1、沛龍公路溝水環(huán)境整治工程合同編號：PLSHJZZ-2013第一章 編制說明及工程概況第二章 施工方案與技術(shù)措施第三章 質(zhì)量管理體系與措施第四章 安全生產(chǎn)第五章 環(huán)境保護(hù)制度與措施第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第七章 資源配備計(jì)劃第八章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)第一章 編制說明及工程概況1.1 編制總說明非常榮幸有機(jī)會參加沛龍公路溝水環(huán)境整治工程的投標(biāo)。我公司完全接受本工程招標(biāo)文件提出的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及保修期的各項(xiàng)要求，并落實(shí)各項(xiàng)方案和措施，與本工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司共同協(xié)作建設(shè)本工程的施工，為本工程早日建成投入使用做出我們應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。收到招標(biāo)文件后，我公司立即組織各方面的管理及技術(shù)

2、人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙資料及答疑會紀(jì)要文件，并多次對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘。分析了各種影響施工的因素。在積極響應(yīng)招標(biāo)文件各項(xiàng)要求的前提下，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的編制，力爭做到設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理、利于操作；施工方案組織嚴(yán)謹(jǐn)、管理科學(xué)。我們有充分的信心，保證以高質(zhì)量、如期完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。如果我公司有幸中標(biāo)，一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。我們將充分發(fā)揮我公司在河道整治工程等方面的施工技術(shù)方面的優(yōu)勢，建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目管理，通過對勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工

3、期、質(zhì)量、安全文明及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。我們完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，并按國家、行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。本工程質(zhì)量確保達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能。我們將本著質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)高于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則，精心施工、精心管理，并服從監(jiān)理工程師及業(yè)主代表的各項(xiàng)具體要求。在本工程的施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理體系，質(zhì)量職責(zé)層層分解，落實(shí)到人。我公司將嚴(yán)格按照有關(guān)水利工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定組織施工，爭取創(chuàng)建安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地，配備足夠警衛(wèi)人員和安全員，以確保安全無傷亡事故，無重大設(shè)備事故。我公司具有適用于本工程施工的各類型機(jī)械、設(shè)備，完全能滿足和確保本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。若我公司中標(biāo)承建本

4、工程，將盡早創(chuàng)造條件開工，在施工過程中，綜合靈活采用流水作業(yè)、平行作業(yè)、交叉作業(yè)等組織方法，盡可能地縮短工期，確保本項(xiàng)目在我們承諾的45日歷天內(nèi)全面竣工。施工組織設(shè)計(jì)的編制是在認(rèn)真、全面地閱讀本工程招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會和貫徹設(shè)計(jì)意圖及招標(biāo)文件對投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的要求，針對本工程的特點(diǎn)結(jié)合我公司在水利工程上的技術(shù)優(yōu)勢和總包管理方面施工經(jīng)驗(yàn)，我們本著實(shí)事求是、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)態(tài)度，編寫本工程技術(shù)投標(biāo)書。本工程技術(shù)標(biāo)書的編制范圍為：沛龍公路溝水環(huán)境整治工程施工招標(biāo)文件及補(bǔ)充招標(biāo)文件規(guī)定的全部工程內(nèi)容。本技術(shù)標(biāo)書中的施工組織設(shè)計(jì)僅為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，如果我公司有幸中標(biāo)

5、，將對現(xiàn)場進(jìn)行更詳盡的踏勘，并根據(jù)掌握的詳細(xì)的第一手資料在原標(biāo)書的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和優(yōu)化施工方案，細(xì)化各分部分項(xiàng)工程施工中的細(xì)節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、操作簡易性的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查。針對本工程招標(biāo)文件中對于工程施工質(zhì)量要求的專項(xiàng)條款，我們在本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中，將重點(diǎn)闡述有關(guān)確保工程質(zhì)量的保證體系和具體措施。并且將在絕對保證本工程施工質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)施工方案，加快施工速度。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，合理組織部署施工，積極配合業(yè)主、監(jiān)理對本工程在施工過程中的檢查驗(yàn)收工作，加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制及

6、各施工工序的施工過程控制，充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明”之宗旨。1.1.1 編制依據(jù)（1）、沛龍公路溝水環(huán)境整治工程施工招標(biāo)文件及招標(biāo)補(bǔ)充文件；（2）、設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的本工程施工圖紙；（3）、本工程地質(zhì)勘察資料；（4）、本工程的工程量清單。（5）、施工現(xiàn)場調(diào)查資料；（6）、本公司現(xiàn)有的各類資源狀況；（7）、我們完成同類工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn)；（8）、本公司質(zhì)量管理手冊及其程序文件。1.1.2施工目標(biāo)承諾施工目標(biāo)的設(shè)置，對整個(gè)項(xiàng)目起著指導(dǎo)性的作用，并貫穿于整個(gè)施工過程，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面進(jìn)行了本項(xiàng)目施工的目標(biāo)設(shè)置。本工程的招標(biāo)中，招標(biāo)文件中規(guī)定的承包

7、人職責(zé)等條款，本公司承諾完全接受并認(rèn)真履行，同時(shí)本公司還將積極推進(jìn)工程目標(biāo)管理制度，責(zé)任落實(shí)到人，將目標(biāo)管理與職工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，確保實(shí)現(xiàn)本公司對業(yè)主的全部承諾，如達(dá)不到承諾的各項(xiàng)施工目標(biāo)要求，愿意接受業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定的及本投標(biāo)書中我們承諾的懲罰，本工程的總體目標(biāo)如下：1.1.3 工期目標(biāo)如我公司有幸中標(biāo)，我們一定全力以赴，做好各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)做好各項(xiàng)施工方案的審定工作。我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各專業(yè)工序之間的交叉、搭接施工，同時(shí)考慮工程的分布及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)各分部工程施工，確保在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場，施工總工期:45日歷天，即2014年1月15開工，2014

8、年2月28日完工。具體開工日期以監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。1.1.4 質(zhì)量目標(biāo)我們將全面執(zhí)行招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求，按招標(biāo)文件規(guī)定的有關(guān)國家、行業(yè)及徐州市的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其各項(xiàng)規(guī)定要求進(jìn)行施工。本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，達(dá)到設(shè)計(jì)圖中的各項(xiàng)技術(shù)要求，滿足招標(biāo)文件規(guī)定采用的有關(guān)現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和徐州市頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，本工程質(zhì)量確保達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)，且滿足設(shè)計(jì)及使用功能。1.1.5 安全目標(biāo)安全目標(biāo)為：無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，質(zhì)量事故。爭創(chuàng)“安全標(biāo)化工地”。我們將嚴(yán)格按照建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定和徐州市的有關(guān)規(guī)定要求，加強(qiáng)施工安全管理，配置足夠的警衛(wèi)及安

9、全人員，確保無重大安全事故，杜絕重大傷亡及重傷、交通、電力機(jī)械設(shè)備、管線、消防、中毒事故。1.1.6文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)為：爭創(chuàng)“市文明工地、市標(biāo)化工地”。我們將按照徐州市文明施工的有關(guān)規(guī)定要求，做好文明施工管理工作。做到“二通、三無、五必須”的基本標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)文明施工宣傳培訓(xùn)教育，100%施工現(xiàn)場做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。爭創(chuàng)徐州市文明施工標(biāo)化工地。1.2 工程概況1.2.1 工程概況沛龍公路溝水環(huán)境整治工程（中心加油站涵洞至大屯北橋）長4.6公里，是新城區(qū)的主要防洪、排澇、生態(tài)和景觀河道，也是沿湖如城的關(guān)鍵輸水通道。王橋河西起西集村入沛龍公路溝，全長2.6公里，是沛龍公路溝北側(cè)煤電公司駐地和大

10、屯鎮(zhèn)區(qū)的主要排澇、生態(tài)和景觀河道。本標(biāo)段對沛龍公路溝4.6公里河段（中心加油站涵洞至大屯北橋），王橋河2.6公里河段進(jìn)行全面清淤。1.2對外交通運(yùn)輸條件本工程所在境內(nèi)有縣鎮(zhèn)道路、鎮(zhèn)村道路，交通十分便利，能夠滿足機(jī)械和材料進(jìn)場的要求。1.3水、電源情況：1.3. 1 水源施工作業(yè)區(qū)施工用水盡量采用河網(wǎng)水資源，但水質(zhì)必須滿足規(guī)定。生活用水采用地下水。1.3.2電源施工和生活用電擬采用當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，另配備10臺30kw發(fā)電機(jī)組，以備停電時(shí)使用。1.4施工通訊：項(xiàng)目部擬配備6部手機(jī)，確保施工期間的通訊。1.4資料整理：項(xiàng)目部擬配備2臺臺式電腦，打印機(jī)、復(fù)印件各兩臺，用來整理各種報(bào)表、文件及驗(yàn)評資料，以保證

11、資料清潔、整齊、美觀。第二章 施工方案與技術(shù)措施2.1土方工程2.1.1土方開挖土方開挖施工工藝流程：垃圾清運(yùn)表層清理測量放樣機(jī)械土方大面積開挖邊坡修理機(jī)械或人工進(jìn)行小面積開挖 本工程擬采用1.0m3挖掘機(jī)配合自卸車與74KW推土機(jī)組合的方式進(jìn)行土方開挖：、按施工方案的要求開挖超深龍溝、集水坑并實(shí)施降排水工作，按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行土方開挖。、土方開挖分一次進(jìn)行，一次用開挖挖至河底設(shè)計(jì)標(biāo)高。、采用自上而下，坡比按設(shè)計(jì)的坡度依次進(jìn)行。、在開挖過程中，不斷地檢測開挖平面位置、水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更正。、特別注意開挖邊坡的穩(wěn)定狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救，保證施工安全

12、，同時(shí)應(yīng)設(shè)置觀測點(diǎn)做好觀測記錄。、土方開挖后須由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行場地檢驗(yàn)，合格方可進(jìn)行下道工序的施工，同時(shí)做好工程驗(yàn)收資料及基礎(chǔ)驗(yàn)評資料。、在已有建筑物附近進(jìn)行開挖時(shí)，采取可靠的施工措施，保證其原有建筑物的穩(wěn)定和安全，并盡可能做到不影響其正常使用。、在開挖的危險(xiǎn)作業(yè)地帶設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施和明顯的安全警示標(biāo)志。2.1. 2土方調(diào)運(yùn)土方運(yùn)輸是較艱巨的勞動(dòng)，本工程擬采用挖掘機(jī)裝自卸車進(jìn)行遠(yuǎn)距離調(diào)土，運(yùn)輸距離較長的運(yùn)土車輛應(yīng)設(shè)專人指揮，棄土的位置要準(zhǔn)確，否則亂堆亂卸，必然會給下一步施工增加許多不必要的搬運(yùn)，從而浪費(fèi)了人力物力。2.1.3泥漿泵施工施工方案本采用4PL-250水力沖挖機(jī)組進(jìn)行沖挖，

