1、 目 錄第一章 施工方案與技術措施第二章 質量管理體系與措施第三章 安全管理體系與措施第四章 環境保護管理體系與措施第五章 工程進度計劃與措施第六章 資源配備計劃第七章 施工總平面布置圖附表一：擬投入本項目的主要施工設備表附表二：勞動力計劃表附表三：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表四：施工總平面圖第一章 施工方案與技術措施施工方案不僅在工程作業全過程中起指導施工的作用，在工程竣工后重要的技術經濟性文件材料。它為建設單位及監理單位檢查、指導工程施工提供理論依據。我公司根據項目施工設計資料及招標文件，結合國家和地方現行施工和驗收規范、技術標準、操作規程、質量評定標準有關政策法規，有關政策規定及

2、本公司施工類似工程和施工經驗進行編制。本施工方案編制目的：為工程施工提供完整的系統技術性文件，用以指導該工程施工管理，確保工程施工過程中，精心組織、精心施工，全面協調好施工過程中各工序的工種之間協作配合、確保工程安全、合格、文明地完成工程施工任務，確保合同目標的實現。施工工藝流程：定位放線 土方開挖 墊層 底板鋼筋 底板模板 底板砼澆筑 池壁鋼筋 池壁模板 池壁砼澆筑 池蓋模板 池蓋鋼筋 池蓋砼 池內抹灰 池外抹灰 安裝井蓋模板工程：該工程采用鋼模為主，木模為輔,施工前應熟悉施工圖紙，并了解池體之間的相互關系，根據施工方法的施工順序進行模板設計和配制，并標出模板位置、型號和數量。1、墊層模板:

3、采用頁巖磚1：2.5水泥砂漿砌筑邊模。 2、底板模板:采用頁巖磚1：2.5水泥砂漿砌筑邊模。 3、池壁模板:池壁支模程序：放線彈線支外側模安裝支撐安放預埋件綁扎鋼筋和墊塊支內側模板調整模板位置緊固固定支撐檢查校正連接相鄰模板。池壁支模方法：模板安裝前,應先復核池壁軸線標記。為保證池壁模安裝后的幾何尺寸和軸線位置,宜事先設定模板定位基準。其設置方法采用鋼筋定位: 用10鋼筋切割成與池壁厚相等長度，焊在池壁的主筋上,點焊時應以池壁軸線為準,以保證模板安裝位置準確。采用鐵絲對拉保證內外模連接，既保證了模板的整體性，又能控制其位移，對拉扁鐵在鋼模豎向的下部1/3間距400，頂部1/3間距400。模板完

4、畢后,應對其垂直度、尺寸、位置、上口寬度及標高、 預埋件等作全面復核校正。4、 安全施工:、作業人員必須戴好合格的安全帽，嚴禁酒后作業。、嚴禁向基坑內拋擲任何物件。、嚴禁翻躍、破壞任何安全防護設施。、對木工機械由專職、熟練的工人作業，嚴格按有關機械操作規程作業。5、模板工程注意事項:模板支設的注意事項：a.所有構件支模前均應由專人進行配板設計和畫出配板放樣圖并編號，余留量由縫模調節。b.池壁腳模板應加墊木和導模，防止混凝土漿流失過多，造成爛根。 c.池壁模腳部幾何尺寸控制方法，可采用在池壁插筋上點焊10鋼筋的方法，對柱、池壁模板腳部尺寸加以控制，防止其產生位移。 模板拆除的注意事項:a.池壁模

5、板應在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞時，方可拆除。b.采取先支的后拆、后支的先拆。先拆非承重模，后拆承重模；先拆側模，后拆底模和自上而下的拆除順序。 c.在拆各部分模板前，應先拆支撐緊固件和連接件。 d.在拆模板過程中，如發現混凝土有影響結構安全的質量問題時，不得繼續拆除，應經研究處理后，方能再拆。 鋼筋工程: 1、基本要求: 鋼筋制作前應認真做好翻樣配料工作，從翻樣到制、綁均應注意以下幾個環節： 在翻樣前及翻樣過程中要有意識、有預見的提出設計中不清楚的施工難點或圖紙有矛盾的問題，及時與監理公司、建設單位及設計單位聯系解決。做到準確認真翻樣。 鋼筋、焊接用鋼材，應有產品合格證

6、明書和進場復驗報告單，經檢驗質量合格后，方可使用。 鋼筋的品種、規格、數量、位置等，應按設計要求采用，如因材料供應需代換時，應征得設計單位同意，并簽發代換憑證。鋼筋表面應潔凈，油漬、漆污和鐵銹等應在使用前清除干凈，帶有顆粒狀片狀老銹的鋼筋不得使用。 每批鋼筋正式焊接前，必須按鋼筋焊接接頭試驗方法的規定，進行現場條件下鋼筋焊接性能試驗。 成型鋼筋堆放均進行掛牌，專人負責清料。鋼筋堆放場地要平整，在擺好墊木后，鋼筋應按綁扎順序分類堆放整齊。各種鋼筋應分類清理排好，堆放整齊，以免清料時遺漏掉。 儲存時,必須保留標牌,并應按級別、品種分規格堆放,標明鋼筋級別、規格及數量。 2、鋼筋綁扎的注意事項: 核

7、對鋼筋規格、尺寸、形狀、數量是否與料牌、配料單、圖紙一致。 分清鋼筋的性質，即通筋、懸臂筋、附加筋、加強筋、腰筋、加密箍、分布筋、構造筋等。注意鋼筋接頭位置及錨固長度，特別是通筋的接頭位置。按抗震要求，箍筋下料、制作按抗震要求, 作135彎鉤, 平直段長度為10d?；炷两Y構的各構件受力筋保護層厚度應按設計和規范的要求進行控制。鋼筋的現場綁扎，應根據鋼筋的根數和間距在模板或鋼筋上劃分。混凝土保護層厚度，底板直接在鋼筋下（板模上）放置元石墊塊進行控制，池壁采用帶鉛絲的水泥砂漿墊塊綁扎在主筋的外側進行控制，布置間距一般為1000mm且交錯設置。鋼筋綁扎、安裝完畢后，應進行檢查并作好隱蔽驗收記錄。3

