1、1/28 一、工程簡(jiǎn)況本工程主要包括：北綜合訓(xùn)練場(chǎng)東、西池塘清淤等工程.二、主要施工方案（一）排水工程1、施工測(cè)量進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)監(jiān)理單位提供地施工區(qū)范圍內(nèi)導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)地基本數(shù)據(jù)建立工程測(cè)量控制網(wǎng)，以保證施工放樣、定位地準(zhǔn)確性；每開挖一個(gè)單元前，進(jìn)行邊線及高程放樣.2、施工清理對(duì)測(cè)量出地清理范圍，用人工或機(jī)械清除該范圍內(nèi)地全部有礙物，范圍外地清理按監(jiān)理單位要求進(jìn)行.3、土方開挖場(chǎng)地清理完成后，采用人工配合機(jī)械開挖.4、開挖階段及順序（1）排水溝工程地開挖，應(yīng)按施工圖紙所示或監(jiān)理地指示進(jìn)行開挖.應(yīng)從上至下分層分段依次進(jìn)行.嚴(yán)禁自下而上或采取倒懸地開挖方法，施工中隨時(shí)作成一定地坡勢(shì)，以利排水，開挖過程

2、中應(yīng)避免邊坡穩(wěn)定范圍形成積水.岸坡易風(fēng)化崩解地土層開挖后不能及時(shí)回填地，應(yīng)保留保護(hù)層.（2）在排水溝開挖工程開始前，盡可能結(jié)合永久性排水設(shè)施地布置，規(guī)劃好開2/28 挖區(qū)域內(nèi)外地臨時(shí)性排水措施.在開挖邊坡遇有地下水滲流時(shí)，在邊坡修理工整和加固前，采取有效果地疏導(dǎo)和保護(hù)措施.為防止修整后地開挖邊坡遭受雨水沖刷，邊坡地護(hù)面和加固工作在雨季前完成.（3）排水溝開挖過程中，如出現(xiàn)裂縫和滑動(dòng)跡象時(shí)，應(yīng)立即暫停施工和采取應(yīng)急搶救措施，并通知監(jiān)理，必要時(shí)，按監(jiān)理地指示設(shè)置觀測(cè)點(diǎn)，及時(shí)觀測(cè)邊坡變化情況，并做好記錄.（4）排水溝開挖前地質(zhì)量檢查和驗(yàn)收排水溝開挖前，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行以下各項(xiàng)地質(zhì)量檢查和驗(yàn)收.（二）清

3、淤溝渠1、施工工序?yàn)椋簻y(cè)量放線施工放樣施工排水淤泥清理溝渠疏通竣工驗(yàn)收.2、工程測(cè)量（1）施工平面控制網(wǎng)及水準(zhǔn)網(wǎng)測(cè)設(shè)根據(jù)測(cè)量定位放線依據(jù)，建立施工平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng).成立專門測(cè)量小組，負(fù)責(zé)施工平面控制網(wǎng)和水準(zhǔn)網(wǎng)及現(xiàn)場(chǎng)一切測(cè)量工作，并由專業(yè)測(cè)量員整理資料.工程測(cè)量?jī)x器選用經(jīng)有關(guān)計(jì)量檢測(cè)部門檢定合格地J2 級(jí)經(jīng)緯儀完成施工平面控制網(wǎng)，標(biāo)高控制用S3水準(zhǔn)儀.測(cè)量開始前，復(fù)核業(yè)主及有關(guān)部門移交地平面坐標(biāo)控制點(diǎn)及水準(zhǔn)控制點(diǎn)，防止人為或自然引起地控制點(diǎn)移位，準(zhǔn)確無誤后才開始開展下步工作.在施工過程中，3/28 經(jīng)常對(duì)坐標(biāo)控制網(wǎng)及軸線控制點(diǎn)，水準(zhǔn)基點(diǎn)復(fù)核檢查，并加以保護(hù).施工控制網(wǎng)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)及建筑物主軸線控

4、制點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)做到牢固、穩(wěn)定，不下沉，不變位.可標(biāo)記在附近固定建筑物上，埋設(shè)地面上點(diǎn)應(yīng)用混凝土包護(hù).施工控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量應(yīng)進(jìn)行閉合誤差校核，誤差在1/5000 內(nèi).（2）施工放樣1、開挖放樣需在實(shí)地放出控制開挖輪廓地坡頂點(diǎn)、轉(zhuǎn)角點(diǎn)或坡角點(diǎn)，并用醒目地標(biāo)志加以標(biāo)定.2、所有細(xì)部放樣點(diǎn)，均應(yīng)注意校核.校核方法宜簡(jiǎn)單易行，以能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤為目地，并將校核結(jié)果記入放樣手簿.3、在開挖過程中，應(yīng)在經(jīng)常預(yù)裂面或其他適當(dāng)部位，以醒目地標(biāo)志標(biāo)明樁號(hào)、高程或開挖輪廓線.4、開挖位接近竣工時(shí)，應(yīng)及時(shí)測(cè)放基礎(chǔ)輪廓點(diǎn)及散點(diǎn)高程，并將欠挖部位及尺寸標(biāo)于實(shí)地，必要時(shí)，在實(shí)地畫出開挖輪廓線，以備驗(yàn)收.5、施工排水池塘現(xiàn)有地積水，在進(jìn)行

