1、一、施工組織設計第一章 工程概況本辦公樓始建于八十年代初，位于占地面積7畝，樓房兩棟，平房8間，鍋爐房3間，房產面積為2850平米，其中兩棟樓房面積為2676平方米。南樓東西長37.65米，南北寬8.56米，總面積966.85平米，共有房間24間（其中雙間9個，單間6個，實際面積18.62平米，雙間面積38.68平米）；大會議室1個（四間），面積78.61平米；衛生間1個，面積13平米，其中男廁所面積7平米，女廁所面積3平米，洗手間3平米；活動室兩間，面積約為40平米。本次招標主要對其進行維修加固。本施工組織設計針對“.”招標文件及相關資料編寫，待中標后按照合同要求和國家現行的有關規范、規程及

2、標準進行細化。并按期提交給業主及有關部門審核、批準和實施。一、編制依據1、建設單位提供的設計圖紙；2、本工程招標文件；3、中華人民共和國國務院令第279號建設工程管理條例；4、國家頒發的建筑工程施工質量驗收統一標準GB503002001；5建筑裝飾工程施工及驗收規范GB502102001；6、建筑電氣工程質量檢驗評定統一標準GB503032002；7、建筑給排水及采暖工程質量驗收規范GBJ242-2002；8、智能建筑工程質量驗收規范GB503392003；9、企業標準及質量保證體系文件；10、廣州市有關法律、法規及標準；11、國家現行技術標準、施工及驗收規范，工程質量評定標準及操作及操作規程

3、；12、以往相似工程的施工經驗、施工技術技能等。二、承包范圍及方式承包范圍：建筑裝飾工程。承包方式：包工、包料、包質量、包安全、包文明施工。三、編制原則1、結合本工程的特點，運用系統化管理，對工程項目的進度、質量、安全、文明四大目標進行控制。2、針對本工工程量大，訂出相應措施，解決相關問題，保證工程順利施工。3、積極推行質量管理體系。大力提高工作質量，達到合格工程。4、高度重視安全、文明施工管理，采取有針對性且行之有效的措施，保證施工安全，實現文明施工。5、在保證施工進度和施工質量的前提下，運用目標管理，進行目標控制，努力降低成本。四、編制內容本施工組織設計編制時對工程的施工準備，施工工期控制

4、、施工進度計劃控制、主要技術方案措施、文明施工、安全施工及質量控制等諸多因素，盡可能地作了充分的、綜合的考慮，突出其科學性、適用性和針對性。本關鍵施工技術、工藝部分將作為指導施工的依據。第二章 管理目標如我公司能榮幸承建本工程，將充分發揮我公司的優勢，運用先進成熟的施工工藝、科學合理的管理方法，按“質量、安全、工期、文明、效益、服務”六個一流的要求，以ISO的施工質量管理模式竭誠為社會和用戶提供“高起點、高水平、高質量、高速度”的服務，令業主滿意。一、工期目標根據招標文件要求工期為30個日歷天，經我司研究，認為我司完全有能力在25個日歷天內完成此工期施工。為此，將制定切實可行的保證措施，并以此

5、目標來組織勞動力、機械、材料、資金等進行該工程施工。如因我方原因造成工期延誤的，則從合同竣工日期第2天開始，除扣罰工期承諾書中約定的金額外，每天按施工承包合同價0.1%另扣計違約金，節點工期(在施工承包合同中約定)拖延達到20%時，發包人有權解除合同，并在5天內退場，由此而造成的一切損失由我公司承擔。二、質量目標本工程質量目標要求為合格，我公司將嚴格按照國家驗收規范進行施工操作及質量驗收，確保達得合格工程，爭取優良。在資料整理、實物質量、外觀質量控制等方面均嚴格按合格工程質量要求操作。三、文明施工目標我司將和甲方及廣州市有關部門攜手合作，共建文明工地，嚴格按照廣東省安全文明施工管理標準執行實施

6、，確保達到安全文明施工工地標準。四、安全施工目標嚴格遵守國家、部、廣東省和廣州市頒布的安全生產有關規定，加強安全管理與教育，嚴格執行國家、省、市有關防火安全規定，確保不發生重大傷亡和安全事故，將月輕傷頻率控制在1以下，創“無安全事故標準化工地”第三章 主要施工方法及降低工程造價的主要措施第一節 主要施工方法1、涂飾工程A、原頂噴涂乳膠漆（1）施工程序：清理基層打磨梁、板噴刷乳膠漆（2）施工要點：經現場檢查，天棚結構面以及梁柱面平整度較好，加之天棚上風機、風管以及消防設備管道等已基本施工完畢，因此，涂料施工前需對機房天棚原頂的毛刺和模板接縫處遺留的不平整部位進行打磨處理，并對各面進行點補蜂窩麻面

7、，同時清理梁、板上的污染物、殘留灰耙，使天棚梁、板達到一定的平整度后，再進行噴涂乳膠漆。B、墻面、天棚乳膠漆工程（1）施工程序：基層清理基層修補刮膩子修補打磨膩子成活刷面層涂料（2）施工要點：1）基層表面的浮塵、疙瘩要清理干凈，表面的隔離劑、油污必須用堿水清刷干凈，用清水沖洗干凈余留堿液。2）天棚石膏板接縫處先用嵌縫石膏填滿，用乳白膠粘貼一層玻璃纖維繃帶，繃帶寬度應不小于80mm，粘貼時應將繃帶拉直、糊平。3）待繃帶充分干燥后，分2-3次用膩子找平接縫，每一次間隔時間應不小于12h。4）滿刮膩子應根據墻體的平整度用膩子進找平，并用鋁合金靠尺隨時檢查，陰陽角部位應彈線進行修整。5）膩子干燥后，將

8、砂紙綁在50*150mm木枋上進行打磨，膩子打磨完成后，將浮塵用毛撣清理干凈。6）噴漿應按先上后下的順序，沿一個方向進行噴涂，噴涂時噴頭離墻20-30cm為宜，移動速度要平穩，使涂層厚度均勻。7）第一遍涂料干燥后，對墻面上的麻點、坑洼、刮痕要用膩子重新找平，然后用細砂紙輕磨，并把粉塵清理干凈，達到表面光滑平整。8）然后進行第二、三遍涂料的施工。（3）乳膠漆施工的注意事項1）水泥砂漿基層要選擇耐堿性的乳膠漆，濕度較高或局部有明水的空間要選擇耐水性的膩子和乳膠漆。2）基層必須干燥、干凈，并做必要的表面處理。3）接搓必須在施工縫或陰陽角處，不得任意甩搓。4）每批材料的顏料和各種材料的配合比必須一致。

9、（4）乳膠漆施工的驗收標準項次項目普通涂飾高涂飾級檢驗方法1顏色均勻一致均勻一致觀察2泛堿、咬色允許少量輕微不允許3流墜、疙瘩允許少量輕微不允許4砂眼、刷紋允許少量輕微砂眼、刷紋通順無砂眼、無刷紋5裝飾線、分色線直線度允許偏差2mm1mm拉5M線、不足5M拉通線,用鋼尺檢查2、衛生間防水工程 （1）作業條件 穿過衛生間地面及樓面的所有立管、套管已完成，并己固定牢固，經過驗收。衛生間樓地面找平層已完成，標高符合要求，表面應抹平壓光、堅實。 （2）工藝流程：清理基層涂刷基層處理劑鋪貼卷材附加層熱熔鋪貼卷材熱熔封邊蓄水試驗做保護層 （3）施工要點 1）基層處理：清理墻、地面，將浮灰和殘余物的沖刷干凈

