1、施工組織設計方案第一章 工程概況及特點一、工程概況 1.1工程簡述本工程建設xxxx10kv供電線路。用電容量1000KVA。根據高壓電力客戶供電方案答復書規定的接入系統方案本工程10kv線路由110kv安順變電站10kv順松線農機支01#桿T接。由于用戶已從該桿T接一回線路至用戶附桿，本次設計將原有用戶附桿引下電纜拆除，新引下一回電纜，通過向南新建電力管道至新建01#工井，然后通過向東的新建電力工程。1.2工程承包范圍 本工程承包范圍包括：高壓電纜敷設及調試、箱式變電站成套及安裝、電氣試驗、 1.3地質及地貌狀況 地質情況：自然地形平坦。 1.4交通情況 本工程主要位于市區道路，地貌以平地為

2、主，地形起伏變化一般。交通狀況相對理想，交通運輸難度一般。二、工程特點 1.本工程具有工配電系統接線方式簡單，電纜走向路徑簡單，因此要求施工現場人員組織和施工進度安排合理化，責任化，落實施工的各個環節；各職能部門、施工班組各負其責。 2.本工程設計10KV高壓系統。所以，到時需按規定，做好各種試驗，認真及時的協調辦好工作票。 3.做好與業主及供電方的協調溝通，解決工程實施中出現的問題，確保工程按合同內容順利完工。 4.自然環境本項目處于北溫帶季風區，背陸面海，氣候屬暖溫帶季風型半濕潤大陸型氣候。冬冷夏熱，四季分明。春季風多雨少；夏季炎熱多雨，溫高濕大；秋季天高氣爽，晚秋多干旱；冬季干冷，寒風頻

3、吹。第二章 施工方案一、編制依據 建筑工程施工驗收統一標準 GB50300-2001 建筑電氣工程施工質量驗收規范 GB50303-2003 電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范 GB50254-2014 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范 GB50168-2006 電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規范 GB50171-2012 接地裝置施工及驗收規范 GB50169-2006 電氣設備交接試驗標準 GB50150-2006 建筑電氣通用圖集 09BD6 建設工程施工現場供用電安全規范GB 50194-1993 建設工程文件歸檔整理規范GB/T 50328-2001 配電線路

4、帶電作業技術導則GB/T 18857-2002 電力金具通用技術條件GB/T 2314-2008 建筑施工高處作業安全技術規范JGJ 80-1991 建筑工程冬期施工規程JGJ 104-1997 城市電力電纜線路設計技術規定DL/T 5221-2005 電力建設安全工作規程第2部分：架空電力線路部分DL 5009.2-2004 電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程DL/T 5161.15161.17-2002 架空絕緣線路施工及驗收規程DL/T 6021996 架空配電線路帶電安裝及作業工具設備DL/T 877-2004 電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規范GBJ 147-90 電氣裝置安裝工

5、程母線裝置施工及驗收規范GBJ 149-90 電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗收規范GB 50173-92 電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規范GB 5017292 電氣裝置安裝工程電力變流設備施工及驗收規范GB 5025596 輸變電工程安全文明施工標準Q/GDW 2502009二、施工現場組織機構 組建以項目經理為核心的現場施工項目經理部，經理部的組成本著專業配置，精干高效的原則進行，按照企業項目管理模式建立項目組織機構，形成以全面質量、安全、成本管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，高效地組裝和優化企業及社會生產要素，出色地實現我企業的質量方針、

6、質量目標以及對業主的承諾。 1、項目經理 xx項目部，組建于2013年，項目部有預算員、材料員、資料員、財務人員、專職安全管理人員等各類管理人員10余名，各工種施工人員10余名，施工區域主要為xx市區。項目部主要承擔公司電氣安裝及土建等項目的施工。 經過一年多的發展，該項目部具備了豐富的施工經驗，能承擔各類電氣安裝及土建施工項目，因業績突出，多次獲得公司嘉獎。 2、技術負責人 xx已擔任技術負責人5年，工作經驗豐富，xxxxxxxxxxxxxxxxx供電設施施工等工程。施工期間管理良好，各個技術環節、施工要點處理得當，符合技術規范要求。在施工過程中能處理好與各方人際關系，出色的完成各個工程的技

7、術工作。 3、主要勞動力組織計劃 工程施工組建技術水平高的施工隊伍，根據工程實際情況分配足夠的施工人員，確保工程順利進行。根據工程進度需求，詳細編制各階段勞動力計劃，優選施工力量強、技術水平高的專業施工隊伍進場施工。精選我公司骨干隊伍，特別是主要工種，全部由操作技能熟練并有多年施工經驗的工人組成作業隊伍，以滿足施工進度計劃。 勞動力計劃表 詳見附表三三、施工準備 1.施工場地 為了本工程能夠早日開工，在正式開工前必須做好施工場地準備。清理施工場地的垃圾，根據施工組織設計中平面規劃，在現場布置材料站、辦公區、施工水源、電源等。 2.施工技術資料 為了保證本工程一開工就可以正式施工，不占用必要工期

8、進行設計技術交底和圖紙會審，確保總工期，故將此項工作提前完成，安排在施工準備階段進行，并及時做好會議紀要。整理好圖紙會審時的答復意見及會議紀要，及時辦理好參加會審會議有關單位的簽名和蓋章等手續。準備好相關規章規程及技術規范。 3.材料準備 及時掌握材料信息，優選供貨廠家，選擇質量好價格低的供應商。在工程準備階段選定好半成品、成品材料。施工各階段前準備好需要的所有材料。根據工程特點，本工程所需的鋼筋水泥等進場材料嚴格執行標準體系進行計劃和控制，保證材料及時進場。 4.通訊準備 工程開工前給施工現場管理人員配備手機、對講機等通訊設備，辦公場地配備電腦、打印機等辦公用品。 5.施工機械準備 在正式開

9、工前，根據前期工程需要，安排工程所需機械進場。主要施工機械設備詳見附表一。 6.生活設施準備 工程正式開工前，施工現場的生活臨建布置完畢，并提供滿足工作人員生活需求的必需品。現場設置職工宿舍、食堂、休息室及廁所，生活污水經沉淀處理后排入污水管道。生活用電、用水由分支管線接入生活區。四、施工工序總體安排 根據本工程的建設方案，施工工序總體安排如下： 副桿組建配電室設備安裝分支箱及電表箱安裝電纜敷設接地裝置調試試驗五、主要工序和特殊工序的施工方法 1.副桿組建 1）電桿組立 a、普通水泥電桿不得有縱向裂縫，橫向裂縫寬度不應超過0.1mm，長度不超過1/3周長。 b、電桿位置、桿身垂直度應符合相關標

10、準規定。 c、電桿埋設深度應符合設計規定。未作規定時，不得少于桿高的1/6。 2）桿上設備安裝 a、桿上金具安裝應牢固、連接可靠、防止積水。安裝距離應符合規程及設計要求。 b、開關經外觀檢查和試驗合格后，將開關吊放在臺架上，桿上作業人員將其固定牢靠。 c、開關固定牢靠后即進行開關設備引線連接。開關與引線連接一般應用設備線夾或連接端子，連接緊密，接觸良好。 d、與開關連接的引線為鋁線時，連接點必須有銅鋁過渡措施。 e、三相引線連接好后，相間距離應一致，松緊適中，不應使開關接線端子受力。 f、開關外殼與接地線連接可靠。 3）線路架設安裝 a、導線規格應符合設計要求。 b、導線架設后，導線對地及交叉

