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物業(yè)管理員工獎懲標(biāo)準(zhǔn)（3頁）.doc

資源ID：55685 資源大小：30KB 全文頁數(shù)：3頁
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物業(yè)管理員工獎懲標(biāo)準(zhǔn)（3頁）.doc

1、員工獎懲標(biāo)準(zhǔn) 獎勵先進員工、懲罰違紀(jì)行為，是促進員工自覺地遵守公司的規(guī)章制度，同時激發(fā)員工的工作積極性，創(chuàng)造良好的的工作氛圍的基本保證。一、獎勵、處罰程序：各類獎勵、處罰由上一級主管（項目、部門經(jīng)理以上人員）填寫?yīng)剟睢⑻幜P申請單提出申請，由主管副總經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部辦理相應(yīng)的獎罰手續(xù)。二、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：分為部門級獎勵、公司級獎勵和晉升獎勵。 1、部門級獎勵： A) 一個月內(nèi)多次受到業(yè)主或上級的表揚； B) 合理化建議被采納，成效顯著； C) 積極推介順馳品牌產(chǎn)品，樹立良好口碑； D) 拾金不昧，見義勇為； E) 發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取積極措施，避免事故發(fā)生； 2、公司級

2、獎勵： A) 總經(jīng)理特別獎：依據(jù)相應(yīng)程序經(jīng)總經(jīng)理審批后，給予年度特別獎勵。 B) 優(yōu)秀員工評選：每年評選一次，每次評選由各部門提出申請，依照程序經(jīng)總經(jīng) 理核準(zhǔn)后，授予稱號并發(fā)給一次性獎金；崗位標(biāo)兵每月增加 100 元獎金，并記入員工人事檔案。 3、晉升獎勵：對各方面表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)考核可給予晉升獎勵。三、處罰標(biāo)準(zhǔn)：分為警告、記小過、記大過、撤職或降級以及辭退。 1、警告處分： A) 遲到或早退 10 分鐘以內(nèi)，每月達 2 次； B) 上班時間從事與工作無關(guān)的活動，如：打瞌睡、打私人電話、串崗等； C) 工作粗心大意、造成工作差錯； D) 在工作場所儀容不整，不按規(guī)定著裝，不佩帶胸卡等；

3、E) 服務(wù)不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語； 2、記小過處分： A) 一個月內(nèi)受到兩次警告處分； B) 搬弄是非，挑撥離間，破壞團結(jié)； C) 私自接受業(yè)主小費或物品； D) 未經(jīng)核實提供不真實匯報或明知公司受損而不匯報者； E) 無故干擾他人工作； F) 一個月內(nèi)曠工一天； 3、記大過處分： A) 不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作； B) 一個月內(nèi)曠工兩天； F) 工作時擅離職守或玩忽職守，造成影響。 G) 主管人員對員工違紀(jì)行為不制止，不履行管理責(zé)任； H) 遺失或損壞公司重要物品； 4、撤職或降級： A) 所轄部門工作長期無起色； B) 管理不善，部門內(nèi)部存在數(shù)起違紀(jì)現(xiàn)象，影響極壞； C) 嚴(yán)重瀆職現(xiàn)象； D) 所犯錯誤喪失領(lǐng)導(dǎo)資格； 5、辭退： A) 試用不符合錄用條件者； B) 員工觸犯國家法律、法規(guī)的行為； C) 記大過一次或兩次小過仍無明顯悔改表現(xiàn)； D) 患病或受傷，醫(yī)療期后仍不能勝任工

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物業(yè)管理員工獎懲標(biāo)準(zhǔn)（3頁）.doc

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