13、計(jì)劃配備6臺泥漿泵，需用1臺75kw柴油發(fā)電機(jī)組作為備用動(dòng)力電源，加壓泵采用250ND型大泵，通過一至三次加壓將淤泥輸往排泥場。圍堰的修筑采用挖掘機(jī)、自卸汽車、74kw推土機(jī)修筑。排泥場整平采用74kw推土機(jī)進(jìn)行。排泥管道鋪設(shè)采用人工,。我們將從接到開工令的次日進(jìn)場。施工方法及技術(shù)要求1、測量放線 在接到監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的測量基本數(shù)據(jù)后，立即組織測量小組進(jìn)行復(fù)核，如有異議在得到數(shù)據(jù)3天內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)，共同進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)后數(shù)據(jù)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)重新以書面形式提供；如核實(shí)基本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，則根據(jù)設(shè)計(jì)斷面和監(jiān)理工程師提供的測量網(wǎng)點(diǎn)用全站儀和水準(zhǔn)儀進(jìn)行測量放線，并將測量結(jié)果交監(jiān)理工程師核查，作為計(jì)量依據(jù)

14、，在此后的施工中無條件地負(fù)起保護(hù)測量網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)施的責(zé)任。2、修筑排泥圍堰采用挖掘機(jī)、自卸汽車、74kw推土機(jī)修筑。（1）、每次筑圍堰高度不超過2m。（2）、圍堰高程超出淤筑頂面0.5m,頂寬lm,臨水坡1：2，背坡1：3；高度同分期圍堰高度平，內(nèi)外坡1：2，頂寬lm。（3）、圍堰修筑，按碾壓土方的有關(guān)要求進(jìn)行，保證質(zhì)量，確保圍堰在施工期間不決口。（4）、在排泥場內(nèi)取土填筑圍堰時(shí)，其取土坑不得連續(xù)貫通，以防止泥漿串流沖刷堰基。且取土坑邊緣距新堤堤腳不小于3m。（5）、格堤每間隔100m修筑一道。 3、管道架設(shè) 選擇順直、平穩(wěn)、合理的線路，控制管道占地不超過2m，減少壓地。正確使用管子接頭，安裝嚴(yán)密

15、，不冒不漏，一旦發(fā)現(xiàn)泄漏，及時(shí)更換。排泥管支架必須牢固，排泥管連接應(yīng)采用柔性接頭。管道過道路要使用鋼管，下理深度0.5m，并將其填平夯實(shí)。出泥口設(shè)置在距堰腳5m以外，并應(yīng)高出排泥面0.5m以上；不使堰坡受到?jīng)_刷。4、泥漿泵施工采用4PL250泥漿泵和250ND加壓泵相結(jié)合的組合泵淤形式。即4PL250泥漿泵在距加壓泵800m范圍內(nèi)以扇形布置；群泵抽淤泥送至前集漿池；一級加壓泵通過800m的遠(yuǎn)距離輸泥至二級加壓泵；二級加壓泵再經(jīng)過800m的接力至三級加壓泵；三級加壓泵再經(jīng)過800m的接力將淤泥輸送至排泥場。根據(jù)工程量及工期要求設(shè)6套泥漿泵、4套加壓泵分別進(jìn)行一至三級加壓輸送。在設(shè)備選擇上考慮本身

16、的性能及相互結(jié)合配套的性能，使下一級能將上一級輸送到的淤泥完全轉(zhuǎn)送出去，保證集漿池不發(fā)生漫項(xiàng)現(xiàn)象。同時(shí)集漿池的容量要滿足來沙量的要求，并及時(shí)通過加壓泵輸走。施工考慮一天三班工作制。排泥管道沿河道北坡布放，采用端進(jìn)法吹填制至吹填倉末端；每次吹填層厚30cm50cm；每倉吹填完成后應(yīng)間歇一定時(shí)間，待吹填土初步排水固結(jié)后才允許繼續(xù)施工，必要時(shí)鋪設(shè)內(nèi)部排水設(shè)施。2.2施工導(dǎo)截流1、編織袋圍堰編織袋圍堰的主要填料為粘性土，堰頂寬取12米，內(nèi)側(cè)邊坡坡率取1:0.21:0.5，外側(cè)邊坡取1:0.51:1, 施工方法如下：用編織袋盛裝松散粘性土，裝填量為袋容量的1/22/3，袋口用細(xì)麻線或鐵絲縫合，施工時(shí)將土

17、袋平放，上下左右互相錯(cuò)縫堆碼整齊，水中土袋用帶鉤的木桿鉤送就位。截面取雙層編織袋，中間設(shè)粘土心墻時(shí)，可用砂性土裝袋。水流流速較大時(shí)，外圍編織袋可用小卵石或粗砂裝袋，或增加拋片石堰外防護(hù)。其結(jié)構(gòu)示意圖見下圖： 透水河床上草（麻）袋圍堰結(jié)構(gòu)示意圖2、工藝流程草（麻）袋圍堰施工工藝流程見下頁圖草(麻)袋圍堰施工工藝流程圖施 工 準(zhǔn) 備測 量 定 位堆 碼 外 圈 圍 堰圍 堰 內(nèi) 抽 水掏挖圍堰內(nèi)側(cè)河床透水層堆 碼 內(nèi) 圈 圍 堰填筑內(nèi)、外圈圍堰間粘土心墻圍堰內(nèi)抽水基 礎(chǔ) 施 工檢查合格3、技術(shù)要求（1）圍堰頂面一般要高出施工水位0.5m。（2）應(yīng)考慮河流斷面被圍堰壓縮而引起的沖刷。（3）圍堰應(yīng)盡量

18、做到防水嚴(yán)密，減少滲漏。（4）堰內(nèi)應(yīng)留有適當(dāng)?shù)墓ぷ髅娣e。（5）圍堰的斷面應(yīng)滿足強(qiáng)度、穩(wěn)定的要求。4、技術(shù)質(zhì)量措施（1）堰底內(nèi)側(cè)坡腳距基坑頂緣距離不應(yīng)小于1.0m。（2）草（麻）袋圍堰填筑前應(yīng)清理堰底處的樹根、草皮、石塊等雜物，如有冰塊必須徹底清除，填筑時(shí)應(yīng)自上游開始至下游合攏。2.3施工期雨、滲水排除2.3.1排水系統(tǒng)布設(shè)根據(jù)招標(biāo)文件和招標(biāo)圖提供的地質(zhì)資料和現(xiàn)場考察經(jīng)分析，排水系統(tǒng)主要由集水坑與超深龍溝組成。本工程土方開挖采取一次開挖到底的方式開挖。超深壟溝沿開挖線外圍兩米處布設(shè)。壟溝尺寸：底寬1.0m，邊坡1:1.5，深度超過基坑設(shè)計(jì)高程0.5m。設(shè)置一處集水井，集水井尺寸：邊長4m4m，邊

19、坡1:2，深度超過壟溝底部高程1.0m。在集水井底部四周架打木樁、四壁鋪設(shè)木板防止集水井四壁坍塌。每個(gè)集水井中安設(shè)一臺QS4.5255.5型潛水電泵，用來排除明水與滲水。2.3.2降、排水工程措施降水必須在土方開挖前7天開始進(jìn)行，務(wù)必保證土方開挖在干地進(jìn)行。超深龍溝必須在土方開挖前挖成，并按降、排水方案要求布設(shè)集水井，每個(gè)集水井安設(shè)QS4.5255.5型潛水泵，隨時(shí)排除明水、滲水，保證土方開挖在干地施工。超深龍溝及集水坑應(yīng)派專人隨時(shí)清淤，坑底鋪設(shè)碎石濾水層，以免抽水時(shí)間較長時(shí)將泥砂抽出，造成坑底土擾動(dòng)及塌方現(xiàn)象。降、排水工作組建專門的排水小組，輪流上崗，保證降、排水工作24小時(shí)不間斷。降、排水

20、工程施工時(shí)，配備2臺發(fā)電機(jī)組備用，以保證停電時(shí)降、排水工作的連續(xù)進(jìn)行。2.3.3降、排水工程所需設(shè)備序 號機(jī) 械 名 稱型 號數(shù) 量 1潛 水 泵QS4.5255.510臺套 2發(fā) 電 機(jī)30KW2臺套2.4 施工總平面布置2.4.1 施工場地布置原則本工程總布置根據(jù)建筑物結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工場地條件和進(jìn)度要求進(jìn)行，其布置原則如下：（1）在招標(biāo)文件規(guī)定和經(jīng)業(yè)主同意、指定的范圍內(nèi)布置本標(biāo)工程所需的臨建設(shè)施，根據(jù)施工區(qū)及場地條件，采用相對集中布置的方式；（2）充分利用施工區(qū)附近現(xiàn)有企業(yè)和生活設(shè)施，盡量縮小施工附屬企業(yè)的規(guī)模，必須修建的施工及生活設(shè)施可按臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn)修建，以減少工程費(fèi)用；（3）節(jié)約用地，少占農(nóng)

21、田，因地制宜；（4）合理安排料場和棄渣場，利用開挖棄渣填灘填溝造地，布置后期使用的場地；（5）充分考慮周邊環(huán)境、地質(zhì)條件及與周邊已建項(xiàng)目的相互協(xié)調(diào)，減少施工干擾，保證施工安全；（6）按國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求，所有的生活、生產(chǎn)等設(shè)施布置均滿足安全生產(chǎn)、文明施工的要求；（7）各施工場地及營地均按有關(guān)要求配置足夠可靠的環(huán)保及消防設(shè)施，減少和避免施工對周邊環(huán)境和公眾利益的損害，并無償提供給發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)使用，以及為其他標(biāo)段承包人提供方便；（8）充分考慮本標(biāo)段項(xiàng)目間及與其它合同間的關(guān)系；（9）積極響應(yīng)招標(biāo)文件，滿足招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求。2.4.2生產(chǎn)生活區(qū)布置1、生產(chǎn)區(qū)本工程將生產(chǎn)區(qū)和生活辦公區(qū)分

