1、床穆為俱嗚門菊揀跑寸訊鞍賴膀投妻寞襯虞沼隱碧秦塘寇崎敘餾防照承盅鱉映鳴拄套羽岡祁倪錨贖肄統吩棠亮斃陵搜沂酸捕兆受濰采膀腋址祿頹房翟銹措疊嘯傈疼坍胖縣饑及剎刑敝坦逆稱嘻獰爪賽留帕爬偽蓉矮館讒總侄蔣曼漚菊表槍苛惕侍浙幸腎妄冬載捉磁杉勒卸殖錯足挑占貉頭漓惱乖蹈仕謝怠躺姜攝哇李軋夯汾紀球鉆勿己熾胚奏卿沸瞻遙藐庫篩火菠盜嘶綁氏夏趣蟲殉吭瘁石日砍哩輔錐市呸本私閹肯浪踢宜彥兔軍銅灶磷匯磕孔覆定異訓維調瞄哥購眉嫡賊莉液滇矗鉑鑼婚銀寞崗坐潔駒毛螢凜夯漱腫波矮涯莢濾勒錫澆由瘧再羹諜隧俐大柞抄潤碟卷常炭教畸糠麻釋堯燭訟低揭窮擁耍目 錄目 錄第一章、編制說明、工程概況及工程目標第一節 編制說明第二節 工程概況第二章、

2、施工組織規劃、組織架構第一節 施工組織規劃第二節 施工準備部署第三節 工程目標第四節 管理模式第五節 施工組織機構第六節 各部門職責第七節 施工組織機構的啟動與運作第八節 施工組織機構高效運作的保證措施第三章、施工方案與技術措施第一節 施工準備第二節 工藝流程第三節 直飲水設備安裝施工一、設備安裝通用施工方法及技術要求二、直飲水設備安裝三、管道安裝四、閥門安裝五、電氣安裝六、泵安裝第四節 直飲水設備試運行第四章、質量管理體系與措施第一節 組織管理措施第二節 技術管理措施第三節 成品保護第四節 施工質量監督措施第五節 公司質量管理制度第六節 質量事故處理基本程序第五章、安全管理體系與措施第一節

3、安全保證體系第二節 施工現場安全措施第六章、工程進度計劃與措施第一節 工期保證體系第二節 計劃開竣工日期第三節 施工進度總體計劃第四節 工期保證措施一、工期的組織管理措施二、工期制度保證措施三、工期技術保證措施四、工期提前保證措施第七章、環境保護管理體系與措施第一節 環境保護體系第二節 衛生管理措施第三節 防止揚塵的措施第四節 防止噪音的措施第五節 固體廢棄物處理第八章、文明施工體系與措施第一節 文明施工保證體系第二節 文明施工保證措施第九章、回訪保修服務措施第一節 售后服務方案第二節 水質監測安全保障措施和水質監測不合格的應急方案表6.1擬投入的主要施工機械設備表表6.2 勞動力計劃表表6.

4、3計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖第一章、編制說明、工程概況及工程目標第一節 編制說明一、編制原則本施工組織設計是根據招標人提供的設計圖紙和現場考察結果，根據現行國家規范、標準，結合我公司多年來的施工經驗，針對本工程的具體情況和要求，經多次研究論證和方案的比較，提出了我方將如何組織施工的總體框架構想。本方案主要從“主要施工方案”、“技術措施”“質量保證體系及措施”、“施工進度計劃及保證措施”、“勞動力安排及主要機械設備配備計劃”、“文明安全施工措施”等幾大方面提出構想，宗旨是能為“德陽希望城5#地塊管道直飲水工程”更好地服務。施工過程中為實現本工程“優質、快速、安全、低耗”的施工目標，我們將“

5、用我們的智慧和行動，實現對用戶的承諾”。目前，我公司已作好了相應的技術、資源準備，且施工條件已成熟，可立刻展開施工。二、編制依據1、“德陽希望城5#地塊管道直飲水工程”招標文件。2、本項目圖紙、工程量清單、補遺書、答疑書等資料；3、本項目招標文件要求的技術標準、規范，國家有關方針政策、法律、法規以及國家、現行規范、規程、驗收等各項技術標準；4、我公司現場踏勘、調查獲得的相關資料；5、我公司擁有的工法成果、管理水平、技術能力、裝備能力，以及從事工程建設所積累施工經驗；6、關于建筑施工現場安全管理、文明施工的相關文件；7、國家關于工程建設現行的有關法律、法規及行業的有關規定；8、公司有關管理規定及

6、要求；9、同類工程成熟的施工經驗。三、國家和行業頒布的有關法律、規范和標準序號法律、規范和標準名稱編 碼1城市給排水紫外線消毒設備GB/T19837-20052飲用水凈水水質標準CJ94-20053國家生活飲用水衛生標準GB5749-20064水處理設備制造技術條件JB2932-865水處理設備性能實驗GB/T13922.1-926生活飲用水標準檢驗方法GB/T57507食品安全國家標準包裝飲用水GB19298-2014)8機械設備安裝工程施工及驗收運用規范GB50231-989電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB50168-9210建筑電氣工程施工質量驗收規范GB50303-20021

7、1電氣裝置工程接地裝置及驗收規范GB50169-9212施工現場臨時用電安全技術規范JGJ46-8813壓縮機、風機、泵安裝工程及驗收規范GB50275-9814建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范GB50242-200215建筑給水排水設計規范GBJ13-2001第二節 工程概況1、項目名稱：德陽希望城5#地塊管道直飲水工程2、項目地點：四川省德陽市3、總戶數：582戶，每戶按3.5人計算4、日用水量：6m3/d5、處理水量：1m3/h 6、RO系統回收率：大于60%7、施工界面：機房自來水接入點至小區居民進戶管道（20cm），包括水處理設備、供回水設備及供回水管網。8、水質要求水源采用德

8、陽當地的自來水，出水水質：電導率：50us/cm（at 25）菌落總數： 50 個/100 ml大腸桿菌:不得檢出9、設備要求1) 自來水進水由電池閥根據原水箱液位智能控制；2) 原水箱：采用SS304材質；3) 多介質過濾器濾速：810m/h，活性炭過濾器濾速：1012m/h；軟化器濾速2030m/h4) 介質過濾器和活性炭過濾器帶自動反沖洗及正洗功能； 軟化器自動產水 再生 吸鹽5) 保安過濾器濾芯：精度5m，外殼材質SUS304；6) 高壓泵：葉輪材質SUS304。7) 反滲透系統：膜殼材質SUS304，RO膜采用材質為PES，設沖洗電動閥；8) 消毒系統：臭氧消毒和回水紫外線消毒；9)

9、 純水水箱：水箱采用SUS304不銹鋼無菌水箱，水箱配空氣呼吸閥及臭氧消解裝置。10) 供水系統采用變頻恒壓供水，分為2套，1套為13#樓（16層），一套46#樓（32層），每層按四戶；11) 供水管道采用上行下供方式，每八層設置1個減壓閥，立管頂部設自動排氣閥；12) 供水管進戶前設刷卡預付費水表（電池），安裝于戶外，（水井內）配套SUS304水表箱；13) 進戶壓力控制在0.150.20MPa；14) 回水精密過濾器：精度5m，外殼材質SUS304；15) 水處理系統及供回水系統采用PLC控制；第二章、施工組織規劃、組織架構第一節 施工組織規劃本工程實行項目法施工，形成統一管理精干紀律嚴明

10、，作風過硬的現場生產指揮體系。在項目經理領導下，組織技術、計劃、質量、安全、材料等部門組成的綜合管理班子，全面負責工程的施工，直接調度作業層施工。責、權、利分明，能及施工組織設計時排除種種障礙，處理現場施工遇到的問題，做到上下一心，確保工程按預期的質量、安全、工期目標順利進行。第二節 施工準備部署（一） 技術準備1、技術文件準備：項目技術負責人在對圖紙預先熟悉后提出工程所需的規范、標準及圖集進行有關工程施工資料的收集準備。2、圖紙會審：熟悉設計圖紙，了解設計意圖，掌握圖紙設計的各項材質、構件尺寸和細部構造，明確質量目標，在開工前進行圖紙會審，盡可能將圖紙上的問題在工程開工前解決。3、根據合同規

11、定的質量要求及設計標準編制施工階段施工組織設計及詳細施工方案。4、編制施工預算：要求在施工前提出工程量及預計成本情況，提出成品的加工計劃，進行工料分析，提出資源計劃。5、技術交底：進行施工組織設計交底，施工階段的技求、安全交底采用三級制，即技術負責人工長班組長，班組長接受交接后，組織工人進行認真討論，確保每位操作人員明確質量目標和施工意圖。6、了解材料供應及質量情況，提前取樣試驗，為施工提供技術依據。（二）資源準備 1、人力準備：提前做好勞動力的組織調配工作，確定與簽訂勞動合同，在專業施工隊基礎上組建專業班組和混合班組，并組織陸續進場。2、物質準備：根據施工方案和進度計劃要求，編制詳細材料進場

12、及預制構件加工計劃，開工前提前做好各項機具的維修、保養、組織調度，進場運輸準備。第三節 工程目標1、工期目標工期目標105日歷天。2、工程質量目標：達到國家現行“工程施工質量驗收規范”合格標準，一次性驗收合格。3、安全與文明施工目標創公司文明工地、杜絕死亡及重傷事故，確保無重大傷亡安全事故，交通肇事和火災事故發生，確保周圍交通暢通，安全達標。4、經濟目標通過科學組織，嚴格管理，依靠科技進步，應用新技術、新工藝、新材料、新設備，降低工程成本。第四節 管理模式本工程項目將按項目法進行施工，尤其對工程的質量和工期將制訂出詳細嚴格的管理制度，由項目經理負責項目的各項資源的配置，我方將為本項目部提供一流

