1、1/47目錄第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)概述第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)概述.51.工程概述.52.管理組織架構(gòu).52.1.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的組成.52.2.項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé).63.施工組織部署.63.1.施工計(jì)劃.63.2.組織部署.64.主要施工技術(shù)方案.65.工程材料管理.76.工程質(zhì)量管理.77.工程進(jìn)度控制.88.保證安全文明施工的組織措施.89.工程文檔管理.910.工程竣工驗(yàn)收.9第二節(jié) 項(xiàng)目管理架構(gòu)第二節(jié) 項(xiàng)目管理架構(gòu).91.項(xiàng)目組織管理概述.92.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的組成.103.項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé).103.1.項(xiàng)目組主要人員職責(zé).103.2.項(xiàng)目組織架構(gòu).12第三節(jié) 施工組織部署第三節(jié) 施

2、工組織部署.121.施工進(jìn)度計(jì)劃.121.1.施工進(jìn)度計(jì)劃表.121.2.重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)安排.132.施工組織部署.132/472.1.人員配置計(jì)劃.132.2.材料配置計(jì)劃.142.3.主要施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備.14第四節(jié)主要施工技術(shù)方案第四節(jié)主要施工技術(shù)方案.151.橋架施工技術(shù)措施.151.1.橋架施工作業(yè)條件.151.2.施工技術(shù)措施.152.管路安裝施工技術(shù)措施.172.1.管路安裝施工作業(yè)條件.172.2.施工技術(shù)措施.173.穿線施工技術(shù)措施.193.1.穿線施工作業(yè)條件.193.2.施工技術(shù)措施.194.設(shè)備施工技術(shù)措施.204.1.設(shè)備安裝施工作業(yè)條件.204.2.施工技術(shù)措施.205

3、.設(shè)備測試施工技術(shù)措施.215.1.設(shè)備測試施工作業(yè)條件.215.2.施工技術(shù)措施.226.系統(tǒng)的調(diào)試和統(tǒng)調(diào).226.1.系統(tǒng)測試與試運(yùn)行.236.2.系統(tǒng)試運(yùn)行.236.3.加電運(yùn)行狀態(tài).236.4.初步運(yùn)行狀態(tài).246.5.整體運(yùn)行狀態(tài).247.施工現(xiàn)場總平面圖.25第五節(jié) 工程質(zhì)量管理第五節(jié) 工程質(zhì)量管理.251.工程質(zhì)量管理概述.253/472.質(zhì)量保證體系.252.1.公司質(zhì)量保證體系.262.2.工程質(zhì)量保證體系.263.質(zhì)量管理組織措施.274.質(zhì)量保證技術(shù)措施.275.質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn).296.質(zhì)量通病預(yù)防整治措施.297.主要工程部位的工程質(zhì)量保證措施.30第六節(jié) 安全文明施工以

4、及成品保護(hù)第六節(jié) 安全文明施工以及成品保護(hù).321.工程施工安全管理概述.322.安全、文明管理組織機(jī)構(gòu)樹狀圖.333.安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施.333.1.安全生產(chǎn)技術(shù)措施.333.2.文明施工技術(shù)措施.354.創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案.364.1.安全管理組織措施.374.2.施工安全的管理.37第七節(jié) 環(huán)境保護(hù)體系及措施第七節(jié) 環(huán)境保護(hù)體系及措施.381.環(huán)境保護(hù)管理體系.382.確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施.38第八節(jié) 季節(jié)性施工措施第八節(jié) 季節(jié)性施工措施.391.雨季施工技術(shù)措施和保護(hù)措施.392.風(fēng)季施工技術(shù)措施和保護(hù)措施.40第九節(jié) 降低成本措施第九節(jié) 降低成本措施.401.降低成

5、本措施.402.現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的管理.41第十節(jié) 工程半成品和成品保護(hù)措施第十節(jié) 工程半成品和成品保護(hù)措施.424/47第十一節(jié) 關(guān)鍵施工技術(shù)難點(diǎn)和解決方案第十一節(jié) 關(guān)鍵施工技術(shù)難點(diǎn)和解決方案.431.工程難、重點(diǎn)施工分析.432.工程難、重點(diǎn)施工對策.43附表一：施工進(jìn)度計(jì)劃表附表一：施工進(jìn)度計(jì)劃表.46附表二：施工現(xiàn)場總平面圖附表二：施工現(xiàn)場總平面圖.475/47第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)概述第一節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)概述1.工程概述1.工程概述XXXXXXX 項(xiàng)目位于松北區(qū) XX 市文化中心整體規(guī)劃的文化島內(nèi),該項(xiàng)目總占地面積 2萬平方米,建筑面積4 萬平方米,地上十層,地下一層,總高度為

6、44 米.建筑主體外殼采用單層網(wǎng)殼結(jié)構(gòu)和水晶灰玻璃幕墻系統(tǒng),實(shí)體部分采用白色鋁板金屬幕墻,藝術(shù)宮與島內(nèi)環(huán)路以及跨江交通構(gòu)成有機(jī)整體,東側(cè)設(shè)有150個車位的大型室外停車場,周圍設(shè)置了便捷的人行通道,有效地連接了建筑主體與周圍景觀和萬人活動廣場。建設(shè)地點(diǎn)：XX 市松北區(qū)前進(jìn)堤與外貿(mào)堤堤防圍合處計(jì)劃工期：計(jì)劃開工日期：2015 年 8 月 10 日，計(jì)劃竣工日期：2015 年 12 月 30 日，總工期 143 日歷天。工程質(zhì)量：合格，配合整體工程達(dá)到龍江杯標(biāo)準(zhǔn)。工程范圍：XXXXXXX 項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程深化設(shè)計(jì)、施工。整個系統(tǒng)實(shí)施中將全面遵循有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)，并符合黑龍江建筑智能相關(guān)條例所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)

7、和滿足建筑、消防、公安(安全性標(biāo)準(zhǔn))、信息等相關(guān)行業(yè)的規(guī)定和技術(shù)要求。以實(shí)用性、先進(jìn)性、實(shí)時性、安全性、可靠性、可擴(kuò)展性、易維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性為原則，把XXXXXXX 項(xiàng)目建設(shè)成為一座現(xiàn)代化智能建筑。2.管理組織架構(gòu)2.管理組織架構(gòu)我司為 XXXXXXX 項(xiàng)目投入最富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員，對項(xiàng)目進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和管理。嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進(jìn)行承包管理和組織施工，并保證整個項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。2.1.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的組成為使本項(xiàng)目順利進(jìn)行，將由公司總經(jīng)理、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司工程部經(jīng)理等共同組成決策管

8、理層，其主要作用是組織檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并及時處理在合同執(zhí)行中遇到6/47的各種重大事件與問題。2.2.項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，我公司擬配備以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目管理組，項(xiàng)目組的人員大都是參加過大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，項(xiàng)目組將由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目助理、技術(shù)主管、現(xiàn)場主管、軟件主管、質(zhì)量安全主管等人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。3.施工組織部署3.施工組織部署3.1.施工計(jì)劃施工計(jì)劃計(jì)劃工期：計(jì)劃開工日期：2015 年 8 月 10 日，計(jì)劃竣工日期：2015 年 12 月 30 日，總工期 143

9、 日歷天。整個智能化系統(tǒng)工程按：安裝調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收、售后服務(wù)等幾個階段實(shí)施。3.2.組織部署組織部署我公司將提供周密地的施工組織部署。作好充分地施工準(zhǔn)備工作，并從工期、質(zhì)量、技術(shù)三個關(guān)鍵方面進(jìn)行有效地組織部署，高質(zhì)量、高效率地完成 XXXXXXX 項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程施工。4.主要施工技術(shù)方案4.主要施工技術(shù)方案我門已先后承接過多項(xiàng)智能化建筑的大型工程，都按合同及標(biāo)書的要求，圓滿的完成了施工任務(wù)，所承建的多個智能化系統(tǒng)工程達(dá)到了當(dāng)?shù)卣悄芑到y(tǒng)甲級工程的要求，并獲得了政府有關(guān)部門頒發(fā)的甲級證書。在長期的工程實(shí)踐中，我們培養(yǎng)了一批具有很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力和豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干，同

10、時在長期的工程活動中所積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也成為我司寶貴的財(cái)富。本次設(shè)計(jì)將按照智能化系統(tǒng)典型的工序來分別闡述各種施工方案。7/47智能化系統(tǒng)典型的工序流程如下：智能化系統(tǒng)典型的工序流程如下：現(xiàn)場施工條件勘定線槽敷設(shè)線管敷設(shè)線纜敷設(shè)弱電井設(shè)備安裝前端設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試設(shè)備接線系統(tǒng)調(diào)試系統(tǒng)測試竣工驗(yàn)收。5.工程材料管理5.工程材料管理1）材料的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)1）材料的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)在 XXXXXXX 項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程施工中，我項(xiàng)目組將實(shí)行系統(tǒng)化的材料管理，將制定周密的計(jì)劃來保證工程所需材料的供給與消耗納入軌道，從而使供給和消耗有序進(jìn)行。組織合理的材料進(jìn)場、保管和合理地使用。合理使用資源

11、，保障整個項(xiàng)目的順利實(shí)施。2）倉庫儲存管理2）倉庫儲存管理我司項(xiàng)目組在工地范圍內(nèi)建立材料和設(shè)備倉庫，由項(xiàng)目組倉管員負(fù)責(zé)執(zhí)行日常材料和設(shè)備進(jìn)出，按照嚴(yán)格的貨物入庫流程和貨物出庫流程辦理相關(guān)手續(xù)。6.工程質(zhì)量管理6.工程質(zhì)量管理我司項(xiàng)目組將建立一個完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、材料采購保存、施工、調(diào)試驗(yàn)收、售后服務(wù)等多方面對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量管理.并將發(fā)揮我公司在質(zhì)量管理的特色，從以下幾個方面嚴(yán)格管理質(zhì)量：1）建立崗位責(zé)任制1）建立崗位責(zé)任制根據(jù)我司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗。從上至下形成了全方位的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。2）工序?qū)ｉT負(fù)責(zé)制2）工序?qū)ｉT負(fù)責(zé)制根據(jù)工程的實(shí)際情況，將工序控制節(jié)

12、點(diǎn)由相應(yīng)的關(guān)鍵人員把關(guān)。對可能存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制并進(jìn)行工序診斷，不斷追求工序合理化。從技術(shù)上確保質(zhì)量過關(guān)。3）在施工進(jìn)程上推行“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)3）在施工進(jìn)程上推行“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)對每個工序堅(jiān)持零缺陷的標(biāo)準(zhǔn)，不讓工序缺陷流至下道工序或其他崗位。4）具體各個施工環(huán)節(jié)控制質(zhì)量的細(xì)節(jié)4）具體各個施工環(huán)節(jié)控制質(zhì)量的細(xì)節(jié)8/47通過對弱電工程按照工序分解，我公司將在不同工序采用相應(yīng)的措施來對質(zhì)量嚴(yán)格控制。7.工程進(jìn)度控制7.工程進(jìn)度控制我司將在施工項(xiàng)目的工程中進(jìn)行工程進(jìn)度控制，編制出最優(yōu)秀的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)

13、生的原因和對工程工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。1）工程進(jìn)度控制的方法1）工程進(jìn)度控制的方法施工計(jì)劃是工程進(jìn)度控制的主要標(biāo)準(zhǔn)。針對 XXXXXXX 項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程施工，我公司將發(fā)揮我公司特色，嚴(yán)格按照標(biāo)書編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。2）工程進(jìn)度控制的措施2）工程進(jìn)度控制的措施我公司通過組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等幾種方法來保證對項(xiàng)目的管理。并將項(xiàng)目實(shí)施按照階段來劃分，可以劃分為多個階段。因此，對項(xiàng)目的管理可以通過明確各個階段的任務(wù)分配及目標(biāo)管理來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的管理，從而高效、優(yōu)質(zhì)地完成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)度控制的實(shí)施。在 XX