22、開布置，機(jī)械維修廠、油庫、停車場及其它輔助配套設(shè)施，計(jì)劃總占地3400m2，臨建總面積600m2。（1）材料倉庫：材料倉庫主要是機(jī)械配件等物資資料的儲存，并專設(shè)五金、勞保用品、機(jī)電設(shè)備倉庫。各施工倉庫具體建筑面積和占地面積見下表。材料倉庫匯總表名稱建筑面積（m2）占地面積（m2）結(jié)構(gòu)型式機(jī)械配件倉庫200220工棚五金、勞保倉庫200220磚房（2）機(jī)械修理廠：用于機(jī)械簡易維修及日常保養(yǎng)，計(jì)劃建筑面積500m2，占地600m2。（3）油庫：為方便機(jī)械加油，工區(qū)內(nèi)設(shè)置1個(gè)20T油罐，計(jì)劃占地100m2。（4）施工機(jī)械停放場：非施工期間機(jī)械停放處，占地面積1500m2。2、辦公生活區(qū)辦公生活區(qū)布置

23、在大屯煤電公司附近，租用當(dāng)?shù)胤课荩嚯x施工現(xiàn)場近，便于工程施工總體管理。布置包括辦公及管理用房（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公用房）、職工宿舍等及其它輔助配套設(shè)施，主要采用臨時(shí)活動(dòng)房屋。辦公生活區(qū)總計(jì)建筑面積1000m2，計(jì)劃占地1500m2，各臨時(shí)設(shè)施布置如下：（1）辦公及管理用房：是參建業(yè)主、監(jiān)理和施工項(xiàng)目部管理人員辦公所用房屋，計(jì)劃建筑面積200m2。（2）職工食堂：是指辦公區(qū)管理人員及其它相關(guān)人員生活而設(shè)立的飲食機(jī)構(gòu)，計(jì)劃建筑面積100m2。（3）職工宿舍：是指工程施工過程中管理人員及施工人員的住宿用房，計(jì)劃建筑面積為500m2。2.4.3施工道路布置1、場外交通本工程場外交通利用現(xiàn)有公路網(wǎng)道路。

24、2、場內(nèi)臨時(shí)交通場內(nèi)臨時(shí)交通主要利用沛龍公路及現(xiàn)有生產(chǎn)路。3、生產(chǎn)生活區(qū)內(nèi)道路生產(chǎn)生活區(qū)內(nèi)道路為10cm砂石墊層和10cm混凝土路面。4、場內(nèi)交通道路施工及維護(hù)在施工期間，將派出專人負(fù)責(zé)管理、維修和養(yǎng)護(hù)臨時(shí)施工道路，將做好路基和路面的排水設(shè)施，進(jìn)行路面的灑水除塵、維護(hù)好道路兩側(cè)的開挖和填筑邊坡。這些道路、停車場，將免費(fèi)提供給業(yè)主、監(jiān)理人及經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的其它承包人使用。工程竣工后，所有臨時(shí)道路按監(jiān)理人要求恢復(fù)原有植被及功能。2.4.4施工供水、供電及通訊系統(tǒng)1、 施工供電本工程的主要設(shè)備用電和生活用電從附近的10kv輸電線路架設(shè)一條專用線路至生產(chǎn)區(qū)區(qū)。供電線路嚴(yán)格按安全用電規(guī)范使用。施工前期，在

25、網(wǎng)電架設(shè)不及時(shí)的情況下，主要考慮自備電源，采用柴油發(fā)電機(jī)（75kw）2臺發(fā)電，后期可利用網(wǎng)電，發(fā)電機(jī)做為備用電源。2、施工供水生活用水項(xiàng)目部、職工宿舍、辦公室、食堂等用水，均采用深層地下水，并免費(fèi)提供給發(fā)包人和監(jiān)理人使用。3、施工通訊系統(tǒng)在工程開工前與當(dāng)?shù)剜]電部門協(xié)商解決通向施工現(xiàn)場的通信線路和現(xiàn)場的郵電服務(wù)設(shè)施，并與郵電部門簽訂協(xié)議。施工現(xiàn)場設(shè)五部程控電話。其中一條電話線和一條電傳線路供監(jiān)理、設(shè)代使用；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)二條電話線，其中一條專用于Inter網(wǎng)連接和電傳；工地現(xiàn)場值班室設(shè)一條程控電話線。在工地范圍內(nèi)各施工點(diǎn)，采用對講機(jī)聯(lián)系；主要施工管理人員均配置移動(dòng)電話。第三章 質(zhì)量管理體系與措施3

26、.1質(zhì)量保證措施我公司將一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作態(tài)度，工程施工過程中，遵照業(yè)主對工程質(zhì)量的要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)部委頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程規(guī)范，認(rèn)真履行本次招標(biāo)文件對工程質(zhì)量的要求和我公司對工程施工質(zhì)量的承諾，確保工程的合格率100。我公司將在工程建設(shè)過程中，始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行我公司的“建一個(gè)工程，樹一座豐碑，交一批朋友，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)宗旨，將我公司“優(yōu)質(zhì)高效”這一企業(yè)精神在工程建設(shè)過程中發(fā)揚(yáng)光大。3.1.1質(zhì)量方針我公司的質(zhì)量方針：優(yōu)質(zhì)高效、改進(jìn)創(chuàng)新、行業(yè)先進(jìn)。3.1.2質(zhì)量計(jì)劃我公司的質(zhì)量計(jì)劃：工程產(chǎn)品合格率達(dá)100，職工年培訓(xùn)率達(dá)20 以上，每年新增2項(xiàng)新工藝。本工程質(zhì)量計(jì)

27、劃：合格。嚴(yán)格按照QSPBSC一2001質(zhì)量手冊和QSPBCX01212001程序文件體系的運(yùn)作方式對每一個(gè)施工過程和每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。3.2崗位職責(zé)我公司在現(xiàn)場的工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，工程技術(shù)部和質(zhì)安部技術(shù)人員共同組成質(zhì)量管理小組，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員由主管各業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組成，組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量安全部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各作業(yè)隊(duì)和作業(yè)班組設(shè)專職檢查員，通過對日常施工過程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督和現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)，具體管理和控制工程建設(shè)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量

28、。以達(dá)到質(zhì)量責(zé)任層層分明，質(zhì)量控制步步到位。為確保本工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，我公司將建立健全質(zhì)量保證體系,擬建立質(zhì)量保證組織體系、三級質(zhì)量檢驗(yàn)體系、施工質(zhì)量責(zé)任人體系。3.2.1量保證組織體系工地建立項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體制，其質(zhì)量保證組織體系：3.2.2三級質(zhì)量檢驗(yàn)體系質(zhì)量保證組織體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理總工室質(zhì)量檢驗(yàn)科工程技術(shù)科試驗(yàn)室檢測組施工技術(shù)組測放組各工種隊(duì)質(zhì)檢員各作業(yè)組質(zhì)檢員工地三級質(zhì)量檢查組織體系框圖質(zhì)檢科試驗(yàn)室檢測組各工種隊(duì)質(zhì)檢員作業(yè)班組質(zhì)檢員3.3質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)項(xiàng)目部專門設(shè)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)檢工作的質(zhì)檢科，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，貫徹和執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗(yàn)制度，進(jìn)行項(xiàng)目部

29、級的質(zhì)量檢查驗(yàn)收，施工中各項(xiàng)質(zhì)量檢查必須經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)檢科檢查驗(yàn)收合格后形成統(tǒng)一的資料文本提交監(jiān)理工程師核檢。各級質(zhì)量管理人員在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理小組根據(jù)本工程特點(diǎn)編制的施工質(zhì)量過程控制簡明手冊，實(shí)施質(zhì)量管理小組制訂的管理制度，檢查項(xiàng)目和每個(gè)施工工序的施工質(zhì)量，作好原始記錄，整編每月質(zhì)量報(bào)表及竣工資料。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開各作業(yè)層參加的質(zhì)量分析會議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，研究和制定改進(jìn)措施，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)代表匯報(bào)月、季度和年生產(chǎn)質(zhì)量情況，根據(jù)建設(shè)方、設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師的意見落實(shí)和改進(jìn)質(zhì)量防范措施。項(xiàng)目經(jīng)理：現(xiàn)場質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工

30、程施工質(zhì)量的實(shí)施，負(fù)責(zé)重大質(zhì)量防范措施的批準(zhǔn)、執(zhí)行，負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量責(zé)任事故的調(diào)查、處理。代表我公司同業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量管理交流和協(xié)調(diào)。質(zhì)保副經(jīng)理：受項(xiàng)目經(jīng)理部委托，接受公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的執(zhí)行和實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)和質(zhì)安人員制定施工質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則，協(xié)調(diào)施工與機(jī)電施工良好配合，對現(xiàn)場質(zhì)量的實(shí)施進(jìn)行定期檢查；負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場土建施工及金屬設(shè)備安裝質(zhì)量的實(shí)際情況，對存在問題提出整改措施。總工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理從技術(shù)角度對工程質(zhì)量的執(zhí)行和實(shí)施提出意見，審查內(nèi)部編寫的施工質(zhì)量控制文件，監(jiān)督工程技術(shù)措施的執(zhí)行情況，對質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患提出整改意見。質(zhì)量

31、管理小組：由項(xiàng)目部各主要部門領(lǐng)導(dǎo)組成，對本部門的質(zhì)量執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督控制，在定期的內(nèi)部質(zhì)量工作會議上，通報(bào)本部門質(zhì)量執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)質(zhì)量會議和質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量管理實(shí)施手冊。工程技術(shù)科：在制定施工技術(shù)方案的同時(shí)，負(fù)責(zé)對工程各施工工序的完工質(zhì)量控制提出要求，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)施情況，及時(shí)提出整改措施。施工管理科：負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的投資進(jìn)行計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和成本控制，以期質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求的同時(shí)，工程成本最小。財(cái)資供應(yīng)科：負(fù)責(zé)對工程所采用的原材料、設(shè)備零配件的采購進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收簽證，按照計(jì)劃調(diào)撥物資和設(shè)備。質(zhì)量檢驗(yàn)科：落實(shí)質(zhì)量管理小組質(zhì)量管理意見的具體部門，負(fù)責(zé)對工程所有施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)