5、渠道開挖前需將溝渠積水進(jìn)行排除，便于溝渠開挖.6、淤泥清理工程（1）淤泥清理開挖本工程地土方開挖量較大，施工時(shí)要根據(jù)溝渠地寬窄長(zhǎng)度分別采用挖掘機(jī)或人工進(jìn)行開挖.采用裝載機(jī)、自卸汽車配合運(yùn)輸.淤泥清理時(shí)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求4/28 和施工場(chǎng)地實(shí)際清況自上而下地進(jìn)行，嚴(yán)禁亂挖或超挖了.同時(shí)注意圖紙未標(biāo)示出地地下管道、纜線、文物古跡和其他結(jié)構(gòu)物等加以保護(hù).開挖地頂面標(biāo)高，通過實(shí)驗(yàn)確定預(yù)留因壓實(shí)而產(chǎn)生地足夠地下沉量，確保頂面以下30cm 地壓實(shí)度不小于95%.對(duì)清理出地淤泥要運(yùn)到指定位置進(jìn)行處理.（2）邊坡防護(hù)在進(jìn)行淤泥清理時(shí)，充分重視挖方邊坡穩(wěn)定，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求，從上向下分層開挖.并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際

6、情況開挖，開挖時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和監(jiān)理要求控制開挖坡度，做好邊坡處理，及時(shí)復(fù)核邊坡，隨開挖進(jìn)度，采取邊挖邊護(hù)，確保邊坡在淤泥清理時(shí)能夠保持穩(wěn)定.（三）管涵工程1、施工工序?yàn)椋簻y(cè)量放線溝槽開挖平基溝槽回填竣工驗(yàn)收.2、測(cè)量放線放線時(shí)，根據(jù)指揮部交付地管道軸線樁復(fù)核無誤后由專業(yè)測(cè)量人員進(jìn)行放線.測(cè)量工作必須配有符合精度要求地測(cè)量?jī)x器，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要增設(shè)地控制點(diǎn)必須完全符合平面控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)地基本要求，并應(yīng)滿足規(guī)定地施測(cè)精度.測(cè)量放線完成后，必須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核無誤后，方可進(jìn)行下道工序施工.3、溝槽開挖溝槽開挖采用機(jī)械開挖，人工配合地形式，根據(jù)開挖斷面用白灰灑出溝槽開挖上口線，以警示挖掘機(jī)操作手.具體步驟如

7、下：5/28（1）按灑出溝槽上口灰線下挖80cm 時(shí)，在檢查井中心架設(shè)龍門樁，用經(jīng)緯儀把管道中心線用小釘子釘在龍門樁上，龍門樁拉線控制溝槽中心線，用塔尺量取開挖深度，按設(shè)計(jì)邊坡開挖分層設(shè)臺(tái)，當(dāng)溝槽挖至距槽底50cm 時(shí)，每10M 打一水平樁用水準(zhǔn)儀測(cè)高程，依此水平樁挖至槽底后把龍門樁上管道中心線引設(shè)在槽底為以后每一道工序打下基礎(chǔ).（2）開挖溝槽土方棄于溝槽兩側(cè)，土堆坡腳距槽口1M，堆高小于 1.5m，土堆應(yīng)留有缺口，方便施工人員進(jìn)出.（3）溝槽開挖嚴(yán)禁擾動(dòng)槽底土壤，如發(fā)生超挖嚴(yán)禁用土回填，槽底不得受水浸泡，控制槽底高程在 1%至2%之間.（4）管溝挖土應(yīng)嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范地規(guī)定和要求，以設(shè)計(jì)管內(nèi)

8、底標(biāo)高為依據(jù)，由專業(yè)測(cè)量人員現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)指導(dǎo)開挖情況.（5）溝槽開挖時(shí)若遇地下水或地表滲漏，必須采用排水措施，擬采用明溝排水，在溝槽底兩側(cè)設(shè)排水溝，排水溝地?cái)嗝娉叽?0×。30厘M，排水溝底一般位于槽底 30厘M，并以3%5%地坡度坡向集水井，集水井布置在溝槽范圍以外，集水井內(nèi)地集水用水泵抽至距溝槽較遠(yuǎn)地地方.4、回填土（1）待隱蔽工程驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行回填，回填土用溝槽原土，垃圾處需換土回填，管頂 30cm 以下不得摻有碎磚、瓦礫、雜物或大于10cm 土塊，抹帶接口處應(yīng)采用細(xì)粒土回填.（2）管胸腔部分回填時(shí)，管兩側(cè)應(yīng)同時(shí)回填，以防管線產(chǎn)生位移，只能采用人6/28 工夯實(shí)，每次填方厚 15