14、XXXXX 項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程施工的進(jìn)度控制中，我們項(xiàng)目組將采取定期或不定期的進(jìn)度檢查。定期是指在預(yù)定的檢查周期內(nèi)執(zhí)行的檢查工作。用檢查結(jié)果來動態(tài)地控制進(jìn)度。監(jiān)視并糾正措施的效果，以保障項(xiàng)目按期完成。3）工程項(xiàng)目變更管理措施3）工程項(xiàng)目變更管理措施對項(xiàng)目實(shí)施過程中個別項(xiàng)目的變更，我公司也安排詳細(xì)操作流程，確保計(jì)劃變更地有效可行。4）工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理4）工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理施工及安裝過程中與其它各專業(yè)的施工相互協(xié)調(diào)配合，同心協(xié)力將整個工程完成。在實(shí)際中將我司采用專門的配合機(jī)構(gòu)和措施來完成針對不同作業(yè)面的各個組織。8.保證安全文明施工的組織措施8.保證安全文明施工的組織措施我司將設(shè)置專職的人員來負(fù)

15、責(zé)制訂、執(zhí)行及控制這一工作。規(guī)范出安全施工章程。9/47在此基礎(chǔ)上通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)量、安全防護(hù)、安全用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進(jìn)安全生產(chǎn)、加快施工進(jìn)度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益。具體將按照以下三方面進(jìn)行管理：組織管理措施健全管理資料現(xiàn)場管理措施此外我司還對成品保護(hù)作了相應(yīng)的規(guī)定。9.工程文檔管理9.工程文檔管理在 XXXXXXX 項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程施工中，我公司突出在項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)上嚴(yán)格詳細(xì)的重點(diǎn)計(jì)劃。此外在施工中還對文檔管理上也制定了周密的計(jì)劃規(guī)則。10.工程竣工驗(yàn)收

16、10.工程竣工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目施工活動的最后階段，通過建設(shè)單位及政府主管部門的工程驗(yàn)收，確認(rèn)本工程已達(dá)到了設(shè)計(jì)要求后，施工任務(wù)即宣告結(jié)束。我公司在驗(yàn)收中將以系統(tǒng)相關(guān)的工程設(shè)計(jì)規(guī)范、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量（等級）評定標(biāo)準(zhǔn)和黑龍江省制訂的竣工驗(yàn)收規(guī)定及施工圖紙和說明書、施工技術(shù)文件為依據(jù)，評定質(zhì)量等級，進(jìn)行交工驗(yàn)收。第二節(jié) 項(xiàng)目管理架構(gòu)第二節(jié) 項(xiàng)目管理架構(gòu)1.項(xiàng)目組織管理概述1.項(xiàng)目組織管理概述本公司作為建筑物智能化系統(tǒng)的專業(yè)承包企業(yè)，在技術(shù)力量、項(xiàng)目管理及工程質(zhì)量管理等方面在業(yè)內(nèi)有明顯的優(yōu)勢。我司擁有強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理隊(duì)伍及技術(shù)隊(duì)伍，對大型建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價等各個重要方面能進(jìn)行

17、直接管理和有效地控制，滿足和平10/47衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。一旦中標(biāo)，我司將為本項(xiàng)目投入最富經(jīng)驗(yàn)的人員，對項(xiàng)目進(jìn)行精心設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試和管理。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在承包管理中已取得的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進(jìn)行承包管理和組織施工，并保證整個項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo)，我們將努力做到：1）組建最佳承包管理項(xiàng)目組，適應(yīng)承包管理要求根據(jù)本工程承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備有 20 人左右組成的承包管理項(xiàng)目組，項(xiàng)目組的人員大都是參加過大型

18、項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，項(xiàng)目組將由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、現(xiàn)場主管、質(zhì)量/安全主管、現(xiàn)場管理人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理能力。2）認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件為了搞好承包管理，確保安全事故為零，認(rèn)真做好施工管理準(zhǔn)備工作是非常重要的。3）認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等管理辦法，并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。項(xiàng)目組人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、規(guī)范，及合同中各項(xiàng)條款和附件的要求和規(guī)定。2.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的組成2.項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的組成為使本項(xiàng)目順利進(jìn)行，將由公司總經(jīng)理、技術(shù)總經(jīng)理等共同組成決策

19、管理層，其主要作用是組織檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況，并及時處理在合同執(zhí)行中遇到的各種重大事件與問題。3.項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)3.項(xiàng)目組的組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)3.1.項(xiàng)目組主要人員職責(zé)項(xiàng)目組主要人員職責(zé)項(xiàng)目組以項(xiàng)目經(jīng)理為主，對本項(xiàng)目負(fù)有全程、全面管理的責(zé)任。11/471）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系；執(zhí)行由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；對項(xiàng)目進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。2 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：2 技術(shù)負(fù)責(zé)

20、人職責(zé)：負(fù)責(zé)提交技術(shù)資料（設(shè)計(jì)變更、調(diào)試大綱、測試記錄、竣工文檔等）；組織與其它專業(yè)的技術(shù)溝通，解決工程中的技術(shù)問題；組織甲方技術(shù)工程師的技術(shù)培訓(xùn)；對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，配合項(xiàng)目經(jīng)理全力開展技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度管理。3）質(zhì)量主管職責(zé)：3）質(zhì)量主管職責(zé)：對項(xiàng)目全過程的質(zhì)量負(fù)責(zé)；根據(jù)國家及地方的規(guī)范及法規(guī)、項(xiàng)目的相關(guān)文件監(jiān)控項(xiàng)目的質(zhì)量；根據(jù)此項(xiàng)目的具體情況，編制質(zhì)量手冊，并要求所有項(xiàng)目組成員遵照執(zhí)行；建立定期檢查制度；制訂質(zhì)量崗位責(zé)任制。4）安全主管職責(zé)：4）安全主管職責(zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。主持或參加各種定期安全檢查，

21、做好記錄，定期上報。掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見和措施。按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。對違反勞動紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測及驗(yàn)收工作。參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好相關(guān)記錄，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。12/473.2.項(xiàng)目組織架構(gòu)項(xiàng)目組織架構(gòu)見下圖：第三節(jié) 施工組織部署第三節(jié) 施工組織部署1.施工進(jìn)度計(jì)劃1.施工進(jìn)度計(jì)劃XXXXXXX 項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程施工可以劃分為深化設(shè)計(jì)階段、工程施工階段、試運(yùn)行階段、工程驗(yàn)收

22、階段、售后服務(wù)啟動階段。根據(jù)工程實(shí)際情況，我公司計(jì)劃施工總工期為：計(jì)劃開工日期：2015 年 8 月 10 日，計(jì)劃竣工日期：2015 年 12 月 30 日，總工期 143 日歷天。隨著驗(yàn)收結(jié)束，進(jìn)入售后服務(wù)啟動階段。1.1.施工進(jìn)度計(jì)劃表施工進(jìn)度計(jì)劃表施工進(jìn)度計(jì)劃表如附表一所示。13/471.2.重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)安排重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)安排重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排及里程碑計(jì)劃如下表所示：重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)及里程碑開始時間結(jié)束時間管線施工8 月 10 日11 月 20 日設(shè)備安裝接線10 月 6 日12 月 10 日機(jī)房裝修及電氣施工8 月 17 日11 月 20 日防盜報警系統(tǒng)總體調(diào)試12 月 1 日12 月 15 日安防系統(tǒng)

23、總體調(diào)試12 月 1 日12 月 20 日總體驗(yàn)收12 月 25 日12 月 30 日2.施工組織部署2.施工組織部署我公司將提供周密的施工組織部署，作好充分的施工準(zhǔn)備工作，并從工期、質(zhì)量、技術(shù)三個關(guān)鍵點(diǎn)上進(jìn)行有效地組織部署。高質(zhì)量、高效率地完 XXXXXXX 項(xiàng)目智能化系統(tǒng)工程施工。2.1.人員配置計(jì)劃人員配置計(jì)劃根據(jù)工程設(shè)計(jì)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，我司組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。工程領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)總監(jiān)，下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量主管、安全主管以及各系統(tǒng)工程師和施工班組組長。根據(jù)不同施工階段，配置相應(yīng)的施工人員。勞動力計(jì)劃表如下所示：施工階段技術(shù)工程師電工力工施工準(zhǔn)備及深化階段3 人3 人6 人

24、管線施工階段2 人6 人8 人設(shè)備安裝階段2 人8 人6 人系統(tǒng)調(diào)試階段4 人3 人2 人14/472.2.材料配置計(jì)劃材料配置計(jì)劃施工材料的及時供應(yīng)是保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施的主要保障之一，因此根據(jù)施工進(jìn)度安排，制定材料配置計(jì)劃，施工過程中及時溝通材料供應(yīng)商，確保材料按計(jì)劃保質(zhì)保量到場。材料配置計(jì)劃表如下所示：主要材料種類數(shù)量首批到場時間使用高峰開始時間全部到場時間橋架詳見工程量清單8 月 10 日8 月 20 日8 月 18 日線管詳見工程量清單8 月 10 日8 月 20 日8 月 18 日線材詳見工程量清單9 月 18 日10 月 1 日9 月防盜報警系統(tǒng)設(shè)備詳見工程量清單10 月 5

25、 日10 月 11 日10 月 8 日視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備詳見工程量清單10 月 5 日10 月 11 日10 月 8 日設(shè)備箱柜詳見工程量清單9 月 17 日9 月 25 日9 月 21 日2.3.主要施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備主要施工機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備為了保證工程施工工作的順利開展，在工程施工過程中需使用必要的施工機(jī)械、設(shè)備來提高工作效率、保證施工質(zhì)量、對系統(tǒng)功能進(jìn)行必要的測試。為此，我司將針對我司所分包工程配備一定的施工機(jī)械、工具和測量儀器設(shè)備，以便在系統(tǒng)自檢及工程驗(yàn)收過程中提供確鑿可靠的科學(xué)依據(jù)，從而確保工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表如下表所示：序號機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量產(chǎn)地購置年份

26、生產(chǎn)能力進(jìn)場時間1對講機(jī)C154美國2014良好開工 1日內(nèi)2數(shù)字萬用表PS-562美國2013良好開工 1日內(nèi)4電錘2中國2014良好開工 115/47日內(nèi)5電焊機(jī)2中國2013良好開工 1日內(nèi)6兆歐表33112美國2014良好開工 2日內(nèi)7線號標(biāo)簽打印機(jī)TLS22001美國2014良好開工 2日內(nèi)8無齒鋸2502中國2014良好開工 10日內(nèi)9接地電阻測試儀DET-3/22美國2013良好開工 2日內(nèi)10數(shù)字兆歐表BM20610001美國2013良好開工 5日內(nèi)11便攜式監(jiān)視器QWZ-144中國2014良好開工 5日內(nèi)12數(shù)字式對線儀4美國2014良好開工 20日內(nèi)13便攜式計(jì)算機(jī)聯(lián)想2國

27、產(chǎn)2012良好開工 20日內(nèi)14作業(yè)梯4國產(chǎn)2014良好開工 1日內(nèi)第四節(jié) 主要施工技術(shù)方案第四節(jié) 主要施工技術(shù)方案1.橋架施工技術(shù)措施1.橋架施工技術(shù)措施1.1.橋架施工作業(yè)條件橋架施工作業(yè)條件配合裝飾及土建加固的結(jié)構(gòu)施工，預(yù)留孔洞、預(yù)埋鐵和預(yù)埋吊桿、吊架等全部完成，地面線槽應(yīng)及時配合裝飾施工。1.2.施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施選用的橋架、線槽及其連接件和附件均應(yīng)符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并應(yīng)具有合格證件。橋架、線槽的規(guī)格、支吊架跨距，防腐類型應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。橋架、線槽在每個支16/47架上應(yīng)固定牢固，連接板的螺栓應(yīng)緊固，螺母位于線槽的外側(cè)。當(dāng)直線段金屬橋架線槽長度超過 30m 時，鋼制電纜

28、橋架超過 15m 時，應(yīng)有伸縮縫，其連接應(yīng)采用伸縮連接板；電纜橋架線槽跨越建筑物伸縮縫、沉降縫適應(yīng)加設(shè)伸縮裝置。橋架、線槽敷設(shè)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求有可靠的接地或接零，但不能作為設(shè)備的接地導(dǎo)體。彈線定位：根據(jù)設(shè)計(jì)圖確定出安裝位置，從始端到終端（先干線后支線）找好水平或垂直線，用粉線袋沿墻壁等處，在線路中心進(jìn)行彈線；支、吊架安裝要求所用鋼材應(yīng)平直，無顯著扭曲。下料后長短偏差應(yīng)在 5mm 內(nèi)，切口處應(yīng)無卷邊、毛刺；支、吊架應(yīng)安裝牢固，保證橫平豎直；固定支點(diǎn)間距一般不應(yīng)大于 1.5-2.0mm，在進(jìn)出接線箱、盒、柜、轉(zhuǎn)彎、轉(zhuǎn)角及丁字接頭的三端 500 以內(nèi)應(yīng)設(shè)固定支持點(diǎn)支、吊架的規(guī)格一般不應(yīng)小于扁鐵 30m