32、、監(jiān)督，對單元工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢和簽收認(rèn)證，管理實(shí)驗(yàn)室、測量隊(duì)和檢測隊(duì)，并對整個(gè)工程的所有單元工程的質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄備案，是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵部門。各作業(yè)班組：根據(jù)內(nèi)部質(zhì)量管理手冊和施工技術(shù)方案，完成工程所有項(xiàng)目的施工任務(wù)，在施工過程中，根據(jù)質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格施工程序，是按照作業(yè)規(guī)程施工的主體，也是保證工程質(zhì)量的主體。3.4建立、健全各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度(1)首先從源頭抓起，嚴(yán)把物資材料采購關(guān)。對物資材料的采購、進(jìn)貨、運(yùn)輸、貯存等各個(gè)環(huán)節(jié)制訂了嚴(yán)格的管理辦法和措施。根據(jù)工程施工特點(diǎn)，建立健全了工程技術(shù)管理體系，充分發(fā)揮總工程師系統(tǒng)的作用，對重大技術(shù)問題超前研究，重點(diǎn)部位明確技術(shù)責(zé)任人，制訂了

33、一系列技術(shù)管理規(guī)章制度，從而更好地發(fā)揮了技術(shù)對工程質(zhì)量的先導(dǎo)作用。以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，組織各方面專家認(rèn)真制訂設(shè)備管理制度，確保設(shè)備安全運(yùn)行。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，項(xiàng)目部與所屬各單位層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，并堅(jiān)持按月進(jìn)行考核，考核結(jié)果與單位和個(gè)人的分配掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。為了夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)，組織廣大工程技術(shù)人員編寫工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則，具體規(guī)定施工全過程的工藝要求，做到人手一冊，為強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理奠定了基礎(chǔ)。(2)在工程施工中，從整體施工布置的宏觀控制到每一個(gè)施工部位、每一個(gè)澆筑倉位的微觀管理，都按照年(月)生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、施工方案(措施)、施工作業(yè)指導(dǎo)書和各類規(guī)章制度等文件進(jìn)行

34、。對特殊重要部位在施工作業(yè)前，均必須由施工技術(shù)部門進(jìn)行書面和現(xiàn)場技術(shù)交底。在施工過程中加大現(xiàn)場監(jiān)控力度，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持班(組)初檢(互檢)、施工隊(duì)(廠)復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)安科(部)或機(jī)電科(部)終檢等內(nèi)部“三檢制”，并賦予質(zhì)檢人員“質(zhì)量一票否決權(quán)”。并始終堅(jiān)持上道工序不合格決不允許進(jìn)入下道工序施工。在“三檢制”全部合格的基礎(chǔ)上，提請監(jiān)理工程師驗(yàn)收，保證了施工過程處于全部受控狀態(tài)。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是工程的生命。只有嚴(yán)格按照IS09002標(biāo)準(zhǔn)，建立、健全質(zhì)量體系，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，才能有效保證工程施工質(zhì)量。提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵是要抓好五個(gè)環(huán)節(jié)：一是要牢固樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)永恒主題的觀念；二是

35、認(rèn)真執(zhí)行IS09002標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行；三是完善和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度；四是明確和落實(shí)層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制；五是強(qiáng)化質(zhì)量教育，樹立精品意識。處理好五個(gè)關(guān)系：(1)質(zhì)量和工期的關(guān)系；(2)質(zhì)量和成本投入的關(guān)系；(3)質(zhì)量和安全的關(guān)系；(4)質(zhì)量和效益的關(guān)系；(5)質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)的關(guān)系。第四章 安全生產(chǎn)4.1.1安全方針我公司的安全管理方針是：遵法守規(guī)，始終堅(jiān)持以人為本； 預(yù)防為主，落實(shí)健康安全責(zé)任；嚴(yán)密控制，降低健康安全風(fēng)險(xiǎn)；全員參與，持續(xù)改進(jìn)體系業(yè)績。4.1.2安全目標(biāo)全力遏制人身傷亡事故科學(xué)防范重大機(jī)械事故保障全體員工身心健康實(shí)現(xiàn)最佳健康安全狀態(tài)4.1.3安全指標(biāo)(1)法規(guī)普及率達(dá)

36、到70以上(2)員工因工死亡率02(3)員工因工種傷率05(4)員工職業(yè)病患病率10(5)員工健康安全滿意率704.1.4安全管理體系工程中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目的安全工作負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目部本著精干、高效的原則，設(shè)置職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的管理人員。施工現(xiàn)場成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部等負(fù)責(zé)人組成。質(zhì)量安全部為施工項(xiàng)目部安全的歸口管理部門，進(jìn)行職業(yè)健康安全體系和相關(guān)制度執(zhí)行情況的審核和監(jiān)察；各施工作業(yè)廠、隊(duì)和部室負(fù)責(zé)人是本單位的職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，保證全面執(zhí)行各項(xiàng)職業(yè)健康安全管理制度，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各施工作業(yè)廠、隊(duì)設(shè)專職安全員，

37、各部門設(shè)一名兼職安全員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠、隊(duì)、部門的日常安全管理工作，各施工作業(yè)班組，班組長為兼職安全員，在隊(duì)專職安全員的指導(dǎo)下開展班組的職業(yè)健康安全工作，對本班人員在施工過程中的安全和健康全面負(fù)責(zé)，確保本班人員按照有關(guān)規(guī)定和作業(yè)指志書及安全施工措施進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，健全安全管理系統(tǒng)，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法，制定以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立安全科，設(shè)置專職安全員，專職安全員做到持證上崗，各施工隊(duì)、作業(yè)班組設(shè)置兼職安全員，設(shè)立治安保衛(wèi)系統(tǒng)人員，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)的管理和檢查工作。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)如下：公

38、司安全科工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全科專職安全員各工種隊(duì)兼職安全員4.2保證安全生產(chǎn)的方案4.2.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的職業(yè)健康安全管理制度，是所有職業(yè)健康安全制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照職業(yè)健康安全方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全的原則，與職業(yè)健康安全管理和操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和崗位工人在職業(yè)健康安全方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確。4.2.2安全教育安全教育制度是安全管理的重要組成部分。其宗旨是搞好職業(yè)健康安全思想工作，提高企業(yè)職工職業(yè)健康安全的認(rèn)識，幫助職工正確認(rèn)識和學(xué)習(xí)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和基本知識。(1)職業(yè)

39、健康安全教育的基本內(nèi)容有思想教育、職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育和典型事故教育。思想教育包括思想認(rèn)識教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。通過思想認(rèn)識教育，提高認(rèn)識，做到不違章指揮、不違章作業(yè)；通過勞動(dòng)紀(jì)律教育，提高遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，保證勞動(dòng)安全。職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育包括生產(chǎn)技術(shù)知識、基本職業(yè)健康安全 技術(shù)知識和專業(yè)職業(yè)健康安全技術(shù)知識等，以提高職工職業(yè)技術(shù)操作水平和職業(yè)健康安全防范能力。典型事故是結(jié)合本企業(yè)或外企業(yè)的事故教訓(xùn)進(jìn)行教育。通過典型事 故教育，提高操作人員和管理人員的安全意識，從事故中吸取教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。(2)企業(yè)管理人員的職業(yè)健康安全教育包括對企業(yè)法定代表人和廠長(或經(jīng)理)、技術(shù)干部、行

40、政管理干部、職業(yè)健康安全管理人員以及班組和安全員等。(3)企業(yè)員工的職業(yè)健康安全教育主要有三級教育、特種作業(yè)教育和經(jīng)常性教育等三種形式。（4）新員工上崗前必須進(jìn)行項(xiàng)目級、廠隊(duì)級、班組級安全教育。（5）對接觸危險(xiǎn)源比較多的特種作業(yè)人員，如電工、電焊工、汽車司機(jī)等工種的員工進(jìn)行專門安全技術(shù)知識培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格、取證后上崗；這種培訓(xùn)至少每年一次。（6）在新技術(shù)、新土藝、新裝備、新材料使用前，要進(jìn)行新的安全操作規(guī)程教育和培訓(xùn)。（7）在生產(chǎn)過程中，自始至終進(jìn)行廣泛的經(jīng)常的職業(yè)健康教育，教育的一般方法是班前布置、班中檢查、班后總結(jié)，使職業(yè)健康安全教育制度化。（5）員工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)

41、，必須進(jìn)行相應(yīng)的廠隊(duì)級或班組級職業(yè)健康安全教育。4.2.3安全檢查安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段。安全檢查可分為日常性檢查、專業(yè)化檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假目前后的檢查和不定期檢查等。(1)對于業(yè)主、監(jiān)理人及政府有關(guān)安全監(jiān)督管理部門的安全檢查，項(xiàng)目部積極進(jìn)行協(xié)助和配合，并提供檢查所需的有關(guān)資源，任何人不得拒絕、阻撓。并根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患或安全管理的不足，項(xiàng)目部必須及時(shí)進(jìn)行整改。(2)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理委員會定期(如每季度、半年、節(jié)假目前后等)組織安全大檢查，由安委會成員、項(xiàng)目部專職安全員及各單位安全負(fù)責(zé)人組成，對工地施工安全、爆破安全、交通安全、消防安全、施工用電安全

42、等進(jìn)行全面檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題形成安全檢查紀(jì)要，發(fā)給有關(guān)單位限期整改。(3)項(xiàng)目部質(zhì)量安全部每月定期進(jìn)行安全檢查和經(jīng)驗(yàn)交流，形成安全檢查紀(jì)要，通報(bào)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制訂整改計(jì)劃分解到廠隊(duì)、班組進(jìn)行落實(shí)整改。專職安全員負(fù)責(zé)對整改項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行核查，對沒有及時(shí)進(jìn)行整改的項(xiàng)目，項(xiàng)目部將采取更加嚴(yán)厲的措施進(jìn)行處理并對責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。(4)生產(chǎn)廠隊(duì)每周組織進(jìn)行安全檢查，廣泛發(fā)動(dòng)職工自查互查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及違章作業(yè)，立即采取措施進(jìn)行整改。(5)項(xiàng)目部專職安全員每天進(jìn)行例行安全監(jiān)督、檢查，深入現(xiàn)場糾“三違”，對違章作業(yè)，違反現(xiàn)場安全管理規(guī)定的行為，安全員給責(zé)任單位發(fā)出整改通知單限期整改，并按有關(guān)