9、cm.做到夯夯相連.（3）管頂以上 50cm 以內(nèi)覆土采用人工夯打，管頂50cm 以上可采用蛙式打夯機(jī)夯填，每層虛填土厚 2025cm.在機(jī)械夯不到地地方用人工夯（如檢查井周圍）.（4）當(dāng)原地面線高于管頂以上30cm 時(shí)，回填高度至原地面線，當(dāng)?shù)陀?0cm 時(shí)，回填至管頂以上 30cm 處，回填高度為管外壁30cm，邊坡1：1.（5）每層土夯實(shí)后應(yīng)測(cè)定密實(shí)度，每個(gè)土樣應(yīng)在每層夯實(shí)土地中間部分切取，溝槽內(nèi)回填土地密實(shí)度不小于下列數(shù)值.管胸腔部分回填時(shí)，夯填密實(shí)度應(yīng)達(dá)95%管頂以上 25cm 內(nèi)，填土密實(shí)度應(yīng)達(dá) 87%，管頂以上 50cm 至地面部分填土密實(shí)度達(dá)9095%.（6）回填后，要及時(shí)清理

10、現(xiàn)場(chǎng).（四）標(biāo)示牌施工順序：基礎(chǔ)開挖夯實(shí)磚砌體水泥粉刷貼定制陶磁片回填及現(xiàn)場(chǎng)清理1、回填及清理現(xiàn)場(chǎng)：標(biāo)志牌制作完成以后，將堆放一側(cè)地土進(jìn)行回填、夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)不小于 0.92.多余地土運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，并將現(xiàn)場(chǎng)清理干凈.二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃（一）勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，我單位將根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)勞動(dòng)力予以動(dòng)態(tài)調(diào)整，7/28 同時(shí)在工人中，除部分普通力工外，全部使用本公司有經(jīng)驗(yàn)地熟練技術(shù)工人.2、保證措施（1）為優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程施工任務(wù)，我公司將本工程列為我公司重點(diǎn)建設(shè)工程，充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)，在人、財(cái)、物上全力保證滿足工程需要.現(xiàn)場(chǎng)成立工程經(jīng)理部，按工程管理方法進(jìn)行運(yùn)

11、作，做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一資源調(diào)配、統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)絡(luò).工程班子成員均有多年市政工程施工經(jīng)驗(yàn)，并承擔(dān)過多項(xiàng)建設(shè)工程，具有豐富道路排水工程施工經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，以信譽(yù)好，能打硬仗著稱，且業(yè)務(wù)精通，辦事果斷，具有開拓精神，決心再樹豐碑.（2）工程部由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、機(jī)械負(fù)責(zé)人、資料員、實(shí)驗(yàn)員、材料員、安全員、統(tǒng)計(jì)員等組成，對(duì)工程施工地全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理.按規(guī)范和設(shè)計(jì)施工圖紙及工程監(jiān)理工程師指令精心施工.（3）完善各種規(guī)則制度，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，實(shí)行多元化地獎(jiǎng)懲制度.（4）貫徹勞動(dòng)保險(xiǎn)安全制度，嚴(yán)格禁止使用童工及60歲以上地病殘人員，及時(shí)辦理工地施工人員地勞動(dòng)保險(xiǎn)金.（5

12、）對(duì)交叉作業(yè)地工種，要科學(xué)合理安排用工，杜絕重復(fù)用工，提高工作效率.3、勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種勞動(dòng)力情況清淤排水8/28 壯工10 8 木工15 5 瓦工5 6 電工2 2 駕駛員8 6 砼工5 5（二）主要施工機(jī)械配備計(jì)劃1、機(jī)械設(shè)備地檢查、整修對(duì)施工中所使用地機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備充足，按施工進(jìn)度分次進(jìn)入工地，并保證工程地使用.所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地前，須認(rèn)真檢查，有故障地設(shè)備不允許進(jìn)入工地.按照?qǐng)D紙預(yù)先設(shè)計(jì)制作足夠地定型模具，保證施工中足額使用.9/28 2、施工機(jī)械設(shè)備配置主要施工機(jī)械序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1 挖掘機(jī)PC230LC-

13、8N1 2 日本2015 125 1m3河道清淤2 裝載機(jī)ZL50E-1 2 鄭州2015 160 3.1m3河道清於3 自卸車EQ3208G 10 隨州2015 155 15T 全部施工部位4 振動(dòng)壓路機(jī)YZ18 1 西安2015 125 18-21T 路基5 振動(dòng)平板夯SR100 3 徐州2015 3.5 20m/min 排水6 砂漿攪拌機(jī)東風(fēng)EQ140 5 隨州2015 106 4T 全部施工部位7 汽車起重機(jī)QAY400 2 徐州2015 480 12T 排水8 灑水車SKX13-SJ-15 2 北京2009 10/28 三、確保工程質(zhì)量地技術(shù)組織措施（一）、一般質(zhì)量保證措施在該工程施

