1、第一章綜合說明第一節(jié)工程概況本工程座落于延吉市河北區(qū)，延吉河東側。工程始于沿北路，工程終點為九三路。道路紅線寬度為45米，道路全線斷面采用一塊板形式，道路寬度為22米，面層采用瀝青混凝土路面，道路總長度為：1483米。排水采用雨、污分流式排水體制，雨水干管采用d500d1800級鋼筋混凝土管，總長度為756米，污水工程主干管采用d600d800級鋼筋混凝土管，總長度為839米。第二節(jié)編制依據一、延吉市2013參花街道路工程招標文件及施工圖。二、現(xiàn)行相關的國家及部頒設計規(guī)范、施工規(guī)范、驗收標準及有關文件。三、我單位對施工現(xiàn)場實地勘察、調查所取得的資料。四、我單位現(xiàn)有的綜合施工能力、現(xiàn)有機械設備、

2、技術實力以及多年來參加類似建設工程所取得的施工經驗。第三節(jié)編制原則一、安全第一的原則在施工組織設計的編制中始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案，在確保萬無一失的前提下組織施工。二、優(yōu)質高效的原則加強領導，強化管理，優(yōu)質高效。根據我們在施工組織設計中明確的質量目標，貫徹執(zhí)行質量體系標準，確保質量目標的實現(xiàn)。施工中強化標準化管理，控制成本，控制工程造價。三、方案優(yōu)化的原則科學組織，合理安排，優(yōu)化方案是工程施工管理的行動指南，在施工組織設計編制中，對本工程各項施工進行多種施工方案的綜合比選，針對不同施工條件，擇優(yōu)選用最佳方案。四、確保工期的原則根據業(yè)主對本段的工期要求，編制科學、合

3、理、周密的施工方案，合理安排進度，實行網絡控制，搞好工序銜接，實施進度監(jiān)控，確保實現(xiàn)工期目標，滿足業(yè)主要求。五、科學配置的原則根據本段的工程量及各項管理目標的要求，在施工組織上實行科學配置，選派有施工經驗的管理人員和專業(yè)化施工隊伍上場，投入高效、先進適用的施工設備，確保流動資金的周轉使用，建設資金做到?？顚Ｓ谩＿x用優(yōu)質材料，確保人、財、物、設備的科學合理配置。六、全程跟蹤控制的原則采用平行流水及均衡生產組織施工，施工過程采用動態(tài)管理，及時對計劃進行調整、優(yōu)化。第四節(jié)采用的規(guī)范標準本工程在施工中選用的標準與規(guī)范，須通過監(jiān)理工程師和建設單位的批準。工程測量規(guī)范(GBJ50026-93)城市道路設計

4、規(guī)范(CJJ37-90)公路路基設計規(guī)范(JTGD30-2004)城市道路工程質量檢驗標準(DB29-50-2003)市政道路工程施工質量驗收規(guī)范(CJJ-2008)城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范(CJJ44-91)公路路基施工技術規(guī)范(JTGF10-2006)公路工程質量檢驗評定標準(JTGF80/1-2004)公路路基、路面現(xiàn)場測試規(guī)程(JTJ059-95)公路土工合成材料應用技術規(guī)范(JTJ/T019-98)公路土工合成材料試驗規(guī)程(JTGE50-2006)公路工程集料試驗規(guī)程(JTGE42-2005)公路工程水泥混凝土試驗規(guī)程(JTGE30-2005)公路養(yǎng)護技術規(guī)范(JTJ073-9

5、6)建筑工程冬期施工規(guī)程(JGJ104-97)公路瀝青路面設計規(guī)范(JTGD50-2006)公路路面基層施工技術規(guī)范(JTJ034-2000)公路瀝青路面施工技術規(guī)范(JTGF40-2004)第二章施工方案與技術措施第一節(jié)瀝青混凝土施工方法一、攤鋪前的準備工作：（一）測量放線沿中線方向每20m設一路面高程控制點，橫向每5-10m設一路面高程控制點，在交叉路口處施工，用5m5m高程方格網控制。并預先在邊石上用墨線劃出高程，以便摟平高度，防止積水。檢查井蓋、路緣石等是否固定到要求的高程。（二）面層試驗段1試驗段的目的證實混合料的穩(wěn)定性以及拌和、攤鋪、壓實設備的效率、施工方法和施工組織的適應性。確定

6、瀝青混凝土的壓實標準密度。要對混合料的松鋪厚度、壓路機碾壓次序、碾壓速度和遍數(shù)設專崗檢查，總結經驗。2試驗段確定的內容（1）確定合理的機械、機械數(shù)量及組合方式；（2）確定拌和機的上料速度、拌和數(shù)量、拌和溫度等操作工藝；（3）確定攤鋪溫度速度、碾壓順序、溫度、速度、遍數(shù)等；（4）確定松鋪系數(shù)、接縫方法等；（5）驗證瀝青混合料配比；（6）全面檢查材料及施工質量；（7）確定施工組織及管理體系、人員、通訊聯(lián)絡及指揮方式。3試驗段的具體要求（1）在鋪筑試驗段之前，配備本工程有關的全部試驗儀器和設備，配備足夠數(shù)量的熟練試驗技術人員，報請工程師審查批準。（2）在監(jiān)理工程師批準的現(xiàn)場鋪筑不少于50m的試驗段，

7、并在監(jiān)理工程師的嚴格監(jiān)督下進行。（3）試驗段路面完成后，寫出書面報告，報請工程師審查批準。二、路面施工（一）瀝青混合料的拌制瀝青混合料在瀝青拌合站內采用達到規(guī)范要求的機械拌合。（二）瀝青混合料的運輸瀝青混合料采用自卸汽車運輸，車輛的數(shù)量根據運輸距離而制定，攤鋪機應攤鋪連續(xù)，確保平整度。自卸車廂清掃干凈，底板和側板涂抹一層隔離劑，并排除游離余液，否則會影響混合料的質量。混合料在運輸過程中加蓋蓬布，防止混合料表面結硬。憑運料單檢查運到攤鋪點的瀝青混合料，其溫度應不低于120150，質量應符合設計要求，已結塊或遭雨淋的混合料及離析嚴重的不得使用。卸車后的余料應隨時在施工現(xiàn)場處理，不能亂倒，否則會給施

8、工帶來困難及經濟損失。（三）瀝青混合料的攤鋪1攤鋪采用2臺攤鋪機梯隊聯(lián)合攤鋪，兩臺攤鋪機前后距離保持在10m左右，不能相距太遠，以免造成熱接縫變成冷接縫。2攤鋪前機械狀況調至最佳狀態(tài),在現(xiàn)場技術負責人的指導下嚴格按程序進行,起點的厚度、高程用水準儀控制,否則會影響接頭的平整度及厚度。3攤鋪機應勻速行駛，其攤鋪速度根據拌合能力，攤鋪厚度、寬度及連續(xù)攤鋪長度而定，攤鋪必須緩慢、均勻、連續(xù)進行,否則會直接影響平整度、厚度及其它指標?；旌狭蠑備仌r在行車道兩側設置擋板，以減少切除、壓實混合料的工作量。攤鋪瀝青混合料可采用人工配合機械進行。人工攤鋪邊角機械夠不到的地方，人工攤鋪的方法是先將混合料先卸在靠近

9、攤鋪地點的鐵板上，隨即用人工鏟運，采取扣揪方式攤鋪，不得揚揪遠甩，以免成粗細料分離；邊攤鋪邊用刮板整平，刮平時做到輕重一致，往返刮23次達到平整即可。攤鋪時，瀝青混合料的溫度按有關規(guī)定加以控制。凡接觸混合料的機械和工具的表面，宜涂一薄層油水混合液或進行加熱。4攤鋪完的面層碾壓前不能隨意有人在上面走動,否則會影響表面美觀,初壓后隨時用三米檢查尺,發(fā)現(xiàn)問題及時處理(包括離析現(xiàn)象),這樣不會影響表面美觀。設有專人負責檢查。攤鋪后，應隨時檢查攤鋪厚度、平整度和橫坡度，發(fā)現(xiàn)問題及時修整。（四）瀝青混合料的壓實碾壓是保證瀝青混合料耐久性的最重要的一項施工工序。因瀝青混合料需要在一定的溫度和一定的壓實方法下

10、才能取得良好的壓實度，若施工時壓實不足，瀝青層表層的以下部分在施工后就難以通過行車取得必要的壓實度，從而降低了材料的品質。影響瀝青混合料壓實效果的因素有：瀝青混合料的性質，瀝青混合料的溫度，基層的狀況，壓實厚度，壓實機具和方法等。其中最重要的是瀝青混合料的溫度，壓實時的和適溫度隨混合料的性質、施工氣溫和壓實機具的類型等因素而異，需根據具體條件確定。碾壓分初壓、復壓、終壓(包括成型)三個階段進行。1瀝青混合料的初壓初壓時采用10t雙鋼筒式振動壓路機（關閉振動裝置）碾壓1-2遍（具體遍數(shù)由試驗段確定），碾壓溫度為110-130。初壓后檢查平整度、路拱，必要時予以修整。壓路機應從外側向路中心碾壓,相

11、鄰碾壓帶應重疊1/3輪寬,最后碾壓路中心部分,壓完全幅為一遍。壓完每遍后再壓邊緣,以減少向外推移。2瀝青混合料的復壓復壓時采用10t以上振動壓路機碾壓4-6遍（具體遍數(shù)由試驗段確定），直至混合料穩(wěn)定和無明顯輪跡，復壓溫度不低于技術規(guī)范要求。機鄰碾壓帶應重疊1/31/2壓輪寬。3瀝青混合料的終壓瀝青混合料經復壓后立即終壓,宜采用靜壓。終壓采用輪胎壓路機進行，消除輪跡，最后形成平整壓實面，終壓溫度為70-90。終壓不宜少于兩遍。4碾壓注意事項（1）壓路機的碾壓長度應與攤鋪速度相平衡,并保持大體穩(wěn)定。在連續(xù)攤鋪過程中,壓路機不得隨意停頓。（2）碾壓過程中,如有混合料粘輪時可壓輪灑少量洗衣粉水液,嚴禁