10、；2）找平層的泛水坡度應在2，以上不得局部積水，與墻交接處及轉角處、管根部，均要抹成均勻一致、平整光滑的小圓角。凡是靠墻的管根處均要抹出5坡度，避免此處積水。3）本工程按設計要求滿做SBS卷材防水層，墻面上卷高度為1200mm。墻面基層抹灰要壓光，要求平整，無空鼓、裂縫、起砂等缺陷。涂刷基層處理劑：在基層滿刷一道用汽油稀釋的氯丁橡膠瀝青粘結劑，要求涂刷均勻，不露底。附加層施工：在水落口、管道根、陰陽角等部位首先做好附加層，一般可用改性瀝青卷材熱熔施工。附加層必須貼實、粘牢。熱熔鋪貼卷材：將改性瀝青防水卷材剪成相應尺寸，卷好備用。將火焰噴槍點燃，加熱基層與卷材交界處，加熱要均勻，噴槍距交界處30

11、cm左右，往返加熱，趁距卷材的瀝青剛剛熔化時，將卷材向前滾鋪，粘貼到基層上。搭接部位按滿粘法熱熔粘牢，搭接寬度按表3要求施工。熱熔封邊：將卷材搭接縫處用專用噴槍加熱，趁熱使二者粘結牢固，以邊緣擠出瀝青為合格。末端收頭可用密封膏嵌填嚴密。4）24小時閉水試驗：涂層經隱蔽驗收后，進行24小時閉水試驗檢查有無滲漏現象，并每隔6小時作好檢查記錄。5）砂漿層保護：閉水試驗無滲漏后即進行砂漿層保護，以免防水層受到損壞，影響防水效果。3、電氣工程A、電纜橋架及線槽（1）水平強電及弱電電纜橋架、支架間距不應大于2m，安裝選用吊架及托架方式，具體安裝參照國標及橋架制造廠提供的安裝詳圖。電纜橋架及線槽的總體平面布

12、置應做到距離最短，經濟合理，安全運行，并應滿足安裝、敷設電纜和維修的要求。（2）電纜橋架安裝，應因地制宜選擇支、吊架，在某一段內橋架的支、吊架應一致。（3）電纜橋架連接嚴禁采用電、氣焊接。（4）電纜橋架與各種管道平行、交叉架設時，其凈距離應滿足規定的要求。（5）兩組電纜橋架及線槽在同一槽梁上安裝時，兩組電纜橋架及線槽之間的凈距離不小于50mm。1）電纜橋架到樓板、梁或其它障礙物等的底部的距離應不小于300MM。2）電纜橋架及線槽水平安裝時，其連接板連接時不應置于跨度的12處或支撐點上。3）電纜橋架及線槽安裝時出現的懸臂段，一般不得超過100mm。B、電氣配管（1）施工準備1）KBG鋼管電線管壁

13、厚均勻，焊縫均勻，無裂痕、砂眼、棱眼、棱刺和凹扁現象，有產品合格證和材質檢測報告。2）管箍（束結）使用通絲的絲扣清晰不亂扣，鍍鋅完整，無剝落，無裂痕，兩端光滑無毛刺，有產品合格證。3）鋼材應符合國家標準，并有產品合格證。（2）管路的敷設：1）所有管路選最近的路線敷設，應減少彎曲，埋入砼或墻體內表面層保護不小于15mm。2）管路的連接采用絲扣連結，套絲不得亂絲，裸露絲不多于23mm，采用套管，套管長度宜為管外徑1.53倍，管與管的對口處應位于套管中心。3）管與箱盒的連接。箱盒開孔應整齊，與管徑相吻合，要求一管一孔，不得開長孔。鐵制箱、盒嚴禁電、氣焊開孔，并應刷防腐漆，定型的箱、盒敲落，大管徑小，

14、周邊縫隙應用橡皮墊封堵。管口入箱、盒、暗配管可用跨接地線焊接固定在盒、箱棱邊上。管口與落孔不得有焊接，進入箱、盒的管口應小于5mm，用梳扣鎖緊管口，管口絲露出24扣，兩根以上管入箱、盒要長短一致，間距均勻，排齊整。4）箱、盒定位。固定箱、盒要求平整牢固，坐標正確，現澆破墻的箱、盒加支鐵固定，將盒內、箱內管口及箱、盒封堵，以防砂漿進入。5）所有管道都應徹底清除所有的灰塵、毛刺及水份，管道行程中所有的角度和彎曲應在現場用彎曲機制成。（3）應注意的質量問題：1）暗配管路彎曲過多，敷設管路時，應按設計圖紙要求的現場情況，沿最近的線路敷設，不要繞行，彎曲度可明顯減少。2）暗配管路造成堵塞，模板拆除后或砌

15、完后，配管應及時吹掃，發現堵管，立即復。配管后應及時將管口、箱、盒堵嚴密。3）管口排列不平齊，有毛刺，斷管后應及時銑口，銼平管口，去掉毛刺。4）套管連接管路，對口焊縫不嚴密，按規范要求，管與管對口處于套管中心位置，套管長度為管外徑的1.53倍，焊縫應嚴密牢固。C、電氣配線（1）施工前的材料準備1）絕緣導線規格、型號必須符合設計要求，具有出廠合格證書。2）選用管護口，一般塑料件阻燃性。3）選用與導線根數和總截面相應規格的接線端子。（2）工藝流程選擇導線掃管穿帶線放線及斷線導線與帶線的綁扎帶護口導線連接導線焊接導線包扎線路檢查絕緣搖測（3）電氣配線：1）穿線前應將管中積水、雜物清除于凈，管口毛刺打

16、磨平滑。2）管內導線的總截面積不超過管子截面積的40。3）導線穿入鋼管后應在管口處裝護套保護導線，導線從電線管口引到電機設備接線箱部分需穿軟管加以保護。4）導線在管內、線槽內不應有接頭或扭結。5）不同系統、不同電壓等級、不同電流類別的線路，不應穿在同一管內或線槽內的同一槽孔內。6）導線在線槽內敷設時應按規定距離給予固定，并標注編號標記7）銅芯導線的中間連接和分支連接應使用熔焊、線夾或壓接法連接。8）超過2.5mm2多股銅芯線終端應焊接或壓接接線端子后再與電器設備的接線端子連接。9）接地線應采用黃、綠二色的雙色絕緣多股銅芯線做為接地線。10）實行導線分色法施工，L1相為黃色，L2相為綠色。L3相

17、為紅色，N線為淡蘭色，PE保護線為黃綠雙色。嚴格按指定的色別用線，使整個工程的相線、零線、地線的色別始終保持一致。（4）線路檢查接、焊、包全部完成后，應進行自檢和互檢，檢查導線接、焊、包是否符合設計要求及有關施工驗收規范及質量、驗評標準的規定，不符合時應立即糾正，檢查無誤后再進行搖測。D、開關、插座安裝（1）材料準備選擇的開關、插座的規格、型號必須符合設計要求，并有產品合格證。（2）工藝流程：清理接線安裝1）清理。用鏨子輕輕地將盒子內殘存的灰塊剔掉，同時將其它雜物一并清出盒外，再用濕布將盒內灰塵擦凈，表面清潔不變形，蓋板緊貼建筑物的表面。2）接線。開關連接線：同一場所的開關位置一致，且操作力量

18、靈活，接點接觸可靠，電器燈具的相線應經開關控制。3）插座接線：單相兩孔插座有橫裝和豎裝兩種，核裝時兩對插座的右極接相線，左極接零線；豎接時兩對插座的上極接相線，下極接零線，單相二孔的接地均應在上方，左零右火。4）安裝將盒內甩出的導線與開關、插座的面板連接好，將開關和插座推入盒內（如果盒子較深，大于 2.5cm時，應加裝套盒）對正盒眼，用扣螺絲固定牢固，固定時要使面板端正，并與墻面平齊。（3）產品保護1）安裝開關、插座時不得碰壞墻面，要保持墻面的清潔。2）開關、插座安裝完畢后，不得再次進行噴漿，以保持面板的清潔。3）其它工種在施工時，不要碰壞和碰歪開關、插座。（4）施工中應注意的質量問題1）開關

