1、第一章編 制 依 據(jù)編制本設(shè)計以達到保質(zhì)、保量、按期、高效完成施工任務(wù)為目的，通過對工程施工組織部署，施工生產(chǎn)的材料設(shè)備組織、勞動力組織、施工條件組織及生活條件的合理安排，使施工工作能連續(xù)均衡、有計劃地進行，本設(shè)計是以施工圖紙、有關(guān)規(guī)范文件為編制依據(jù)，嚴(yán)格按規(guī)范文件對施工現(xiàn)場的實地踏勘調(diào)查情況，結(jié)合我公司以往類似工程的施工實踐和生產(chǎn)經(jīng)驗，以高質(zhì)量、高效率施工要求為原則進行本施工組織設(shè)計的編制。一、主要文件依據(jù)、圖紙及有關(guān)規(guī)范如下1、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB 50210 2001；2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB 50300 2001；3、本公司質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境體

2、系及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；4、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；第二章工程概述一、工程概況工程名稱：南寧動車所檢查庫內(nèi)墻整修工程地點：建設(shè)單位：監(jiān)理單位：施工單位：工程內(nèi)容：檢查庫內(nèi)墻由于原墻空鼓、發(fā)霉、脫落等問題，需重新對內(nèi)墻體長（500 米）*寬（80 米）*高（12.5 高）刮膩子涂乳膠漆；總面積約為 13000平方米（具體結(jié)算數(shù)量以實際測量為準(zhǔn)）。施工要求：符合現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及施工圖紙。工期目標(biāo)：總工期共70 歷天。工程于 2017 年 11 月 15 日開工，并于2018 年 1 月 23 日竣工。具體開工時間以監(jiān)理工程師及建設(shè)單位簽發(fā)的開工報告為準(zhǔn)。二、工程施工條件1、工程材料能直接運到工

3、作面上，工程用電、用水可以利用附近用電線路。三、工程施工要求1、嚴(yán)格按本工程的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和施工圖紙等認(rèn)真組織、規(guī)范施工、科學(xué)管理，并積極配合，認(rèn)真貫徹工程的各項工作指標(biāo)和質(zhì)檢要求，確保工程一次性驗收合格。2、整個工程中所有材料、操作工藝和工程質(zhì)量的各個方面須符合工程招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)行工程各項規(guī)范、操作規(guī)程等有關(guān)國標(biāo)、部標(biāo)及設(shè)計的要求，確保工程施工的質(zhì)量。3、充分利用我公司以往施工成功的管理經(jīng)驗和方法，采取和本工程相應(yīng)的計劃管理方法，確保工程按期完工。四、編制原則1、因地制宜、揚長避短本工程為南寧動車所檢查庫內(nèi)墻整修工程。現(xiàn)場用于堆放材料的倉庫、工棚、項目部辦公室就近搭設(shè)，施工人員生

4、活用房就近租賃。2、科學(xué)組織安排施工進度計劃，組織均衡連續(xù)的施工對工程總體作業(yè)科學(xué)的綜合判斷，采用現(xiàn)代化分析方法，使本工程施工在安排上得到優(yōu)化。一方面避免施工斷斷續(xù)續(xù)，人力、機械等資源利用不足；另一方面，又要防止出現(xiàn)突擊趕工的現(xiàn)象，盡可能做到在總工期呢連續(xù)、均衡的施工，并使各項工作有秩序、有節(jié)奏地進行。3、嚴(yán)格遵守施工規(guī)范、規(guī)程和制度，保證施工安全在施工中，根據(jù)工程技術(shù)規(guī)范的要求，制定各項工程的施工控制手段，并制定相應(yīng)的操作規(guī)程、規(guī)章制度，確保工程質(zhì)量和安全。第三章工程管理總體指導(dǎo)思想及目標(biāo)一、工程管理總體指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的特點，施工的總體指導(dǎo)思想是：科學(xué)管理、嚴(yán)格要求，文明施工，確保施工安

5、全，采用先進的施工手段，集中技術(shù)熟練的施工隊伍，以項目法施工管理為基礎(chǔ)，緊緊圍繞工期、質(zhì)量、安全、文明施工四大目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高速地完成施工任務(wù)。二、工程管理目標(biāo)1、工期目標(biāo)根建設(shè)單位的要求，結(jié)合對工地現(xiàn)場的調(diào)查和項目部以往的施工經(jīng)驗，本工程計劃完成所有項目并達到驗收標(biāo)準(zhǔn)，并可根據(jù)業(yè)主的要求調(diào)整工程的工期，確保按合同工期完成，并達到合同質(zhì)量要求下爭取提前完工。2、質(zhì)量目標(biāo)本工程嚴(yán)格按施工規(guī)范進行施工，精心組織，強化管理，建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量自檢體系，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）制度。滿足業(yè)主需求，保證工程質(zhì)量。我們的質(zhì)量指標(biāo)是：各工序、分項工程合格率達到設(shè)計與規(guī)范要

6、求，確保驗收按合同要求一次性通過。3、安全目標(biāo)本工程在施工過程中，安全指標(biāo)是：不發(fā)生任何事故，包括工傷事故，第三方傷害事故等，確保施工現(xiàn)場安全事故為零。4、文明施工目標(biāo)在工程實施過程中，將嚴(yán)格按照業(yè)主有關(guān)文明施工的要求，全面展開文明施工活動。第四章施工工藝及機械配置當(dāng)整個工程施工方案經(jīng)反復(fù)論證落實以后，如何將人力、機具、投入的全部材料有效的科學(xué)合理的組織安排，確保每道施工工序，每分部分項工程達到設(shè)計和施工驗收規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)及要求，而且符合施工安全要求，這就是我們?nèi)绾尾扇『侠淼氖┕ぜ夹g(shù)，使得施工企業(yè)在滿足上述條件的同時能高效快速的運作。因此，制定和采取施工技術(shù)的前提和指導(dǎo)思想，即為：保質(zhì)、保量，保安

7、全同時有利于加快工程進度，有利于提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。在以下篇幅里，我們分別對活動腳手架施工方案及乳膠漆施工方案等加以闡述。一、活動腳手架施工方案（一）、編制依據(jù) 1、建筑施工計算手冊中國建筑工業(yè)出版社；2、建筑施工手冊第四版中國建筑工業(yè)出版社、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50017-201X 中國 建筑工業(yè)出版社；3、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-201X中國建筑工業(yè)出版社；4、建筑施工腳手架實用手冊（含垂直運輸設(shè)施）中國建筑工業(yè)出版社；5、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范GB50007-201X中國建筑工業(yè)出版社；6、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ128-201X中國建筑工業(yè)出版社；7、建筑施工

8、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99 中國建筑工業(yè)出版社。（二）、工程概況本工程位于南寧動車所檢查庫內(nèi)。由于原墻空鼓、發(fā)霉、脫落等問題，需重新對內(nèi)墻體長（500 米）*寬（80 米）*高（12.5 高）刮膩子涂乳膠漆；對空鼓、縫隙、空洞的墻面進行修復(fù)處理后重新刮兩道膩子，在刷乳膠漆；總面積約為13000平方米（具體結(jié)算數(shù)量以實際測量為準(zhǔn)）。（三）、腳手架方案選擇本移動架體用于動車所檢查庫內(nèi)墻涂刷乳膠漆，根據(jù)現(xiàn)場勘查動車所檢查庫內(nèi)墻高最低為10 米，最高為 12.5 米。所用移動架高度搭設(shè)在 11m 左右（根據(jù)現(xiàn)場情況改變），因此架體必須牢固，穩(wěn)定性能滿足貨載要求。本工程考慮到施工工期、質(zhì)量和安全要求，

9、故在選擇方案時，充分考慮以下幾點：1、架體的結(jié)構(gòu)設(shè)計，力求做到結(jié)構(gòu)安全可靠，造價經(jīng)濟合理；2、在規(guī)定的條件下和規(guī)定使用期限內(nèi)，能夠充分滿足預(yù)期的安全性和耐久性及便于施工；3、選用材料時，力求做到常見通用、可周轉(zhuǎn)利用，便于保養(yǎng)維修；4、結(jié)構(gòu)選型時，力求做到受力明確，構(gòu)造措施到位，升降搭拆方便，便于檢查驗收；5、綜合以上幾點，腳手架的搭設(shè)，還必須符合JCJ59-99 檢查標(biāo)準(zhǔn)要求；6、結(jié)合以上腳手架設(shè)計原則，同時結(jié)合本工程的實際情況，綜合考慮了以往的施工經(jīng)驗，決定采用門式移動腳手架。（四）、腳手架的材質(zhì)要求 1、門架采用 MF1219，門架及其配件的規(guī)格、性能及質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)門式鋼管腳手架

10、（JGJ76）的規(guī)定，并應(yīng)有出廠合格證明書及產(chǎn)品標(biāo)志。2、水平拉接桿、封口桿、掃地桿、剪刀撐，采用48 3.5mm 鋼管，相應(yīng)扣件規(guī)格為 48mm。3、鋼管應(yīng)平直，平直度允許偏差為管長的1/500；兩端面應(yīng)平整，不得有斜口、毛口；嚴(yán)禁使用有硬傷（硬彎、砸扁等）及嚴(yán)重銹蝕的鋼管。4、連接外徑 48mm 鋼管的扣件的性能、質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋼管腳手架扣件（GB15831）的規(guī)定，連接鋼管的扣件應(yīng)有明顯標(biāo)記并按照現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋼管腳手架扣件（GB15831）中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（五）、腳手架的搭設(shè)流程及要求門式鋼管腳手架搭設(shè)的工藝流程為：拉線放底座自一端起立門架并隨即裝交叉支撐（板）裝水平架裝拋撐裝