11、跨越距離，應符合設計要求。 c、導線緊好后，弧垂的誤差不應超過設計弧垂的5%，同檔內各相弧垂宜一致。 d、過引線應呈均勻弧度、無硬彎，必要時應加裝絕緣子。 e、搭接過引線、引下線，應與主導線連接，不得與絕緣子回頭綁扎在一起；鋁導線間的連接一般應采用并溝線夾或采用電氣性能更好的新型線夾，10KV線路采用并溝線夾連接過渡引線時，線夾數量不應少于2個。 f、銅、鋁導線的連接應使用銅鋁過渡線夾，或有可能的過渡措施。 g、1-10KV線路每相過引線、引下線與鄰相的過引線、引下線或導線之間，安裝后的凈空距離不應小于300mm。1KV以下電力線路，不應小于150mm。 2.配電室設備安裝 1）高低壓柜安裝

12、a、配電柜開箱后應檢查盤柜的外觀油漆是否完整、有無脫落處，檢查柜內的設備是否有損壞，應做好開箱記錄。 b、配電柜經開箱檢查后，用液壓式手推車將盤柜運到需要安裝的位置，然后用人工將其移動到安裝位置擺放好，等所有的盤柜就位擺放好后就進行找正。 c、配電柜與基礎的固定采用焊接固定，配電柜與配電柜之間的固定用螺栓連接固定。配電柜與基礎的固定，用焊接固定在柜的四角，焊接長度為40mm。焊接應牢固、可靠。 d、配電柜的接地，由于配電柜和基礎的固定采用焊接固定，零母線的接地應與地線連接，連接方法用鋼母線（鋼母線的尺寸按圖紙要求）一頭與零母線相連，另一頭與接地母線相連，且連接點不少于兩點。 2）變壓器安裝 a

13、、變壓器運至現場后應檢查主體是否變形、破損及零件脫落等異常現象。 b、變壓器用液壓式手推車或其它機械工具運到需要安裝的位置，然后用人工將其移動到安裝位置擺放好。 c、變壓器與基礎的固定采用焊接固定，焊接應牢固、可靠。 d、變壓器的接地，由于變壓器和基礎的固定采用焊接固定，零母線的接地應與地線連接，連接方法用銅母線（銅母線的尺寸按圖紙要求）一頭與變壓器零線相連，另一頭與接地母線相連。 3）封閉母線安裝 a、封閉母線的連接不應在穿過樓板或墻壁處進行。 b、封閉母線穿過防火墻、防火樓板時，應采用防火隔離措施，用放火枕進行封閉。 c、母線敷設長度超過40m時，應設置伸縮節。跨越變形縫應加裝軟伸縮節，保

14、證變形縫活動不損傷母線。 d、插接箱安裝必須可靠固定，垂直安裝時，標高應以插接箱底口為準，宜為1400mm。 e、封閉母線外殼和支架必須可靠接地。 3.電纜分支箱及電表箱安裝 a、開箱后應檢查箱體的外觀是否完整，檢查箱內的設備是否有損壞。 b、設備安裝前，根據圖紙要求選擇合適的安裝位置，避開其它障礙物，外部應無妨礙柜門開關的障礙物。 c、設備固定時，固定螺栓應不少于4枚，應固定牢靠，無晃動現象。 4.電纜敷設 a、電纜敷設時，電纜應從盤的上端引出，避免電纜在支架上與地面摩擦拖拉。 b、用機械敷設電纜時，施工現場應設一人統一指揮。電纜的首末端應設專人負責，前后密切配合，防止電纜局部受力過大。 c

15、、電纜在支架、電纜溝、隧道、豎井敷設時，為了減少差錯，應在其進出口、轉彎處設計敷設斷面排序圖。 d、交聯電纜最小允許彎曲半徑不得小于電纜外經的10倍，電纜各支持點的距離不得大于（水平1m、垂直1.5m）的距離。 e、電纜敷設后應做到橫平豎直、排列整齊，避免交叉壓疊。 f、電纜敷設時，應先從最底層排管開始使用。 g、如電纜在敷設過程中需要將電纜鋸斷，鋸斷后應立即將兩端封堵，防止潮氣和水分進入。 h、在電纜敷設完一盤后，與另一盤端頭的搭接應保持有1-1.5m的重疊長度，以備中間接頭使用。整條線路兩端終端頭，除余留制作終端頭接入系統的長度外，應在余留1.5m，以備事故處理。 i、電纜全部敷設完工后，

16、應立即將電纜端頭綁扎標記及名稱，以備安裝中間接頭時不一致造成錯接。 5.接地裝置 a、接地裝置的安裝及埋設深度應符合設計要求及圖紙要求，采用的鋼材應符合國家現行技術標準的規范（熱鍍鋅）。 b、接地母線連接采用搭接焊接，搭接長度應不小于扁鋼寬度的2倍，焊接處應有防腐處理。 c、接地體引出線的垂直部分和接地裝置連接部分外側100mm范圍內應作防腐處理；在作防腐處理前，表面必須除銹并去掉焊接處殘留的焊藥。 6.調試試驗 1）變壓器調試試驗 a、測量繞組連同套管的直流電阻。 測量應在個分接頭的所在位置上進行。 1600KV及以下電壓等級三相變壓器，各相測得值得相互差值應小于平均值得4%，線間測得值得相

17、互差值應小于平均值得2%。 變壓器的直流電阻與同溫下產品出廠實測數值比較，相應變化應大于2%；不同溫度下電阻值按照R2=R1(T+t2)/(T+t1)，式中R1、R2分別為溫度在t1、t2時的電阻值；T為計算用常數，銅導線線取235,鋁導線取225。 b、檢查所有分接頭的變壓比，與制造廠名牌相比應無明顯差別，且應符合變壓比的規律。 c、檢查變壓器的三相組別，必須與設計要求及銘牌上的標記和外殼上的符號相符。 d、測量繞組連同套管的絕緣電阻，其絕緣電阻不應低于產品出廠試驗值得70%。 e、繞組連同套管的交流耐壓試驗，試驗電壓為24KV，試驗時間為1分鐘。 f、在額定電壓下對變壓器的沖擊合閘試驗，應

18、進行5次，每次間隔時間宜為5分鐘，無異常現象；沖擊合閘宜在變壓器高壓側進行；對中性點接地的電力系統，試驗時變壓器中性點必須接地。 2）斷路器調試試驗 a、絕緣電阻：采用2500V兆歐表測量斷路器整體和斷口間絕緣電阻，測量后充分放電。 b、導電回路電阻：在斷路器合閘狀態，將導電回路測試儀試驗線接至斷路器一次接線端上，電壓線接在內側，電流線接在外側。 c、工頻交流耐壓 、在斷路器分閘、合閘狀態下分別進行。 、將交流耐壓裝置操作箱和試驗變壓器正確連接，牢固接地。將試驗高壓引線接至斷路器接線端子。 、確認一切正常后開始試驗，將交流電源輸出加在被試斷路器上，從零開始升壓，至試驗電壓停留1min，測量后充

