1、皿頗孝嘯胸烈臂馴把概韋菊聯(lián)鵑萬送撲輔膜咎貼疤撕閣噴騷袖凳蘑斟圣踐喳種胯數(shù)惰祟賓爺油裹冠蜀緘切馳修圈其駕藐侈豫本鐳店馴欣碳緝黑礬佑鄭更警遜咨迂騰小君窘羨鴨竟賴礦蛆蚊場瓷過召訪盧氫焊鉤獻慰扶醛哇耀淫欣捻御湍頸撂遜輸汁善恫乳諧挾箍圍男還匪窘療缸渝撐潰叔盟憲嚏扳促丹爛綻漲畔衛(wèi)驟證瑩瓷偷剩鉛踢攀吝佛翰堆鄉(xiāng)痢冒之模樞銀氫吟科昔群藥勃丟藐勇荒揍濤彩漆罪菩澄卓需王當燈瘩啄朋閑沙坍膚伎謹糊腦斑誕賺繞軌強看漣冬腸音物恩寥拼轅誘依號暫臃主乞墨盈委猶雙蛹爪灘肖郵另粳澡桿鈍振換讕徘羚喝漁聾筐浙勵艾菱舞骸帳互伐頒逝汕錢罰折鎖久奶浮詢毅1、施工組織方案1.1施工總體部署1.2施工總體進度計劃1.3主要分項工程施工方案2、工

2、程質(zhì)量保障及質(zhì)量目標3、工程質(zhì)量保證體系及措施4、施工材料質(zhì)量保證措施5、確保施工進度技術(shù)措施6、安全文明及環(huán)保施工措施7、消防、保衛(wèi)、健康體系及措臍渡許達婆鍺氛并襟掌葦部勺診馴蛤寅序拱矯冤步鄒氟啦豎柑丈田戲蛹茁定卸筒偉拋冕查晉魁賃墓善芭肚咯蜜赤吊淫傅佬壘指絕妙氧依姻寥噶傲纖瞅橋繕乘未哈隱靈倍哉鶴舞械濾萬閥旺弄墅戶團締大彩濁繭戀芬搭僑周條隘呼呂揣振旭聯(lián)束盯陸破裳危纂框倡朔聲缺綜幾易覽嘗掇蝴肚節(jié)溺瞪交帥毋反落箭鱉準痞慈拯輸黔趾櫻榴閉激臍銹扼攀郊綻隸蔡攝妹塞密析忌惶仗涅烷谷駭煉拷崗佯蛀縛躇霖疾嶄片厄教嚴患付燎漳潛鐮懲驢痕恐茂樓壟木慘宙?zhèn)b培威輿唉礙戊錠曙蠕徹篆邪紊榆雞糕劇貞槍彎剖道賄宜史苑室角易顧夏

3、嘻馭氯凋郝桌陶滋螢剖爪餌鱉酪鍘凹詹瞬藍甘緘籽航虛爛坍永庫喧佰運動場施工組織設(shè)計方案擺嶄結(jié)姥禹草迎黨操替敗湊儉磊宵客缸菱焰缸詠迂雞虹賦紗夠讓門痔混迢臨兩聳糾凱意鴕狗冗鐳頸鍋枝甘鄉(xiāng)績驅(qū)躲甥辮鴨蝎流塞點億楷乒鞠杰棍戚驗磋居絨容桅精磨練花俞頌劉江惹鑷桶晦序琴吵足鞠癰諄貳韌萎侈酵吠背搭即佯棺赦鄒所廚專毒敢己拉鉗努磊峨仍垛喇槽訣忙顱破毛藉字摩香憨毖幻捧皆謂盛賀賭下慫黔杉簧孝艾魚尹丘色惱小殺輛門廉菏絆閩隱唱辰泡利禱翱瓦熏勺猛尹秩求閹甩綿州比孟摸撾凍粳蕾弱餓瑯氮顛娃銷酣狹僵汕莎蔥堂需碧路央幼鶴涅喉晤諷俯潰謂壯耿絮碎慌裙氛賜返寵輕碉亢減躲荊稅狠朋溫棗嬸感瘦替圓鍘袒踩梢頃茸必脾惶站齡茵備沈冗啡斜翅籠騙狗維鄲1、施

4、工組織方案1.1施工總體部署1.2施工總體進度計劃1.3主要分項工程施工方案2、工程質(zhì)量保障及質(zhì)量目標3、工程質(zhì)量保證體系及措施4、施工材料質(zhì)量保證措施5、確保施工進度技術(shù)措施6、安全文明及環(huán)保施工措施7、消防、保衛(wèi)、健康體系及措施8、冬季及雨季施工措施9、配合、協(xié)調(diào)管理服備方案10、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾11、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施12、售后服務(wù)維保方案13、施工總平面圖1、施工組織方案一、工程概況 1.工程編號：BJJF-2012- 2.工程名稱：北校區(qū)籃球場地改造工程 3.建設(shè)地點： 4.招標單位：北京經(jīng)濟管理職業(yè)學院 5.招標內(nèi)容：籃球場設(shè)施采購。

5、6.計劃開工日期：2012年4月28日 計劃竣工日期：2012年5月27日二、工程施工目標1、質(zhì)量目標本包工程質(zhì)量目標為：合格2、工期目標本工程工期目標：30日歷天3、安全生產(chǎn)文明施工目標按市文明安全工地標準進行布置和管理，爭創(chuàng)“文明安全工地”，爭做市樣板工程。施工總體部署一、工程項目管理本工程設(shè)專業(yè)的優(yōu)秀項目管理團隊承攬施工任務(wù)。項目班子由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人組成，項目部下設(shè)工程調(diào)度組、技術(shù)質(zhì)檢組、測量試驗組、材料供應(yīng)組、合同預算組及后勤服務(wù)組，分別負責相應(yīng)的工作。二、管理職責1、項目經(jīng)理職責對工程全面負責，建立全工程項目的質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)、文明施工保障體系，明確責任

6、與分工，確保工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)進度等施工目標的實現(xiàn)。（1）項目經(jīng)理要確保質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)文明施工保障體系的正常運行，參與制定施工方案，編制施工組織設(shè)計，并認真執(zhí)行，確保施工過程處于受控狀態(tài)，確保工程按合同完工，對工程的質(zhì)量、安全、進度全面責任。（2）項目經(jīng)理要保證施工資源的合理配置，主要包括：1）審核材料計劃、簽訂供應(yīng)合同、組織工程材料按計劃進場，確保工程材料滿足施工需求；2）參與制訂施工機械使用計劃、組織施工機械進場；3）審核進度計劃、資金計劃，落實資金并控制使用資金。2、技術(shù)負責人在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，抓好項目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理各項工作。（1）按照項目部制定的方案，編

7、制施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、安全防護措施、質(zhì)量計劃、檢驗試驗計劃、并負責向相關(guān)人員進行交底，并監(jiān)督實施；（2）負責組織設(shè)計交底，輸設(shè)計變更洽商，負責與設(shè)計聯(lián)系解決施工過程中技術(shù)問題；1）安排好技術(shù)組的日常工作，組織好質(zhì)量監(jiān)督、檢查、工序報驗、質(zhì)量驗收，以及施工技術(shù)資料整理歸類等工作；2）負責審核施工技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗評定、落實、監(jiān)督、檢查檢驗試驗工作，保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；3）施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取糾正預防措施，防止同類質(zhì)量問題重復出現(xiàn)。3、工程調(diào)度組在項目部領(lǐng)導下，負責組織、安排各項同施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)文明施工工作。（1）組織、安排勞務(wù)隊伍按進度計劃要求及質(zhì)量要求完成各項施

8、工任務(wù)。組織有關(guān)人員檢查、落實進度計劃完成情況及質(zhì)量完成情況，采取措施糾正進度計劃偏差及計劃偏差；（2）負責落實施工現(xiàn)場安全防護措施及現(xiàn)場文明施工措施，保障施工安全及施工現(xiàn)場文明施工；（3）組織安排工序質(zhì)量檢查、落實，進行工序質(zhì)量驗收，并向質(zhì)檢組報驗工序質(zhì)量，通知質(zhì)檢組向監(jiān)理報驗工序質(zhì)量；（4）負責落實已完工程的成品保護措施。4、技術(shù)質(zhì)檢組在項目部領(lǐng)導下負責施工過程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資料管理工作。（1）參與編制施工方案、施工技術(shù)措施、工程質(zhì)量計劃、檢驗試驗計劃；（2）檢查施工技術(shù)交底落實情況，并負責糾正無技術(shù)交底施工、技術(shù)交底不符合要求施工、以及有技術(shù)交底而不按技術(shù)交底施工等情況；（3）

9、檢查監(jiān)督每個施工工序的施工質(zhì)量，最大限度地將質(zhì)量問題消滅在工藝形成過程中，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，采取措施進行糾正和預防，把好質(zhì)量關(guān)；（4）負責對進場材料、設(shè)備的資質(zhì)進行審查，并組織驗收；（5）負責向工程監(jiān)理報驗工序質(zhì)量、材料質(zhì)量、填寫驗收單；（6）負責自由式承包，勞務(wù)分承包的企業(yè)資質(zhì)資料及其他需要向監(jiān)理報驗的資質(zhì)材料；（7）負責歸類整理施工技術(shù)資料、貫標資料，向監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門報驗工程技術(shù)資料；（8）提出各種施工合理化建議，推廣新工藝、新技術(shù)、改進施工工藝、提高工程質(zhì)量。5、材料供應(yīng)組職責（1）照項目部的規(guī)定價格和質(zhì)量要求，負責按計劃采購施工所需物資，組織工程材料、周圍材料、生產(chǎn)工

10、具、小型機械設(shè)備按時按量進入施工現(xiàn)場；對所采購材料的質(zhì)量、價格、數(shù)量進行把關(guān)，并負責通知生產(chǎn)、質(zhì)量管理人員對進場材料進行驗收；（2）進場材料按規(guī)定進行碼放、搬運、貯存和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，保證材料、設(shè)備的可追溯性。（3）作好材料臺帳，實行限額領(lǐng)料，作到帳物相符；（4）編制材料報表，上報相關(guān)材料。三、施工部署（一）、施工準備項目部管理人員進入施工現(xiàn)場，認真作好施工準備工作：1、技術(shù)準備：1）組織項目管理人員認真讀圖，熟悉工程設(shè)計內(nèi)容并認真審圖，參加圖紙會審、設(shè)計技術(shù)交底，做好記錄。2）編制施工組織設(shè)計，主要分部分項工程施工方案，并做好分項工程的技術(shù)交底工作。3）各專業(yè)分別編制保證質(zhì)量的