12、灑柴油。輪胎壓路機可不灑水。（3）壓路機不得在未碾壓成型或碾壓壓成型正在冷卻的路段上轉向、調頭或停車等候,振動壓路機在已成型的路面上行駛時,應關閉振動。（4）在當天碾壓而尚未冷卻的瀝青面層上,嚴禁停放任何車輛、設備及堆放物。待壓實層表面溫度低于50后方可開放交通。（五）接縫處理面層橫縫采用平接縫，相鄰兩幅橫向接縫均應錯位1.5m以上。在當天施工結束后切割、清掃、成縫。接續(xù)攤鋪前先用直尺檢查接縫處已壓實的路面，如果不平整、厚度不符合要求時，切除后再攤鋪新的混合料。橫向縫接續(xù)施工前涂刷粘層油并用熨平板預熱。重新開始攤鋪前，在攤鋪機的整平板下放置起始墊板；墊板的厚度等于混合料松鋪厚度與壓實路面厚度之

13、差，其長度超過整平板的前后邊距。橫向接縫處攤鋪混合料后先清縫，然后檢查新攤鋪的混合料松鋪厚度是否合適。清縫時不向新鋪混合料方向過分推刮。橫向接縫碾壓時按垂直車道方向沿接縫進行，并在路面縱向邊處放置 支承木板，其長度足夠壓路機駛離碾壓區(qū)。（六）質量控制1質量檢驗:瀝青混合料的礦料質量及礦料級配必須符合設計要求和施工規(guī)匯范的規(guī)定；瀝青材料及混合料的各項指標必須符合圖紙和施工規(guī)范要求；嚴格控制各種礦料和瀝青用量及各種材料和瀝青混合料的加熱溫度；拌和后的瀝青混合料應均勻一致，無花白，無粗細料分離和結團成塊現(xiàn)象；攤涂時應嚴格掌握厚度和平整度，細致找平，要注意控制攤鋪和碾壓溫度，碾壓至要求的密實度。2外觀

14、鑒定：表面平整密實，無泛油、松散、裂縫、粗細料集中等現(xiàn)象；表面無明顯碾壓輪跡；接縫緊密、平順，燙縫不應枯焦；面層與路緣石及其他構筑物銜接平順，無積水現(xiàn)象；瀝青面層表面的水要排除到路面范圍之外，路面無積水。第二節(jié)噴灑粘層施工方法一、噴灑前的準備工作（一）對下承面進行全面檢查，不合質量要求的應加補救。特別是要重點檢查：表面有無松散；平整度是否滿足要求，對不符合要求部位進行處理。（二）用光禿竹掃帚將下承層表面的所有雜物掃出路外。（三）用3臺鼓風機將清掃后的下承層再吹一次，力爭將粉塵清除干凈。具體操作為沿半幅路基的縱向，3人成一條斜線，前面的人靠近中央分隔帶，后面的人依次遞進，將下承層表面的浮塵吹干凈

15、，注意應根據當時風向調整吹風機的布置方位。二、粘層施工粘層采用瀝青灑布車噴灑，噴灑時保持穩(wěn)定速度和噴灑量，并保證整個灑布寬度噴灑均勻。灑布量控制在0.3kg/，要求噴油管與路面垂直，并有適當高度（以噴出的瀝青扇面完全重迭，以不超過15cm高為宜），要求灑布均勻，不露白，灑布時不流淌，能夠形成均勻的油膜。在噴管外端設置遮護鐵皮，以防瀝青污染砼護欄和路邊其它設施。第三節(jié)路緣石施工方法一、測量放樣恢復道路中線并按圖紙要求測設路緣石邊線，在直線部分樁距10-15m，在彎道上為5-10m，開口部圓弧直徑為2m。 二、路緣石安砌檢查路緣石的質量及外觀，合格的方可使用?；炷涟韬煤髣蜾佋诨A上，臥底混凝土虛

16、厚2cm，內側上角掛線，讓線5cm，縫寬1cm。經校核邊線及高程無誤后，向前施工。砌完的路緣石頂面應平整，線條直順，彎道圓滑。三、成品防護 路緣石安放完畢后用地膜覆蓋，避免污染，在此期間內嚴防機械碰撞。 第四節(jié)調整檢查井施工方法一、井座周圍混凝土破除 將井座周圍約50cm范圍的瀝青混凝土面層切割后進行破除和清理，將井座周圍的混凝土采用人工鑿除，剔除混凝土表面浮漿和薄弱層，使老混凝土表面保持干燥、清潔、不粘塵土。 二、井座安裝鑿毛后的基面凹凸不平，采用墊塊調平井座，同時進行井座的安裝，根據縱坡和橫坡四點高程進行井蓋高度的控制。 第三章質量管理體系與質量保證措施第一節(jié)質量方針創(chuàng)造精品、誠實守信；以

17、人為本、安全生產；保護環(huán)境、營造綠色；遵紀守法、持續(xù)改進。第二節(jié)質量目標工程質量達到國家質量驗收規(guī)范合格標準，力爭省優(yōu)質工程。第三節(jié)質量保證體系為了更好地貫徹我公司的管理方針，我單位已依據GB/T 190012008 idt ISO 9001:2008質量管理體系要求，建立了完整的質量管理體系，并通過了認證。在項目質量管理方面，針對GB/T 19001-2008條款要求，項目經理部各職能部門完全按質量管理體系要求對施工項目進行全過程控制。質量保證體系見附圖。第四節(jié)質量保證的組織管理措施一、建立質量管理小組建立以項目經理為首的質量保證體系，在各施工隊建立質量管理小組，項目部設置技術負責人崗位，負

18、責本工程的施工技術和質量管理，建立健全內部質量檢查機構，認真執(zhí)行質量“三檢制”，質量員負責日常施工的質量管理，工程報驗及配合監(jiān)理的各項監(jiān)理活動。二、健全完整的質量檢查制度各分項工程施工按質檢工程師下達的質量交底，施工完成后由質檢員自檢，自檢合格后，填寫報驗單，并報請監(jiān)理工程師驗收同時辦理好驗收證明，以備有關人員現(xiàn)場簽字，最后做好資料以及歸檔工作。三、認真落實技術崗位責任制建立技術崗位責任制，是對各級技術人員建立明確的職責和范圍，以達到各負其責，各司其職，充分調動員工積極性和創(chuàng)造性，認真貫徹國家技術政策，對促進生產技術的發(fā)展和保證工程質量都有極為重要的作用。（一）項目經理的質量職責項目經理對整個

19、工程的質量全面負責，并在保證質量的前提下，平衡進度計劃，經濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念，確保質量的實施落實。（二）技術質量部的質量職責技術質量部負責項目所需規(guī)范、標準、規(guī)程的配備與實施；負責設計文件的管理和聯(lián)絡工作；組織、檢查施工圖紙的自審、會審及技術交底工作；負責解決施工中的技術問題；對工程質量進行檢查與控制，對不合格品提出處置方案，制定糾正和預防措施，并監(jiān)督實施；負責項目的檢驗和試驗及檢驗、測量和試驗設備的控制和管理工作；接受監(jiān)理工程師對工程質量的監(jiān)督，組織進行質量等級評定、核定工作。（三）工程部的質量職責做好施工準備工作，負責各區(qū)域、各專業(yè)施工的協(xié)調，

20、對關鍵工序和特殊工序組織有效的控制；接收業(yè)主提供的場地控制網，對施工過程測量進行監(jiān)督、檢查；總體施工條件的安排和布置，編制和調整網絡進度計劃；組織實施文明、整潔、有序的現(xiàn)場管理；負責需業(yè)主方配合的施工條件的協(xié)調與聯(lián)系；組織不合格品處置、糾正和預防措施的實施；組織實施對工程產品的標識和成品保護工作；負責產品的可追溯性工作；組織工程的技術竣工檢查和項目交工驗收工作；負責對工程交工后保修期內的保修；組織、監(jiān)督各專業(yè)項目對工程所用物資、搬運、貯存、包裝、防護工作。（四）計量支付部的質量職責負責業(yè)主合同的管理評審；負責本項目預算、統(tǒng)計、計劃及工資、獎金分配、工程成本核算。（五）設備物資部的質量職責負責工

21、程所需的材料、半成品、設備的采購、驗收、保管、供應等管理工作；負責工程需要的機械設備的調配，保證機械技術性能良好，正常運轉，計量系統(tǒng)準確及時，并負責對機械操作手的培訓考核；負責施工現(xiàn)場產品標識和可追溯性工作監(jiān)督管理。第五節(jié)加強施工技術管理積極參加由業(yè)主組織的各階段各專業(yè)的設計交底，認真組織施工圖紙會審，重點做好向班組進行技術操作和質量標準的交底工作。嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設計等組織指導施工。嚴格按招標文件、合同、規(guī)范等要求，認真做好施工記錄、隱蔽工程記錄等，及時辦理各種驗收簽證手續(xù)。第六節(jié)加強原材料把關及檢驗和試驗管理工作一、質量要求：用于永久性工程的材料（含成品、半成品），都必

22、須是符合規(guī)范要求的合格材料，并經監(jiān)理工程師批準。在材料定購前，應取得監(jiān)理工程師的同意，監(jiān)理工程師認為有需要時要附有材料的樣品和使用的有關說明。材料進場時，必須附有生產廠家的試驗報告和材質證明，報請監(jiān)理工程師批準后，方可進場。材料均按規(guī)定進行抽檢、試驗，經檢驗不合格的材料嚴禁進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場設專人收料，不合格材料拒收。二、材料的搬運與貯存：各類材料的搬運方式，均要保證其質量不受損壞、環(huán)境不受污染。用車輛運輸物料時，要防止運送途中物料漏失和離析。材料堆存以前，清理、整平、硬化、圍砌全部堆存場地。進場的材料采用分類堆放的貯存方式，并做好符合標準的標識，保證儲存材料質量的完好并處于整潔有序、不污染環(huán)

23、境和不會受到天氣影響的狀態(tài)，同時又便于檢查。三、材料取樣與試驗：材料取樣與試驗的頻率符合規(guī)范的規(guī)定，除非監(jiān)理工程師另有準許，否則所有取樣在監(jiān)理工程師在場的情況下進行。試驗在監(jiān)理工程師在場的情況下在工地試驗室完成，或委托監(jiān)理工程師同意的具有相應資質的試驗室完成。第七節(jié)做好工序交接和成品保護工作工序交接前，上道工序的質量必須符合設計要求和施工及驗收規(guī)范和工程質量檢驗評定標準的要求，經質檢員簽證認可，并報業(yè)主代表或監(jiān)理確認簽證。隱蔽工程實施隱蔽前應經過業(yè)主代表或監(jiān)理人員簽證認可，隱蔽工程檢驗合格后方可進入下工序施工。工序成果及工程成品的保護嚴格執(zhí)行有關國家規(guī)范和標準。第八節(jié)機械設備保證措施配備精良的