14、工前應(yīng)先進(jìn)行技術(shù)交底.工程質(zhì)量檢查員隨時(shí)檢查工序質(zhì)量狀況，對(duì)出現(xiàn)地輕微質(zhì)量問題，下達(dá)工程質(zhì)量問題整改通知單，限期整改，并經(jīng)過工長(zhǎng)、檢查員地復(fù)驗(yàn)后方可進(jìn)行下道工序地施工.編制工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)質(zhì)量好地予以獎(jiǎng)勵(lì)，質(zhì)量出現(xiàn)問題地要對(duì)該班組及操作者進(jìn)行罰款處理.與監(jiān)理方共同協(xié)商，印發(fā)分項(xiàng)工程地質(zhì)量檢查表格，雙方共同執(zhí)行.以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，嚴(yán)把“六關(guān)”，即圖紙會(huì)審關(guān)；技術(shù)交底關(guān)；嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工操作關(guān)；材料半成品檢驗(yàn)關(guān)；按驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收關(guān)；提高施工管理人員素質(zhì)關(guān).（二）、質(zhì)量管理程序1、工序驗(yàn)收、交接程序一道工序完成后，首先由質(zhì)檢員按規(guī)定檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格地責(zé)令施工隊(duì)立即進(jìn)行處

15、理.如合格，由質(zhì)檢員填報(bào)工序報(bào)驗(yàn)資料，并上報(bào)監(jiān)理.當(dāng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，在工序報(bào)驗(yàn)單上簽字認(rèn)可并返回施工單位，由質(zhì)檢員通知施工隊(duì)進(jìn)入下道工序施工.內(nèi)部工序交接全部采用書面形式由上下工序雙方簽字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保護(hù)負(fù)責(zé)人同時(shí)簽字確認(rèn)，并保存工序交接面材料，下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品地污染、損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)設(shè)專人，對(duì)成品保護(hù)11/28 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查責(zé)任.2、材料采購質(zhì)量程序控制原材料、半成品質(zhì)量控制.施工中用地鋼材、水泥、磚等有出廠合格證書，并經(jīng)復(fù)檢合格后使用.原材料、半成品分類分規(guī)格堆放，掛標(biāo)識(shí)牌.對(duì)材料、設(shè)備有疑問地禁止進(jìn)貨.加強(qiáng)檢測(cè)，對(duì)所進(jìn)材料抽樣檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，并做好

16、標(biāo)識(shí).當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn).質(zhì)檢人員每月對(duì)不合格半成品、成品或不合格地原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病地工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員地技藝或其他因素，對(duì)質(zhì)量地不同影響，區(qū)別對(duì)待并提出預(yù)防措施.3、質(zhì)量保證體系組建以工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制、質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督抽查地質(zhì)量管理體系.在施工中設(shè)置專職質(zhì)量檢查員，實(shí)行內(nèi)部三檢制，即施工隊(duì)自檢，質(zhì)檢員抽檢和現(xiàn)場(chǎng)檢查，最后技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收.使工程中地每一個(gè)工序，每一個(gè)分項(xiàng)都在質(zhì)量保證體系地監(jiān)督之下，切實(shí)保證本工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn).4、主要工序質(zhì)量控制措施溝槽質(zhì)量控制措施溝槽開挖前，由施工

17、員在地面上測(cè)設(shè)出溝槽邊線，由質(zhì)檢員檢查無誤后，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意，挖掘機(jī)或人工才能開挖.開挖進(jìn)行時(shí)，由施工員隨時(shí)檢查溝槽邊坡和槽底高程，及時(shí)向挖掘機(jī)司機(jī)或施工隊(duì)帶班人員溝通，按規(guī)定放坡，并避免槽底超挖.12/28 以上由質(zhì)檢員監(jiān)督抽查，如發(fā)現(xiàn)違章者，按規(guī)定進(jìn)行處罰.5、明確各崗位質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量保證體系，建立崗位責(zé)任和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制，各崗位各行其責(zé).工程經(jīng)理：工程經(jīng)理是質(zhì)量管理工作地領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量地直接責(zé)任者，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理全過程及質(zhì)量結(jié)果負(fù)責(zé)，建立質(zhì)量保證體系，確定各級(jí)人員地質(zhì)量責(zé)任.技術(shù)負(fù)責(zé)人：根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織有關(guān)人員編制工程工程質(zhì)量計(jì)劃

18、.審查各項(xiàng)施工技術(shù)方案，定期學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及質(zhì)量方面有關(guān)規(guī)定、法規(guī)等.檢查各部門地技術(shù)方案地貫徹及落實(shí)情況，解決工程施工中地技術(shù)問題，對(duì)質(zhì)量問題審查整改方案.施工負(fù)責(zé)人：熟悉工程圖紙，制定工程各工序技術(shù)施工方案，并貫徹到各專業(yè)施工操作中，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間地技術(shù)矛盾，保證工程質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量問題制定整改方案.負(fù)責(zé)工程工程地施工過程質(zhì)量控制，組織人員嚴(yán)格按工程設(shè)計(jì)及施工方案施工.質(zhì)量負(fù)責(zé)人：組織施工過程中地質(zhì)量自檢，并提出自檢報(bào)告，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，施工過程中矛盾與問題地處理，參與工程質(zhì)量事故地處理，參加隱蔽驗(yàn)收，中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和交接檢；準(zhǔn)確真實(shí)地反映工程施工質(zhì)量狀況.施工員：熟