8、、主（池）體底板鋼筋施工:(1)主（池）體底板鋼筋連接:主（池）體底板鋼筋采取搭接綁扎的方法進行底板鋼筋的接長。(2) 主（池）體底板鋼筋的支撐: 本工程主（池）體底板為單層雙向鋼筋 (2)池壁鋼筋固定方式： 池壁鋼筋直接卯入圈梁，卯入長度不小于35d。圈梁主筋沿水平方向間距500左右與豎向池壁筋間隔點焊，使圈梁筋與池壁筋形成一個整體。（4）池壁水平及豎向鋼筋的固定：池壁水平鋼筋的固定,采用增設豎向鋼筋(直徑、規格同池壁筋)將水平筋焊于增設的鋼筋上。池壁豎向筋的位置控制，采用在池壁頂部增設兩根水平筋(直徑、規格同池壁筋)將豎向鋼筋焊于增設鋼筋上?；炷凉こ?該工程混凝土屬面積較大且宜采用商品混

9、凝土，故在澆筑混凝土及澆筑完后對混凝土都應有特殊的施工方法。根據該工程特點，該工程混凝土的澆筑按以下施工段進行劃分：底板混凝土 ：池壁混凝土 ：池蓋混凝土1.施工準備工作: 在澆筑前，對模板及支撐應進行檢查驗收，并應做好各項準備工作。 模板的軸線、標高和斷面幾何尺寸應符合設計要求。結構的支撐體系，應滿足剛度與穩定性的要求。底部必須支承在可靠的基層上，澆筑過程中不得下沉。 澆筑前木模板應充分澆水潤濕，并用松軟材料堵孔嵌縫，模板內的雜物應清除干凈。 安裝工程與土建密切相關，并應相互創造施工條件。設備系統安裝的預埋部分，在混凝土澆筋前應安裝完畢，澆筑中不得移動、損毀或埋設。 混凝土生產運輸施工機械安

10、裝完畢，并經調試運轉正常，振搗器配備充足，做好各種機具的現場維修準備工作。 做好隱蔽驗收記錄及相關技術資料。(2)混凝土的施工施工前的準備綜合檢查澆筑混凝土前應詳細檢查有關各項準備工作：與氣象臺聯系了解近期天氣情況，避免雨天施工；混凝土運輸車輛準備與施工道路情況調查并制定出相應的應及措施；混凝土澆筑的準備工作：模板、鋼筋等是否符合設計要求,并做好隱蔽記錄，施工中的防堵泵、防停電、防雨措施已落實。施工組織準備：管理人員及特殊作業人員均應到位，對各級人員進行了技術交底。混凝土澆筑：結合工程具體條件，底板混凝土的澆筑順序采用一臺泵車，采取分層推進法進行，嚴禁一次性澆筑過厚（不大于500）和鋪展過寬（

11、易形成冷縫），確?；炷恋捻樞驖仓Ｓ捎诔乇谳^高，為確保混凝土不脹模，除模板的合理支撐和加強外，在混凝土澆筑時，亦應每次下料高度不宜過大（不大于1000），應分次注入混凝土，且應振搗密實，并且池壁應分層推進，杜絕冷縫產生。混凝土澆筑注意事項： （1）澆筑表面處理同施工縫的處理，將模板雜物清除干凈,墊好保護層, 將模板充分濕潤和沖冼干凈, 但不得積水。 （2）池壁混凝土宜分層澆筑, 分層振搗。一次澆筑高度不宜超過0.5m, 混凝土澆筑至預定標高時,應將表面抹平。（3）澆搗人員應隨時注意鋼筋的位置和保護層的厚度,并設專人負責經常檢查模板、支架、預埋件和預留孔等是否走動, 如發現變形或位移時應立即修

12、整。（4）混凝土澆筑應連續進行,如必須間歇,其間歇時間應盡量縮短,并應在前層混凝土凝結之前將次層混凝土澆筑完畢。（5）振搗交接部位混凝土時, 應交叉振搗以防漏漿, 施工時應注意下料順序, 振搗密實后并檢查澆筑到位情況。且澆搗上層混凝土時, 要插入下層已搗混凝土50, 確保分層界面結合緊密。（6）提棒操作應采取快插慢抽, 拔出時電機不能停轉; 每一振點的振搗時間控制在2030S, 以不再出現氣泡、 表面浮漿和不再沉落為止。振動棒插點間距以不大于振動棒作用半徑的1.25倍( 結合具體使用的棒的大小, 可確定數值3050cm);距離模板不應大于作用半徑的1/2; 振動棒插入深度, 混凝土分層厚度不大

13、于振動棒作用長度的1. 25倍,為使上下層混凝土結合成整體, 振動器應插入下層50mm。 用振動棒振搗時,應盡量避免碰撞模板、鋼筋和預埋件。（7）加強結點處、轉角處、鋼筋密集處振搗, 此部位可采用小直徑振動棒,保證棒能落實到位。（8）混凝土自高處傾落的自由高度, 一般不應超過2m; 振搗池壁時，下料高度超過3米時,通過串筒或溜槽形式下混凝土,避免混凝土離析, 設專人分區域監督混凝土振搗施工, 并將混凝土振搗密實, 以防止下料不均勻和漏振。（9）當構件高度在可澆高度范圍內時,可從上口直接投入。當構件高度超過可澆高度,下段混凝土應從模板的預留澆筑孔(門子洞)投入。（10）凡振動棒的軟管長度能達到的

14、部位, 宜從頂端插入振搗; 軟管長度達不到的部位，采用以澆筑孔雙面對稱伸入振搗的方法進行,不易搗實的邊角應輔以人工插釬。(11)加強關鍵部位的振搗,如:池壁底腳,節點核心區及預留洞口部位。（12）本工程采用砼的配合比、攪拌及運輸等的質量控制由設計室提出措施或方案。4、混凝土的養護: 底板混凝土澆筑完畢后，待混凝土初凝（用手按不起印、指甲劃不顯槽），即可開始養護。 池壁混凝土澆筑后3天以后方可拆除外模板，模板拆除后立即掛草袋澆水養護；使混凝土保持濕潤狀況，養護時間不少于14個晝夜。 主（池）體底板混凝土澆水養護，總天數不少于14天。加強混凝土養護工作，以增加混凝土的耐久性?；炷琉B護應有專人負責