19、分放電。 3）電纜調試試驗 a、對電纜的主絕緣作耐壓試驗或測量絕緣時，應分別在每一相上進行。對相進行試驗或測量時，其它兩相導體、金屬屏蔽或金屬套和鎧裝層一起接地。 b、測量各電纜線芯對地或對金屬屏蔽層間和各線芯的絕緣電阻。 耐壓試驗前后，絕緣電阻測量應無明顯變化。 橡塑電纜外護套、內襯套的絕緣電阻不低于0.5M/km。 0.6KV以上電纜：用2500V兆歐表：6/6KV及以上電纜業可用5000V兆歐表。 橡塑電纜外護套、內襯套的測量：用500V兆歐表。 c、交流耐壓試驗：橡塑電纜優先采用20Hz-300Hz交流耐壓試驗。 4）保護調試試驗 a、采用JDS-10型繼電保護測試儀給保護裝置加電流。

20、 b、正確連接試驗箱與電流端子，打開電流端子連片，斷開CT的連接。 c、把面板上遙控/本地鎖切換到本地位置。 d、進入子菜單保護定值后，按確認鍵，按需要設定各種定值，時限及閉鎖投退等內容。 e、用面板上斷路器分閘/合閘操作按鍵，合上斷路器。 f、用試驗箱上均勻加電流直至動作電流值。 g、當所加電流達到動作電流值時，斷路器應動作跳閘，發告警信號。六、勞動力計劃詳見附表三：勞動力計劃表第三章 施工現場總平面布置圖一、 施工現場平面布置圖詳見附表五 施工總平面圖 詳見附表六 臨時用地表第四章 工期及施工進度計劃一、工期規劃及要求 詳見附表四 二、 施工進度計劃網絡圖 詳見附表四 三、主要安裝設備及材

21、料供應計劃 本工程主要設備、材料是甲供，乙方負責采購部分材料。 1.材料供應管理制度 A.掌握材料信息，優選供貨廠家，掌握材料質量、價格、供貨能力的信息。可以獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價。 B.按預計材料需求計劃表采購，滿足材料供應需求。 C.合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理地、科學地組織材料的采購、加工、貯備、運輸，建立嚴密的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要。 2.材料品質保證體系 收集供方資料 評估供方、選擇供方 采購計劃編制審核物資采購 進貨檢驗 加強保管與正確使用 再評價四、施工進度保障措施 1.保

22、證工程各階段進度的組織措施 A.用施工進度的三級動態管理來保證各階段進度的措施。由公司制定一級進度計劃(施工總進度控制計劃表)、項目經理部編制二級進度計劃(工程各階段進度計劃)、各專業施工隊伍編制三級進度計劃(各階段每周節點計劃)，各個計劃要求總體銜接、穩定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態控制。周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性。 B.項目經理部每周召開一次施工現場會議(邀請業主、監理單位等參加)，對施工中出現的具體問題進行協調處理，并對周計劃的完成情況加以檢查和調整。對于需要其他工種配合的施工項目，應及時在會議上向業主、監理單位提出，請其給予協調安排。 2.

23、保證工程各階段進度的協調措施 項目施工中存在著多種因素的協調工作，既有項目部內部的，同時也有項目部外部的協調，針對協調的內容不同項目部將配備一名具有豐富施工經驗的項目經理負責項目部的生產及對外協調工作，配備一名協調員進行項目內部諸因素的協調。協調的目的是調動工作人員積極性，提高項目組織的運轉效率，消除項目按計劃施工的任何不利因素，保證施工項目的進度。 A.項目內部關系協調 項目經理協調項目內部人與人、各部門之間的工作關系，充分調動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經理進行內部供求關系的協調，諸如勞動力、材料、機械設備、動力等，求得項目的資源

24、保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃進行有條不紊的施工。 B.外部協調 因本項目與其他施工單位交叉作業較多，需要經常性與其他施工單位進行溝通，外部協調就顯得尤為重要。為此，我公司會責成項目經理組織成立專門對外協調部門，重點協調與業主、監理單位、公用單位以及其他施工單位之間的各類業務往來，采用積極主動的態度在平等的基礎上進行協調。 3.保證工程各階段進度的其他措施 A.技術措施：在深化設計階段實現項目進度控制的信息化。在整個工程施工過程中采用先進的施工方法和優秀的施工工藝來保證施工工期。在竣工驗收階段采用周密可靠的檢驗方法保證項目順利實施按時開通。 B.合同措施：公司會根據合同與項目部簽訂相應的

25、施工工期協議，以保證施工會根據合工期進行。C.經濟措施：我公司充分發揮資金充足的優勢，為此工程抽調出專門款項，并保證專款專用。第五章 擬投入本工程的施工機具、設備及檢測儀器 詳見附表一 擬投入本工程的主要施工設備表 附表二 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表第六章 質量目標、質量保證體系及技術組織措施一、質量目標我公司組織一支優秀施工隊伍，對每一施工環節進行嚴格把關，使工程質量合格率達到100%。二、質量保證體系 在該安裝工程中，公司將以項目經理為中心，建立現場質量控制系統，并與公司質量保證系統和技術監督系統組成完整的質量體系。現場質量控制系統主要任務是對工序質量進行控制，以工序質量確保工程整

26、體質量項 目 經 理QC領導小組、質 量 評 定檢 測 數 據 分 析質 量 動 態 檢 查施 工 動 態 檢 查兌 現 獎 罰 標 準制 定 獎 罰 制 度工 程 試 驗技 術 監 督設 計 文 件 審 閱強 化 質 量 意 識技 術 交 底材 質 檢 驗標 準 化 作 業質量獎罰質量監督質量檢驗質量管理質量教育規 范 學 習落 實 整 改 措 施總目標：全合同段全部達到現行的工程質量驗收標準及合同要求。工程一次驗收合格率100%。三、質量管理主要職責 1.項目經理質量責任制A、項目經理是工程質量的第一責任人，對經理部所屬施工隊的工程質量進行全面直接領導。B、項目經理要認真組織落實質量目標和

27、創優規劃，針對項目工程特點，組織編制工程項目質量計劃和實施性施工組織設計，制定實現質量目標的管理和技術保證措施。建立施工現場質量例會制度，并定期向業主、監理和質量管理部門匯報工程的質量情況。C、經常對工人開展預防和杜絕工程質量通病活動；開展優質樣板工程觀摩交流活動；開展QC小組活動；開展施工現場無質量事故活動；開展質量回訪服務活動等，不斷提高全員的質量意識。D、監督施工現場及作業面嚴格按設計圖紙、施工組織設計、施工規范、操作規程、作業指導書、技術措施和編制的施工工藝設計、內控標準進行施工。強化全方位的管理，突出施工全過程動態控制。E、定期或不定期的組織質量檢查工作，發現問題及時糾正，行使質量一

28、票否決權。出現質量問題要注重分析原因，落實改進措施。對違反操作規程，質量低劣者責令改正或返工。F、嚴格按施工程序辦事，組織均衡生產，文明施工，隨時掌握工程進度和質量情況，積極推廣應用“四新”技術，組織工程質量評定，對存在的質量通病組織質量攻關。 2.施工隊長質量責任制A、對承建的工程質量負直接責任。B、組織學習，貫徹落實業主、監理和上級有關工程質量的指示，對工人進行有關法律、法規的教育，提高工人質量意識。針對施工項目特點有計劃地組織技術培訓，不斷提高工人技術素質和操作水平。C、全面落實質量管理基礎工作。嚴格按設計圖紙、施工規范、施工組織設計、施工工藝、技術保證措施組織施工；堅持按崗位操作規程，