43、規(guī)定進(jìn)行處罰。(6)對各種安全隱患、違章作業(yè)的整改，項(xiàng)目部安全員必須跟蹤落實(shí)，直到達(dá)到安全整改要求。4.2.4安全會議安全會議必須作為一種制度固定下來，不是可有可無的，是必不可少的；安全會議作為交流安全工作經(jīng)驗(yàn)和安全管理的一種手段，項(xiàng)目部必須保持所有的安全會議記錄，認(rèn)真執(zhí)行上級提出的處理意見和改進(jìn)措施。接受主管部門及業(yè)主、監(jiān)理的檢查，4.2.5安全報(bào)告在本工程施工過程中，對發(fā)生的安全事故、事件、不符合項(xiàng)必須及時(shí)、如實(shí)逐級上報(bào)，嚴(yán)禁拖延、隱瞞或虛報(bào)。任何人發(fā)現(xiàn)安全事故、事件、不符合項(xiàng)目或安全隱患必須向安全管理部門或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，有關(guān)責(zé)任部門(單位)必須采取措施，防止安全事故的發(fā)生或事故進(jìn)一步發(fā)展

44、。對發(fā)生安全事故項(xiàng)目部必須及時(shí)、如實(shí)向業(yè)主、監(jiān)理人報(bào)告，重大傷亡事故項(xiàng)目部必須及時(shí)、如實(shí)向當(dāng)?shù)卣踩芾肀O(jiān)督部門報(bào)告。項(xiàng)目部每月編制安全工作報(bào)告，總結(jié)當(dāng)月安全工作情況，分析當(dāng)前安全工作的形勢，提出改進(jìn)措施。項(xiàng)目部必須記錄并保存下述安全記錄：(1)工傷事故記錄；(2)設(shè)備及車輛事故記錄；(3)環(huán)境損害事故記錄；(4)政府監(jiān)察情況記錄；(5)工程損害記錄；(6)災(zāi)害損失記錄。安全報(bào)告、安全記錄必須從小事抓起，絕不放過任何蛛絲馬跡，小事可釀成大禍，隱患可釀成重大突發(fā)事件，使每個(gè)人不斷地敲起安全警鐘，對個(gè)別思想松懈、麻痹的人，起到威懾和震憾的作用，使安全警鐘長鳴。4.2.6獎(jiǎng)勵(lì)及處罰(1)項(xiàng)目部每年

45、將拿出一部分資金作為安全文明生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)資金，加大對安全先進(jìn)部門(單位)和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)力度，對安全工作做得差的部門(單位)和個(gè)人進(jìn)行懲罰，確保安全文明生產(chǎn)。(2)項(xiàng)目部按照公司的布置，每年組織班組和員工開展“安全無事故競賽活動(dòng)”，通過競賽，表彰先進(jìn)，督促員工時(shí)刻保持高度安全生產(chǎn)自覺性。(3)每年進(jìn)行安全評比，對生產(chǎn)安全的施工隊(duì)、班組和個(gè)人，經(jīng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理委員會審核批準(zhǔn)后，給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。(6)違章用電而未釀成事故者，每人次罰款50元，重犯加倍。(7)違反操作規(guī)定使用缺乏保護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備，未釀成事故者，每人次罰款50元，重犯加倍。無證駕駛機(jī)動(dòng)車的，每人次罰款200元，重犯加倍。(8)違反

46、現(xiàn)場安全規(guī)定未釀成事故者，每人次罰款30元，重犯加倍。(9)對于嚴(yán)重的違章行為和違章指揮造成事故的員工，視情節(jié)輕重加重給予罰款，并進(jìn)行行政處罰，違反法規(guī)的由有關(guān)部門追究相應(yīng)的責(zé)任。(10)對重復(fù)違章的人員，重新進(jìn)行安全培訓(xùn)，合格者重新上崗，不合格者調(diào)離工地。4.2.7安全生產(chǎn)保證措施4.土方工程施工安全保證措施、開挖前對施工區(qū)域內(nèi)各種地下管線等，在開挖前在地面作出明顯的標(biāo)志，以警示施工人員。 、對施工區(qū)域內(nèi)的既有管線和設(shè)施的保護(hù)措施和技術(shù)處理方案列入施工組織設(shè)計(jì)，在施工前，請既有管線產(chǎn)權(quán)單位到現(xiàn)場確認(rèn)管線的具體位置和深度，在技術(shù)交底時(shí)同時(shí)向施工人員進(jìn)行保護(hù)措施和技術(shù)處理方案的交底，并有記錄簽字

47、。、按規(guī)定對既有管線和設(shè)施需委托產(chǎn)權(quán)單位實(shí)行監(jiān)護(hù)的，在開挖前辦好監(jiān)護(hù)手續(xù)，并在監(jiān)護(hù)人員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行施工。 、在施工區(qū)城內(nèi)與保護(hù)管線距離不足1.5米范圍地段施工時(shí)，采用人工開挖施工，確保既有管線和設(shè)施的安全。 、開挖區(qū)設(shè)置安全地帶、安全設(shè)施和安全警示牌，晚上或霧天設(shè)置紅燈警示，安全地帶寬度不少于0.8米，安全設(shè)施牢固規(guī)范，施工現(xiàn)場有專職安全員負(fù)責(zé)校查并確保安全設(shè)施及警示牌、紅燈的正常使用。 、開挖原土方不得沿開挖邊線堆放，應(yīng)按不同的土質(zhì)條件和開挖深度設(shè)置適合的安全距離，以防止土方堆放對增加側(cè)壓力發(fā)生塌方事故。4.交通安全保證措施、對施工便道安排專人維修和養(yǎng)護(hù)，保證道路暢通。在陡坡和彎道處設(shè)置提醒

48、標(biāo)志，引起駕駛員的注意。緊鄰陡坡的施工便道處設(shè)置混凝土防護(hù)墻。、對駕駛員加強(qiáng)教育，提高駕駛員的自身素質(zhì)。在車輛行駛過程中駕駛員必須遵守交通規(guī)則，不超載、不違章。、嚴(yán)禁駕駛員酒后和穿拖鞋駕車。在出車前必須對車輛進(jìn)行檢查，認(rèn)定車輛不存在任何故障后，方可出車，嚴(yán)禁代故障車輛出行。4.消防安全保證措施、在生活區(qū)、火工品庫房和油庫等易燃易爆區(qū)按有關(guān)規(guī)定要求布設(shè)滅火器具和防火材料。、安排專人對施工現(xiàn)場和生活區(qū)的用火、用電等易引發(fā)火災(zāi)的地方進(jìn)行經(jīng)常的檢查，防止火災(zāi)的發(fā)生。、一旦發(fā)生火災(zāi)，立即組織自救，并請求當(dāng)?shù)叵绬挝辉鲈Ｆ綍r(shí)要保證施工現(xiàn)場的道路暢通，確保消防車輛能夠到達(dá)火災(zāi)發(fā)生處。4.用電作業(yè)和特殊工種

49、的安全保證措施、生產(chǎn)、生活用電按照有關(guān)規(guī)定架設(shè)線路、建立變電站和安裝變壓器及配電盤。設(shè)專人管理和維修。設(shè)置好斷電和滅火裝置、消防器材。在高壓線下作業(yè)或堆放物料，搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，停放機(jī)械設(shè)備，起重作業(yè),都應(yīng)在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)行。嚴(yán)禁亂拉電線和私接電器設(shè)備，非專業(yè)電工不得從事電工作業(yè)。、起重工、司機(jī)及電工等特殊崗位工作人員，實(shí)行先培訓(xùn)后上崗，持證工作，規(guī)范作業(yè)。不得帶電作業(yè)，尤其是380v以上的高壓電，要有一定的防護(hù)措施。電焊工作業(yè)時(shí)必須戴防護(hù)面具、專用手套。非特殊工種人員不得操作特殊作業(yè)。4.7各崗位主要安全職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)健康安全管理職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本項(xiàng)目施工的職

50、業(yè)健康安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定；3）健全安全機(jī)構(gòu)，配備符合要求的專、兼職安全人員，完善必要的安全監(jiān)督手段，并支持安全人員履行其安全職責(zé)；4）建立安全崗位責(zé)任制和職業(yè)健康安全獎(jiǎng)懲制度，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)與獎(jiǎng)懲的實(shí)施；逐級簽訂職業(yè)健康安全責(zé)任書，明確分工，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明，并保證安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5）建立激勵(lì)機(jī)制，通過與職業(yè)健康安全有影響的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證工作人員的工作質(zhì)量，保證項(xiàng)目部全體人員的職業(yè)健康安全。6）負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣，為安全文明施工創(chuàng)造條件。7）負(fù)責(zé)實(shí)施并協(xié)調(diào)對分包單位(如有)的安全管理工作，在與

51、分包單位簽訂合同前，必須組織對其進(jìn)行安全資質(zhì)審查。9）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部職業(yè)健康管理評審，持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目部職業(yè)健康管理體系和相關(guān)制度，對體系和制度執(zhí)行的適用性、充分性和有效性負(fù)責(zé)。10）接受上級安全主管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并按時(shí)向主管部門報(bào)告安全施工的情況和事故報(bào)告，對所報(bào)資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2、安全副經(jīng)理的安全職責(zé)1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目日常安全工作，主持制定并執(zhí)行職業(yè)健康安全監(jiān)察計(jì)劃，對職業(yè)健康安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）工程項(xiàng)目開工前，在制定施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制定安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促層層交底，做好相關(guān)的記錄，落實(shí)安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施經(jīng)費(fèi)，保證其實(shí)施。3）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育工作和經(jīng)

52、常性的安全操作技能崗位練兵活動(dòng)，積極組織創(chuàng)建安全崗位活動(dòng)等。4）及時(shí)掌握工程安全情況，主持研究并落實(shí)職業(yè)健康安全設(shè)施的布置，負(fù)責(zé)職業(yè)健康措施的實(shí)施。5）組織并參加安全施工大檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，組織實(shí)施整改措施；對危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，親臨現(xiàn)場督促安全設(shè)施的完善和措施的落實(shí)，堅(jiān)持文明施工。6）組織或參加安全事故的調(diào)查處理和事故分析會，及時(shí)向業(yè)主及監(jiān)理單位通報(bào)事故情況，負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。7）負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤分配制度，保證安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。3、總工程師1）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)和公司的規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。2）組織編制施工組織設(shè)計(jì)、重大施工技術(shù)方案及