19、未斷相線，插座的相線、零線及地線壓接混亂，應按要求進行改正。2）同一房間的開關、插座的安裝高度之差超出允許偏差范圍，應及時更正。E、配電箱安裝（1）根據設計圖紙，找準安裝位置，箱內電纜或導線排列整齊，接線端子標志清晰、連接良好，接地可靠。（2）配電設備內部元件排列整齊，便于操作維修，實測絕緣電阻符合規定。零線與PE線接線端子、匯流排應分別排列，零線端子應安裝在絕緣體上。（3）配電箱安裝應牢固、平正，其垂直度允許偏差為3mm。（4）配電箱的固定：本工程均為暗裝箱，根據尺寸在準確位置墻面剔打暗裝槽，固定好后用水泥砂漿填實周邊，安裝要求平整，周邊均勻，對稱平正，不歪斜。F、絕緣電阻搖測配電箱全部電器

20、安裝完畢后，用500VM表，對線路進行絕緣搖測，搖測包括相線與相線間、相線與零線之間、相線與地線之間，兩人進行搖測，照明線路的絕緣電阻值不小于0.5M，動力線路的絕緣電阻值不小于1M，同時做好記錄，做好技術資料存檔。G、燈具安裝工程（1）各型燈具：燈具的型號、規格必須符合設計要求和國家標準的規定。燈內配線嚴禁外露。燈具配件齊全，無機械損傷、變形、油漆剝落，燈罩歪翹等現象。所有燈具應有產品合格證。（2）燈具導線：照明燈具使用的導線其電壓等到級不應低于交流500伏，其最小線芯截面應符合下表的要求：安裝場所用途線芯最小截面MM2照明用燈頭線民用建筑室內0.4工業建筑室內0.5（3）成排的日光燈中心線

21、偏差超出允許范圍。在確定成排燈具的位置時，須拉線，最好拉十字線。（4）由于本工程主要為機房，因此天棚頂上有眾多的風管、風機、管道以及消防設備，燈具的安裝可能會受到影響，若遇阻攔，可將成排或成列的燈具做適當調整；若實在無法調整，則需做角鋼門字架跨過設備位置再進行燈具的吊裝。4、給排水工程A、管道安裝（1）驗收標準及方法執行建筑給排水及采暖工程質量施工驗收規范GB50242-2002及建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001。（2）給水管道安裝工藝流程施工準備管道支、吊架預制、安裝分支管道、接口安裝試壓沖洗系統調試。（3）排水管道安裝工藝流程施工準備管道支、吊架預制、安裝支管道聯接安裝

22、衛生潔具安裝排水管道通水、灌水試驗。（4）管道安裝、支吊架制作及安裝1）管道安裝前應清除配管的毛刺、灰塵等雜物。2）各樓層平面的管道可進行預組合安裝。3）管道穿越墻體或樓板、頂板等，應加設套管，套管直徑大約管道直徑的兩個規格，所有套管穿越地面安裝，須伸延至地面裝修面最小15mm處。4）管道支架安裝必須符合施工規范規定，構造正確，埋設平整牢固，支架安裝應排列整齊，支架與管道安裝必須接觸緊密，管道支承、支吊架制作安裝所有的配管、配件、閥、接口等須有足夠支承及支托架。（5）管道試壓、沖洗管道沖洗應持續進行，當出口處的水透明度與入口處基本一致時，沖洗方可結束，沖洗時應有有效的排水措施。B、衛生潔具安裝

23、（1）所有與衛生潔具連接的管道壓力，閉水試驗已完畢，蹲便器的安裝應待裝飾做完防水層及保護層后配合裝飾施工，其它衛生潔具應在室內裝修基本完成后進行安裝。（2）工藝流程：安裝準備衛生潔具及配件檢驗衛生潔具安裝衛生潔具配件預裝衛生潔具穩裝潔具與墻、地縫處理衛生潔具外觀檢查通水試驗。（3）衛生潔具在穩裝前應進行檢查、清洗，不得有裂縫、破壞現象象，配件與潔具配套。安裝潔具前，須嚴格控制好平面尺寸標高，潔具的固定應用M6*100膨脹螺栓固定。潔具的支托架口墊木片或橡膠板，墊片需與支托架緊固。潔具安裝后須進行通水試驗，確保無滴滲現象。且清除表面雜物并采取保護措施。潔具配件安裝時，鍍鉻層須完好無損，與管道及潔

24、具絲扣連接嚴密，安裝端正，安裝標高符合圖紙及規范標準，面盆龍頭、閥門等五金件因價格較高，適用范圍廣，一般在竣工驗收前門鎖安裝好后再安裝。衛生間地漏面應低于地面5mm，并在該地面最低處，地漏安裝后應封堵，防止建筑垃圾進入排水管。第二節 降低工程造價的主要措施效益是每一個建筑企業的生命，更是建設單位的生命。我們在精心施工，力爭提高企業自身經濟效益的同附，還將為如何降低工程的建設成本而不懈努力。我們一直把這件工作當作是我們施工企業應盡的義務和責任，井為此制訂了詳細的措施。 一、 技術措施l、認真、深入地了解設計意圖，協助建設單位進行設計優化工作:首先，切實抓好圖紙會審工作。圖紙會審不光是找圖紙的錯誤

25、，更重要的是看圖紙要求的施工技術要求是否符合施工實際，設計中是否應用了最新的施工技術。施工單位在施工前將這些問題提出來經各方研究達成一致后就可在施工過程中避免因設計問題進行返工重做，節約工程成木，而新的施工技術與工程成木更加密切相關。從降低工程造價出發，在進行圖紙會審時將注意如下幾個方面的內容:2、看設計是否符合國家有關技術政策、經濟政策和有關規定。設計是否采用了成功的先進技術，符合建筑生產工廠化、裝配化和專業化的要求。3、對建筑、結構、設備安裝圖紙是否相符，內部結構與工藝設備有無矛盾，建筑物與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。4、查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合當地的地質情況

26、。5、就設計提出的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施。6、 開展技術革新與科學研究工作:投術進步是施工單位經濟效益的源泉，也是降低工性建設成本的重要措施。在本工程施工過程中，我公司將積極為建設單位出謀劃策，根據我公司多年來積累的施工經驗提出能切實降低工程成本的新技術與施工工藝。在這-過程中，可以采取多方案進行投術經濟比較的形式來具體操作。特別是在建筑工程及裝飾工程中，這方面工作可能產生的經濟效益將非常可觀。二、 組織措施作為工程的承包單位，我們將充分發揮對承包工程的管理職能，對工程總體上進行協調管理，讓各施工隊伍有條不紊地穿插施工，并解決施工技術上的交接問題，避免

27、因各分部分項工程之間協作不暢而造成建設方的損失。具體措施如下:l、我們將讓每個施工隊伍在正式施工前報詳盡的施工方案給我方，我方將認真審查并詳細安排各單位之間施工配合的具體細節。避免施工漏項及配合不及時。2、每周至少召開一次工程管理協調會，有問題及時解決。三、 材料與設備價格管理 為降低工程造價，對需要根據市場情況調整價差的材料及設備，我公司將會同建設單位代表一同去市場詢價，至少選擇三個廠家進行多方位比較，一定要選取在同等條件下價格最便宜的材料。為此，一般要提前三個月以上就進行此項工作，以獲得充足的價格談判時間。四、 預算成本控制項目預算成本是按照地方政府頒布的有關預算定額及取費政策、法令規定，

28、并結合工程具體情況編制的，是考核工程成本的依據。為降低工程成本，做到少投入、多產出。在本工程項目建設期間我公司在保證工程質量的前提下將盡可能實施降低預算成本的措施。1、 材料成本控制材料占項目成本的60%以上，因此材料價格就成了降低工程成本的關鍵。在此工程施工過程中，主要材料的價格實行貨比三家及甲方認價的原則。即先由我方考察確定同一種材料的多家供應商的最低供應價格并報給甲方，甲方根據自已掌握的價格行情對其進行審核確認后即以審定的價格作為該階段的預算價。2、工程施工過程中的措施費控制為確保工程優質高速的完成，在工程施工過稚中必須采取一些在預算范圍以外施工技術措施或圖紙中未明確但實際上必須采取的施