29、施工作業指導書和操作標準施工，實行標準化管理，標準化作業；組織工班開展“三檢”（自檢、互檢、交接檢）、“三工序”（檢查上工序、保證本工序、服務下工序）活動，確保對施工全過程進行全面有效控制；針對各工序容易出現的質量通病，認真研究對策，不斷提高工程質量。D、嚴格按施工程序辦事，正確處理質量和進度，質量和效益的關系。組織均衡生產，文明施工。隨時掌握施工現場進度與質量動態，落實重點部位、重點工序干部跟班作業質檢人員旁站制度，確保工程質量。E、建立完善成品保護制度，對已完分項、分部和單位工程，加強安全保衛，采用包、攔、護、蓋、封等保護措施，防止在交工前發生意外損壞。F、嚴格執行質量獎懲制度和質量否決權

30、，實行優質優價，獎優罰劣，對違反操作規程造成質量低劣者責令改正或返工。發生質量事故后嚴格按“三不放過”的原則嚴肅處理，不得隱瞞和袒護。 3.工程技術人員質量責任制A、依據設計文件，施工規范，驗標和上級的有關規定，編制實施性施工組織設計，關鍵工序施工工藝和技術措施，書面向班組作技術交底，嚴格操作規程和監督按作業指導書操作，實施全過程質量監控，對違規的班組或個人，有權制止，并及時上報處理。B、負責隱蔽工程的檢查、填記和驗收，并約請專職質量檢查工程師、監理工程師和現場設計人員進行檢查簽證。C、參加質量檢查和質量評定工作，及時、完整的填記各項施工原始記錄，記好工程日志。 4.計劃財務部質量責任制A、負

31、責在編制生產計劃時，同時下達工程質量計劃。B、經常檢查和督促質量計劃的執行，在分析、考核施工生產計劃完成的同時，應分析、考核質量指標的完成情況，對不合格的產品、未經質量檢查人員簽證評定的工程，不予驗工計價，不予撥款。四、質量薄弱環節及預防措施預測質量薄弱環節預防措施設備及導線在運輸及裝卸過程中容易造成磨損1、 裝卸、運輸設備及導線過程中要注意保護，裝卸必須用吊車，運輸時必須綁牢固。2、 電纜在施工過程中，防止電纜與地面摩擦拖拉，并避免機械損傷。螺絲緊固達不到規范要求1、 嚴格按規程及設計的要求使用螺絲。2、 嚴格按螺絲規格使用力距扳手檢查。3、 螺絲安裝時，嚴格按規程及設計的要求加裝平墊及彈簧

32、墊。電纜敷設不整齊、美觀1、 電纜嚴禁交叉。2、 電力電纜和控制電纜嚴禁在同層支架上。3、 電纜彎曲半徑大于15D。4、 提高電纜穿管特別是端子箱和機構箱的電纜穿管工藝。五、技術組織措施 （1）加強質量檢查，公司定期組織有關責任部門，按質量體系程序文件要求，對該工程施工質量進行全面檢查，項目工程部每周對工程進行一次質量檢查和協調。 （2）各專業工長結合施工現場實際，對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規范標準及消除安裝質量通病措施的交底。 （3）認真實施安裝工藝卡，各專業工長應根據工程進度及分項工程實際內容，按月向班組下達分項工程安裝工藝卡。包括工程量、施工程序、施工方法、質量控制措施、質量

33、目標、質量管理點、質量控制點，計劃工期。班組完成分項工程內容后，按工藝卡要求做工序自檢，如實地在工藝卡上填寫自檢記錄。工序交接，認真作好交接檢查，質檢員在班組自檢基礎上進行抽檢，做出初步評定，并將抽查情況反饋項目工程師，要求工藝卡中的質量管理點及質量控制點的合格率達成100%，班組自檢合格率大于90%。對于檢查中發現的質量問題由工長組織整改，項目工程師每周組織對工藝卡執行情況進行抽查考核，根據評分情況與當月效益獎掛鉤。 （4）推行樣板工藝，盡量采用集中預制，實行工序作業首檢制。對接地系統等采取集中預制，以保證工藝統一，保證制作質量，并在制作安裝中，實行首檢制，首檢合格的工藝作為后續作業的標準。

34、 （5）施工現場應結合工程實際開展以提高工程質量，保證工期和安全生產為目的的群眾性QC小組活動，發動職工圍繞提高工程質量和加強施工中各項管理提出合理化建議。 （6）項目工程師按月組織質量檢查，各專業工長定期組織分部工程的質量檢查，質檢員在質量抽查中的各種檢查均應有記載備查，對檢查中發現的質量問題應由專業工長及時組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現象的出現。 （7）在施工中，嚴格質量三檢制度，實行班組自檢，工長抽檢，由質量專職人員專檢。每一質量隱患，如班組三天沒有發現問題的、工長五天沒有發現問題的、專職質量檢查人員七天沒有發現問題的，給予一定的處罰。 （8）嚴把材料質量關，嚴格按公司程序文件物

35、資采購控制程序執行。確保物資質量符合工程相關要求，為工程質量提供保證。 （9）材料物資入庫驗收、保管和發放都必須嚴格按程序文件執行。所有材料，設備必須具備材質證明書及合格證。 （10）不合格的材料、設備嚴禁進入施工現場。 （11）對工程中的施工工藝，制定統一的標準，保證工程的工藝符合規范要求。第七章 安全文明目標、安全保證體系及技術組織措施一、安全管理目標 安全生產目標-零事故工程 即：人身重傷及以上事故為零；一般及以上機械、設備損壞事故為零；重大火災事故為零；負主要責任的生產交通事故為零；環境污染事故為零。 文明施工目標-達到山東省省電力公司輸變電建設工程安全文明施工標準化管理實施細則要求，

36、工程安全健康環境管理評價成績優異。二、安全文明保證體系 切實加大安全生產的管理力度，在實施過程中成立以項目經理為安全第一責任人，專職安全員主抓落實的安全管理體系，安全文明管理與施工管理、質量管理平行，形成安全文明、施工、質量三套體系，相對獨立，互相制約，共同促進生產的局面。安全管理體系網絡如下框圖公司安全部項目部專職安全員作業隊班組施工隊員安全第一責任人:項目經理三、安全管理部門及人員的主要職責 A、公司安全部負責制定安全生產工作計劃、培訓計劃；研究安全生產形勢，制定防范措施和解決辦法；召開安全專題會，定期組織安全大檢查，負責安全生產的日常巡查，周、月檢查工作。 B、項目經理是本單位安全生產的

37、第一責任人，支持、指導專職安全員開展工作，領導安全管理重大決策的制定和審查。 C、專職安全員負責貫徹國家的安全法規，制定并落實公司的各項安全生產管理辦法和措施，領導各級單位的安全生產，組織事故的調查處理，對重點危險場所和危險作業進行現場監護。 D、施工隊班組負責日常安全管理工作，日常巡視，落實安全辦下發的指令整改。四、安全管理制度及措施 一般性措施 （1）各工地負責人與公司法人代表簽訂安全責任獎罰協議書。 （2）開工前有系統的組織一次全體職工安全規程學習。 （3）施工前和施工中做好起重機械、工器具的檢查、保養工作。建立健全有關機械、設備的安全操作規程和維修、保養和定期檢查制度。 （4）對施工人