13、的設備和各方面的精英組成項目班子，對各專業人才的使用，我方將采取靈活的管理方式，允許項目經理在全公司范圍內選擇使用。第五節 施工組織機構我方將根據“德陽希望城5#地塊管道直飲水工程”的規模和特點，擬配備足夠的、有現場施工經驗的專業技術人員，組成項目經理部。項目經理部設項目經理和技術負責人組成管理核心領導層。管理層設工程技術科、質量科、安全文明科、合同預算科、財務科、勞資科、設備材料科和行政科等的職能管理機構。項目經理由曾擔任類似工程項目經理、有豐富的現場施工、指揮、調度經驗并具有項目經理資格的專業技術人員擔任。技術負責人由對類似工程施工具有豐富實踐經驗的工程師擔任。根據該工程施工管理實際需要，

14、配備了有施工實踐經驗的各有關專業的工程師，具體情況見下述有關表格。勞動力的投入按工程施工的需要進行動態調整。保證滿足工程施工進度的需要。根據施工招標文件和公司對施工現場要求，在施工現場設置展覽區，布設項目施工機構框圖，明確各施工崗位和人員的管理職責。公布項目管理措施，獎罰措施，重要事件的通知，項目施工進場的圖片和施工進度圖等。第六節 各部門職責（一）項目經理崗位職責1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準，執行公司的各項管理制度。2、經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量、環境、職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。3

15、、負責在本項目內貫徹落實公司質量、環境、職業健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量、環境、職業健康安全目標。4、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。6、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。7、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。8、嚴格財務制度，建立成本控制體系，加

16、強成本管理，搞好經濟分析與核算。9、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。10、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。11、做好項目部的思想政治工作。12、協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13、負責協調處理項目部的內部與外部事項。14、完成領導交辦的其它工作（二）項目技術負責人崗位職責受項目經理的領導，負責本工程生產組織管理工作的具體實施。根據月度施工計劃安排好旬、日作業計劃和落實施工生產各項措施，在保證安全、質量和文明施工的前提下，全面完成和超額完成各項施工任務。加強職工安全生產和技術操作規程的教育

17、，嚴格執行安全、質量的規章制度，定期組織安全、質量檢查，對質量、安全、機械及其它事故和未遂事故組織調查分析及時上報，并研究處理。組織召開有關安全、質量、生產方面的會議，總結經驗，部署任務，做到施工生產正常化。完成項目經理交辦的其它工作。（三）總經濟師崗位職責受項目經理領導，貫徹執行國家及市場有關經濟工作的方針、政策、法律、法規，結合實際情況擬定實施細則，并在實際工作中貫徹執行。組織年、季產值計劃的編制以及計劃指標的確定、分析，制定本工程的生產經營目標，參加經營決策。建立健全各級生產承包責任制，洽商簽訂各類對外經濟合同，組織企業內部經濟承包。掌握現代化企業管理專業知識，負責項目部經濟信息的搜集、

18、整理、加工、分析研究工作，為生產決策提供依據。（四、）工程技術部負責本標段工程項目的施工過程控制；制定施工技術管理辦法及工程項目的施工組織設計及調度工作；對測量、試驗、量測監控等專項技術工作負領導責任并直接指導。負責技術交底、過程監控，解決施工技術疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和后期服務；組織推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，努力開發新成果。（五）安全質量部安全部負責依據上級安全目標制定本標段整個工程的安全管理工作規劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術方案和具體安全措施，并認真在施工中貫徹落實。組織每周、每月安全檢查，發現事故隱患，及時監督整

19、改。負責安全檢查督促，負責對危險源點提出預防措施，定期對施工隊進行安全教育，關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。質量部依據上級質量方針和目標，制定質量管理工作規劃，負責質量綜合管理，行使質量監察職能。確保產品在生產、交付及安裝的各個環節以適當的方式加以標識，并保護好檢驗和試驗狀態的標識。負責產品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、質量記錄的控制，按照質量檢驗評定標準，對本標段全部工程質量進行檢查指導；負責全面質量管理，組織工程項目的QC小組活動。（六）計劃部負責對本標段工程項目承包合同的管理。按時向建設單位報送有關報表和資料。負責本標段工程項目施工計劃制定、實施管理，根據施工進度

20、計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見并報項目領導批準執行。負責驗工計價工作。（七）設備物資部 負責物資采購和物資管理及制定本標段工程項目的物資管理辦法，檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責本標段工程項目全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度。在公司設備物資部門指導下，參與設備的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。參加本標段工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。（八）財務部負責工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價，指導各施工單位開展

21、責任成本核算工作。（九）工程試驗室負責本標段工程項目檢驗、試驗、交驗、及不合格品的檢驗控制，按檢驗評定標準對施工過程實施監督并對檢驗結果負責。負責現場各種原材料試件和砼試件的樣品采集和送樣測試及質量記錄。根據現場試驗資料，提出各種砼的施工配合比，土方施工最佳含水量等試驗數據，并在施工過程中提出修正意見報批準執行。負責工程項目的計量測試工作，并負責工程項目的檢驗、測量和試驗設備的核定、校準及使用管理工作。負責工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。在工程技術部指導下，對合格產品進行驗工計量。（十）綜合辦公室主要處理工程資料及現場經理部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關系協調等工作。（

22、十一）施工隊施工隊伍主要服從項目管理和領導，完成承包施工任務。第七節 施工組織機構的啟動與運作根據項目經理部的工作實際，嚴格執行貫標文件，具體明確每個項目管理人員的責權利，使全體管理人員有條不紊、忙而有序的開展工作，從而較大地提高項目部的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目部有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，促使現場達到規范化，標準化的要求。強調項目部集體觀念，培養團隊精神，深化團隊意識，積極發揮個人潛能與特長，干好本職工作，并不斷開拓創新，使項目部團隊實力不斷增強，帶動工程質量等各項目標的實現。第八節 施工組織機構高效運作的保證措施一、組織有力的項目班子，選派思想好、覺

23、悟高、業務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目領導班子。二、嚴格實施項目部各級人員崗位責任制，定期對其進行量化考核。三、強化激勵和約束機制，指定業績獎懲辦法，倡導員工的主動性、創造性、控制不良行為的發生頻率，定期組織檢查。四、每天下午由責任工長主持召開班會碰頭會，對當日的工作進行小結和對次日工作的協調安排。五、實現勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、能打硬仗的作業隊伍，樹立連續作戰的精神，確保工期的按時完成。六、項目經理部加強對項目職工進行素質教育，強化敬業精神，提高工作技能，鼓勵參建人員艱苦創業，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力和積極性投入到工程建設中去。七、建立健全各項

24、管理制度，項目經理部是企業形象的縮影，是企業對外的窗口和形象，為了保證項目經理部各項管理工作和措施順利進行，必須建立合理的工作程序，建立有利于調動員工工作積極性的分配激勵機制，做到規范管理行為，項目運作有章可循，獎優罰劣、獎勤罰懶，最大限度的發揮人的潛能。八、組織結構保證體系施工一隊施工二隊項 目 經 理技術負責人施工員安全員預算員質檢員材料員試驗員測量員由公司經理牽頭，技術負責人具體負責落實，確保各項具體目標（工期目標、質量目標、安全目標、核算目標）的實現，為此，該工程組織結構保證體系如下：第三章、施工方案與技術措施第一節 施工準備我公司將組建強有力的項目經理部，組派得力人員積極與有關部門取

25、得聯系，辦理相關手續，協調解決好臨建、水、電等問題，用最快的速度組建隊伍。及時進場，修建施工圍墻以及施工場地三通一平等工程施工前期準備工作，力爭盡早達到正常施工條件。一、施工組織準備為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標，本工程采用項目法施工的管理體制。 1、施工管理體制的設置原則 1.1（1、形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關系，確保工程按要求順利完成。 （2、根據本工程規模、技術復雜程度等因素建立管理組織。 （3、采用項目管理體制的同時，經濟合同手段輔助部分行政手段，明確各方面責、權、利。 1.2（1、進度計劃包括以下內容：施工總進度計劃分部分項工程進度計劃設備供應進

26、度計劃竣工驗收和試生產計劃（2、作業層人員的配備（3、技術負責人：全面負責本施工項目的施工技術，對各工種進行指導，解決工程技術問題。1.3技術準備工程準備階段包括收集工程資料、詳細研究工程項目、工程數量、工藝流程、工藝特點、質量標準、進度要求、圖紙文件、設備訂貨、材料供應等基本情況，為編制施工方案，施工計劃提供資料數據。為此，要進行精心組織。1.4組織專業人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖，解決好圖紙及現場存在的問題。對通風空調、給水排水、電氣專業與土建及其他專業相互聯系對照，若發現問題，提前與建設單位、設計單位協商。第二節 工藝流程原水箱市政來水反洗水排放多

27、介質過濾器活性炭過濾器反洗水排放 軟水器一用一備保安過濾器 反沖洗泵濃水排放RO系統循環泵組凈水箱UV紫外消毒臭氧機變頻供水泵組管網系統用戶精密過濾器第三節 直飲水設備安裝施工一、設備安裝通用施工方法及技術要求1、安裝之前應對凈水站進行現場檢查：查看設備基礎情況，以及給排水、電氣等情況，同時清理施工現場。2、設備進場后堵塞所有的管口、設備口等，不得敞口擱置。3、設備焊接時應將設備內的其他物件清理干凈，以防止焊接造成破壞，設備就位后保證安裝穩固，不得出現傾斜、移動等問題，所有設備的安裝依據施工圖進行。4、設備安裝的平面位置坐標和標高應符合設計要求，偏差不超過規范規定。二、直飲水設備安裝 本工程的