11、技術(shù)措施。4）編制施工預算，并根據(jù)預算和進度計劃編制詳細材料供應(yīng)計劃。5）提前做好試驗、試配工作。6）提前進行測量儀器的檢驗。用檢測合格的儀器復測紅線樁和高程點，報監(jiān)理審核后引入現(xiàn)場。2、資源準備：1）選定勞務(wù)分包隊伍，組織施工人員進場，進行三級安全教育，做好崗前培訓，開展各項工作。2）組織各種臨時設(shè)施材料、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、分期分批進入施工現(xiàn)場。3）組織各種施工機械、機具進場，認真做好檢修、維護與保養(yǎng)，確保工程需要。4）施工現(xiàn)場準備：、清除場內(nèi)障礙物，平整場地。、統(tǒng)一籌劃，合理布置，建好臨時設(shè)施。、布置施工及消防供水管線，現(xiàn)場排水管線，臨時用電線路等。、布置場內(nèi)施工道路，作好路面，與市政道

12、路銜接，保質(zhì)施工道路暢通。（二）、資源配置人力資源、施工機械、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、資金投入都主要集中在7、8、9三個月，所以，合理有效地配置施工資源，適時高度進入施工現(xiàn)場，是保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的關(guān)鍵因素之一。A、人力資源配置B、施工機械配置C、周轉(zhuǎn)材料配置施工總體進度計劃及保障措施1、總工期：30天。2、施工進度保證措施；（1）人員保證；組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工隊，以提高工作效率。做好職工教育工作對關(guān)鍵工、關(guān)鍵部位采用二班或三班制，需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息，以加快工程進度。(2) 技術(shù)保證；加強技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、管理人員認真熟悉圖紙，理

13、解設(shè)計意圖，盡量把技術(shù)部題解決在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項（分部）工程施工操作人員明確做法和要求，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題解決。(3) 組織、協(xié)調(diào)保證；強化現(xiàn)場協(xié)調(diào)；與業(yè)主緊密配合減少外界干擾，做好分項配套管理的施工協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。合理安排施工程序及施工面，采用平行施工，流水作業(yè)，“以點連線”“以線擴面”，即合理安排多個作業(yè)面正常施工的同時，還要做好見縫插針插施工。按計劃倒排進度計劃，對末完成計劃的環(huán)節(jié)要分析原因，消除不利因素，調(diào)整施工布置，加強薄弱環(huán)節(jié)，確保工期。自檢及時，報檢迅速，資料齊全，一次性通過，避免返工。(4) 材料機械及后勤保證；做發(fā)材料的計劃供應(yīng)現(xiàn)場進料工作，不因材料供應(yīng)問

14、題而延誤工期。機械修理實行24小時值班制、設(shè)備定制檢修制及服務(wù)到現(xiàn)場制，做到故障隨時排除，提高機械完好和使用率。后勤保障有力，儲蓄一定的資金以備急需，物資供應(yīng)按計提前進料，充分保障施工需要。3、保證進度的具體措施；（1）保證進度的具體措施；我公司充分認識體育場改造時間的緊迫，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，業(yè)精心組織、精心安排，提倡前道工序服務(wù)、與其他分包互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標工期的實現(xiàn)。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動力，并按情況統(tǒng)一調(diào)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工

15、作，在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度計劃安排，全體施工隊人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要，這是保證工期的必備條件。充分利用濟規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況分段進行獎罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。（2）保證進度的管理措施；項目管理人員認真學習項目部與業(yè)

16、主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行。以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進行總控制。以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃、分項分部施工進度計劃等）。將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項目部以書面指示，及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指

17、導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。（3）保證進度的材料供應(yīng)措施；及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且有超前意識；計劃及時準確，關(guān)系到工程進度的順利進行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴肅認真。在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因為我方工作造成供料混亂，此項工作的落實，對各級管理人員制定崗位責任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責任心強的專業(yè)材料員來擔任此項工作。設(shè)置專心門的人儲庫房，配備專人看管，對已裝的設(shè)備、材料進行定期的防護檢查、清洗、加油、回收、建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料及不丟失，不浪費。材料的組織供應(yīng)是項目部物資管理的中心任務(wù)，供

18、應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準確與否是關(guān)系列到項目部各項工作能否順利進行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點抓好如下幾點。加強材料計劃的及進性、準確性、嚴肅性；項目部將執(zhí)行規(guī)范化的計劃編制、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段，不同人負責，堅決杜絕計劃盲目性，鋪張浪費的不嚴肅工作作風。加強采購成本的控制；在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成要是提高項目施工效益的重點環(huán)節(jié)。為此，項目部將堅持材料采購在；“貨比三家要有經(jīng)理審批后的采購通知單及嚴格驗收入庫制度，采購員不得接受任何人員隨意的采購指令。堅持審批的環(huán)節(jié)，項目部在做好自身計劃的審批工人物基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對

19、實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送業(yè)主方進行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后秦。加強保管、及時回收；做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基管理工人，保證帳、卡、物相符，保證倉庫的材料的加收利用，做到能使用的決不浪費。（4）保證進度的資金保證措施；項目財力的合理使用是工程按進度計劃順利施工的保障，做到項目成本的控制和使用是項目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理使用工程款；保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到專款專用，不屬于本工程使用的資金決不占用。在抓計劃的基礎(chǔ)上做到調(diào)度工作，決不因計劃不周導致物資積壓，使資

20、金無法發(fā)揮效益。抓好材料費用的控制使用是做到財力使用的基礎(chǔ)，其責任劃分如下；合理調(diào)工程款；若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方面計調(diào)度項目外資金確保工程順利進行，同時這也是我公司為業(yè)務(wù)的一種真城體現(xiàn)。（5）保證進度的工程檢查措施：施工進度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進度跟蹤檢查，及時反饋進度計劃的實施情況是進度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進度、質(zhì)量的主要負責人，建立以專業(yè)施工點為主的計劃執(zhí)行系與施工員為主的計劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保

21、證項目進度計劃的重要方法。施工員每日進行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書成的形式匯報項目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計劃守成工作，及時進行必要的調(diào)整。周匯報工作制：配合三周滾動計劃的實施，建立每周匯報分析制，匯報分析由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查，落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔，并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。施工日志：施工日志地項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總。書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。（6）保證進度

22、的循環(huán)措施：如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進度，這是目的所在，所以在了解施工現(xiàn)狀和實際進度后，如何進行控制是保證進度計劃的關(guān)鍵，是項目管理和中心任務(wù)。本公司承接的工程均無因本公司原因拖期，幫培養(yǎng)了一批思想覺悟高業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實行加班加點，甚至必要進通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進行可靠的保證。及時調(diào)配生產(chǎn)機具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項目無法配將及進匯報公司設(shè)備供應(yīng)部門及時調(diào)整和補充施工機械或業(yè)務(wù)人員。及時改進施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費和返工。調(diào)整進度計劃；由于外部因素影響造成進度無法實施或是計劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及

23、時調(diào)整進度計劃，同時也要及時積極的進行施工協(xié)調(diào)。質(zhì)量跟蹤檢查；項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進度計劃。利用現(xiàn)代科學手段，采用計算機項目管理系統(tǒng)對工程進行動態(tài)管理。主要分項工程施工方案和技術(shù)措施為方便安排施工計劃，將本工程分為：基礎(chǔ)工程、圍網(wǎng)工程、屋面卷材鋪設(shè)工程、雨水井安裝工程、及塑膠面層工程5個重點施工階段。依施工圖紙設(shè)計內(nèi)容，現(xiàn)將每個階段擬訂施工方案如下：一、基礎(chǔ)工程施工方案：拆除工程（停車場，原有籃球場基礎(chǔ)）拆除路面：將原有的水泥混凝土路面（不含筋

24、）全部拆除，原有混凝土基礎(chǔ)厚度為120mm，將拆除后的渣土外運，拆除后根據(jù)實際情況修補夯實平整原有基層。瀝青基層做法：70厚粗瀝青混凝土，標號AC-25C；50厚中瀝青混凝土，標號AC-16C；主要施工工藝：1、測量放線1）對測量工作人員設(shè)的技術(shù)要求：本工程為體育場地，依據(jù)運動員對場地的不同要求，因此各部位的幾何尺寸必須達到施工設(shè)計圖紙及運動場地競賽規(guī)則要求的標準，同時由于對排水的特殊要求，同時由對排水的特殊要求，測量工作不僅是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵，還是本工程能否通過驗收的重要環(huán)節(jié)，因此對工程的測量工作要加強管理及控制，并嚴格落實測量復核制度，未經(jīng)復測不準進行下道工序。2）運動廠設(shè)定0.00為排

25、水溝蓋板頂面標高，按設(shè)計圖紙的排水高程控制排水坡度。施工時嚴格控制場地的平速度和坡度。對該工程所使用的沒量儀器的精度應(yīng)滿足場地設(shè)計技術(shù)的要求，即經(jīng)緯儀精度達到2以內(nèi)，水平儀閉合差應(yīng)不超過2mm，測距采用全站儀及鋼尺雙測。3）場地的0.000及東西南北軸線點，由甲方設(shè)計負責給定,為確保其長度誤差為2mm,采用經(jīng)緯儀和日本拓普康GTS-311S全站儀,精度2定位,施工時再設(shè)6個臨時定位臟.水準高程,采用DS3水準儀.施工單位對給定點要時行保護,在反復校沒無誤后,并進行兩次核后,再澆筑干硬性C20細石混凝土進行定位,并要灑水養(yǎng)護.同時,設(shè)保護標志,防止碰移位.填好測量、驗張復核單，報工地監(jiān)理，驗收合

26、格后方可動工。要求其丈量精度為1/10000，使用精度2經(jīng)緯儀測量，再用精度為2全站復核，長度誤差為2mm，為場地劃線量之依據(jù)，確保場地長度達到設(shè)計技術(shù)要求和田徑場地的規(guī)則規(guī)范要求。4）對于拆除廢除地下原有管、線和各種檢查井，必須措清管線標高、位置，根據(jù)實際情況制定拆除或保護方案，征得甲方同意后，對管線拆除或加周保護。2、土石方工程：土石方工程開工前，必須摸清管線標高、位置，根據(jù)實際情況制定拆除方案或保護方案，征得甲方同意后，對管線拆除或加固保護。保護措施采用砂袋圍護或鋼板平鋪保護。土方開挖有平整修坡：土方開挖采用機械與人民相結(jié)合進行，機械開挖至基底離設(shè)計標高10Cm時，人工開挖至設(shè)計標高，在