38、員進行合理的組織和安排，要定崗、定人、定崗位的職責，確保施工過程配合默契，忙而不亂、有條不紊。 （5）做好施工過程的安全監護和警戒工作，使每道工序不失監護。 （6）對施工現場進行認真調查，合理布置機械，設備和材料的位置，保持現場整齊、暢通，不影響操作。小區內安全措施（1） 在施工區內設置一些必要的信號裝置，如標準道路信號、報警信號、危險信號、控制信號、安全信號、指示信號等，并負責維修和保護所有信號裝置，對失效、失控信號裝置做到經常補充和更換。 （2）規范安裝設備，使用絕緣子，杜絕拖地線，設置三級漏電保護。所有機械設備可靠地保護接地，接零。采取必要的防雷電措施，在潮濕和易觸及帶電體場所使用不超過

39、36V的安全電壓。電工嚴格執行安全用電自檢、漏電保護器的試跳、接地電阻測試等制度，確保安全用電。（3） 成立消防領導小組和消防隊，保證滅火水源，設置足夠的滅火器材并隨時保持可靠的工作狀態。五、文明管理制度及措施 （1）項目部編制文明施工考核、管理制度。 （2）各施工分項負責人在安排施工作業的同時，還需對該區域內施工部分的文明施工負責。 （3）工地專職管理員負責對各區責任人的監督，保證文明施工目標的實施。 （4）施工現場各種材料應標識清楚，排放有序，并要求符合安全防火標準。施工用機具應完好、清潔，操作人員持證上崗。文明施工責任區劃分明確，并有明確標記，便于檢查、監督。 （5）施工工序安排合理，銜

40、接緊密，做到均衡施工。嚴格執行工藝紀律，提高安裝工藝水平。每道工序完成后，要做到“工完、料凈、場地清”。 （6）施工圖紙、記錄、措施、驗收資料齊全，保管妥善，便于查閱。高處作業安全技術的基本要求： 1、本施工組織設計所制定的高處作業安全技術措施必須執行。 2、攀登和懸空高出作業人員以及搭設高處作業安全設施的人員，必須經過專業技術培訓，考試合格后持證上崗，并必須按國家有關規定由公司組織定期進行體檢。上述作業人員的崗位證書有公司安全生產管理部門提供并對他們的健康狀況負責。 3、施工前必須由項目技術負責人及各專業技術負責人逐級進行安全技術交底。 4、施工前項目經理負責組織、檢查安全技術措施和人身防護

41、用品的落實情況，對安全防護設施進行檢查驗收，未經驗收不得進行高處作業。高處作業安全管理細則： 1、凡是將進行高處作業的人員應事前進行體檢，不得帶病上崗。攀登和懸空作業人員必須經過公司組織進行的專門培訓，并具有相應的資格證書。 2、一般情況下任何人都不要突然大聲呼喚、呼叫正在高處作業的人員，以免造成突然精神緊張或走神。 3、高處作業所用的工具、材料、廢棄物等嚴禁上下投擲。可采用繩索吊放。 4、不得進行上下垂直立體作業，特殊情況下應設隔離設施，并有專人監護或指揮。 5、所使用的安全防護器具必須有安全試驗合格標記，并且在標準規定的有效檢驗試驗周期內。 6、使用安全帶要事先嚴格檢查，確信無破裂和損傷后

42、方可使用。 7、嚴禁用一般繩索替代安全帶。 8、高處作業人員要穿公司統一配發的輕便的緊身工作服，不得穿硬底、鐵掌和其它易滑的鞋。 9、當風力在5級及以上和雷電、下雨、大霧等氣象條件下，不準進行露天高處作業。 10、需要地面指揮的高處作業，必須也只能由項目經理指定的一人指揮。登高系吊索等工作必須由專業起重工進行，指揮人員也只能是項目經理指定的起重技師。第八章 投資控制一、資金準備 我公司能夠保證業主的工程款專款專用，我方還可發揮本公司內部銀行優勢進行內部調控，確保工程連續施工。二、 風險預測與成本控制本工程費用風險包括財務風險、成本超支、投資增加、報價風險、投資回收期延長無法收回等。工程成本是反

43、映經營管理工作質量的一個綜合指標，也是影響企業經濟效益高低的一個決定性因素。工程成本涉及到企業生產過程和經營管理過程的方方面面，因此，必須在企業內部建立起全員參加的，全過程控制的，全方位管理的工程成本管理保證體系，大力推行目標成本管理制度，實現以較小的投入創造較大的經濟效益。主要措施如下：1、實行全員合同上崗管理，將節能降耗等指標通過簽訂部門和個人經濟責任合同明確下來，增強職工責任感，以整個公司總體目標為基礎，確定第一個層次、單位和個人的具體目標或任務，以個人和單位的具體指標的完成來確保整個企業總目標的實現。在考核指標時，以合同指標和實際完成情況為依據，獎罰分明，對未完成節能降耗指標的單位和個

44、人扣獎金，年未對超額完成節能耗指標的單位和個人進行嘉獎。2、強化生產經營全過程管理，確保成本目標實現。3、抓好勞動工資的管理，降低人工費用。管理干部實行聘任制，提高職工的整體素質，把獎勤罰懶，獎優罰劣制度真正落到實處，并建立健全勞動定額管理制度，大力壓縮輔助用工和非生產用工。4、有效地控制材料費的支出，建立健全材料的收、發、領、退和清查盤點制度，嚴格控制材料消耗。由材料部門統一訂購、儲備、管理和調度，并嚴格按照計劃組織材料采購、供應工作，保證材料適時，適地、按質、按量的供應。5、加強施工機械的管理，力爭做到各項設備比例適當，裝備合理，充分發揮機械設備的效能，從根本上控制好機械使用費承包定額。6

45、、加強費用支出管理，杜絕一切不必要開支，從點滴的挖掘來確保成本目標的實現。7、加強工程質量管理，實現節能降耗增效，建立健全工程質量保證體系，認真落實質量責任制制度，質量獎罰制度和質量跟蹤回訪制度，積極推行全面質量管理方法，力爭把工程質量事故的隱患消滅在萌芽狀態，以避免或減少返工損失，確保工程目標成本的實現。8、充分發揮財會部門的職能作用，促進工程成本的有效控制，重視工程成本的預測和控制，切實抓好工程成本的核算工作，嚴格遵守成本開支范圍和開支標準，合理確定有關費用的標準，真實、正確、及時地核算工程成本，分析影響工程成本的因素，以便進一步挖掘成本降低的潛力，實現或更好地完成成本的總體目標，力企業創

46、造更大的效益和更強的市場競爭力墊定堅實的基礎。9、加強組織領導及管理工作，深化內部改革，項目部領導及職能人員必須經常深入現場，確保施工順利進行。現已全面推行項目經理管理負責制，借項目的管理東風，充分調動職工的生產積極性，提高勞動效率，降低勞動消耗。10、緊密依靠當地區、鎮、鄉各級地方政府，協調妥善處理好地方群眾的關系，及時妥善地處理好工程施工中的各種障礙，保證施工的順利進行。11、杜絕重大質量事故和安全事故，杜絕設備事故。在施工中嚴格執行各種操作規程和安全規程，制定攻關課題，全面開展TQC小組活動。12、嚴格要求按圖施工，認真執行專項施工工藝，杜絕擅自修改設計和誤施工的事發生，積極采用新工藝、