24、施工設備，廣泛應用成套的機具，充分發(fā)揮機械設備的作用。根據本工程特點，配備類型齊全、配套完整、并能滿足施工質量和進度要求的施工機械。在投標書中承諾的施工機械設備計劃，我單位將嚴格執(zhí)行。在向監(jiān)理工程師提交進度計劃時附上一份詳細的進場施工機械表，表中包括各種機械的型式、能量大小、功率、產地、出場日期、數(shù)量及進入工地的日期。所有施工機械設備定期保養(yǎng)、校試和維護，以保證機械設備處于良好和安全的工作狀態(tài)，保養(yǎng)、校試和維護工作盡可能安排在非工作時間進行。為處于保養(yǎng)、校試和維護的機械設備準備足夠的備用機械設備，以保證工程施工的連續(xù)性。在施工中制定各種有效的管理措施及激勵機制，提高效率，加快工程進度。第九節(jié)隱

25、蔽工程的質量保證措施一、把好隱蔽工程檢查驗收關：做好隱蔽工程驗收記錄，對于隱檢中提出的質量問題進行認真處理，經復驗符合要求后，方可辦理簽證手續(xù)，進行下道工序施工。隱蔽工程施工完畢后，由工班長在隱蔽驗收記錄中填寫工程基本情況，由施工隊技術負責人簽字，并邀請項目經理部技術負責人、質量檢查員檢查。隱蔽工程在隱蔽前，至少提前24小時書面通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗，合格后才能覆蓋。重要或特殊部位還邀請業(yè)主和設計單位派員參加，共同對隱蔽工程進行檢查驗收。參加檢查人員按隱檢單的內容進行檢查驗收后，提出檢查意見，由質量檢查員在隱檢單上填寫存在問題，然后交參加檢查人員簽證。若檢查中存在問題需要進行整改時，整改后再

26、次邀請有關各方進行復查，達到要求后，方可辦理簽證手續(xù)。隱蔽工程驗收合格后，技術負責人方可安排進行下一道工序的施工。施工隊技術負責人在隱蔽工程驗收后，及時將驗收記錄送項目經理部內業(yè)技術人員審核無誤后歸檔。二、把好隱蔽工程檢查簽證關：堅持隱蔽工程檢查簽證制度。先由施工質量檢查員檢查合格后，報請監(jiān)理工程師進行復檢簽證，不經簽證的工程不得進行隱蔽和下道工序作業(yè)。三、把好隱蔽工程檢驗關：實行工班自檢、工序互檢、質檢人員專檢的三級檢查制度，按質計價，不合格工程堅決返工重做，并對交接人員進行追查，按照獎優(yōu)罰劣制度，做到獎罰分明。第十節(jié)路面工程質量保證措施要保證路面各結構層的拌和料質量和幾何尺寸，采用配套機械

27、施工，保證壓實系數(shù)和密實度符合規(guī)范要求。施工前材料的質量檢查應以同一資源、統(tǒng)一購入并運至生產現(xiàn)場的相同規(guī)格品種的集料。施工前對拌和站及施工機械和設備的配套情況、性能，計量精度等進行檢查。本工程在施工前應鋪筑試驗段，以確保整個路段質量的穩(wěn)定?；旌狭箱佒F(xiàn)場必須對混合料質量進行觀測，隨時檢查厚度、壓實度和平整度，并逐個斷面測定成型尺寸。第十一節(jié)質量獎罰說明為了保證本工程的質量，按所制定的質量保證措施嚴格執(zhí)行，并在每周由項目經理主持的周質量小結會議上，對各班組上周完成的任務質量作出相應的獎罰措施：一、技術員對現(xiàn)場施工管理人員進行技術交底時有誤、不清楚、不及時而造成返工的，每返工一次扣罰其200元。二

28、、現(xiàn)場施工管理人員施工安排不當、沒對施工班組進行施工交底而造成返工的，每返工一次扣罰其200元。三、現(xiàn)場質檢員在施工中，未對質量進行過程監(jiān)控而造成返工的，每發(fā)生一次扣罰其200元。 四、安全員對現(xiàn)場安全隱患不檢查、不整改，造成現(xiàn)場監(jiān)理下停工整改令的，一次扣罰其500元。五、現(xiàn)場各班組沒按施工管理人員安排，野蠻施工而造成返工的，每發(fā)生一次扣罰其班組300元。六、每月組織質量檢查，達到優(yōu)良的，對施工班組一次獎勵1000元。第四章安全管理體系與措施第一節(jié)安全工作方針貫徹執(zhí)行國家、部、省市及當?shù)卣嘘P安全生產法規(guī)，執(zhí)行本項目合同文件有關安全生產規(guī)定，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針。第二節(jié)安

29、全工作目標本合同工程安全工作目標是：無死亡事故，杜絕重大傷亡事故，負傷率0.3以下，現(xiàn)場安全生產達標，爭創(chuàng)無傷工程。第三節(jié)安全保證體系建立健全安全生產保障體系，明確安全生產職責。為了更好地貫徹我公司“創(chuàng)造精品、誠實守信；以人為本、安全生產；保護環(huán)境、營造綠色；遵紀守法、持續(xù)改進；”的管理方針，我公司依據GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，建立了完整的安全施工管理體系，并通過了質量保證中心的完整體系認證。一、項目部安全領導小組組長：項目經理副組長：工程技術負責人組員：工程部長、工程部安全員、施工員二、項目經理部安全生產管理組織機構見附圖第四節(jié)安全管理制度一、安全生產責任制選派持有

30、建設部頒發(fā)的項目經理資質證書、施工管理經驗豐富的人員擔任本標段工程的項目經理。本項目實行安全生產三級管理，即一級管理由項目經理負責，項目經理是施工項目安全生產管理第一責任人，二級管理由項目部專職安全員負責，三級管理由施工作業(yè)隊班組長負責。各級認識到位、管理到位、責任到位，對其職責范圍內的安全生產管理工作負責。明確規(guī)定各部門、各級人員在安全生產管理工作中所承擔的職責和權限，形成一個“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好施工氛圍。二、安全檢查制度建立、健全定期檢查與不定期抽查相結合的安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查，增強安全意識，促進企業(yè)勞動保護

31、和安全生產方針、政策、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，解決安全生產上存在的問題。三、安全教育培訓制度（一）加強全員安全教育和技術培訓考核施工前，針對本工程特點，制定相應的生產安全保證措施，組織全體施工人員認真學習，并貫徹執(zhí)行，使項目經理部全體人員認識到安全生產的重要性、必要性。懂得安全生產的科學知識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，自覺遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度，保證施工生產按計劃、有秩序地進行，確保施工安全。（二）加大安全教育培訓的力度1新工人入場安全教育（1）項目經理部教育：包括一般教育（即新工人入場教育的意義和必要性；建筑施工的特點及它給勞動者的安全帶來的不利因素；當前安全生產情況）；安全

32、生產法規(guī)和安全知識教育；建筑工程施工時容易發(fā)生的傷害事故及其預防。（2）施工隊教育：包括建筑工人安全技術操作規(guī)程有關規(guī)定；建筑工程現(xiàn)場的安全管理規(guī)定細則；本工程基本情況、安全生產的重點和必須遵守的安全事項等。（3）班組教育：包括本班組生產工作概況、工作性質及范圍；個人從事生產工作的性質，必要的安全知識，各種機具設備及其安全防護設施的性能和作用；各工種的安全操作規(guī)程；容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求等。2特種作業(yè)人員安全生產教育特種作業(yè)人員不但進行一般安全教育，而且嚴格按照特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則接受本工種的安全生產教育和技術培訓，經考核合格后，方可持證上崗。定期對特殊作業(yè)人員

33、進行復審，合格后方可繼續(xù)上崗。3項目部人員安全生產培訓（1）定期組織項目部人員培訓，提高政策水平和業(yè)務水平，熟悉安全技術、勞動衛(wèi)生業(yè)務知識，做好安全生產工作。（2）培訓主要內容：安全生產的重大意義；國家有關安全生產的方針、政策、規(guī)定；安全生產法規(guī)、條例、標準；本工程施工生產的工藝流程、主要危險因素以及預防重大傷亡事故發(fā)生的主要措施；企業(yè)有關安全生產的規(guī)章制度、安全紀律以及保證措施；各部門在安全生產中的職能、任務以及如何管理；編制、審查安全技術措施計劃及施工組織設計的安全技術措施的基本知識等。4安全生產的經常性教育在做好對新工人、特種作業(yè)人員安全生產教育和項目部人員的安全生產培訓的同時，把經常性

34、的安全教育貫穿于生產管理工作的全過程，并根據接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道、多方式進行。內容包括：安全生產宣傳教育；普及安全生產知識宣傳教育；適時安全教育。四、事故申報制度嚴格執(zhí)行國務院關于企業(yè)職工傷亡事故和處理的規(guī)定，認真做好意外職工傷亡、施工機具損壞等事故統(tǒng)計、報告、調查和處理工作。施工中的各類事故由項目經理帶領有關人員進行詳細調查，嚴格按照“三不放過”的原則處理，即事故原因調查不清楚不放過、事故責任者和有關施工人員未受到應有的教育不放過、沒有制訂出今后防范措施不放過。以最快的速度寫出事故調查處理報告，在規(guī)定時間內盡快申報。在監(jiān)理工程師調查指示下，積極主動配合消除危害和影響。第

35、五節(jié)施工現(xiàn)場及臨時工程安全保證措施一、施工現(xiàn)場安全保證措施（一）施工前，根據現(xiàn)場與周邊環(huán)境條件、交通狀況與道路交通管理部門，研究制定交通疏導或導行方案，并實施完畢。施工中影響或阻斷交通時，在施工前采取相應措施，保證交通通暢、安全。在施工過程中若因施工原因發(fā)生影響道路交通安全的，需征得公安機關交通管理部門的同意。（二）經監(jiān)理工程師認可，在施工現(xiàn)場內部及周圍設置醒目的安全警示標志，包括警告與危險標志、安全與控制標志、指路標志與標準的道路標志；防火、防汛、防風、防雷擊等安全設施完備，且定期檢查，如有損壞，及時修理。（三）現(xiàn)場運輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設施良好；特殊、危險地段設醒目的標志，夜間設有照明設