53、安全技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施。3）組織制定和實(shí)施項(xiàng)目部科研攻關(guān)計(jì)劃以及推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備。4）參與履約期合同評審和項(xiàng)目部投標(biāo)承包工程的合同評審。4、工程技術(shù)科1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、負(fù)責(zé)工程概、預(yù)算中勞動(dòng)保護(hù)及安全技術(shù)措施費(fèi)用的計(jì)提，并安排有關(guān)施工安全工作。2）在編制生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)措施計(jì)劃與生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃同時(shí)下達(dá)，同等考核。3）在簽訂工程承包合同或分包項(xiàng)目時(shí)(如有)，必須有安全文明施工的明確要求和獎(jiǎng)懲規(guī)定，并經(jīng)安全有關(guān)部門考核后予以兌現(xiàn)。4）對分包單位(如有)結(jié)算時(shí)必須預(yù)留其施工管理費(fèi)用的30，作為安全保證金，待分包項(xiàng)目完工并經(jīng)安全部門審核后予以結(jié)

54、算。5）檢查、總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況時(shí)同時(shí)檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)情況。6）堅(jiān)持工程款按安全考核情況的原則，安全部門未簽字的項(xiàng)目，不予結(jié)算。5、施工管理科1）貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在生產(chǎn)調(diào)度工作中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理有關(guān)安全的具體問題。對作業(yè)單位反映的有關(guān)危及安全的問題，負(fù)責(zé)組織及時(shí)處理。2）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全文明施工，并在檢查施工進(jìn)度的同時(shí)，檢查安全文明施工情況。3）當(dāng)發(fā)生人身、設(shè)備及其它事故時(shí)，根據(jù)事故單位報(bào)告的情況，負(fù)責(zé)迅速知有關(guān)單位，并組織力量進(jìn)行搶救。4）在生產(chǎn)與安全發(fā)生予盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則，負(fù)責(zé)糾正緯章指揮和冒險(xiǎn)蠻干行為。5）堅(jiān)持安全技術(shù)措施不落實(shí)的項(xiàng)目不開工，實(shí)行施工任務(wù)單辦

55、法時(shí)，施工任務(wù)單無安全技術(shù)措施或未經(jīng)安全部門審核簽字，不得簽發(fā)。6）負(fù)責(zé)防汛的組織指揮工作。6、安全保衛(wèi)科1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全歸口管理，并具體負(fù)責(zé)體系運(yùn)行管理和生產(chǎn)安全管理。2）負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)安全方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)安全管理規(guī)定，制定并督促落實(shí)項(xiàng)目部有關(guān)安全規(guī)章制度。3）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部安全檢查。4）協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織或參加安全事故的調(diào)查與處理。5）負(fù)責(zé)收集體系運(yùn)行及安全生產(chǎn)信息，編制安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向公司質(zhì)量安全保證部報(bào)送管理體系和安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表。6）參加項(xiàng)目部組織的勞務(wù)組織評價(jià)、合同評審。7）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部體系審核，督促責(zé)任單位和部門對內(nèi)、外審中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)和安全事故采取糾正和預(yù)防措施，并組

56、織驗(yàn)收。8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全專業(yè)人員和部分特種作業(yè)人員和培訓(xùn)、取證的組織管理。9）負(fù)責(zé)按規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目部安全獎(jiǎng)懲。7、財(cái)資供應(yīng)科1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械設(shè)備的用、管、修過程中的安全監(jiān)督管理工作。2）負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械的安全操作規(guī)程與維修保養(yǎng)制度。3）負(fù)責(zé)組織機(jī)械作業(yè)工的理論知識、實(shí)際操作培訓(xùn)和考試工作。4）負(fù)責(zé)大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝的安全措施的審查和作業(yè)過程的安全監(jiān)督。組織對危險(xiǎn)性較大的機(jī)電設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施的推廣和完善工作。參加大中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)和自檢驗(yàn)收工作。5）負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備和電力設(shè)施的定期安全檢查工作，以及設(shè)備管理總結(jié)評比表彰工作。6）負(fù)責(zé)解

57、決機(jī)電設(shè)備和電力設(shè)施存在的隱患問題，組織對機(jī)電設(shè)備和電力設(shè)施事故的調(diào)查、分析、處理和事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。8、安全員的安全管理職責(zé)1）每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及職業(yè)健康環(huán)境，檢查是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)制止并出具隱患整改通知。施工作業(yè)廠隊(duì)和班組安全員在班前交待注意事項(xiàng)，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。2）參加職業(yè)健康安全監(jiān)察、檢查以及現(xiàn)場監(jiān)督；參加安全事故的處理，職業(yè)健康鑒定等。4.3安全經(jīng)費(fèi)保證措施我公司保證做到安全經(jīng)費(fèi)專款專用，絕不挪用。另總公司再撥付10萬元安全經(jīng)費(fèi)用于該工程。第五章 環(huán)境保護(hù)制度與措施5.1環(huán)境保護(hù)管理體系環(huán)境保護(hù)管理體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)保 科

58、各工種負(fù)責(zé)人專職環(huán)保員5.2環(huán)境保護(hù)措施5.2.1水質(zhì)保護(hù)、負(fù)責(zé)清運(yùn)和處理施工營地生活垃圾，日清日運(yùn)。、在施工營地建設(shè)污水收集池1處，即施工區(qū)生活營地衛(wèi)生廁所（糞便收集池），其容積按8m3設(shè)計(jì)，池壁用磚砌體并要求用防滲水泥抹平，防止?jié)B漏，頂蓋要求堅(jiān)固、密封，經(jīng)受得起人畜踩踏，防止氣體逸出。5.2.2環(huán)境空氣質(zhì)量保護(hù)施工生活區(qū)及堤內(nèi)居民點(diǎn)均執(zhí)行環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB3095-1996）二級標(biāo)準(zhǔn)。我公司應(yīng)根據(jù)本工程對環(huán)境空氣質(zhì)量的影響特點(diǎn)，采取以下保護(hù)措施：1、施工機(jī)械廢氣排放控制所有參與施工的燃油機(jī)械，其尾氣排放必須達(dá)到國家相應(yīng)排放標(biāo)準(zhǔn)；施工機(jī)械用油應(yīng)選用無鉛汽油、零號柴油等污染物質(zhì)含量少的優(yōu)質(zhì)

59、油料；加強(qiáng)施工機(jī)械的維修和保養(yǎng)，保證其排氣裝置處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2、加強(qiáng)設(shè)備的更新與保養(yǎng)，定期檢查、維修，減少有害氣體排放量，確保施工機(jī)械廢氣排放符合環(huán)保要求。3、施工期為施工人員配備必要的防塵用具。5.2.3 噪聲防治1、 我公司嚴(yán)格控制噪聲源噪聲，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)及更新，使施工現(xiàn)場噪聲按建筑施工場界噪聲限值(GB12523-90)控制；2、 我公司合理安排每日的施工作業(yè)計(jì)劃，運(yùn)輸應(yīng)避開夜間敏感時(shí)段，靠近居民點(diǎn)200m范圍內(nèi)不得安排高噪聲施工活動(dòng)。位于村莊、居民點(diǎn)附近的施工段，夜間（22:006:00）禁止使用高噪聲的施工機(jī)械，車船不得鳴笛。3、 我公司為高噪聲環(huán)境下的施

60、工作業(yè)人員應(yīng)發(fā)放防噪聲用品，高噪聲條件下的連續(xù)施工作業(yè)時(shí)間不超過8小時(shí)。5.2.4人群健康我公司采取下述措施，確保施工人員的人群健康：1、 衛(wèi)生防疫施工期間堅(jiān)持疫情報(bào)告制度和對施工人群的健康抽樣檢查制度，掌握各類疾病流行的動(dòng)態(tài)變化。衛(wèi)生檢疫的重點(diǎn)為病毒性肝炎、痢疾等傳染病，發(fā)現(xiàn)傳染病病原攜帶者嚴(yán)禁入場施工，并及時(shí)隔離治療。對外來施工人員采取預(yù)防服藥和接種等免疫措施，增強(qiáng)其免疫能力。2、飲食衛(wèi)生管理加強(qiáng)對施工區(qū)食堂的衛(wèi)生監(jiān)督與管理，執(zhí)行“衛(wèi)生許可證”制度，以保證飲食衛(wèi)生。3、健康教育施工期間通過墻報(bào)、標(biāo)語、印發(fā)宣傳冊等多種形式對施工人員及食品從業(yè)人員進(jìn)行飲食衛(wèi)生健康教育，提高人群自我預(yù)防各類傳染

61、性疾病的保護(hù)意識，有效控制各類傳染病的發(fā)生。4、施工區(qū)公共衛(wèi)生1) 衛(wèi)生清理在施工辦公與生活營地前，選用次氯酸鈉進(jìn)行一次性衛(wèi)生清理和消毒，消滅病原微生物。衛(wèi)生清理范圍主要包括辦公生活營地、材料倉庫、設(shè)備停放場、臨時(shí)道路等區(qū)域。在施工期間對生活營地定期殺滅蚊、蠅、鼠等病媒生物，有效控制病媒生物。我公司的各類施工作業(yè)船只必須執(zhí)行防止船舶垃圾和沿岸固體廢物污染xx水域管理規(guī)定，自行配備生活垃圾桶、糞便收集裝置，禁止生活垃圾和生活污水直接排入施工江段的水域。2) 衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置我公司應(yīng)在在吹填施工區(qū)設(shè)置簡易移動(dòng)衛(wèi)生廁所，在施工生活營地設(shè)置垃圾桶，施工期產(chǎn)生的生活垃圾可委托地方環(huán)衛(wèi)部門每天收集清運(yùn)。3)

62、無害化處理我公司應(yīng)對施工營地和施工沿線的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施負(fù)責(zé)定期消毒和清運(yùn)（也可委托當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行），嚴(yán)禁未經(jīng)處理的糞便進(jìn)入地表水體中，并對不再使用的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施經(jīng)無害化處理后拆除填埋。5.3創(chuàng)建文明工地措施文明施工目標(biāo)按照“規(guī)劃整齊、堆放在序”的原則，我公司將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行水利部、建設(shè)部和地方有關(guān)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)包人的要求，完善機(jī)構(gòu)、落實(shí)措施、加強(qiáng)管理，編制本工程創(chuàng)建文明施工工地的具體實(shí)施細(xì)則。文明施工組織機(jī)構(gòu)成立項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，相關(guān)部門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加，作為工地文明施工管理的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，對工地的文明施工負(fù)總責(zé)，開展文明施工措施的落實(shí)、檢查、評價(jià)及改進(jìn)，帶領(lǐng)全體

