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物業公司員工素質量化考核辦法(2頁).doc

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物業公司員工素質量化考核辦法(2頁).doc

1、1 目的目的 規范員工工作職責和行為,使員工的工作積極性得到進一步的發揮,在公司內部 形成優勝劣汰的競爭機制。 2 適用范圍適用范圍 適用于公司員工的績效考核。 3 職責職責 3.1 各部門負責本部門員工的日??己斯ぷ?。 3.2 綜合部負責審核、匯總員工考核成績,提出獎罰意見。 3.3 公司經理決定對員工的獎罰。 3.4 財務負責兌現員工獎罰決定。 4 具體要求具體要求 4.1 員工素質量化考核辦法 4.1.1 根據本規程,按月對員工進行考核,并根據考核結果,按月在效益工資中兌現。 4.1.2 每月得分 9095 分的員工,其效益工資照發。低于 90 分的,按每低于 1 分,扣 發效益工資 2

2、0 元。高于 95 分的,按每高于 1 分,獎勵效益工資 20 元。 4.1.3 員工每月總分低于 75 分的,將給予口頭警告,連續二個月低于 75 分,給予辭退 處理。 4.1.4 實行末位淘汰制,即淘汰年終總評成績居最后五名的員工,以增加員工職業危機 感,強化員工競爭意識。 4.1.5 考核應在“公開、公平、公正”的原則下進行。每月 25 日為考核日,由主管領導 按級進行考核。每月 26 日各部門將員工素質量化考核評分表交綜合部。綜合 部匯總后,填寫員工素質量化考核獎(罰)工資通知單交財務按月獎懲兌現。 4.2 員工素質量化考核標準 (具體評分方法詳見員工量化考核 ) 5 記錄、標識記錄、標識 員工素質量化考核抽查表 員工素質量化考核獎(罰)工資通知單


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