15、，并作好養護記錄?；炷翗嫾菜B護時間，養護時間不少于14個晝夜。混凝土澆筑完畢后，在夏期應避免太陽曝曬，表面加遮蓋。5、施工縫處理: 池底板于圈梁、圈梁與池墻之間的施工縫處理：進行表面處理：應清除混凝土表面的水泥薄膜、松動石子和軟弱混凝土層, 并加以充分濕潤和沖冼干凈,但不得積水。鋪漿：用與混凝土配合比相同的水泥砂漿先鋪50厚一層，然后澆筑混凝土，混泥土應細致搗實，使新舊混泥土緊密結合。 池墻施工縫應留設于底板上1.5米左右。 上部圈梁與池墻應整體澆筑。主（池）體砌體工程:1.粘土磚的強度等級必須符合設計要求；2.砂漿強度等級必須符合設計要求。 3.砌塊應逐塊鋪砂漿，每層掛線砌平, 砌時宜

16、采取擠漿法砌筑, 保證豎直灰縫飽滿?；铱p應做到橫平豎直，水平在縫的砂漿飽滿度不得低于90%，垂直在縫砂漿飽滿度不得低于80%。4.砌筑池墻磚砌體時，磚應提前12d澆水充分潤濕。5.砌塊砌筑前，將砌塊表面的污物清理干凈，同時將基層清掃干凈、找平。6.砌筑砌體時，錯縫搭砌，砌塊搭接長度應符合規范要求。 7.隨時檢查砌體的平整和垂直度，在縫的均勻性和砂漿的飽滿程度，并校正所發現的偏差。第二章 質量管理體系與措施工程質量目標質量目標：合格工程，爭創優良對該工程領導重視，人員配備精干高效,對工程質量實施全方位管理，按ISO9001：2000標準質量體系運行，技術控制做到規范化，質量檢查做到經?；?，確保工

17、程目標的實現。質量管理職責質保體系中要做到質量管理職責明確，責任到人，便于管理。管理人員職責如下： 1）、項目經理：項目經理要對整個工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃、經濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保質保計劃的實施與落實，協調好與內外各方面的關系，創造良好的施工外部環境。2）、項目總工： 項目的質量控制及管理者，對整個工程的質量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設計交底、技術交底，主持編制關鍵工序的作業指導書及質保計劃，監督各施工管理人員質量職責的落實，同時指導項目“QC”小組開展活動。3）、質檢人員： 質檢人員作為項目對工程質量進

18、行全面檢查的主要人員，對工程質量全面監督控制，實行跟蹤檢查，發現問題及時整改，對出現的質量問題及時發出整改通知單，并監督整改以達到相應的質量要求，定期向項目副經理書面匯報近期質量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監理公司、各級領導的監督檢查及交底驗收。4）、施工工長： 工長作為施工現場的直接指揮者，自身應樹立質量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術交底。在施工中隨時對作業班組進行施工指導、質量檢查，對質量達不到要求的施工內容，監督整改。工長也是各分項施工方案、作業指導書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業指導書，報項目總工審批后指導施工。5）質量保證監督體系 施工質量管理體

19、系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。施工工程中的質量控制：1）、加強施工工藝管理，保證工藝過程的先進、合理和相對穩定，以減少和預防質量事故、次品的發生。2）、堅持質量檢查與驗收制度，嚴格執行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進入下道工序施工，對于質量容易波動，容易產生質量通病或對工程質量影響比較大的部位和環節加強預檢、中間檢和技術復核工作，以保證工程質量。3)、隱蔽工程做好隱、預檢記錄、專業質檢員作好復檢工作，再請業主代表、監理代表、質檢站驗收。4)、做好各工序的成品保護工作，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續工序不得

20、以任何借口損壞前一道工序的產品。5)、混凝土、砂漿的配合比應符合要求，由試驗室先進行試配，經試驗合格后方可使用?；炷猎跐仓^程中必須認真檢查其組成材料的質量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規范留置試塊。6)、及時準確地收集質量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案，各類資料的整理與施工進度同步。鋼筋、水泥等重要物資必須有從各批材料進場檢驗到使用于建（構）筑物的具體部位的跟蹤原始記錄。質量保證措施為確保該工程按目標實現達到優良工程，特制定以下技術組織措施：（1）組織建立以項目經理為核心的質量保證體系，強化技術生產指揮系統，完善各部門的管理職能，以管理

21、優勢實現質量目標。（2）按照ISO9001：2000質量體系運行操作，設專職質量檢查員，明確其職責，堅持工程質量一票否決權，推進全面質量管理，落實質量管理制度。（3）健全各項管理制度，加強管理，堅持技術交底制度，宣傳圖紙及規范標準要求，做到施工人員人人清楚，層層明白。（4）嚴格控制進廠原材料、成品、半成品，不合格者嚴禁進場，對進場材料按驗收規范要求抽樣復檢，不合格者嚴禁使用，確保合格品，力爭優質品率。（5）切實履行“三檢制度”，對上道工序不符合要求者不得進行下道工序施工，推進樣板制度，把技術規范標準具體化。（6）嚴格執行工程驗收制度，工程項目未經監理驗收簽證，不得進行驗收。（7）在各工序之間積

22、極開展TQC活動，對關鍵項目、質量通病展開攻關活動，把問題分析解決在成品之前，確保各項施工一次成功。（8）嚴格控制工程質量，做好各項控制工作。（9）要協助業主工作，保證優質產品，同時派人對生產過程及到現場進行嚴格檢查，做到萬無一失。 (10)嚴格操作規程，控制施工質量，施工操作規范化，做到內保質量，外保美觀。(11)做好保護，規范內業資料，全方位達標創優。(12)開挖時，平整過坡坡度符合規范要求。(13)交叉施工時，應會同監理協商處理。（14）尊重業主和現場監理，自覺接受監理工程師的監督指導，未經監理工程師同意不得進行施工。質量保證體系一、組織保證：以項目經理為工程的第一質量負責人，項目部設專

23、職質檢員，加強內部管理。且我公司鄭重承諾：安排本項目的所有管理人員按時到位，若有不稱職的管理人員，甲方及監理單位有權要求我方更換，保證以最精練、最優秀、最有責任心的管理人員完成本項目。整個質量組織體系由項目工程師負責，并接受駐地工程師、監理的指導和監督。建立質量保證體系在本工程中，按照ISO9001標準要求建立工程項目質量保證機構，以確保各質量在運行過程中處于全面的、全過程的受控狀態。在工程施工的全過程中都要把質量放在首位，要求每道工序必須是上道工序為下道工序提供精品，以過程精品確保工程質量。建立質量責任制建立以項目經理為首的質量崗位責任制，項目經理是工程質量的第一責任人，項目部各部門按企業的