11、剪刀撐照上述步驟，逐層向上安裝鋪腳手板裝設(shè)頂部欄桿。以下為門架的構(gòu)造要求：1、門架（1）門架步距、跨距，符合現(xiàn)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)門式鋼管腳手架(JGJ 128-201X)的規(guī)定，并與交叉支撐規(guī)格配合。（2）門架安裝應(yīng)自一端向另一端延伸，并逐層改變搭設(shè)方向，不得相對進行。搭完一步架后，應(yīng)按要求檢查并調(diào)整其水平度與垂直度。（3）不配套的門架與配件不得混合使用于同一腳手架。2、配件 (1)拋撐、交叉剪刀支撐、水平架或腳手板應(yīng)緊隨門架的安裝及時設(shè)置。(2)門架在長方向設(shè)置鋼管剪刀撐并應(yīng)與門架立桿上的鎖銷鎖牢。(3)上、下榀門架的組裝必須設(shè)置連接棒及鎖臂，連接棒直徑應(yīng)小于立桿內(nèi)徑的 12mm。(4)在操作層上

12、連續(xù)滿鋪與門架配套的掛扣式腳手板，扣緊擋板，防止腳手板脫落和松動。(5)連接門架與配件的鎖臂、搭鉤必須處于鎖住狀態(tài)。(6)水平架或腳手板應(yīng)在同一步內(nèi)連續(xù)設(shè)置，腳手板應(yīng)滿鋪。(7)欄板(桿)、擋腳板應(yīng)設(shè)置在腳手架操作層周圈、門架立桿的內(nèi)側(cè)。(8)底步門架的立桿下端腳輪必須有足夠承載力。3、拉接件 (1)拉接桿、剪刀撐必須與腳手架同步搭設(shè)。(2)水平拉接桿應(yīng)設(shè)于門架立桿內(nèi)側(cè)，剪刀撐應(yīng)設(shè)于門架立桿外側(cè)并連牢。(3)上部門架利用外伸來接桿件與主體結(jié)構(gòu)連接。(4)門架下部采用架外斜支撐對門架整體起扶持穩(wěn)固作用。(5)剪刀撐設(shè)置應(yīng)符合下列規(guī)定：1)剪刀撐在腳手架外側(cè)每邊均要設(shè)置；2)剪刀撐按照腳手架外圍寬

13、度設(shè)置；3)剪刀撐應(yīng)采用扣件與門架立桿扣緊，4)剪刀撐斜桿采用搭接，搭接長度不小于 600mm，搭接處應(yīng)采用兩個扣件扣緊。(6)水平拉接桿設(shè)置應(yīng)符合以下規(guī)定：1)在每層門式架頂部立柱內(nèi)側(cè)設(shè)置兩道水平拉接桿；2)設(shè)置縱向、橫向水平拉接桿應(yīng)連續(xù)，并形成水平閉合圈；3)在腳手架的底部門架下端應(yīng)加封口桿，門架的內(nèi)、外兩側(cè)應(yīng)設(shè)通長掃地桿；4)水平拉接桿應(yīng)采用扣件與門架立桿扣牢。4 頂面平板 (1)腳手架頂面采用板方滿鋪與腳手架采用鋼絲固定，板方上面采用18厘多層板滿鋪處理。5 扣件 加固件與門架采用扣件連接時應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)扣件規(guī)格應(yīng)與所連鋼管外徑相匹配。(2)扣件螺栓擰緊扭力矩宜為5060N m

14、，并不得小于 40N m。(3)各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣長度不應(yīng)小于100mm。（六）、腳手架計算書 1-立桿；2-立桿加強桿；3-橫桿；4-橫桿加強桿 計算門架的幾何尺寸圖 1.腳手架參數(shù)腳手架搭設(shè)高度為17m，門架型號采用 MF1219，鋼材為Q235。扣件連接方式:單扣件；搭設(shè)尺寸為：門架的寬度 b=1.2米，門架的高度 h0=1.930米，步距 1.90米，跨距 l=1.8米。門架 h1=1.536米，h2=0.100米，b1=0.750米。門架立桿采用4 8.0 3.5 mm 鋼管，立桿加強桿采用2 6.8 2.5 mm 鋼管，腳手架搭設(shè)高度 11m。2.荷載參數(shù)施工均布荷載為 5

15、.00kN/m2，同時施工層數(shù)：2層。3.地基參數(shù)地基類型:混凝土地面 4、荷載計算作用于腳手架的荷載包括靜荷載、活荷載。4 1、靜荷載計算靜荷載標(biāo)準(zhǔn)值包括以下內(nèi)容：(1)腳手架自重產(chǎn)生的軸向力(kN/m)門架的每跨距內(nèi)，每步架高內(nèi)的構(gòu)配件及其重量分別為：MF1219 1榀 0.2(來自:.smhaida.Cm 海達 范文 網(wǎng):活動腳手架施工方案)24kN 交叉支撐 2 副 2 0.040=0.080 kN 橫桿 1 步 1 設(shè) 0.08 4/2=0.16kN 連接棒 2 個 2 0.006=0.012 kN 合計 0.476 kN 經(jīng)計算得到，每米高腳手架自重合計NGk1=0.238kN/m

16、 (2)拉接桿、剪刀撐和附件等產(chǎn)生的軸向力(kN/m)剪刀撐采用2 6.8 2.5 mm 鋼管，按照 1 步 1 跨設(shè)置，每米高的鋼管重計算：tg=(1 1.950)/(1 1.830)=1.066 2 0.015 (1 1.830)/cs/(1 1.950)=0.041 kN/m；水平拉接桿采用4 2.0 2.5 mm 鋼管，按照 1 步 1 跨設(shè)置，每米高的鋼管重為：0.024(1 1.830)/(1 1.950)=0.023 kN/m；每跨內(nèi)的直角扣件1 個，旋轉(zhuǎn)扣件 2 個，每米高的鋼管重為：(10.0135+20.0145)/1.950=0.022 kN/m；二、乳膠漆施工工藝1、原

17、則是由上而下，先墻面后線條。清理基層修補清掃刮膩子（第一遍）刮膩子（第二遍）磨平底漆施工第一遍面漆施工第二遍面漆施工涂料修整。2、施工工具準(zhǔn)備本工程施工機具有：（1）刷涂工具：排筆、漆刷（2）液涂工具：長毛絨輥筒、盛料筒（3）抹涂工具：鐵抹刀、油灰刀、灰盤等和電動攪拌機，具體用量見下表：3、勞動力組織原則上安排 1015名工人，在施序號工具名稱型號/規(guī)格單位數(shù)量1 輥筒長 30 把20 2 料桶口徑 40 只20 3 排筆大號、中號各半根10 4 漆刷大號、中號各半根30 5 鐵抹刀長 18 把15 6 油灰刀中號把15 7 托灰板中號只10 8 電動攪拌器功率 800 瓦臺3 工中視實際情況

18、可以進行靈活調(diào)整，保證均衡施工能連續(xù)進行作業(yè)。4、本內(nèi)墻涂料工程的材料需用，詳見下表所示：材料需用計劃表序號材料名稱單位數(shù)量備注1 彈性防水涂料噸3.75 美涂士2 封閉底漆噸2 美涂士3 外墻柔性抗裂膩子噸29 睡寶4 砂紙張1500 5 滾筒個115 5、主要施工方法本工程內(nèi)墻建筑涂料采用美涂士乳膠漆，涂裝體系分為三層，即底漆、第一遍面漆，第二遍面漆。其作用如下：底漆：底漆封閉墻面堿性，提高面漆附著力，對面涂性能及表面效果有較大影響。如不使用底漆，漆膜附著力會有所削弱，墻面堿性對面漆性能影響更大，尤其使用膩子的底面，可能造成漆膜粉化、泛黃、滲堿等問題，破壞面漆性能，影響漆膜的使用壽命。第一

19、遍面漆：第一遍面漆主要作用是提高附著力和遮蓋力，增加豐滿度，并相應(yīng)減少面漆用量。第二遍面漆：每二遍面漆是體系中最后涂層，具裝飾功能，抗拒環(huán)境侵害。具體操作方法如下：（1）修補：施涂前對于基體的缺棱掉角處、孔洞等缺陷采用1：3水泥砂漿（或聚合物水泥砂漿）修補。下面為具體做法：空鼓如為大面積（大于）空鼓，將空鼓部位全部鏟除，清理干凈，重新做基層，若為局部空鼓（小于10），則用注射低粘度的環(huán)氧樹脂進行修補。縫隙細(xì)小裂縫采用膩子進行修補（修補時要求薄批而不肎厚刷），干后用砂紙打平;對于大的裂縫，可將裂縫部位鑿成“V”字形縫隙，清掃干凈后做一層防水層，再嵌填1：2.5 水泥砂漿，干后用水泥砂紙打磨平整。

20、孔洞基層表面以下3 以下的孔洞，采用聚合物水泥膩子進行找平，大于 3 的孔洞采用水泥砂漿進行修補待干后磨平。此外對于新的水泥砂漿表面，如急需進行涂刷時，可采用15%-20%濃度的硫酸鋅或氧化鋅溶液涂刷于水順砂漿基層表面數(shù)次，待干燥后除去表面析出的粉末和浮砂即可進行涂刷。（2）清掃：塵土、粉末可使用掃帚、毛刷等、高壓水沖洗地，油脂使用中性洗滌劑清洗;灰漿用鏟、刮刀等除去;霉菌室外高壓水競選，用沫水漂洗晾干。（3）缺陷修復(fù)，局部刮膩子：本工程要求重新涂刷膩子，本工程膩子采用睡寶牌膩子；膩子的要求除了易批易打磨外，還應(yīng)具備較好的強度和持久性，在進行填補，局部刮膩子施工時要求，宜薄批而不宜厚刷。使用的