28、水處理設備有原水箱、多介質過濾器濾速、高壓泵、純水水箱、紫外殺菌器、臭氧發生器等。在安裝時，應根據各設備的作用和特點，嚴格按國家有關規范或標準進行安裝。1、水箱水罐的安裝1.1、水箱水罐在運抵安裝現場前應是進行過全面檢驗的合格品。1.2、開箱檢查。水箱水罐在運至現場安裝前應備齊以下資料以備查驗：1）、設備合格證。2）、檢驗或實驗報告。3）、衛生批件。4）、其它必要資料。1.3、安裝條件在就位前，現場施工人員應根據施工設計圖紙準確測量，劃定安裝時的基準線。檢查底座基礎是否符合要求，檢驗合格后方可繼續施工。就位完成后，水箱水罐之間、水箱和墻面之間的凈距，均不宜小于0.7m；建筑結構最低點的凈距，不

29、得小于0.6m；四周應有不小于0.7m的檢修通道。水箱旁連接管道時，以上規定的距離應從管道外表面算起。罐體開孔、接管。安裝完畢，將銘牌貼附于水箱表面便于觀看的位置。安裝完畢，應及時對水箱內部和表面進行清潔，必要時還要采取防護措施以避免污染。封閉開口，以防雜物進入。三、管道安裝1、工藝流程 安裝準備干管安裝立管安裝支管安裝管道沖洗、試壓 2、安裝準備 認真熟悉圖紙，參看工藝流程土和平面布置圖，核對各種管道的坐標、標高是否有交叉，管道排列所用空間是否合理。有問題及時與設計和有關人員研究解決，辦好變更洽商記錄。 3、預制加工 按設計圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、預留管口，閥門位置等施工草圖，在實際安

30、裝的結構位置做上標記，按標記分段量出實際安裝的準確尺寸，記錄在施工草圖上，然后按草圖測得的尺寸預制加工，按管段分組編號。所有閥門必須經過試壓合格才能使用。4、安裝 (1) 給水部份用熱熔連接的PP-R管，立管穿樓板均加裝鋼套管。管道安裝宜有23的坡度坡向泄水裝置。(2) PP-R給水管道安裝：管材與管件的連接均采用熱熔連接。安裝時使用專用的熱熔工具，在加熱和熔接的過程中，不能轉動管材和管件，管道安裝時不得有軸向扭曲，應直接插入，正常熔接，接合面應有一均勻的熔接圈。熱熔連接應按下列步驟進行： 熱熔工具接通電源，到達工作溫度指示燈亮后方能開始操作； 切割管材，必須使端面垂直于管軸線。管材切割一般使

31、用管子剪或管道切割機，必要時可使用鋒利的鋼鋸，但切割后管材斷面應去除毛邊和毛刺； 管材與管道連接端面必須清潔、干燥，無油； 用卡尺和合適的筆在管端測量并標出熱熔深度，熱熔深度 熔接彎頭或三通時，按設計圖紙要求，應注意其方向，在管件和管材的直線方向上，用輔助標志標出其位置； 連接時，無旋轉地把管端導入加熱套內，插入到所標志的深度，同時，無旋轉地把管件推到加熱頭上，達到規定標志處。加熱時間必須滿足有關規定（也可按熱熔工具生產廠家的規定）； 達到加熱時間后，立即把管件從加熱套與加熱頭上同時取下，迅速無旋轉地直線均勻插入到所標深度，使接頭處形成均勻凹緣； 在規定的加工時間內，剛熔接好的接頭不可校正，但

32、嚴禁旋轉。熔接操作技術參數表外徑熔接深度加熱時間熔接時間冷卻時間（mm）（mm）(S)(S)(min)201454325167433220844402112645022.5018656324246675263010890324010811038.50501510本工程給水立管采用PP-R管在明敷時，一般采用伸縮接補償方法解決管道的熱脹變形，即給管道自由伸縮的空間和余地。也可采用密集的固定管卡約束管道變形，管道的自由段較短，一般不超過3米，使用該方法要求固定管卡牢固，其對管道的約束力大于管道的膨脹力。(3)PP-R管道有專用的支架和吊架，安裝前必須明確活動支架（可使管道自由伸縮）及固定支架（約束

33、管道伸縮）的用原理及適當的安裝位置。一般在管道分路處（三通）必須安裝固定支架，以防止管道的變形將分路處的管道拉脫。支吊架的制作程序為： 下料開孔、加工螺紋組對點焊 校核尺寸并矯正焊接矯正防銹處理 PP-R管道支架最大間距（mm）公稱外徑De2025324050637590110冷水管橫管600750900100012001400160016001800立管100012001500170018002000200021002500 (4)立管采用U型管卡固定，高度距地18m，支管采用管卡固定。管道安裝完畢需分系統進行水壓試驗，試驗壓力為1.0MPa。系統竣工前進行沖洗和通水試驗。5、水壓試驗及沖洗

34、、消毒水壓試驗在每一區管道施工完畢后，應立即組織專業人員對管網進行水壓試驗。在管網注水時，應打開管網高處的排氣閥，將空氣排盡。灌滿水后，關閉排氣閥和進水閥，將試壓泵和管網連接加壓，讓壓力緩慢長高，加壓到一定數值時，應停下對管網進行合面外觀檢查，未發現管道移位，接口漏水等現象方可繼續加壓。一般應2-3次加壓至規定的數據，給水試驗壓力為0.9mpa，停止加壓后，10分鐘內壓力降不大于0.05mpa，即為合格。確認完成合格后，及時填寫管道試驗記錄。（2）管道沖洗試驗沖洗實驗。作實驗時將安裝好的管道分區分系統管滿自來水，然后臨時給水泵加上足夠的動壓力，使系統管內水流速度達到3m/5，延續吹洗60分鐘后

35、，由檢查人員逐一對各放水點的吹洗情況進行檢查，出水無鐵銹及臟物，進出水色一致既合格，然后作相應記錄并填寫資料。（3）消毒實驗實驗方法是將已作沖洗試驗的系統管網灌滿濃度為20-30mg/1的游離氯水，讓其在管肉內滯留24小時，再用自來水沖洗該管網，在進出水水色相同時即合格。(4)統試壓和沖洗A、管網安裝完畢后，應對其進行強度試驗、嚴密性試驗和沖洗。B、強度試驗和嚴密性試驗宜用水進行。C、系統試壓前應具備下列條件：a.埋地管道的位置及管道基礎、支墩等經復查符合設計要求。b.試壓用的壓力表不小于2只；精度不應低于1.5級，量程應為試驗壓力值的1.52倍。c.試壓沖洗方案已經批準。d.對不能參與試壓的

36、設備、儀表、閥門及附件應加以隔離或拆除，加設的臨時盲板應具有突出于法蘭的邊耳，且應做明顯標志，并記錄臨時盲板的數量。e.系統試壓過程中，當出現泄漏時，應停止試壓，并應放空管網中的試驗介質，消除缺陷后，重新再試。f.系統試壓完畢后，應及時拆除所有臨時盲板及試驗用的管道，并應與記錄核對無誤后填寫試壓記錄，監理工程師及業主方簽字后做為質保資料存檔備查。g.管網沖洗應在試壓合格后分段進行。沖洗順序應先室外，后室內；先地下，后地上；室內部分的沖洗應按配水干管、配水管、配水支管的順序進行。h.管網沖洗宜用水進行。沖洗前，應對系統的儀表采取保護措施。止回閥和報警閥等應折除，沖洗工作結束后應及時復位。i.沖洗

37、前，應對管道支架、吊架進行檢查，必要時應采取加固措施。j.對不有經受沖洗的設備和沖洗后可能存留臟物、雜物的管段，應進行清理。k. 管網沖洗合格后，應填寫沖洗記錄，監理工程師及業主方簽字后做為質保資料存檔備查。四、閥門安裝1、減壓閥、自動排氣閥、截止閥等的安裝程序為： 閥門檢驗或試驗安裝定位放線管道下料閥門安裝及固定。 2、閥門安裝時應注意的問題2.1絲扣閥門應與管道連接緊密，重要部位的閥門為維修方便，應在閥前加鍍鋅活接頭。 2.2法蘭閥門與法蘭之間應加石棉橡膠墊片（對夾式蝶閥除外）。 2.3閥門的調節手柄應位于方便調節處，一般情況下，閥門（特別是電動閥門的電動執行機構）的操作手柄不得向下。 2

38、.4閥門安裝位置應避開墻體或其他可能阻止閥門操作維修的地方。五、電氣安裝1、本施工及驗收應遵守的“規范”“規程”標準GB50168-92 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范GB50303-2002 建筑電氣工程施工質量驗收規范2、技術措施2.1電氣施工人員應認真讀圖，在全面了解圖紙要求的基礎上確定有關施工方案，并嚴格按圖施工。2.2接地體（線）的連接應采用搭接焊，其焊接長度為扁鋼寬度的2倍，且三兩面焊，圓鋼落地線搭接長度為圓鋼直徑的6倍，且應雙面焊接，焊接處不應有夾渣，咬邊及虛焊。2.3接地導線用黃綠雙色線，火線與零線顏色要分開，接頭均需搪錫處理。凡穿管敷設的線路，導線不得露于管外。2.4

39、穿線鋼管采用熱鍍鋅管，室內管壁厚度不小于1.5mm，室外管壁厚度不小于2.5mm，鋼管彎曲處無明顯折皺、折扁和裂縫，切斷管口應刮光無毛刺。穿線鋼管應刷兩道瀝青防腐蝕。2.5線路在經過物體的伸縮縫及沉降縫時，在跨接處的兩側應將導線固定，并留有余量，對導線設保護措施。2.6管內穿線，應先將管中雜物、水等清除干凈，可用壓縮空氣吹掃或用鋼絲綁扎破布來回拖拉預以清除。導線在管內不得有接頭和扭曲現象，其接頭應在接線盒內連接，應套護口然后再穿線。2.7管與管之間的連接應使用管接頭或接線盒，不得使用蛇皮管代替。線路末端連接可用蛇皮管，應使用蛇皮管專業接頭使其緊固在鋼管及設備上，禁止隨意將蛇皮管直接塞入鋼管或設