24、質量手冊，負有各自的質量責任。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權益，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質量動態，全面控制各分部分項工程質量。建立全員質量意識，貫徹“誰管生產誰管質量、誰施工誰負責質量、誰操作誰保證質量”的原則。實行質量“一票否決權”，并采用風險工資制等經濟手段來輔助工程質量崗位責任制的實施。嚴格按照公司質量手冊的要求，編制質量創優計劃，對施工過程中的合同評審、物資采購、檢驗和試驗等要素制定質量預控措施，將影響工程質量的各種隱患消來在萌芽之中。加強質量的過程控制和動態管理，全面實施過程精品戰略，設置工序質量控制要點，施工中加強對各控制點的監控。認真

25、貫徹落實各種質量管理制度。a、認真落實崗位責任制，項目經理和主任工程師對工程的質量全面負責，各專業工長對所管分部分項工程負責，施工人員對操作面和工序質量負責。b、嚴格執行“三檢制度”，即自檢、專檢和互檢。班組在分項標準工程完成后，必順進行自檢和互檢，并評定分項標準工程質量等級，沒有進行自檢、互檢或自檢、互檢不合格者，質量檢查員不予核定質量等級，下道工序不準施工。c、嚴格執行獎罰制度。d、嚴格執行樣板示范制度，裝飾工程施工前必須先做樣板，樣板經各方檢驗合格后，方可進行大面積施工。e、嚴格執行操作人員掛牌上崗制度。認真實施施工方案的審批制度施工過程中，結構施工技術要求高，每一個重要部位，事先要做出

26、施工方案，經論證，項目部經理、項目主任工程師、生產副經理簽字后方可實施。堅持召開質量例會制度，定期由質量安全科召開質量專題會議，針對施工中所出現的問題，加以研究，尋找克服的辦法，在以后的施工中避免同類問題重復出現。要求通過質量例會的召開，提高每一個施工人員的質量意識，杜絕質量事故的發生。二、按ISO9001：2000標準嚴格管理按ISO9002標準嚴格管理全過程，包括施工準備、施工組織設計編制、材料采購、施工過程控制、資料收集、整理等。施工過程的控制主要是工序控制，上道工序驗收達到要求質量標準后，方可進行下道工序施工。三、建立公司總工程師項目經理項目技術負責人為主線的施工組織設計，技術交底三級

27、制度，重大質量技術措施報總工程師批準后，提交建設單位委托的駐地監理工程師審批。堅持召開質量例會制度，定期由質量安全科召開質量專題會議，針對施工中所出現的問題，加以研究，尋找克服的辦法，在以后的施工中避免同類問題重復出現。要求通過質量例會的召開，提高每一個施工人員的質量意識，杜絕質量事故的發生。技術保證措施施工準備階段組織有關職能部門及主要施工技術人員參加圖紙會審，接受設計院的設計交底，了解設計意圖和業主需要，掌握工程結構特點和采用的新材料、新工藝。根據工程的平面特點，結合施工條件，繪制施工平面布置圖，并組織有關部門準備實施。根據招標文件的規定及工程的結構特點，并結合本企業技術水平、管理能力及機

28、械設備、周轉材料等條件，按保證質量、方便施工進行統籌安排，確定施工方案，編制施工組織設計。對主要施工部位、關鍵過程和特殊過程的質量控制，要編制施工工藝文件，由企業的總工程師進行一級交底，項目主任工程師組織二級技術交底，并指導項目部技術部門完善三級交底。編制外加工、外購件需用計劃，并協助編制工程材料、地方材料和市場物資的需用計劃。施工過程中的質量控制措施材料及設備的采購對進場材料、構配件、設備嚴格按要求檢查，材料要按規定取樣復驗，檢驗合格后方可使用。不合格材料嚴禁進場，對進場后發現的不合格材料，要堅決清除出場，并追究責任。施工班組選擇選擇有經驗、有技術，敢于吃苦攻堅的施工班組作為一線施工隊伍，及

29、時對他們進行技術和安全交底，并組織足夠的后備施工力量。特殊工種人員一律實行持證上崗。加強施工中過程精品的質量預控，從“三工序”、“三檢查”入手，把好“三關”，堅持“三個不準”，做到“五個一樣”，使施工全過程處于受控狀態，對于不符合質量要求的施工內容，不予驗收。嚴格技術復核、隱蔽工程驗收制度技術復核人，要有明確復核內容、部位、復核人員及復核方法，并認真填寫技術復核記錄和隱蔽工程驗收記錄，作為檔案資料保存，隱蔽工程未經業主、監理等有關人員簽字認可，一律不準進行下一道工序施工。工程質量的檢驗與評審各施工班組應及時、準確、真實地進行預檢、隱檢、觀測和試驗工作，以QC小組為核心，作好班組質量檢驗及工程使

30、用功能的測試。企業每季度對該工程進行一次質量綜合考評，項目部每月四次對工程質量進行全面檢查、總結，施工員、各班組長每日都要進行資料整理。資料員負責資料的收集、整理、歸檔的保管，實事求是的進行資料整理。積極配合甲方、監理單位、質檢部門做好工程質量的驗收和評定。第三章 安全管理體系與措施一、工程安全生產總目標安全管理目標：該工程安全施工管理為優良級，作到杜絕重大傷亡事故的發生，并嚴格控制一般事故。二、工程安全生產總方針堅持“安全第一，預防為主”的總方針，建立安全生產責任制和群防群治制度。三、組織體系1、工地管理的核心是安全管理的保證體系，它對工地的安全生產、文明衛生，起著舉足輕重的作用。2、為了將

31、本工程安全生產有效持久地抓下去，我們專門召集了以上人員召開安全生產，文明衛生專題會議，研究本工程的特點，制訂適合本工程的安全技術措施，以確保本工程的勝利竣工。3、會議提出：要做到安全生產，必須從我做起，嚴格執行已制定的各級安全責任制，搞好新入場工人的三級安全教育和特種作業人員的安全培訓。及時下達分部項安全技術交底，班組每日搞好班前安全活動。處每月15日進行定期安全檢查，并由安全員對工地進行不定期抽查，發現隱患，立即整改且落實到人。四、項目經理對工程安全生產負總責任施工項目承擔進行安全管理、實現安全生產的責任，因此建立以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、