21、膩子采用外墻抗裂膩子。刮膩子時的施工技術(shù)：A.學(xué)報好刮涂時工具的傾斜度，用力均勻，以保證膩子飽滿。B.為避免膩子收縮過大，出現(xiàn)開裂和脫落，一次刮涂不要過厚，根據(jù)不同膩子的特點，厚度以0.5 為宜。不要過多的往返刮涂，以免出現(xiàn)卷皮脫落或?qū)⒛佔又械哪z料擠出封住表面不易干燥。C、用油灰刀填要填滿、填實，基層有洞和裂縫時，食指壓緊刀片，用力將膩子壓進缺陷內(nèi)，將四周的膩子收刮干凈，使膩子的痕跡盡量減少。（4）磨平：A、不能濕磨，打磨必須在基層或膩子干燥后進行，以免粘附砂紙影響操作。B、砂紙的粗細(xì)要根據(jù)被磨表面的硬度來定，砂紙粗了會產(chǎn)生砂痕，影響涂層的取終效果。C、手工打磨應(yīng)將砂紙（布）包在打磨墊快上，往

22、復(fù)用力推動墊塊，不能只用一兩個手指壓著砂紙打磨，以免影響打磨的平整度。機械打磨采用電動打磨機，將砂紙夾于打磨機上，輕輕的在基層上面推動，嚴(yán)禁用力按壓以免電機過載受損。D、打磨時先用粗砂布或打磨機打磨，再用細(xì)砂面打磨;注意表面的平整性，即使表面的平整性符合要求，還要注意基層表面粗糙度、打磨后的紋理質(zhì)感，要是出現(xiàn)這兩種情況會因為光影作用而使面層顏色光澤造成深淺明暗不一的錯覺而影響效果，這就要求局部再磨平，必要時休用膩子進行修平，從而達到粗糙程度一致。E.對于表面不平，可將凸出部分用鏟鏟平，再用膩子進行填補，等干燥后再用砂紙進行打磨，要求打磨后基層的平整度達到在側(cè)面光照下無明顯批刮痕跡，無粗糙感，表

23、面光滑。F、打磨后，立即清除表面灰塵，以利于下一道工序的施工。（5）刮膩子再磨平：采用內(nèi)墻專用膩子刮平整，主要目的是為了修補不平整的現(xiàn)象，防止表面的毛細(xì)孔及裂縫。用0#砂布或打磨機磨平做到表面平整、粗糙程度一致，紋理質(zhì)感均勻。此工序要求重復(fù)檢查、打磨直到表面觀感一致為止。（6）底漆涂刷：采用輥筒均勻滾涂抗堿封閉底漆，做到蓋底和無接口。（7）第一遍乳膠漆的涂刷：大面積墻面一律采用長毛絨輥筒涂刷，突出墻面的線條則采用排筆和漆刷涂刷，要求基層表面含水率不得大于8%，如遇有大風(fēng)、雨、霧等天氣時不得進行面層涂料的施涂。（8）第二遍乳膠漆的涂刷：第二遍涂料涂刷順序與方法和第一遍相同，要求表面更美觀細(xì)膩，必

24、須使用排筆涂刷，大面積涂刷時應(yīng)多人配合流水作業(yè)，互相銜接。一般從不顯眼的一頭開始，逐漸向另一頭循序涂刷，至不顯眼處收刷為止，不得出現(xiàn)接搓及刷紋，排筆若粘附在墻上應(yīng)及時剔掉。特別注意：正式施工前根據(jù)設(shè)計要求要先做樣板墻，經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)質(zhì)量符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定后，方可進行大面積的施工。6、施工進度計劃本工程計劃工期以合同為準(zhǔn)，根據(jù)工程量適當(dāng)增減人員和機具，確保工程如期完工。三、保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施1、慢干和回粘：涂料刷涂后，漆膜超過規(guī)定時間仍未干，稱為慢干。若漆膜已形成，但仍有粘指現(xiàn)象，稱為回粘。其產(chǎn)生的原因有以下幾點：（1）刷涂的漆膜在厚（2）前遍漆尚未干透又刷涂第二遍漆（3）催干劑使用

25、不當(dāng)（4）基層表面不潔凈（5）基層表面未完全干燥處理方法為：（1）對輕微的慢干和回粘，可加強通風(fēng)，適當(dāng)提高溫度（2）慢干或回粘較嚴(yán)重的漆膜，要用強溶劑洗凈，重新刷涂2、粉化：涂料涂刷后漆膜變成粉狀，其產(chǎn)生的原因主要是：A、涂料樹脂的耐候性差B、墻體表面處理不良C、涂刷時溫度過低，導(dǎo)致成膜不好D、涂刷時涂料摻水太多，解決粉化的辦法是，先將粉化物清理干凈，然后用性能好的油性封墻底漆打底，最后涂刷二道耐候性較好的內(nèi)外墻涂料。3、變化和裉色：漆膜上出現(xiàn)變色或褪色是由于：A、底材中濕度過高，水溶性鹽結(jié)晶在墻的表面造成變色及褪色B、基底材料有堿性，侵害了抗堿性弱的顏料或樹脂C、氣候惡劣D、涂料選材當(dāng)，在施

26、工中如果見到這種現(xiàn)象，可先將出現(xiàn)問題的表面擦去或鏟去，讓水泥完全風(fēng)干，然后加涂一層水性或油性封墻底漆.4、起皮和剝落：由于基底材料濕度太高，表面處理不干凈，加上刷涂方法不正確或使用劣質(zhì)底漆，會造成漆膜脫離基層表面。碰到這種情況，應(yīng)先檢查墻體是否滲漏，若有滲漏，應(yīng)先解決滲漏問題，然后將脫落的漆及松動物質(zhì)剝除，在有毛病的表面補上耐久性強的膩子，再用油性封墻底漆打底。5、起泡：漆膜干透后，表面出現(xiàn)大小不同突起的泡點，用手壓，感到有輕微彈性，其產(chǎn)生原因是：A、基層潮濕，水分蒸發(fā)引起漆膜起泡B、噴涂時，壓縮空氣中有水蒸氣，與涂料混合在一起C、底漆未干透，遇到雨水又涂刷面漆，當(dāng)?shù)灼岣山Y(jié)時，產(chǎn)生氣體將面漆頂

27、起，治理方法是：輕微的漆膜起泡，可待漆膜干透后用水春蘭秋菊紙打磨平整，再補面漆，較嚴(yán)重的漆膜起泡，須將漆膜鏟除干凈，待基層干透，針對起泡原因進行處理，然后再刷面漆6、流掛：在施工現(xiàn)場經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)漆從墻面上流掛或滴下來，形成眼淚狀或波紋狀的外觀，俗稱滴眼淚。造成這種現(xiàn)象的原因是：A、漆膜一次涂的過厚B、稀釋比太高C、在沒有打磨的舊漆表面上直接涂刷，解決方法是：a、多次涂覆，每次均涂薄薄一層b、降低稀釋比c、用砂紙打磨被刷物體舊漆面7、起皺：紋漆膜形成起伏的皺紋，產(chǎn)生的原因是：a、漆膜過厚，表面收縮b、涂第二層漆時，第一層還未干透c、干燥時溫度太高，為了防止出現(xiàn)這種狀況，應(yīng)避免涂得太厚，刷涂應(yīng)均勻

28、，刷涂兩道漆間隔時間一定要足夠，要保證待第一層漆膜完全干透后再涂第二道。8、起層：起層又稱咬底。發(fā)生起層現(xiàn)象的原因是：刷涂時底層漆未徹底干透，面層的稀釋劑溶脹下層底漆，使漆膜收縮和起皮，解決辦法與防止起皺紋的方法一樣，涂層施工須按指定的時間間隔進行，涂層不能涂得太厚，底漆完全干透后再涂面漆。四、安全施工措施1、安全管理（1）建立完整的安全管理系統(tǒng)。項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為首，由安全員各施工班組長組成的現(xiàn)場安全管理系統(tǒng)。（2）建立定期的安全檢查制度。每天上班前各班組進行安全檢查，查不安全隱患，每天下班后組織各班組進行安全檢查有無不安全情況，每周進行一次全面檢查，每個月配合公司進行一次安全大檢查

29、。（3）建立完整的安全獎罰制度。尋違反安全操作者，安全員有權(quán)責(zé)令停止操作，并對情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。（4）尋患病及其它原因不利于安全生產(chǎn)的人員應(yīng)禁止進行相應(yīng)的施工操作。2、安全教育（1）堅持做好安全生產(chǎn)的“三級教育”，杜絕未經(jīng)安全教育的操作工人上崗作業(yè)。（2）認(rèn)真進行安全技術(shù)交底，做到施工技術(shù)交底與安全技術(shù)交底同步進行，使操作工人明確安全生產(chǎn)的重點。3、施工安全（1）進入施工現(xiàn)場須戴好安全帽，高空作業(yè)需系安全帶（2）對外裝修的防護欄桿不得擠壓、坐靠，更不能隨意拆除破壞（3）工作面的要求須搭設(shè)施工腳手架時要滿足有關(guān)腳手架的施工安全規(guī)定。同一塊腳手板上不得超過兩人，不準(zhǔn)站在窗臺上作業(yè)，不準(zhǔn)隨意亂丟東

30、西以免傷人。（4）對于眼睛有可能污染時，操作人員須戴好護目鏡(5）作業(yè)時須注意安全防火問題,施工人員不得吸煙和引燃明火 6)按正常操作規(guī)程施工，杜絕一切蠻干和危險的隱患（7）減少輕傷和一般事故，杜絕大事故和工作死亡五、文明施工的保證措施1、上班前嚴(yán)禁飲酒，嚴(yán)禁在禁煙處吸煙2、現(xiàn)場應(yīng)工完料清，材料分類堆放，不得有朝天釘和空頭跳板3、各層建筑垃圾不得隨意傾倒，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)清理4、夜間和陰暗部位應(yīng)配備燈火照明5、進入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進入施工區(qū)段六、工期保證措施施工工期是項目管理的一個重要目標(biāo)。工程項目能否在規(guī)定的時間內(nèi)交付使用，將直接影響投資者效益的發(fā)揮，在依據(jù)國肎宜建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)