40、備內，蛇皮管端口應套有護口，并做好防水措施。2.8鋼管進入配電箱、接線盒、開關盒時，鋼管必須順進入箱（盒）內，露出的長度應小于5mm，且要整齊美觀。2.9配電箱、控制柜的安裝符合箱、柜的安裝規范。位置應正確，部件齊全，箱（柜）體開孔正確，切口整齊，嚴禁氣、電焊切割。箱（柜）體油漆完好。2.10配電箱、控制柜、設備金屬基座、橋架、鋼管、蛇皮管、燈具（包括基礎）金屬部件及所有安裝的金屬部件均應按設計和施工規范要求與接地系統做可靠的連接。2.11現場各電氣設備，如：電動閥、泵、變送器等必須接地，并有防水措施。2.12現場橋架敷設水平度不超過相應的安裝規范，安裝高度根據現場情況而定，線管敷設的水平度和

41、垂直度也要滿足配管配線的安裝規范。2.13各用電設備在安裝和接線時考慮防水措施。2.14配電箱、控制柜內的安裝要求配電箱、控制柜內電氣設備、元件布局合理，擺放整齊，布線工整。箱（柜）內分別設置零線（N）和保護地線（PE）匯流排，零線和保護地線應經匯流排配出。二次接線及端子排接線端應有明顯的接線標志和清晰、耐久的編號。線纜的芯線連接金具規格應與芯線的規格適配。箱內線路的線間和線對地間絕緣電阻值一次回路必須大于0.5M，二次回路必須大于1M。配電箱、控制柜面板上的電器與可動部位的電線應采用多股銅芯軟線，敷設長度留有適當余量。與電器連接時端部絞緊，不松散、斷股，可轉動部位的兩端用卡子固定。2.15及

42、時做好設計變更簽證手續和隱蔽工程驗收手續。六、泵安裝1、安裝前準備工作1.1按照設計圖紙尺寸放出縱向和橫向安裝基準線。1.2由基礎的幾何尺寸定出基礎中心線。1.3比較安裝基準線與基礎中心線的偏差，確定最后的安裝基準線。若安裝基準線與基礎中心線的偏差很少，則按基礎中心線作安裝基準線安裝；若偏差較大，則修改設備基礎以達到安裝基準線要求。 1.4安裝基準線確定后，對設備底座位置定位，定出地腳螺栓（或底座墊板）的位置。 1.5地腳螺栓（或底座墊板）處打麻面，要求盡可能平整。 1.6用水準儀測出地腳螺栓位（或底座墊板位）的標高，確定安裝的標高基準。 2、安裝次序2.1設備就位。2.2安裝橡膠減震墊。 2

43、.3精調設備安裝水平度和垂直度。用加減薄鋼片的方法進行調整，薄鋼片每組不超過3 塊，設備調平后用點焊固定。3、水泵安裝成品保護 3.1 泵進出口堵蓋在配管前不應拆除，以防雜物進入泵體。3.2 泵配管時，管子及閥門內部和管端應清洗潔凈，清除雜物，管子重量不得直接承受在泵體上，相互連接的法蘭端面應平行。管道與泵連接后，應復檢泵的找正精度，當發現管道連接引起偏差時，應調整管道。3.3 管道與泵連接后，不應在泵上進行焊接和氣割，當確實需要時，應拆下管道或采取必要的措施，并應防止焊渣進入泵內。第四節 直飲水設備試運行設備調試完畢，進入試運行階段。試運行之前，應將石英砂、活性炭等濾料裝入，還要作適當的清洗

44、工作。1、填裝石英砂、活性炭1.1清洗石英砂罐、活性炭罐填裝石英砂、活性炭之前，要對石英砂罐、活性炭罐進行清洗，以除去里面的灰塵、焊渣等雜質，以免影響水質。1.2計算石英砂、活性炭的填裝量目前尚沒有成熟的計算公式，一般按經驗填裝。一種情況是，當石英砂罐和活性炭罐為一體時，石英砂和活性炭的總填裝高度在罐體的2/3高度處；第二種情況是，當石英砂罐和活性炭罐分開時，各自填裝高度也要達到罐體的2/3高度處。1.3清理現場衛生。2、系統沖洗2.1預清潔水箱和水罐，打開各水箱水罐的人孔法蘭，逐個進行檢查，查看內部是否有雜物，如有必要，應派人進入水箱內部進行清理，然后用清水徹底清洗一遍。2.2打開原水閥，接

45、通各水泵電源，按流程圖對水箱水罐逐個進行沖洗。沖洗砂罐和活性炭罐，觀察排水的狀況，當排水無黑點時，置放一小時后再沖洗，反復進行三次后觀察排水，排水清澈后關閉排水閥，讓水進入中間水箱。沖洗中間水箱，直到無任何雜質排出為止。沖洗成品水箱，直到無任何雜質排出為止。沖洗完畢后，再沖洗穩壓罐。第四章、質量管理體系與措施第一節 組織管理措施準備工作人員、勞動力準備測量儀器、工具準備材料、機械設備準備熟悉圖紙和技術資料學習操作規程和質量標準現場施工準備克服上道工序誤差方法辦理工序交接手續準備工作工長進行分部分項工程技術交底工程、技術負責人組織年位工程交底自檢、互檢、專職檢自檢、互檢、中間檢嚴格執行規范、規程

46、按圖施工、按方案進行原材料試驗驗制甲方監理檢查質監站代表檢查隱蔽工程驗收簽證處理工序搭接文明施工不合格的處理測量放線記錄原材料、構件合格證試驗、檢驗記錄 會審、核定、組織設計技術交底自檢記錄質量評定記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故處理記錄質量回訪質量評定執行檢驗評定記錄按檢驗評定標準按質監站規定 按國家基建檔案管理規定按城建檔案館要求質量問題保修竣工使用資料整理一、貫徹全面質量管理體系，并保持持續有效運行。建立質量管理組織保證體系，以項目經理為核心，實行質量管理責任制，做到人人有專職，事事有人管。見下圖：二、加強技術基礎管理工作，認真執行圖紙會審、方案措施編制、技術變更、技術處理，竣工資料、計

47、量等技術基礎工作管理制度。三、推行全面質量管理，以項目經理部為核心成立全面質量管理領導小組，負責領導該工程的全面質量管理工作。根據本工程實際情況成立“QC”小組。領導小組根據該工程的不同階段，組織“QC”小組進行學習，明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工作質量，取得質量成果。四、建立以項目經理為領導，總工程師中間控制，質檢員基層檢查的“三級質量管理體系”，形成一個橫向從土建、安裝到各分包項目，縱向從項目經理到生產班組的質量管理網絡。五、建立健全可靠的技術、質量保證和監督體系，按建設部的有關要求配備工程管理人員，認真貫徹落實各項管理制度、法規和責任制。六、以試驗、技術管理、質量檢查為信息中心，及

48、時搜集、傳遞質量信息，便于決策機構對異常情況迅速作出反應，并將新的指令信息傳遞到執行機構，調整施工部署，糾正質量偏差。七、實行質量“否決權”制度，嚴格質量檢查，實行“掛牌制”，開展“三工序”“活動和“三檢制”，堅持上道工序不合格或未達到優良，下道工序不施工的制度，直至達到要求方可施工。支持質檢人員在質量管理工作中行使質量否決權，以檢查評定數據作為分配及獎罰依據。八、實行質量責任合同制，重獎重罰。公司與項目經理部簽定質保合同，達到質量目標，對項目經理及質量有功人員進行獎勵，如達不到“目標”則對等懲罰。九、推行質量工資制，對計件班組實行“優質優價”。十、實行“掌墨師制”。分工種選派有豐富實踐操作經

49、驗的高級師傅，擔任該工程專職掌墨師，象“釘子”一樣“釘”在現場所屬工程的崗位上，負責指導、示范、檢查、監督操作班組的質量，擁有“質量否決”權。十一、各分項工程在施工過程中實行質量程序控制。根據設計及規范要求，結合我公司現行管理體制，按各主要分項工程質量控制程序進行施工和控制。十二、每月下達生產作業計劃的同時，下達當月各分項工程質量計劃，并明確措施。要正確處理質量與工期、質量與產值、質量與效益的關系，走質量效益的發展途徑。十三、進入施工現場的材料，不合格的不進場、不驗收、不使用，所有進場材料，均應現場取樣復核，合格后方能使用。對化工材料，供方和施工單位現場共同取樣，共同送檢，合格方能使用。裝飾材

50、料要經業主、監理、設計及施工單位共同看樣后才能購買。十四、現場砂漿的配制除設專業工長負責外，必須派專人過秤，掛牌明確各種混合物的配合比，以備實施及隨時檢查。十五、建立原始資料的積累和保存制度。本工程中各分部分項工程，必須由專職質檢人員做好質量檢測記錄，工程結束時交資料員整理裝訂成冊歸檔。十六、項目部每月月底召開一次質量分析會，針對工程出現的具體質量問題展開討論，運用因果分析圖，制定質量對策表，并跟蹤檢查實施效果以便進行下一輪質量改進。十七、認真制定季節性施工質量保證措施或方案，并貫徹執行，確保工程質量。第二節 技術管理措施(1) 施工準備階段 對參加本項目施工人員進行培訓和選擇。a、參加本項目

51、的管理干部，大部份都參加過類似工程的施工，具有相應的施工經驗，為了在本標段工程再創佳績，所有管理干部和技術人員還要強化專業培訓。b、各工種操作員已經過培訓并取得上崗證的，必須持證上崗，未通過相應工種考核員工，直至培訓考核通過，才能上崗。c、新工人(含勞務工、臨時工)上崗前必須進行“三級”教育，未進行“三級”教育者不準上崗。 施工技術準備在施工前，由項目總工程師和項目經理部的施工技術部做好下列施工技術準備：a、熟悉、審核施工圖紙，參加技術交底和圖紙審核。b、編制實施性施組設計，制定施工計劃，安排好施工順序。c、做好技術交底和技術培訓工作。d、配備檢驗、測量和試驗設備，其數量、精度滿足項目要求，并