29、m*3mm，扁鋼 25mm*25mm*3mm 線槽應(yīng)平整，無扭曲變形，內(nèi)壁無毛刺，各種附件齊全；線槽接口應(yīng)平整，接縫處緊密平直，槽蓋裝上后應(yīng)平整、無翹腳，出線口的位置準(zhǔn)確；線槽的所有非導(dǎo)電部份的鐵件均應(yīng)相互連接和跨接，使之成為一連續(xù)導(dǎo)體，并做好整體接地；線槽配線前應(yīng)消除槽內(nèi)的污物和積水；纜線布放前應(yīng)核對型號規(guī)格、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。在同一線槽內(nèi)包括絕緣在內(nèi)的導(dǎo)線截面積總和應(yīng)該不超過內(nèi)部截面積的 40%；纜線的布放應(yīng)平直、不得產(chǎn)生扭絞，打圈等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷；纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確；電源線、信號電纜、對絞電纜、光纜及

30、建筑物內(nèi)其他弱電系統(tǒng)的纜線應(yīng)分離布放。各纜線間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；纜線布放時應(yīng)有冗余，一般為 3 至 6 米；工作區(qū)為 0.3 至 0.6 米。電纜橋架內(nèi)纜線垂直敷設(shè)時，在纜線的上端和每間隔 1.5m 處，應(yīng)固定在橋架的支架上，水平敷設(shè)時,直接部份間隔距施 35m 處設(shè)固定點(diǎn)。在纜線的距離首端、尾端、轉(zhuǎn)彎中心點(diǎn)處 300500mm 處設(shè)置固定點(diǎn)；槽內(nèi)纜線應(yīng)順直,盡量不交叉、纜線不應(yīng)溢出線槽、在纜線進(jìn)出線槽部位，轉(zhuǎn)彎處應(yīng)綁扎固定。垂直線槽布放纜線應(yīng)每間隔 1.5m 處固定在纜線支架上，以防線纜下墜；在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設(shè)纜線時，應(yīng)對纜線進(jìn)行綁扎。17/47在豎井內(nèi)采用明配、橋架、

31、金屬線槽等方式敷設(shè)纜線，并應(yīng)符合以上有關(guān)條款要求。施工前應(yīng)對所安裝的設(shè)備外觀、型號規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)志、標(biāo)簽、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)地證明、說明書、技術(shù)文件資料進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)設(shè)備是否選用廠家原裝產(chǎn)品，設(shè)備性能是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；2.管路安裝施工技術(shù)措施2.管路安裝施工技術(shù)措施2.1.管路安裝施工作業(yè)條件管路安裝施工作業(yè)條件主要配合土建主體澆鑄與墻體砌筑時進(jìn)行管路的預(yù)埋施工，在裝飾單位進(jìn)場前進(jìn)行管路的二次預(yù)埋施工（依照設(shè)計(jì)功能等方面的變動進(jìn)行修改與增補(bǔ)預(yù)埋）。在完成預(yù)埋施工或在二次預(yù)埋同期進(jìn)行管槽連接施工和部分預(yù)埋箱盒的施工。2.2.施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求選用管材。管子安裝前

32、必須除管內(nèi)毛刺和鐵刺，嚴(yán)禁采用電焊、火焰切割。彎管過程中要注意，彎管要采用配套的彎管器彎制，彎曲處不應(yīng)有折皺，凹穴和開裂，彎扁程度不應(yīng)大于管外徑的 10%，線路暗配時，彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的 6 倍，埋設(shè)于地下混凝土?xí)r，其彎曲半徑不應(yīng)小于管外徑的 10 倍；同時，其埋深不得小于 30mm,管道應(yīng)盡量埋于二層鋼筋之間，且應(yīng)盡量避免重疊。鋼管采用套管連接時，套管長度宜為管徑的 1.53 倍，管口必須對準(zhǔn)；采用焊接連接時，焊縫應(yīng)牢固嚴(yán)密，連接處的內(nèi)表面應(yīng)光滑、平整。薄壁鋼管的連接必須用絲扣連接，嚴(yán)禁采用熔焊連接。采用套管連接預(yù)埋于混凝土中的鋼管，其連接處應(yīng)作防漏處理，以防澆注時灰漿流入堵塞管路。管

33、與盒的連接采用焊接，管口應(yīng)高出盒內(nèi)壁 3-5mm，焊后需補(bǔ)涂防腐漆；管盒連接采用鎖緊螺母固定，管螺紋宜外露 2-3 扣。與土建密切配合，按規(guī)范施工，并及時作好管口封堵，以防雜物進(jìn)入堵塞管子。對于部分線管較長、彎頭較多管路，應(yīng)預(yù)先穿好鐵絲以方便日后穿線工作的進(jìn)行。管與管、管與盒連接，應(yīng)作好接地處理，絲扣連接應(yīng)采用不小于6 圓鋼進(jìn)行跨接，18/47以保證接地良好。埋于地下的管路應(yīng)盡量不穿過設(shè)備基礎(chǔ)，管路在穿伸縮縫和沉降縫時，應(yīng)裝設(shè)補(bǔ)償裝置，并做好接地柔性跨接，分支管線的施工敷設(shè)在墻體內(nèi)、地面內(nèi)和吊頂內(nèi)三種方式。在墻體內(nèi)、地面內(nèi)的敷設(shè)應(yīng)與土建、裝修工程密配配合，須追蹤相關(guān)專業(yè)的施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)埋管線問

34、題并相應(yīng)做好管線敷設(shè)及出口保護(hù)問題。在吊頂內(nèi)安裝的分支管線采用吊桿固定。吊桿采有810mm 圓鋼，吊桿固定角鋼為 30303mm、長度 60mm，用膨脹螺栓加以固定。分支管線由橋架側(cè)面引出，端部采用端接頭，并用鎖母固定。采用鋼管的分支管線與橋架連接時，還應(yīng)在連接處用不小于 6mm2 黃綠雙色接地線與等電位銅帶連接。當(dāng)不同用途的鋼管在同一吊桿上安裝時，按以下要求實(shí)施：電源線管（安裝在上層），與中層間距 250300 mm；控制線管（安裝在中層），與下層間距 250300 mm；信號線管（安裝在下層），與中層間距 250300 mm；分支管線的施工除符合上述要求外，其路由、焊接、除銹、彎曲半徑、與

35、分支線盒的連接等還應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)施工規(guī)范的要求。1）暗管敷設(shè)1）暗管敷設(shè)根據(jù)施工圖對位置配合土建施工。配合土建結(jié)構(gòu)安裝預(yù)埋件鋼管口要處理，所有立管均應(yīng)掃管帶線、封堵管口。2）吊頂內(nèi)或護(hù)板墻內(nèi)管路安裝敷設(shè)2）吊頂內(nèi)或護(hù)板墻內(nèi)管路安裝敷設(shè)結(jié)構(gòu)施工時，配合土建安裝好預(yù)埋件，內(nèi)部裝修施工時，配合土建做好吊頂設(shè)備安裝。管煨彎可采用冷煨和熱煨法，管徑 20mm 及其以下可采用手扳煨管器，管徑 25mm 及其以上使用液壓煨管器；箱安裝應(yīng)牢固平整，開孔整齊并與管徑項(xiàng)吻合，要求一管一孔不得開長孔，鐵制盒、箱嚴(yán)禁用電氣焊開孔；盒箱穩(wěn)注要求灰漿飽滿、平整固定、坐標(biāo)正確。管路敷設(shè)前應(yīng)檢查管路是否暢通，內(nèi)側(cè)有無毛

36、刺；管路連接應(yīng)采用絲扣連接或扣壓式管連接；管路敷設(shè)應(yīng)牢固通暢，禁止做攔腰管或拌腳管；管子進(jìn)入箱盒處順直，在箱19/47盒內(nèi)露出的長度小于 5mm；管路應(yīng)做整體接地連接，采用跨接方法連接。3.穿線施工技術(shù)措施3.穿線施工技術(shù)措施3.1.穿線施工作業(yè)條件穿線施工作業(yè)條件在垂直主干橋架安裝完成并連接到主接入機(jī)房并通過驗(yàn)收、預(yù)埋管路與橋架連接完成并通過驗(yàn)收、裝飾施工在吊頂?shù)鯍彀惭b完成，以上三點(diǎn)為穿線施工的必要條件。3.2.施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施弱電系統(tǒng)工程施工中采用的是金屬橋架，各系統(tǒng)中的電源線、控制線、信號線、及綜合布線系統(tǒng)雙絞線，等，根據(jù)不同的用途分門別類的放入相應(yīng)的區(qū)域，以免造成相互干擾。所有

37、線纜在敷設(shè)前要進(jìn)行絕緣電阻測試，其絕源電阻應(yīng)大于 20M。信號線纜在敷設(shè)前還需進(jìn)行通斷測試，合格后方可使用。所有線纜在橋架內(nèi)敷設(shè)后，要分門別類整理，綁扎成束，在改變路由處還應(yīng)做好相應(yīng)標(biāo)記并記錄在冊。線纜在穿入分支管線時，管口要加護(hù)口，并嚴(yán)禁發(fā)生硬拉，以防止管口銳角毛剌劃傷線纜，或?qū)⒕€纜拉細(xì)而影響使用。10 根以上的線纜應(yīng)留有備用線。在線纜敷設(shè)完成后，要對線纜進(jìn)行相應(yīng)的測試。對各類電源線、信號線、控制線要做相應(yīng)的通斷測試和絕電阻測試。線纜的敷設(shè)路由與施工圖紙相一致，并一一做好記錄，以備復(fù)核和檢查。并將超出管線以外的線纜綁扎起來，做好半成品的現(xiàn)場保護(hù)工作，以防交插施工中砸傷或人為破壞。對穿管的導(dǎo)線

38、，額定電壓不應(yīng)低于 500V；相線應(yīng)以顏色加以區(qū)別，相線與零線顏色應(yīng)不同，PE 線應(yīng)采用黃綠相間的絕緣線。不同系統(tǒng)、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應(yīng)穿在同一管內(nèi)或線槽內(nèi)。穿線前，采用壓縮空氣，將管內(nèi)的積水和雜物清除干凈，并吸入少量滑石粉，以減少磨擦，并檢查管口毛刺和刃口是否清除干凈，以防穿線時導(dǎo)線絕緣被損壞。放線時采用放線架，以免導(dǎo)線扭結(jié)和背扣，同時，引入導(dǎo)線外圈抽線頭放線，以免20/47弄亂整盤導(dǎo)線或?qū)Ь€打成小圈扭結(jié)。導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭和扭結(jié)，其接頭應(yīng)設(shè)在接線盒，管內(nèi)導(dǎo)線包括絕緣層在內(nèi)的總面積不應(yīng)大于管子內(nèi)空面積的 40%，且導(dǎo)線絕緣層不得損壞，導(dǎo)線不得扭曲。如導(dǎo)線較多，為防止導(dǎo)線端

39、頭路途受阻，要剝出端部線芯，并排好，與引線一端纏繞接好，再穿管。穿線時，應(yīng)靠兩人配合進(jìn)行，一人在一端拉鋼絲，一人另一端把所有電線緊擰成一束送入管內(nèi)，二人動作協(xié)調(diào)一致，應(yīng)盡量減少導(dǎo)線與管中處磨擦。導(dǎo)線的連接必須保證質(zhì)量，割開絕緣層時，不得損傷線芯，芯線連接，絕緣帶應(yīng)均嚴(yán)密，不得低于原絕緣層的絕緣強(qiáng)度。注意鋼管穿線前應(yīng)先戴護(hù)口，嚴(yán)禁先穿線后戴護(hù)口的施工方法。導(dǎo)線連接完畢，應(yīng)在接頭處作好錫焊處理，并采用絕緣帶包扎牢。主干橋架與分支管線施工及線纜設(shè)完成后，應(yīng)及時組織向工程監(jiān)理報驗(yàn)，待監(jiān)理檢查合格并辦理有關(guān)手續(xù)后進(jìn)行下一道工序的施工。4.設(shè)備施工技術(shù)措施4.設(shè)備施工技術(shù)措施4.1.設(shè)備安裝施工作業(yè)條件設(shè)