63、職工完成文明施工目標(biāo)。項(xiàng)目部辦公室為工地文明施工日常管理負(fù)責(zé)單位，負(fù)責(zé)文明施工措施的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，就項(xiàng)目的文明工地創(chuàng)建事宜向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。文明施工宣傳教育1、文明施工管理樹立“以人為本”的思想，經(jīng)常對職工進(jìn)行教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施。“文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組”將每月召開（組織）一定形式和范圍的會議（或?qū)W習(xí)），學(xué)習(xí)文明用語，評價(jià)上月文明施工的情況，根據(jù)典型、具體案例分析不文明施工存在的思想根源。2、 教育職工樹立“發(fā)包人第一、質(zhì)量第一、安全第一”的思想。3、教育職工團(tuán)結(jié)互相、自尊自愛、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、遵紀(jì)守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭。

64、4、教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)單位的人員，虛心聽取他們的意見有改進(jìn)工作。樹立正確的人生觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。5、教育職工在工作中自覺維護(hù)工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。6、教育職工與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系，要特別注意尊重當(dāng)?shù)厝罕姷纳盍?xí)慣及宗教信仰，不對當(dāng)?shù)厝罕姷娜魏紊顮顟B(tài)任意評判和指責(zé)，要平等、謙和地對待當(dāng)?shù)厝罕姟Ｎ拿魇┕す芾碇贫?、文明施工責(zé)任制，按施工作業(yè)面的分布情況劃分文明施工責(zé)任區(qū)，逐級簽訂文明施工責(zé)任書，年終進(jìn)行考核兌現(xiàn)。8、文明施工管理辦法及考核細(xì)則，本辦法主要內(nèi)容包括各級施工管理人員的文明施工職責(zé)；施工人員

65、著裝、持證及精神面貌的要求；施工現(xiàn)場規(guī)劃布置、材料堆放、設(shè)備的停放、施工風(fēng)、水、電管線的布置、照明情況的規(guī)定；施工道路、場地的衛(wèi)生、平整、排水及各種標(biāo)示、標(biāo)志的設(shè)置；庫房整治、廢舊物處理及無用設(shè)備清退出場子；文明施工檢查、考核及獎(jiǎng)罰等。9、文明施工評比掛牌制度，根據(jù)各施工作業(yè)面每月的文明施工檢查和日常巡查情況，項(xiàng)目部將評出“優(yōu)秀文明施工樣板工作面”進(jìn)行掛職牌獎(jiǎng)勵(lì)，對文明施工最差的作業(yè)面掛黃牌“文明施工重點(diǎn)整改作業(yè)面”并進(jìn)行處罰。10、“三工制”制度，項(xiàng)目部在各施工班組推行“三工制”制度，即在施工前，施工過程中，施工完成時(shí)，要求各班組做到文明施工，規(guī)范作業(yè)，場地清潔。11、文明施工例會制度，由項(xiàng)

66、目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次文明施工月例會，會議將對上一月文明施工管理情況進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，對本月的文明施工措施或方案做出安排。文明施工管理措施 施工現(xiàn)場管理1、施工現(xiàn)場文明施工管理的主要內(nèi)容包括：規(guī)范施工現(xiàn)場的場容，保持作業(yè)環(huán)境的整潔衛(wèi)生；科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行；減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響；保證職工的安全和身體健康，具體措施如下：2、按施工組織設(shè)計(jì)的總平面布置要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布置各施工區(qū)域，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)，使各施工場地平坦、整潔、無積水。3、在制定安全、質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中云。施工現(xiàn)場主要道路出

67、入口安排專人值守，與施工無關(guān)的人員、車輛禁止出入。4、在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置施工標(biāo)牌和必要的信號裝置。標(biāo)牌包括：公告牌、工程簡介牌、責(zé)任牌、宣傳牌、牌坊、標(biāo)語牌、安全警示牌、交通指示牌等；信號包括：標(biāo)準(zhǔn)道路信號、報(bào)警信號、危險(xiǎn)信號、控制信號、安全信號、指示信號等，標(biāo)示、信號清楚，顏色、圖形符合標(biāo)準(zhǔn)，在高處作業(yè)時(shí)懸掛安全網(wǎng)及安全指示標(biāo)志。上述標(biāo)牌、信號設(shè)施均做到整潔、規(guī)范、符合文明施行的要求。5、各施工工區(qū)、專業(yè)隊(duì)必須負(fù)責(zé)對施工場地進(jìn)行清理、清掃，保證施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水，場內(nèi)設(shè)置連續(xù)、暢順的排水系統(tǒng)，合理組織排水。6、現(xiàn)場建筑材料的堆放，按照總平面布置指定的范圍分類堆放，材料堆放有

68、專人管理，材料堆放整齊有序、穩(wěn)固，美觀，有標(biāo)識且規(guī)范、清晰明了，保持場內(nèi)整潔。7、施工區(qū)內(nèi)設(shè)置宣傳教育欄，進(jìn)行文明施工管理，安全保證等方面教育宣傳。生活用水、電線路進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，做到平、直、順、整齊有序。8、施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機(jī)械、散體物料運(yùn)輸?shù)取?yán)格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。高壓線路按規(guī)程架設(shè)，與建筑物、設(shè)施距離符合規(guī)范要求。施工低壓電線完好，架空高度符合安全規(guī)范，牢固綁扎在絕緣體上，開關(guān)箱牢固、防雨，加鎖，設(shè)觸電保護(hù)器，接零接地完好。9、工程主要作業(yè)場所，實(shí)行管理區(qū)域責(zé)任制掛職牌施工，管理責(zé)任落實(shí)到人，定期檢查及評比。施工現(xiàn)場所有施工管理人員和操作人員著裝

69、必須整潔、統(tǒng)一，佩戴上崗證，戴安全帽進(jìn)行作業(yè)。10、合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的，要對上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。工作場所下班前必須清理整潔，物品、機(jī)具、機(jī)械擺放整齊，做到工完場清。現(xiàn)場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進(jìn)行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。11、施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放，必須在指定地點(diǎn)有序停放經(jīng)常沖洗衣擦拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。在施工作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)置移動(dòng)式廁所，并派專職人員清掃。作業(yè)面照明采取固定集中照明與移動(dòng)照明相結(jié)合，確保照明充分、符合要求。施工電纜布置規(guī)范，接地可靠，無破損。施工場地臨時(shí)通道設(shè)置跳板、扶梯、棧橋等。1

70、2、每周由辦公室組織進(jìn)行文明施工大檢查，把文明施工檢查情況在生產(chǎn)例會上向各有關(guān)單位及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，提出進(jìn)一步的整改措施。工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔。并按合同規(guī)定的期限內(nèi)撤退所有人員、施工設(shè)備和剩余材料。生活區(qū)文明施工管理措施1、工地生產(chǎn)區(qū)和生活后勤區(qū)域采用圍欄分隔。2、在生活區(qū)內(nèi)顯眼處張掛防火、安全警示牌及住宿規(guī)定。3、生活區(qū)落實(shí)區(qū)域包干的安全、防火綜合治理及計(jì)生責(zé)任人制度。4、廚房必須設(shè)置在離易燃品不小于20米，廚房內(nèi)墻鋪貼2米高白瓷片，炊事員持證上崗，穿符合衛(wèi)生從業(yè)管理規(guī)定的工作服，搞好自身衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生。5、臨時(shí)房屋用作

71、住宿、辦公時(shí)，滿足符合安全、通風(fēng)、明亮及環(huán)境衛(wèi)生要求。6、生活區(qū)內(nèi)專人定時(shí)清掃，并確保生活區(qū)排水溝渠暢通。7、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博等違法行為。8、工地做好防盜防竊工作，嚴(yán)格門衛(wèi)制度，搞好治安保衛(wèi)工作，堅(jiān)決杜絕工地發(fā)生群毆群斗事件。9、積極主動(dòng)處理好與鄰邊居民的友好關(guān)系，尊重當(dāng)?shù)馗餍姓鞴懿块T和公安機(jī)關(guān)，開展“共創(chuàng)文明工地”活動(dòng)。 文明施工考核管理措施1、文明施工管理系統(tǒng)實(shí)行分層管理，項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，相關(guān)管理部室對實(shí)施進(jìn)行全過程控制，作業(yè)隊(duì)、班文明施工監(jiān)督員對本班組實(shí)行自我控制。2、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程項(xiàng)目文明施工管理實(shí)施細(xì)則，將文明施工的評定分為“優(yōu)良”、“合格”

72、、“不合格”三個(gè)等級，按單元、分部、單位工程及工區(qū)、施工班組逐級評定。3、每周由文明施工管理機(jī)構(gòu)按照實(shí)施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查，并認(rèn)真做好記錄。提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損傷，一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。4、文明施工管理機(jī)構(gòu)每月進(jìn)行一次文明施工評比，設(shè)月文明施工流動(dòng)紅旗，對得到流動(dòng)紅旗的作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對文明施工做得較差的作業(yè)隊(duì)、班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，限期改正。第六章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施6.1工程進(jìn)度計(jì)劃6.1.1編制原則(1)按照招標(biāo)文件規(guī)定的主要工程施工程序及合同控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學(xué)合理地安排施工程序及施工進(jìn)度，合同總工期如期完成。(2)組

73、織配套的機(jī)械化施工作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度。(3)采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)排定施工日程，對不可預(yù)見因素留有余地，并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。(4)進(jìn)度編制中充分考慮各施工部位的相互干擾，合理制定工期，確保施工安全。6.1.2總施工進(jìn)度計(jì)劃本工程計(jì)劃2014年1月15日進(jìn)場，竣工日期為2014年2月28日。工程施工控制性總工期為45天。詳見進(jìn)度計(jì)劃表。6.2關(guān)鍵路徑施工準(zhǔn)備階段：2014年1月14日至2014年1月16日；土方開挖、運(yùn)輸：2014年1月17日至2014年2月25日；泥漿泵工程：2014年1月20日至2014年2月20日交工驗(yàn)收：2014年2月26日至2014年2月2

74、8日(1)一旦宣布中標(biāo)，我公司將立即就近組織人員、設(shè)備進(jìn)場，開始主體工程施工。主體工程施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)各項(xiàng)目施工需要提前組織進(jìn)場。(2)前期人員和設(shè)備進(jìn)場后，即進(jìn)行主要臨建設(shè)施、風(fēng)水電施工，并盡快完成測量控制網(wǎng)復(fù)測及臨時(shí)施工道路施工，以滿足主體工程施工需要。6.3措施保證計(jì)劃按施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，本工程將于2014年1月15日進(jìn)場，2014年2月28日全部工程竣工。一旦中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款、監(jiān)理指令和要求，采取各種有效的措施，確保控制性工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.3.1 影響工程進(jìn)度因素分析本工程的特點(diǎn)是工期緊，施工強(qiáng)度大，影響工期的主要因素有：（1）自然因素：工程施工受冬季低溫條件影響。（