31、準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量的前提下，我公司為確保該工程能如期交付采取以下措施：1.充分做好開工前的各項準(zhǔn)備工作，從圖紙上解決各種預(yù)先有存在的問題，不影響正常的施工。從思想上做工人的工作，保證日常的施工，明確階段的施工目標(biāo)。2.及早組織項目部和施工隊伍,做好各種施工機具材料,設(shè)備的進場計劃，提前進入現(xiàn)場。3、做機械設(shè)備的定期檢修、養(yǎng)護，保證正常運轉(zhuǎn)4、實行經(jīng)濟承包，超產(chǎn)獎勵、充分調(diào)動工人的積極性5、合理安排好各個工種的穿插、交叉施工，并做好成品的保護工作，避免造成不必要的浪費和返工，使施工科學(xué)有序的進行。6、以總工期為采取各階段的動態(tài)管理，使施工科學(xué)化、合理化、從而保證施工工期。7、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、加

32、快施工進度，保證工程質(zhì)量。七、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求1、新建筑物的混凝土或抹灰層基層在涂飾前應(yīng)涂刷抗堿封閉底漆2、在涂飾涂料前應(yīng)清除疏松的裝修層，并涂刷界面劑3、混凝土或抹灰基層涂刷乳液型涂料時，含水率不得大于10%4、基層膩子應(yīng)平整、堅實、牢固，無粉化，起皮和裂縫5、水性涂料涂飾工程施工的環(huán)境溫度應(yīng)在535 度之間6、涂飾工程應(yīng)在涂層養(yǎng)護期滿后進行質(zhì)量驗收7、水性涂料涂飾工程所用涂料的品種、型號和性能應(yīng)符合設(shè)計要求8、水性涂料涂飾工程的顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計要求9、水性涂料涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉10、薄涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗方法應(yīng)符合下表的規(guī)定涂料的涂飾質(zhì)量和檢驗方

33、法項次項目普通涂飾高級涂飾檢驗方法1 顏色均勻一致均勻一致觀察2 泛堿、咬色允許少量輕微不允許3 流墜、疙瘩允許少量輕微不允許4 砂眼、刷紋允許少量輕微砂眼、刷紋通順無砂眼、無刷紋5 裝飾線、分色線直線度允許偏差2 1 拉 5m線，不足 5m拉通線，用鋼直尺檢查八、施工注意事項1、涂刷面漆前，表面必須清潔、干燥和牢固2、對于墻面表面有污物和油脂應(yīng)使用中性洗滌劑，用濕布擦洗干凈，對于粉化表面，先涂一層油性封墻底漆3、涂料應(yīng)存放在零度以上的陰涼、清潔、干燥的地方4、夏季施工時的重涂時間應(yīng)在2 個小時以上，涂料干燥時間會隨著溫濕度的不同而變化，環(huán)境濕度過高或溫度較低時，應(yīng)適當(dāng)延長涂料干燥的時間5、對

34、于灰漿渣應(yīng)用鏟子除去，如洞孔較深應(yīng)重抹砂漿以得到牢固的表面6、墻面濕度太大會導(dǎo)致質(zhì)量缺陷，所以涂刷前應(yīng)先檢查墻面是否干燥8、所有工具用完后，應(yīng)用不清洗干凈9、有過敏性皮膚應(yīng)避免接觸涂料，并注意不要噴入眼內(nèi)，必要時請使用適宜的防護用具第五章施工總體部署一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)公司 GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系組織施工，加強施工質(zhì)量管理，制定各主要工序的質(zhì)量控制措施。采用市政道路、給排水等驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，確保工程一次性驗收合格。二、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)針對本工程特點和現(xiàn)場情況制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)保證措施及相應(yīng)的安全施工方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行 GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系以及 建

35、設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院第 393 號）、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99、建筑環(huán)境和衛(wèi)生控制標(biāo)準(zhǔn) JGJ146-2004 等安全生產(chǎn)規(guī)范與法規(guī)，確保本工程文明施工。本工程的職業(yè)健康安全管理目標(biāo)是：1、施工期間無火災(zāi)危害。2、施工期間無重傷、死亡、中毒事故，輕傷事故控制在千分之二以內(nèi)。3、施工期間無職業(yè)病發(fā)生。三、環(huán)境管理目標(biāo)針對本工程特點和現(xiàn)場情況制定相應(yīng)的文明施工保證措施及相應(yīng)的環(huán)境管理方案，認(rèn)真貫徹執(zhí)行GB/T24001-2004環(huán)境管理體系以及GB8978-96污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)、GB12523-1990 建筑施工場界噪音限值等環(huán)境法律法規(guī)的要求。本工程的環(huán)境管理目標(biāo)是：1、降

36、低粉塵的產(chǎn)生和擴散。2、噪聲排放持續(xù)達到GB/12523-90 建筑施工場界噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)。各施工階段噪聲排放限值：土石方階段：晝間 75 dB/夜間 55 dB；結(jié)構(gòu)階段：晝間 70 dB/夜間 55 dB；裝修階段：晝間65 dB/夜間 55 dB。3、合理處置固體廢棄物。4、節(jié)約能源資源。四、工期目標(biāo)合理組織施工，進行有效的資源配置，提高施工效率。本工程總工期為 70 日歷天。五、工程保修目標(biāo)工程竣工后，公司根據(jù)質(zhì)量管理體系，按計劃組織公司工程科、項目部等負(fù)責(zé)人對工程進行回訪，聽取業(yè)主意見，形成“工程質(zhì)量回訪記錄”。在使用中，對業(yè)主提出的問題24 小時內(nèi)組織人員進行調(diào)查，并及時解決問題，同

37、時填寫“工程保修服務(wù)驗收單”，由業(yè)主在記錄中對保修實施效果進行驗收，簽署相關(guān)意見。我們的目標(biāo)就是業(yè)主滿意。六、現(xiàn)場施工管理系統(tǒng)圖七、人項目管理員配備表架子水電裝飾施工員工程技術(shù)負(fù)責(zé)質(zhì)量員安全員資料員材料員普工班組鋼筋班組木工班組砼工班組磚砌班組管道班組項目經(jīng)理電力班組園林班組項目部管理人員表姓 名學(xué)歷職 稱項目職務(wù)施剛毅本科工程師項目經(jīng)理孫濤大專工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人周欣欣大專工程師質(zhì)檢員羅雄勇本科工程師施工員殷豪本科工程師取樣員八、項目部主要成員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)本工程行政、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)等工作。貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度和規(guī)定。負(fù)

38、責(zé)實施企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同和企業(yè)內(nèi)部的項目承包合同，確保合同目標(biāo)全面完成。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位職能部門的協(xié)調(diào)工作。建立、完善內(nèi)部及對外信息管理系統(tǒng)。協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好施工作業(yè)隊之間的各種關(guān)系。全面開展經(jīng)濟承包責(zé)任制，提高項目經(jīng)濟效益，認(rèn)真落實各級經(jīng)濟責(zé)任制，及時準(zhǔn)確掌握情況，獎罰分明。全面負(fù)責(zé)項目施工的勞動力指揮，調(diào)配和工作獎金分配。加強安全生產(chǎn)教育，提高生產(chǎn)安全意識，搞好安全生產(chǎn)工作，關(guān)心職工生活，確保職工身體健康。貫徹 GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系、GB/T24001-2004 環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系，提高職工質(zhì)量意識、環(huán)境保

39、護意識和職業(yè)健康安全防范意識。準(zhǔn)備和組織工程中間驗收和竣工驗收及負(fù)責(zé)交付后的工程保修。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量管理工作，解決本工程范圍內(nèi)重大技術(shù)問題。貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，及時做好主要部位的圖紙交底工作。組織項目的質(zhì)量、安全、計量等檢驗活動，并督促落實整改措施。負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和竣工圖。參與施工組織設(shè)計的編制并匯總上報，認(rèn)真實施已審批的施工組織設(shè)計，若施工中需要改變或補充施工組織設(shè)計，應(yīng)提出書面申請經(jīng)修改后，報原審批單位審批同意后方可實施。負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收、自檢和申請工作，并及時通知建設(shè)單位和上級質(zhì)監(jiān)部門驗收，并做好資料

40、匯總工作。配合項目經(jīng)理做好各項工程的預(yù)驗收及資料準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)收集整理項目工程施工技術(shù)資料，竣工后交資料員。搞好技術(shù)革新，促進技術(shù)進步。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的分析和整改，以及質(zhì)量返修等工作。3、施工員職責(zé)在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行項目工程施工管理和安全管理工作。熟悉施工圖紙并按圖組織施工，參加圖紙會審、施工技術(shù)方案討論等各項技術(shù)環(huán)節(jié)的工作。編制單位工程的進度控制計劃和月（旬）作業(yè)計劃，并相應(yīng)編制勞動力、材料、周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備的計劃，經(jīng)項目經(jīng)理認(rèn)可后負(fù)責(zé)實施。負(fù)責(zé)實施施工總平面圖布置，按平面圖負(fù)責(zé)申請和組織力量進行臨設(shè)搭建，包括施工

41、通道、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場“五有”等設(shè)施的搭建工作。嚴(yán)格按圖施工，按規(guī)范和施工組織設(shè)計要求組織施工，合理安排和利用勞動力、材料和機械設(shè)備。負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理。施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。負(fù)責(zé)觀砌、翻樣的技術(shù)工作和分項工程的質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程的自檢工作，會同技術(shù)負(fù)責(zé)人、翻樣人員和觀砌人員進行復(fù)核和驗收，并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組進行整改。認(rèn)真做好施工記錄，負(fù)責(zé)對質(zhì)量、環(huán)境、安全等檢查中所存在問題的整改。4、質(zhì)量員職責(zé)在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程的質(zhì)量管理工作。對工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督檢