40、備安裝施工作業(yè)條件根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況如系統(tǒng)線纜是否敷設(shè)完成，裝飾施工程施工進(jìn)度，相關(guān)工程施工進(jìn)度情況進(jìn)行判斷是否具備前端設(shè)備的安裝條件。前端設(shè)備的安裝時機(jī)靈活性很強(qiáng)，主要考慮施工進(jìn)度情況、設(shè)備安裝后的成品保護(hù)情況、相關(guān)施工方配合情況等進(jìn)行判斷。4.2.施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施需要安裝的設(shè)備主要有：監(jiān)控安防系統(tǒng)的室內(nèi)外云臺（攝像機(jī)）、報警探頭、電視墻、機(jī)柜及后端設(shè)備、機(jī)房內(nèi) UPS 空調(diào)等等。因此弱電系統(tǒng)需在吊頂上安裝的攝像機(jī)云臺、前端設(shè)備檢修孔等孔洞應(yīng)由技術(shù)人員確定位置后，協(xié)調(diào)裝修單位共同完成。但這部分前端設(shè)備，需等到施工現(xiàn)場完全封閉后方能進(jìn)行安裝，否則成品保護(hù)問題很難解決。對于需在高架頂上

41、安裝的這類設(shè)備，一定要遵循高空作業(yè)的程式，注意高空作業(yè)安全。21/47上述這些前端設(shè)備的安裝，應(yīng)根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的坐標(biāo)點(diǎn)及其高度、角度等，預(yù)先安裝膨脹螺栓或預(yù)埋吊掛件。要求定位準(zhǔn)確、安裝牢固、造型美觀。上述這些前端設(shè)備在正式安裝前，要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，再次對照設(shè)備定貨單及施工圖紙核對所用設(shè)備是否正確。能夠單機(jī)通電試驗(yàn)的設(shè)備一定要通電測試調(diào)整后再行安裝，尤其是高架安裝的設(shè)備。如電視監(jiān)控系統(tǒng)用的高速一體化攝像機(jī)，其內(nèi)部集成了攝像機(jī)、變焦鏡頭、變速云臺及解碼器等，安裝前需將光圈、焦距調(diào)整到合適位置，查看運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈活，解碼器工作是否正常等；終端或機(jī)的配置是否符合要求等。確保質(zhì)量無誤后方可進(jìn)行安裝。施工

42、實(shí)施證明，這此細(xì)致的工作對保證系統(tǒng)的一次開通具有相當(dāng)重要的意義。若線纜敷設(shè)工序與設(shè)備安裝工序相隔時間較長，在設(shè)備安裝前重新復(fù)測線纜的性能。以保證系統(tǒng)的一次開通率和可靠性。前端設(shè)備的電源，為保障其可靠的工作，一般均采用穩(wěn)壓電源集中供電。遠(yuǎn)離集中供電的部分前端設(shè)備可能會采用就地取電。采用就地取電的設(shè)備，其電源線：單相電源應(yīng)選用三芯線，三相電源應(yīng)選用五芯線，除線芯截面積必須符合容量要求外，其中黃綠雙色線必須與接地體可靠連接。其電源供電線纜必須在穿線完成后、設(shè)備安裝前進(jìn)行兩次通斷與絕緣測試，避免在線纜施工完成與安裝設(shè)備前這段時間內(nèi)，因其他工種施工造成的線纜損壞而造成的不必要的施工問題。前端設(shè)備的安裝依

43、照子系統(tǒng)進(jìn)行。高架及吸頂安裝的設(shè)備一定要安裝牢固，處理好相互連接的線纜接頭并做好絕緣處理。施工實(shí)踐證明，有百分之八十的電氣故障是由于線纜接頭處理不好而產(chǎn)生的。安裝完畢后，應(yīng)收集好前端設(shè)備的有關(guān)資料，如開箱單、產(chǎn)品合格證、使用說明書等。并應(yīng)做好相應(yīng)的調(diào)試和安裝記錄，以備檢查或復(fù)核。前端設(shè)備安裝完成后，及時組織向工程監(jiān)理報驗(yàn)，待監(jiān)理檢查合格并辦理有關(guān)手續(xù)后方或進(jìn)行下一道工序的施工。5.設(shè)備測試施工技術(shù)措施5.設(shè)備測試施工技術(shù)措施5.1.設(shè)備測試施工作業(yè)條件設(shè)備測試施工作業(yè)條件設(shè)備自檢與測試具有很大的靈活性，可在設(shè)備安裝完成后就進(jìn)行設(shè)備的現(xiàn)場加電自22/47檢，也可在中心設(shè)備安裝完成后進(jìn)行設(shè)備自檢，

44、主要根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況，其選擇時機(jī)也可與設(shè)備安裝階段并行進(jìn)行，主要根據(jù)設(shè)備安裝的類型進(jìn)行確定。部分設(shè)備自檢與測試時機(jī)確認(rèn)如下：視頻監(jiān)控與報警前端設(shè)備等在設(shè)備安裝完成后就必須使用現(xiàn)場電源進(jìn)行設(shè)備的自檢調(diào)試。UPS 等設(shè)備可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行自檢時機(jī)的確定。5.2.施工技術(shù)措施施工技術(shù)措施設(shè)備安裝自檢和系統(tǒng)調(diào)試階段劃分為單體自檢調(diào)試、系統(tǒng)自檢調(diào)試和聯(lián)合自檢調(diào)試三個階段。在反復(fù)檢查系統(tǒng)連線及設(shè)備安裝情況并經(jīng)核對無誤后，進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)備的單體自檢調(diào)試，檢查設(shè)備和系統(tǒng)自身的性能、功能是否完好、各種設(shè)備安裝是否到位、程序設(shè)置是否正確。對于單體自檢調(diào)試中出現(xiàn)的問題進(jìn)行綜合分析和妥善解決，單體自檢調(diào)試不合格的設(shè)備

45、要進(jìn)行更換。調(diào)試自檢過程中要做好詳細(xì)的設(shè)備單體自檢調(diào)試記錄。單體自檢調(diào)試完成后，進(jìn)行系統(tǒng)的綜合自檢調(diào)試，主要目的是檢驗(yàn)智能化各子系統(tǒng)是否正常、控制命令是否得到了有效的執(zhí)行、各種狀態(tài)信息是否正確地反饋在主機(jī)上、整個系統(tǒng)是否能完成預(yù)定的功能等等。在系統(tǒng)自檢調(diào)試完成后，最后進(jìn)行系統(tǒng)之間的聯(lián)合自檢調(diào)試，重點(diǎn)是檢測智能化各子系統(tǒng)之間的通信是否正常、系統(tǒng)是否可以進(jìn)行聯(lián)動等。6.系統(tǒng)的調(diào)試和統(tǒng)調(diào)6.系統(tǒng)的調(diào)試和統(tǒng)調(diào)前端設(shè)備和機(jī)房設(shè)備安裝完成后，即可根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙及系統(tǒng)技術(shù)要求和我們編制的調(diào)試大綱分子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程師承擔(dān)。子系統(tǒng)的調(diào)試必須達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，經(jīng)反復(fù)調(diào)整仍不能達(dá)到指

46、標(biāo)的，找出原因進(jìn)行整改或返工。直至滿足設(shè)計(jì)要求為止。系統(tǒng)的各分項(xiàng)工程完成后，最后要進(jìn)行系統(tǒng)的聯(lián)機(jī)統(tǒng)調(diào)。首先要制定好統(tǒng)調(diào)方案，按照預(yù)定的方案檢查系統(tǒng)的運(yùn)行是否正常、系統(tǒng)及各種參數(shù)指標(biāo)是否滿足設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)間的通信是否暢通，與系統(tǒng)聯(lián)動的設(shè)備控制是否靈活，有時要反復(fù)調(diào)整多次，才能使23/47系統(tǒng)工作在最佳狀態(tài)。設(shè)備安裝調(diào)試過程中，參加安裝和調(diào)試的人員要認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，包括單機(jī)、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)的各種記錄、測試結(jié)果等。為了驗(yàn)證系統(tǒng)的可靠程度，還要進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)行試驗(yàn)，確認(rèn)系統(tǒng)在功能方面的完備性、可靠性、并做好系統(tǒng)試運(yùn)行記錄。這些記錄均是工程驗(yàn)收和日后維修、維護(hù)所不可缺少的技術(shù)文件資料。設(shè)備安裝開始邀請

47、運(yùn)營管理的弱電系統(tǒng)的技術(shù)人員、操作人員和維護(hù)人員參加，使其熟悉設(shè)備的安裝位置、安裝方法、調(diào)試過程及性能要求，以利于這些人員迅速掌握設(shè)備的操作使用方法、故障診斷技巧，更有利于今后的檢修維護(hù)工作。這也是最好的一種培訓(xùn)方式現(xiàn)場培訓(xùn)。6.1.系統(tǒng)測試與試運(yùn)行系統(tǒng)測試與試運(yùn)行在測試大綱安排下逐項(xiàng)進(jìn)行。測試人員由雙方專家組成。每項(xiàng)測試必須形成測試報告，經(jīng)雙方簽字后有效。設(shè)備指標(biāo)測試分兩次進(jìn)行:開箱驗(yàn)收后和設(shè)備安裝后。整系統(tǒng)測試在系統(tǒng)驗(yàn)收之前進(jìn)行一次測試,測試結(jié)果將作為驗(yàn)收依據(jù)之一。6.2.系統(tǒng)試運(yùn)行系統(tǒng)試運(yùn)行根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度制定式運(yùn)行計(jì)劃。試運(yùn)行分為三個階段，與系統(tǒng)調(diào)試相互銜接。6.3.加電運(yùn)行狀態(tài)加

48、電運(yùn)行狀態(tài)在前端設(shè)備安裝完成后，監(jiān)控系統(tǒng)可進(jìn)行加電實(shí)驗(yàn)，同期進(jìn)行系統(tǒng)的初步調(diào)試，將完成下列工作：監(jiān)控有無圖像（攝像機(jī)、電源有問題）；圖像是否達(dá)到要求；監(jiān)控視角、固定攝像機(jī)鏡頭光圈調(diào)整。系統(tǒng)加電運(yùn)行將持續(xù)進(jìn)行，直到進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行初步運(yùn)行狀態(tài)。24/476.4.初步運(yùn)行狀態(tài)初步運(yùn)行狀態(tài)在監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)控制中心設(shè)備安裝完成后，將進(jìn)入初步運(yùn)行狀態(tài)。將完成下列工作；中心設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否正常；設(shè)備是否滿足功能要求；基本功能實(shí)現(xiàn)測試；系統(tǒng)調(diào)整；系統(tǒng)各項(xiàng)參數(shù)的設(shè)置與調(diào)整；與人員培訓(xùn)同時進(jìn)行。初步運(yùn)行狀態(tài)將持續(xù)進(jìn)行，直到進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)入整體運(yùn)行狀態(tài)。系統(tǒng)設(shè)備通過初步運(yùn)行狀態(tài)的測試后，基本可以滿足驗(yàn)收的要求。6.