32、領導安全生產的責任；建立各級人員安全生產責任制，明確各級人員的安全責任，做制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。 （1）項目經理是施工項目安全管理第一責任人。（2）各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。（3）全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統作到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。五、強化安全管理，全員降耗節能1、堅持安全管理六項基本原則：（1）管生產同時管安全；（2）堅持安全管理的目的性；（3）必須貫徹預防為主的方針；（4）堅持“四全”動態管理；（5）安全管理重在控制；（6）在管

33、理中發展、提高。2、落實安全責任、實施責任管理。3、安全教育與訓練：進行安全教育與訓練，增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。4、安全檢查：定期安全檢查、突擊性安全檢查、特殊檢查。5、作業標準化，制定作業標準，采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業標準，堅持反復實踐、反復修訂的原則。6、生產技術與安全技術的統一。7、正確對待事故的調查與處理。六、施工安全技術措施1、建立健全安全保衛和檢查監督體系，成立安全領導小組，由工程總負責人任組長嚴格按照建筑施工安全檢查標準和施工現場臨時用電安全技術規范組織施工檢查。公司設安全技術處，

34、下設專職安全員，施工作業隊設專職安全員，班組設安全員，下設專職安全員，佩帶袖標標記上崗值勤。2、工地設立各種安全標牌、標語，并在職工中樹立安全生產、預防為主的思想，加大宣傳力度，每天開安全會，警鐘長鳴。3、現場臨時用電需按工地臨時用電施工組織設計規定布線設閘，并有專業電工負責，建立臨時用電安全技術檔案，機電設備設置漏電保護器，防雷設施、接地電阻有測試記錄。4、現場設消火栓、消防水桶、砂等滅火物，各種材料要堆放整齊，道路要暢通，木屑、木炭等易燃物質應及時清掃干凈，施工區域內禁止擅自動用明火。七、安全文明施工措施1、安全生產責任制建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明

35、確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。總、分包之間必須簽定安全生產協議書。2、新進企業工人必須進行公司（或工程處）、工程處（或施工隊）和班組的三級教育工人變換工種，必須進行新工種的安全技術教育。工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工種的安全技術操作規程。3、施工組織設計施工組織設計應有針對性的安全技術措施，經技術負責人審查批準。4、分部分項工程安全技術交底進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續。5、特種作業人員持證上崗特種做業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。6、安全檢查必須建立安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢

36、查有記錄，對查出的隱患應及時整改，做到驗收合格掛牌制度（即四驗收）。7、班組三上崗、一評獎活動班組在班前必須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的三上崗和每周一次的一講評安全活動，對班組的安全活對班組的安全活動，有考核措施。8、工傷事故處理建立工傷事故檔案，按調查分析規則、規定進行處理報告，認真做好三不放過工作。八、施工現場臨時用電保護措施1、臨時用電安全技術措施：安全用電在安全生產中占重要地位，因此全體施工人員必須樹立“安全第一、預防為主”的思想，把安全生產放在首位，養成人人講安全，重視安全的新風尚。2、建立健全安全用電制度（1）建立臨時用電安全技術措施編審制度和相應技術檔案。（2）建立技術交底

37、制度。（3） 建立安全檢測制度，從臨時用電工程施工開始定期對接地電阻、設備絕緣電阻、漏電保護器進行檢測，以監視臨時用電工程是否安全可靠，并作好記錄。（4）建立電氣維修制度，加強日常和定期維修工作，及時發現和消除隱患，并作好維修工作記錄。（5）建立安全檢查制度和安全用電責任制，責任落實到人，獎罰分明。3、安全用電措施（1）專業電工及用電人員：專業操作電工必須持證上崗，工作時應戴絕緣手套，使用合格的絕緣電工工具,做好相應的防護措施，不得酒后上崗。對工程的供電線路、配電箱、開關箱每月檢查一次，并做好記錄。安全維修或拆除臨時用電工程必須專業電工完成，其他人員不得做該項工作。各用電人員操作用電設備前，必

38、須經專業電工檢查并進行設備性能交底，用電裝置及保護設施完好，方可使用。（2）設立值班電工，維護施工用電并做好用電記錄，以確保供電。（3）TNS接零供電保護系統：三相五線制覆蓋整個施工現場作業面，TNS系統重復接地引入各配電箱、開關箱分別設置，實行三級配電，形成至少二級網絡漏電保護系統裝置。在變電所處做接地極，接地電阻不大于10歐姆。配電箱、開關箱分別設置，實行三級配電，形成至少二級網絡漏電保護系統裝置。在變電所處做接地極，接地電阻不大于4歐姆，引入至總配電盤接地端子上。專用保護線必須與各電氣設備的的金屬外殼相連接。（4）過道電纜進行防護，不允許直接接觸腳手架；分配電箱中，應有保護裝置，然后從分

39、配電箱中接入各用電設備。分配電箱中，應有保護裝置，接線整齊，不允許亂拉、亂接電線，有電工統一安排。手把燈應使用36V電壓，并有可靠的安全保護裝置。（5）電纜接頭應牢固可靠，并應作到絕緣包扎，保持絕緣強度不得承受張力。九、施工現場防火安全措施1、電氣防火措施（1）電氣防火組織措施： 建立電氣防火責任制，加強電氣防火重點場所煙火管理制度，并設嚴禁標志。 建立易燃易爆和強介質管理制度。 建立電氣防火教育制度，經常進行電氣防火知識教育宣傳，提套整體素質。 建立電氣防火檢查制度，發現問題及時處理。 強化電氣防火領導體制，建立電氣防火隊伍。（2）電氣防火技術措施 架設線路認真按所審批的施工平面圖進行，不得