42、查、把關(guān)責(zé)任。熟悉施工圖紙，掌握施工重點，參加施工組織設(shè)計的有關(guān)條例的編制和審核，提出有關(guān)質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格按現(xiàn)行同安工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，進行產(chǎn)品評定，堅持原則，行使質(zhì)量否決權(quán)，并按規(guī)定填寫質(zhì)量驗評記錄表。嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強施工過程中的質(zhì)量管理工作，對影響工程質(zhì)量項目及時開出整改單，并督促檢查施工人員的整改。督促做好自檢、互檢、專檢工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同有關(guān)部門單位做好驗收認(rèn)證工作。參加中間驗收、竣工驗收和質(zhì)量檢查活動。做好主管工作資料積累。各類驗收單、評定單及有關(guān)臺帳記錄填寫。貫徹質(zhì)量新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，對職工進行質(zhì)量教育工作。及時做好對施工班組任務(wù)單的質(zhì)量簽證工作。做好質(zhì)量事故原因

43、的分析，按“五不放過”原則處理，并及時匯報上級部門。5、材料員職責(zé)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時提供用料信息，組織材料進場，加強現(xiàn)場材料的驗收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明。做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提出材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作。做好物資委托加工、提貨、運輸、入庫、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)的管理工作，減少浪費和損耗。嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，認(rèn)真做好材料臺賬，及時上報有關(guān)資料，并做好現(xiàn)場材料的堆放、整理工作。按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項目經(jīng)理部制定的材料單價表，實行

44、“三比一算”擇優(yōu)選購，落實采購降本的目標(biāo)動態(tài)管理，加強材料采購合同管理。編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并具體落實，進行動態(tài)控制。各類料具進場都要認(rèn)真驗收入庫，主要材料要附有質(zhì)量證明，并做好驗收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次品等及時索賠。做好材料進場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都要實行限額領(lǐng)料制，待分部分項工程結(jié)束計算限額單，分析節(jié)超原因。做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強對班組落手清工作的檢查、督促、整改。九、施工工期安排根據(jù)本工程工期短、任務(wù)重的特點，本著抓緊趕前、統(tǒng)籌安排的原則，按照流水作業(yè)的基本原理，該工程的施工進度計劃附后。十、施工場地總體平面布置1、駐地建設(shè)

45、根據(jù)現(xiàn)場情況，配備辦公、管理設(shè)備、施工人員生活用房，并配備必要的生活設(shè)施，并實行全半封閉管理，實行門衛(wèi)制度。第六章質(zhì)量保證體系及措施一、項目質(zhì)量管理體系1、質(zhì)量管理機構(gòu)圖項目質(zhì)量管理機構(gòu)圖2、項目質(zhì)量保證體系我 公司 已 通 過 了 GB/T19001-2008 質(zhì) 量管 理 體 系 的 認(rèn) 證，并 按GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系的要求建立了相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。3、質(zhì)量體系要素控制方法按質(zhì)量保證體系的要求，將各質(zhì)量保證要素具體落實到工程項目中，施工項目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項工程、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。4、項目質(zhì)量控制措施根據(jù)工程項目質(zhì)量因果關(guān)系建立如下控制

46、圖。施工員總經(jīng)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量員安全員資料員材料員工程科長項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人各施工班組管 理 職 責(zé)質(zhì) 量 體 系任務(wù)承接施工準(zhǔn)備回訪與保修采購質(zhì)量半成品與成品保施工過程控制工序管理控制不合格的控制糾工程質(zhì)量的檢二、責(zé)任制措施簽訂多項責(zé)任狀，進行責(zé)任目標(biāo)逐級分解。從項目經(jīng)理到施工班組均有創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實施計劃，做到責(zé)任到人，措施到位。具體到本工程，要求現(xiàn)場項目部做好：1、現(xiàn)場質(zhì)量檢查主要應(yīng)做好以下幾點：開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。工序交接檢查。對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，施 工 項 目質(zhì) 量 控 制整個建設(shè)項目質(zhì)量控制建

47、筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量設(shè)備本身質(zhì)量控 制施工項目質(zhì)量控制對投入產(chǎn)品質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查驗證后方能掩蓋。停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問題或某種原因停工后需復(fù)工時，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。分項、分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工。成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。此外，還應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進行巡視檢查；必要時，還應(yīng)進行跟班或追蹤檢查。現(xiàn)場質(zhì)量檢查

48、方法可采用目測法，實測法和試驗檢查等方法。2、對技術(shù)文件、報告、報表的審核，是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段。其主要內(nèi)容包括：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實；審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；審核設(shè)計變更和修改圖紙；審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告；審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；審核有關(guān)工序交接檢查，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。3、材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料質(zhì)量控制的要點為：掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量、價格

49、、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料貨源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價，這是企業(yè)獲得良好社會效益、經(jīng)濟效益、提高市場競爭能力的重要因素。合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴(yán)密的計劃，調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，是提高供應(yīng)效益，確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理地組織材料使用，減少材料的損失。正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。4、加強材料檢查驗收，嚴(yán)把

50、材料質(zhì)量關(guān)。對用于工程的主材，進場時必須具備出廠合格證及材質(zhì)化驗單。如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補作檢驗。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定的方法進行抽樣檢驗。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料；對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料；由于工程重要程度決定，應(yīng)進行一定比例試驗的材料；需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均應(yīng)進行抽檢。對于進口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進行全部檢驗。材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應(yīng)符合建筑材料

51、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)增加采樣的數(shù)量。在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后方可使用。對進口材料、設(shè)備應(yīng)會同商檢局檢驗，如核對憑證中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)取得供方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠。要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料。5、施工方案正確與否，是直接影響施工項目質(zhì)量、進度和成本的關(guān)鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質(zhì)量，增加投資。為此，在制定施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等各方面進行全面分析、綜合考慮，以確保施工方

52、案在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì)量，在經(jīng)濟上合理，有利于降低工程成本。6、施工機械設(shè)備對施工項目的進度、質(zhì)量均有直接影響。為此，施工機械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟等各種因素進行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，以充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。三、過程控制依據(jù) GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系要求，建立項目工程質(zhì)量管理系統(tǒng)程序圖，從質(zhì)量目標(biāo)確定施工準(zhǔn)備、過程控制質(zhì)量檢查、成本管理，信息管理，竣工前質(zhì)量管理等40 個二級質(zhì)量管理要素進行系統(tǒng)管理，實行預(yù)控，把質(zhì)量缺陷消除在

53、施工過程中。使項目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。1、認(rèn)真編制專項施工方案，做好技術(shù)交底。項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真編制專項施工方案、圖紙會審、技術(shù)交底。質(zhì)量技術(shù)保證措施，特殊工藝控制，質(zhì)量保證資料，質(zhì)量記錄控制均制定出控制程序，以此來規(guī)范項目管理行為和施工行為。2、嚴(yán)格把好原材料進場檢驗和試驗，過程檢驗和試驗及最終檢驗和試驗三個關(guān)口，嚴(yán)格控制不合格材料進場并轉(zhuǎn)入下一道工序。在最終檢驗和試驗中，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)，以此來規(guī)范項目部施工行為，強化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。3、堅持“三樣”制度。通過“三樣”試驗摸索管理經(jīng)驗，掌握施工

54、規(guī)律，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。并組織項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、操作工人學(xué)習(xí)兄弟公司創(chuàng)杯的先進經(jīng)驗，并進行創(chuàng)新。四、質(zhì)量目標(biāo)保證措施1、由公司工程科會同項目部學(xué)習(xí)、掌握圖紙。配合業(yè)主做好圖紙會審工作。嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、圖紙會審紀(jì)要及工程變更聯(lián)系單和國家有關(guān)規(guī)范進行施工。對重要部位，難度大的分部分項施工，要編制詳盡的施工方案。在建設(shè)監(jiān)理認(rèn)可后方可施工，并對操作的全過程進行質(zhì)量控制。2、在工程質(zhì)量管理中建立三級質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，各工種配備兼職質(zhì)量員負(fù)責(zé)本工種的質(zhì)量管理，并針對工程特點制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制，每月考核一次，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的“質(zhì)量淘汰制”。3、施工

55、中開展全面質(zhì)量管理活動，上下工序交接制等，提高全員的質(zhì)量意識，把好每道工序關(guān)。作業(yè)班組及人員實行掛牌制，責(zé)任落實到人。將質(zhì)量與經(jīng)濟掛溝，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即責(zé)令停工整改；對責(zé)任班組及個人，嚴(yán)肅處罰。4、虛心接受建設(shè)監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)單位的質(zhì)量監(jiān)督，對有關(guān)質(zhì)量的意見及時整改反饋。5、對測量定位的質(zhì)量控制，測量定位所使用的經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀須經(jīng)過鑒定合格。總標(biāo)高控制點引測，必須采用閉合測量方法，以確保引測精度。軸線引測定位樁要嚴(yán)格保護，在施工期間要定期復(fù)核，檢驗定位樁是否位移。6、認(rèn)真做好原材料的復(fù)驗、鋼材、水泥等均需有原材料出廠合格證和試驗報告，無合格證的材料嚴(yán)禁在工程中使用。鋼材焊接均按規(guī)定截取試件進行

56、試驗，合格后再投入使用。焊條出廠應(yīng)有合格證，電焊工必須持證上崗。建設(shè)單位指定采購的產(chǎn)品，也要有嚴(yán)格的驗收制度，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。7、現(xiàn)場拌制混凝土和砂漿，應(yīng)實行掛牌制度并嚴(yán)格實施“過磅”制度，確保砂漿和混凝土強度達到設(shè)計要求。8、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好質(zhì)量、技術(shù)交底工作和技術(shù)復(fù)核。對重要部位、新工藝、新材料等施工前落實技術(shù)措施，以書面形式對作業(yè)班組進行交底，施工完成時進行技術(shù)復(fù)核，不合格不能進入下一道工序施工。9、認(rèn)真做好規(guī)范規(guī)定的各項測試工作，并及時做好記錄和簽證。第七章安全文明保證措施一、安全目標(biāo)杜絕傷亡事故發(fā)生，輕傷事故控制在2之內(nèi)。二、具體措施1、建立健全組織機構(gòu)，成立以項目部為核心的安