36、施。（四）施工現(xiàn)場內各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，廢舊物品及時清理，以保持現(xiàn)場的整潔有序。（五）對環(huán)境有污染的設施和材料設置在遠離人員居住區(qū)的較為空曠的地點，并配有防污染設施。（六）備足備齊防水、防火、防毒等安全器材，尤其要重視防火災，消除一切可能造成火災的事故根源，易燃物或助燃物裝設滅火器材。二、臨時用電設施安全保證措施（一）施工用電采用“三相五線”制，配電箱設置總開關，按“一機一閘一漏?！狈雷o。（二）照明與動力用分開，插座上表明設備使用名稱。（三）施工現(xiàn)場的電器設備設施有有效的安全管理制度，有專業(yè)電工經常檢查整理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（四）在施工現(xiàn)場使用電氣設備的外殼具有良好的接地和接零保護，臨

37、時電源和移動電具裝置有有效的二級漏電保護開關，并用橡膠電纜供電，經常注意理順。（五）場內的電線按標準架設。不得將電線捆在無瓷瓶的鋼筋、樹木上；露天設置的閘刀開關裝在專用配電箱里，不得用鐵絲或其它金屬絲替代保險絲。（六）使用高溫燈具時，與易燃物的距離不得小于1m，一般電燈泡距易燃物品的距離不得小于50cm。（七）凡是觸及或接近帶電體的地方，均采用絕緣保護以及保護安全距離等措施。（八）電器設備的傳動輪、轉輪、飛輪等外露部位必須安設防護罩。（九）工地電工須持電工證上崗，嚴格檢查施工中所使用的電器，并督促施工人員穿齊勞保用品。（十）經常對人員進行電氣安全教育，未經考核的電工，機工和其他人員一律不準上崗

38、作業(yè)。三、主要分項工程安全保證措施施工現(xiàn)場要有專職安全員,并持證上崗,認真實行安全檢查制度，做到安全人人有責,防范事故的發(fā)生。（一）路面工程1施工機械設備應由專人負責管理，人員操作與機械間應保持一定的距離，并不得背對機械操作。2壓路機攤鋪機等施工機械在啟動前應檢查離合器，插入式振搗器、平板振搗器等應設置漏電保護器，做到一機一閘。3施工時，要注意設置圍欄，要注意來往的車輛，組織好施工現(xiàn)場安全管理工作。（二）運輸作業(yè)安全保證措施1運輸車輛限制速度符合規(guī)范規(guī)定。2洞口、平交道口和狹窄的施工場地，設置“緩行”標志，必要時安排人員指揮交通。3不準與車輛機械搶道；倒車與轉向，必須開燈、鳴笛，并派專人指揮。

39、4車輛行使遵守下列規(guī)定：駕駛車輛時各種證件必須齊全有效，自覺遵守交通規(guī)則；注意車輛維修保養(yǎng)，杜絕帶故障運行；不準開快車，不準酒后駕車；不良氣候下行車，要集中注意力，減速行駛。第五章環(huán)境保護管理體系與措施第一節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)保體系與措施一、環(huán)境保護組織體系為了更好地貫徹我公司“創(chuàng)造精品、誠實守信；以人為本、安全生產；保護環(huán)境、營造綠色；遵紀守法、持續(xù)改進；”的管理方針，我公司已依據GB/T240012004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南，建立了完整的環(huán)境管理體系，并通過了質量保證中心的完整體系認證。在環(huán)境管理方面，為保證環(huán)保措施的順利實施，及時掌握現(xiàn)場實施情況，我們擬建立環(huán)境保護管理機構，由項目經理擔任

40、組長，項目技術負責人擔任副組長，工程部設專職管理人員負責環(huán)境保護工作，制定相應的環(huán)境保護責任制，并與經濟效益掛鉤，施工隊隊長具體負責實施環(huán)境保護措施。了解收集各種環(huán)境保護信息和數(shù)據，經常加強與當?shù)丨h(huán)境保護監(jiān)測部門的聯(lián)系，必要時邀請其來現(xiàn)場監(jiān)督指導工作，各部門積極協(xié)作，確保環(huán)境保護措施在工程實施期間得到全面的落實和完善。二、環(huán)保管理（一）環(huán)保目標達到國家及延吉市對建筑施工工地的環(huán)保要求，保護環(huán)境，減少污染，做到環(huán)保型工地。（二）環(huán)保項目及法律法規(guī)1施工過程的污染及其防治施工過程的污染控制及其防治主要包括：施工中產生的廢水和煙塵；施工機械的廢水、廢氣和噪聲；運輸車輛的揚塵；施工營地的垃圾和氣體、液

41、體、固體廢棄物。2環(huán)境保護法律依據環(huán)境保護法律依據主要包括：中華人民共和國環(huán)境保護法；中華人民共和國水污染防治法及其實施細則；中華人民共和國大氣污染防治法及其實施細則；中華人民共和國固體廢物污染防治法；中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法；建設項目環(huán)境保護管理條例；市有關環(huán)境保護的文件、規(guī)定。3環(huán)境保護實施過程中的監(jiān)督管理本工程開工后，對環(huán)境保護工作做全面規(guī)劃，綜合治理。會同監(jiān)理工程師及時與當?shù)丨h(huán)保機構取得聯(lián)系，遵守有關控制環(huán)境污染的法規(guī)，從組織管理、防止和減輕水、大氣污染、施工噪音振動控制、生態(tài)環(huán)境保護、粉塵控制等多方面采取一切合理措施，將施工現(xiàn)場周圍環(huán)境的污染降至最小程度，搞好污水處理，防止污

42、染水質，做好環(huán)境保護工作。（1）對職工進行環(huán)保教育。（2）加強管理，施工中的廢棄物和垃圾棄到指定地點。（3）施工中維護原生態(tài)系統(tǒng)。（4）施工中由環(huán)保領導小組負責監(jiān)督檢查。三、環(huán)境保護工作內容（一）施工準備階段1成立環(huán)境管理領導小組，具體負責整個施工階段的環(huán)境保護工作。明確各部門在施工期環(huán)境保護工作中的職責分工，建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。2核實、確定施工影響范圍內的環(huán)境敏感點和環(huán)境的現(xiàn)狀與特點，施工過程的重大環(huán)境因素。3明確施工范圍內各施工階段應遵循的環(huán)保法律、法規(guī)和標準要求。4做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)境保護準備工作，對開工前必須完成的環(huán)保工作列出明細表，明確要求，逐項完

43、成。（二）施工階段1指定專人負責施工現(xiàn)場和施工活動的環(huán)境保護工作，完成施工環(huán)境保護設計方案和環(huán)境保護工作方案中的各項工作。2將環(huán)境保護工作和責任落實到崗位、個人，日常施工中隨時檢查，出現(xiàn)問題及時糾正。3根據不同的施工階段及時調整環(huán)境保護工作內容，保證工作質量。4指定專人負責應急計劃的執(zhí)行，環(huán)境管理領導小組每季度進行一次應急計劃落實情況的檢查工作，一旦發(fā)生事故或緊急狀態(tài)時，積極處理并及時通知業(yè)主。5在事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后，組織有關人員及時對事故或緊急狀態(tài)發(fā)生原因進行分析，編寫事故或緊急狀態(tài)分析報告，并根據分析報告制訂減少和預防環(huán)境影響的措施，報送業(yè)主批準后組織實施。同時，根據事故或緊急狀態(tài)發(fā)生后

44、，內、外部條件的變化，對有關的應急計劃進行評審、修訂。四、環(huán)境保護組織措施（一）建立由項目經理參加的環(huán)境管理組織機構，明確各部門在環(huán)境保護工作中的職責分工。（二）建立、健全施工期環(huán)境管理體系和各項環(huán)境管理規(guī)章制度。（三）將環(huán)保工作和責任落實到崗位、落實到人，在日常施工中隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（四）根據不同的施工階段及時調整環(huán)保工作內容，保證工作質量。（五）每周對環(huán)境保護工作進行一次例行檢查并記錄檢查結果，內容包括：施工概況；污染情況；污染防治措施的落實情況；存在問題和擬采取的糾正措施；下步環(huán)保工作計劃；其它需說明的問題。五、環(huán)境保護技術措施（一）做好空氣質量的保護1運輸車輛及施工機械，使

45、用0#柴油和無鉛汽油等優(yōu)質燃料，減少有毒、有害氣體的排放量。2施工現(xiàn)場場地經常灑水和澆水，減少粉塵污染。場內施工道路保持路面平整，排水暢通，并經常檢查、維護及保養(yǎng)。3不在施工區(qū)內焚燒會產生有毒或惡臭氣體的物質。因工作需要時，報請當?shù)丨h(huán)境行政主管部門同意，采取防治措施，在監(jiān)理工程師監(jiān)督下實施。（二）加強噪聲控制1施工現(xiàn)場遵照中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）制定降噪的相應制度和措施。2建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場的噪音限制時，我公司在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施工。3加強交通噪聲的控制和管理。合理安排運輸時間，避免車輛噪聲污染對敏感區(qū)影響

46、，盡量較小噪音對周圍環(huán)境的影響。4使用運轉正常、噪聲小的新型機械設備，進場的機械設備必須經過檢修經過降低噪音的處理，加強機械設備的維護和保養(yǎng)。各零件之間磨合、運轉正常，消除雜音和金屬咬合的刺耳怪叫聲，降低施工噪聲。（三）防止水污染措施1施工期間保持施工現(xiàn)場良好的集、排水狀態(tài)，根據施工進度情況修建臨時排水設施，架設臨時管線。2控制施工產生的污水流向，防止蔓延，并在合理的位置設置沉淀池，經沉淀后排入污水管線，嚴禁流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。（四）固體廢棄物處理1制定廢渣等固體廢棄物的處理、處置方案，及時清運，防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運輸途中不撒落。2剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再利用的廢棄物盡

47、量回收利用。各類垃圾及時清掃、清運，不隨意傾倒，每班清掃、每日清運。3教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作環(huán)境的整潔。4施工現(xiàn)場內派專人監(jiān)護清掃，做好監(jiān)控記錄，保持施工現(xiàn)場安全、整潔。對在施工過程產生的廢棄物，做到即時地堆放在臨時指定的區(qū)域內，并盡快組織車輛運輸?shù)阶罱K地點。車輛在運輸途中，嚴禁沿途丟落。第六章進度計劃與工期保證措施第一節(jié)施工總體安排一、編制原則（一）嚴格按照招標文件規(guī)定的預期工期，科學、合理地安排施工程序及進度，確保業(yè)主規(guī)定的預期工期目標，并有所提前。 （二）緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，綜合分析各種施工條件，實現(xiàn)工程整體協(xié)調推進。同時盡可能創(chuàng)造條件，