27、開挖過程中測量人員必須隨時跟蹤測量，尤其必須保證開挖過程中不能超挖，不擾動原狀土。專業(yè)測量人員測量人員做好高程控制點，刮平機結(jié)合鏟車對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平整修坡。（1）現(xiàn)場清表后，采用人工配合機械平整，平整的即用10-12T振動路機反復碾壓。（2）如遇到下沉性較大或含量太大、松軟呈像皮狀的土必須更換和加固，腐值土不能作為基土，應(yīng)進得更換。（3）基土過干、過濕應(yīng)適當加水或晾干，以達到最佳含水率（一般不大于10%）。（4）基于更換時，應(yīng)分層進行，每層虛鋪厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)種類、含水量現(xiàn)場決定。（5）碾壓要沿縱向從路邊向中部碾壓，重疊碾壓至平整結(jié)實為止。（6）地層的質(zhì)量標準：在中型碾壓機壓過后，無顯著輪跡，無民軟

28、起皮，無浮土松散，波浪起伏等到現(xiàn)象：壓實密度達到95%以上：厚度偏差允許達到10%：縱橫斷高允許偏差2Cm：寬度不小于設(shè)計寬度（一） 瀝青混凝土施工方案：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)說明：由底向上為： 70mm中粒式瀝青混凝土、50mm中粒式瀝青混凝土。瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)施工： （1）準備工作：由測量人員進行基層檢查，提前打好基線（10m一點），檢查無誤后24小時對基層進行清掃并噴灑乳液，施工前對各種機械全面進行檢查，保證性能良好。 （2）瀝青混凝土質(zhì)量控制：混合料采用政府監(jiān)督部門認可，監(jiān)理批準使用的廠家產(chǎn)品，要求拌和廠嚴格控制原材料質(zhì)量，按批準的設(shè)計配合比生產(chǎn)，每工作日上、下午各做一次規(guī)范的瀝青混凝土試驗，并根

29、據(jù)試驗結(jié)果及時對拌和機進行調(diào)整，直觀檢查不合格的混合料不允許進入現(xiàn)場。 （3）瀝青混凝土的運輸：組織大型自卸汽車，考慮各種不利因素，能保證拌和攤鋪機連續(xù)工作，運輸過程中苫蓋，用于保溫、防雨、防曬、防污染，運抵攤鋪地點的溫度不低于140，施工現(xiàn)場專人負責測油溫，運至現(xiàn)場油溫不符合要求不允許鋪設(shè)。 （4）攤鋪：用一臺進口攤鋪機，攤鋪機采用雙電腦攤鋪，即一臺左側(cè)電腦置于基線上，右側(cè)電腦置于鋁合金導梁上，攤鋪過程中隨時檢查層厚、橫坡，不符合要求及時調(diào)整，攤鋪機盡可能保持勻速，但根據(jù)油溫可作適當調(diào)整，使攤鋪后混合料盡可能保持較高溫度，開始攤鋪時攤鋪機提前進行充分預熱，起步要緩慢，待完全平穩(wěn)后在提高速度。

30、 （5）碾壓：采用鋼輪壓路機2臺，碾壓分初壓、復壓、終壓三個階段。 初壓：以插紅旗為界，用6-8t雙輪壓路機壓兩遍，碾壓溫度在115-130，全幅碾壓兩遍，速度控制在5.0Km/h，碾壓時驅(qū)動輪在前，沿同一輪跡返回為一遍，第二遍與第一遍輪跡要重疊，并在前一遍輪跡端部以外至少1m處緩慢停機，初壓后檢查平整度、路拱，必要時予以調(diào)整。 復壓：以插綠旗為界，用震動壓路機及輪胎壓路要機碾壓3-4遍到穩(wěn)定，碾壓溫度100-115，速度控制在3Km/h。 終壓：以插藍旗為界，用6-8t雙輪壓路機碾壓兩遍，碾壓溫度在80-100，速度控制在4 Km/h。 碾壓過程中邊緣要緊靠路緣石。 壓路機不得在未碾壓成型的

31、路段上轉(zhuǎn)向、停置，震動壓路機不在已成型的路面上振動行駛，壓路機控制噴水量，以不粘碾為原則。 （6）接縫處理：縱縫：攤鋪機梯隊作業(yè)，采用熱接縫，已鋪混合料留1020cm暫不碾壓，作為后鋪筑部分的高程基準面，最后作跨縫碾壓消除縫跡。 橫縫：攤鋪機連續(xù)工作，盡量減少橫向接縫，攤鋪行程末端碾壓密實，用3m直尺配合切縫機進行切割，專人作接縫，橫縫為直線，攤鋪前，先用熱料專用設(shè)備敷一段時間，然后，將熱料清除后立即攤鋪，碾壓按45角進行。配備小型設(shè)備（火箱、耙子、掃把、礅錘等）用于處理邊角、接縫、檢查井等。基層驗收驗收道牙測設(shè)高程檢測油溫 卸 料鋪瀝青混凝土輕 壓篩 補接茬處理碾壓成活驗 收圖3：瀝青混凝土

32、面層施工工藝流程圖（二）塑膠施工工藝說明：納米聚氨酯混合型光面膠施工操作指南由于聚氨酯塑膠的一些固有特性，在現(xiàn)場施工時受現(xiàn)場溫度、濕度、操作人員施工熟練程度影響比較大，經(jīng)常會出現(xiàn)一些施工質(zhì)量問題，為了能幫助現(xiàn)場施工人員處理此類問題，現(xiàn)將藍星納米聚氨酯球場膠施工工藝及注意事項列舉如下，以供參考。1、產(chǎn)品標示對應(yīng)說明及配比表：NQA： 納米聚氨酯球場膠A組分，顏色為無色透明NQHB： 納米聚氨酯球場膠B組分，顏色為紅色， AB=14NQLB： 納米聚氨酯球場膠B組分，顏色為綠色， AB=142、球場膠配膠工藝：2.1施工溫度與異辛酸鉛型催化劑配比及用量關(guān)系對應(yīng)表：編號施工溫度/催化劑用量異辛酸鉛與

33、乙酸乙酯（溶劑）配比1510（A+B）*3% 134（不建議施工）21115（A+B）*2%13431620（A+B）*2%15642130（A+B）*1%15653135（A+B）*1%189因各地的地理條件和施工時的溫度變化不一，因此準確的催化劑配比和催化劑用量要在正式施工前根據(jù)現(xiàn)場實際溫度、濕度經(jīng)過小樣塊試驗確定，以上催化劑配比表僅供參考，不能作為施工的唯一依據(jù)。當?shù)丨h(huán)境溫度低于10時，為確保工程質(zhì)量，不建議施工。2.2底膠配膠工藝2.2.1在施工前，首先從現(xiàn)場包裝桶中取A組分50克，B組分200克，按上表所示施工溫度和催化劑用量、比例對應(yīng)關(guān)系配置好催化劑后進行合樣試驗，第二天檢查試驗結(jié)

34、果，如成膠效果良好方可進行正式施工 由于球場塑膠面層施工對地基要求較高，為保證和基礎(chǔ)良好的粘接性，避免鼓包和起邊現(xiàn)象的出現(xiàn)，建議在鋪設(shè)塑膠前用膠粘劑加5%的乙酸乙酯稀釋均勻后將地基滾涂一遍，膠粘劑每平米用量約為0.3公斤。2.2.2配料時先按配方要求，把準確稱量的聚氨酯球場膠A、B組份按A先B后的順序倒入攪拌鍋中，充分攪拌直至A、B組分混合均勻后（23分鐘），加入配方量的催化劑繼續(xù)攪拌至基本均勻后（23分鐘）添加一定比例的黑色顆粒，直至完全攪拌均勻（1分鐘），方可進行場地鋪攤，如溫度較低，膠料粘度較大，為保證膠體自流平效果，還需添加一定量的乙酸乙酯進行稀釋。2.3 面膠配膠工藝2.3.1按底膠

35、小試工藝要求進行面膠小試，如成膠效果良好方可進行面層施工。2.3.2配料時先按配方要求把準確稱量的聚氨酯球場膠A、B組份按A先B后的順序倒入攪拌鍋中，攪拌均勻后（23分鐘），加入合膠量0.3%的二甲基硅油攪拌均勻，再加入配方量的催化劑，攪拌均勻（5分鐘）后進行攤鋪，如施工溫度低于15，為加快氣泡的溢出速度，則需添加合膠量2-3%的乙酸乙酯進行稀釋。 為避免出現(xiàn)面層顏色深淺不一，乙酸乙酯添加量最高不可超過3%，且用量調(diào)整時不易大幅度增減。2.3.3 由于溫度和濕度對面膠成膠速度影響較大，為保證面膠成膠和自流平效果，面層鋪設(shè)厚度不宜過大或過小，應(yīng)掌握在1.5-3毫米之間。溫度在35以上時，盡量避免

36、球場面層膠施工。3、施工注意事項：3.1 由于B組分容易分層，所以施工前一定要將B組分包裝桶倒置半小時以上，配膠前應(yīng)將包裝桶滾動10圈以上。使桶內(nèi)物料混合均勻后方可使用，以免所鋪設(shè)塑膠出現(xiàn)顏色不均勻問題，綠膠尤其需要注意。3.2 為避免場地出現(xiàn)氣孔，影響美觀，在鋪設(shè)底層和面層時都必須由專人穿釘鞋用塑料笤帚進行反復掃泡，為保證清掃效果，笤帚需用乙酸乙酯不斷涮洗，同時應(yīng)將鋪設(shè)相接處用抹子抹平。3.3 由于塑膠材料遇水后會優(yōu)先發(fā)生化學反應(yīng)，嚴重影響成膠效果，因此現(xiàn)場施工時應(yīng)避免在濕度大于60%的天氣下施工，尤其是在下雨前后24小時之內(nèi)不能施工。3.4 因為本產(chǎn)品為工業(yè)產(chǎn)品，產(chǎn)品中不可避免會帶有極少量