40、隨意更換用電設備和電纜規格。 加強現場漏電保護裝置的管理工作，定期檢查。 現場材料堆放要整齊，按時光平面圖規定的部位進行堆放，嚴禁亂拉、亂接電線，以防引起火災。 成立現場消防領導小組，名單上墻，分工到人，消防器材按指定地點放好，不得隨意更換位置 。 焊機由專人操作，并對周圍環境嚴格控制，不得有易燃易爆物體，特別是汽油、稀料等。 當一旦發生電光火災，應將總配電箱拉閘，保證線路無電救火。2、現場防火（1）施工現場根據施工條件訂立消防制度或措施，并記錄落實效果。（2）按照不同作業條件，合理配置滅火器材，滅火器材設置的位置和數量均符合有關消防規定。十、機械設備安全管理措施1、停用的設備必須拉閘斷電，鎖

41、好開關箱。2、施工現場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的前端設置漏電保護裝置。3、用電設備：每臺用電設備設有各自的控制開關，實行“一機一閘”。裝設漏電保護器，實行多級保護供電。安全用電標志牌,在配電箱處安全用電警示牌。直埋電纜上方0、2M處設敷設電纜標志。4、鋼筋機械如鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、砂輪切割機要有漏電保護器，人員操作應避開鋼筋運作方向，停用時將電源斷開。5、電焊機的一次線不得超過3米，二次線不得超過30米，焊機一、二次側必須有防護罩，二次線必須雙線到位，二次零線、焊把線嚴禁用鋼筋或鋼管代替。6、大型機械必須有持證起重工指揮，嚴守操作規程。7、所有機械、機具的安全裝置必須

42、完好。8、使用木工機械、機具嚴禁戴手套。9、使用振搗棒、打夯機等移動式機械設備應戴絕緣手套并穿絕緣鞋。10、各分包建立機械安全管理制度，由項目安全員監督執行。第四章 環境保護管理體系與措施嚴格按照建設部頒布的施工現場管理條例及有關規定進行文明現場管理。按照現代工業生產的客觀要求，在施工現場保持良好的生產環境和施工秩序，達到提高勞動效率，安全生產和保證質量的目的；從培養和尊重科學，遵守紀律，服從集體思想意識入手，提高企業的整體素質，用高水平的文明施工，來提高企業的知名度，樹立企業的形象，增強企業的競爭能力。確保文明施工，爭取達到省級文明工地。1）按施工平面布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成

43、品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護設施。2）施工機械應當按照施工總平面圖規定和線路設置，不得任意侵占場內道路。施工機械進場必須經過安全檢查，合格后才能使用。機械操作人員必須建立機組責任制，并須持證上崗，禁止無證人員操作。3）施工道路保持暢通，排水系統處于良好的使用狀態，使施工場地不積水，污水排放要符合市政和環保要求。4）嚴格按照施工組織設計架設現場施工用電線路，嚴禁任意拉線接電，用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程要求。5）設置夜間施工照明設施，必須符合施工安全要求，危險潮濕場所的照明和手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。6）優化施工現場的場容場貌(1)按標準

44、設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、項目經理和開、竣工日期，施工許可證批準文號。(2)施工管理人員和施工人員在現場應佩戴證明身份、單位、工種的證卡，安全帽顏色應有區別，以便識別。(3)施工場地大門和砂、石等零散的材料堆場應全部地面硬化。成立現場清理小組，每天清理建筑垃圾、生活垃圾，以確保樓層、場地、生活區域的清潔衛生與文明。(4)施工現場大門和圍墻要符合安全保衛要求外，應能符合城市的市容要求，并反映企業形象。(5)現場工地辦公室、食堂、宿舍和廁所等工作、生活設施，要符合衛生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應要符合飲食衛生要求。并要求職工活完料清，工完

45、場清，不留建筑垃圾。(6)食堂、宿舍、廁所、浴室等生活設施要有專人管理，專人清掃。工地食堂內保持清潔，有消毒、滅蠅、防塵設施，工作人員經體檢合格后才能上崗，職工飲水的開水桶加蓋加鎖，指派專人負責。食堂符合食品衛生法規定要求，配備電冰柜，做到生熟分開。食堂與廁所的距離大于30m。宿舍內保持明亮、通風，門窗齊全、牢固，室內整潔衛生，無違章用火及違反治安管理條例現象。制定工地衛生、門前衛生、宿舍食堂衛生管理制度；制定廁所保潔制度、現場衛生制度，并指派專人督促實施各項制度，指導工作。施工現場的環境保護措施（1）對區域環境噪專聲污染防治的措施在該工程施工中，為了不影響附近居民的正常生活、工作，使工作能得

46、以順利建設，我們將認真貫徹中華人民共和國環境噪聲污染防治法及鄭州市有關環境保護的地方性法規、法律，切實做到符合法律、法規的具體求，主要措施有：1）因建筑工程的需要，出入建筑工程施工現場的各種機械、設備及時向當地人民政府環境保護地政主管部門申報，對噪聲較大的機械設備盡量不同時開啟或盡量避開夜間和午休時間，盡可能地將噪聲污染控制在國家規定之內。2）盡量避免夜間施工，但對于本工程施工中必須連續作業的工序，及時到當地人民政府或有關主管部門開具證明，并公告附近居民。（2）對煙塵污染的控制措施根據中華人民共和國大氣污染防治法和中華人民共和國大氣污染防治法實施細則，在本工程施工中，積極防治煙塵污染，保護和改

47、善大氣環境，保證公民身體健康，煙塵污染防治必須完全達到市區有關規定，具體防治措施如下：工地工人食堂大灶、茶水爐等將采取相應的煙塵污染防潮措施。各種爐、灶建設施工后，報請審批該項目的環境保護行政主管部門檢查驗收，未經檢查驗收或驗收不合格的不得投入使用。各類爐、灶排放的煙塵不得超過國家有關標準。工地內禁止焚燒塑料袋、木塊等雜物。施工現場周邊環境衛生保證措施根據GJ16-96中華人民共和國城鄉建設環境保護部標準城市容貌標準的規定，要確保工地周圍及場地內的環境衛生達到有關規定標準，其主要控制措施如下：（1）施工場地周圍按規定設置隔離護欄，場內機具、材料按平面規劃擺放整齊。（2）挖握機等履帶車禁止在有結