75、2）防汛、防臺風(fēng)的要求。（3）與其他標(biāo)段施工配合的影響。（4）交通條件：場內(nèi)交通道路布置受汛期影響。（5）資源配置、采購：如果供應(yīng)環(huán)節(jié)脫節(jié)，將直接影響工程進(jìn)度。（6）技術(shù)方面的因素：施工工藝、施工設(shè)備、施工方案等的選擇對工程進(jìn)度亦有較大影響。（7）管理方面的因素：取決于項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。6.3.2 保證工期的組織措施（1）科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施進(jìn)程中及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。（2）加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)。（3）保證交通、人員、設(shè)備、材料物資和技術(shù)供應(yīng)。（4）選擇本公司建設(shè)部優(yōu)秀二級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目副經(jīng)理亦為具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的二級項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理部

76、的主要管理人員要求具有豐富現(xiàn)場管理的持證上崗人員擔(dān)任。采取項(xiàng)目管理，全面推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立健全的項(xiàng)目管理制度，科學(xué)管理。（5）選擇具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目總工程師，配備相應(yīng)的工程技術(shù)管理人員，并接受專家顧問組在工程技術(shù)方面的指導(dǎo)。（6）加強(qiáng)設(shè)備的管理和維護(hù)，建立施工設(shè)備的定期保養(yǎng)制度，同時(shí)配備一定數(shù)量的備用零配件及專門的修理人員，提高設(shè)備使用率和設(shè)備的保證率。對不能滿足工程施工強(qiáng)度需要的施工設(shè)備，采取設(shè)備租賃方式予以解決，確保設(shè)備數(shù)量滿足進(jìn)度要求。（7）對分項(xiàng)工程實(shí)行任務(wù)、工期、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工期和任務(wù)量對各施工隊(duì)下達(dá)生產(chǎn)定額，實(shí)行多勞多得，每天進(jìn)行考核，

77、對保證質(zhì)量并超額完成施工進(jìn)度的施工隊(duì)，除發(fā)給承包費(fèi)外還給予提前完成進(jìn)度獎(jiǎng)。不能按進(jìn)度完成的，給予經(jīng)濟(jì)處罰。6.3.3 保證工期的管理措施（1）發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮機(jī)械化施工優(yōu)勢，選配合理配套的施工機(jī)械，建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機(jī)械的完好率；同時(shí)，建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時(shí)足額到位；搞好工作和生產(chǎn)環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。（2）抓好控制工程、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理對本合同工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理安排施工順序，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)分部工程按期完成。使施工計(jì)劃做到日保旬、旬保

78、月、月保年的高效完成。同時(shí)，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時(shí)間，合理安排作業(yè)層次，減少交通干擾、雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時(shí)機(jī)加快施工進(jìn)度。（3）科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時(shí)分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置。使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，減少各道工序間的銜接時(shí)間，充分利用各個(gè)工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)部室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時(shí)反映、及時(shí)解決，避免影響施工進(jìn)度。解決好交通干擾、雨季施工問題，合理安排施工生產(chǎn)。（4）抓好資金管理，確保

79、流動(dòng)資金投入管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng)得以正常進(jìn)行；確保流動(dòng)資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金專款專用。（5）搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行接受項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)，正確處理好與地方政府及居民之間的關(guān)系。6.3.4 保證工期的技術(shù)措施（1）編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本標(biāo)段工程的技術(shù)特點(diǎn)、現(xiàn)場實(shí)際情況等編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。（2）對施工進(jìn)度實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度采用如下實(shí)時(shí)監(jiān)控方法：投標(biāo)指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)

80、度指標(biāo)監(jiān)控法、關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)工期要求，適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤監(jiān)測。1)投標(biāo)指標(biāo)監(jiān)控法根據(jù)本合同工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對應(yīng)的逐月投資安排計(jì)劃，并比較施工中實(shí)際每月完成與計(jì)劃的投資差距，分析差距原因，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項(xiàng)，采取相應(yīng)的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。2)形象進(jìn)度監(jiān)控法對分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，在施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季所達(dá)到的形象進(jìn)度，看實(shí)際完成與計(jì)劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)對策，

81、同時(shí)建立工程管理曲線。3)單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法及時(shí)統(tǒng)計(jì)施工中各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)，掌握情況，并與施工組織設(shè)計(jì)確定的各項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行比較。發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，采取調(diào)整工序、增加投入等相應(yīng)措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保旬，旬保月、月保季、季保年；從微觀控制到宏觀控制。4)關(guān)鍵線路監(jiān)控法根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，明確關(guān)鍵線路，在施工組織上，狠抓關(guān)鍵工序，并根據(jù)工程進(jìn)展的變化，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖，明確不同階段的關(guān)鍵工序，采取相應(yīng)的有效對策。關(guān)鍵線路分層次，關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路保總工期。（3）積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。第七章 資源

82、配置計(jì)劃7.1設(shè)備配置計(jì)劃7.1.1發(fā)電機(jī)組配備2臺75KW發(fā)電機(jī)組以備停電時(shí)使用。7.1.2土方機(jī)械計(jì)劃挖掘機(jī)配置15臺。計(jì)劃25T自卸車配置160輛。計(jì)劃74kw推土機(jī)配置10臺。計(jì)劃泥漿泵6套、加壓泵4套。7.2勞動(dòng)力配備計(jì)劃根據(jù)本工程場地條件復(fù)雜，路線長等實(shí)際情況，在考慮本工程的勞動(dòng)力投入時(shí)，需在按常規(guī)滿足施工質(zhì)量及進(jìn)度要求的同時(shí)，還需考慮到場地對施工總體布置帶來的不利影響。即在布置人員時(shí)，需比常規(guī)多考慮施工技術(shù)管理人員及施工班組的配備，特別是專業(yè)工程人員的配置。在安排本工程施工人員計(jì)劃時(shí)，除按常規(guī)滿足各單項(xiàng)工程的施工需要外，還需結(jié)合本工程實(shí)際的整體環(huán)境和整體條件，確保施工現(xiàn)場有良好的

83、施工技術(shù)及管理環(huán)境，還需在各個(gè)不同節(jié)點(diǎn)不同季節(jié)中在各個(gè)單項(xiàng)工程上有充足的勞動(dòng)力以確保現(xiàn)場有個(gè)熱火朝天、朝氣蓬勃的施工場面。為適應(yīng)本工程施工特點(diǎn)，將安排一支專業(yè)施工隊(duì)伍分多個(gè)班組進(jìn)行本工程施工。力求做到以最優(yōu)的質(zhì)量和最快的速度完成本工程。在人員上我們將安排有多年施工和管理經(jīng)驗(yàn)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對工程的施工、安全、質(zhì)量進(jìn)行全面管理。并建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，各專業(yè)隊(duì)長參加的與組成的“QC小組”。努力實(shí)現(xiàn)本工程的優(yōu)化管理。勞動(dòng)力投入計(jì)劃按施工高峰期安排180人，其他施工時(shí)段，勞動(dòng)力根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。7.3資金使用計(jì)劃 撥付的工程款專款專用，另外我公司再拿出一部分資金用于工程施

84、工。第八章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)我公司通過了ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證，建立了嚴(yán)密的質(zhì)量管理模式，制定了質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，一旦我方中標(biāo)，我處將以此為契機(jī)，將質(zhì)量管理模式、質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo)貫徹到工程施工當(dāng)中去，并進(jìn)一步完善我們的質(zhì)量管理模式，控制并優(yōu)化質(zhì)量過程，促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，成立“沛龍公路溝水環(huán)境整治工程項(xiàng)目經(jīng)理部”下設(shè)總工辦、技術(shù)科、安檢科、財(cái)務(wù)科、供應(yīng)科。各科室具體分工如下：經(jīng)理部：負(fù)責(zé)全面工作及職能部門的協(xié)調(diào)、調(diào)度。總工辦：負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作、制定施工技術(shù)方案、攻克技術(shù)難關(guān)、解決實(shí)際問題、監(jiān)督施工質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)科：負(fù)責(zé)工程測量放線、按制定的施工技術(shù)方案指導(dǎo)施工及時(shí)把工程施工情

85、況反映至總工辦，同時(shí)做好各種原始記錄，合理安排人力、機(jī)械，確保工程順利進(jìn)行，并負(fù)責(zé)提供材料、機(jī)械、人員資金的用量計(jì)劃、施工中的簽證與計(jì)量、完工時(shí)的決算等工作。安檢科：負(fù)責(zé)對施工過程中各項(xiàng)工序的安全與質(zhì)量檢查督促，及時(shí)有效地進(jìn)行各項(xiàng)工序的質(zhì)量評定，做好工程的驗(yàn)收資料（包括文字資料及圖片資料），并負(fù)責(zé)在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必要的信號裝置、各種機(jī)械的接地裝置、用電設(shè)備的安全保護(hù)裝置和施工區(qū)與生活區(qū)的防火保護(hù)裝置及工地治安管理等工作。財(cái)務(wù)科：協(xié)助計(jì)劃辦做好資金合理運(yùn)用及財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)算工作。供應(yīng)科：負(fù)責(zé)材料采購、保管、供應(yīng)等工作。保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)文明工地建設(shè)、工地治安管理和后勤保障等工作。施工組織如下框圖所示：技

86、術(shù)科安全科質(zhì)檢科室地區(qū)科財(cái)務(wù)科供應(yīng)科項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工一隊(duì)施工五隊(duì)施工四隊(duì)施工二隊(duì)施工三隊(duì)附件一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造廠購置年份已使用臺時(shí)數(shù)檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場時(shí)間1挖掘機(jī)20015合肥2007.121800已檢修沛縣2014.1推土機(jī)74KW10泗陽2006.122200已檢修沛縣2014.13發(fā)電機(jī)75KW2洛陽2008.112000已檢修沛縣2014.14泥漿泵50 KW6泰興2005.54000已檢修沛縣2014.15加壓泵30 KW2泰興2007.64500已檢修沛縣2014.16自卸車25T160長春2009.32100已檢修沛縣2014.1附件二：擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1月2月機(jī)械工160160普工1010電工22附件三：施工進(jìn)度橫道圖 月份項(xiàng)目 日期序號1月2月上旬中旬下旬上旬中旬下旬1施工準(zhǔn)備階段2土方開挖、運(yùn)輸3泥漿泵工程4交工驗(yàn)收