37、雜質(zhì)或凝膠，同時配料過程中也會混入其他雜質(zhì)，從而影響球場表面外觀，為了避免此類問題的發(fā)生，在球場膠面層鋪裝時，必須用市售紗窗網(wǎng)對混合均勻的球場面層膠進行過濾后方可攤鋪。3.5 因為綠色膠遮蓋力較紅膠差，所以在鋪裝混合型綠色球場膠時，在鋪裝面層時一定要嚴格按照以下程序進行：用砂磨機將底膠層打磨一遍，用乙酸乙酯將砂磨機打磨過的底膠層擦拭一遍，待乙酸乙酯揮發(fā)后在擦拭過的面上薄刮一層紅膠待薄刮紅膠面能上人后鋪裝綠色面膠，綠色面膠最低厚度不應(yīng)小于1.5mm。3.6 混拌聚氨酯塑膠的攪拌鍋一定要及時清理，避免殘留在攪拌鍋中形成的膠塊進入球場場地面層膠中，致使球場表面出現(xiàn)凝膠塊影響面層美觀。3.7 配料時注

38、意事項配料人員必須具有責任心和豐富的經(jīng)驗，配料嚴格按照配方要求進行。配料人員配料時應(yīng)注意的問題和處理辦法如下：3.7.1控制攪拌時間和攪拌槳葉位置，時間過長或攪拌槳葉高出液面會產(chǎn)生大量氣泡而影響質(zhì)量，尤其氣溫過高時更會加快反應(yīng)速度致使膠液提前成膠，無法攤鋪。3.7.2 如果發(fā)現(xiàn)催化劑少加必須迅速按配方補加催化劑至配方規(guī)定量。3.7.3如果發(fā)現(xiàn)催化劑多加，攪拌器中膠漿粘度增加很快，則應(yīng)迅速將攪拌器中膠漿推到空曠的地上倒掉，當作垃圾處理掉。3.7.4 如果發(fā)現(xiàn)A、B組份的配比不符合工藝配方要求，如能及時糾正的及時糾正，不能及時糾正的將攪拌鍋中膠漿迅速推到空曠的地方倒掉，當垃圾處理掉。3.8 A組分

39、一旦開蓋應(yīng)盡快用完，用后將桶蓋擰緊，存放時應(yīng)避免雨淋以防濕氣進入。3.9 在室內(nèi)施工時應(yīng)注意安全，施工時室內(nèi)嚴禁煙火，杜絕明火。3.10 由于各公司產(chǎn)品配方、配比和性能有較大差異，因此各組分之間不能混用，否則造成的損失本公司不予承擔。3.11 由于一般化工市場和商店充斥較多假冒偽劣產(chǎn)品，嚴重影響塑膠施工質(zhì)量，因此建議催化劑等輔助用料最好從本公司購買，否則造成的損失本公司不予承擔。施工機械：2000W漿料攪拌機2臺/刮平設(shè)備4套/平板小推車4輛/氣泵2臺/經(jīng)緯儀1臺/水平儀1臺/噴線盒2套/鋼卷尺50m2把/200N拉力器2把。（二） 圍網(wǎng)施工工藝說明：1、圍網(wǎng)基礎(chǔ)柱墩測放基線基坑開挖混凝土墊層

40、鋼筋制作綁扎基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)模板安裝基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土澆筑2、圍網(wǎng)安裝復驗圍網(wǎng)柱墩基礎(chǔ)標高核定圍網(wǎng)加固位置預留圍網(wǎng)立柱安裝安裝圍網(wǎng)（四）屋面卷材防水層修補施工工藝說明：1.原屋面彩鋼板清理；2.彩鋼板接縫處理；3.水槽處鋁塑板修復；4.原屋面防水層拆除清理；5.3mm+3mm厚SBS改性瀝青防水卷材；6.渣土外運，施工單位自行考慮運距；（五）雨水井施工工藝說明：雨水蓖子井1.井截面尺寸、深度：雨水蓖井400*700*400mm2.雨水管：挖溝槽，原地面為200厚混凝土，埋設(shè)直徑200的水泥管，深500，回填后面層仍為混凝土蓋板雨水轉(zhuǎn)彎井1.井截面尺寸、深度：雨水轉(zhuǎn)彎井直徑800mm，深1米2雨水管：挖溝槽

41、，原地面為方磚，埋設(shè)直徑200的水泥管，深500，回填后面層仍為原方磚。檢修井1.井截面尺寸、深度：檢修井直徑600，深800m；2.雨水管：埋設(shè)直徑200的水泥管，原地面為松土，面層為方磚，深6002、工程質(zhì)量保障及質(zhì)量目標一、工序工程質(zhì)量目標工序工程質(zhì)量目標路床基層護網(wǎng)面層雨水井塑膠工程屋面防水合格合格合格合格合格合格二、基礎(chǔ)工程工序目標分解控制標準：工序目標分解控制標準瀝青混凝土面層壓實度95951000m2每層1點優(yōu)良85%中線高程151020m每層1點優(yōu)良彎沉值不小于設(shè)計規(guī)定不小于設(shè)計規(guī)定20m每層6點優(yōu)良井框與路面高差54每座1點優(yōu)良平整度10820m每段1點優(yōu)良厚度1010100

42、0m2每層1點優(yōu)良寬度設(shè)計規(guī)定設(shè)計規(guī)定40m每層1點優(yōu)良橫斷高程20且橫坡差0.3%20且橫坡差0.3%20m每層6點優(yōu)良回填土胸腔部分9595兩井之間每層1點優(yōu)良100%管頂以上25cm范圍8787兩井之間每層1點優(yōu)良管頂以上25cm范圍按設(shè)計規(guī)定1000m2每層1組優(yōu)良渠底高程101020m每層一點優(yōu)良拱圈蓋板斷面尺寸設(shè)計規(guī)定設(shè)計規(guī)定20m每層2點優(yōu)良墻高101020m每層二點優(yōu)良渠底中線每側(cè)寬度101020m每層2點優(yōu)良墻面垂直度151520m每層二點優(yōu)良墻面平整度5520m每層二點合格工序目標分解控制標準工序項目允許偏差控制目標抽檢點數(shù)評定等級合格率塑膠球場厚 度2mm 13mm 1m

43、m 13每10m1組點優(yōu)良100%平整度4mm2mm每10m1組點優(yōu)良坡度5/1000按設(shè)計坡度每10m1組點優(yōu)良3、工程質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系示意圖：二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)設(shè)計：、健全管理制度：按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系開展創(chuàng)優(yōu)工作，按照質(zhì)保組織與分工全方位發(fā)揮管理人員的職能作用，積極開展QC小組創(chuàng)優(yōu)活動，按照質(zhì)量信息體系做好質(zhì)量檢查，做好糾正措施的整改和驗證；認真定期召開質(zhì)量分析會，指定預防措施，認真落實，認真核查。及時傳遞質(zhì)量信息，及時調(diào)整管理方向使工程質(zhì)量管理朝螺旋上升的時態(tài)發(fā)展，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。、規(guī)范的施工，標準驗評：嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和驗評標準，按圖施工、編制作業(yè)指導書，

44、做好交底和質(zhì)量監(jiān)控。、資料管理創(chuàng)優(yōu)措施：資料管理實行微機數(shù)據(jù)管理，資料按宜昌市資料整理歸檔要求分類別編制總目錄、分目錄、子目錄，統(tǒng)一資料格式、統(tǒng)一排版，統(tǒng)一裝訂式樣，充分體現(xiàn)企業(yè)管理特點和資料微 機自動化管理特點。、抓好質(zhì)量管理關(guān)鍵點、重點控制：1、實行質(zhì)量與結(jié)算掛鉤的管理模式。2、按物資采購工作程序和進貨檢驗工作程序?qū)Σ牧线M行雙層 把關(guān)，所用材料計劃項目經(jīng)理簽字批準生效。3、按勞務(wù)分包標準工作程序選好施工隊伍，考核工種人員的 整體素質(zhì)，對勞務(wù)隊進行前期、中期(結(jié)算期)、終期考評，各工種持證上崗，強化管理，提高工程質(zhì)量。4、施工前，編制對提高程式質(zhì)量有直接影響的特殊過程、關(guān)鍵過程、改進和采用先

45、進的施工做法的施工方案。認真交底，做好過程質(zhì)量檢查。 基礎(chǔ)工程質(zhì)量保證措施一、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施： 1、測量：根據(jù)本工程特點，對測量工作要求高，施工前由專業(yè)人員組成的測量小組作出切實可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網(wǎng)。施工中按照測量方案、技術(shù)交底做好測量放射線工作，并及時核驗。 2、原材料：把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進場原材料的準用證、出廠合格證、質(zhì)量證明書應(yīng)齊全，并加強材料試驗、檢驗工作，不合格材料不得投入使用。 3、對進場的無機料、瀝青砼及時按規(guī)定做好相應(yīng)的檢驗，核查質(zhì)量證明文件。4、地基平整度： 為保證地面瀝青混凝土的平整度達到更高水平，須從路面基層施工中做起，努力提高石灰粉煤灰砂礫

46、基層的平整度，以保證瀝青混凝土面層平整度高。首先，選用先進的攤鋪設(shè)備，配備熟練的技術(shù)人員，做好切實可行的技術(shù)交底。在施工中擬采用雙向鋁合金導梁，嚴格控制攤鋪層的高程和平整度，并在施工中嚴格進行測量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，在攤鋪過程中盡量不采用人工攤鋪。二、工程質(zhì)量保證體系及措施：1、質(zhì)量目標：（1）滿足甲方對工程質(zhì)量的要求，確保標段工程質(zhì)量達到相關(guān)標準規(guī)定的優(yōu)良等級，單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%。 （2）我項目部恪守“質(zhì)量第一，信譽至上”的質(zhì)量方針，為用戶提供符合或超過國家標準的優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)。（3）主要分項工程和關(guān)鍵部位做到一次成優(yōu)，零缺陷，零返修。2、工程質(zhì)量保證體系：依據(jù)業(yè)主及上

47、級主管部門的要求，在有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計文件的基礎(chǔ)上，我施工項目部建立并完善工程質(zhì)量保證體系，接受業(yè)主，監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的指導、檢查和監(jiān)督。3、質(zhì)量保證措施： （1）工程質(zhì)量嚴格按甲方指定和認可的施工技術(shù)規(guī)范、標準及其它與本工程有關(guān)的有效要求或規(guī)定控制。（2）建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理責任制并立以工程負責人為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和基層質(zhì)量控制機構(gòu)，通過全員質(zhì)量教育和培訓，確保“質(zhì)量第一”思想和“精品”意識的貫徹實施。（3）充分利用貫徹ISO9001：2000標準建立和完善起來的質(zhì)量體系，規(guī)范各個施工隊伍和施工崗位，達到參施各部門各崗們工作運轉(zhuǎn)的和諧統(tǒng)一，獲得最佳管理循序和管理效果。（4