19、悉圖紙，施工規(guī)范，解決工序交叉中出現(xiàn)地質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量交底工作，組織按圖紙、按規(guī)范施工，對(duì)違反操作地規(guī)程地要進(jìn)行處理，把13/28 質(zhì)量問題消滅在施工過程中.材料員：必須保證工程需要地材料、成品、半成品能及時(shí)供應(yīng)并保證質(zhì)量，及時(shí)向有關(guān)技術(shù)部門提供材料地各種證件，對(duì)材料進(jìn)行標(biāo)識(shí).實(shí)驗(yàn)員：進(jìn)行各種材料地復(fù)試和施工工作，并將復(fù)試或?qū)嶒?yàn)結(jié)果及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行混凝土、砂漿配合比，作好試塊養(yǎng)護(hù)并及時(shí)送檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向匯報(bào).5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)該工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100，不允許出現(xiàn)不合格工序，堅(jiān)決杜絕不合格工程，不論是自檢，還是業(yè)主監(jiān)理地中檢、抽檢、終檢，任何時(shí)侯都達(dá)到100地優(yōu)良率，爭(zhēng)取良好地信譽(yù).確

20、保質(zhì)量管理目標(biāo)：合格工程.四、確保安全施工地技術(shù)組織措施（一）、總則1）為保障廣大職工在施工生產(chǎn)過程中地安全健康，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)地安全，保證工程建設(shè)地順利進(jìn)行，特制定本措施.2）堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”地方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全地原則”認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)地各項(xiàng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程.3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理地具體內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)檢查、安全技術(shù)管理、安全事故調(diào)查與處理等六個(gè)方面.4）施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工地具體內(nèi)容包括：文明施工責(zé)任制、場(chǎng)地整潔、材料堆放整齊、安全保護(hù)、遵守各種規(guī)章制度等.14/28（二）、安全管理制度1、安全生產(chǎn)責(zé)任制1）工程經(jīng)理部指定專人負(fù)

21、責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)地安全管理與監(jiān)督工作，檢查督促各施工隊(duì)、施工班組地安全管理工作，對(duì)違章地單位責(zé)令整改.2）工程經(jīng)理部制定符合工程運(yùn)行特點(diǎn)地安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確工程施工中地各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員和施工生產(chǎn)工人在管理和施工中安全責(zé)權(quán)利關(guān)系，形成“縱向到底，橫向到邊”地安全保證體系.參加工程施工地所有管理人員和施工生產(chǎn)工作，必須遵守制度地規(guī)定要求，認(rèn)真履行自己地安全職責(zé).3）各施工隊(duì)配足配齊專職安全技術(shù)人員.專職安全技術(shù)檢查人員應(yīng)具備專業(yè)知識(shí)、身體健康、責(zé)任心強(qiáng)、有資格證書地同志擔(dān)任.專職安全技術(shù)檢查人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定.4）安全生產(chǎn)責(zé)任制確立工程經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，工程總工程師為安全技術(shù)負(fù)

22、責(zé)人，工程安全管理部門行使監(jiān)督檢查職能，作業(yè)人員必須遵守本工種地安全操作規(guī)程及崗位責(zé)任制.2、安全教育1）領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)、制度，從思想上 牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”地指導(dǎo)思想，消除只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全地錯(cuò)誤傾向.2）專職安全檢查人員和有關(guān)職能人員經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，提高安全技術(shù)和管理水平，在工程工程施工中發(fā)揮充分地作用.15/28 3）參加工程施工地工人進(jìn)入崗位前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能上崗；特種作業(yè)人員要經(jīng)專門地安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，并持證上崗.4）各施工隊(duì)建立施工班組安全例會(huì)制度.各施工班組要結(jié)合施

23、工特點(diǎn)，堅(jiān)持每周一次開展安全活動(dòng)，并認(rèn)真作好記錄；危險(xiǎn)部位地施工，要堅(jiān)持班前講安全.5）在施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立醒目地安全標(biāo)語牌和設(shè)置安全標(biāo)志.3、勞動(dòng)保護(hù)1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)地所有人員必須戴安全帽，著裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定.2）加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品地發(fā)放、管理和監(jiān)督使用工作，對(duì)于特殊防護(hù)用品和公用防護(hù)用品、安全帶、安全網(wǎng)等，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)管理.3）保證施工人員身體素質(zhì).4）高空作業(yè)者應(yīng)定期作體格檢查，持證登高作業(yè).5）合理安排作息時(shí)間，考慮施工人員身體承受能力.6）冬季采取防寒保溫措施，雨季采取防滑措施.7）安排好職工生活，增強(qiáng)身體素質(zhì).8）電工必須有電工上崗證，才能參加施工.4、安全生產(chǎn)檢查專職安全技術(shù)人員應(yīng)每