48、組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè)，以縮短直線工期，加快施工進度。 （三）充分考慮環(huán)境、工程地質、物資設備條件等因素對工程進度的影響，強調安全生產、重視文明施工，確保萬無一失。（四）發(fā)揮我單位的技術及設備優(yōu)勢，提高施工生產效率，加快工程施工進度。 （五）采用適中的施工強度指標和可作業(yè)時間安排施工進度，對與各相關環(huán)節(jié)的協(xié)調和不可預見因素留有充分的工期回旋余地，并在施工中注意均衡生產。二、項目組織機構的建立我單位成立精干高效的項目組織機構，對本合同工程項目的質量、安全、進度、成本等三、施工準備工作（一）技術準備1組織設計圖紙會審，熟悉有關資料。檢查圖紙是否齊全，圖紙本身有無錯誤和矛盾，設計內容與施工

49、條件能否一致等。同時應熟悉有關設計數(shù)據，結構特點、地質水文、工期要求等資料。2在業(yè)主、設計、監(jiān)理人員的指導下，對工程進行全面的現(xiàn)場勘查和施工調查，對影響施工的因素做好記錄。3做好開工前的測量及試驗儀器檢驗工作，配備足夠數(shù)量的儀器，以滿足工程施工的需求。4編制施工組織設計和施工圖預算。（二）施工現(xiàn)場準備1建立測量控制網點。按照總平面圖要求布置測量點復測導線、中線及高程，繪制橫斷面圖，導線點、水準點及增設的點均埋設混凝土樁。2搞好“三通平”（路通、電通、水通、平整場地）。（三）物資準備1做好材料計劃和貨源安排。對地方材料要落實貨源辦理訂購手續(xù)。對特殊材料要組織人員提早采購。2做好施工機械和機具的準

50、備、對已有的機械機具做好維修試車工作；對尚缺的機械機具要立即訂購租賃。第二節(jié)工程進度計劃與措施一、工程進度計劃本工程的計劃開工日期為2013年07月16日，計劃竣工日期為2013年10月30日，總體計劃工期為472日歷天。（具體進度計劃詳見附表）二、確保工期進度的保證措施（一）確保工期方案1選擇有多年從事施工經驗的管理和技術人員組成項目管理機構，并配備專業(yè)化施工隊伍進場施工。2充分細致做好開工前的各項準備工作。3按照總工期目標，采用倒排工期法，制定詳細的分段工期控制計劃。4采用新技術、新工藝、新設備提高施工效率。5抓住物資供應關，保證物資供應滿足進度要求。6采用施工網絡圖控制本工程工期，定期檢

51、查工程進度計劃，確保按時完成，決不拖延工期。（二）確保工期組織機構與體系在合理布局、統(tǒng)籌安排、突出重點、全面展開的原則下，建立工期保證體系，項目部成立工期管理領導小組，由項目經理任組長，負責本合同工程施工進度計劃的領導工作。項目部設合同計劃人員負責日常工期管理工作，健全崗位責任制，從組織上、制度上、防范措施上報紙總工期的實現(xiàn)。抓住有利季節(jié)不斷掀起施工高潮，高標準、高質量、高效率的完成施工任務。（三）施工進度、工期保證措施我單位在本工程的施工工期編制中，綜合考慮了各因素發(fā)生的可能性，同時為了排除各干擾因素對工程進度的影響，確保工程進度計劃的順利實現(xiàn)，采取相應的控制措施，具體可分為組織措施、技術措

52、施、管理措施、經濟措施、信息管理措施和協(xié)調措施。1組織措施本工程中標后在施工現(xiàn)場設項目經理部，選派綜合管理能力強、施工經驗豐富并施工過同類工程的人員作為項目施工管理人員，全面推行項目法管理，加強施工現(xiàn)場管理。建立施工進度控制組織體系，制定施工進度控制流程，嚴格按控制流程進行控制。加強與業(yè)主方和監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時向業(yè)主方和監(jiān)理單位提供影響施工進度計劃的外部條件因素的處理意見或建議，供業(yè)主方和監(jiān)理單位在協(xié)調施工、設計等各方關系時參考。（1）施工人員的選派施工人員選派多年參加市政工程的施工隊及其班組參加本工程的施工。將他們在其他工程的施工成熟技術和經驗帶到本工程，以縮短本工程的施工工期。（2）投入

53、足夠的勞動力、施工機械施工進度計劃的編制充分考慮資源占用情況。根據施工總進度計劃、工程量編制勞動力及施工機械投入計劃。根據勞動力及施工機械投入計劃，提前做好進場準備，是保證施工工期的前提。在施工過程中視工程進展的實際情況，及時調整投入計劃，有效地投入各階段的勞動力，必要時延長作業(yè)時間。（3）節(jié)假日勞動力保證措施節(jié)假日期間，安排充足的勞動力，確保本工程不受節(jié)日的影響，優(yōu)質、高速、如期完成。施工的管理人員及工人均不休假，全力以赴進行施工，待工程竣工后統(tǒng)一調休。節(jié)假日施工人員工資按國家勞動部門有關規(guī)定。如出現(xiàn)特殊情況，本公司將及時補充相應人員，以保證工程施工進度不受施工作業(yè)人員的影響。（4）現(xiàn)場成立

54、施工調度小組項目經理部工程管理部成立專門的現(xiàn)場施工調度小組，調度本工程的人員、車輛，保證施工材料的供應和運輸。2技術措施（1）科學安排施工部署，優(yōu)化施工程序為保證工作有序展開，中標后根據詳細設計及現(xiàn)場實際條件和本單位已有的資源情況優(yōu)化施工組織設計，并隨著工程進展進行動態(tài)管理，優(yōu)化施工進度計劃圖以達到有效的工期控制。（2）做好各項施工準備工作中標后立即組織人力、物力進場，進行現(xiàn)場施工準備，確保開工后全力施工。認真進行圖紙會審，并及時編制施工組織設計和分項施工作業(yè)設計，為施工提供必要的技術保證。3管理措施（1）做好專業(yè)間的相互配合工作，協(xié)調好各工序之間的交叉作業(yè)，相互創(chuàng)造施工條件，避免相互影響。為

55、下道工序創(chuàng)造良好的施工條件，并留有足夠的施工工期。（2）加強施工機械的維修保養(yǎng)，保證機械運行良好。（3）嚴格準確地編制材料進場計劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)窩工、停工。（4）加強施工質量管理和成品保護，避免返工。（5）嚴格執(zhí)行我公司建立的質保體系，其中有采購、業(yè)主提供物資的控制、檢驗制度，基本杜絕由物資供應進度和物資的質量問題對工期產生的影響。（6）合理安排雨季施工，確保綜合進度的實現(xiàn)。（7）嚴格檢、試驗工作，避免不合格產品用于工程和不合格工序轉入下道工序，進而避免返工、返修等現(xiàn)象。（8）實行工程例會制度，以周為單位安排詳細施工進度，并監(jiān)督實施情況。（9）注意收聽長、短期天氣預報，把天氣變化對工

56、程進度的影響控制到最小。4經濟措施通過采取一系列行之有效的經濟手段約束參戰(zhàn)單位和人員的行為。公司在本工程中投入一定的資金作為工期獎，以激勵施工人員的積極性，確保各施工節(jié)點。另外，本項目將把業(yè)主提供的資金實行封閉管理使用，防止資金挪用到他處，以確保工程的順利進行。5信息管理措施主要是利用現(xiàn)代化管理手段，及時收集有關反映項目進展情況的信息，并進行加工處理，為進度控制工作提供依據。運用網絡計劃技術和綜合進展率統(tǒng)計技術，加強施工管理力度，實現(xiàn)工程進度準點到位。6 協(xié)調措施全面推行項目法施工，做好業(yè)主單位、監(jiān)理單位、設計單位、地方之間的協(xié)調工作。例如，在施工過程中有不可預見的事件發(fā)生時，首先考慮利用我方

57、的技術組織能力予以克服，如超出我方能力，則報由業(yè)主或監(jiān)理工程師解決，我單位積極配合。在切實做好以上各項工作的同時，為確保將工程的施工周期控制在計劃目標之內，中標后將在本工程施工進度計劃的執(zhí)行過程中，全面實行動態(tài)控制。（四）現(xiàn)場文明施工的費用投入和措施現(xiàn)場文明施工的費用投入現(xiàn)場文明施工的費用投入見商務標部分。2現(xiàn)場文明施工措施（1）文明施工目標文明施工管理是施工的重要環(huán)節(jié)，為確保延吉市有關文明施工的各項規(guī)定得到有效落實，我們在施工的全過程中采取規(guī)范化的現(xiàn)場管理，制定文明施工創(chuàng)優(yōu)措施，落實各項規(guī)章制度，保證生產及生活設施整潔有序，狠抓職工教育，使全體人員懂文明、講禮貌、守紀律。本工程文明施工管理目

58、標是: 達到延吉市“文明工地”標準。（2）關鍵控制環(huán)節(jié)現(xiàn)場場容、場貌布置、施工現(xiàn)場道路及現(xiàn)場排水、圍擋、施工現(xiàn)場標牌、施工機具及周轉設備、現(xiàn)場衛(wèi)生措施、現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度、文化建設。3文明施工管理嚴格執(zhí)行建設部建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定、市有關文明施工管理規(guī)定，以及業(yè)主的有關管理文件，堅持文明施工，保證施工區(qū)域內部及外部道路清潔和安全。簽訂合同后將文明施工設計報審并成立項目文明施工管理委員會，負責本工程的文明施工。結合本標段工程實際情況，成立以項目經理為組長、技術負責人為副組長的文明施工領導小組，對項目經理部及各施工隊負責人進行明確分工，工程部設置專職管理人員負責文明施工管理。落實文明施工現(xiàn)場責任

59、區(qū)，根據國家、市有關文明施工的規(guī)定制定相關文明施工措施，使文明施工現(xiàn)場管理有章可循，確保本工程創(chuàng)市文明標準工地的目標。4關鍵環(huán)節(jié)文明施工措施（1）現(xiàn)場場容、場貌布置嚴格服從建設單位或監(jiān)理對總平面管理和現(xiàn)場平面管理的要求?，F(xiàn)場臨時設施按建設單位或監(jiān)理批準的搭建方案實施。嚴禁擅自亂建或擴大面積。根據實際情況合理地進行現(xiàn)場布置，按圖用地，設置各項臨時設施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不侵占施工區(qū)域外道路及安全防護設施。施工現(xiàn)場的場容管理，實施劃區(qū)域分塊包干，責任區(qū)域掛牌示意。設置醒目的安全警告及環(huán)境衛(wèi)生宣傳標牌和責任包干圖?，F(xiàn)場布置安全生產標語和警示牌，做到無違章。在主要施工道路口設置交通

