī)具，并對(duì)廢料/垃圾運(yùn)輸?shù)娜^程進(jìn)行監(jiān)督檢查。廢料/垃圾的處理廢料/垃圾的處理由工程部統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施，按照規(guī)定進(jìn)行處理。能夠自行處理的廢料/垃圾，在指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。不具備自行處理能力的廢料/垃圾，定期運(yùn)至業(yè)主指定的處理部門進(jìn)行處理。非危險(xiǎn)性垃圾在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)設(shè)置有密封蓋的垃圾桶及廢料箱，以防止垃圾四處擴(kuò)散。每天下班前收集垃圾并運(yùn)至工作區(qū)域以外的臨時(shí)堆放地點(diǎn)，按不同的類型分別堆放。食物垃圾放在餐飲區(qū)內(nèi)專設(shè)的內(nèi)置環(huán)保型塑料袋的帶蓋的垃圾箱內(nèi)，每餐飯后及時(shí)清理干凈，并將垃圾袋連同食物垃圾按照業(yè)主批準(zhǔn)的方法送至工作區(qū)

68、域以外的地點(diǎn)進(jìn)行處理，同時(shí)對(duì)垃圾箱定期清洗并消毒。建筑垃圾按照業(yè)主批準(zhǔn)的方法運(yùn)至指定的地點(diǎn)堆放和處理。對(duì)于可回收利用的建筑廢棄物，如管材、包裝木材、鐵件等，精心挑選，分類收集，由業(yè)主認(rèn)可后進(jìn)行回收再利用。對(duì)于不可回收利用的建筑廢棄物，如混凝土碎塊、碎木、碎磚，按照業(yè)主要求的方式處理。危險(xiǎn)性垃圾施工過程中產(chǎn)生的污染性垃圾，如碳?xì)浠衔铩⒁兹嘉铩⒏g性材料、可引起化學(xué)反應(yīng)性物質(zhì)、劇毒物、放射性物質(zhì)以及具有傳染性的物質(zhì)等具有污染性的物質(zhì)，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，按批準(zhǔn)的方法進(jìn)行妥善處理。化學(xué)品和油類物質(zhì)，包括任何可構(gòu)成高度危害公共健康和環(huán)境的化學(xué)品和油類物質(zhì)，如碳?xì)浠衔铮ㄓ皖?、?rùn)滑油類）、腐蝕性物質(zhì)、反應(yīng)性

69、物質(zhì)、劇毒性化學(xué)品等，這些具有污染性的垃圾應(yīng)按照批準(zhǔn)的方法進(jìn)行妥善處理。醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目設(shè)立急救室，提供急救車輛以及必要的醫(yī)療急救設(shè)備，并對(duì)工地關(guān)鍵職員進(jìn)行急救培訓(xùn)，達(dá)到每50名員工中至少有1人接受過基本的急救培訓(xùn)，對(duì)施工中常見病處理的一些基本原則有所了解。與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立協(xié)議，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療與救護(hù)。在臨設(shè)區(qū)域提供下列設(shè)備和設(shè)施：實(shí)用的、并容易到達(dá)的急救室、實(shí)用的有明顯標(biāo)志的應(yīng)急車輛。急救室內(nèi)配備下列急救設(shè)施和物品：擔(dān)架、夾板、氧氣袋、血壓計(jì)、血糖計(jì)、藥品冷藏箱、高溫消毒鍋、紫外線消毒燈、急救手術(shù)包、急救器械以及無菌繃帶、氧化鋅膠布、無菌棉球、PVC手套和必備的急救藥品等。保安安排計(jì)劃嚴(yán)格遵守業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)

70、門衛(wèi)保安管理規(guī)定，施工人員、施工車輛按規(guī)定辦理人員入廠證、車輛入廠證并接受現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)管理。實(shí)施個(gè)人通行證：進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員配戴有照片的個(gè)人通行證。個(gè)人通行證發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，由安監(jiān)站統(tǒng)一辦理。外來人員由相應(yīng)部門人員帶領(lǐng)并得到允許，發(fā)給臨時(shí)個(gè)人通行證，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)登記并退還通行證。實(shí)施車輛通行證：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛辦理“車輛通行證”，車輛通行證由施工部統(tǒng)一發(fā)放，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車依照通行證上指定的路線行駛。實(shí)施物資出門證：所有運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)的材料，必須持有“物資出門證”否則任何人無權(quán)放行。“物資出門證”由綜合辦放置在各物資采購供應(yīng)部門，由供應(yīng)部門指定專人開據(jù)，現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)值班人員有權(quán)對(duì)任何攜帶物資材料

71、的車輛進(jìn)行檢查，必要時(shí)經(jīng)HSE經(jīng)理批準(zhǔn)，可以收繳“車輛通行證”。除遵守業(yè)主保安規(guī)定外，還按集團(tuán)公司生產(chǎn)廠區(qū)封閉化管理規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)采取封閉管理，四周設(shè)置圍檔，設(shè)置保衛(wèi)巡邏人員。項(xiàng)目設(shè)24小時(shí)值班，所有值班守衛(wèi)人員，必須每天記錄值班情況。設(shè)置巡邏人員，進(jìn)行夜間或非工作時(shí)間巡邏。廢品處理和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)遵守生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工和/或廢品（氣體、液體和固體）處理等方面的所有法律和規(guī)定。使廢品的數(shù)量最小化。保證在液體廢料和滴濺區(qū)域有盛漏盤。并保證危險(xiǎn)物料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和儲(chǔ)存得到控制。確保施工現(xiàn)場(chǎng)的廢物得到及時(shí)清理。HSE報(bào)告HSE 報(bào)告每月提交一份HSE 匯報(bào)作為正常報(bào)告的一部分。按要求向業(yè)主提交安全統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