29、工措施。這些措施將在本施工組織設計及其它作業方案中明確，本施工組織設計采取的施工技術措施均是經過多種方案對比而得出的最經濟的方案第三節 施工準備施工準備工作內容包括技術、生產二個方面，要求做到施工場地三通（水通、電通、道路通），五落實（技術、勞動組織、材料、機具、現場設施落實）。為此部署做好以下幾方面工作。一、技術準備為工程施工開展作好充分的資源準備，以充分滿足工程需要，按施工管理架構配備技術人員，建立有施工經驗、工作效率高的工地領導機構，確保工程管理質量。會同建設單位、監理公司、設計單位進行圖紙會審，聽取設計要求、意圖及施工工藝的特殊要求。施工前做好施工技術、工程質量和安全交底。組織現場施工

30、管理人員充分熟悉和學習圖紙，做好圖紙自審和會審的工作，特別要做好各專業圖紙會審。解決施工現場與設計圖紙之間的相互矛盾，各專業交叉、搭接出現的問題，以避免施工中不必要的返工。按會審過的施工圖，編制工程施工組織設計、預算和材料計劃，以便材料部門組織資源，按時供應。開工前制定材料進場計劃，特殊材料進場和設計指定的材料盡早落實貨源，及時組織進場。提前進行原材料檢驗工作和砂漿的試配，把好質量關，以確保工程質量，同時工程使用的材料必須符合設計圖紙和有關規范的要求，必須有出廠合格證和試驗合格資料及材料許可證。組織人員進行安全教育和技術交底，確保各分部分項工程的驗收準則，建立現場質量保證體系。制定施工計劃和作

31、業細則，保證開工前所有準備工作，一切準備就緒。根據工程圖紙編制工程預算。編制工程總體施工組織設計方案和分部分項施工技術方案，并組織有關人員對施工組織設計及分項單位工程進行逐項措施及技術方案交底。二、生產準備掌握氣象資料，綜合組織施工全過程的均衡施工，制定雨季、大風天氣的施工措施。按施工平面布置圖，接通水、電源，儲備施工及消防用水，現場水電工根據方案要求，按安全操作規程敷設臨時水管和電線，將水、電送到各個用水用電施工地點，并做好現場排水工作。三、施工現場的準備做到場容整齊清潔，道路暢通，符合防火安全及文明施工的要求。施工平面設專人負責管理，使各項材料、機具等按已審定的現場施工平面布置圖的位置堆放

32、。現場項目領導班子掌握現場動態情況，全面均衡安排，嚴格管理好施工總平面布置，確保施工方案貫徹實施。第四章 新工藝、新技術、新材料和新設備的推廣和應用先進的施工技術，施工工藝，新型材料和新設備(四新技術)的使用和技術創新，是優質高效地完成工程任務，創造過程精品、保證工程質量，加快工程進度、縮短施工周期極其有效地降低工程造價，完全實現建筑物設計風格使用功能的關鍵之所在。結合本工程的特點，我們將在施工過程中廣泛推廣使用新科技成果，計劃將建設部推廣的新技術應用到本工程上。除此之外，我們還將結合本工程的施工實踐，努力探索新的施工技術，總結新的施工工藝，應用新的建筑材料和新設備。近年來，社會經濟的迅速發展

33、，極大的推動了建筑業的飛速前進，各地域高層建筑層出不窮。高層建筑施工技術也隨之進行著不斷的創新和變化，其中方便快捷的整體升降式腳手架，可以加快工期，降低成本，保證安全，在高層建筑施工中發揮著極為重要的作用，且這種作用隨著建筑高度的增加日益明顯和突出，它為高處作業的施工安全及作業環境提供了極好的保證措施。整體升降式腳手架在高層施工發展中也進行著不斷的創新和改進。為適應高層建筑發展方向，形成一整套整體升降式腳手架技術對高層建筑施工有著極為重要的作用，將對高層建筑施工發展起著推動作用，為提高施工安全及高處作業環境提供有力的保證。 鑒于目前高層建筑被廣泛采用這一形勢，高層建筑施工中平面、立面安全防護是

34、首要解決的問題。常規的落地式腳手架或懸挑腳手架架安全防護已經遠遠不能滿足施工安全需要。從施工需要、施工安全控制及工程成本方面考慮，高層建筑施工優先采用新科技的高層安全防護架體，整體升降式腳手架是順應這一施工形勢發展起來的新型施工安全防護架體。整體升降式腳手架在工程施工的采用，既能滿足施工安全需要同時便于安全控制。整體升降式腳手架在高層建筑施工中的應用屬行業領先地位，對高層建筑的施工管理起到整體推動和提升作用，具有廣闊的應用前景。整體升降式腳手架主框架是由橫梁、斜桿、導軌、立桿組成的空間桁架體系，當架體在使用工況下時，通過連接于主框架上面的導軌，利用卸荷座卸荷到附墻導向座上面，附墻導向座安裝在建

35、筑結構上；當架體在提升工況下時，提升葫蘆掛于提升座上，提升座固定安裝于主框架立桿之間，提升鋼絲繩穿過底座滑輪連在提升葫蘆掛鉤上并受力預緊，提升鋼絲繩另一端則掛在附墻導向座上，通過電動葫蘆鏈條的收縮，可以實現架體相對于建筑結構的上下運動，從而實現整體升降式腳手架的提升運動。1、抓計劃：為保證新技術的推廣落實，必須結構具體工程項目制定切實的推廣計劃。公司工程部明確列出新技術推廣項目，對近幾年來建筑工程施工中成熟的經過考驗的新技術要積極加以推廣應用，向新技術要進度、要質量、要效益。公司具體制定了新技術推廣應用的實施計劃，并且分發到項目經理經理部予以落實。項目經理部也分別制定相應的落實計劃，做到了認識

36、明確、目標具體，措施務實。2、抓方案：在新技術推廣應用中，我們注意做到每個推廣項目在實施前，都編制出具體的實施方案，落實責任人。多種方案要有可行性比較，經專項討論后，項目經理部總工負責審批，報總公司工程經理部備案，其中部分方案需總公司經理部審批后貫徹執行。在制定方案的同時，對一些原材料、機具以及生產廠家進行必要的調查、資審、比資比價。 3、抓培訓：有了切實可行的方案，還要有具備相應素質的管理及操作人員。我們注意抓好操作人員的技術交底、技術培訓，以切實掌握新工藝、新材料的性能和必要的操作規程，明確統一的技術標準、質量規范。4、抓檢查：在實施過程中，按照制定的年、季推廣計劃，建立必要的檢查缺席，加

37、以督促推動。如總指建立了每季度的調度例會制度，對推廣項目的進行情況及存在的問題，詳細聽取匯報。總公司工程經理部也建立了月度總工例會制度，將新技術的推廣應用作為重要研究匯報內容。各項目經理部對每個項目的落實，也都有各自的定期檢查制度，發現問題及時解決。 5、抓總結：首先抓推廣應用的小結，既在大面積推廣應用開始前，做試點或示范樣板，完成后組織有關人員專題進行評價，摸索出經驗，制定出操作工藝和責任制，為大面積推廣打下良好的基礎。 其次在整個推廣項目的實施完成后，及時組織有關人員進行全面的技術總結，以便積累經驗，總結教訓，使之進一步加以完善。最后在實施、檢查、總結過程中，對確有成果的科技推廣項目及有關