48、構的路面上行駛，從進入點到停滯點用拖車拖運、必須在路面上卸車時需在路面上加墊板方可行駛，履帶車和任何特種重車在市區道路行駛時，必須報經公安、城建部門批準。（3）禁止在馬路上長期停放車輛，杜絕在馬路上攪拌砂灰、消解石灰、沖洗石料、亂堆亂放材料。（4）對工地需外運建筑垃圾，應隨產隨清，并做到嚴密遮蓋、封閉，不得沿途飛揚、灑落而污染環境，建筑垃圾按城管要求棄于指定地點。（5）施工期間的廢水，采用可行的排水設施排入現有的排水溝內。（6）不得在排水管道上圈占用地和興建構筑物，不得向排明溝、檢查井雨水口內傾倒垃圾、糞便、渣土等雜物。施工現場環境保護管理方案本項公司將根據環境管理系列標準（GB/T24000

49、-ISO14000）建立項目環境監控體系，不斷反饋監控信息，采取整改措施。針對本工程特制定如下環境管理方案：（1）噪聲控制措施如下：1）排放持續達到有關法律法規的要求。2）產生噪音的設備應安置在離施工場界較遠一側。3）采取圍護措施，消減噪音傳播。4）合理安排施工工序，盡量避免夜間施工，若因施工工藝要求必須連續施工的應到主管部門辦理申請登記，并公示周圍居民。5）定期對產生噪音的設備進行維護保養，將噪音控制在規定范圍，采取新工藝、新方法或更新設備。（2）污水排放控制措施如下：1）施工現場沖刷各種設備的地方均設沉淀池，通過沉淀后排入市政污水管網。2）現場施工產生的泥漿應通過排水溝流入沉淀池，沉淀后方

50、能進入市政管網或二次回收使用。施工現場生活污水過濾后進入市政管網。3）定期檢查沉淀池，及時清淤（3）固體廢氣物排放控制措施：1）施工現場產生的建筑垃圾應及時清理，現場砌筑固定存放池，并及時與環衛部門聯系清運。2）生活垃圾分類收集入池，及時與環衛部門聯系清運。3）各類危險品、廢氣物、電池、日光燈管等應在指定安全地點收集，定期由相關部門處理。（4）粉塵排放控制措施1）基礎開挖土方要及時清運并覆蓋，現場存放的土方要將表面淋濕，土方需長期存放時進行綠化或覆蓋，防止遇風造成揚塵。2）回填土施工時， 禁止拋擲，以免產生揚塵。3）現場砼攪拌站應進行封閉，應安裝水噴霧降塵設備。4）設備場地道硬化，其他空地進行

51、綠化或經常灑水濕潤。5）建筑清除垃圾，應用容器吊運或袋裝，嚴禁向地面拋灑建筑垃圾。（5）土方運輸無遺灑控制措施1）運輸時限制裝土的高度；2）車輪要及時檢查、清理、保持清潔。（6）施工現場夜間污染控制措施1）現場施工照明：增加燈罩；調整照明方向。2）焊接產生強光：禁止夜間施工合理安排作業時間。（7）節省能源控制措施辦公照明用電、辦公生活用水、施工用水、用電：1）對用水系統要及時維修，避免跑、冒、滴、漏現象；2）采用日光燈；3）加強節水、節電宣傳力度；加設水表、電表；4）對沉淀合格水做二次循環利用。第五章 工程進度計劃與措施（1）編制各種施工節點，月旬作業計劃，定期落實計劃實施1、合理編排、實施網

52、絡計劃控制施工組織設計利用網絡軟件對工程進行全面管理，編制嚴密的施工組織設計，投入足夠的施工機械、設備和勞動力資源，加強施工動態管理，根據施工進度隨時調整施工組織計劃，對勞動力實行動態管理，優化組合，使施工作業專業化、規范化和程序化。嚴格實行和落實責任承包制，確立分崗負責制，使責任和收益掛鉤，調動全員積極性。根據項目全過程的網絡計劃，編制分階段和月度網絡計劃，確定階段工作重點，嚴格按網絡計劃組織安排施工。2、采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合進行施工進度計劃的控制和管理，在施工生產中抓主導工序、關鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工工序，做好勞動力組織調動和協調工作，通過施工網絡結點控制目標

53、的實現來保證各控制點工期目標的實現，通過各控制點工期目標的實現來確保工期控制計劃的實現。3、在實行項目管理的基礎上，在工程施工采用工序管理的模式，并根據本公司的ISO9001的程序文件、項目管理規范、質量手冊制定項目貫標具體內容，對項目實行全過程管理。4、根據不同季節采用不同的外摻劑（如早強劑）以加快施工進度。5、提前做好設備檢修人員安排與培訓、現場調查，對于砼砂漿的配合比、各種摻加劑的用量提前取樣，在試驗室進行試配完成。各種地方材料的料源調查、檢測和試驗均在進場前完成，作到一經中標簽定合同，立即組織隊伍、設備及材料進場，在較短的時間內組織重點工程先行開工。6、協調好季節施工。根椐當地氣象資料

54、，受雨季、冬季、大風影響較大的作業，應有預見性地合理安排各項施工順序，做好施工銜接及預防工作。7、推廣新技術、新工藝，促進科技成果和工藝方法的轉化，充分依靠科技加強重點工程的快速施工，向科技要進度。8、抓好安全質量工作，安全檢查第一作為永恒的主題，視質量為企業的生命，杜絕一切返工浪費，作到一次交驗優良，確保按期和提前完工。9、施工中注意內業資料的積累、完善和整理，按時編好竣工文件，為交接、運營養護提供依據。（2）交叉、流水施工作業1、強化指揮機構選擇滿腔熱情懂管理、業務能力強人員組成精干、高效的項目經理部，在施工現場行使指揮職能，對業主負責。信守合同，服從監理，協調施工，確保施工任務的按期完成

55、。該班子將及時到位并及時開展各項工作。對本工程實施項目經理負責制對工程行使計劃、組織、指揮、協調、實施、監督六項基本職能的管理。將工期目標作為承包的主要考核指標。建立由項目經理、總工程師、各專業技術負責人、總施工員組成的工期管理小組，對主要影響工期的工序進行動態管理，實行PDCA循環，找出影響工期的原因，決定對策，加快工程進度。2、施工調度高效運轉建立高效的調度指揮系統，全面、及時掌握各種信息，并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾工序應加強指揮與協調。對重大關鍵問題要超前研究，制定好措施，及時高效工作，調動人、財、物、機，保證施工的連續性和均衡性。3、結合承包經營施工