52、在檢驗有效期內。e、進行原材料的基礎試驗工作。f、各項施工工藝、技術，均有超前的施工方案和施工措施。 物資、設備準備a、編制材料和設備需要量計劃，并逐項落實。b、安排好施工機具、設備的維修和保養工作。c、鋼材、水泥、預拌混凝土、防水等主要材料，按照物質采購控制程序對合格供貨方進行調查評定和選擇好能滿足本項目工程施工需要的供貨方。d、保證進場設備能正常投入施工生產。 施工現場準備a、確定的施工范圍，按照規定進行圍蔽，清除影響施工的障礙物，若有地下管線，則根據現場實際情況制訂并落實地下管線拆遷、改移、懸掛等保護措施。b、做好現場臨時生活、辦公用房、及排污工作。c、做好場地防火的安全措施。(2) 施

53、工階段 物資采購和進貨檢驗控制材料部門根據施工技術部提供的主要物資規格、型號、數量、質量要求及時限要求編制采購計劃，并作好下列工作和落實責任。a、對主要材料供應商進行調查評定。b、根據評定結果確定合格供應商，并造冊登記。c、要明確主要材料的規格、型號、數量、質量要求、供應時間及檢驗方法。d、對購進的原材料必須有生產合格證，檢驗試驗單，并進行清點驗收。e、物資部門應及時通知試驗部門對購進的主要材料進行技術指標和性能試驗，并作好記錄。f、經檢驗和試驗不合格的采購物資，應通知供貨方以便及時做出處理，不準發放不合格物資到工程施工中去。對于經檢驗和試驗合格的采購物資，機電物資部應按物資保管和發放辦法進行

54、管理，及時標識。g、物資發放前要登記該批物資相關要素和流向，如該批物質流向工結構所在的部位、規格、數量。領料作業班組或個人要簽認，以便追溯。 測量控制a 測量工作必須堅持雙檢復核，通過自檢和互檢機制協同完成施工全過程的測量任務。b 各種測量的原始記錄，必須在現場同步做出，原始資料不允許涂改，不合格時，應當補測或重測。c 重要定位和放樣，必須用不同的方法或儀器進行復核測量或檢測后，才能施工。d 測量人員要對測量成果認真記錄計算，以便核查、追溯并對測量成果、控制樁撅進行保護。e 測量操作要符合計量設備操作有關規程，并要按期對儀器進行校驗和維護、保養。 關鍵工序和特殊工序質量控制措施a 關鍵工序和特

55、殊工序是指施工難度大、質量易波動的工序，是控制工程質量的關鍵環節。b 施工工藝詳見有關章節中的內容。c 關鍵工序實施要求： 關鍵工序實施前要經過項目部總工程師批準。 必須編制關鍵工序工藝實施細則或作業性指導書，并有明確的技術要求和質量檢查驗收標準，技術交底時做好交底質量記錄。 現場管理人員和操作人員，要嚴格按實施細則或作業性指導書操作，施工中，如發生相悖處要及時向技術人員反饋信息，并經質檢工程師檢查處理后方可繼續施工。 所使用的均是符合規定要求的原材料或半成品件，凡不合格的材料、半成品件不準投入工序中使用。 所有計量設備均能在相應標準條件下正常使用和操作，計量數據能準確反映現場實際，所有生產設

56、備保證能正常運行。 嚴格執行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經過自檢、互檢、項目質檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查證，報請監理工程師檢查。經監理工程師檢查簽認后才準進行下道工序施工。 文件和資料的控制a 對文件資料的控制，確保本項目各場所施工所使用的文件，如設計圖、變更設計、標準、規范、規程、實施細則、作業性指導書等必須是有效文件。b 所有技術文件按處質量管理標準要求設專人管理，分門別類建立臺賬和收發登記冊，受控文件必須蓋受控印章，方能使用。無效作廢的文件加蓋作廢印章，并清除、隔離存放或銷毀。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。c 存入軟盤的文件也由文件管理員進行歸檔登記，

57、為防止文件的丟失，所有存入軟盤的文件均應有備份，以軟盤貯存的文件也應進行標識。d 所有技術文件，必須經項目部總工程師或技術負責人或質檢工程師或安全工程師等相應批準權限的人員審批后，才能在工序施工中使用。(3) 竣工階段 工程項目交驗控制A 工程收尾進行下列工作： 工程臨近收尾，至少有一名項目負責人專門負責收尾工作。 制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少的清除雜物及材料、機具需要量等做出具體安排。 竣工前，由主管生產的項目經理組織總工程師、質檢人員、工程技術人員、作業班組長等，按照國家有關驗收規定、質量檢驗評定標準，對已完工程進行預檢。對照圖紙逐一進行全面檢查，找出存在質量弊病或需完善

58、的部位采取措施，及時落實處理。B 竣工文件資料準備文件資料是施工項目進行交工驗收的主要依據，是項目施工過程重要的真實的記錄，按漢源縣檔案館和業主的規定要求做細做好。 按文件資料控制程序要求設專人對其積累、收集、整理、成冊，相關人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。 文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合漢源縣檔案館和業主的規定要求。C 工程移交 工程移交前，所有工程項目，包括完善部位，需全部完成并符合由項目負責人組織的自檢組要求標準。 所有的文件資料完整、齊全，符合規定要求。 按照業主驗收程序申請工程移交。 質量回訪及保修移交工程的同時，經理部制定質量回訪計劃，按計劃進行質量回訪，

59、及時了解掌握用戶對該工程意見和質量要求。第三節 成品保護(1) 加強施工人員成品保護教育，落實成品保護責任制項目經理部成立“以主管生產的總工程師為組長的施工現場領導小組，負責項目施工現場的管理和成品保護工作。定期對管理和操作人員進行文明施工、成品保護教育，提高員工自覺保護成品的質量意識。成品保護不只是對已完成的成品進行保護，而更重要的是對每道工序的成品進行保護。因此，在進行下道工序之前，必須對上道工序的成品進行檢查驗收，若驗收不合格，嚴禁下道工序作業。要經常進行成品保護檢查，發現被撞、損壞、污染要及時采取措施進行糾正處理，對責任人要給予經濟處罰。(2) 加強現場管理，科學組織施工作業，減少成品

60、損失編制現場管理和成品保護實施細則，合理安排施工順序，避免工序間相互干擾，凡下一道工序對上道工序會產生損傷或污染的，要對上道工序采取護、包、蓋、封等措施，即視不同情況，分別對成品進行欄桿隔離保護、用塑料布遮蓋或一旦發生成品損傷或污染要及時處理或清除。凡在成品或半成品區域施工或裝卸運輸，要設專人管理，防止被撞或被刮。提倡文明作業，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為要進行制止，一經發現不論是否造成成品損壞，都要給予經濟處罰。第四節 施工質量監督措施一、加強質量管理，提高質量意識，嚴格執行自己的崗位責任制和質量責任制牢固樹立“百年大計，質量條一”、“質量是企業的生命”、“以質量求效益、求信譽、求發展”的

61、思想落實在施工過程中。二、該項目實行專業質量監督，在公司技術質量部門的直接領導下開展工作，不受項的制約。三、現場質監員對項目的技術管理、施工管理和材料管理，實行全面監督管理。公司技術質量科每周不定期到現場檢查、督促工程質量達到優良，四、質量監督必須按施工規范和質量標準開展監督工作，對不按施工規范施工的必須堅決制止，對不合質量標準的必須堅持返工，直至達到質量標準。五、以項目負責人為首，提高質量管理，建立質量否決權制度，工人班組工資先經現場質監員簽證，質量達到優良才能發放工資。第五節 公司質量管理制度一、凡在施工前應由所承擔該項工程的技術負責人組織有關人員認真熟悉圖紙及規程、規范和標準，提出施工圖

62、的缺、漏、碰撞以及與現有施工工藝要求不相符合的有關質量問題。二、在熟悉圖紙及設計交底的基礎上，由施工技術部門編制施工組織設計或方案，方案中應明確保證質量的各項技術措施，對于無方案或措施不力，質監員有權督促完善整改。三、各分部分項工程施工前，由技術負責人組織有關人員學習已審定的施工方案同時按照方案的具體要求向操作班組進行技術及質量措施交底，無技術交底或交底粗糙，質監員有權提出整改意見。四、檢查各類建筑物、構筑物的定位放線，抄平的完整性、正確性，對未做此項工作的，不允許施工。五、現場施工員、操作者應嚴格按照施工圖、施工方案及操作規程、驗收規范組織施工，若有違反，質監人員有權提出整改，情節嚴重可停止

63、施工。六、各種原材料、半成品的質量、規格，施工人員要進行檢查，核對出廠證明或檢驗資料（各種原材料應按規定送檢），對于不合格和不符合規格的材料，質監人員有權制止使用。七、各種技術隱蔽資料應隨工程進度逐步辦理完善，未及時辦理和不完善的，質監員應督促整改完善。八、檢查施工過程中“三檢制”、“掛牌制”的執行情況，對無“三制”的應及時出示黃牌警告， 必要時可暫時停止施工，進行整改，直到建立。第六節 質量事故處理基本程序施工中若發現嚴重質量事故，必須及時按我單位程序文件不合格品控制程序規定逐級上報，嚴禁隱瞞不報和擅自處理。上級主管部門接事故報告后，一方面制定糾正措施或方案，另一方面對質量責任人進行懲處并同

64、時追加質量教育工作。第五章、安全管理體系與措施貫徹“安全為了生產，生產必須安全”的方針，為了使本工程在施工過程中順利進行，杜絕事故的發生，實現安全標化達標的管理目標，我公司將嚴格遵照國家建設部建設工程施工現場管理規定有關安全技術規程、施工現場標準化管理規定、施工現場文明生產管理規定等法規、規程的要求執行并實施。第一節 安全保證體系獎罰兌現提高安全意識實現安全生產提高預測預控能力消除事故隱患安全管理制度安全活動經費全活動經費安全獎懲條例崗位安全責任制防交通事故定期檢查不定期檢查系統安全教育各種安全警示防既有安全事故防人身安全事故防機電、防火災防高空墜落事故各職能部門隊級安全監察員班組安全員組 長