38、人員及時給予表彰獎勵。以便更好地調動積極性。第五章 總體施工組織布置及規劃一、現場準備（一）、測量定位：根據建設單位提供的控制點進行定位，并設置軸線控制樁，并對固定樁進行保護。（二）、“三通一平”：開工前對施工現場進行平整，并對施工道路進行硬化處理。砂、石料場要用混凝土硬化，確保砂石的清潔度。依據施工用水、用電計算，選擇適宜的電纜及水管，埋設施工用電線路、用水管道。（三）、根據施工現場情況做好臨時設施搭建計劃，按照施工平面布置圖設計位置搭設各種臨時工棚、庫房、宿舍等為正式開工作好準備。（四）、組織施工物資和施工機具進場，根據施工平面布置圖，將其安置于合理位置，在開工前裝配齊全，試運轉正常。（五

39、）、配備足夠的塑料布、草袋等防凍用品，為冬施工作好充分準備。二、組織準備我公司為了優質高效順利完成施工任務，根據本工程的特點確定項目領導機構的人選和名額，建立有施工經驗，有開拓精神和工作效率高的項目領導機構，直接指揮本工程的施工生產，下設結構、裝修、安裝作業施工隊及有關業務管理人員。三、技術準備1、組織技術人員先進場，熟悉施工圖紙，了解設計意圖，進一步弄清工程特點，會審圖紙，清除漏、錯、缺問題，解決施工技術與施工工藝之間的矛盾。2、掌握全面、突出重點，以施工圖、施工規范、質量標準、操作規程及業主提供的工料規范作為組織施工的指導文件。3、按照施工圖紙確定的工程量和制定的施工方法，根據預算定額和有

40、關費用審核施工預算。4、根據預算和進度計劃，做好各種半成品加工技術數據的準備和計劃申請工作。5、根據圖紙設計及施工預算編制試驗計劃。四、物資準備根據施工預算材料分析和進度計劃的要求，編制材料需要量計劃，并選擇信譽好的材料供應廠家。五、勞動組織準備1、建立精干的工作隊伍根據本工程特點，建立相應的專業或混合工作隊組，在隊組內部工人技術等級比例合理，滿足勞動組織優化要求，并充分發揮我公司集團性企業的優勢，對勞動力進行動態管理，若工期緊，可隨時抽調人員參加施工。2、集結施工力量，組織勞動力進場按照開工日期和勞動力計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。六、施工機具準備本工

41、程機械設備配置情況見主要施工機械設備表。（詳見擬投入本標段的主要施工機械表）第六章 確保工程質量的技術組織措施一、基礎工作施工前，嚴格按照國家現行施工規范和驗評標準組織編寫工程施工組織設計。并認真學習執行有關規章制度，對全員進行質量意識教育，牢固樹立“質量是企業的生命”和“為用戶服務”的思想。二、物資檢驗規定對所有進場的原材料，半成品組織檢查驗收，建立臺帳。所有進場物資必須具有合格的材質證明、出廠合格證和實驗報告。三、過程檢驗及報驗規定嚴格執行國家現行規范、標準及企業的各項規定，嚴格按照設計要求組織施工。每個分項工程開工之前，嚴格按工藝標準要求對操作班組進行技術、質量交底。工程施工實行“三檢制

42、”應認真抓好班組的自檢工作，設立專職質檢員，督促班組的自檢及填寫自檢記錄。質檢人員必須嚴格控制施工過程中的質量，在施工過程中嚴格把關，不得隱瞞施工中的質量問題，并督促操作者及時整改。四、不合格項（工序）處理規定施工中出現施工質量嚴重不合格，不得擅自進行處理，必須及時匯報，由項目部制定處理方法。施工方法必須嚴格按照處理方案進行返修，復查達不到合格的應重新處理，直至達到合格為止。施工中出現質量事故，必須按規定填寫質量事故報告單，并及時上報項目部。出現質量事故時，必須認真對待，追查責任者、事故的經過。對責任者進行嚴格處理。五、工程質量檢驗評定規定分項工程質量評定，由責任單位組織自檢評定，報項目部進行

43、核定，主要分部由公司質檢員核定。分項工程質量評定必須在班組自檢的基礎上由工長組織有關人員進行，由項目專職質檢員核定質量等級。分項工程質量評定過程中出現不合格，由專職質檢員填寫不合格品通知單，提出糾正措施，整改后重新評定。六、質量保證數據管理規定質量保證基礎數據，由項目部負責填寫、整理，嚴格執行地方行業標準。各種質量保證數據，必須與施工同步，不得后補，以保證數據完整、真實、整齊。第七章 確保安全生產的技術組織措施安全及文明施工是關系到全體施工人員生命的大事，也是直接影響到一個企業和工程成敗的關鍵，它和質量有著同樣重要地位，必須引起高度重視。安全施工和文明施工二者互為補充，密不可分。安全施工是文明

44、施工的前提，文明施工是安全施工的保證。一、文明施工措施文明施工目標服從土建總包方的統一管理，確保獲得德州市“安全文明施工樣板工地”稱號文明施工管理組織文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛生，使施工組織科學、施工工序獲利的一項施工活動。為確保文明施工的各項工作能夠順利貫徹落實，現場成立文明施工管理小組：項目經理任組長，安全員任副組長，施工隊長為主要成員。該小組既負責內部施工人員的文明施工管理，又接受總包方有關部門的指揮和管理。文明施工具體措施1、干部職工講文明，團結互助，尊重領導，以禮待人。2、工地入口處標志牌醒目，工整標明工程名稱、項目負責人姓名、工程的簡單介紹、各關鍵崗位負責人姓名等。3、

45、實行專人包干負責管理，保持道路暢通，施工現場無積水環境清潔。4、各種材料堆放整齊，編碼標識明顯。5、施工做到工完料清，禁止浪費，樓層垃圾及時清理、運走。6、廁所和沖涼房每天定人沖洗，無惡臭，保持干凈衛生。7、愛護公物，保護成品半成品，保護建筑產品的清潔、美觀、安全。8、努力控制噪聲，夜間施工不得大聲喧嘩，自覺遵守當地政府的環保規定，努力減少對附近居民的影響。9、工休時間工人不得大聲喧嘩，不得影響它人休息、妨礙它人工作。10、施工人員遵紀守法，嚴禁違法行為。二、裝飾施工安全防護措施安全施工目標服從管理，確保工程施工順利完成，杜絕重大傷亡事故發生，將月輕傷率控制在0.1%內。安全生產實現“六無”：

46、1、 無因工死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；2、 無拆遷工程事故和設備安裝工程重傷以上（含重傷）事故；3、 無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；4、 無重大機是設電事故、重大交通事故及火災事故；5、 無因施工造成地表沉陷及由此導致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故；6、 無10人以上集體中毒事故。我公司將接受德州市和業主組織的安全文明施工檢查，檢查中不合格項在規定的整改時間內完成，否則每拖延一天罰款5000元人民幣，直至整改合格第八章 確保文明施工、環境保護的技術組織措施第一節 文明施工保證措施1、嚴格按總平面規劃布設臨建和施工機具，堆放材料、成品及半成品，埋設臨時管線和電路，未經批準不

47、得任意變更。2、根據本工程特點，全面實行總平面管理及文明施工管理責任制，現場臨設、機具必須按總平面布置圖規定位置布設。工具、材料、半成品等必須分類、分規格整齊堆放。在夜主劃分的施工區域內，做全封閉防護，形成相對獨立的施工區。3、施工現場主要出入口設置大門及門頭，并按德州安全文明工地管理規定要求設立“八牌兩圖”。“八牌兩圖”要求統一制作，張掛牢固。4、辦公室內辦公用品擺放整齊，環境衛生，無污物、污水，室內用電設備設置安全。墻上懸掛企業精神、崗位責任制圖表。室外應設立花壇，栽培花草，室內擺放盆花，使辦公室環境更加優雅、美觀、有序。5、施工現場應設“五室”，既：醫療保健室、文化娛樂室、淋浴更衣室、辦