49、5.整體運(yùn)行狀態(tài)整體運(yùn)行狀態(tài)在系統(tǒng)進(jìn)行初步運(yùn)行狀態(tài)后，已經(jīng)完成了系統(tǒng)的全部調(diào)試測試階段，可在技術(shù)人員的監(jiān)控下，進(jìn)行長時間的整體運(yùn)行狀態(tài)測試，在此期間安排用戶的使用維護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)的使用與維護(hù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)的同時進(jìn)行各種情況，使用功能的模擬，即鍛煉的使用人員，也可測試設(shè)備的長時間工作能力。如系統(tǒng)各個設(shè)備正常經(jīng)過這三個運(yùn)行狀態(tài)，即到達(dá)驗(yàn)收要求，可進(jìn)入設(shè)備驗(yàn)收與文檔整理階段了。測試原則以科學(xué),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,根據(jù)實(shí)際情況，參照國家標(biāo)準(zhǔn)局制訂的中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn),對系統(tǒng)進(jìn)行全面測試。系統(tǒng)的驗(yàn)收以國家標(biāo)準(zhǔn)和雙方審定通過的總體設(shè)計(jì)書和有關(guān)文檔為標(biāo)準(zhǔn)測試。測試方法采取單元驗(yàn)收與整體驗(yàn)收兩種方法進(jìn)行.按具有獨(dú)立

50、完成某一事務(wù)處理能力的功能模塊為基本驗(yàn)收單元，以總體設(shè)計(jì)書對該功能模塊的定義，要求為標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)完成后及時驗(yàn)收，單元驗(yàn)收合格一個，投入使用運(yùn)行一個。25/47各獨(dú)立功能模塊，各分(子)系統(tǒng)開發(fā)并單元驗(yàn)收完畢，在總聯(lián)通正常后,開始進(jìn)行系統(tǒng)整體驗(yàn)收。在驗(yàn)收的各項(xiàng)測試中，其工作對象數(shù)據(jù)應(yīng)充足有效,其模擬環(huán)境應(yīng)真實(shí)(用戶工作環(huán)境)。整體驗(yàn)收的結(jié)果評價，,由雙方組織招集有關(guān)人員參與,采取集體評議的方式進(jìn)行。整體驗(yàn)收涉及的人員和內(nèi)容多而復(fù)雜，考慮到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的特性，驗(yàn)收中出現(xiàn)小的，支節(jié)性的，不影響整體性能的技術(shù)問題，經(jīng)乙方保證在重點(diǎn)維護(hù)期內(nèi)修正,調(diào)整后，應(yīng)不影響系統(tǒng)的整體驗(yàn)收進(jìn)程。7.施工現(xiàn)場總平面圖7.施

51、工現(xiàn)場總平面圖施工現(xiàn)場總平面圖詳見附表二第五節(jié) 工程質(zhì)量管理第五節(jié) 工程質(zhì)量管理1.工程質(zhì)量管理概述1.工程質(zhì)量管理概述工程質(zhì)量是衡量工程項(xiàng)目建設(shè)是否成功建成的標(biāo)志，因此我司項(xiàng)目組將建立一個完整的質(zhì)量保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、材料采購保存、施工、調(diào)試驗(yàn)收、售后服務(wù)等多方面對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量管理。建立、健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照 ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)，在工程管理中執(zhí)行 ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證質(zhì)量為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工生產(chǎn)活動嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成保證質(zhì)量的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行、交工后

52、服務(wù)三個階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在形成過程處于受控狀態(tài)。2.質(zhì)量保證體系2.質(zhì)量保證體系完善的質(zhì)量保證體系需要一個嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個部門協(xié)調(diào)工作，落實(shí)具體26/47的人員來完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中,我公司將建立以質(zhì)量主管為組長的工程質(zhì)量檢查小組，不定期地對各工地進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，對施工質(zhì)量進(jìn)行全面的監(jiān)控。工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。各系統(tǒng)的施工隊(duì)要求配有固定的質(zhì)量檢查員，進(jìn)行現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督。切實(shí)做到工程質(zhì)量責(zé)任到人，層層抓質(zhì)量。2.1.公司質(zhì)量保證體系公司質(zhì)量保證體系我公司按照 ISO9002 質(zhì)量保證模式建立了文件化的質(zhì)量體系，它包括質(zhì)量手冊、數(shù)十個程序文件、操

53、作層次的質(zhì)量體系文件以及質(zhì)量體系運(yùn)行中的各種質(zhì)量記錄。公司文件化質(zhì)量體系的建立，極大地促進(jìn)了公司質(zhì)量工作有組織，有秩序的開展，公司對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，堅(jiān)持按照 ISO9001:2000 標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理每一個質(zhì)量環(huán)節(jié)，從合同控制、設(shè)計(jì)控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制，確保了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。同時嚴(yán)格控制采購管理，對采購計(jì)劃進(jìn)行審批確認(rèn)后，再簽訂采購合同，到貨時進(jìn)行設(shè)備檢驗(yàn)，必要時進(jìn)行性能測試，確保將最適用的產(chǎn)品應(yīng)用到工程項(xiàng)目中。公司高度重視質(zhì)量體系運(yùn)行中產(chǎn)生的質(zhì)量記錄的收集、保存和管理，對質(zhì)

54、量記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司質(zhì)量體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開展質(zhì)量改進(jìn)活動提供了依據(jù)，也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量可追溯性的重要依據(jù)之一。2.2.工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動必須遵循的總的方針和原則，而針對工程實(shí)施的質(zhì)量管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系保持一致。同時，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的質(zhì)量體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范質(zhì)量追溯制質(zhì)量事故損失賠償制27/47質(zhì)量記錄文件：在工程實(shí)施

55、過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的質(zhì)量記錄。如：檢驗(yàn)、調(diào)（測）試及驗(yàn)收報告，工程總結(jié)，設(shè)計(jì)變更記錄，等等。3.質(zhì)量管理組織措施3.質(zhì)量管理組織措施在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，按照工程項(xiàng)目組的人員組成質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，參加編制和審批質(zhì)保措施計(jì)劃、施工方案和技術(shù)措施，參加圖紙會審，重大事故調(diào)查分析、處理，質(zhì)量培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好交工后服務(wù)工作。對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和工程現(xiàn)場質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)對工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)質(zhì)量和對工程實(shí)施質(zhì)量組織評審，負(fù)責(zé)采取技術(shù)措施保證工程質(zhì)量或解決工程質(zhì)量問題，確保工程的技術(shù)質(zhì)量水平滿足工程需求。各級人員在施工中對于質(zhì)量方面應(yīng)履行以下職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：對工程

56、的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，確定各級人員質(zhì)量職責(zé)，對工程中的重大質(zhì)量事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出質(zhì)量要求。現(xiàn)場主管：負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)文件的編制，對總體實(shí)施技術(shù)方案設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合規(guī)范要求，滿足客戶需要；參加工程技術(shù)問題的分析，提出解決方案；從設(shè)計(jì)上保證工程質(zhì)量。質(zhì)量主管：負(fù)責(zé)組織制訂工程總體質(zhì)量控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)；對工程各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理；協(xié)助開展檢驗(yàn)、測（調(diào)）試及驗(yàn)收工作；匯總并通報有關(guān)工程質(zhì)量情況，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題堅(jiān)持四不放過原則-即原因不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質(zhì)量有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、

57、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)從資源上為工程質(zhì)量管理和保證提供必要條件，在保證工程質(zhì)量的前提下，做好工程進(jìn)度的控制管理工作，編制進(jìn)度控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程對外聯(lián)絡(luò)工作，組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程文檔、技術(shù)資料的歸檔和管理。同時負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)量管理。4.質(zhì)量保證技術(shù)措施4.質(zhì)量保證技術(shù)措施施工過程中，通過對工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，防止由于偶然性和異常性原因，特別是28/47異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題和積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作環(huán)境及管理上的問題，及時采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良

58、好的工作環(huán)境。質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系：正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系，正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。我公司將發(fā)揮我公司在質(zhì)量管理的特色，從以下幾個方面嚴(yán)格管理質(zhì)量：1）建立崗位責(zé)任制1）建立崗位責(zé)任制根據(jù)我司的職責(zé)范圍設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，因事設(shè)崗，崗位任用以勝任工作的員工，盡職盡責(zé)，以高度敬業(yè)精神來保證總包下達(dá)任務(wù)的完成。建立以總進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)為核心的崗位責(zé)任制，明確從項(xiàng)目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責(zé)任，根據(jù)智能化工程的實(shí)際特點(diǎn)，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部架構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為該單位質(zhì)量第一責(zé)任人，主管工程的現(xiàn)場主管為施工質(zhì)量責(zé)任人，技術(shù)主管為技術(shù)工藝

59、質(zhì)量責(zé)任人，施工隊(duì)長或班(組)長為各隊(duì)或班(組)的第一責(zé)任人，從上至下形成了全方位的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。上層質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作檢查實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)”。工程始終把個人質(zhì)量責(zé)任落實(shí)作為突破口，明確質(zhì)量目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到逐層，分層負(fù)責(zé)辦法，權(quán)責(zé)劃分辦法，協(xié)調(diào)有序地整體運(yùn)轉(zhuǎn)。2）工序?qū)ｉT負(fù)責(zé)制2）工序?qū)ｉT負(fù)責(zé)制根據(jù)工程的實(shí)際情況，首先按工程階段劃分不同的階段工序控制節(jié)點(diǎn)，然后按重要程度將工序控制節(jié)點(diǎn)劃分為 A 類、B 類、C 類。關(guān)鍵控制點(diǎn)必須相應(yīng)的關(guān)鍵人員把關(guān)。隨著工序控制點(diǎn)的受控級別的不同，逐步提高工序控制點(diǎn)受控率，對可能存在的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制并進(jìn)行工序診斷，不斷追求工序合理化。同時作好各種質(zhì)

60、量文件，確保質(zhì)量問題的可追溯性。3）在施工進(jìn)程上推行“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)3）在施工進(jìn)程上推行“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)對每個工序堅(jiān)持零缺陷的標(biāo)準(zhǔn)，不讓工序缺陷流至下道工序或其他崗位。具體做法為：按高于國家的施工工藝和國標(biāo)進(jìn)行施工；是實(shí)行全面質(zhì)量控制，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，不讓其影響下步工序；進(jìn)行各工序的質(zhì)量交工制度，上一道工序必須由下一道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后才能移交與下一道工序。完善質(zhì)量獎懲制度。29/475.質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)5.質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)現(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備（或前端設(shè)備）的安裝質(zhì)量檢查和監(jiān)督首先對施工安裝人員的安裝技術(shù)和安裝工序的認(rèn)識進(jìn)行考核，合格者發(fā)上崗證，才有資格進(jìn)行

61、安裝設(shè)備。對系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，核對產(chǎn)品出廠合格證和產(chǎn)品安裝說明書，是否符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)合格的設(shè)備才可進(jìn)行安裝工作。檢查現(xiàn)場安裝環(huán)境，只有條件許可的情況下，才可安裝設(shè)備。對各系統(tǒng)設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格遵循安裝技術(shù)操作規(guī)程，同時要考慮便于調(diào)試和維護(hù)。由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對已安裝的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評定。質(zhì)量合格，符合設(shè)計(jì)要求后做好安裝驗(yàn)收工作。系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制措施系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試的質(zhì)量控制措施系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試之前必須要求各系統(tǒng)制定本系統(tǒng)的測試大綱包括總則、測試目的、測試標(biāo)準(zhǔn)、測試儀器、測試內(nèi)容、測試步驟。只有對系統(tǒng)的設(shè)備全部安裝合格的、符合測試大綱要求的、由系統(tǒng)主管部門審核通過的設(shè)備，才可進(jìn)行調(diào)試工作。

62、對進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試過的設(shè)備，必須作出測試報告。內(nèi)容包括設(shè)備安裝的檢查、系統(tǒng)性能測試、測試內(nèi)容、測試結(jié)果。由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對調(diào)試過程和結(jié)果進(jìn)行評定，達(dá)到了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，才認(rèn)為調(diào)試通過。6.質(zhì)量通病預(yù)防整治措施6.質(zhì)量通病預(yù)防整治措施認(rèn)真編寫質(zhì)量通病防治方案和施工措施，用經(jīng)監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。做好原材料、構(gòu)配件和工序質(zhì)量的報驗(yàn)工作。嚴(yán)格材料進(jìn)場檢驗(yàn)和見證取樣，做好原材料、構(gòu)配件和工序質(zhì)量的報驗(yàn)工作。在采用新材料時，除應(yīng)有產(chǎn)品合格證、有效的新材料鑒定證書外，還應(yīng)進(jìn)行必要的檢測。嚴(yán)禁不合格的建筑材料進(jìn)入工程中使用。30/47狠抓關(guān)鍵工序管理，強(qiáng)化過程控制，施工過程中實(shí)行樣板引路制和施工掛牌

63、制，施工前實(shí)行技術(shù)交底制度，分項(xiàng)工程施工前，由工長負(fù)責(zé)向班組長，班組長負(fù)責(zé)向具體作業(yè)人員進(jìn)行施工質(zhì)量技術(shù)要求的交底。未作技術(shù)交底不得施工，施工過程中，管理人員經(jīng)常性巡視現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，關(guān)鍵工序或部位由工長協(xié)同技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)指導(dǎo)。實(shí)行施工人員“自檢”、班組間“交接檢”和 質(zhì)檢人員“專職檢”的過程三檢制。加強(qiáng)隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收采取班組自檢，專業(yè)工長復(fù)檢后向施工技術(shù)科提出申請，技術(shù)科安排質(zhì)檢員驗(yàn)收，查出問題下達(dá)書面整改令，由工長負(fù)責(zé)落實(shí)整改。隱蔽工程的正式驗(yàn)收由建設(shè)單位現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師會同政府質(zhì)監(jiān)部門共同驗(yàn)收。對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行質(zhì)量否決制，對不合格的施工產(chǎn)品，