57、全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，配備以專職安全工程師為主，各施工隊、班組安全員為骨干的安全管理網(wǎng)絡(luò)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，搞好安全交底工作，督促檢查，按安全操作規(guī)程施工。分階段按部位做好安全防護工作，使之做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行“一把手”負(fù)責(zé)制，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全會議制，進行定期檢查，落實隱患整改，把安全措施貫徹于生產(chǎn)全過程。為避免產(chǎn)生管理的薄弱環(huán)節(jié)，一定要貫徹誰主管施工誰主管安全的原則。3、強化安全檢查制度、獎優(yōu)罰劣。各級都要定期檢查，嚴(yán)格執(zhí)行部頒安全規(guī)范的評分標(biāo)準(zhǔn)，并把專業(yè)檢查與系統(tǒng)檢查結(jié)合起來，做到常抓不懈，一抓到底。4、要抓

58、好基礎(chǔ)工作。施工過程中要有安全檢查，對每個人的施工項目，都必須認(rèn)真做好班前技術(shù)交底，施工后有驗收手續(xù)，把隱患問題解決在萌芽之中。5、各種機械設(shè)備要專人操作，持證上崗，并且定期檢查維修，嚴(yán)禁帶病工作。6、基坑開挖要按規(guī)定放坡，挖掘機下方嚴(yán)禁站人，并且由專人指揮挖、裝、卸工作。7、施工現(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的消防器材，并指定專人負(fù)責(zé)。同時現(xiàn)場設(shè)明顯的防火宣傳標(biāo)志，定期對全體施工人員進行安全防火教育。三、施工安全技術(shù)責(zé)任制（一）實行三級安全技術(shù)責(zé)任制1、項目經(jīng)理2、作業(yè)隊3、班組（二）職責(zé)1、項目部經(jīng)理主要職責(zé)（1）對本工程安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。（2）貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項安全管理制度。

59、（3）審批單位工程施工組織設(shè)計，無論從工程設(shè)計的審核、施工方法的確定、設(shè)備的選用、架設(shè)工程的實施等各個環(huán)節(jié)均要有具體的安全技術(shù)措施。對支拆模、防暑降溫、雨季防觸電、防雷、防坍塌等督促職能部門單獨作安全技術(shù)交底。（4）督促安全部門認(rèn)真做好安全檢查工作，關(guān)鍵工程部門要親自參加檢查驗收。（5）保證安全技術(shù)措施費的提取和使用。2、項目部作業(yè)隊的安全技術(shù)職責(zé)（1）對本作業(yè)隊的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。（2）督促做好安全檢查，并做好原始記錄，重要工序親自參加。（3）督促安全員做好安全技術(shù)教育考核工作，提高安全技術(shù)水平和預(yù)防事故能力。3、班組長安全技術(shù)職責(zé)（1）對工程項目的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。（2）負(fù)責(zé)落實安全措

60、施，組織本班組的安全活動。（3）負(fù)責(zé)匯總、整理安全技術(shù)資料。四、安全專職部門的職責(zé)安全檢查員應(yīng)當(dāng)做到：1、樹立“安全第一”的思想，搞好安全思想、知識、技能的宣傳教育；2、貫徹執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度；3、制止違章作業(yè)和違章操作，遇有險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；4、組織安全活動和定期安全檢查，項目經(jīng)理每旬對各作業(yè)隊檢查一次，進行安全，研究生產(chǎn)中不安全問題，提出整改意見和措施；5、參加安全措施計劃的編制，并督促落實；6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練、考試、發(fā)證。7、進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理、整理安全技術(shù)。8、安檢部門對現(xiàn)場的防護

61、用品、安全設(shè)施等要按規(guī)定進行抽查核驗，發(fā)現(xiàn)不合格，堅決停止并清退出場。五、安全控制1、利用安全系統(tǒng)工程對人、機、環(huán)境系統(tǒng)進行安全性分析和評價，找出薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)發(fā)生事故的所有可能性，操作人員和管理人員對系統(tǒng)安全狀況心中有數(shù)，對發(fā)生事故采取防范措施，從而達到預(yù)防預(yù)測的目的。2、施工組織設(shè)計中應(yīng)具有針對性，可操作性的安全技術(shù)措施，從技術(shù)上、管理上的措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3、對引進的新技術(shù)、新工藝及新的施工方法應(yīng)編制試驗及實施方案。必須對工人重新操作方法和崗位安全教育。4、施工現(xiàn)場要按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定設(shè)置安全防護設(shè)，如高空作業(yè)、機械設(shè)備、有毒有害、易燃易爆作業(yè)等方面應(yīng)采取措施。5、施工現(xiàn)場要建立各種

62、安全檢查制度并監(jiān)督實施，安全資料要由專人管理。6、建立和執(zhí)行防火制度，設(shè)備消防設(shè)施、明火作業(yè)、焊接等，要選擇安全地點并派人專人監(jiān)護，安全設(shè)施齊全。7、對易燃物品要嚴(yán)加管理，要配齊防火器材，制定防火措施和設(shè)置防火標(biāo)志，要有專人負(fù)責(zé)消防工作。8、對易爆危險物品的運輸使用存放，嚴(yán)格執(zhí)行其安全規(guī)定，嚴(yán)禁違章蠻干，避免事故發(fā)生。9、施工現(xiàn)場用電嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程、保證安全用電，線路采用三相五線制，現(xiàn)場做到一機、一閘、一漏、一箱。10、雨季防雷，夏季防暑降溫等事故預(yù)防，應(yīng)根據(jù)工程施工進度另行編制施工。六、安全獎懲、安全達標(biāo)、不合格的控制及糾正措施1、安全獎懲制度是對施工現(xiàn)場安全保證的基本

63、手段，嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲制度，對保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)，加快工程建設(shè)步伐是至關(guān)重要的。2、認(rèn)真執(zhí)行公司關(guān)于“建立質(zhì)量安全保證金實施辦法”調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)、施工的積極性。3、對施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故要按“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析，對當(dāng)事責(zé)任者按有關(guān)處罰規(guī)定給予經(jīng)濟處罰規(guī)定和行政處分。4、對“三違”現(xiàn)象應(yīng)堅決制止，不聽勸告的給予嚴(yán)肅處理。5、按部頒標(biāo)準(zhǔn)及國標(biāo)對工地安全設(shè)施、資料檢查，不合格的要限期整改，并記錄備案。6、文明施工措施(1)要求職工遵守施工現(xiàn)場規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及各種安全警示標(biāo)志，公開張貼于施工現(xiàn)場鮮明的位置。(2)現(xiàn)場材料構(gòu)件堆放整齊，并留有通道，便于清點、運輸和保管，

64、保持場容整潔。(3)加強對文明施工的宣傳。現(xiàn)場采用標(biāo)語等形式大力宣揚文明施工。第八章職業(yè)健康安全管理體系本工程安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生，輕傷事故發(fā)生率控制在千分之二以內(nèi)，實現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。在本工程施工中，我公司將堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，從組織、制度和措施上從嚴(yán)把關(guān)落實，誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理的指導(dǎo)監(jiān)督，努力做到安全生產(chǎn)、文明施工。一、組織機構(gòu)建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的安全管理體系，項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面管理本項目范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、交通安全、防火防盜等工作。健全安全生產(chǎn)機構(gòu)，強化安全管理，充實安檢人員，完善工

65、作制度。建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。安全管理部門督促施工全過程安全，糾正違章，配合有關(guān)部門排除不安全因素，進行安全培訓(xùn)和教育。專職安全員負(fù)責(zé)安全管理業(yè)務(wù)，各工序開工前必須做好安全技術(shù)交底工作。各施工班組設(shè)置安全員；各有關(guān)業(yè)務(wù)的安全責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)保證體系。二、安全生產(chǎn)措施施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全防護措施，配備足夠的消防器材。在重要部位和危險地段必須懸掛相關(guān)的安全標(biāo)志牌。所有作業(yè)人員進場時必須佩戴安全帽。施工人員將嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范施工，做好預(yù)防監(jiān)測控制措施。1、施工用電安全（1）施工用電要編制施工用電專項施工方案，并經(jīng)主管部門審核批準(zhǔn)后實施。（2）用電由

66、有相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理，負(fù)責(zé)保護所有設(shè)備的線路和開關(guān)箱，停用的設(shè)備必須接閘斷電，鎖好開關(guān)箱；搬遷和移動用電設(shè)備應(yīng)切斷電源，作妥善處理后進行；對用電過程發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報告和解決。嚴(yán)格用電管理，現(xiàn)場臨時用電按JGJ46-2005標(biāo)準(zhǔn)，必須由持證的專職電工上崗操作，不得任意拉接電線和電器設(shè)備，采用TN-S保護系統(tǒng)，各類電器設(shè)備均設(shè)安全保險裝置，嚴(yán)格執(zhí)行一機一閘一保護，對電力線路、電器設(shè)備經(jīng)常檢查、維修、調(diào)整，并做好測試、檢查、維修記錄。電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良好，各種電動機械接地，接地電阻不大于 4，電氣設(shè)備及線路檢修時，先切斷電源。2、機械安全措施（1）各種機械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)

67、，并經(jīng)常對機械運行的關(guān)鍵部位進行檢查，保證安全防護裝置完好，設(shè)備裝置附近設(shè)標(biāo)志牌及安全使用規(guī)則牌。（2）各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防曬、防噪音工棚等裝置。（3）機械旁邊有高壓線經(jīng)過，施工時所有施工機械與高壓線保持安全距離。（4）運輸車輛服從指揮，信號燈齊全，制動器機械性能良好。3、防火安全措施（1）貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針，施工中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)消防防火管理規(guī)定。（2）落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，明確防火責(zé)任人，各司其職。實行逐級消防責(zé)任制，并進行定期或不定期的消防檢查，及時消除隱患，做到制度落實，獎罰分明。（3）施工現(xiàn)場和生活區(qū)臨設(shè)搭建符