48、公室和吸煙室，提倡在工地建立職工之家。6、廁所一律用水沖式，定期沖刷清理、消毒、防止蚊蠅孳生。7、庫房、各種加工棚一律按平面布置圖位置搭設牢固，庫房內各種材料物品擺放整齊有序，有防火器材。8、施工現場飲水符合國家衛生標準，保溫引水桶要有蓋加鎖。9、對各區域文明、衛生工作安排專人負責，建立文明施工檢查制度，每月一次檢查評比，獎優罰劣，對查出的問題限期整改。10、現場施工道路必須硬化。第二節 環境保護、水土保持保證措施一、環衛保證措施1、設立專職環保員，現場臨設、機具必須按總平面布置圖規定位置布設。工具、材料、半成品等必須分類、分規格整齊堆放。2、施工現場地宜硬化，其中主要道路、料場、生活辦公區域

49、必須進行硬化。裸露的場地應采取覆蓋或綠化措施。3、使用密目網對建筑物進行封閉，防止施工過程揚塵。4、不得在施工現場溶解瀝青，嚴禁在施工現場焚燒含有有毒、有化學萬分的裝飾廢料、油氈、油漆、垃圾等各類廢棄物。5、施工現場砼攪拌機場所應采取封閉、降塵措施。6、施工垃圾嚴禁從窗口、洞口等部位向外傾倒。建筑垃圾及時清運至指定的位置，做到工完料凈，場地整潔。7、水泥和其它易飛揚的建筑材料應密閉存放，砂、石等散料應采取覆蓋措施。8、施工現場設置排水溝及沉淀池，現場廢水不得直接排入市政污水管網。二、施工現場控制噪音的措施2、嚴格控制作業時間，確需在22時至次日6時期間進行強噪音施工的，施工前建設單位和施工單位

50、應向有關部門提出申請，經批準后方可進行施工。3、場內、外運輸機械：包括汽車、挖掘機、鏟運車等安裝消聲器，夜間現場運輸，嚴禁鳴笛、裝卸材料應輕拿輕放。4、在噪音較大鋼筋加工區、木工加工區建獨立的加工棚，內掛泡沫板，吸音、隔音，對噪音較大施工機具如電鋸等，安排在室內作業。5、配備專職機械維修人員，施工機械及時維修、保養保持良好的工作狀態，防止因機械故障引起的噪音污染。6、砼振搗時盡可能避免振搗棒碰撞鋼筋、范本等引起的噪音，使環境安靜。第八章 施工總進度計劃一、計劃總工期本工程計劃工期為100個日歷天，開工日期暫定為2005年1月25日，具體開工日期從發包人正式批準開工日期起計算。我司保證在100個

51、日歷天內完成所有工程。二、建立完善的施工進度保證體系建立完美的施工進度計劃保證體系，是保證工程能按計劃完成的關鍵，根據本施工進度計劃保證體系，可以掌握施工管理主動權、控制施工生產局面。為能使工程施工順利進行，我們將制定一系列的技術保證措施，物資供應管理措施，質量檢驗與控制保證措施等；在各項工作中做到未雨綢繆，將保證本工程順利按計劃完成。三、各階段進度的保證措施密切與甲方、設計人員的聯系，解決施工中存在的問題。盡早將變更定下來，防止生產不必要返工。及時抽料，按計劃安排各種材料進場。在計劃安排上，以總體進度計劃為龍頭，以月進度計劃為指導，以周計劃為實施安排每月的工作，這樣以日促周，以周保月，最終確

52、定總體計劃的實現。將工程項目進度施工階段分解，突出控制點。將施工階段按各分部分項工程分解，以總進度計劃為依據，確定各分部分項工程目標，確保總工期的實現。1、實行進度的事前、事中控制（1）事前控制：編制總施工進度計劃和月、旬、周施工計劃，特別是用料、機械設備計劃，更力求詳盡，準確，杜絕因待料而影響正常施工。（2）事中控制：四大計劃“上場”，嚴格進行進度檢查，做好記錄。并將計劃與實際進度進行比較，從中找出進度偏差，分析偏差帶來的影響，進行進度預測，從中提出可行的修改措施。重新調整進度計劃，并付諸實施。工程進度的控制必須嚴格按“計劃實施檢查處理”管理循環步驟進行，實現動態管理。定期向建設方匯報工程實

53、際進度情況，組織定期（每周）和不定期的現場生產協調會議，統籌安排，綜合平衡，達到均衡、連續性施工。2、組織機構的落實推行項目法施工，在施工進度上將責任層層落實到人，協調各有關單位及施工各方的協調配合工作。3、實行獎罰措施為調動項目內全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質量、安全、文明施工及各方協調配合的施工情況掛鉤，以帶動整個工程的健康發展，按期完成。選擇性能優良的施工機具。選擇性能優良、先進的機具，合理布置，盡量縮短水平及垂直運輸，加快施工進度。同時加強其管理，保證各設備運轉良好。3、做好各類物資的供應根據工程控制計劃要求，進行工料分析，相應編制勞動進行

54、場計劃，材料進場計劃，機械設備使用計劃，以保證各種資源能滿足工程計劃周期內的需要。物資材料計劃應明確材料的數量、規格和進場時間，現場材料儲備應有一定的庫存量，以保證工程提前或節假日運輸困難時，工程對物質材料的需要，確保現場施工正常進行。勞動力進場要保證質量。除保證數量外，施工人員的技術素質是一個重要因素。工人進場前必須嚴格進行培訓和考核。按計劃進場的機具，進場前必須進行維護、保養和試運轉工作，保證所有機具進場后能夠投入正常的使用。4、嚴格計劃管理（1）按照總工期要求，確定工期目標控制點，抓住關鍵線路的工序和工期目標控制點，編制切實可行的月、旬計劃，確保控制計劃的落實。（2）對互相穿插的項目、明

55、確場地交接時間，爭取工序提前插入，縮短作業時間。（3）公司各部門通過現場檢查、生產會議、項目經理部通過每天的班前會和每周的現場協調會，跟蹤、檢查計劃和實施情況，及時反饋信息，采取相應措施，調整實施進度計劃，解決施工過程中出現的問題。5、搞好質量管理嚴格按照質量要求，執行施工程序，保證各分項工程質量一次成活，避免返工，耗費工時。四、施工進度計劃見施工進度計劃網絡圖附表三。第九章 項目風險預測防范，事故應急預案一、施工風險識別（一）技術與環境方面的風險1、水文氣象條件。主要表現在異常天氣的出現，如臺風、暴風雨、雪、洪水等不可抗力的 自然現象和其它影響施工的自然條件，都會造成工期的拖延和財產的損失。

56、2、施工準備。由于業主提供的施工現場存在周邊環境等方面自然與人為的障礙或“三通一平等”準備工作不足，導致企業不能做好施工前期的準備工作，給施工的正常運行帶來困難。3、設計變更或圖紙供應不及時。設計變更會影響施工安排，從而帶來一系列問題；設計圖紙供應不及時，會導致施工進度延誤，造成承包人工期推延和經濟損失。4、技術規范。尤其是技術規范以外的特殊工藝，由于發包人沒有明確采用的標準、規范，在工序過程中又沒有較好地進行協調和統一，影響以后工程的驗收和結算。5、施工技術協調。工程施工過程出現與自身技術專業能力不相適應的工程技術問題，各專業間又存在不能及時協調的困難等；由于發包人管理工程的技術水準差，對承

57、包人提出需要發包人解決的技術問題，而又沒有作出及時答復。（二）、經濟方面的風險1、招標文件。這是招標的主要依據，特別是投標者須知，設計圖紙、工程質量要求、合同條款以及工程量清單等都存在著潛在的經濟風險，必須仔細分析研究。2、要素市場價格。要素市場包括勞動力市場、材料市場、設備市場等，這些市場價格的變化，特別是價格的上漲，直接影響著工程承包價格。3、金融市場因素。金融市場因素包括存貸款利率變動、貨幣貶值等，也影響著工程項目的經濟效益。4、資金、材料、設備供應。主要表現為發包人供應的資金、材料或設備質量不合格或供應不及時。5、國家政策調整。國家對工資、稅種和稅率等進行宏觀調控，都會給建筑企業帶來一