64、不得使用，質(zhì)量問題未經(jīng)解決，嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序的施工。制訂并實(shí)行誰損壞，誰負(fù)責(zé)的成品保護(hù)規(guī)章制度，加強(qiáng)成品保護(hù)。記錄、收集和整理通病防治的方案、施工措施、技術(shù)交底和隱蔽驗(yàn)收等相關(guān)資料。根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)后的質(zhì)量通病防治方案和施工措施，對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，樣板引路。專業(yè)分包單位應(yīng)提出分包工程的通病防治措施，由總包單位核準(zhǔn)、監(jiān)理單位審查、建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。工程完工后，認(rèn)真編制質(zhì)量通病防治內(nèi)容總結(jié)報告。7.主要工程部位的工程質(zhì)量保證措施7.主要工程部位的工程質(zhì)量保證措施1）管道鋪設(shè)1）管道鋪設(shè)管道按現(xiàn)場條件，具備施工條件的、且保證有一定長度作為一個施工單元進(jìn)行施工。施工期間溝槽排水利用水泵暫時排水至道

65、路外邊溝后再排至就近河道，避免溝槽積水。管道按開挖溝槽、安管、接口、檢查井砌筑、管道回填等程序施工。調(diào)查管道范圍底下管線情況，確定加固、保護(hù)措施：如與雨水管溝槽相交的地方，做好加固支撐處理措施，并預(yù)備好加固材料及設(shè)備；架空線路需要加固處理的地方要嚴(yán)格按照安全規(guī)范實(shí)施；發(fā)現(xiàn)影響管道鋪設(shè)的問題及時與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)等取得聯(lián)系，在確定了合理的處理方案后再按之實(shí)施。做好管材、原材料的報驗(yàn)等準(zhǔn)備工作：在溝槽開挖前，首先做好施工方案及各種管31/47材的報驗(yàn)工作，各項(xiàng)技術(shù)工作做好后才能開始管道溝槽開挖與鋪管工作，避免溝槽開挖后長時間等待而出現(xiàn)溝槽塌方等不安全事故。管道安裝一般按照先干管、后支管，先大管、后小

66、管的原則施工，管槽的銜接一定作到規(guī)范，沒有裂縫。所有管道安裝之前都要把固定支架安裝完畢，各種支架一般應(yīng)在土建粉刷之前安裝完。2）線管的預(yù)埋和線槽與橋架的敷設(shè)：2）線管的預(yù)埋和線槽與橋架的敷設(shè)：在建筑物土建初期的地下層工程中，牽涉到系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安等系統(tǒng)線管理的預(yù)埋，因此在處理建筑物地下部分的“挖坑“階段，我方會配合建筑設(shè)計(jì)院完善該建筑物地下層、主樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖補(bǔ)充設(shè)計(jì)，以確保土建工程順利竣工。需要與土建工程同步進(jìn)行。因此系統(tǒng)施工圖的設(shè)計(jì)在這一方面要先行一步，在進(jìn)行預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管施工圖設(shè)計(jì)時，應(yīng)充分考慮線路和設(shè)備容量應(yīng)能滿足今后發(fā)展的最大需要量，同時應(yīng)與建筑

67、設(shè)計(jì)院、施工單位、建設(shè)單位密切配合，充分了解土建的具體情況，以便合理解決暗管設(shè)中的施工問題，充分了解其它風(fēng)、水管道的分布、位置和技術(shù)與工藝要求，以免與這些管道發(fā)生布置上的矛盾。預(yù)埋暗管應(yīng)盡量避免穿越建筑物的沉降、促縮縫，如果必須穿越沉降或伸縮縫時，線管應(yīng)相應(yīng)的處理。預(yù)埋暗管一般采用電線管或聚氯乙烯管，在易受重壓的地段和電磁干擾影響的場所應(yīng)采用鋼管并有良好的接地。地面線槽一定要安裝牢固，同時注意不要有毛刺，以免在鋪設(shè)線纜時對線纜的損傷。3）系統(tǒng)穿線3）系統(tǒng)穿線線纜敷設(shè)必須在線管、橋架安裝符合要求才能進(jìn)行，在敷設(shè)線纜之前必須對其抽樣檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行施工，（進(jìn)口設(shè)備、線纜有國家檢驗(yàn)合格報告或免檢證

68、）也可直接投入施工。施工前應(yīng)對電線進(jìn)行詳細(xì)檢查；規(guī)格、型號、截面、電壓等級均符合設(shè)計(jì)要求，外觀無扭曲、壞損及漏油、滲油等現(xiàn)象。電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓試驗(yàn)。1kV 以下電纜，用 1kV 搖表搖測線間及對地的絕緣電阻應(yīng)不低于 10M，310kV 電纜應(yīng)事先作耐壓和泄漏試驗(yàn)，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)32/47符合國家和當(dāng)?shù)毓╇姴块T規(guī)定。必要時敷設(shè)前仍需用2.5kV搖表測量絕緣電阻是否合格。紙絕緣電纜，測試不合格者，應(yīng)檢查芯線是否受潮，如受潮，可鋸掉一段再測試，直到合格為止。檢查方法是：將芯線絕緣紙剝下一塊，用火點(diǎn)著，如發(fā)出叭叭聲，即電纜已受潮。電纜測試完畢，油浸紙絕緣電纜應(yīng)立即用焊料（鉛錫合金）將電纜頭封好

69、。其它電纜應(yīng)用橡皮包布密封后再用黑包布包好。放電纜機(jī)具的安裝：采用機(jī)械放電纜時，應(yīng)將機(jī)械選好適當(dāng)位置安裝，并將鋼絲繩和滑輪安裝好。人力放電纜時將滾輪提前安裝好。在橋架或支架上多根電纜敷設(shè)時，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，事先將電纜的排列，用表或圖的方式劃出來。以防電纜的交叉和混亂。冬季電纜敷設(shè)，溫度達(dá)不到規(guī)范要求時，應(yīng)將電纜提前加溫。電纜的搬運(yùn)及支架架設(shè)：電纜短距離搬運(yùn)，一般采用滾動電纜軸的方法。滾動時應(yīng)按電纜軸上箭頭指示方向滾動。如無箭頭時，可按電纜纏繞方向滾動，切不可反纏繞方向滾運(yùn)，以免電纜松弛。電纜支架的架設(shè)地點(diǎn)應(yīng)選好，以敷設(shè)方便為準(zhǔn)，一般應(yīng)在電纜起止點(diǎn)附近為直。架設(shè)時，應(yīng)注意電纜軸的轉(zhuǎn)動方向，電

70、纜引出端應(yīng)在電纜軸的上方。第六節(jié) 安全文明施工以及成品保護(hù)第六節(jié) 安全文明施工以及成品保護(hù)1.工程施工安全管理概述1.工程施工安全管理概述工程安全文明施工是衡量工程項(xiàng)目建設(shè)是否成功建成的重要標(biāo)志，因此我司項(xiàng)目組將建立一個完整的安全文明施工的保證體系，從組織結(jié)構(gòu)、安全文明施工管理體系等多方面對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保證體系，運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)和方法，以保證“安全第一”為目的，將有關(guān)部門、各個工作崗位、各個環(huán)節(jié)的管理和施工安全活動嚴(yán)密地組織起來，使全體成員形成“安全第一”的有機(jī)整體，落實(shí)施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)試運(yùn)行等工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使安全施工在形成過程處于

71、受控狀態(tài)。33/472.安全、文明管理組織機(jī)構(gòu)樹狀圖2.安全、文明管理組織機(jī)構(gòu)樹狀圖安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：安全主管安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全質(zhì)量小組專職安全員工 程部 門兼 職安 全員三防執(zhí)行小組3.安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施3.安全生產(chǎn)、文明施工技術(shù)措施3.1.安全生產(chǎn)技術(shù)措施安全生產(chǎn)技術(shù)措施1)進(jìn)入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內(nèi)。2)嚴(yán)禁挾帶違禁品、易燃易爆品進(jìn)入工地。3)與承包單位有工作關(guān)系的人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場需接受保安人員檢查登記。34/474)在宿舍區(qū)、倉庫、伙房處，要按規(guī)定擺放相應(yīng)型號和規(guī)定數(shù)量的滅火器。5)安全通道處不能堆放雜物，如發(fā)生

72、火災(zāi)可以及時疏散。6)場內(nèi)要控制使用明火，不在指定地外的場所吸煙，不能亂丟煙頭。7)針對高層建筑工程的特點(diǎn)，土建單位必須在預(yù)留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”設(shè)置欄桿、拉桿、蓋板等安全措施，施工人員發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施問題及時報主管施工人員及工地負(fù)責(zé)人，待業(yè)主派員進(jìn)行整改處理，以保障所有現(xiàn)場的所有人員的安全。8)同一管道井，上下層不得同時作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人。9)為了保障施工人員安全使用各種機(jī)電設(shè)備及各種手持電動工具，臨時電源必須帶有漏電保護(hù)裝置，安全敷設(shè)，專人保養(yǎng)，不準(zhǔn)任意亂接亂拉電源線。10)使用各種電動工具及設(shè)備(如套絲機(jī)、砂輪切割機(jī)、角向砂輪機(jī)、沖擊電鉆、臺鉆等)

73、都應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的操作規(guī)程。11)施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天應(yīng)做好上崗弱電總包項(xiàng)目工程實(shí)施方案記錄。12)克服一切困難推行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，特別在施工現(xiàn)場，場地小的情況下，應(yīng)該做到工完料凈場地清，材料應(yīng)該根據(jù)現(xiàn)場體系安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設(shè)備、材料吊入樓層后應(yīng)注意存放部位的允許負(fù)荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質(zhì)量安全事故。13)配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時,必須挾帶工具袋，將暫時不使用的工具、材料螺帽等隨時放入袋中，在使用工具上應(yīng)有安全繩裝置，防止墜落傷人。14)盡量爭取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程

74、中進(jìn)行吊裝，充分利用梯子或土建腳手架施工，當(dāng)一定要在吊平頂好后施工時，應(yīng)按照公司關(guān)于在平頂內(nèi)施工的有關(guān)注意事項(xiàng)執(zhí)行，防止空中墜落與火災(zāi)事故的發(fā)生。15)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確戴好安全帽，扣好安全帽帶，在 2m 以上高空無安全設(shè)施等危險處工作時，應(yīng)佩帶安全帶，扣好保險扣，安全帶要扣在人的上方。16)施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶之類都必須按規(guī)定安放，妥善保管，遠(yuǎn)離火源。17)施工用的起重機(jī)具，必須仔細(xì)檢查，確認(rèn)負(fù)荷要求后，方可使用。施工現(xiàn)場的臨時電源，及電焊機(jī)接線、搭鐵線，應(yīng)隨時整理，并與氧氣、乙炔氣管分開，電焊時，35/47搭鐵線要直接格在焊接件上。18)使用角向砂輪機(jī)進(jìn)行

75、打壓時，必須帶好防護(hù)有機(jī)面罩。19)施工用的電纜，電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。20)使用電動工具時，電動工具外殼必須按要求進(jìn)行接地保護(hù)，保護(hù)地線必須單設(shè)，不允許借用工作零線，不可以經(jīng)過開關(guān)及熔斷器。21)正確使用漏電保護(hù)裝置，隨時檢查漏電開關(guān)的有效性，若失效應(yīng)立即更換。22)送電之前必須做好質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后方可送電,試運(yùn)轉(zhuǎn)時各工種要互相配合，確保試運(yùn)轉(zhuǎn)安全。3.2.文明施工技術(shù)措施文明施工技術(shù)措施1）現(xiàn)場管理措施1）現(xiàn)場管理措施整理按照有關(guān)規(guī)定、計(jì)劃和工程實(shí)際進(jìn)展情況，區(qū)分施工現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)存在的人、事、物需要還是不需要，不需要的要堅(jiān)決清理出場。把作業(yè)面暫時不需要的人、