47、新技術施工，提高工效、降低損耗，號召廣大職工提合理化建議，改進落后的管理、施工方法、提高綜合經濟效益。13、加強現場材料保管、發放工作，杜絕偷、漏、掉等現象，嚴格材料使用制度，對計劃外領料必須查明原因，認真審查，教育職工發揚勤儉節約精神，不浪費一根材料、一顆螺栓。逐步降低裝置性材料和輔助性材料的損耗率。物資供應部門對購進的材料在進倉庫時應作嚴格的數量檢查和質量檢查，及時查出漏缺項目，特別對鐵件、線材要著重檢查。14、財務成本費：積極推行全面的預算管理，嚴格依據報價施工圖預算，按照工程實際進度撥付進度款，精打細算，杜絕不必要的開支。為了降低成本，節約材料、人工費、機械使用費等費用，必須加強經濟核

48、算，加強班組管理，項目經理部、施工隊堅持“經濟活動分析會”制度，定期對材料、人工、機械費用等經濟指標進行分析核算，項目經理部應編制降低成本措施計劃，并發動職工努力實現。第九章 應急預案 1、目的為了保護本企業從業人員在經營活動中的身體健康和生命安全，保證本企業在出現生產安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產安全事故給本企業及本企業員工所造成的損失，成立公司生產安全事故應急救援小組。 2、適用范圍適用于所在公司內部實行生產經營活動的部門及個人。 3、責任生產安全事故應急救援組織成員經培訓，掌握并且具備現場救援救護的基本技能，施工現場生產安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設

49、備，從而保證應急救援時正常運轉。 4、生產安全事故應急救援程序公司及工地建立安全值班制度。如發生生產安全事故立即上報，具體上報程序如下：現場第一發現人現場值班人員現場應急救援小組組長公司值班人員公司生產安全事故應急救援小組向上級部門報告。生產安全事故發生后，項目部要立即停止現場施工工作，啟動應急救援預案，急救人員采取措施進行急救。應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：現場發現人：向現場值班人員報告。現場值班人員：控制事態保護現場組織搶救，疏導人員。現場應急救援小組組長：組織組員進行現場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫院。公司值班人員 ：了解事故及傷亡人員情況公司生產安全應急救援小組：了解

50、事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調查，預防事故發生措施的落實，并上報上級部門。 5、應急救援小組職責組織檢查各施工現場及其它生產部門的安全隱患，落實各項安全生產責任制，貫徹執行各項安全防范措施及各種安全管理制度。進行教育培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產管理相應的素質水平，小組成員定期對職工進行安全生產教育，提高職工安全生產技能和安全生產素質。制定生產安全應急救援預案，制定安全技術措施并組織實施，確定企業和現場的安全防范和應急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監控和危險預測。 6、施工現場的應急處理設備和設施管理應急電話A

51、.應急電話的安裝要求：工地應安裝電話，無條件安裝電話的工地應配置移動電話。電話可安裝于辦公室、值班室、警衛室內。在室外附近張貼119電話的安全提示標志，以便現場人員都了解，在應急時能快捷地找到電話撥打報警求救。B.應急電話的正確使用：工傷事故現場重病人槍救應撥打120救護電話，請醫療單位急救。火警、火災事故應撥打119火警電話，請消防部門急救。發生搶劫、偷盜、斗毆等情況應撥打報警電話110，向公安部門報警。煤氣管道設備急修，自來水報修、供電報修，以及向上級單位匯報情況爭取支持，都可以通過應急電話達到方便快捷的目的。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現場事故應急處理發

52、揮很大作用。C.電話報救須知：火警：119 醫療急救：120 匪警：110 7、急救箱急救箱的配備急救箱的配備應以簡單和適用為原則，保證現場急救的基本需要，并可根據不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使用。 急救箱使用注意事項 A.有專人保管，但不要上鎖。 B.定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。 C.放置在合適的位置，使現場人員都知道。 8、其他應急設備和設施由于在現場經常會出現一些不安全情況，甚至發生事故，或因采光和照明情況不好，在應急處理時就需配備應急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設備。有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔架等專用

53、應急設備和設施工具。 9、潛在危險源的應急準備和響應(事故)事件A.觸電自救：使觸電者脫離帶電體，搶救人員首先保證自己不被傷害。如在附近有電源開關，應首先采用切斷電源的方法；如附近無電源開關，應尋找干燥木棒、木板等絕緣材料，挑開帶電體；如可以迅速呼喚周圍電工，電工可利用本人絕緣手套、絕緣鞋齊全的條件，迅速使觸電者擺脫帶電部分。觸電者擺脫帶電體后，應立即就地對其進行急救，除非周圍狹窄、潮濕不具備搶險條件，可將其轉移到另外的地方。使觸電者仰面平躺，檢查有無呼吸和心臟跳動，如觸電者呼吸短促或微弱，胸部無明顯呼吸起伏，立即對其進行人工呼吸；如觸電者脈搏微弱，應立即進行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓、

54、松開，頻率為60次/分，幫助觸電者復蘇心臟跳動。待急救醫務人員到后，進一步搶救。B.火災自救：自救滅火：火災現場人員應用衣物堵住口鼻，彎下腰，以最低姿勢迅速撤離失火地點。搶救隊員應首先切斷電源，用現場自備的消防滅火器進行滅火。火災發生后，視火情狀況和人員傷害情況，迅速撥打119火警電話報警，120急救電話急救。在急救醫務人員未到前，應使搶救出的傷員平躺地上，周圍應通風良好，待急救人員來后進行搶救。C.機械傷害自救：發生機械傷害事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊

55、急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協助立外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。D.環境污染事件自救：應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現場，立即責令項目部立即停止生產。公司應急小組組長到達事件現場后，組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。公司應急小組組長接到事件通報后，上報當地主管部門。E.食物中毒、傳染疾病自救：當發生了中毒、傳染病事故時，

56、第一發現人應及時大喊高呼并以最快速度與事故應急小組聯系。接到消息后，立即趕到出事地點，確認其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源撥打“120”緊急事故報警電話，安全員負責在大門口接應。項目副經理負責指揮，并在事故過后出具事故經過報告上報施工管理部。項目經理立即組織人員趕到事故發生地點現場應急小組立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當發現其中毒較深昏迷時，立即將抬到大門口，等救護車的到來，或直接送往就近醫院，傳染病患者直接送往醫院。公司應急小組組長到達事件現場后，立即責令項目部即刻停止生產，組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。公司應急小組組長

57、接到事件通報后，上報當地主管部門。 10、事故善后處理A.事故報告：在24小時內寫出事故報告并上報有關部門。報告故發生的時間、地點、單位。報告事故的簡要經過、傷亡人數、直接經濟損失的初步估計。報告事故發生后采用的原因初步判斷。報告事故發生后采取的措施及事故控制情況。B.事故善后處理：派專人協助調查組進行事故調查。派專人進行事故善后處理事宜。根據事故調查組認定的事故原因的分析，舉一反三，采取積極有效措施防止類似事故再次發生；根據事故責任分析對有關責任人員進行處理，觸犯法律的將依法移交司法機關處理。第十章 環境保護 1、控制揚塵方面措施主要圍繞“清、封、洗、灑”的四字方針，并細化到各個施工階段，盡