58、定風險。（三）合同簽訂和履行方面的風險1、存在缺陷、顯失公平的合同。合同條款不全面、不完善，文字不細致、不嚴密，致使合同存在漏洞。如在合同條款上，存在不完善或沒有轉移風險的擔保、索賠、保險等相應條款，缺少因第三方影響造成工期延誤或經濟損失的條款，存在單方面的約束性、過于苛刻的權利等不平衡條款。2、發包人資信因素。發包人經濟狀況惡化，導致履約能力差，無力支付工程款；發包人信譽差，不誠信，不按合同約定進行工程結算，有意拖欠工程款。3、履約方面。合同履行過程中，由于發包人派駐工地代表或監理工程師的工作效率低，不能及時解決遇到的問題，甚至發出錯誤指令等。上述各類風險都是建筑企業生存與發展的威脅。因此，

59、必須進行有效的風險防范。二、防范風險的方式1、熟悉和掌握工程施工階段的有關法律法規。涉及施工階段的法律法規是保護工程承發包雙方利益的法定根據，只有熟悉和掌握這些法律法規，才能增強用法律保護自己利益的意識，有效地依法控制工程風險。2、深入研究和全面分析招標檔。承包商取得招標檔后，應當深入研究和分析，吃透業主意圖及要求；全面分析招標人須知，詳細審查圖紙，復核工程量，分析合同文本，研究招標策略，以減少合同簽訂后的風險。3、簽訂完善的施工合同。基于“利益原則”的承包人應當綜合分析、慎重決策，不能簽訂不利的、獨立承擔過多風險的合同。施工過程中存在的很多風險，必須搞清楚由誰來承擔。減少或避免風險是談判施工

60、合同的重點。通過合同談判，對合同條款拾遺補缺，盡量完善，防止不必要的風險，對不可避免的風險，應有相應的策劃和對策。使用合同示范文本從而簽訂合同是使施工合同趨于完善的有效途徑。4、掌握要素市場價格動態。要素市場價格變動是經常遇到的風險，在招標報價時往往對要素市場價格變化預測不周、考慮不全，特別是可調價格合同，控制風險必須隨時掌握要素市場價格變化，及時按照合同約定調整合同價格，以減少風險。5、加強履約管理，分析工程風險。在合同談判和簽訂過程中，雖然已經發現了風險，但合同中還會存在詞語含糊，約定不具體、不全面、責任不明確甚至矛盾的條款。因此，任何施工合同履行過程都要加強合同管理，分析不可避免的風險。

61、如果不能及時透徹地分析出風險，就不可能對風險有充分的準備，在合同履行中就很難有效控制，特別是對風險較大的工程項目更要強化合同分析，及時進行工程結（決）算。三、應急救援預案為了保護職工的人身安全，確保在意外情況發生時，搶救隊員和全體職工能有條不紊地按照預先制定的方案，迅速及進搶救傷員，最大限度降低傷亡傷害程度，為此制定傷亡傷害應急回應預案。 根據本建筑工程施工的特點，容易產生的傷亡、傷害為：高空墜落、物體打擊、觸電、施工機械傷害、本預案為這四大傷害而制定。 1、呼救 當工地發生傷害事件，最先發現情況的人員應大聲呼叫，呼叫內容要明確：某某地點或某某部位發生某某情況！將信息準確傳出。聽到呼叫的人，均

62、有責任將信息報告給與其最近的項目部管理人員、搶救小組成員，使消息迅速報告到傷亡傷害應急響應小組現場總指揮處。 2、報警 報警員負責打急救電話120，報告發生傷亡傷害的地點、傷害類型、同時必須告知工程附近醒目標志建筑，以利急救中心迅速判斷方向。 安全員負責將傷亡傷害情況報告公司安全部。 3、接車 接車員迅速到路口接車，引領急救車從具備條件的道路迅速到達現場。4、急救設施的配置本現場配有擔架、急救箱、聽診器以及各種藥品。5、自救應急響應小組現場總指揮項目經理負責現場組織工作。6、高空墜落、物體打擊自救（1）迅速移走周圍可能繼續產生危險的墜落物、障礙物。（2）為急救醫生留出通道，使其可以最快到達傷員

63、處。（3）高空墜落不僅產生外傷，還產生內傷，不可急速移動或搖動傷員身體。（4）應多人平托傷員身體，緩慢放至平坦的地面上。發現傷員呼吸障礙，應進行口對口人工呼吸。（5）發現出血，應迅速采取止血措施，可在傷口近心端結扎，但應每半小時松開一次，動脈出血應用指壓大腿根部股動脈止血。7、觸電自救（1）使觸電人員脫離帶電體：搶救人員必須首先保證自己不受傷害。如在附近有電源開關，應首先采用斷電源的方法；如附近無電源開關，應尋找干燥木方，木板等絕緣材料，挑開帶電體；如可以呼喚到周圍電工，電工可利用本人絕緣手套，絕緣鞋齊全的條件，迅速使觸電者擺脫帶電部分。（2）急救：觸電者擺脫帶電后，應立即就地對其進行急救，除

64、非周圍狹窄，潮濕，不具備搶救條件，可將其轉移到另外的地方。急救步驟如下：（3）使觸電者仰面平躺，檢查有無呼吸和心臟跳動。（4）如觸電者呼吸短促或微弱，應立即對其進行人工心臟按摩，在心臟部位不斷按壓，松開頻率為60次/分鐘，幫助觸電者復蘇心臟跳動。（5）因觸電的不良影響，不是一下子表現出來的。因此，即使觸電者自我感覺良好，也不得繼續工作，應使其平躺，保持安靜，同時保證周圍空氣流通，由醫生來決定是否需要進一步治療。8、機械傷害自救（1）由相關在場人員迅速切斷機械電源。（2）將人員救出后，立即檢查可能的傷害部位進行止血，止血方法同上。（3）如有切斷傷害，應尋找切斷的部分，將其妥善保留。在急救中心醫生

65、到來之前，應盡最大努力，進行急救，以使傷害降低到最低點。在急救醫生到來后，應將傷員受傷原因和已經采取的救護措施詳細告訴醫生。現場指揮在組織急救的同時，應派人保護現場，為今后的事故調查提供真實依據。第十一章 夏季高溫季節施工的科學安排一、炎熱天氣施工措施1、炎熱的夏季要做好防暑降溫工作。2、工地設茶水供應站，保證施工操作人員的水分補充；飲食要衛生、飯菜要可口，確保職工的健康。3、高溫季節施工，應避開日照高溫時間。二、高溫作業未來情況分析高溫作業無法避免本工程結構施工正處夏季高溫季節，由于工期緊張，趕工壓力較大。根據國家有關規定，凡生產環境氣溫超過35或熱輻射強度超過1.5卡/厘米2.分，或氣溫在

66、30以上、相對濕度80%的作業稱為高溫作業。在露天作業條件下，因受到高氣溫和熱輻射的影響，本地區在南方夏季烈日下，太陽輻射強度可達到1.5卡/厘米2.分，氣溫可超過37。因此，本工程勞務工基本上處于高溫作業條件下從事施工工作。1、高溫作業潛在后果（1）在高溫作業下，人體可能產生體溫和皮表溫度升高、水鹽代謝改變、循環系統、消化系統、神經系統和泌尿系統的改變，導致體溫調節障礙、熱痙攣、血管廣泛性出血、胃腸道疾病、中樞神經系統運動區抑制、腎功能障礙等中暑現象（可分為熱射病、熱痙攣、日射病等）；（2）在施工過程中，因高溫作業導致中暑引起的痙攣、昏厥有可能導致諸如高處墜落、物體打擊或機械傷害等并發安全事