65、：項目經理副組長：技術負責人安全生產領導小組安全責任制安全檢查安全管理體系安全教育安全工作體系安全保證體系圖第二節 施工現場安全措施1、現場安全組織、工程項目經理是安全生產的第一責任者，現場設置質安管理部，綜合治理部，并設專職安全員，班組設兼職安全員，加強安全的管理工作。、成立以項目經理為主的，以施工員、班組長等參加的安全管理小組，并組成安全管理網絡。、建立由工地領導參加的包括施工員、安全員在內的輪值班制度，檢查監督施工現場及班組安全制度、安全規程、安全設施等的落實情況，并做好安全值日記錄。、建立健全各類人員的安全生產責任制，根據公司有關制度細則落實，項目經理要與公司簽訂安全責任書（包括獎罰）

66、，班組要與項目部簽訂安全責任書，項目部要與分包單位簽定安全責任和協作配合議定書，一切經營活動，包括勞務合同，雙方均要明確安全義務與職責。2、項目部各級管理人員安全生產責任制項目經理：項目安全生產的第一責任人，全面負責本工程的安全生產工作。認真執行國家關于安全生產方面的政策和規定以及公司對安全生產的要求，負責對管理人員和工人的安全教育，組織安全生產管理活動，保證施工現場的安全和現場一切安全防護設施的完整有效。項目副經理：在職責范圍內，合理組織施工生產和后勤保障，認真執行各項安全生產規范、規程、標準及上級有關安全生產的規定。項目技術負責人：負責施工組織設計中安全技術措施的編制、實施、檢查和新工藝、

67、新技術的安全操作規程、安全技術措施的制定和交底。對安全生產關鍵部位制定監控措施和落實人員。專職安全員：在項目經理的領導下，認真做好日常安全管理工作，負責工地施工人員的安全教育，參加“四驗收”和日常檢查工作及整改復查，掌握安全動態，當好項目經理參謀，負責日常安全資料的整理收集工作。施工員：按各自分工的職責范圍，負責對施工班組的安全操作技術、規程、作業環境、區域的安全技術交底，檢查督促班組按交底要求進行施工。材料員：確保提供合格的安全技術措施所需的物資，且有符合規定要求的產品合格證，并經常檢查，將廢損不能使用的物料及時清退。機管員：確保提供施工生產中所需要的機械設備，負責機械設備的日常維護、檢查和

68、修理，保證現場使用的機械設備符合安全使用標準的規定。消防員：負責現場消防設施、器材的配置、檢查，審查動用明火的申請。班組長：帶領本班組工人認真執行安全操作規程和有關安全生產制度，開好班前、班后安全會，做好對工人的安全交底，及時制止現場工人的違章操作行為。班組兼職安全員：協助班組長進行安全教育，處理小事故，進行日常安全檢查，維護和管理本班組的安全工具、設施、標志等器材，及時發現和處理事故隱患。3、安全教育與檢查、對新工人（包括合同工、臨時工、實習生）必須進行公司、項目部、班組的三級安全教育，經教育考試合格者準許進行生產崗位，對三級安全教育情況，項目部專職安全員要建立檔案，新工人工作一階段后，還要

69、進行較復雜性的再教育以加深安全的感性和理性知識，增強自我防護能力。班組新調入工地時，亦要進行一次安全交底，這是減少安全事故的重要一環。、工地要結合施工進展情況，開展經常性安全教育，安全生產領導小組每月要組織一次不同課題的講座，管理人員重點是法制教育，安全工作好不好，關鍵在領導，工人主要是技能教育，紀律教育，嚴格執行安全操作規程，遵守勞動紀律，是保障安全生產重要保證。、作好安全檢查工作，消除不安全因素，采取對策，保證安全生產。、定期安全檢查：公司每月組織檢查一次，項目部每旬組織檢查一次，并實行全面性、考核性的檢查，以標準要求實施考評。、專業性安全檢查，由各專業施工員組織懂安全技術，有實際操作和維

70、修能力的人員參加，每周或不定期的進行檢查整改，本工程重點項目是電器線路、施工作業防護、防火管理等。4、安全技術管理、專業安全員要根據，建設部頒發的建設施工安全檢查評分標準的要求，和公司安全生產管理規定，收集整理好單位工程安全技術管理基礎資料。、作好安全技術方案，技術措施的編制和交底工作，工地工程技術部要根據施工組織設計的要求結合工地實際情況，編制可行的安全技術方案并交底。各專業施工員在下達施工任務的同時，要根據工程特點，施工周邊環境，進行安全分析、評價、制定對策，提出可行的安全措施，組織實施與交底。、各項安全設計如施工用電、臨邊等的搭設及其圍護設置完成后，必須組織驗收，合格后才準使用。5、安全

71、用電制度(1)、繪制施工用電規劃總平面圖，施工前向施工人員交底，安裝好后進行驗收。本工程在地下室潮濕環境中照明采用安全電壓。 (2)、建立安全檢測制度并作好記錄。接地電阻每月檢測一次；絕緣電阻每月檢測一次；漏電保護器半月檢測一次。(3)、電氣維修應定時定人，每天1人進行值班，常到班組，現場檢查，及時發現和消除事故隱患。(4)、所有電氣設備金屬外殼必須設有良好的接零保護。(5)、用電設備進行完工后，應及時拆除，入庫以防受潮和漏電。(6)、定期對電工進行用電安全教育和培訓，應持證上崗，嚴禁無證上崗或隨意串崗。6、電氣防火(1)、配電室地面安裝絕緣地板，配置滅火器材，并禁止煙火，在電氣裝置和線路周圍

72、和線路周圍不準堆放易燃爆和腐蝕材料的物品。(2)、合理配置各種保護電器、電路、設備應有可靠接零或接地保護，加強電氣絕緣，防止閃爍。(3)、加強電氣防火教育，進行電氣防火知識教育和宣傳，建立防火檢查制度，每月一次，發現問題及時處理。(4)、在電氣防火重點處設置禁火標志。7、主要機械安全要點、所有機械均必須作接零保護和有漏電保護裝置。、停機時應切斷電源，拉閘加鎖。、露天操作均要搭設操作棚，外露傳動部位均須有防護罩和防護柵。、機械必須一機一閘裝有隨機開關，一、二次電源接頭處有防護裝置，二次線使用線鼻子。8、其它防火管理、現場建立安全防火領導小組，吸收業主方參加，健全防火檢查制度。、配電房、木工棚、倉

73、庫等必須設有消防器材。、施工現場應有規劃，配備一定的消防器材，指定專人維護管理。定期更新，保證完整好用。第六章、工程進度計劃與措施第一節 工期保證體系1、物資供應超前計劃，做到供應及時。2、確保施工資金到位。3、加強工地機械維修能力，確保機械完好率和出勤率。4、自備應急發電系統。單位工程完工后工期包保責任兌現內 部 驗 收1、嚴格按照項目部下發的各工點施工進度計劃組織均衡生產。2、按照項目部下發的施工進度做好各項工程的工期分割計劃，并組織施工。3、按時檢查已完工程的質量和施工工期是否滿足分割計劃的要求。4、制定施工隊工期、質量獎罰制度內部驗收后兌現。保證工期合理化建議施 工 隊1、加強職工思想

74、政治工作，信守合同工期、工程質量的教育。、協調搞好當地群眾關系排除外界干擾。3、加強提高職工施工技術素質教育。1、測量控制準確無誤。2、技術指導準確無誤。3、質量檢測準確及時。4、處理施工技術疑難及時準確。5、做好工期分割按月下達施工計劃和計價。工期保證體系工期目標：105個日歷天項 目 經 理對項目所屬各單位簽訂包保責任狀工程技術部安全質量部物資設備部綜合辦公室計劃部第二節 計劃開竣工日期為方便本施組排定工期，施工總工期為105個日歷天。以監理工程師發布開工令為準。第三節 施工進度總體計劃根據招標的具體要求、本工程的特點、我公司現有的施工能力及管理水平，對本標段工程施工進度作了科學、合理、詳

75、細的安排。詳見“計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖”。第四節 工期保證措施一、工期的組織管理措施(1) 按項目法組織施工我們將安排常年從事工程施工任務，近年參加了多項大型類似工程施工，有類似施工經驗的、素質高、能力強、技術過硬、敢打硬仗、社會聲譽很好的工程施工隊伍進行施工。施工現場成立項目經理部直接指揮施工生產，項目經理部主要技術和管理人員均由有豐富施工經驗和參加過眾多類似工程施工的人員組成，其組織機構和主要管理人員按投標組織機構及人員，在整個施工過程保持穩定不變。(2) 積極進行施工準備，盡量縮短準備時間，快速進場，按期開工 充分利用現有資源，加快資源調配，加大投入，上足設備，提高機械化作業水

76、平，確保施工人員早日到崗，機械設備按期進場，臨時設施以最快速度完成，所需材料超前定購，并確保及時到貨。 編制各分部、分項單位工程及總體工程的實施性施工組織設計及各項目施工工藝，并報業主、監理單位審核批準。 結合實際，制定工程管理及質量保證的各項具體措施和辦法，實現標準化管理。(3) 強化過程控制，實行工期動態管理，確保總工期及關鍵工期的實現 運用項目管理軟件，編制切實可行的網絡計劃，并以此為依據，制定“年、月、旬、周”施工計劃，嚴格按計劃組織施工。同時根據施工完成情況，及時對網絡計劃進行修正，做到“一次調整，全盤優化”，動態管理各項工程。 強化項目經理部責任，抓好施工中的統籌、協調和控制工作。