68、合消防要求，水源配置合理，消防器材按規(guī)定配備齊全。三、制度保證1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工中，我公司將貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，從領(lǐng)導(dǎo)到施工工人層層落實，分工負(fù)責(zé)，使“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”落到實處。（1）項目經(jīng)理對整個標(biāo)段工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。組織建立本工程的安全保證體系，制定安全管理細(xì)則，定期主持召開安全生產(chǎn)工作會議，組織定期安全檢查，督促下級主管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）項目總工程師認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對本工程施工中一切技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。將安全措施滲透到施工的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，從技術(shù)方面提出安全保障措施。（3）工區(qū)負(fù)責(zé)人對

69、所領(lǐng)導(dǎo)的施工項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實施工組織中的各項要求，定期召開公司安全生產(chǎn)會議，經(jīng)常組織各種安全生產(chǎn)教育，支持和配合安技人員的各項工作，當(dāng)進度與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全。（4）施工員對所領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。對所管范圍的安全防護設(shè)施符合要求負(fù)責(zé)，對整改通知書及時組織落實整改措施，并有權(quán)拒絕上級不科學(xué)、不安全、不文明的生產(chǎn)指令。（5）班組長認(rèn)真遵守安全規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)指示，根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。組織本組人員學(xué)

70、習(xí)安全規(guī)程、制度，經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時匯報。（6）安全員積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。制定安全工作計劃，進行方針目標(biāo)管理，建立健全安全保證體系。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動，制訂或修訂安全制度。對廣大職工進行安全教育，參加組織設(shè)計，施工方案的會審，參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。深入現(xiàn)場分析研究安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章作業(yè)。及時填報安全報表，參加傷亡事故調(diào)查，對事故責(zé)任者提出處理意見。2、貫徹落實安全檢查制度（1）定期安全大檢查項目部每半月組織一次定期安全大檢查，施工班組每周組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由

71、項目經(jīng)理或項目總工程師負(fù)責(zé)帶隊，工程科、安全科等派員參加。按照安全檢查評分表對管理、設(shè)備、措施、裝置、違章行為等進行全面的檢查和評分，對存在的安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。（2）專業(yè)安全大檢查由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，班組長、安全員參加。按照表列的檢查項目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無重大危險隱患，基本達到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。（3）節(jié)前安全檢查由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，工程科、安全科等派員參加對現(xiàn)場、項目部等進行安全、防火、防中毒等大檢查和節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。（4）經(jīng)常性安全檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員等，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對各種設(shè)施、安全裝置、機電設(shè)備等運行狀

72、況，施工工程周圍高壓線路的防護情況，以及指揮人員有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進行隨時的檢查。（5）堅持持證上崗制度對于機械操作手、電工等特種作業(yè)人員，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度，確保安全操作，保證施工安全。（6）落實安全教育培訓(xùn)制度安全教育包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能三個方面的教育。安全教育由安全科組織，采用安全標(biāo)語宣傳牌、開設(shè)民工學(xué)校，利用黑板報、掛安全掛圖或防護標(biāo)準(zhǔn)、張掛安全警示板等形式，采取三級安全教育、特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)、經(jīng)常性安全教育等方法，使安全教育工作形成制度化、經(jīng)常化、群眾化。安全生產(chǎn)措施。堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令，執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)

73、發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任，明確分工，責(zé)任到人，獎懲分明。遵照市政工程安全技術(shù)工作手冊制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學(xué)習(xí)，尤其對新進場的職工和民工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才允許上崗的制度。在安全知識的教育中，重點加強“三不傷害”即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的教育，操作人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽。在危險作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志，以引起施工作業(yè)人員的注意。根據(jù)本工程工作面多的特點，搞好各單位的協(xié)調(diào)工作，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一指揮。把安全生產(chǎn)列為企業(yè)的重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評

74、比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。加強勞動保護工作，配備滿足施工要求的勞保用品，做好職業(yè)病防治工作。項目部實行勞動部企業(yè)職工工傷保險實行辦法的規(guī)定，并按規(guī)定上報規(guī)定報表。第八章環(huán)境保護措施本工程位于南寧動車所檢查庫內(nèi)，其中的環(huán)境保護十分重要。特別是施工過程中所產(chǎn)生的噪聲污染、污水污染、粉塵污染、車輛進出所帶的污泥、能源資源節(jié)約、固體廢棄物等環(huán)境污染問題。為做好環(huán)保工作，執(zhí)行如下管理方案：一、廢水處理管理方案1、做好場地的排水網(wǎng)絡(luò)。施工產(chǎn)生污水經(jīng)過污水沉淀后排出。2、日常運行設(shè)專人管理，每周檢查一次，防止因意外情況或管理不善導(dǎo)致超標(biāo)排放；3、合理安排施工流水段，減少夜間施工

75、作業(yè)。二、粉塵控制管理方案1、施工現(xiàn)場道路硬化；2、場地定期灑水清掃，減少地面揚塵；3、施工區(qū)域內(nèi)車輛限速；4、材料運輸車輛要采取嚴(yán)密封蓋措施嚴(yán)格防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)，同時在現(xiàn)場大門口設(shè)置車輛沖洗處在車輛進出口時進行沖洗，以防止污染環(huán)境；5、混凝土攪拌站四周用密目網(wǎng)防護，留出入口，以解決水泥粉塵對大氣的污染問題。三、噪聲控制管理方案：1、使用挖掘機、裝載機等設(shè)備時，依周邊環(huán)境合理安排重噪聲作業(yè)時間。2、對產(chǎn)生噪聲的施工設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)。3、材料進出場裝卸做到文明裝卸，盡量減少材料搬運過程中的噪音。4、選擇進場施工機械，木工機械、砼震搗機械、鋼筋加工機械等選用性能好、噪音小的設(shè)備。、四

76、、固體廢棄物處置措施：1、現(xiàn)場專門成立清理小組，負(fù)責(zé)施工場地內(nèi)及門前三包范圍外的清理、清掃，保持場內(nèi)外道路清潔，營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場。2、在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到工完料盡場清，以保證施工場地沒有多余的材料及垃圾。項目經(jīng)理部應(yīng)派專人進行清掃、檢查。3、對施工過程廢棄的廢布、手套、工具、膠布等分類收集后，送指定的垃圾站處理。4、對項目部少量的辦公危險固廢轉(zhuǎn)公司辦公室處理。五、節(jié)水節(jié)電管理方案：1、制訂節(jié)水、節(jié)電制度。2、宣傳節(jié)約用水、用電意識。3、改造光源、采用節(jié)能燈具。4、規(guī)定用水、用電指標(biāo)。5、定期或不定期檢查。第九章工期保證措施本合同總工期為70日歷天。為確保按期完工

77、，我方計劃采取如下措施。1、做好充分準(zhǔn)備，縮短準(zhǔn)備工作時間我公司對工程的實施從資金、人員、機械設(shè)備、組成形式上已做好了充分的準(zhǔn)備工作，我們將嚴(yán)格按照我們在投標(biāo)書中所擬定的施工方案進行深入的優(yōu)化設(shè)計，獲得最佳的施工方案。2、組織和人員落實組建一支強有力的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，加強管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。進行思想動員，將建設(shè)本工程的重要意義、建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個職工中去，使其形成上下一條心，以嶄新的精神面貌投入到本工程建設(shè)行列中去。同時，依照進度安排，投入足夠的人力以保證勞動強度，在時間安排上力求前緊后松以保證按期或提前完工。3、總進度計劃落實以總控制進度計劃為基礎(chǔ)，分別編制分部、分項和配

78、合工作進度計劃及其他專業(yè)進度計劃，作為控制各施工隊施工進度的依據(jù)。建立定期的生產(chǎn)計劃例會制度，下達計劃，檢查計劃完成情況，解決實際問題，協(xié)調(diào)各隊之間的工作，統(tǒng)一有序地按總計劃進度進行。控制關(guān)鍵日期為目標(biāo)，以滾動計劃為鏈條，建立動態(tài)的計劃管理模式。在總進度計劃的指導(dǎo)下編制階段、月、周、日等各級進度計劃，一級保一級，絕對保證總控制進度計劃進行。本次總體進度已考慮到施工隊伍進場所需的施工時間。根據(jù)我們采取的施工組織方案及投入的施工力量。4、施工部署落實在施工過程中，尋求最優(yōu)化的施工方案、施工工藝和勞動組織，施工管理人員和技術(shù)人員要經(jīng)常地在生產(chǎn)第一線，掌握施工現(xiàn)場狀況，預(yù)測可能發(fā)生和工程條件變化，并預(yù)

79、先準(zhǔn)備對策。實行科學(xué)管理，通過合理安排使各工序形成流水、平行、交叉作業(yè)，以保證施工及人、物資源的連續(xù)性、均衡性，最大限度的加快施工進度。及時檢查計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進行解決，保證各施工項目達到控制的進度目標(biāo)。5、機械設(shè)備落實工程所需的機械設(shè)備在確定的時間內(nèi)到位，盡量提高機械化施工，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工速度，改進工程質(zhì)量。同時各種施工設(shè)備的操作要嚴(yán)格遵照設(shè)備操作的規(guī)程規(guī)定，機修維護人員應(yīng)按規(guī)定經(jīng)常保養(yǎng)與維護，一旦發(fā)生機械故障，機修維護人員必須迅速到現(xiàn)場，以最快的速度查明故障原因及時修復(fù)。機械設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)和施工器具的充足供應(yīng)是進度計劃實行的保證。6、物資落實工程中使用的各種材