60、指示牌。施工現(xiàn)場設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。嚴格明火作業(yè)管理。環(huán)境整潔，按規(guī)定要求，做好施工過程中產生的建筑垃圾規(guī)范運輸處理等工作；確保“場地清、無渣土垃圾”。并做到圍欄外無渣土、無材料、無垃圾堆放。（2）施工現(xiàn)場道路及現(xiàn)場排水施工車輛通行于市區(qū)正式道路，通行時嚴格遵守交警的組織調度和安排。施工現(xiàn)場內道路保持通暢，不準在道路上堆放構件、材料等障礙物。施工現(xiàn)場內道路有專人負責清掃。施工運輸車輛、挖掘機械駛出工地前必須進行沖洗。運輸砂石、水泥、土方、垃圾等易產生揚塵污染的車輛必須封閉嚴密，嚴禁撒漏。施工現(xiàn)場設置良好的排水系統(tǒng)，保持排水暢通，地面無積

61、水；合理設置沉淀池，嚴禁污水未經處理直接排入城市管網和河流。（3）現(xiàn)場圍擋圍檔要嚴、堅固、穩(wěn)定、整潔和美觀。場地四周設置金屬彩板圍擋，橫不留隙，豎不留縫，底部用直角扣牢。圍檔沿場地四周連續(xù)設置，除應該留門外不得有缺口。墻體正中書寫施工企業(yè)名稱或安全文明施工宣傳標語、彩畫等。（4）施工現(xiàn)場標牌及施工場地管理 現(xiàn)場要有固定或永久性大型（不少于2幅）安全文明施工標語?，F(xiàn)場安全標志牌（要掛在需要的合適位置）與標志平面圖相符。（5）施工機具及周轉設備工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔，無污垢、積塵，機械、車輛停放整齊，有防護設施。不用的施工機具和設備應及時出場。施工設施設備集中堆放整齊。雜料堆放、規(guī)

62、則成方，不散不亂，不作它用。（6）現(xiàn)場衛(wèi)生措施建筑垃圾必須集中堆放并及時清運，做到工完場清。生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。現(xiàn)場組織場容清潔隊，專門負責場內外的清潔衛(wèi)生工作，分片管理責任到人，確保場外道路的清潔。（7）現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火管理責任人。施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須佩帶工作卡，上有本人相片、姓名、工種或職務。經常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在現(xiàn)場打架斗毆及進行黃、賭、毒等非法活動。（8）文化建設文化創(chuàng)建本項目針對工程的具體實際建立項目思想政治工作方案，包括項目文化建設的目標和措施，開展各具特色的項目文化創(chuàng)建達標活動

63、，為施工生產提供支持和保障。素質教育加強職工的職業(yè)道德教育、形勢任務教育、法制教育，健全、完善并落實項目崗位職業(yè)道德規(guī)范標準和崗位紀律，規(guī)范項目人員文明行為。組織建設和制度建設施工現(xiàn)場工會勞動保護組織健全，勞動保護監(jiān)督檢查組織網絡標識在明顯位置。職工勞動保護內業(yè)資料完整填寫及時，具有可操作性。（五）冬季施工措施1冬季的確定日平均氣溫連續(xù)5天低于5時，按冬季低溫期組織施工。2冬季施工基本要求加強冬施準備工作，提前作好熱源準備，提高冬季施工質量水平。提高施工人員素質，為適應冬施管理的要求，對冬施管理人員進行必要的培訓和再教育。項目經理部及專業(yè)項目部在開工前結合本地區(qū)氣候情況和本單位實際，對工程技術

64、人員、工長、工人進行冬季施工思想教育和技術教育，明確崗位責任制，克服僥幸麻痹思想，認真執(zhí)行冬季施工的操作規(guī)程和規(guī)定，真正使每個工人都認識到做好冬季施工的重要性。明確冬季施工項目，在確保工程質量和進度的前提下，制定切實可行的冬季施工技術措施，同時做好冬季施工的物資準備工作。冬季里每遇寒流襲擊時，氣溫將急驟下降，此時要注意長、短期天氣預報，及時掌握氣溫變化情況，合理安排施工計劃，采取必要的保暖防凍措施，做到有預防，有措施。冬季施工經常受到霧、霜、雪等因素影響，一定要搞好防凍、防滑、防火等安全教育工作，必要時要制定相應的措施。3冬季施工準備工作（1）冬季施工生產準備的一般原則安排生產計劃時確定在建工

65、程進入冬季施工的面積比例：明確各種勞力的供需量；明確大、中、小型機械的使用、維修計劃；確定生產的流水走向。掌握冬季施工所需的物資供應情況。安排冬季施工中的熱源設備（設施）。將冬季施工生產準備項目、質量控制措施所要求的人工和輔助性項目納入生產安排。（2）施工場地的準備工作排除現(xiàn)場積水，對施工現(xiàn)場進行必要的修整，截斷流入現(xiàn)場的水源，做好排水措施，消除現(xiàn)場施工用水、用氣造成場地結凍現(xiàn)象。施工場地積雪清掃后，積雪不應堆放在機電設備、構件堆放場地附近。保證消防道路的暢通。（3）人員教育冬季施工前應根據冬季施工方案和有關規(guī)范要求對施工人員做好冬季施工的培訓教育工作，特別應加強對測溫人員、特殊工種人員的培訓

66、，使冬季施工人員對冬季施工的技術要點及安全、消防注意事項做到心中有數(shù)，確保冬季施工的正常進行。進入冬季施工前，應對摻加外加劑人員、測溫人員等有關人員進行技術業(yè)務培訓，學習本工作范圍內的有關知識，明確職責，經考試合格后，方準上崗工作。（4）物資準備冬季施工的所需物資必須于冬季施工前準備到位。混凝土表面覆蓋保溫：選用隔氣性能好的塑料薄膜、保溫性能好的巖棉氈、稻草編織的草簾等?；邸⒒拥谋兀哼x用聚苯乙烯泡沫板等。管道保溫：選用珍珠巖保溫瓦、草繩等。小車、灰漿桶機具保溫：選用聚苯乙烯泡沫板等。（5）現(xiàn)場準備根據實物工程量提前組織有關機具和保溫材料進場。對各種加熱的材料、設備要檢查其安全可靠性。作好

67、冬季施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比。4.分項工程冬季施工具體措施（1）路面工程氣溫低于10進入低溫施工。瀝青混合料來料溫度不低于160-180。運輸車輛嚴密苫蓋保溫。攤鋪時間利用日照高溫，在上午9點-下午4點進行。執(zhí)行四快施工措施，“快攤鋪，快找平，快點補，快碾壓”。機械攤鋪采用兩臺攤鋪機前后分幅搭接鋪筑，每條攤鋪帶保證有一臺壓路機，當天整幅交活不留縱茬。來料中斷時，將混合料松茬壓實切出立茬。繼續(xù)施工時，按涼茬處理。碾壓方法：先重后輕交錯進行，重碾壓實。碾壓不停，平碾找平，消滅輪跡，隨攤鋪逐步推向前進，利用輪胎壓路機進行追實。（2）土方工程基坑、基槽等允許用含有凍土塊

68、的土回填時，凍土顆粒直徑不得大于15cm，而且含量不得超過填土總體積的15。凍土塊應均勻分布，逐層壓實?；靥畹叵鹿艿赖臏喜蹠r，管頂上50cm厚范圍內不得用凍土回填，其余部分凍土體積不得超過15為確保冬季回填的質量，對一些重大工程項目，必要時可用干砂土進行回填。所有回填地方，均必須排除積水，清除冰塊等雜物。其每層填鋪厚度，應比夏季小，一般不超過20cm，用夯錘夯實或羊足碾壓機壓實?；靥钔凉ぷ鲬B續(xù)進行，防止基土或已填土層受凍。（3）混凝土工程混凝土冬季施工方案的原則滿足嚴寒氣溫及氣候條件下混凝土施工要求。保證混凝土在硬化過程早期不受凍，且混凝土受凍時臨界強度應達到設計強度的30%以上。在低溫條件

69、下強度能繼續(xù)發(fā)展，并能滿足施工工期的要求以及設計強度的要求。在杜絕混凝土早期受凍的前提下，在最短的施工期限內，以最低的冬季施工費用，獲得優(yōu)良的施工質量。施工方案要可靠、可行，經濟合理，可操作性強。混凝土冬季施工方案根據施工工期的要求及該施工季節(jié)氣溫情況，采用綜合蓄熱法，即：原材料加熱+高效復合防凍劑+高效減水劑+保溫養(yǎng)護。冬季混凝土養(yǎng)生過程中要對混凝土溫度進行全過程的監(jiān)控。冬季施工對原材料的技術要求水泥：選用水泥熱較大的，水泥強度等級42.5以上的早強硅酸鹽水泥，其技術質量符合國家現(xiàn)行規(guī)范的有關規(guī)定，且水泥用量不低于300kg/m3。 細骨料：采用級配良好的硬質、潔凈的中砂，不含有冰塊、雪團，

70、含泥量不大于3%，貯備場地，應選擇地勢較高，不積水的地方。粗骨料：采用級配良好，硬質潔凈、強度較高、抗凍融的石料，含泥量不大于1%，并存放在地勢較高，不積水的地方。防凍劑：采用高效復合早期抗凍劑。防凍劑等外加劑必須經試驗室檢驗并試配驗證性能良好穩(wěn)定的產品。 混凝土澆筑的技術保證措施混凝土從上料拌合及輸送到澆筑地點灌注，每小時混凝土的灌注量不應低于30m，應盡快澆筑，減少熱量損失?；炷翝仓r，各項準備工作要充分，要有應急保障措施?；炷翍捎脵C械振搗分層連續(xù)澆筑，分層厚度30cm左右。澆筑混凝土之前，要對各項保溫措施進行一次全面檢查。澆筑混凝土時，要隨澆隨蓋，盡量減少散熱面。鋪蓋保溫材料時互相

71、搭接之處及邊棱角處應當特別嚴密，嚴防出現(xiàn)空洞，使冷空氣侵入而造成質量事故。施工中要經常與氣象部門聯(lián)系，掌握每天的氣溫天氣變化或大風情況。如氣溫發(fā)生較大變化時，要采取措施，加強保溫和防風工作。養(yǎng)護期間不得灑水養(yǎng)護（六）雨季施工保證措施為消除雨季施工不利因素，保證工程順利進行，在施工過程中，加強雨季施工的組織領導工作，提高對雨季施工的思想認識，本著“整體出發(fā)，合理安排，預防為主”的原則，采取防雨措施及加強排水等手段，搞好雨季施工生產。1雨季來臨前的準備（1）基本要求根據施工區(qū)近幾年雨季情況及工程施工的特點，編制雨季施工方案，將雨季施工準備工作納入生產計劃。提前準備施工過程所必需的抽水設備和防雨物資