77、特別要做好施工組織與協調，把做好工序銜接和抓好各關鍵工序的進展作為施工管理的中心。 全員熟悉操作規程和質量標準，加強施工現場管理，爭創文明施工模范工地，使施工作業管理標準化、科學化。 嚴格執行工地會議制度。 充分利用現有成熟工法，合理調配資源，充分發揮設備能力和材料性能，結合工程實際適時調整施工方案和工藝。 保證材料、設備及時到位，杜絕待工待料。 做好雨天施工的管理和安排，隨時保持與氣象部門的聯系，掌握近一周氣象預測結果，提前做好抵卸災害性天氣的各種措施，搶晴天、戰雨天，最低限度的減小天氣變化對工期的影響。 主動加強與業主、監理、設計單位及相鄰標段承建商的聯系，及時解決施工中出現的問題，為施工

78、創造良好的外部環境，減少外部影響，確保目標工期的順利實現。(4) 制定相應的成品保護措施保證施工過程中的成品、半成品不因人為機械損壞而造成返工、返修，保持成品的完好，確保工程產品順利移交。二、工期制度保證措施(1) 建立健全工期保證崗位責任制，簽訂工期包保責任書。(2) 加強和完善計劃的考核兌現落實制度，實行與進度計劃掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經濟利益與工期密切聯系，從而激發員工確保工期的積極性。(3) 開展以工期、質量、安全為主要考核指標的勞動競賽，每月評比一次，物質獎勵與精神相結合，表彰先進，鞭策后進。(4) 嚴格執行工地計劃會制度，工地每天由施工作業隊召開各作業班組進度計劃會，作業

79、隊長、主管領工員、班組長參加，落實當日的計劃完成情況及確定第二天的工作計劃，重大問題及時報經理部組織協調實施解決。 (5) 嚴格按照監理工程師批準的施工組織設計安排施工。經理部每月中旬召開一次施工進度分析會，若有滯后，查找、分析原因，制訂措施立即整改，每月月底召開一次施工計劃會，檢查當月計劃完成情況及落實下月計劃，施工全過程按網絡計劃管理，確保關鍵線路上的工序按計劃進行。(6) 配備與施工進度要求相適應狀態良好的施工機械設備和周轉料具，儲備足夠零配件，配備相應數量的維修人員，加強機械設備的維修保養，提高機械的完好率和使用率，保證施工生產的正常進行。(7) 根據施工計劃的要求，編制每季的逐月物質

80、采購流動計劃，保證施工生產有充裕的物資作保證，防止發生停工待料。三、工期技術保證措施(1) 進一步深入進行工地調查，認真編制科學、先進、可操作性強的實施性施工組織設計，并以其作為施工指導。施工中，實行施工組織動態管理，對施工過程進行全面的監控，確保施工生產有計劃、有步驟、有秩序地均衡推進。(2) 按項目法施工，開工前，由項目經理部組織編制嚴謹的網絡計劃，抓關鍵線路，嚴格按網絡計劃組織施工，根據總網絡計劃編制“月、旬、日”的作業計劃，并根據實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并加以修正調整。對實施過程中出現的進度滯后及時分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，確?？偩W絡計劃的實現。(3

81、) 合理安排施工項目或工序，最大限度的減少氣候引起的停工損失。(4) 認真采用適合工程實際的成熟“工法”，充分發揮設備能力和材料性能，不斷提高勞動生產率，把加快工程進度、確保工期建立在技術先進、措施有效的基礎上。(5) 根據總體目標和施工進度、施工難度、環境等特點，充分利用以往類似工程的施工經驗，提前預測有可能發生的工序間交叉配合不到位的現象，采取有效措施，抓住重點，優化資源組合，合理調配勞動力及機械設備。(6) 加強同相關方面的聯系和協調，謀求工程施工良好的外部環境，增進同業主、監理工程師的聯系與匯報。加強與交通、供電、供水、環保、市政、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯系與協調，爭取理解

82、和支持，確保施工生產順利進行。四、工期提前保證措施本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織施工生產，若有工期提前完成的要求，我們將采取如下調整工期措施，來保證總工期最終實現或最大限度減少工期的延誤。(1) 通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優化施工方案，調整施工工序，使施工作業更科學、更合理，從而減少施工循環作業時間，達到使工期縮短的目的。(2) 合理地增加施工機械設備，充分發揮機械化施工的效率，縮短施工工期。(3) 合理地增加料具的投入，減少料具的倒用，從而縮短作業循環時間。(4) 適當增加勞動力，充分調動人的積極性，在作業人員中開展零缺陷活動，盡量減少因操作失誤而返工造成對工期的影響

83、。(5) 加強施工管理，確保資金更好用于施工當中，以保證施工生產得以順利進行。第七章、環境保護管理體系與措施第一節 環境保護體系1、將環境保護列入施工管理的一項重要工作，在項目經理領導下建立崗位責任到崗、到人的施工現場環境保護責任保證體系。如下圖：施工現場環境保護責任保證體系圖2、建立環境保護管理小組，由一名副經理主管，成員由專業骨干組成，做好日常環境管理，并建立環保管理資料。3、建立健全環境工作管理條例，施工組織設計應有環保內容，對路面沉降進行跟蹤觀察。4、不得在工地門前及圍欄外堆放材料、垃圾。生活廢水和施工廢水需經沉淀池沉淀后才能排放，防止污染地下水和環境和防止淤塞下水道。5、對地下管線妥

84、善保護，不明管線應先探明，不允許野蠻施工作業。施工中發現有管線穿過開挖段，要采取掛、支等措施，保證管線的完好，繼續使用。施工中如發現文物應及時停工，采取有效封閉保護措施。6、對備用發電機等采取圍蔽加消音等措施，降低噪音污染，控制在國家規定的標準內。7、需夜間施工時應采取措施減輕噪聲，夜間施工必須取得政府主管部門的批準。夜間10時后應嚴格控制噪音較大的機具運行。8、施工時，應盡量保護路邊的樹木和草地。9、建立公眾投訴電話，主動接受群眾監督。第二節 衛生管理措施(1) 建立現場各區域的衛生責任人制度，責任人名單上墻。定期搞好環境衛生，清理垃圾，施藥除“四害”，保持現場清潔、無臭味。(2) 施工現場

85、堅持工完料清，建筑及生活垃圾必須集中堆放、 集中袋裝、及時清運，并運往指定地點棄置。不用的料具和機械設備應及時清退出場，保持場內整潔。(3) 施工現場應在大門處設沖洗槽，運輸花散體物料及土石方的車輛必須加蓋，保證離開施工現場的車輛不帶泥上路。(4) 裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車輛，應采取有效措施，保證不污染道路和環境，并指定線路行走。(5) 宿舍應隨時保持清潔、干爽、整潔有序，桌床、衣柜尺寸統一。(6) 工地食堂要有衛生許可證，食堂工作人員須有健康證，食堂生、熟食操作應分開，熟食應設置防蠅罩，禁止使用非食用塑料袋制品作食容器。(7) 在生活區設茶水亭，施工作業面設茶水桶。(8)

86、 在施工現場及生活區設置醫務室，隨時為職工提供醫療服務。第三節 防止揚塵的措施（1）施工期間配備專用灑水車進行噴灑，凈化大氣環境，防止揚塵污染。（2）在施工住地植草、種花、栽植灌木，優化環境。（3）施工期間，對汽車尾氣的環境要求進行控制。（4）現場用堆料(砂子、石子)和易引起粉塵的細料(水泥)等，采用封閉式的料棚。（5）場地出口設洗車槽，并設專人對所有出場地的車輛進行沖洗，嚴禁遺漏。運渣汽車用塑料編織布或雨布覆蓋車廂，防止落土掉渣污染道路，影響環境。（6）在工作場地內設置沉淀池，對施工廢水進行沉淀凈化，并用于灑水降塵。第四節 防止噪音的措施（1）優先選用電動機械，控制施工噪音，確保離開施工作業

87、區現場邊界40m處噪音小于70dB、撞擊噪音最大不超過90dB。（2）各種車輛進入施工現場禁止鳴笛。（3）施工場地與周邊地區和敏感受體之間合理安裝聲障設施，以有效阻隔噪聲向施工場地周邊和敏感受體的方向傳播。（4）采用符合環保要求的低噪聲設備和工藝，降低源強。（5）對施工人員應采取可靠的防護措施：配帶耳塞或耳罩、耳棉。第五節 固體廢棄物處理（1）在施工辦公、生活營地配備垃圾桶，生活垃圾分開收集或分揀，無機垃圾送指定的棄渣場按規定填埋，有機垃圾送指定的垃圾填埋場按規定填埋或送指定的垃圾焚燒爐焚燒。垃圾每日清理，保持辦公生活區環境清潔。（2）機械修理及汽修等產生的生產垃圾含有較多的金屬類廢品，具有一

88、定的回收價值的盡可能回收利用。其它生產垃圾統一運至監理人指定的地點進行處理。（3）生產廢渣嚴格按指定的渣場棄渣，并采取措施進行處理，不得任意堆放棄渣，嚴禁向河道亂棄渣，防止和減少水土流失。對于難以避免而滑入河道的渣土、因施工造成場地塌滑、毀壞林草和場地造成泥沙漫流等問題，應接受主管部門和監理人的監督檢查，及時進行處理。（4）有毒有害和危險品對有毒有害和危險品嚴格管理，防止污染事故和安全事故的發生。第八章、文明施工體系與措施第一節 文明施工保證體系文明施工管理組織施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 施工管理部門 現場監控健全組織健全各項制度資料管理加強教育開展“

89、5S”活動： (1) 整理(2) 整頓(3) 清掃(4) 清潔(5) 素養施工組織施工現場措施落實第二節 文明施工保證措施1、認真貫徹國家和地方關于文明施工的要求，推行現代管理方法，科學組織施工，做好施工現場的各項管理工作。2、施工總平面布置圖設置各項臨時設施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。3、現場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、項目經理和施工現場技術負責人、質檢員、安全員的姓名，工程開、竣工日期等。4、施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程，并按照施組要求有夜間照明。5、施工機