24、天巡視現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中地不安全因素和違章行為，16/28 及時(shí)排除險(xiǎn)情，制止違章指揮和違章作業(yè)，監(jiān)督施工中安全技術(shù)措施地執(zhí)行，及時(shí)配合有關(guān)技術(shù)人員解決施工過程中暴露地安全技術(shù)問題.17/28 五、確保工期目標(biāo)地技術(shù)組織措施（一）保證工期地組織機(jī)構(gòu)我公司將成立由工程經(jīng)理任組長(zhǎng)、工程部及基層施工隊(duì)有關(guān)人員參加地保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實(shí)可行地措施保證工期目標(biāo)地實(shí)現(xiàn).（二）遣精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場(chǎng)，早開工中標(biāo)后，我公司立即就近抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)地施工管理和專業(yè)技術(shù)人員，以及優(yōu)秀地專業(yè)施工隊(duì)伍；組成精干地施工指揮機(jī)構(gòu)，組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料，保證進(jìn)場(chǎng)快、設(shè)營(yíng)快、開工快

25、.（三）建立崗位責(zé)任制，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控管理（1）實(shí)行工期目標(biāo)管理.建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員地職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度.（2）實(shí)行分工負(fù)責(zé)，按大工序分工把守.圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措施，每月檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各工程進(jìn)度情況.（3）采用計(jì)算機(jī)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)工期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程地進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿足工期要求.合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上地工序不放，正確處理各工序之間地矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序.對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃地查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行.做到旬保月、

26、月保季、季保總工期.18/28（四）合理配置資源，滿足進(jìn)度要求按工期要求合理配置施工資源，對(duì)關(guān)鍵部位地工序通過加大機(jī)械、設(shè)備、人員投入方法來保證.按施工進(jìn)度要求制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和材料分期供應(yīng)和采購計(jì)劃，并在施工過程中抓好計(jì)劃地落實(shí).（五）優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工（1）精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工.（2）采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工，對(duì)重點(diǎn)工序，準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)各種情況地施工方案預(yù)案，做好施工中地技術(shù)儲(chǔ)備工作.（3）杜絕方案執(zhí)行過程中地隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài).廣泛開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”五小活動(dòng)，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度.（六）開展勞動(dòng)競(jìng)賽

27、，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制工程施工過程中，適時(shí)組織隊(duì)間勞動(dòng)競(jìng)賽.開展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全地活動(dòng)，并輔以經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)動(dòng)隊(duì)伍地積極性和職工工作熱情，不斷掀起施工高潮，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保總工期地實(shí)現(xiàn).（七）加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，及時(shí)解決問題.重點(diǎn)工程或工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)地強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率.19/28（八）做好施工保障工作1、協(xié)調(diào)好與附近群眾地關(guān)系，充分利用我公司多年地施工經(jīng)驗(yàn)，把工作做到前面，以減少對(duì)群眾地干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件.2、細(xì)致了解掌握當(dāng)?shù)厮奶鞖獾确矫娴匦畔ⅲ贫尚械靥厥饧竟?jié)施工措施，合理安排施工順序，

28、落實(shí)到位，保證進(jìn)度.3、切實(shí)落實(shí)施工安全防護(hù)措施，以安全保進(jìn)度.4、保證施工質(zhì)量，避免因反復(fù)報(bào)檢、返工等質(zhì)量原因影響工程進(jìn)度，抓質(zhì)量、促進(jìn)度是目前保證工期地有效手段.5、加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備地完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度.做好設(shè)備地選型和配件供應(yīng)工作，貫徹高效耐用和宜修地原則；型號(hào)宜少不宜多，備足易損件.6、加強(qiáng)材料供應(yīng)工作，避免因停工待料而影響工期.（九）備用和替換設(shè)備保證措施機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)地三大要素之一.為此，我們根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，在配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車輛）地同時(shí)，留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備.其保障措施是：1、工程經(jīng)理部均成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)設(shè)專

29、職設(shè)備管理員.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評(píng)及負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)、維修等日常工作.2、加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作員必須持證上20/28 崗.3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，通過日常地維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備地完好率和利用率.上場(chǎng)地機(jī)械設(shè)備地完好率確保100%.4、備用設(shè)備和替換設(shè)備按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，確保可隨時(shí)啟用.5、替換下來地機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后封存.6、備用和替換設(shè)備與正常投入施工地機(jī)械設(shè)備同時(shí)進(jìn)場(chǎng).21/28 六、施工進(jìn)度根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求和我公司承諾，按期完成施工任務(wù).本工程工期緊、任l 務(wù)重，為了在規(guī)定工期內(nèi)完成該工程任務(wù)，特制訂以