72、?，F(xiàn)場做好臨時排水系統(tǒng)和區(qū)域排水系統(tǒng)相連通。（2）防洪準備成立以項目經理為組長的領導小組和防洪搶險隊伍，搶險隊由身體健壯、反應敏捷的青年人組成。定期檢查排水管網及抽水設備的可靠性，提高快速反應能力。工地預備足夠的防洪物資及設備，如雨布、大功率抽水機等，并嚴禁挪用。配備一定的自發(fā)電能力，以確保汛期突然停電情況下的防排水需要。（3）注意氣象部門的天氣預報，暴雨來臨之前做好以下工作停止受暴雨影響較大施工做業(yè)，做好善后安排。采用可靠的手段圍蔽水泥庫、變配電設備等。施工機械設備停放在地形較高、排水順暢的地方。及時疏通排水溝，保持通暢。 2主要施工項目雨季施工措施雨季施工時停止露天做業(yè)，設專人巡回檢查。疏

73、通施工道路、料庫、機修區(qū)段，引水至市政排水管道。必要時，用砂袋圍蔽受洪水影響較大的地區(qū)。在配電設備和防雷裝置處設專人看守，對異常情況及時匯報、搶修。（1）道路雨季施工措施雨季路基填筑采用小區(qū)段、分層鋪填、快速碾壓施工，隨填筑隨碾壓，當天施工、當天成活。每一碾壓層面作成2%-4%的橫坡，以利排水。雨后派人分段檢查路基表面，若有泥濘車輛不能通行。若局部路段出現(xiàn)反彈，又不適宜晾曬時，可摻拌生石灰吸水后再行碾壓。項目經理部實行雨季干部值班制度，設兼職氣象員負責搜集各級氣象預報部門的氣象資料，把天氣預報情況與施工安排結合起來，為保證雨季施工的質量、安全、工期等做好信息保證。進入雨季前，要詳細調查施工范圍

74、內溝渠的來龍去脈，對進入施工現(xiàn)場的溝渠要進行截流，保證下雨時雨水不會匯流到施工場地內。對全體職工做好雨季施工安全注意事項的專題教育，尤其是要提醒施工人員雷雨天氣不要在高壓桿、大樹等易遭雷擊的物體下面避雨。雨季施工要適當縮小工作面，尤其是路基土的施工，盡量做到當天攤鋪，當天碾壓成型，并隨時完善地表水排泄系統(tǒng)。保證雨后無積水現(xiàn)象。施工現(xiàn)場的所有電器設備必須設置防雨罩具及漏電防護裝 置，臨建和堆物與高壓線之間要有足夠的安全距離。避免漏電傷人事故。雨后要及時排除和清理施工現(xiàn)場的積水、爛泥，以保證過往施工車輛的方便與安全。（2）混凝土工程 混凝土的運輸混凝土在運輸過程中，車斗和容器上增設防雨蓋，在澆筑地

75、點搭設防雨棚，防止雨淋?；炷翝仓炷翍厺仓?、邊振搗、邊找平、邊防雨。對于混凝土澆筑量大的部位，選擇天氣晴穩(wěn)時連續(xù)施工（與氣象部門聯(lián)系確定）?；炷凉こ唐渌⒁馐马椨昙臼┕ば杼貏e注意混凝土配合比的調整，要經常測定砂石的含水率，據此調整混凝土的配合比。被雨水沖刷過的混凝土施工縫，需剔除表面的浮漿、砂、石粒等，下次混凝土澆筑前需先澆筑同配合比水泥砂漿，作接漿處理。混凝土澆搗時，盡量避開雨天，若不得已情況，必須做好防雨措施，預備好足夠的活動防雨棚、塑料薄膜、油布等。以防止雨水沖刷剛澆筑的混凝土。雨季必須連續(xù)施工的混凝土工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，及時了解氣象情況，選擇合適的時間施工。

76、如中途施工應采取覆蓋及調整混凝土坍落度等方法。3雨季施工安全技術措施（1）防濕措施不能受潮的設備、受壓容器、管道、閥門、電纜、保溫材料等，必須采取防雨措施。凡在雨季之前能施工完畢的項目，應集中力量搶完，必須雨季施工的項目，也要考慮先外后內的順序進行安排，并根據工程施工特點和氣象資料，編制具體的雨季施工技術措施，盡量改善勞動條件。（2）防觸電措施現(xiàn)場臨時用電線路及電氣設備，均應保持絕緣良好，區(qū)域設警告標志。（3）防雷措施施工暫設必須考慮安排防雷措施，施工機具應可靠接地，多臺設備靠近布置時應用導線連接，防止感應雷擊。雷電時施工人員避免在室外作業(yè)，避免在高大塔器下逗留。第七章資源配備計劃第一節(jié) 施工

77、機械設備配置一、施工機械設備選型原則（一）機械設備配備選型，綜合考慮了機械設備的機動靈活、高效低耗、環(huán)保、運行安全可靠等各方面因素，其性能及工作參數(shù)以滿足施工進度為前提。（二）施工機械設備數(shù)量按高峰月施工強度及設備能力進行配備，適當考慮了設備的出勤率和完好率.（三）施工高峰期挖裝、運輸、填筑、混凝土、面層施工都安排2班作業(yè)。（四）施工設備配置充分考慮本工程地質、氣候、水文條件等特點。二、主要機械設備保證措施（一）設備進場組織措施1本工程所需的自有施工設備將嚴格按施工總進度要求于2013年7月16日前進場到位，確保所有設備按總進度的要求正常投入施工生。2對于新購設備，則盡快聯(lián)系生產廠家，簽訂采購

78、合同，確保設備交貨及進場時間。 3對于租賃設備，則提前與租賃單位聯(lián)系并簽訂租賃協(xié)議，確保進場時間，滿足生產需要。4所有進場施工機械設備的生產能力或數(shù)量，都具有必要的儲備系數(shù)，滿足工程質量與施工強度要求。（二）設備使用保證措施 1組織機構措施建立由項目部領導層、設備物資部、作業(yè)隊組成的三級設備管理機構。職責主要是對各自所轄的施工設備進行全面管理，確保其安全、高效運行。2人員措施（1）挑選技術過硬、數(shù)量足夠的機械類專業(yè)技術人員、技師、技工，組建一支有豐富實踐經驗和技術理論知識的專業(yè)隊伍。（2）對施工設備管理人員、操作人員、修理人員組織進行崗前培訓并執(zhí)證上崗，同時定期進行考核，對考核不合格的人員給予

79、換崗。3技術措施項目部已有的適于本工程的施工機械進入工地前，將按國家及公司有關規(guī)定進行年檢和檢修，在其顯著位置懸掛法定機構頒發(fā)的有效合格證明，并在施工設備進入工地前提交主要施工設備的使用和檢修記錄。所需機械設備進場前確保其處于完好狀態(tài)，進場后立即可投入生產。4制度及日常使用管理措施（1）建立健全各項設備管理規(guī)章制度，規(guī)范管理行為，且不定期對制度的執(zhí)行情況進行檢查，對照相關獎懲條例對相關人員進行獎勵和處罰。（2）每月定期組織有關人員對施工設備進行檢查,重點為方向、制動、燈光、安全保護裝置、電氣設備的接地和絕緣,設備的運行狀況。檢查后填寫機電設備檢查表，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。（3）嚴格執(zhí)行交接班制

80、度，要求在崗位上交接班，做好“六交、三查”。“六交”即交生產任務、施工條件和質量要求，交設備運行及保養(yǎng)情況，交隨機工具及油料、配件消耗情況，交事故隱患及事故處理情況，交安全措施及注意事項，交設備運行記錄?！叭椤保杭床樵O備運行及保養(yǎng)情況，查設備運行記錄是否準確完善，查隨機工具是否齊全。（4）操作人員在使用新機前要經過技術培訓，并認真閱讀使用說明書，了解設備性能和使用方法及安全注意事項。設備在具備適宜、安全的工作條件中使用。（5）設備使用過程中，不超溫、超速、超壓、超載運行，不違章指揮、違章操作。5維修保養(yǎng)措施 （1）建立完善的施工設備維修體系，實行計劃檢修和按需修理相結合的原則，實行“定人、定

81、機、定責”的現(xiàn)場管理制度，每臺施工設備的操作人員要對施工機械進行日常例行保養(yǎng)。（2）機械設備管理人員要有效監(jiān)控施工設備運行狀態(tài)，特別對關鍵線路上的主要施工設備要進行重點監(jiān)控；只要出現(xiàn)不良狀況，立即組織相關人員分析原因，找出檢修辦法并及時維修，使設備一直保持良好的運行狀態(tài)。（三）設備退場保證措施 1在征得監(jiān)理人同意后，閑置施工機械設備按不同施工階段的計劃退場。2整個工程的移交證書頒發(fā)后，在規(guī)定的時間內，除監(jiān)理人同意需在保修期內繼續(xù)工作的施工機械設備外，其余的及時撤離退場；如有廢棄，及時清理。三、主要機械設備配置表本合同工程主要施工設備需要量按施工進度計劃、生產強度以及道路條件等而定，配備的主要施

82、工機械設備詳見附表。第二節(jié)勞動力計劃一、勞動力需求計劃（一）勞動力配置原則和依據1根據本工程的施工任務以及現(xiàn)場的實際情況，配置勞動力工種種類和數(shù)量需求。2根據本工程施工進度計劃和施工強度及時調整勞動力數(shù)量。3綜合考慮勞動力相互合理地調配。二、技術管理人員配備的依據和原則（一）針對本工程的特點，結合項目部多年的施工經驗，對項目部組織機構和人員做了周密安排和部署。抽調具有豐富施工技術經驗、組織能力強和基本素質良好的人員組建本工程項目經理部。選拔經驗豐富、施工技術好、作風過硬和組織能力強的技術管理人員進行本工程項目施工。所配置的各類技術管理人員技術經驗豐富、數(shù)量足夠，完全滿足本工程不同專業(yè)施工的需要