76、事、物及時進(jìn)行清理，調(diào)整到合適位置。對施工現(xiàn)場的人、機(jī)、物使用不合理，安排不合理或物品擺放位置存放方法不合理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要及時調(diào)整。整頓要根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況按調(diào)查研究后確定的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學(xué)合理。物品擺放要按圖固定地點(diǎn)和區(qū)域。物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。整頓過程中，要按有關(guān)要求一次定點(diǎn)到位。清掃要對施工現(xiàn)場進(jìn)行徹底檢查清掃，不留死角。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完料凈腳下清。對設(shè)備的清掃，要定期對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)、清掃和維護(hù)保養(yǎng)。清掃也是為了改善。清潔清潔首先由人開始。職工要注意個人衛(wèi)生和精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場不大聲喧嘩，不聚眾打架、斗毆、酗酒、賭博，不隨地大小便、

77、不凌空拋灑垃圾和物品等。要進(jìn)一步消除施工現(xiàn)場空氣、粉塵、噪聲、水源污染源，達(dá)到規(guī)定要求，保證36/47工人身體健康，增加工人勞動熱情，心情愉快地工作和生活。素養(yǎng)努力提高施工現(xiàn)場全體職工的素質(zhì)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣。要調(diào)動全體職工的積極性，自覺管理，自我實(shí)施，自我控制，貫穿施工全過程。全現(xiàn)場，有現(xiàn)場職工自己動手，創(chuàng)造一個整齊、整潔、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。4.創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案4.創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案完善的工程安全保證體系需要一個嚴(yán)密的組織結(jié)構(gòu)，需要各個部門協(xié)調(diào)工作，落實(shí)具體的人員來完成質(zhì)量監(jiān)控的任務(wù)。在本工程中,我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量檢查小組，不

78、定期地對各工地進(jìn)行全面的安全檢查，對施工安全進(jìn)行全面的監(jiān)控。工程安全由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。各系統(tǒng)的施工隊(duì)要求配有固定的施工安全員，進(jìn)行現(xiàn)場的安全監(jiān)督。切實(shí)做到工程安全責(zé)任到人，層層抓安全。我公司按照“安全第一”保證模式建立了文件化的工程施工安全體系，公司對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程，嚴(yán)格管理每一個安全環(huán)節(jié)，使每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工程自始至終的過程安全處于受控狀態(tài)，為最終工程項(xiàng)目“安全第一”目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。公司高度重視安全體系運(yùn)行中產(chǎn)生的安全記錄的收集、保存和管理，對安全記錄格式以及從產(chǎn)生到歸檔的管理細(xì)致、嚴(yán)格，使之能充分反映公司安全體系運(yùn)行的真實(shí)全貌，為不斷開展施工安全改進(jìn)活動提供了依據(jù)，

79、也是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全可追溯性的重要依據(jù)之一。公司現(xiàn)行的安全體系是公司開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動必須遵循的首要方針和原則，而針對工程實(shí)施的安全管理與保證體系是公司現(xiàn)行的質(zhì)量體系的一個具體體現(xiàn)，因此，它必須與公司現(xiàn)行的安全體系保持一致。同時，結(jié)合工程具體需求，建立實(shí)用的安全體系，使之有效地運(yùn)行于工程實(shí)施的各個環(huán)節(jié)和階段，以確保工程“安全第一”為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全體系文件：施工安全手冊有關(guān)國家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范安全追溯制安全施工責(zé)任制37/47施工安全記錄文件：在工程實(shí)施過程中，由各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動所產(chǎn)生的安全記錄。4.1.安全管理組織措施安全管理組織措施在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，按照工程項(xiàng)目組的人員組成安全保證機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)監(jiān)

80、督指導(dǎo)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，對重大事故調(diào)查分析、處理，安全培訓(xùn)教育和特殊工種考核，做好施工安全工作。對工程安全負(fù)全面責(zé)任，確保工程的施工安全滿足工程需求。項(xiàng)目組人員應(yīng)履行以下職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：對工程的施安全負(fù)全面責(zé)任，確定各級人員安全職責(zé)，對工程中的重大安全事項(xiàng)組織研究并作出決策，提出安全要求。安全主管：負(fù)責(zé)有關(guān)施工安全技術(shù)文件的編制，對總體實(shí)施安全技術(shù)方案設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，確保設(shè)計(jì)安全符合規(guī)范要求，滿足客戶需要，從設(shè)計(jì)上保證工程安全技術(shù)。安全員：負(fù)責(zé)組織制訂工程總體安全控制計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程安全方針的貫徹落實(shí)，對工程各階段、各環(huán)節(jié)安全進(jìn)行監(jiān)督管理，匯總并通報有關(guān)工程安全情況，對出現(xiàn)的安全問題堅(jiān)持四不放過

81、原則-即原因不清不放過，責(zé)任未落實(shí)不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程安全有關(guān)事宜負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、合作溝通工作，發(fā)現(xiàn)重大安全問題，及時向項(xiàng)目經(jīng)理匯報。項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)從資源上為工程安全管理和保證提供必要條件，在保證工程施工“安全第一”的前提下，做好工程安全的控制管理工作，編制安全控制計(jì)劃；組織安全會，確保工程安全施工。4.2.施工安全的管理施工安全的管理在一個施工現(xiàn)場，人們都需要有一個既安全又文明的作業(yè)環(huán)境。對施工安全的高度重視體現(xiàn)了一個公司的整體素質(zhì)。我司將設(shè)置專職的人員來負(fù)責(zé)制訂、執(zhí)行及控制這一工作。項(xiàng)目組的安全規(guī)程和目標(biāo)是使項(xiàng)目成員擁有一個安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。施工

82、安全員負(fù)責(zé)提供和保持安全及衛(wèi)生的工作環(huán)境。施工安全員負(fù)責(zé)訓(xùn)練和指導(dǎo)項(xiàng)目成員在工作環(huán)境中履行工作任務(wù)，并要求他們執(zhí)行項(xiàng)目組關(guān)于安全的有關(guān)規(guī)則和法令。項(xiàng)目經(jīng)理在收到有關(guān)不合乎健康或安全操作的要求，項(xiàng)目經(jīng)理需向有關(guān)單位、部門及業(yè)主要求改善，項(xiàng)目經(jīng)理可停止有關(guān)的施工直至完成改善工作，因此停工延誤的責(zé)38/47任由有關(guān)單位承擔(dān)。項(xiàng)目組每月在工作地點(diǎn)舉行一次安全會議。全體人員需要出席會議。新的員工，在他們第一天上班時必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。嚴(yán)重或多次違反安全計(jì)劃、或法令法規(guī)或任何漠視人身安全的員工必須向項(xiàng)目經(jīng)理做出解釋，并加以免職。這些人將不會在相關(guān)工作中受到雇傭。第七節(jié) 環(huán)境保護(hù)體系及措施第七節(jié) 環(huán)境保護(hù)體系

83、及措施建立健全環(huán)境保護(hù)體系，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)施工領(lǐng)導(dǎo)小組，環(huán)保小組自覺接受省環(huán)保局和當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的監(jiān)督和管理。下屬各施工隊(duì)也要成立相應(yīng)組織，班組長指定為環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人，每隊(duì)設(shè)專職環(huán)保員對施工中的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督調(diào)查，并配備必要的機(jī)具設(shè)備對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理維護(hù)。制定環(huán)境保護(hù)制度，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，形成環(huán)境保護(hù)保證體系。1.環(huán)境保護(hù)管理體系1.環(huán)境保護(hù)管理體系環(huán)境保護(hù)是關(guān)系到人類生存和發(fā)展的大事，因此施工過程中要搞好工程建設(shè)，又要高度重視城市環(huán)境的保護(hù)。根據(jù)本工程所處的環(huán)境條件和工程特點(diǎn)，施工期間，對環(huán)境容易造成污染的主要有噪音，為避免噪音污

84、染，我們在施工中將采取切實(shí)可行的方案，達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保的要求。2.確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施2.確保環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施（1）定培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)、考核程序，定期對直接參與環(huán)境的人員進(jìn)行環(huán)保專業(yè)知識培訓(xùn)，對各層次工作人員進(jìn)行必要的環(huán)保知識培訓(xùn)，對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行崗位操作規(guī)程、能力和環(huán)境知識的專門培訓(xùn)，對新工人和人員轉(zhuǎn)崗都嚴(yán)格進(jìn)行相關(guān)的環(huán)保培訓(xùn)和教育。（2）編制施工組織和設(shè)計(jì)和分階段施工方案是由相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)工作內(nèi)容，主要內(nèi)容為制定的噪聲、震動控制方案、制定預(yù)防生活營地的排水和廢水處理方案。39/47（3）、施工方案中安排環(huán)境保護(hù)的具體任務(wù)，包括方案、措施、設(shè)施、工藝、設(shè)計(jì)、培訓(xùn)、監(jiān)測、檢查等項(xiàng)目，計(jì)算環(huán)

85、境保護(hù)工作的工作量并做出經(jīng)費(fèi)預(yù)算。做好施工現(xiàn)場開工前的環(huán)保準(zhǔn)備工作，對開工前必須完成環(huán)保工作列出明細(xì)表，明確要求，逐項(xiàng)完成。（4）降低噪音防止擾民措施拆除、踢鑿、切割、電錘、電鋸手持電動工具等噪聲，白天65DB，夜間55DB（注：所列噪聲值是指與敏感區(qū)域相應(yīng)的建筑施工場地邊界處的限值）。調(diào)整施工噪聲分布時間：根據(jù)環(huán)保噪聲標(biāo)準(zhǔn)（分貝）日夜要求的不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時間，將容易產(chǎn)生噪聲污染的分項(xiàng)如石材切割施工安排在白天施工。夜間施工不得超過規(guī)定時間。材料運(yùn)輸車輛進(jìn)入現(xiàn)場后禁止鳴笛，以減少噪聲。現(xiàn)場使用的空壓機(jī)、圓盤鋸等，須搭設(shè)隔音板圍檔，降低產(chǎn)生的噪聲。施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置按照公司 CI

86、要求，達(dá)到隔擋和減少噪聲防塵、隔音、美觀效果的目的。現(xiàn)場人員上下班不得大喊大叫，尤其夜間施工或上下班時更要嚴(yán)格管理，禁止由于施工或管理不當(dāng)給周圍居民造成噪音和安全隱患。第八節(jié) 季節(jié)性施工措施第八節(jié) 季節(jié)性施工措施1.雨季施工技術(shù)措施和保護(hù)措施1.雨季施工技術(shù)措施和保護(hù)措施材料庫房防雨性能要好，焊材庫房內(nèi)濕度不宜超過 60；施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備除大型機(jī)械外一律搭遮雨棚，電氣設(shè)備、臨電設(shè)施做好防雨防潮處理，接地電阻要齊全，井字架必須設(shè)防雷裝置，并接地良好。做好材料物質(zhì)（抽水泵、防汛物資）的儲備工作，現(xiàn)場雨后對架子、各種機(jī)械、電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查。對易受潮變質(zhì)的材料，要入庫存放，臨時少量露天存放時要加蓋

87、帆布，垛底要高于地面 500mm 以上。雨季施工中采取防滑措施。40/47及時掌握天氣情況，針對天氣情況，調(diào)整施工部署。對所有輸電線路進(jìn)行漏電檢查，隨時進(jìn)行防觸電檢查，防雷檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，保證安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場使用的膠皮軟線，電焊機(jī)線不得浸泡在水中，橫穿道路的電線要有保護(hù)措施。2.風(fēng)季施工技術(shù)措施和保護(hù)措施2.風(fēng)季施工技術(shù)措施和保護(hù)措施加強(qiáng)風(fēng)季施工時的信息反饋工作。收聽天氣預(yù)報，并及時做好防范措施。對各樓層的堆放材料進(jìn)行全面清理，在堆放整齊的同時必須進(jìn)行可靠的壓重和固定，防止大風(fēng)來到時將材料吹散。大風(fēng)來到時各機(jī)械停止操作，人員停止施工。大風(fēng)過后對各機(jī)械和安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，沒有安全隱

88、患時才可恢復(fù)施工作業(yè)。現(xiàn)場配電室內(nèi)設(shè)置砂箱和專用消防器材。用電機(jī)械、各種加工廠、食堂及施工作業(yè)層均設(shè)專用消防設(shè)備。第九節(jié) 降低成本措施第九節(jié) 降低成本措施1.降低成本措施1.降低成本措施加強(qiáng)施工材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，避免不合格產(chǎn)品注入現(xiàn)場造成不必要的浪費(fèi)。加強(qiáng)降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益的教育。使施工人員人人節(jié)約，管理好現(xiàn)場材料。嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場材料的管理。做到大料不小用，長料不短用，并開展修舊利廢活動。嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。做到干多少、領(lǐng)多少、用多少的標(biāo)準(zhǔn)。控制好工程質(zhì)量，杜絕因質(zhì)量返工而造成的浪費(fèi)。積極發(fā)揮施工人員的積極性。開展技術(shù)革新和新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料使用的活動，提高工作效益，增加經(jīng)濟(jì)效益。做好工