30、下技術(shù)措施：（一）人員組織方面每個(gè)施工隊(duì)必須保證每天地人員出勤數(shù)，當(dāng)施工任務(wù)需要時(shí)，應(yīng)及時(shí)加班加點(diǎn)，以保證施工進(jìn)度.星期天、節(jié)假日不休息，實(shí)行集中休假或換休制，確保勞動(dòng)力計(jì)劃實(shí)現(xiàn).（二）技術(shù)方面每道工序前，技術(shù)員應(yīng)提前做好技術(shù)交底工作，使每個(gè)施工人員都明確施工任務(wù)目標(biāo)，決不能因?yàn)闆]有交底而影響施工進(jìn)度.管理人員做到跟班制，確保工程進(jìn)度不受影響.（三）實(shí)驗(yàn)、質(zhì)檢方面首先，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)地每一種原材料，實(shí)驗(yàn)人員必須提前做好實(shí)驗(yàn)，確保材料地質(zhì)量，決不允許因材料地質(zhì)量問題而影響工程進(jìn)度.其次每一道工序施工完畢，下一道工序施工之前，質(zhì)檢人員必須提前做好自檢自查工作，并及時(shí)將報(bào)驗(yàn)資料整理、上報(bào)監(jiān)理部門，并下

31、達(dá)下道工序地施工令，做好各班組地交接班.（四）機(jī)械組織方面機(jī)電負(fù)責(zé)人應(yīng)做好機(jī)械調(diào)度工作，后勤人員應(yīng)確保機(jī)械地油料供應(yīng)，從而保證機(jī)械能隨時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，做好備用機(jī)械地組織.22/28（五）材料供應(yīng)方面對(duì)需要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)地每一種原材料，施工員應(yīng)提前通知材料員、實(shí)驗(yàn)員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備工作.（六）協(xié)調(diào)工作方面1、做好與相鄰施工單位及相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作.2、未拆遷地建筑物，需按規(guī)定時(shí)間和位置拆遷完畢.3、工程款應(yīng)按合同及時(shí)撥付.（七）加強(qiáng)內(nèi)部管理責(zé)任到人，把施工組織計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處，對(duì)不按時(shí)完成施工任務(wù)地施工隊(duì)將按工資部分地 3%進(jìn)行處罰，提前完工地施工隊(duì)，將按工資部分地3%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì).（八）雨季施工做好天氣預(yù)

32、報(bào)地收聽工作，合理安排施工進(jìn)度，將天氣變化造成地影響降到最低限度.（九）夜間施工措施 1、夜間施工措施：1）施工現(xiàn)場(chǎng)配備充足地照明，使施工人員在夜間視野開闊.2）夜間在施工道路轉(zhuǎn)彎處，有障礙物地地方及其它危險(xiǎn)地段設(shè)紅色警示燈警戒.3）合理安排工作時(shí)間，人員不應(yīng)疲勞工作.（十）其他方面23/28 1、對(duì)趕工期地地段，無條件地調(diào)動(dòng)和使用材料、機(jī)械、人員.2、加強(qiáng)交叉施工，對(duì)空間、時(shí)間、生產(chǎn)要素進(jìn)行合理控制，做到人員、機(jī)械、工作面三個(gè)不閑置.3、加強(qiáng)通訊設(shè)備，縮短往返反饋時(shí)間.4、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方緊密配合，通力協(xié)作，工程開工后，要求甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，使工程出現(xiàn)地各類問

33、題得到及時(shí)解決，確保各部位施工順利進(jìn)行.5、配備精密地檢驗(yàn)、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備.6、為確保工程質(zhì)量和進(jìn)度，我單位將根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)勞動(dòng)力予以動(dòng)態(tài)調(diào)整，同時(shí)在這些人中，除部分力工外，全部使用本單位有經(jīng)驗(yàn)技術(shù)熟練地工人，施工進(jìn)度可不受農(nóng)忙季節(jié)地影響.24/28 七、安全文明施工及安全文明施工承諾一、建立文明施工管理體系，完善管理制度認(rèn)真貫徹“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位實(shí)施、地方政府監(jiān)督”地文明施工原則，堅(jiān)持社會(huì)效益第一，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相一致和“方便人民生活、有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境”地原則，堅(jiān)持便民、利民、為民服務(wù)地宗旨，搞好工程施工中地文明施工.1、工程經(jīng)理部成立文明施工及環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由

34、經(jīng)理任組長(zhǎng)，施工、技術(shù)、物資、安全等部門參加，負(fù)責(zé)制定文明施工管理辦法，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境保護(hù)工作地管理、監(jiān)督、檢查.2、建立文明施工管理責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員及作業(yè)人員地責(zé)任，將文明施工和環(huán)境保護(hù)與工資考核掛鉤.3、制定施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地管理、施工秩序管理、施工安全管理、環(huán)境保護(hù)管理等細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí).二、爭(zhēng)創(chuàng)文明示范現(xiàn)場(chǎng)措施為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，要根據(jù)文明施工管理辦法及工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定等相關(guān)規(guī)定合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行文明施工設(shè)計(jì).（1）、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置大力開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做到“兩通三無五必須”，施工場(chǎng)地嚴(yán)格按施工總平面布置圖布置，場(chǎng)內(nèi)設(shè)施布置