56、生產的全過程有針對性地做好深入細致的政治思想工作，激發廣大職工大干快干的勞動熱情，增強加快提前的緊迫感責任感，開展“保安全、保優質、保工期、增效益”的立功競賽活動，最大限度地調動員工的勞動積極性。（3）合理調配機械、材料、勞動力一、合理調配機械在各種設備的配備中充分考慮儲備和富余量，對關鍵的設備準備好備用設備，一旦出現故障在最短時間內調換。同時加強管理協調，采取以下措施保證機械在施工中運行的可靠性：1、加強對設備的維修保養，對機械零部件的采購儲存；2、對大型設備的運行設專人進行監督、檢查，并做好運行記錄；3、為保證設備運行狀態良好，備齊兩套常用設備配件，現場長駐一套維修班，確保設備發生故障在2

57、小時內修復。二、合理調配材料1、開工前組織有關人員做好分部分項工程材料表，根據施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作。根據“施工進度網絡圖”確定材料進場時間。2、會同監理、設計院和業主，盡早確定材料及其規格、品質和供應商，并采取有效措施，確保供應商在預定的時間內保質保量供貨。關鍵材料和特殊材料提前將樣品報送工程管理方審批，認可后定貨采購，材料提報要有充分余數；材料的場內運輸、保存、使用按最小的方式進行，盡量減少由于材料未及時定貨或到貨、性能與規格有誤、品質不良、數量不足等給工程進度造成的延誤。3、為了不影響白天施工，擬采取晚上進料（采取相應措施

58、，確保不擾民），以確保材料的及時供應，從而保證工期。三、合理調配勞動力1 組建強有力的項目管理班子在本工程施工時，我們將派資歷深，作風頑強的項目領導班子，包括項目經理、項目副經理、項目技術負責人、同時挑選我公司的“精兵強將”組建項目各職能部門管理班子，主要的管理人員有：各工種的施工工長、質量負責人及質檢員、安全負責人及安全員、測量負責人及測量員、材料負責人及材料員、試驗員、預算員、勞資員等。這些人員都參加過大型工程項目的施工，具有足夠的施工管理經驗和專業技術知識，保證整個項目的管理高效率的運轉，施工有條不紊地展開，如期地完成各節點及整個施工工期的施工任務。我公司承諾這些人員在工程一開工即能到位

59、開展工作。2、挑選優秀的勞務施工隊伍及施工班組在挑選進場人員過程中,要盡可能選擇素質好、技術過硬、業務熟練的技術尖子參與本工程施工，以利于勞動效率的提高。對于工程施工中使用的合同制勞務,應根據實際需要，確定不同施工階段所需的工種、數量，并根據季節性用工的要求挑選人員，保證充分的勞務，滿足施工所需。班組在進行任務分配的過程中，要充分考慮熟練工與新手的合理搭配,有機地調動職工勞動積極性，提高各班組的勞動效率，加快工程進度。（4）設計、建設、施工、臨理緊密配合、及時解決有關問題，工期目標及獎懲辦法 施工單位與設計、建設、監理方的配合1、工程施工不僅涉及到施工方內部的方方面面的問題，而且要與建設、設計

60、、監理各方保持密切聯系，以消除施工障礙，疏通施工渠道，提高工作效率，為施工創造一個和諧、融洽的內、外部環境，為工程順利施工打下良好基礎。2、施工中積極配合監理人員，進行工程監督、檢查，對監理提出的合理問題及時解決。3、施工中出現設計圖紙等技術難題，及時聯系設計人員，進行技術核定或設計變更，土方開挖至設計標高及時通知設計人員進行地基驗槽。4、施工中尊重建設單位的建議，以業主滿意為準則開展各項工作。5、每周召開生產例會，建設、設計、監理、施工各方參加，解決施工中的問題，并作會議記要。獎懲制度堅持工期目標管理，在保證質量、安全的前提下工程進度完的好壞與評先、嘉獎、晉級、升級掛起鉤來。（1）項目經理部

61、設立工期獎勵基金，對進度上不去的單位或個人應進行罰款處理。（2）對單位負責人，項目負責人和關鍵工序控制人員實行重獎重罰。（3）根據網絡計劃要求，應將工期目標分解到各施工隊及作業班組，并制定相應的保證措施，完成目標則獎，沒完成則罰。第六章 資源配備計劃一、做好施工前的市場調查開工前應提前了解各種物資的供應情況及價格情況，對當地一些比較緊俏的物資，要及時異地進行采購。做好物資計劃，施工前項目應認真做好主要物資計劃，計劃必須準確，同時應結合現場的工程進度情況，及時的調整物資計劃，做到現場不缺貨，又無過多存貨。二、做好財務資金安排施工材料是構成建筑物的主要要素，因此在資金安排上，我單位將首先將資金安排

62、在生產物資上，根據工程進度情況，及時提高和調整資金使用計劃。三、建立項目材料管理制度現場項目設器材部，必須有專人主管生產物資的供應、采購。對不能按計劃及時組織供應生產物資的責任人將予以處罰。四、建立與各供應商的良好合作關系現場材料的供應離不開供應商，我單位與其建立相互信任的合作關系，在現場急需物資或資金暫時出現短缺時，供應商仍能憑長期建立的合作關系及時供貨。五、加強項目材料使用的科學性在施工中我們將科學組織，對材料投入比較大的分項工程進行合理流水作業，使有限物資資源得到均衡使用。第七章 施工總平面布置圖詳見附表四附表一：擬投入本項目的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功

63、率(kw)生產能力用于施工部位備注1電焊機BX1-3001臺山東 200926KVA良好全部無2混凝土攪拌機JS5001臺安陽20087.5KW良好全部無3鋼筋切斷機GQ401臺洛陽20095.5KW良好全部無4鋼筋彎曲機GW40-21臺河南20083KW良好全部無5鋼筋調直機2T1臺洛陽20109KW良好全部無7振搗器2臺山東20110.55KW良好全部無附表二：勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況1-1011-2021-3031-4041-5051-6061-7071-8081-90管理人員222222221木工222222120砼工285255120磚工055253220普工510105510222水電工111111111電焊工111111111鋼筋工225515000附表三：進度計劃表序號分項項目名稱90日歷天1020304050607080901施工準備3池體開挖4池體澆筑5管路安裝6通氣測試7竣工驗收附表四：施工總平面圖