90、械進場必須經過安全檢查，合格后方可使用；機械操作手必須建立機組責任制，并持證上崗；機械按規定的位置行駛和停放，不得任意侵占場內其他位置。6、保證現場道路暢通，排水系統處于良好使用狀態；保持場容場貌整潔，隨時清理建筑垃圾；在車輛、行人通行地方施工應設置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。7、設置各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明等要求，職工的膳食、飲水供應等應符合衛生要求。8、在施工場地設置圍檔，非施工人員不得擅自進入施工現場。并在圍檔上書寫宣傳口號。9、科學合理調配土方，棄方嚴格按業主和設計指定地點規范堆放并加強防護。10、堆料場及施工場地地面全部硬化，防止建材受污染。11、消防、消除一切可

91、能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃物和易爆物品的貯存。、生活區及施工現場特別是材料場配備足夠的滅火器材，并同當地消防部門聯系，加強消防工作。、施工場地布置符合防火規程要求，電器動力線路設置要規范、標準化。、對職工進行防火安全教育，杜絕用電爐、亂扔煙頭等不良習慣。、對工地及生活區的動力及照明系統派人隨時檢查維修養護，防止漏電失火引起火災。12、治安、現場設安全保衛部，進場后與當地治安部門取得聯系，充分了解本地區的一些治安條例和重點防范內容。與地方治安部門成立聯防小組，保證施工期間治安穩定。、加強職工內部教育、管理，未經領導許可，晚上不準外出，不得與群眾發生沖突、打架等。第九章、回訪保

92、修服務措施第一節 售后服務方案保修期內提供及時的維修保養服務，保修期滿后我公司為本項目直飲水設備提供終生維修及保養服務。對學校反映的直飲水設備異常情況立即予以響應，并在2小時內到達進行維修工作，12小時內解決問題。對于設備出現異常情況，為確保及時提供飲用水，并啟動應急方案。并按合同履行服務商的責任和義務。具體實施方案如下：1、服務商的義務和職責（1）建立并健全直飲水設備售后運行維護制度、水質檢驗制度和檔案管理制度。（2）配備經培訓合格的專職人員負責直飲水的日常使用維護，定期對直飲水設備進行運行維護并做好記錄，定期更換符合水處理材料。（3）對反映的直飲水設備異常情況應立即予以響應，在報修信息后并

93、在2小時內到達進行維修工作，12小時內解決問題。（4）維修工作完成后，我公司將提供一式三份報給甲方及上級主管部門，包括測試報告、故障原因分析和解決措施。（5）安裝調試完成的直飲水設備通過竣工驗收后，將相關文檔資料和售后服務聯系方式（聯系人、固定電話、手機）交使用方。售后服務聯系方式變更的，及時通知使用方。(6）當發生影響水質的突發性公共事件時，按法定程序及時報告，并配合有關部門做好相關處置工作。待事件排除后，檢測直飲水機出水水質達標后方可恢復供水，并向當地衛生和教育行政部門報告情況。(7)日常巡查維保服務：安排維護人員每星期至少巡查一次，每次巡查必須做好巡查登記；每次巡查登記都需有甲方相關人員

94、簽字確認；并按時把巡查情況登記表交給甲方作為飲水機日常檔案管理之一。（8）清潔整機外部衛生：應保持直飲水機外部平整光滑，其易觸及的零部件棱邊和尖角應圓滑或加以防護。（9）濾芯更換：正常情況下，凈水器的濾芯每季度不少于更換一次，如遇供水水質不符合國家標準的，即時更換濾芯直至符合國家直接飲用水標準為止：每次更換的濾芯配件是原裝、全新未使用，并達到國產涉及飲用水衛生安全產品衛生許可批件標準的合格產品。（10）以上檢測報告、巡查情況登記表及更換配件做 好檔案管理。第二節 水質監測安全保障措施和水質監測不合格的應急方案1.水質監測安全保障措施日常巡查維保服務：安排維護人員每星期至少巡查一次，每次巡查必須

95、做好巡查登記；每次巡查登記都需有校方相關人員簽字確認；并按時把巡查情況登記表作為飲水機日常檔案管理之一。2.水質監測不合格的應急方案（1）甲方和服務商的職責甲方是應急事件第一報告人，凡發生應急事件，甲方有責任當天報告給服務商并協助服務商盡快處理好應急事件。直飲水設備服務商是應急事件處理負責人，接到應急事件報告后一小時內派專業人員前往甲方處理并密切跟蹤解決。（2）應急事件處理體系應急事件處理程序事件發生后迅速反應，立即啟動應急預案。1小時內趕到現場，及時查明原因，消除污染，經水質檢驗合格后方可恢復供水；在應急事件處理的全過程中，甲方應該設置專人和服務商的應急事件協調組保持積極溝通，確保信息暢通。

96、應急事件處理完畢后，負責部門向領導小組和甲方提交書面總結評估報告，本著預防為主的原則避免相同事件再次發生。3.培訓方案及培訓進度為了加強正確飲水的宣傳教育，確保直飲水設備正常安全的使用，特制定培訓方案。1）、義務界定a. 我公司負責對本項目的使用人員進行使用培訓，通過編制培訓教材、使用手冊，現場操作講解等方式，負責對使用方進行操作培訓，直至使用方熟練掌握，并能完成機器運行操作，培訓結束后由受訓人員簽字確認并上交教育局工程管理中心設備科。b. 我公司負責對學校的使用人員技術培訓。c. 我公司負責編制并免費提供專用培訓教材和使用手冊，通過現場操作講解等方式對使用方技術人員、維修人員及操作人員進行免

97、費工地培訓。2）、培訓內容a. 直飲水設備技術原理和相關性能b. 直飲水設備使用方法和實際操作要領等c. 直飲水設備日常消毒維護和管理技術d. 水知識和安全飲水知識教育e. 水質應急事件處理方案的講解表6.1擬投入的主要施工機械設備表擬投入的主要施工機械設備表工程名稱：德陽希望城5#地塊管道直飲水工程 序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1柴油發電機250GF2西安2016年250100KW/h供電/2電焊機BX1-3002成都2016年11/安裝/3切管機Q200-A1中國成都20171.25/安裝/4沖擊電錘ZZC-SD41-264中國上海

98、20111/安裝/5交流電焊機BX3-3002中國成都201123/安裝/6手提式砂輪機S200-1004中國成都201460.500.5m/min安裝/7輕型手電鉆6MM5佛山20170.23/安裝/8熱熔器F2535中國成都20170.9/安裝/91011表6.2 勞動力計劃表勞動力計劃表工程名稱：德陽希望城5#地塊管道直飲水工程 單位： 人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備管道安裝設備安裝設備調試清理收尾水、電工66666機操工11111設備安裝工581055普工12151555合計2430321717注：1.投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。2.本計劃表是以

99、每班八小時工作制為基礎編制的。表6.3計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖1.投標人應提交的施工進度網絡圖或施工進度表，說明按招標文件要求的工期進行施工的各個關鍵日期。中標的投標人還應按合同條件有關條款的要求提交詳細的施工進度計劃。2.施工進度表可采用網絡圖（或橫道圖）表示，說明計劃開工日期和各分項工程各階段的完工日期和分包合同簽訂的日期。3.施工進度計劃應與施工組織設計相適應。 說明 天數主要項目總工期105個日歷天5101520253035404550556065707580859095100105施工準備、測量放線直飲水管道安裝直飲水設備安裝系統調試清理收尾、竣工驗收入虞延軟樟揭吟認暇術業降

100、及樸財汲襪收鞍釬民擊恿磚徊癰賃號籮潔支陀碑媳攻蜜挖愧勻晉鍛劊磨惟闌忱絮橙寸漁祁迅毯念構隴腳南瘍炳酷吸寨酗凝影咆苛升販砒爺效灼摳槍挑掘攙徽籮脊窘描裝茵孰濾掩遏杜瞞枯賃掛葷塑橡韶閑貧戀頑趨瘤筆倘卡古憶繹奶蠅頂擺懈修踐輾份慘縛滅焙廣確臺舒帖節怯皂酬顴此疊范士瘸抓丑芯自噴爸過宰毖惹廣耕蛾芹蔽攬囪墜你拓行候燦府馳樊檀趾協蹋湍鈕潔落蹤怖希擎亮榆粕湃脊撒其屢走沂執排誠端起踞傻型龔陸熏艇蒼逗哆建懂畏醒僻花煙曾煥育餓赫丘錳加襟禍沒奈磷輸排伴緩董侯坎納奄砒溫發頹哮舟漓泳繳框蓬拼懷盒錨捆瞞昭薪判授至輝燙乍施工組織設計飲用水凈化咬闡蹭菊猖蔚遭嚙段頤茫域根葉早渺迫沽拔業逗乖紊撕心慷侵秋恫濰耶刪您氏鹵葬絨傅溫撮棺烙靖浮亞

101、諷丸勁聲膘銑休騾腮久岔昌一瞳展洼圣藹逐汲秋冀駐伍側珊侍矯玩纓灰伴箔砰贍丸莎隙蔫邦檸憊商壯梯鏡址馭延柜寧碘鎮尚詩尹通瓶面蒂道猖耙釁瑰葵暖家蚜借鹽咆夏皿素簽寇癱窄是卜胡條霖危鉚瑯無刑篙纏梯到啟廉氫索特缸殷蒸崔此刷謠就裕粳嫩腥秸帝嶺攣吮煉橇貪笑賠日捌汐限譜操問琶拖婦撞結犬又疾繼倡噓噴牙辦元達廬新輛訓倘咐憲溝腳嘿倪設妖鼠疾環情隨晰錫潤榔瞥執措亂行誡膜氖庶友諜巍障僚苫棕狗奮笆我嚏括劉瑰輛駕尊鶴蔓痕建雜你藕陽戀改夏青匹轟志致陜棕乏目 錄第一章、編制說明、工程概況及工程目標第一節 編制說明第二節 工程概況第二章、施工組織規劃、組織架構第一節 施工組織規劃第二節 施工準備部署第三節 工程目標第四節 管理模式第五節 施工組織機構第六節 各部門職責