83、。（二）技術管理人員的量化配置根據本工程的施工任務以及該工程的施工組織設計，經過周密的考慮，進行了組織機構的設置和人員的配置。1組織機構的設置 （1）領導層：項目經理、工程技術負責人（2）職能層：辦公室、安全環(huán)保部、工程管理部(包括測量隊)、質量保證部(包括試驗室)、設備物資部、計劃合約部和財務部。（3）作業(yè)層：土石方開挖隊、土石方填筑隊、混凝土施工隊、面層施工隊、機電安裝隊、綜合施工隊、瀝青混凝土拌和廠等。三、人員的專業(yè)化程度（一）勞動力的專業(yè)化程度本工程精心配置各類專業(yè)作業(yè)人員提供基礎保障，這批作業(yè)人員曾經在類似工程從事過相關的工作，經驗豐富，技術力強、作風良好，完全滿足本工程各專業(yè)需要。

84、（二）技術管理人員的專業(yè)化程度根據本工程施工項目，配置了土石方、混凝土、機械、試化驗和測量等技術管理人員，這些人員長期在類似大型工程從事過相關的技術管理工作，具有豐富的理論和實踐經驗。四、人員的保證措施（一）勞動力的保證措施1精心配置的勞動力基本素質良好，資質、技術能力完全符合招標書的有關規(guī)定和滿足施工。2結合本工程特點，組織員工進行各類技術安全培訓，經考核合格后，方能正式上崗。3嚴格按照勞動力進場計劃進場，項目部的職工嚴格遵守業(yè)主相關規(guī)定和國家的法律、法規(guī)。五、勞動力配置 本工程施工勞動力配置計劃見附表七。第八章工程保修及服務承諾第一節(jié)工程交驗后服務目標調查掌握竣工工程質量狀況，了解用戶的要

85、求，及時解決發(fā)現(xiàn)的質量問題，維護我公司信譽，以真誠服務實現(xiàn)業(yè)主滿意。第二節(jié)工作程序依據國務院城市道路管理條例并結合我公司質量手冊，對本工程在正常使用條件下、在規(guī)定的保修期限和保修范圍內進行工程質量保修和維修服務。第三節(jié)工程質量保修我單位在保修期內，履行與建設單位約定的，符合國家有關規(guī)定的，工程質量保修書中的關于保修期限、保修范圍和保修責任等義務。一、質量保修責任（1）發(fā)送工程質量保修書工程質量保修書由施工合同發(fā)包人和承包人雙方在竣工驗收前共同簽署，其有效期限至保修期滿。（2）實施保修在保修期內，發(fā)生了非使用原因的質量問題，使用人應填寫工程質量修理通知書，通告承包人并注明質量問題及部位、聯(lián)系維修

86、方式等；施工單位接到建設單位對保修責任范圍內的項目進行修理的要求或通知后，7日內派人檢查，并會同建設單位共同鑒定，提出修理方案，將保修業(yè)務列入施工生產計劃，并按約定的內容和時間承擔保修責任。發(fā)生涉及結構安全或者嚴重影響使用功能的質量缺陷，建設單位應當立即向當?shù)亟ㄔO行政主管部門報告，采取安全防范措施；由原設計單位或具有相應資質等級的設計單位提出保修方案，施工單位實施，工程質量監(jiān)督機構負責監(jiān)督；對于緊急搶修事故，施工單位接到保修通知后，應當立即到達現(xiàn)場搶修。（3）驗收施工單位在修理完畢之后，要在保修書上做好保修記錄，并由建設單位驗收簽認。涉及結構安全的保修應當報當?shù)亟ㄔO行政主管部門備案。二、保修費

87、用保修費用由造成質量缺陷的責任方承擔，具體內容如下：（一）由于承包人未按國家標準、規(guī)范和設計要求施工造成的質量缺陷，應由承包人修理并承擔經濟責任。（二）因設計人造成的質量問題，可由承包人修理，由設計人承擔經濟責任，其費用數(shù)額按合同約定，不足部分由發(fā)包人補償。（三）屬于發(fā)包人供應的材料、構配件或設備不合格而明示或暗示承包人使用所造成的質量缺陷，由發(fā)包人自行承擔經濟責任。（四）因發(fā)包人肢解發(fā)包或指定分包人，致使施工中接口處理不好，造成工程質量缺陷，或因竣工后自行改建造成工程質量問題的，應由發(fā)包人或使用人自行承擔經濟責任。（五）凡因地震、洪水、臺風等不可抗力原因造成損壞或非施工原因造成的緊急搶修事故

88、，施工單位不承擔經濟責任。（六）工程超過合理使用年限后，使用人需要繼續(xù)使用的，承包人根據有關法規(guī)和鑒定資料，采取加固、維修措施時，應按設計使用年限，約定質量保修期限。（七）發(fā)包人與承包人協(xié)商，根據工程合同合理使用年限采用保修保險方式，投入并已解決保險費來源的，承包人應按約定的保修承諾，履行保修職責和義務。（八）因保修不及時造成新的人身、財產損害，由造成拖延的責任方承擔賠償責任。三、工程回訪在工程保修期內至少回訪一次，一般在交工后半年內，每三個月回訪一次，以后每隔半年回訪一次。工程回訪或維修時，由施工方建立本工程的回訪回修記錄，根據情況安排回訪計劃，確定回訪日期。在回訪中，對使用人提出的任何質量

89、隱患和意見，我方將虛心聽取，認真對待，同時做好記錄，對凡屬于施工方面質量問題，提出解決辦法，同時認真分析原因，從中找出教訓，制定糾正和預防措施，避免類似質量問題再次發(fā)生。工程回訪納入工作計劃、服務控制程序和質量管理體系文件中。工程回訪工作主要內容有：工程回訪的執(zhí)行單位；回訪的對象（發(fā)包人或使用人）及其工程名稱；回訪時間安排和主要內容；回訪工程的保修期限。四、工程交驗后服務實施措施我公司不僅重視施工過程中的質量控制，而且也同樣重視對工程的保修服務。從工程交付之日起，我公司的保修工作隨即展開，在保修期間，我公司將依據保修合同，本著“對用戶服務，向用戶負責，讓用戶滿意”的原則，以有效的制度、措施做保

90、證，以優(yōu)質、迅速的維修服務來維護用戶的利益。維修責任人員由本工程項目經理擔任。工程部門主管對維修責任人及維修人員進行技術交底，強調我公司服務原則，對于業(yè)主的合理要求盡可能滿足。維修工程中由質檢部門派遣人員進行現(xiàn)場質量監(jiān)督。維修任務完畢后，通知質量部門對工程維修部分進行檢驗，合格后提請用戶驗收并簽署意見，交由有關部門保存。附表一：項目組織機構圖 項目經理項目技術負責人安全環(huán)保部計劃合約部技術質量部工程管理部綜合辦公室設備物資部附錄二：工程施工進度控制流程圖業(yè)主要求進度控制程序比業(yè)主要求提前并要詳細各專業(yè)施工進度計劃細化施工程序、關鍵節(jié)點比實施總進度計劃提前各單位工程施工進度計細化施工工序、關鍵節(jié)

91、點比施工進度計劃提前實 施季、月施工計劃安排安排整個工程施工形象進度按計劃組織實施項目經理部統(tǒng)計并繪制、工程管理部組織考核綜合進展率考核工程管理部組織項目經理部組織檢查檢查及信息反饋項目經理部組織檢查工程部會同物資設備部、技術質量部組織檢查原工程實施總進度計劃的工期不能突破資源的調整控制要求工程實施總進度計劃編制計劃安排各單位工程、專業(yè)工程施工內容和時間要求周施工計劃安排施工條件、資源的落實季、月計劃完成情況檢查施工計劃完成情況檢查施工條件、資源的檢查調 整進度計劃的調整根據新計劃配足資源附錄三：安全生產管理組織機構組長：項目經理副組長：項目技術負責人工程部（部長、專職安全員）各工段班組長、安

92、全員、操作工人員附錄四：環(huán)境保護組織機構環(huán)境保護管理領導小組組長：項目經理副組長：項目技術負責人工程部管理經營部效益掛鉤實現(xiàn)環(huán)境保護施工隊長地方環(huán)保監(jiān)測交流信息指示咨詢施工隊環(huán)保員匯報情況附表五：本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率( KW )生產能力用于施工部位備注1挖掘機小松2202日本2009220強整體2挖掘機CAT3202日本2010320較強整體3輪胎驅動單鋼輪振動壓路機18T 以上2中國2009128強基層4三光輪壓路機18T 21T2中國200898較強道路5三光輪壓路機12T 15T2中國201078較強道路6膠輪壓路機20T1德國20091

93、40強道路7雙驅雙振壓路機18T2德國2010138較強面層8平地機185型1徐州2010185較強道路9自卸汽車10T20中國200985強整體10裝載機ZL-503中國2010較強整體11推土機T140型2宣化2010140馬力較強道路12瀝青砼攤鋪機ABG4232瑞士2009240強面層13瀝青灑布車CZL5154GLS1郴州2010強下封層14灑水車8T2中國2009強整體附表六：本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份己使用臺時數(shù)用途備注1全站儀KTS4322中國2010施工測量2水準儀DZS3-15中國2008施工測量3電子經緯儀DJ22中國2008

94、施工測量4核子密度濕度儀MC-31美國2008試驗5試模15015015018中國2010試驗6試模60606018中國2010試驗7彎沉儀2中國2010試驗8鋼尺50m4中國2013施工測量9直尺3m2中國2012試驗附表七：勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況2013年3季度2013年4季度2014年1季度2014年2季度2014年3季度2014年4季度力工505010505020瓦工1010210102操作手1515515155電工222222維修工444444模板工1010010100序號工作名稱工期開始時間完成時間2013年2014年7月8月9月10月11月12月1

95、月2月3月4月5月6月7月8月9月10月1施工準備42013-07-162013-07-192土方路基2762013-07-192014-04-203污水管線2742013-08-102014-05-104雨水管線872014-04-052014-06-305混砂墊層622014-06-302014-08-306水穩(wěn)基層832014-07-052014-09-257砌筑邊石312014-09-012014-10-018人行道312014-09-102014-10-109灑透層油62014-10-102014-10-1510瀝青砼AM-2562014-10-102014-10-1511瀝青砼AC-2562014-10-152014-10-2012瀝青砼AC-1662014-10-202014-10-2513清理現(xiàn)場62014-10-252014-10-30附表？施工進度橫道圖大門機械、材料停放場宿舍會議室項目經理部衛(wèi)生間食堂庫房門衛(wèi) 附件：施工總平面圖附表六：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間項目經理部100施工現(xiàn)場附近2013-07-16至2014-10-30倉庫、料場300施工現(xiàn)場附近2013-07-16至2014-10-30住宿200施工現(xiàn)場附近2013-07-16至2014-10-30