58、量減少粉塵對周邊環境的影響，確保市容環境不受影響。2、進場的材料在運輸過程中進行封閉式運輸、到場堆放須覆蓋蓬布或其它遮擋材料并做好標識。現場垃圾定期裝入廢物袋內及時清運。3、施工現場嚴禁焚燒各類廢棄物，施工垃圾以及生活垃圾應分類存放。生活垃圾袋裝化并及時進行清理；現場定期統一清除各類垃圾，清除前在干燥的垃圾上適當灑水。4、合理組織施工，盡量避免夜間施工；一般情況晚上22點以后及午休時盡量不施工。5、為盡可能地減少施工中的噪音污染，為業主和周圍居民提供一個比較寧靜工作、生活環境，從以下幾個方面采取措施：減低噪音源的發聲強度；控制噪音源的發聲時間段；采取隔音措施；減少噪音源。6、若需夜間施工，對施

59、工人員進行夜間文明施工教育，嚴格執行逐級交底制度。加強工人文明施工意識。維護施工現場生產秩序，遵守各項規章制度。第十一章 計劃、統計和信息管理1、計劃主要為施工進度計劃，以及為實現施工進度計劃而所制訂的設備、配件、材料等供應計劃。 （1）根據控制性工期及業主和監理的要求，編制總的施工進度計劃，建立目標工期計劃，重點對影響本標段直線工期的單項工程的關鍵線路進行控制。達到全工程按動態管理來進行控制，最終實現預期的工程進度計劃。 （2）對總的施工進度計劃進行分解，從總進度逐步分解成月計劃、周計劃直至日計劃；實現以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃直至保證最終計劃的完成。 （3）制定合理的技術方案和工期

60、保證措施，施工中隨時跟蹤進度實施情況，各部門及時反饋信息，由工程技術處協同有關各方對計劃進行及時調整。 （4）根據施工進度計劃，編制人員、設備、配件、材料的供應計劃。2、 信息管理目標 建立一個以業主為中心，按照業主、監理單位、施工單位的合作關系，以信息的傳遞、審批、匯總為手段，以進度控制、投資(成本)控制、質量安全控制、合同管理、信息管理為目的，結合工程網絡圖、合同通用條款及專用條款對工程項目進行多部門的綜合管理系統。 3、信息管理措施 （1）對相關人員進行培訓，使其了解信息管理特點，理解信息管理的主要內容。 （2）為使信息網絡統一規劃，形成制度并使之規范化，項目經理必須高度重視，親自過問，

61、從人力、物力、財力上給予支持和幫助。 （3）確定并實施信息收集方法，包括信息的來源（內部或外部信息，也可以是口頭的或書面的）、收集的頻次和對信息的分析評價。 （4）加強合同管理，重點是對合同條款的履行及變化情況的處理，資料的收集；加強統計管理，及時編制和報送統計報表；加強溝通交流，從多方面、多渠道有效地收集各種信息。（5） 及時進行調查、整理分析各種信息。充分利用各種信息，及時反饋到有關的人員、部門和場所，使之得到改進提高的機會。第十二章 施工所采用的新技術、新工藝1、現代辦公設備 （1）采用網絡計劃軟件、財務軟件、工程預算軟件，組合式模板工程施工優化配置軟件系統，工程施工組織設計軟件，工程項

62、目質量管理軟件，自編工程資料管理軟件。 （2）工程技術核定單，施工組織設計，施工方案、裝飾細部圖等采用CAD制圖。 （3）實現微機上網，了解“新技術、新材料、新工藝、新設備、新結構”最新信息。2、現代通信設備 （1）進場后，項目部主要負責人配備手機，并將聯系電話以書面形式告知甲方，設計及監理方，以便及時聯系工作情況。 （2）對講機為了提高現場管理效率，采用對講機聯系，提高現場信息溝通率。3、先進管理軟件 (1)應用美國微軟Project項目管理軟件，進行項目管理和資源優化。對工程實施勞動力、材料等資源及質量、進度進行控制和動態管理。 (2)應用廣聯達預算軟件，編制工程預決算、人工核算。(3)應

63、用AutoCAD2013軟件，進行施工圖翻樣和竣工圖繪制。第十三章 冬雨季施工一、冬季措施1.凡進行冬季施工的工程項目，必須復核施工圖紙，查對其是否能適應冬季施工要求，考慮工程能否在冷狀態下安全過冬等問題。 2.水泥砼結構冬季施工，重點要防止砼早期受凍，增強砼的抗凍能力，加快各工序的操作，縮短暴露時間，減少散熱，減少各項熱損失。3.現場施工人員發放棉帽、大衣、手套、口罩等保暖用品，并供給防凍藥膏等。一旦有人凍傷，要及時送醫院治療。4.進入冬季施工前，對測溫、保溫人員、火爐管理人員，進行專門的技術交底， 學習本工作范圍內的有關知識，明確職責。5.加強冬季安全生產宣傳與教育工作。加大冬季安全常識的

64、宣傳力度，提高施工人員的自我防范意識和安全操作技能；要完善施工現場安全教育制度， 加強對施工人員的安全教育和培訓， 增強遵章守紀的自覺性，提高自我保護和處置突發事件的能力。二、雨季措施1.雨季到來之前，做好施工現場硬化和下水井管準備工作，保證排水暢通，道路雨后不陷、不滑、不存水。2.基槽、基坑、管溝盡可能的挖完后就施工，安排嚴謹，遇陰雨天氣多派人員搶時間施工，避免雨后塌方再清二次。來不及施工的，采取覆蓋防雨措施或支護，周圍做好排水溝。3.小型構件及鋼材堆放地要建設在夯實的地坪上，下部墊好木方或砌支墩，做好保護措施。4.機電設備接地，接零保護齊全，所有機械棚要搭設嚴密，防止漏雨。隨時檢查漏電裝置

65、，功能是否靈敏有效。5.下雨過后施工要及時檢測砂、石含水率，調整施工配合比，保證砂漿和砼的質量。6.澆砼前，掌握天氣預報，盡量避開大雨，使砼施工不受天氣太大的影響。7.陰天砼或砂漿 在運輸當中，要有防雨設施，防治在運輸途中下雨澆砼或砂漿，降低砼或砂漿標號，甚至不能使用，造成浪費。 8.在備料場地，設有大棚或苫布，防止物品受潮或雨淋。第十四章 綜合協調能力我公司本著誠信、負責的態度，會與設計單位、建設單位、監理單位等所有與該工程相關單位積極合作，在施工過程中，配備專業人員積極與各單位協調。履行合同中自己的責任義務，認真對待協調問題，不刻意逃避問題。同時，提高行業標準，施工和管理水平，做好各專業、

66、各單位的協調工作。我公司有成型的協調管理體系，具體分為技術協調、管理協調、組織協調三個方面：（1） 技術協調。圖紙會審與技術交底是技術協調的重要環節。圖紙的會審應將各專業的交叉與協調工作列為重點。而技術交底是讓施工隊、班組充分理解設計意圖，了解施工的各個環節，從而減少交叉協調問題。（2） 管理協調。協調工作不僅要從技術上下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、監理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方管理人員、監理人員，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求，這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每一個環節

67、有序到位。建立問題責任制度。建立由管理層到班組逐級的責任制度。建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題也更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減小到最小。（3） 組織協調。建立專門的協調會議制度，施工中甲方、監理人員應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對于較復雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。這里要強調的一點是，不論是會簽、會審還是