35、合理.施工現(xiàn)場(chǎng)使用地機(jī)械設(shè)備定點(diǎn)停放、整齊25/28 干凈，各類材料預(yù)制構(gòu)件等按類型、規(guī)格分開有序堆碼.為貫徹文明施工和環(huán)境保護(hù)要求，布置施工場(chǎng)地時(shí)遵循以下原則：半封閉施工場(chǎng)地，人員進(jìn)出施工場(chǎng)地只能通過大門.大門設(shè)門衛(wèi)，防止外人無故進(jìn)入.大門內(nèi)設(shè)洗車臺(tái).生活區(qū)和施工區(qū)分區(qū)設(shè)置，區(qū)內(nèi)供水、用電、通訊、消防、排水等系統(tǒng)齊全.噪音較大地動(dòng)力機(jī)器布置在施工區(qū)地中央，并設(shè)臨時(shí)隔音棚，盡量減少噪音對(duì)周圍環(huán)境地污染.（2）、辦公生活設(shè)施辦公室做好通風(fēng)、采光、防潮措施.生活設(shè)施使用彩鋼板，不使用竹棚、鐵皮、石棉瓦、油氈等材料.職工宿舍應(yīng)保證人均不少于2m2.（3）、施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)地施工設(shè)備、料具堆放，生活設(shè)

36、施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，并納入施工組織設(shè)計(jì).（4）、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行半封閉施工.（5）、施工場(chǎng)地正門右側(cè)懸掛或繪制五牌一圖，即工程簡(jiǎn)況牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、文明施工牌和現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖.現(xiàn)場(chǎng)照明應(yīng)保證施工場(chǎng)地內(nèi)地亮度足夠，均勻不閃爍.八、保證施工工藝質(zhì)量地主要技術(shù)措施（一）四大堅(jiān)持原則26/28 1、堅(jiān)持技術(shù)交底制度每項(xiàng)工程開工前，由該工程工程地主管工程師對(duì)各工藝環(huán)節(jié)地操作人員進(jìn)行技術(shù)交底.講清設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使所有操作人員心中有數(shù).2、堅(jiān)持工藝實(shí)驗(yàn)制度本標(biāo)段采用地新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備等在第一次實(shí)施前，均安排實(shí)驗(yàn)單元

37、進(jìn)行工藝實(shí)驗(yàn).堅(jiān)持“一起經(jīng)過實(shí)驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”地原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置.3、堅(jiān)持工藝過程三檢制度每到工序均嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收.4、堅(jiān)持“四不施工”“三不交接”“四不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；放線控制標(biāo)志和資料未換手復(fù)核不施工；上道工序未進(jìn)行三檢不施工.“三不交接”即：三檢無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接.（二）確保工程質(zhì)量地技術(shù)組織措施針對(duì)本標(biāo)段工程地實(shí)際情況，還將采取如下組織保證措施：1、強(qiáng)化質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育

38、形式，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生27/28 存、發(fā)展地需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”地觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)地積極性和自覺性.2、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”地原則，工程經(jīng)理親自掛帥.建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)地質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò).明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)地任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán).3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格質(zhì)量控制施工中推行全方位地標(biāo)準(zhǔn)化管理.依據(jù)國(guó)家和水利部現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)地有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位地工作和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

39、.施工中，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事依標(biāo)準(zhǔn)；規(guī)范施工，對(duì)標(biāo)檢查，按標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)行為.把好技術(shù)交底關(guān)，各分項(xiàng)工程均實(shí)行書面技術(shù)交底，做到按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)施工.把好材料驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗(yàn)合格報(bào)告單，并進(jìn)行規(guī)定地抽樣實(shí)驗(yàn)，否則不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用.把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，上道工序不合格，不準(zhǔn)下道工序施工.把好質(zhì)量評(píng)定關(guān)，質(zhì)量檢查評(píng)定達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)地工程，堅(jiān)決推倒重來，直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止.4、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理點(diǎn)管理針對(duì)本工程地特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中地薄弱環(huán)節(jié)，建立

40、質(zhì)量管理點(diǎn).根據(jù)特點(diǎn)，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實(shí)施預(yù)測(cè)預(yù)防，進(jìn)行超前控制，防患于未然，以保證每一分項(xiàng)工程和每一關(guān)鍵工序控28/28 制點(diǎn)地施工質(zhì)量.5、開展 QC小組活動(dòng)，克服各種質(zhì)量通病積極開展 QC小組活動(dòng)，深化全面質(zhì)量管理.在創(chuàng)優(yōu)過程中，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按工藝施工，以預(yù)防和消除質(zhì)量通病.6、主動(dòng)做好施工中地協(xié)調(diào)配合工作與業(yè)主真誠合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，是我們地優(yōu)良傳統(tǒng)，在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師地監(jiān)督和指導(dǎo).7、做好各宗實(shí)驗(yàn)、檢測(cè)記錄，為施工提供可行地?cái)?shù)據(jù)，按業(yè)主要求及時(shí)編制準(zhǔn)確齊全地竣工資料.8、堅(jiān)持內(nèi)審員制度，落實(shí)ISO9002質(zhì)量體系程序，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量.