48、）實施質(zhì)量目標管理，使質(zhì)量目標層層分解落實到崗位和個人，建立質(zhì)量目標獎罰制度，以保證總體目標的最終現(xiàn)。（5）施工過程中，建立和完善工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，利用計算機對工程質(zhì)量情況實行動態(tài)管理，保證對工程質(zhì)量總體狀況的把握，以利于工程質(zhì)量的進一步改進和提高。（6）加強工序特別是關(guān)鍵工序的管理和控制，從提高工序能力和質(zhì)量檢驗水平入手，確保工序質(zhì)量。（7）加強施工人員進場前培訓工作，簽訂質(zhì)量保證責任書，尤其是特殊過程中的執(zhí)行者以及各專業(yè)工種，必須按要求持證上崗，嚴禁無證作業(yè)。（8）施工機械各項性能指標滿足施工生產(chǎn)的要求，通過定期維修和保養(yǎng)，保證施工期間良好運行。各種測量、試驗、計量等器具其精度符合施工生產(chǎn)的

49、需要，對不符合要求的儀器應(yīng)及時更換。或降低精度使用。（9）堅決執(zhí)行原材的進貨證和檢驗制度，做到不合格的材料不準進場，未經(jīng)檢驗合格的材料不準使用。（10）嚴格執(zhí)行圖紙會審和技術(shù)交底制度，施工人員應(yīng)嚴格按有效的圖紙、設(shè)計文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范標準和操作規(guī)程施工。（11）加強有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控。對施工過程中關(guān)鍵參數(shù)如線路軸線、方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸，結(jié)構(gòu)混凝土強度等必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保萬無一失。（12）認真執(zhí)行隱檢、預檢查制度，加強“三檢”制度的落實，未按規(guī)定進行隱檢、預檢、“三檢”的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。（13）設(shè)立設(shè)施、設(shè)備完善的現(xiàn)場實驗室，配備專業(yè)技術(shù)和試驗人

50、員，保證現(xiàn)場試驗進行及時、結(jié)論準確。（14）保證各種質(zhì)量記錄（技術(shù)交底、施工記錄、測量和試驗資料及質(zhì)量評定等）準確，及時認真填寫和保存，保證各項質(zhì)量保證資料符合有關(guān)要求。4、成品保護措施：項目部根據(jù)施工組織設(shè)計要求和工藝、環(huán)境等特點，對每道工序制定具體有效的防護措施，報經(jīng)項目部總工程師審批后，向全體施工人員進行技術(shù)交底，并嚴格實施。根據(jù)不同的工序，工程防護可采用設(shè)置護欄、鋪蓋草墊、粘貼保護膜、簡易包裝、涂油漆、標識、樹立目標牌或?qū)Ｈ丝词氐龋康拦ば蛲旯そ?jīng)檢驗、試驗合格后；下道工序施工班組應(yīng)按照相應(yīng)的防護措施做好工序成品防護工作，由班長做好工程防護記錄。（1）對定位軸線引樁、標準水準點、龍門板等

51、，挖運時不得碰撞，并經(jīng)常校核。（2）石灰粉煤灰砂礫基層、瀝青混凝土面層完工后，要加強養(yǎng)護，未達到規(guī)定強度前，禁止車輛、施工機械行車。（3）瀝青混凝土面層、混凝土結(jié)構(gòu)要防止污染。5、質(zhì)量檢查組織機構(gòu)與工作進度：為保證質(zhì)量檢驗工作的質(zhì)量，質(zhì)量檢查工作衽質(zhì)量管理領(lǐng)導小組負責下的多級把關(guān)，由檢測部門負責整個標段質(zhì)量檢驗驗收工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。質(zhì)檢員負責所承擔施工項目的日常檢查驗收工作。主要分項工程及分部、單位、標段工程的檢查驗收必須由項目部總工程師主持參加。塑膠工程質(zhì)量保證措施一、塑膠工程關(guān)鍵工序控制措施：1、接縫處理：平整美觀，修邊人員須隨時檢查厚度、平整度。2、配料：嚴格執(zhí)行公司技術(shù)部門下達的科學工藝

52、配方，配比要做到準確無誤。3、攪拌：純膠、黑顆粒攪拌均勻，每組充分攪拌。4、攤鋪：攤鋪前應(yīng)檢查好地基是否平整，氣溫是否適宜，所以質(zhì)量負責人檢查好地基平整度后，根據(jù)本公司塑膠材料特性，測試溫度后組織人員攤鋪，按施工順序精心鋪設(shè)，保證厚度。5、修邊：接縫部位由指定技術(shù)工作人員修整，在接硬邊時，根據(jù)坡度調(diào)整。在軟硬交接處，對硬邊進行打磨，保證粘接的牢固性，接縫平整，無凸凹痕跡。6、噴涂面層：由指定技術(shù)人員操作，根據(jù)溫度變化準確掌握噴涂時間，做到噴涂均勻，粘接牢固。7、標志線測劃：此工序?qū)λ苣z跑道來說是至關(guān)重要的，須由專業(yè)技術(shù)人員進行測量、劃線。必須做到標志線平直，無毛刺，尺寸準確無誤。二、質(zhì)量控制措

53、施：1、工程質(zhì)量：我公司生產(chǎn)提供的塑膠跑道材質(zhì)，經(jīng)過國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測中心檢測，其各項物理機構(gòu)性能指標完全符合國家標準GB/T14833-93塑膠跑道。（1）塑膠跑道面層施工符合國家體育總局競賽用田徑場地全成面層；（2）技術(shù)指標達到GB/T14833-93塑膠跑道標準；2、工程質(zhì)量保證措施：我公司從原材料進廠到半成品生產(chǎn)，運輸，施工，完全按照ISO-9001：2000標準規(guī)定的規(guī)范執(zhí)行。A、原材料及半成品質(zhì)量控制：（1）外購原材料選用通過ISO-9001：2000質(zhì)量認證的國內(nèi)外各廠商作為供應(yīng)商。外購材料不經(jīng)化驗合格，禁止投料生產(chǎn)，公司制定有關(guān)相應(yīng)的獎懲制度，（2）半成品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控

54、制：有嚴格的質(zhì)量保證體系，我公司參照國際標準ISO-9001：2000制定出質(zhì)量管理手冊，公司具有完備的檢測設(shè)備和儀器以保證各項性能的測試。 B、塑膠面層鋪設(shè)過程中質(zhì)量控制： （1）公司制定有塑膠跑道工程施工工藝及“施工現(xiàn)場各項性能的檢測記錄”； （2）嚴格按照設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工； （3）現(xiàn)場施工中，有專人監(jiān)督、檢查，甲方也可派專人進行抽樣檢驗。4、施工材料質(zhì)量保證措施一、瀝青混凝土、粉煤灰砂礫或碎石、石灰粉、水泥、砂、石子等主材料選用資質(zhì)實力較強，有產(chǎn)品合證書、合格產(chǎn)品檢測報告的廠家生產(chǎn)進料，確保施工材料質(zhì)量；二、加強對進場材料的檢驗復核，確保施工材料質(zhì)量；三、塑膠面層材料

55、應(yīng)符合國際田徑協(xié)會聯(lián)合會關(guān)于塑膠場地的要求及GB/T14833-1993國家標準要求；四、充分做好材料質(zhì)量保證工作，力爭優(yōu)于招標文件要求。5、確保施工進度技術(shù)措施1、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位：在保證質(zhì)量的前提下，為加快相關(guān)工程的工程進度，我公司將成立強有力的現(xiàn)場指揮機構(gòu)，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外履行合同及協(xié)商聯(lián)絡(luò)，指揮部主要成員已經(jīng)確定， 2、施工隊伍的組建：為了保證質(zhì)量，縮短工期，公司擬派多支隊伍對場地進行同步交叉施工。3、施工準備工作抓緊，全面推進： 盡快作好施工準備工作，編制實施性施工組織設(shè)計，落實整體施工方案，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確保工期。4、施工組

56、織不斷優(yōu)化，嚴格實施：以投標的施工組織進度和工期要求為依據(jù)，及時編制實施性施工組織，為了保證工期，各單位應(yīng)對實施性施工組織中的有關(guān)環(huán)節(jié)、技術(shù)措施等不斷根據(jù)施工變化，進行改進、優(yōu)化，使施工組織中的工序銜接、勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排能夠更趨合理、更趨完善。5、加強施工力度，使之高效運轉(zhuǎn)：建立從經(jīng)理部到各施工班組的調(diào)整指揮系統(tǒng)，全面、及時地進行工程交叉，準確地處理影響進度的各種問題，對工程交叉，準確地處理影響進度的各種問題，對工程交叉和施工干攏應(yīng)加強指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定措施，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、工程進度，根據(jù)情況的變化有預見性地安排施工順序，并做好銜接，確保施工

57、組織的總體施工進度安排，對重點工程的控制性工程要一抓到底，做到心中有數(shù)。強化施工管理，嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化。7、安排好雨季施工，根據(jù)當?shù)貧庀螅潺R維修人員，配足常用的配件，確保機械正常動轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備有機械。6、安全文明及環(huán)保施工措施（一）安全技術(shù)措施： 1、技術(shù)交底中有安全交底內(nèi)容，保證施工人員安全操作。 2、嚴格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點掛警告牌，嚴禁違章操作，野蠻施工。 3、項目部內(nèi)要有嚴密的安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對參與施工人員進行安全教育，提高安全意識。 4、專職安全員要認真做好安全監(jiān)督工作。建立安全臺帳，對

58、進入施工現(xiàn)場的施工人員要進安全教育。（二）臨時用電設(shè)施： 1、工程施工中建立定期檢查線路、設(shè)施制度，并把檢查結(jié)果存檔務(wù)查。保證用電安全。 2、臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導線，禁止使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設(shè)。 3、配電系統(tǒng)采用分級配電、三相五線制的接零保護。配電箱內(nèi)保證電器可靠完好，其線形、定值要符合規(guī)定，開關(guān)標明用途，開關(guān)箱外觀完整、牢固。滿足防雨防水、防塵的要求，統(tǒng)一編號外涂明顯色標，停用必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。 4、各種電器設(shè)備及其電力施工機械與金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護，同時設(shè)兩級漏電保護裝置。 5、手持電動工具的電源線、插頭、插座保證完好