68、隱蔽驗收，所有制定的制度決不能是一個形式，而應是實實在在，或者說所有的技術管理人員，對自己的工作、簽名應承擔相關責任。 依靠我公司成型的協調管理體系及以往大量施工經驗，我們保證在施工過程中積極主動，在保證工程質量的前提前盡量縮短工期；不逃避施工中出現的問題，更不會出現因我方原因造成窩工、工期拖延、施工質量不達標等不利于雙方的問題。附表一：擬投入本工程的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率( KW )生產能力用于施工部位備注1汽車吊8-12T/ 1設備運輸2運輸汽車2-3T/ 2設備運輸3液壓搬運車2-3T/213-10-20設備運輸4電動（手扳、手拉）葫蘆1-3T/2

69、02014-02-10電纜敷設5牽引鋼絲繩12/202014-04-20電纜敷設6導線牽引套1.51.8m/202014-04-20電纜敷設7放線滑車/100電纜敷設8電纜輸送機50kN/6霸州電纜敷設9電動絞磨機（或電動卷揚機）30kN/2霸州2014-04-20電纜敷設10電動絞磨機（或電動卷揚機）50kN/1霸州2014-04-20電纜敷設11電纜引線器100m/ 12014-06-05電纜敷設12電纜引線器160m/ 12014-06-05電纜敷設13放線架10kN/42014-06-05電纜敷設14放線架30-50kN/52014-06-05電纜敷設15平板式直線電纜放線滑輪/602

70、014-04-20電纜敷設16二輪轉角電纜放線滑輪/102014-04-20電纜敷設17三輪轉角電纜放線滑輪/102014-04-20電纜敷設18坑口電纜保護滑輪/62014-04-20電纜敷設19管口電纜放線滑輪/82014-04-20電纜敷設20手動液壓機240kN/10電纜敷設21斷線器/102014-01-21電纜敷設22導線壓接機(含配套壓鉗、壓模)1000-1250kN/52014-06-05電纜頭制作23導線壓接機(含配套壓鉗、壓模)600kN/22014-06-05電纜頭制作24一體式液壓壓接鉗160kN/ 1電纜頭制作25分離式液壓壓接鉗600kN/ 1電纜頭制作26電纜壓接

71、鉗90200mm2/42014-06-05電纜頭制作27電纜壓接鉗1690mm2/42014-06-05電纜頭制作28手動液壓開線剪刀120630mm2/32014-04-20電纜頭制作29交流電焊機400A/ 1接地裝置30交流電焊機400A/ 42014-01-21接地裝置31臺鉆孔徑613mm/22011-03-29接地裝置32切割機 / 22011-03-29接地裝置33GPS或紅外線測距儀 / 12013-11-15測量34水準儀 / 22012-01-15/800環網柜井35經緯儀 / 22012-01-12環網柜井36對講機 / 102014-01-21電纜敷設37電力工程車7座

72、以上/ 2 / 工程車38電動（手扳、手拉）葫蘆5T/ 102014-04-20電纜敷設39電錘102011-03-29配電箱安裝40發電機8-12kW/ 22014-06-05接地裝置41絕緣操作桿10kV / 2調試試驗42驗電器10kV / 42011-03-29調試試驗43放電棒10kV / 2調試試驗44絕緣手套高壓/ 202011-03-29調試試驗45絕緣靴高壓/ 202011-03-29調試試驗46安全圍攔 / 16調試試驗47標示牌/ 20調試試驗48標示牌/ 20送電附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份己使用臺時數用途備注1

73、電容電感測試儀三相同時測量/1武漢2013-06電氣試驗 2測量用電流互感器0.2級/2武漢2013-08電氣試驗 3變壓器直流電阻測試儀DC：1A/1武漢2011-03電氣試驗 4變壓器變比測試儀數字式/1武漢2013-09電氣試驗 5變壓器綜合參數測試儀AC：500V/60A/1武漢2013電氣試驗 6斷路器特性測試儀/1武漢2013電氣試驗 7大電流發生器500A/5V/1武漢2013-06電氣試驗 8雷擊計數器動作測試儀 / 武漢2013電氣試驗 9電纜識別儀 / 1武漢2013-06電氣試驗 10數字式雙鉗相位伏安表測量電流小于50mA/ 1武漢2013電氣試驗11相序表 / 1武漢

74、2013電氣試驗12鉗形電流表 / 1武漢2013電氣試驗13電流互感器二次回路負載測試儀20V/5A/ 1武漢2011-03電氣試驗14三相調壓器15kVA/ 1武漢2013電氣試驗15溫、濕度計 / 1江蘇2014-06電氣試驗16直流高壓發生器DC：120kV/2mA/ 1江蘇2014-09電氣試驗17工頻交流耐壓試驗成套裝置AC：30kVA/50kV/ 1武漢2013電氣試驗18工頻交流耐壓試驗成套裝置AC：6kVA-10kVA/50kV/ 1武漢2013電氣試驗19變頻串聯諧振試驗成套裝置75kVA/25kV3/1A 30300Hz/ 1江蘇2014-08電氣試驗20感應耐壓試驗裝置

75、15kVA/600V/ 1武漢2013電氣試驗21高壓介質損耗測試儀抗干擾變頻/ 1江蘇2011-03電氣試驗22回路電阻測試儀DC：100A/ 1江蘇2014-09電氣試驗23互感器伏安特性測試儀500V/5A/ 1江蘇2014-09電氣試驗24地網接地電阻測試儀 / 1江蘇2011-03電氣試驗25變壓器有載分接開關特性測試儀I1A/ 1江蘇2012電氣試驗26氧化鋅避雷器阻性電流測試儀 / 1江蘇2012電氣試驗27單相繼電保護測試儀兩相電流，兩相電壓/ 1江蘇2014-08電氣試驗28絕緣電阻測試儀DC：05000V 200G(M)短路電流3mA/ 1江蘇2014-09電氣試驗29色譜

76、儀 / 1江蘇2012電氣試驗30閉口閃點儀 / 1江蘇2012電氣試驗31酸值測定儀 / 1武漢2013電氣試驗32PH測定儀 / 1武漢2013電氣試驗33絕緣油介電強度測試儀 / 1江蘇2014電氣試驗34兆歐表DC：5000V/ 1江蘇2011電氣試驗35兆歐表DC：2500V/ 1江蘇2014-06電氣試驗36兆歐表DC：500V/ 1江蘇2014-08電氣試驗37直流穩壓穩流電源220V/110V/5A/ 1武漢2013電氣試驗附表三 ：勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）附桿組建 箱站設備安裝分支箱及電表箱安裝電纜敷設 接地裝置 調試試驗電工 3 2 11技術工4 6 6 5 33普工 8 4 5 22電氣調試工 34信號工1 吊車工1附表四 ：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖施工進度計劃表 2附桿組立2高壓柜安裝234622變壓器安裝低壓柜安裝母線安裝2891022配電箱安裝電表箱安裝7132 接線端子電纜頭及封堵122電表安裝113調試試驗142 電纜樁、驗收準備15163驗收送電施工進度計劃網絡圖高壓電纜敷設353低壓電纜敷設1附表五：施工總平面圖項目部辦公室男女食堂生活區材料堆放地消防器材機械放置場地車輛存放倉庫門衛