72、主要事故和高危事故的報(bào)告在出現(xiàn)重大事故和高危事故時(shí)，將建立事故調(diào)查組對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)此負(fù)責(zé)。根據(jù)HSE 文件要求提供的其它報(bào)告。第九章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置9.1 施工和生活臨時(shí)設(shè)施的規(guī)則 生活臨時(shí)設(shè)施生活臨時(shí)設(shè)施依托當(dāng)?shù)刭Y源，甘肅盛超建華路業(yè)有限公司在2010年9至12月份參與了蘭新二線高速鐵路嘉峪關(guān)段的建設(shè)，生活設(shè)施至今還保留著。還有近二十臺(tái)機(jī)械在酒泉隨時(shí)待命。施工臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃及布置的規(guī)劃原則施工暫設(shè)及平面布置應(yīng)符合國(guó)家防火規(guī)范的有關(guān)要求，還應(yīng)符合業(yè)主/總承包商的管理規(guī)定。保證現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”（水、電、道路、通訊，場(chǎng)地平整），臨時(shí)設(shè)施的布置盡量避開地下管道、電纜，避免多次移位。工程用水

73、、用電等線路的方位走向合理，安全可靠。所有現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)均在征得甲方批準(zhǔn)后才能正式實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求施工平面規(guī)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后方可實(shí)施，且不得擅自改變施工平面布置?，F(xiàn)場(chǎng)臨建的辦公區(qū)（院），集裝箱顏色為灰白底藍(lán)色條或總承包商規(guī)定的標(biāo)識(shí)方法，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。在辦公區(qū)設(shè)置裝置總平面標(biāo)識(shí)牌、施工組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)保、安保體系標(biāo)識(shí)牌、工程告示臺(tái)，工程動(dòng)態(tài)標(biāo)識(shí)牌按分部或單位工程設(shè)置，規(guī)格尺寸統(tǒng)一。施工隊(duì)休息棚和部分機(jī)具棚沿裝置邊緣排布。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的電焊機(jī)放入現(xiàn)場(chǎng)的工具棚內(nèi)，使用時(shí)移至施工地點(diǎn)。整個(gè)施工過程中，必須保證消防道路的暢通，并嚴(yán)格保護(hù)好各種消防設(shè)施。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員和車輛，必須持有相關(guān)的證件。未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，施工

74、人員不得擅自進(jìn)入其他單位作業(yè)區(qū)內(nèi)。施工用三線按要求的走向進(jìn)行布線，不允許隨意拉線。施工用水、用電線路均間隔一定距離設(shè)明顯標(biāo)志進(jìn)行標(biāo)識(shí)。所有臨時(shí)設(shè)施在完工后一律撤出現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)恢復(fù)破壞的構(gòu)筑物?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)施管理與使用嚴(yán)格按照經(jīng)總承包商審批的“施工平面布置圖”進(jìn)行施工過程中生產(chǎn)臨設(shè)的占地使用，各區(qū)域由工程部指定的專人管理，協(xié)調(diào)施工中的工序環(huán)節(jié)，禁止各施工隊(duì)工具棚、休息室等移動(dòng)式周轉(zhuǎn)臨時(shí)設(shè)施、材料、設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)亂擺亂放，不得在施工生產(chǎn)界面內(nèi)超規(guī)劃面積的使用范圍。確屬現(xiàn)場(chǎng)需要變更“施工平面布置圖”，區(qū)域負(fù)責(zé)人、使用單位要及時(shí)以書面形式報(bào)技術(shù)部，工程部按技術(shù)部所制定的方案和申報(bào)程序報(bào)總承包商，批準(zhǔn)后方可使用。

75、臨設(shè)退場(chǎng)：施工生產(chǎn)界區(qū)內(nèi)的臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施，隨著施工進(jìn)度的完成，臨時(shí)設(shè)施要按項(xiàng)目經(jīng)理部的安排隨人員、機(jī)具、材料及時(shí)退場(chǎng)，并對(duì)退場(chǎng)后的場(chǎng)地進(jìn)行清理，達(dá)到場(chǎng)地清潔。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公室為滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理的方便高效，擬在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目辦公區(qū)，計(jì)劃面積900平米，由活動(dòng)式集裝箱組成。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)棚根據(jù)工作需要現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置焊機(jī)棚、工具棚和職工休息棚等，具體位置要經(jīng)總承包商批準(zhǔn)，根據(jù)工作進(jìn)度需要進(jìn)行移位前，必須報(bào)總承包商批準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生間根據(jù)總承包商要求和現(xiàn)場(chǎng)需要設(shè)置，并由專人負(fù)責(zé)日常的使用維護(hù)，保證符合HSE的相關(guān)要求?，F(xiàn)場(chǎng)施工用水本工程施工用水主要為土建用水和管道試壓用水，臨時(shí)管線的布置按照滿足管道試壓用水考慮，采用DN80管線接至業(yè)主供水點(diǎn)，并裝表計(jì)量。現(xiàn)場(chǎng)施工用電現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電電纜按高峰期用電來選擇。電源接取點(diǎn)利用業(yè)主提供現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的配電箱，并在現(xiàn)場(chǎng)合適位置，設(shè)二次電源箱，現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備均從二次電源箱取電。具體接取點(diǎn)在施工前與甲方協(xié)商解決。其他