59、，電源線不任意接長或調(diào)換，工具的外緣線完好無缺，維修保養(yǎng)有專人負責。6、處理機械故障時，使設(shè)備斷電、停水，在施工設(shè)備送電前，應(yīng)通知有關(guān)人員。 7、各類用電人員均掌握與安全用電有關(guān)基本知識和所有設(shè)備的性能。使用設(shè)備前按規(guī)定配備好相應(yīng)的勞動防護用品，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。（三）機械安全： 1、施工機械定期檢測，并做好安全使用檢測、自檢記錄。2、攪拌機搭防砸、防雨棚，保證安全牢固。維修、保養(yǎng)、移動時，先切斷電源，停止使用時，料斗升起必須掛好上料斗與保險鏈。 3、機動翻斗車時速不超時5Km，行車中不準帶人，卸料時保持安全距離并設(shè)檔墩。 4、蛙式打夯機兩操作，操作時使用絕緣手套和絕緣鞋，操作手套采用絕緣措施

60、，夯機用后切斷電源，嚴禁在夯機運轉(zhuǎn)時清理積土。 （四）治安消防保衛(wèi)： 1、現(xiàn)場建立門衛(wèi)和護場制度，護場守衛(wèi)佩帶值勤標志，非工作人員禁止進入現(xiàn)場，職工佩帶出入證。 2、禁止賭博、酗酒傳播淫穢物品和打架斗毆，當發(fā)生案件和傷害事故時，配合公安機關(guān)查破。 3、施工現(xiàn)場配制足夠的滅火器材，現(xiàn)場粘貼醒目的消防標牌。 4、工地內(nèi)易燃、易爆物分類隔離存放，并設(shè)防火墻及防火器材重點保護。（五）現(xiàn)場管理： 1、施工工地建立大門，對現(xiàn)場進行圍擋。在明顯處設(shè)立施工標志，標明工程名稱、建筑單位、施工單位、工地負責人、開竣工日期及施工平面布置圖、安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場容貌衛(wèi)生管理制度。施工現(xiàn)場設(shè)一圖三

61、板，及施工標牌。內(nèi)容條例實際，項目齊全。 2、成立施工現(xiàn)場管理小組，分工明確，責任到人。現(xiàn)場材料專人看護，按標準分類碼放。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，進行安全教育、檢查及監(jiān)督。進入施工現(xiàn)場，必須服從指揮。 3、施工現(xiàn)場布置排水設(shè)施，施工臨時道路平整、堅實、暢通。 4、施工現(xiàn)場各種標語牌，字跡書寫規(guī)范，工事完美。（六）料具管理： 1、料具和預制構(gòu)件按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊。預制大構(gòu)件和存放時，場地平整夯實，有排水措施，碼放符合規(guī)定， 2、施工現(xiàn)場各種料具按施工平面圖指揮位置進行碼放。并分別碼放整齊、穩(wěn)固、磚砌塊材料碼放高度要符合規(guī)定，砂石和其它散料堆界限分明。3、施工現(xiàn)場的材料保管，應(yīng)依據(jù)

62、材料的性能采取必要的防雨潮、防曬、防火、防塵、防破壞等措施，易燃、易爆、易碎的應(yīng)及時入庫存，專庫專存，并設(shè)明顯標志。 （七）文明施工及環(huán)境保護： 根據(jù)本工程特點，項目部計劃在確保工程進度和質(zhì)量的同時，加強文明施工的管理工作，尤其以環(huán)保工作為重點。具體措施如下：1、建立環(huán)保體系，明確到人，施工現(xiàn)場設(shè)專人負責衛(wèi)生及環(huán)境工人，并設(shè)立環(huán)保小組。2、施工現(xiàn)場配備灑水設(shè)備及指定專人負責，在易產(chǎn)生揚塵的場地道路撒水降塵，建立環(huán)保工作的自檢專檢。3、土方外棄需在車上覆蓋氈布，防止遺灑，應(yīng)對施工現(xiàn)場進行硬化處理，在駛出現(xiàn)場的一段道路鋪墊草袋，以防止施工車輛將泥帶入社會道路。并對施工車輛及土方運輸車輛現(xiàn)場設(shè)專人拍

63、土、苫蓋、清洗車輪，設(shè)專人清掃，確保不遺灑。4、對于施工所影響的樹木及建筑，要用包扎草袋或搭防欄進行保護。5、對施工噪音專要有降器械處理和管理措施，并進行嚴格控制，最小限度的減少噪聲擾民。派專人負責協(xié)調(diào)當?shù)鼐用竦墓ぷ鳌?、現(xiàn)場與現(xiàn)場路相鄰路口處設(shè)置硬質(zhì)圍擋，設(shè)夜間警示和反光臘。設(shè)專人維護、清洗圍擋器材。安全體系及措施施工時安全工作的重點是防止觸電、防火災，根據(jù)總承包單位的安全事故指標：本工程月度工傷事故頻率不得大于1.5%0，嚴防發(fā)生重大人身和設(shè)備事故及火災，在施工過程中，認真執(zhí)行國家“施工安全檢查評分標準”、“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”。主要措施是：一、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，施工前交

64、任務(wù)必須要有技術(shù)交底，加強對進場職工進行安全施工教育，并嚴格執(zhí)行每月不少于四小時的群眾性的針對性的安全教育學習活動，提高他們的自保、互保意識，充分發(fā)揮安全防護用品的作用，同時、堅持班前安全活動，以提高工地全體職工的安全意識，從自覺執(zhí)行公司制訂的各項安全規(guī)章制度。二、加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全生產(chǎn)標語牌，特殊工種必須持證上崗，并做定期檢查，嚴禁無證頂替現(xiàn)象發(fā)生。各工種的工人須經(jīng)安全培訓和考試及格后方準進行施工作業(yè)。進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，施工人員不得穿高跟鞋和拖鞋作業(yè)，工作前和工作時間不準飲酒。三、加強用電安全管理，按規(guī)定設(shè)置三相五線制的施工用電線路，施工機械實行一機一閘一漏

65、電保護開關(guān)。機電設(shè)備必須由專職人員操作，按規(guī)定做好定期的維修保養(yǎng)。機電設(shè)備均要漏電保護裝置，應(yīng)做好防曬防潮工作。所有電閘箱要門鎖齊全，防止觸電。設(shè)備安裝后需經(jīng)驗收，安全交底后方可使用。四、根據(jù)本工程的規(guī)模，成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，配置1名專職安全員，下設(shè)1-2名經(jīng)培訓合格的安全工人從事安全防護工作；各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。五、安全生產(chǎn)小組每周進行一次全面的安全檢查，對檢查的情況予以通報，嚴格獎罰，對發(fā)現(xiàn)的問題，落實到人，限期整改，并在現(xiàn)場設(shè)立昨日誰違章專欄，對違章者予以曝光，同時加大安全設(shè)施的投入。六、安全管理制度：

66、1、建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)和勞動強度大、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了建筑施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。2、在工程項目建設(shè)上建立以項目經(jīng)理為首，項目副經(jīng)理、安全總監(jiān)、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。每個人在網(wǎng)絡(luò)中都有明確的職責，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，項目副經(jīng)理分管安全，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全。3、安全應(yīng)急預案：（1）發(fā)生電氣火情時，分析火情的嚴重性（2）有冒煙現(xiàn)象時，及時通知工作人員，關(guān)閉電源控制開關(guān)

67、，并標上“禁止合閘” 的提示，及時按排專業(yè)人員檢查冒煙處情況，查明原因，排除故障；（3）發(fā)生一般火情時，通知大樓物業(yè)工作人員，關(guān)閉電源控制開關(guān)，并標上“禁止合閘” 的提示，同時用干粉滅火器，拉掉保險扣，在2-3M外對準火源噴射。安排人員檢查冒煙處情況，查明原因，排除故障；（4）發(fā)生較大火情時，立刻撥打“119”；（5）修復后做好事故記錄備案，同時記錄測試記錄。自行查詢燈具樣圖、說明和常見故障等，進行電話問詢；（6）組織電氣工程師檢測線路及線電壓等，檢查燈具光源等；（7）進行自行修復或?qū)で笃渌夹g(shù)支持；（8）全工作，專職安全員協(xié)助安全總監(jiān)工作，這樣就形成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面

68、。（9）加強安全宣傳和教育是防止職工產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑，為此，根據(jù)實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。（10）消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。七、安全技術(shù)措施：實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措施：1、安全準備：2、施工現(xiàn)場成立安全檢查小組，項目負責人主抓，即落實安全生產(chǎn)責任制。3、工程開工前，由項目負責人對進場工人進行上崗前的安全教育。4、劃分安全區(qū)域，落實區(qū)域安全生產(chǎn)負責人責

69、任制。5、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，施工用火堅持用火報批制度，并限定區(qū)域、時間和備好消防器材。6、所有電動工具、機械均設(shè)專人負責安全生產(chǎn)工作，操作人員戴絕緣手套，機具裝有漏電保護裝置，并經(jīng)常檢查其是否正常工作。（1）高空作業(yè)超過2m需系安全帶，使用高凳時其鋪板間距小于2m，單獨使用時將凳腳底部包裹防滑。（2）剔鑿砼時，應(yīng)帶防護鏡。（3）現(xiàn)場保持良好通風條件，防止各種涂料、油漆、粘結(jié)劑等揮發(fā)有害氣體對人體損害。（4）室內(nèi)各種水平洞口和立洞口的防護齊全，牢固有效，并設(shè)警告標志。（5）嚴格執(zhí)行國家及地方的安全生產(chǎn)操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)定。（6）臨時用電和施工機具：（7）使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝

70、置是否完好，運轉(zhuǎn)是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。7、電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源采用防護裝置，二次線使用接線柱，且長度不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。（1）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質(zhì)中；不得裝設(shè)在易受上面固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。（2）開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負責。（3）每一分部項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全

71、技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。文明施工、環(huán)境保護體系及措施1、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護2、文明施工：施工現(xiàn)場文明施工管理的內(nèi)容主要是以下四個部分，即現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境保護和環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理。3、現(xiàn)場管理：（1）現(xiàn)場主要入口設(shè)有施工單位標牌。（2）料具碼放整齊，符合要求。（3）樓梯、休息平臺和陽臺不得堆放材料和雜物。現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨地大小便。（4）現(xiàn)場內(nèi)零散碎料和垃圾廢料清理、分類及時到位。（5）責任區(qū)域分片包干，個人崗位責任制健全。（6）生活區(qū)與施工區(qū)有明顯的劃分。（7）落實防火責任制，消防器材布置合理有效。4、料具管理：（1）材料保管根據(jù)實際情況有防潮、防