80、料預(yù)先落實到位，保證材料的充足供應(yīng)，并有計劃的組織材料物資到場，確保不因材料物資問題，貽誤工程進度。7、工作落實切實搞好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、促進施工進度。質(zhì)量是否合格，生產(chǎn)安全與否，密切關(guān)系到施工進度。安全生產(chǎn)，質(zhì)量良好，可免除了安全事故處理，返工等延誤進度的時間，可讓施工計劃的預(yù)備時間得以提前，是實現(xiàn)進度計劃保證的一個重要因素。8、技術(shù)措施落實推廣應(yīng)用小流水施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工長度，科學(xué)地組織排水溝的穿插交叉作業(yè)。在有限的工期內(nèi)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機械化施工程度，縮短工期。9、施工消防落實工程消防重點是在生活區(qū)及電器設(shè)備。在生

81、活區(qū)，辦公室、材料相對比較接近集中是存在消防隱患突出的地方。在有可能的建筑房屋墻上或墻邊方便使用的地方設(shè)置滅火器。禁止在室內(nèi)亂接電線、亂裝插座，禁止使用電爐生火。各類電氣設(shè)備經(jīng)常檢查維修。該工程由安全員負(fù)責(zé)宣傳消防專業(yè)知識，檢查督促消防工作。第十章應(yīng)急救援預(yù)案第一條為了迅速、有序、有效、妥善地處理我項目部在施工中可能發(fā)生的重大安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，把對項目部的聲譽和社會的影響降低到最低限度，按照國家現(xiàn)行相關(guān)法律法規(guī)，制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（以下簡稱預(yù)案）。第二條項目部對下列重特大安全事故負(fù)有迅速、有序、有效、妥善救援的責(zé)任。（一）重大觸電事故；（二）機械設(shè)備重大安全

82、事故；（三）重大火災(zāi)事故；（四）溝槽坍塌事故；（五）食物中毒事故（六）中暑事故（七）臺風(fēng)事故（八）高空墜落事故（九）物體打擊事故第三條項目部對重大安全事故應(yīng)急救援工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。第四條應(yīng)急物資1、搶救傷員常備藥品：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋。第五條職責(zé)分工（一）安全員負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理工作。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人救援過程中技術(shù)上的救援方案和措施，防止事故擴大，造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。（三）材料員負(fù)責(zé)調(diào)配救援過程中所需的機械、設(shè)備、物資、傷員運輸?shù)裙ぷ鳌＃ㄋ模╉椖坎哭k公室參與現(xiàn)場救援和事故調(diào)查處理工作。（五）財務(wù)人員配合安全員負(fù)責(zé)事故處

83、理基金的調(diào)配與相關(guān)事故賠償金的核定工作。第六條機構(gòu)（一）項目指揮部職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)項目部重大安全事故應(yīng)急救援工作；組織人力、物力，迅速、有序、有效、妥善地處理重大安全事故；赴現(xiàn)場組織搶險救災(zāi)、醫(yī)療救護、事故調(diào)查、撫恤等善后工作；及時將事故情況報告有關(guān)政府部門。1、總 指 揮：2、副總指揮：3、指揮部成員：（二）各班組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項目指揮部下設(shè)班組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作由班組長負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。職責(zé)：做好與重大安全事故應(yīng)急救援的日常工作；做好重大安全事故應(yīng)急處理情況的上呈下達工作；做好重大安全事故應(yīng)急救援調(diào)度工作。（三）重大安全事故應(yīng)急救援項目指揮部。職責(zé)：開展重大安全事故搶險救災(zāi)

84、工作；采取措施，防止事故擴大，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響；及時向項目部指揮部報告搶險救災(zāi)工作。現(xiàn)場指揮：班組長（四）重大安全事故應(yīng)急救援專業(yè)隊伍1、重大安全事故現(xiàn)場保衛(wèi)組。由安全員負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場，維護事故現(xiàn)場及有關(guān)區(qū)域的社會治安并及時撥打110。2、重大安全事故善后處理組。由辦公室人員組成。辦公室會同安全科、財務(wù)科、總工會、保險公司等做好保險金支付、撫恤等善后工作。（五）應(yīng)急準(zhǔn)備1、項目經(jīng)理部對應(yīng)急人員進行應(yīng)急準(zhǔn)備相關(guān)培訓(xùn)：2、安全員做好培訓(xùn)教育計劃和培訓(xùn)教育實施記錄。3、對應(yīng)急現(xiàn)場人員進行崗位教育和消防知識的教育；4、對撲救火災(zāi)、救護人員的知識能力教育；5、對搶救摔傷人員知

85、識能力教育；6、對緊急切斷電源、搶救觸電人員知識能力教育；7、對控制機械事故損壞或傷害，排除機械設(shè)備危害、防止機械事故繼續(xù)擴大教育。8、組織一支義務(wù)消防隊，每季度組織至少一次義務(wù)消防演習(xí)，檢驗應(yīng)急準(zhǔn)備工作的充分性，并保持演習(xí)的記錄。9、安全員應(yīng)將安全施工方案進行安全技術(shù)交底，備足備好應(yīng)急工具和應(yīng)急用品，作好預(yù)防準(zhǔn)備。（六）應(yīng)急響應(yīng)1、一般事故的應(yīng)急響應(yīng)2、當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生后，當(dāng)事人立即向項目經(jīng)理匯報，并采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大。3、現(xiàn)場經(jīng)理組織應(yīng)急成員對事故進行處理，并在12 小時內(nèi)向工程管理部報告。4、重大事故的應(yīng)急響應(yīng)5、重大施工安全事故發(fā)生后，當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人，立即向部門負(fù)責(zé)人報告，

86、同時采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大。6、項目經(jīng)理部組織應(yīng)急小組人員對事故按應(yīng)急措施進行處理，并立即報告主管工程管理的副總經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員立即到現(xiàn)場協(xié)助調(diào)查。7、報警：緊急事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警。8、向內(nèi)部報警，簡述：出事地點、事態(tài)狀況、報警人姓名9、向外部報警，詳細(xì)準(zhǔn)確報告：出事地點、單位、電話、事態(tài)狀況及報警人姓名、單位、地址、電話。發(fā)生火災(zāi)時還要派人到主要路口迎接消防車。（七）施工安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施：可能發(fā)生的安全事故有：觸電事故、機械傷害、火災(zāi)以及坍塌事故等。各種事故的報告、調(diào)查、處理按公司（不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序）執(zhí)行。1、觸電事故應(yīng)急措施1）有人觸電時，搶救者

87、首先要立刻斷開近處電源（拉閘、拔插頭）：如觸電距開關(guān)太遠，用電工絕緣鉗或干燥木柄鐵鍬、斧子等切斷電線斷開電源；用絕緣物如木板、木棍等不導(dǎo)電材料拉開觸電者或者挑開電線，使之脫離電源；切忌直接用手或金屬材料直接去拉電線和觸電的人，以防止解救的人再次觸電。2）觸電人脫離電源后：如果觸電人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身無力；或者觸電人在觸電過程中曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電人安靜休息，不要走動，嚴(yán)密觀察，必要時送醫(yī)院診治。3）觸電人已失去知覺，但心臟還在跳動，還有呼吸，應(yīng)使觸電人在空氣清新的地方舒適、安靜地平躺，解開妨礙呼吸的衣扣、腰帶，若天氣寒冷要注意保持體溫，并迅速請醫(yī)生（或打120）

88、到現(xiàn)場診治：如果人已失去知覺、呼吸停止，但心臟還在跳動，盡快把他們仰面放平進行人工呼吸。如果觸電人呼吸和心臟跳動完全停止，應(yīng)立即進行人工呼吸和心臟胝外按壓急救。2、機械傷害事故應(yīng)急措施：各種機械設(shè)備必須按規(guī)定配置齊全有效的各種安全保護裝置，按要求辦理驗收。1）發(fā)生斷手（足）、斷指（趾）的嚴(yán)重情況時：現(xiàn)場要對傷口包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定；將斷手（足）、斷指（趾）用消毒和清潔的敷料包好，切忌將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細(xì)胞變質(zhì)。然后將包好的斷手（中）、斷指（趾）放在無泄露的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋周圍放些冰塊，或用冰棍代替（切忌將斷手（足）、斷指（趾）直接放入冰水中浸泡），速

89、隨傷者送醫(yī)院搶救。2）發(fā)生頭皮撕裂傷時，必須及時對受傷者進行搶救，采取止痛及其它對癥措施：用生理鹽水沖洗有傷部位涂紅汞后用消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；同時打 120或者送醫(yī)院進治療。3、火災(zāi)應(yīng)急措施1）火災(zāi)按照可燃物類別，一般分為五類：A可燃?xì)怏w火災(zāi)B.可燃液體火災(zāi)C.固體可燃物火災(zāi)D.電器火災(zāi)E.金屬火災(zāi)2）應(yīng)注意下列火災(zāi)不能用水撲救三酸（硫酸、硝酸、鹽酸）引起的火災(zāi)；輕于水和不溶解于水的易燃液體；高壓電器裝置的火災(zāi)，在沒有良好接地設(shè)備或沒有切斷電源的情況下引起的火災(zāi)，具體應(yīng)急措施為：發(fā)現(xiàn)者立即向周圍的人發(fā)出警報。在安全的情況下設(shè)法滅法和搶救傷員。3）要及時疏散被火圍困人員，并對受傷人員進行必要的搶救。控制火勢蔓延：4）火勢嚴(yán)重的應(yīng)立即撥打119火警電話，報警時應(yīng)注意：（1）說明起火場所的詳細(xì)地址，火勢大小，著火物品，有無爆炸危險；(2)是否有人被困，報警用的電話號碼和報警人的姓名；(3)人到主要路口迎接消防車。(4)盡快與上級部門及醫(yī)療部門取得聯(lián)系，以便迅速、妥善地得到后續(xù)治療。