89、程施工的成品保護(hù)工作，嚴(yán)禁破壞成品。41/472.現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的管理2.現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的管理目的規(guī)范設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的工作程序，確保設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的有效性及可執(zhí)行性，滿足工程質(zhì)量、成本和進(jìn)度等要求。增加工程造假的事中控制完工后及時處理發(fā)生費(fèi)用，減少事后結(jié)算的扯皮現(xiàn)象，并能動態(tài)反映當(dāng)前工程造價。原則有利于降低工程造價。有利于加快工程進(jìn)度，簡化施工工序。有利于后期物業(yè)管理。設(shè)計(jì)變更是對設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行修改、完善、優(yōu)化，一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字、蓋章，或者發(fā)包單位的有關(guān)職能部門（設(shè)計(jì)部、工程管理部）代簽。設(shè)計(jì)變更的主要類型：由于設(shè)計(jì)單位的施工圖出現(xiàn)錯、漏、碰、缺等情況，而導(dǎo)致做法變

90、動、材料代換或其他變更事項(xiàng)；由于發(fā)包單位設(shè)計(jì)部改變建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)構(gòu)功能、使用功能、增減工程內(nèi)容，而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更事項(xiàng)；由于工程管理部、項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、承包單位采用新工藝、新材料或其他技術(shù)措施等，而導(dǎo)致做法變動、材料代換或其他變更事項(xiàng)；由于銷售部、客戶服務(wù)中心、業(yè)主要求提出變更，而導(dǎo)致做法變更、材料代換或其他變更事項(xiàng)。所有設(shè)計(jì)變更必須使用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)表格（見附件），并明確以下內(nèi)容：編號、工程名稱、發(fā)生的時間、發(fā)生的部位或范圍、變更的內(nèi)容做法及原因說明、增加的工程量、減少的工程量、相關(guān)圖紙說明。同設(shè)計(jì)院對接的部門和經(jīng)辦人員應(yīng)要求設(shè)計(jì)院按規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫設(shè)計(jì)變更單，如設(shè)計(jì)院未按

91、規(guī)定格式填寫或另有附圖，經(jīng)辦人員應(yīng)另行按規(guī)定格式填寫設(shè)計(jì)變更單作內(nèi)部審批、結(jié)算用，設(shè)計(jì)院的文件只能作為附件。所有設(shè)計(jì)變更只有加蓋設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證協(xié)議書中留有印樣的專用章或42/47發(fā)包單位公章才能生效，承包單位也應(yīng)加蓋有效印章。發(fā)包單位自行提出的設(shè)計(jì)變更是否需要設(shè)計(jì)院蓋章簽字，由各公司根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w規(guī)定執(zhí)行，如果無須設(shè)計(jì)單位確認(rèn)，則由發(fā)包單位相關(guān)職能部門簽字確認(rèn)。發(fā)包單位、承包單位均應(yīng)對設(shè)計(jì)變更單進(jìn)行編號(可按歸屬合同連續(xù)編號，總承包合同還應(yīng)分專業(yè)連續(xù)編號)，并整理歸檔、妥善保存；雙方都應(yīng)設(shè)置設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證事項(xiàng)的單據(jù)交付記錄，即交付對方單據(jù)時要求對方簽收，接受方不得拒簽。第十節(jié) 工程半成品

92、和成品保護(hù)措施第十節(jié) 工程半成品和成品保護(hù)措施在成品的整個形成和最終交付過程中，存在著搬運(yùn)、貯存、中轉(zhuǎn)、防護(hù)和交付等活動。對這些缺少控制或控制不當(dāng)會直接、間接影響成品質(zhì)量，因此各施工單位對形成本工程的材料、設(shè)備等的從出廠、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)到入場等各環(huán)節(jié)都應(yīng)采取妥善的保護(hù)措施，防止運(yùn)貨過程中受到損壞，進(jìn)場材料和設(shè)備都需嚴(yán)格審驗(yàn)（產(chǎn)品合格證、安裝說明書）等證件是否合格，對進(jìn)貨時已破損、殘缺的材料、設(shè)備絕對不能用于工程，退回給供貨單位。在建工程的施工期間和竣工工程(包括待驗(yàn)收和已經(jīng)驗(yàn)收的工程)在交付業(yè)主以前，各系統(tǒng)對自行施工的和其他系統(tǒng)施工的產(chǎn)成品、半成品都應(yīng)采取保護(hù)措施，避免在下道施工過程對它們造成損傷

93、。搬運(yùn)為防止成品在搬運(yùn)過程中受到損壞或降低質(zhì)量特性,對搬運(yùn)過程應(yīng)注意以下幾方面:根據(jù)成品的特點(diǎn),選用適宜的搬運(yùn)設(shè)備和工具,防止磕傷劃傷。有些精密的成品要注意防震、濕度的影響。在搬運(yùn)中，要注意保護(hù)成品標(biāo)識和有關(guān)檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)記，防止丟失或擦掉。對搬運(yùn)人員要培訓(xùn)，使其掌握必須的作業(yè)規(guī)范。貯運(yùn)各種成品應(yīng)貯存在適宜的場地和庫房,貯存場所條件應(yīng)與成品要求相適應(yīng),如必要的通風(fēng)、防潮、清潔等條件，以防止成品在使用或交付前受到損壞。對成品入庫驗(yàn)收、保管和發(fā)放應(yīng)制定相應(yīng)的管理程序，如庫存成品應(yīng)有標(biāo)識，不同狀態(tài)成品要分開存放，要做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，賬、卡、物相符。43/47防護(hù)當(dāng)成品尚未安裝,應(yīng)對成品的防護(hù)

94、和隔離采取恰當(dāng)?shù)拇胧１３质芸爻善纺芮宄丶右宰R別和區(qū)分，防止錯用、丟失或損壞第十一節(jié) 關(guān)鍵施工技術(shù)難點(diǎn)和解決方案第十一節(jié) 關(guān)鍵施工技術(shù)難點(diǎn)和解決方案1.工程難、重點(diǎn)施工分析1.工程難、重點(diǎn)施工分析我司經(jīng)過對本工程的認(rèn)真分析，結(jié)合以往相似工程的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為本工程難點(diǎn)如下：（1）系統(tǒng)科技含量高，本工程系統(tǒng)安裝調(diào)試，這些工作需要豐富調(diào)試經(jīng)驗(yàn)的工程師才能勝任。（2）本工程特點(diǎn)是系統(tǒng)較為分散，專業(yè)分工明顯，工期要求緊。（3）大樓交叉施工多，在弱電系統(tǒng)之間、弱電系統(tǒng)安裝與土建、裝修、空調(diào)、消防等之間存在著大量的交叉施工，需要進(jìn)行大量地聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，因此要保證施工進(jìn)度是一個關(guān)鍵的問題。（4）影響施工進(jìn)度因

95、素多，尤其是設(shè)備安裝調(diào)試階段受各專業(yè)施工進(jìn)度影響較大，如在裝修好的頂棚和墻面上安裝攝像機(jī)等；弱電各系統(tǒng)的配線受橋架、裝修的進(jìn)度約束較大等。（5）工程項(xiàng)目具有特殊性，在施工過程中考慮到現(xiàn)場環(huán)境的特殊性及與其它項(xiàng)目的不同，在施工計(jì)劃安排上要考慮施工的安全、必要的停工期、環(huán)境噪聲的控制等。在主要的施工期中，如何保證安全、質(zhì)量將是本工程中一個很重要的問題。（6）成品保護(hù)困難，本工程有效工作面大，而電子設(shè)備對環(huán)境因素如溫度、濕度、灰塵、靜電等有著嚴(yán)格的規(guī)定，因此對成品的保護(hù)要求較高，特殊部位可能要采取特殊的保護(hù)措施。（7）因項(xiàng)目的特殊性，施工現(xiàn)場應(yīng)考慮對環(huán)境的保護(hù)，施工隊(duì)伍的形象等。所以應(yīng)做好施工用電，

96、生活用水，現(xiàn)場材料堆放，貴重設(shè)備存放等工作的準(zhǔn)備。2.工程難、重點(diǎn)施工對策2.工程難、重點(diǎn)施工對策44/47根據(jù)我公司對招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)意圖的深入理解，結(jié)合我公司以往施工類似工程的經(jīng)驗(yàn)，擬采取如下應(yīng)對措施確保重、難點(diǎn)工程的全面突破，以確保工程的順利建設(shè)。（1）合理配備技術(shù)資源我司由總工程師牽頭負(fù)責(zé)，選派富有建筑智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)和調(diào)試經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工程師參加設(shè)計(jì)和安裝調(diào)試工作，所有的設(shè)計(jì)文件和圖紙經(jīng)過設(shè)計(jì)人員的自檢、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的審核和總工程師的批準(zhǔn)后，方可指導(dǎo)本工程的施工，從源頭上把住質(zhì)量關(guān)。技術(shù)工程師在安裝調(diào)試過程中要嚴(yán)格按規(guī)程、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時報技術(shù)負(fù)責(zé)人及總工程師，做到就地發(fā)現(xiàn)問題就地

97、解決問題，不讓問題擴(kuò)大化。（2）合理組織施工，加大專業(yè)人員、資金和技術(shù)等資源投入針對本工程工作量集中，工程量大，施工工期短的特點(diǎn)，擬投入專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行本工程的施工。施工隊(duì)由有類似施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)、施工管理的人員和先進(jìn)施工裝備組成，施工隊(duì)分區(qū)劃段組織施工，多開工作面，各區(qū)段內(nèi)形成流水作業(yè)。（3）加強(qiáng)與參建單位協(xié)調(diào)，合理規(guī)劃工期和配備資源由于本工程的施工難度大，有效施工周期緊張，我司擬派遣富有建筑智能化現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，并配備專業(yè)的現(xiàn)場管理工程師配合項(xiàng)目經(jīng)理的工作，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與業(yè)主建立聯(lián)系渠道，進(jìn)行密切溝通，根據(jù)現(xiàn)場的情況及時調(diào)整施工工序、調(diào)配施工人員和用具，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)

98、度。（4）合理組織、安排各分項(xiàng)工程的施工順序弱電系統(tǒng)施工根據(jù)不同的分系統(tǒng)，以橫向平行作業(yè)、縱向流水作業(yè)進(jìn)行施工，減少各工序之間的相互干擾為原則安排各工序的施工，確保工期。應(yīng)作好冬雨季施工準(zhǔn)備工作，臨時停工準(zhǔn)備預(yù)案，作好冬雨季施工的施工組織設(shè)計(jì)和施工作業(yè)指導(dǎo)書，盡量降低冬雨季施工對施工進(jìn)度、質(zhì)量的影響，以保證工期和工程質(zhì)量。（5）合理選擇施工機(jī)具，提高工作效率，確保工期根據(jù)現(xiàn)場的不同階段、不同工序的要求，及時調(diào)配施工機(jī)具和調(diào)試、測試設(shè)備，利用現(xiàn)代化的機(jī)具和設(shè)備提高勞動生產(chǎn)率，保證施工和調(diào)試的質(zhì)量，將設(shè)備的性能調(diào)試到最優(yōu)狀態(tài)。（6）做好技術(shù)交底工作，確保工程質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部在每道工序開始前，都要向施工作業(yè)人員、安裝調(diào)試人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員和調(diào)試人員了解將要開展的工作、工作中的難點(diǎn)、現(xiàn)場應(yīng)注意的事項(xiàng)、要達(dá)45/47到的質(zhì)量收標(biāo)準(zhǔn)等，確保工序施工的質(zhì)量，為整個工程的質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（7）做好生產(chǎn)生活措施保障工作良好的生活措施是保障生產(chǎn)安全、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，合理安排生活設(shè)施，并配備運(yùn)輸車輛進(jìn)行人員和生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)輸保障。附表一：施工進(jìn)度計(jì)劃表附表一：施工進(jìn)度計(jì)劃表附表二：施工現(xiàn)場總平面圖附表二：施工現(xiàn)場總平面圖