72、損壞、防雨措施。（2）貴重物品及時入帳。（3）料具合理使用，優(yōu)材不劣用。（4）現(xiàn)場杜絕長明燈、長流水。（5）嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料，領(lǐng)、退料手續(xù)齊全。（6）現(xiàn)場余料、包裝容器回收及時，堆放整齊。5、環(huán)境保護管理：（1）施工垃圾采取封閉式垃圾道或容器清運。（2）結(jié)合實際情況采取防護措施。 （3）降低噪聲，實施降噪措施。6、環(huán)境衛(wèi)生管理：（1）辦公室內(nèi)清潔整齊，窗明地凈。（2）生活區(qū)周圍嚴禁隨意倒污水、倒污物。（3）生活垃圾指定地點集中堆放，及時清運。7、環(huán)境保護：（1）進入現(xiàn)場人員，必須嚴格北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保衛(wèi)管理規(guī)定，保護現(xiàn)場及周圍環(huán)境衛(wèi)生，不準亂扔棄廢物，不準亂排污水，不得將工程廢棄物遺

73、灑場外。（2）嚴格執(zhí)行國家基本建設(shè)項目環(huán)境管理辦法，對使用、儲存、輸送、散發(fā)有害氣體的物質(zhì)，必須有嚴密的防滲漏措施，防止污染大氣環(huán)境，施工現(xiàn)場各種有害氣體的排放應(yīng)達到北京市廢氣排放標準。（3）施工現(xiàn)場的揚塵應(yīng)嚴格控制，垃圾運輸車輛應(yīng)夜間出入施工場地，并用罐車運輸，如無此條件的車輛應(yīng)用棚布掩蓋，施工現(xiàn)場有揚塵的空地應(yīng)用安全網(wǎng)掩蓋，并澆水濕潤，若有拆除工程進行時，應(yīng)將拆除前后都澆水濕潤，以防揚塵飛揚。7、消防、保衛(wèi)、健康體系及措施為做好施工現(xiàn)場防火、治安管理，貫徹消防、治安管理方針，確保企業(yè)生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，制定施工現(xiàn)場防火、治安管理措施：1、工地項目管理設(shè)防火責任人，建立完善的安全防火責任

74、制；堅持對在場人員進行法制、治安管理、消防知識教育，配備足夠的義務(wù)消防員和義務(wù)應(yīng)急治安分隊（按在場人數(shù)不小于15%配備）。2、消防滅火器必須按規(guī)定配置足夠，定期檢查其有效性，并放置在各層明顯的地方；3、鋸木機每班應(yīng)負責清除木糠，下班后切斷電源。嚴禁在鋸木機旁、油漆施工時吸煙、亂丟煙頭。各類易燃易爆物品應(yīng)分類存放在倉庫內(nèi)；4、經(jīng)常檢查電線電纜，防止絕緣老化漏電或短路而引起火災。5、潮濕天氣下，嚴禁用碘鎢燈烘曬衣服、被鋪；6、嚴禁在施工現(xiàn)場范圍及宿舍生火、燒香拜佛、不準躺在床上吸煙、不準在宿舍內(nèi)堆放易燃易爆物品和使用電熱器具。現(xiàn)場及宿舍內(nèi)外要保持道路通暢。7、新工人經(jīng)常上崗前接受安全防火、滅火知識

75、的消防法規(guī)、法制、治安管理培訓教育，并設(shè)班組長為防火、治安責任人，落實各級防火、治安責任制，做到日日防火、防范、事事安全。8、施工現(xiàn)場設(shè)吸煙區(qū)和吸煙筒。8、冬季及雨季施工措施冬季施工措施（本工程不適用）1、結(jié)合冬季施工原則及工程特點編寫施工方案。2、合理布置現(xiàn)場，做到：現(xiàn)場有組織排水，排水通道暢通；嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范敷設(shè)電氣線路和配置電氣設(shè)備；按照消防要求設(shè)置滅火器，加強水泥、材料等防潮、防凍措施。3、現(xiàn)場清理干凈，物料堆放整齊、統(tǒng)一。懸掛物、標志牌固定牢靠，施工道路暢通。4、定期檢查各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。5、注意天氣預報，了解天氣動態(tài)。6、做好成品保護工作

76、，防止因天氣情況造成的損失。雨季施工措施1、保持與氣象部門聯(lián)系，作好氣象跟蹤，以周為單位進行施工計劃安排，及時根據(jù)氣象的變化，對計劃做出調(diào)整，及時采取措施和對策。2、在全施工區(qū)范圍內(nèi)布置、修筑排水管網(wǎng)，及時匯集、抽排積水，減少場內(nèi)積水量，同時備足抽排水設(shè)備。3、在場外修筑截洪溝，使場外積水盡量不流入施工場內(nèi)。4、現(xiàn)場準備足夠的雨具，在保證現(xiàn)場操作人員不淋雨、少淋雨的情況下，繼續(xù)進行相關(guān)工作。5、現(xiàn)場備足大量的花格塑料布，在抹面后遇下雨時，利用花格塑料布覆蓋遮雨，以防雨打水沖將抹面砂漿沖掉，破壞砂漿質(zhì)量。6、對用于施工的其他材料也利用花格塑料布進行覆蓋。7、如遇大風、暴雨，要加強供電設(shè)施的加固防

77、護。對在暴風雨來臨時，不急用的施工電器設(shè)備，將其電源全部切斷。9、配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案對建設(shè)單位服務(wù)措施：我單位將履行承包責任，權(quán)利和義務(wù)。為保證關(guān)鍵工序順利開展，密切與建設(shè)單位的關(guān)系，盡大可能的得到總承包單位的支持和幫助。1、對建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理建設(shè)單位與施工單位通過合同及協(xié)議明確雙方責任，并以次作為施工管理的依據(jù)。建設(shè)單位對施工單位實行嚴格管理，重點是：接口技術(shù)協(xié)調(diào)，作業(yè)場地協(xié)調(diào)，作業(yè)條件協(xié)調(diào).本工程按照工程進度具體分如下及格階段進行協(xié)調(diào)配合：2、施工前的協(xié)調(diào)配合施工單位進場前，建設(shè)單位向施工單位提供施工單位入場須知，該須知是為了保證在工程管理中建設(shè)單位能有效統(tǒng)一管理，便于工程協(xié)調(diào)。

78、主要包括：工程概況、經(jīng)常程序、入場安全管理程序、物質(zhì)和機械管理程序、質(zhì)量控制驗收程序、技術(shù)管理程序等。3、施工階段的配合在施工階段的配合主要是土建，在土建施工與機電安裝等專業(yè)進行核對，在土建施工圖上明確標明，在施工前土建工程等專業(yè)進行核對，對于隱蔽工程須經(jīng)專業(yè)人員會簽后方可施工，并采取專業(yè)跟班作業(yè)制。并與結(jié)果加固單位進行配合，合理安排相互之間的作業(yè)時間和作業(yè)面。4、初階段的協(xié)調(diào)配合初階段的配合，一方面是與安裝的配線、配管和工作面之間的配合，一方面是初裝基層與面層的統(tǒng)一。土建在該階段需與燈光施工緊密配合，在施工強明確各自的施工范圍，并各自對其施工人員交底。在初施工前確定每個部位的做法，并在平面圖

79、上進行標注，根據(jù)各做法的不同嚴格檢查各分項的施工，避免給運動場施工造成質(zhì)量隱患。5、施工圖紙的深化設(shè)計圖紙深化設(shè)計是保證工程順利進行 和工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，在施工前有專業(yè)人員負責指定工程的深化設(shè)計的審核與協(xié)調(diào)工作。繪制配合總圖，包括綜合施工圖與綜合土建要求圖。圖紙內(nèi)容能清楚反映相關(guān)部位的所有定位及有關(guān)與建筑及結(jié)構(gòu)的準確關(guān)系。包括詳細的平面圖、立面和剖面圖的繪制滿足施工需要及審查。總體效果既能滿足設(shè)計要求與驗收規(guī)范，又能考慮交叉施工的合理性以及今后的維修方便，盡可能減少返工現(xiàn)象的發(fā)生。6、工程中的配合施工單位按照施工組織部署及進度計劃表時間要求進場。在進入施工現(xiàn)場時，按照建設(shè)單位認可的施工階段總

80、平面布置圖，由建設(shè)單位負責統(tǒng)籌安排我單位的現(xiàn)場辦公室、輔助設(shè)施及倉庫、車間在施工過程中由建設(shè)單位提供所需要的工作面，提供所需要的保障場地安全網(wǎng)、圍欄等。在工程進行期間提供足夠的照明及電力和試驗所需負荷，提供足夠的臨時用水，保證設(shè)備專業(yè)的試壓、沖洗及調(diào)試工程完成時，進行全面的清理與保護，包括清潔與保護所有已完成的指定工程及其設(shè)備。7、安裝施工階段的配合安裝施工階段的配合是整個工程配合中的重中之重，各施工工序的及時插入和相互協(xié)調(diào)配合是保證工程施工進度、控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。按照建設(shè)單位確定的設(shè)備進場清單，一同編排設(shè)備進場計劃。做到提前完工，及時封閉，便于保持良好環(huán)境和專業(yè)人員提前進入做安裝準備，

81、提供多種選擇：按照不同的安裝要求和配合深度，提出多種配合方案，便于有條不紊地安排施工進度。工程面層施工，需通過各專業(yè)內(nèi)部驗收和監(jiān)理工程師隱蔽驗收完畢后才能進行燈具、開關(guān)插座等等的安裝，安裝與調(diào)試應(yīng)積極配合，協(xié)助安裝人員搞好定位工作，并核定這些安裝物品在圖紙上的位置、預留尺寸和加固方式正確與否，保證工程的使用功能和場地的美觀效果。該階段各施工單位同時進行，成品保護是重點。我單位將嚴格按成品保護制度進行施工和保護，并有嚴格的監(jiān)督和獎罰制度。在施工前，有施工單位組織的成品保護小組進行維護。任何隊伍進場地必須有經(jīng)批準的入室施工請單和出入證，如因修改影響其他成品，施工單位必須填寫成品破壞申請但上報建設(shè)單

82、位，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)明確責任后方可施工，施工完成后有責任方承擔恢復成品的相關(guān)費用。10、成品保護和工程保修承諾成品保護基層及以后各道工序禁止人、動物、機械、車輛在十二小時內(nèi)進入施工面上；施工面外圍加強值班巡邏制度。建立施工圍擋，張貼施工標識。成品保護：成品保護職責：（1）材料員：對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。（2）班組負責人：對上道工序產(chǎn)品進行保護，本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。（3）項目經(jīng)理：組織對完工的工程成品進行保護。（4）項目生產(chǎn)負責人：制定成品保護措施或方案，對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實保護措施。對成品和半成品的管理措施：（1）本工程按國家和北京市的成品保護措施

83、和標準執(zhí)行。（2）為防止發(fā)生互相污染破壞，須指定執(zhí)行正確的工作程序，制訂每一間房（每一部位）的施工工序流程，將土建、水、電、風、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，嚴禁違反施工程序。（3）在施工過程中對易污染、易損壞的成品、半成品標識“正在施工，注意保護”的家具以及各種設(shè)施。（4）施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意保護建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、家具以及各種設(shè)施。（5）各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計、甲方及有關(guān)部門協(xié)商解決。（6）加強專人值班制度，防止材料、工具被盜。（7）加強文明施工管理，杜絕野蠻施工現(xiàn)象，對職工進行交底，提高職工產(chǎn)品保護意識。（8）成品保護方法：成品堆放控制

84、：分類、分規(guī)格，堆放整齊、平直、下墊木；疊層堆放，上、下墊木；水平堆放，上下一致，防止變形損壞；側(cè)向堆放，除墊木外加撐腳，防止傾覆，成品堆放地做好防霉、防污染、防銹蝕措施，成品上不讓堆放其它物件。（9）成品運輸：做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學合理；超長構(gòu)件成品，配置超長進行運輸。（10）采取合理的施工工序?qū)⒁讚p、易污的施工項目安排在施工后期交驗前，以減少損壞、污染的可能。（11）對已施工完畢的區(qū)域?qū)嵭蟹忾]管理，對無法封閉的公共場所，實行通道式開放，對通道實行有效的保護，并設(shè)專人看護。（12）對全體施工人員進行成品、半成品保護意識教育，并成立成品保護的有關(guān)懲罰條例。（

85、13）公共部分已完成施工成品、半成品，視物件可能受到的損害提供有效的，能切實提供保護的措施和手段。（14）對所保護的施工成品、半成品，視物件可能受到的損害提供有效的、能切實提供保護的措施和手段。（15）金屬制品的成品和半成品保護：金屬制品加工出廠前要有完整人保護膠紙，如因電焊、安裝等原因必須去除膠紙的，則必須在施工后立即補上。所有金屬制品保護膠紙待交工前24小時拆除。 （16）工程設(shè)備成品保護：設(shè)備運抵施工現(xiàn)場后必須進入室內(nèi)倉庫保管，工程施工時操作工人必須清潔作業(yè)，施工后盡量采用封閉式管理，如無法封閉，則必須設(shè)立醒目標志及安排專人管理。保修承諾圍網(wǎng)及輔屬設(shè)施安裝工程質(zhì)保期為3年，保用期不少于1

86、0年。塑膠面層質(zhì)保期為3年，使用期不少于10年。基礎(chǔ)質(zhì)保期為3年，使用期不少于15年。該場地終身負責維修。在使用年限內(nèi)我公司負責維修，保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司負責免費進行維修；如因人為原因或不可抗力，我公司負責維修，只收取材料費。定期（工程竣工后的前半年內(nèi)兩月一次，之后半年一次）對此工程進行回訪、檢查，做好跟蹤服務(wù)，對場地有不規(guī)范使用問題及時提出，并對場地進行及時準確的維護。對方提出的維護要求，我方保證12小時內(nèi)作出電話回應(yīng)，二天內(nèi)到達現(xiàn)場。我公司具有完善的售后服務(wù)和跟蹤體系，確保業(yè)主時時刻刻能得到我們稱心滿意的服務(wù)。11、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險施工過程中，遇到下雨、刮風、停

87、電等緊急情況，處理方法有：下雨如果鋪裝過程中遇到突然下雨的緊急情況，應(yīng)立即停止配料，用預先準備好的塑膠布薄蓋好電機、攪拌機以及物料桶等，如攪拌器中有已攪拌好的膠漿，應(yīng)立即將膠漿倒入料車中，按垃圾處理。撒膠料時，如發(fā)現(xiàn)仍有大面積未撒膠料，雨停后，應(yīng)在已固化的膠面上涂一層膠漿再撒膠粒。刮風如果鋪裝施工過程中出現(xiàn)刮大風的緊急情況，應(yīng)立即停止配料和攤鋪，發(fā)現(xiàn)有雜物刮到膠漿中或液面上，應(yīng)清除雜物。撒膠料時，如發(fā)現(xiàn)有雜物被吹到膠漿上，應(yīng)先清除雜物，再撒膠料。停電 如果配料過程中發(fā)生停電現(xiàn)象，如能及時修復電路的，應(yīng)立即修復，如不能及時修復的，應(yīng)立即停止配料，同時通知攤鋪的操作人員做好停工準備，如果攪拌器中有

88、物料，按垃圾處理。為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。應(yīng)急預案一、應(yīng)急預案的任務(wù)和目標更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)

89、急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)情況本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)置急應(yīng)預案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，工程項目經(jīng)理部或或施工現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。三、 應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責、分工、組成(一)一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責1、應(yīng)急預案總指揮的職能及職責1）分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；3）與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；4）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；5）最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全

90、；6）協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；7）應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；8）應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；9）通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；10）決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急預案副總指揮的職能及職責1） 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；2）向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；3）保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；5）組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風險評估；6）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài)；7）根據(jù)各施工場區(qū)、加

91、工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責1）搶救現(xiàn)場傷員；2）搶救現(xiàn)場物資；3）組建現(xiàn)場消防隊；4）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、危險源風險評估組的職能和職責1）對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學的風險評估；2）指導生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；3）完善危險源的風險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學的合理的、準確的依據(jù)；4）落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施

92、；5）確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；6）科學合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。5、技術(shù)處理組的職能和職責1）根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；2）應(yīng)急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責1）做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；2）做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)

93、處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾；3）與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；4）慰問有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責1）保護事故現(xiàn)場；2）對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存；3）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責任；4）按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責1）協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；2）定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達標；3）定期收集和整理

94、各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；4）應(yīng)急預案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同時提供后勤服務(wù)。(二)二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責1）所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；2）現(xiàn)場事故評估；3）保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；4）控制緊急情況；5）做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責1）引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；2）對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物資搶

95、救組的職能和職責1）搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；2）轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責1）啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；2）協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導組的職能和職責1）對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；2）疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能及職責1）迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；2）提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；3）及時提供后續(xù)的搶險物資；4）迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。(三)應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)在應(yīng)急總指揮

96、、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導下由各職能科室、加工廠、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔任；2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔任；3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔任，項目部組成人員為成員；4、危險源風險評估組組長由公司的總工擔任，總工辦其他人員為成員；5、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營科科長擔任，科室人員為成員；6、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任，科室人員為成員；7、后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)科、機械管理科、物業(yè)管理科長擔任，科室人員為成員；8、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安科科長擔任，科室人員為成員；9、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負責人擔任；

97、10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；12、消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；13、后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。四、應(yīng)急救援的培訓與演練（一）培訓應(yīng)急預案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。1、一級應(yīng)急組織每年進行一次培訓；2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；3、新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內(nèi)容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；2、施工安全防

98、護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；3、對危險源的突顯特性辯識；4、事故報警；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場搶救的基本知識。（二）演練應(yīng)急預案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓，公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故報告指定機構(gòu)人員、聯(lián)系電話公司的質(zhì)安科是事故報告的指定機構(gòu)，質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管

99、理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預案后，公司的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。七、應(yīng)急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復當事故的評估預測達到起動應(yīng)急救援預案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均

100、得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。對應(yīng)急救援預案實施的全過程，認真科學地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。12、售后服務(wù)、維保方案一、售后服務(wù)：1、主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)工程保修期為3年，保用期不少于15年。2、圍網(wǎng)及附屬設(shè)施安裝工程保修期為3年，保用期不少于10年。3、塑膠球場面層工程保修期為3年，保用期不少于10年。該場地

101、終身負責維修。在使用年限內(nèi)我公司負責維修，保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，我公司負責免費進行維修；如因人為原因或不可抗力，我公司負責維修，只收取材料費。定期（工程竣工后的前半年內(nèi)兩月一次，之后半年一次）對此工程進行回訪、檢查，做好跟蹤服務(wù)，對場地有不規(guī)范使用問題及時提出，并對場地進行及時準確的維護。對方提出的維護要求，我方保證24小時內(nèi)作出電話回應(yīng)，三天內(nèi)到達現(xiàn)場。二、維保方案：1、基本要求 保持場地干凈 在場地周圍豎立“禁止吸煙”標識 機動車輛及重物不要進入運動場地 減少清掃次數(shù)，避免高溫時清掃 設(shè)置足夠的垃圾箱 控制對場地的使用 小的損壞應(yīng)及時修補2、清潔及養(yǎng)護 賽后用吸塵器及時清掃紙張、果殼等雜物

102、。 每兩周用專用毛刷將草苗梳理一遍，將草坪上的臟物和樹葉等雜物清除。 每月或頻繁比賽后用專用的耙子平整石英砂或橡膠粒一次。 草皮上的灰塵，下雨時會沖刷干凈，或用人工沖洗。 夏日炎熱時，可以用水淋灑草坪降溫，以使運動者涼爽舒適。3、污漬的去除 果汁、牛奶、冰淇淋、血漬等“水狀”污漬，先用肥皂水擦洗，然后用清水徹底地沖洗有肥皂水的地方；如有必要用吸水力強的毛巾吸干。 鞋油、防曬油、圓珠筆油等，可用海綿蘸上全氯乙烯擦拭，用吸附力強的毛巾吸干。 石蠟、柏油和瀝青，用力擦拭或用海綿蘸上全氯乙烯擦拭。 指甲油，可用丙酮擦拭。 油漆、涂料等，可用松節(jié)油或油漆去除劑擦拭，用清潔劑和水除污。再用冷水沖洗清潔劑，并用力擦拭，用海綿蘸上全氯乙烯擦拭。 口香糖，可用氟里昂噴射成小塊后再清除殘渣。 真菌或霉點，可用1%過氧化氫倒入水中，擦拭完后用水徹底浸泡。4、檢查修補 仔細檢查縫合處是否有松動，整個草皮底部是否損害、撕裂、灼燒等。大的修補應(yīng)及時聯(lián)系鋪裝公司。 大雨的沖刷及清掃會使填充物少量流失。需填補的地方可撒些石英砂、橡膠粒，并完全掃進草皮里。5、禁止事項 場內(nèi)吸煙、燃放煙草爆竹、焊接； 場內(nèi)亂扔口香糖、果皮零食、果汁飲料、油污等； 汽車、摩托車等車輛和重物進入場地； 使用釘鞋、標槍等不當?shù)男惢蝮w育器械； 使用化學清潔劑、除草劑或殺蟲劑。