67、故。2、防暑降溫措施組織措施（1）按照工業企業設計衛生標準采取措施，堅持貫徹預防為主的方針；（2）合理安排勞動時間，調整作息時間，采取早晚干活、中午延長休息等辦法；（3）組織落實小換班制度，特別控制塔吊司機、架子工、焊工等連續作業時間；（4）實行工間休息制度。3、技術措施（1）通過改革工藝，降低操作環境溫度或減少高溫作業時間；（2）合理安排熱源，采取疏散熱源或者隔絕熱源措施；（3）通風降溫，如通過天窗排氣、側窗進氣加強以穿堂風為主的敞開式自然通風，或者采用風扇進行機械通風。4、衛生保健（1）（供給含鹽飲料，每人每日水35升、鹽50克左右；中午供應涼茶或綠豆湯；（2）加強體格檢查，對不宜從事高溫

68、作業的心血病器質性疾病者謝絕錄用；（3）醫務人員巡回醫療，派發防暑藥品。附表一：擬投入的主要施工機械設備表工程 序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部分備注2切割鋸411020日本2007、31良好暖氣改造3水磨機5900B1日本2006、91.2良好暖氣改造5電鉆201015日本2007、10.6良好電動門改造6電錘38E15日本2006、91.2良好電動門改造7沖機鉆161020日本2006、90.66良好電動門改造8手鉆125C20中國2007、20.35良好線路改造9氣泵65型1中國2006、41.2良好木工專用10電焊機31535廣州2005

69、、8良好電動門改造11電動吊籃35國產2007.2良好內外裝修12臺鉆2國產2008良好電動門改造13切 割 機2國產2007.5良好木工專用15拉 鉚 槍8國產2009.5良好門廳改造16膠槍6國產2006.3良好門廳改造17吸盤14國產2010.8良好門廳改造20二次接線電閘箱8國產2005.12良好線路改造21拖線電閘箱12國產2009.6良好線路改造附表二：勞動力計劃表工程工種按工程施工階段投入勞動力情況裝飾工程安裝工程人數班 組人數班組零工6100油工40200木工10200普工28200電工4100清潔工8200 附表三：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖工程月份6月7月 月份主要工

70、程項目 1235678910111213141516171819202122232425262728293012356789101112131415161718192021222324252627拆除施工暖氣改造電氣施工衛生間改造插座安裝空調維修保養內外墻粉刷竣工清理資料驗收移交附表四：施工總平面圖（北辦公樓）工程附表五：確保工程質量的技術組織措施工程附表六：確保安全生產的技術組織措施工程附表七：確保文明施工的技術組織措施工程附表八：確保工期的技術組織措施目工程附表九 水電用量計劃表工程工期施工用水（m）施工用電（KVA）備注第一周3350第二周2280第三周2280第四周3300共計1011

71、00二項目管理機構配備情況（一）項目管理機構配備情況表（四）項目管理機構配備情況輔助說明數據工程公司管理領導小組 工 程 管 理 部項目部管理領導小組施工員材料員質檢員項目總工各班組兼職質檢員電焊組長機械工長瓦工組長安裝組長油工組長木工組長電工組長安全員計劃員項目各部門職責：（一）項目經理崗位職責一、質量責任（1） 代表公司總經理對所負責的工程項目全權負責，領導項目貫徹執行國家有關法律、法規、標準和上級有關規定制度，對承擔的工程的質量負全面責任，確保完成公司中下達的各項任務指標：（2） 建立健全項目部質量管理體系，落實種類人員的管理職責，嚴格貫徹執行公司的質量方針目標及各項規章制度，維護公司利

72、益；（3） 負責組織檢驗批、分項、子分部及分部工程施工質量驗收和單位工程竣工驗收，對工程質量、安全文明施工進行定期檢查，分析和制定改進措施。（4） 負責與建設單位、設計單位、監理部門及供方和其它單位的有關事宜，建立良好的工作關系。（5） 負責組織編制和實施施工組織設計和項目質量計劃，確保項目質量目標的實現；（6） 主持具體實施公司的質量體系所要求開展的各項工作。二、安全責任：（1） 對承包工程項目的安全生產負全面領導責任。在項目施工生產全過程中，認真貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。（2） 認真落實

73、施工組織設計中安全技術管理的各項措施，嚴格按照安全技術措施審批制度、施工項目安全交底制度和設施、設備交接驗收使用制度。（3） 領導組織安全生產檢查，定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產問題，并加以落實解決。（4） 發生事故、保護好現場，及時上報，并認真吸取教訓。（二）施工員崗位職責一、 質量責任：（1） 執行公司質量方針目標，實現項目質量目標主要責任：（2） 熟悉掌握項目工程的圖紙和相關資料，參加圖紙會審和設計技術交底（3） 熟悉掌握施工工藝，按項目施工組織設計規定安排好工序搭接。向班組長下達施工任務，配合技術負責人進行質量安全技 術交底；（4） 嚴格執行計量，試驗制度，及時解決施工過程

74、中存在的質量問題確保施工過程受控狀態。（5） 隨時檢查各工程施工的工序質量，并監控把關；嚴格執行隱蔽預檢工作，未經質檢員檢驗合格，不能進行下道工序施工；施工中發現不合格材料或不合格工序應及時處理糾正；（6） 認真填寫施工日志和有關資料。二、 安全責任：（1） 對負責施工工程的安全生產負直接責任。組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。（2） 對施工現場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用。（3） 不違章指揮。（4） 組織工人學習安全操作規程，教育工人不違章作業。（5） 認真消除事故隱患，發生事故要立即上報，保護現場，參加調查處理。（三）材料員崗位職責一、

75、 質量責任（1） 參與施工組織設計的編制工作，助理規劃現場存料場地，倉庫及其它臨設和運輸道路位置。（2） 負責物資（包括顧客提供物資）的質量驗收、記錄，標識工作，保證不合格的物資不投入工程使用，并將物資的質量證明，合格證等及時傳遞給技術人員；（3） 負責編制階段材料采購計劃、甲方供料申請計劃、預制構件加工定貨計劃、周轉料具租用計劃及材料節約計劃，并及時上報。（4） 負責物資的搬運、貯存、保管、維護、發放、管理工作，防止物資損壞、變質、丟失。（5） 負責對不合格物資管理控制，對不合格物資及時退貨清除出場，對質量有疑義的物資和需要復試材料的取樣品負責。（6） 收集物資供方信息，對新物資供方及時進行

76、評價，填寫物資供方調查評價表提出評價意見交公司經營部審核，每年度按規定要求對物資供方進行重新評價。（7） 建立健全物資臺帳和證實物資有效控制的各種質量記錄，必要時實現可追溯性。（8） 及時辦理分管的各種物資采購調撥手續、結清賬目做好盤點核算工作。二、 安全責任（1） 凡購置的各種機電設備，腳手架，新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護的料具及設備，必須執行國家、省、市有關規定，必須有產品介紹或說明的資料，嚴格審查其產品合格證明材料，必須同時做抽樣試驗，回收后必須檢修。（2） 采購的勞動保護用品，必須符合國家標準及市有關規定，并向主管部門提供情況，接受對勞動保護品質量的監督檢查。（3） 認真

77、執行德州市建筑施工現場安全文明管理規定的規定及施工現場平面布置要求，做好材料堆放、物品儲存，對物品運輸應加強管理，保證安全。（四）項目質檢員崗位職責（1） 貫徹執行國家頒布的建筑工程施工質量驗收統一標準和系列施工質量驗收規范，熟悉國家質量政策、法規、強制性標準的施工圖，嚴格監督和檢查工程質量；（2） 參加隱蔽工程的驗收和每道工序完成后的檢驗批質量檢查驗收及相關各工種間的交接檢驗，嚴格把好每道工序的質量關，不合格不準進行下道工序施工，指導班組自檢，對施工質量負責；（3） 負責施工過程產品的標識，對質量不合格品及時下發整改通知，并監督其整改后復核直至合格，對一般不合格品組織評審，嚴重不合格品上報并

78、保存記錄；（4） 負責施工過程中的質量預控，根據制定的消除工程通病措施，嚴格監督實施，并總結、驗證其實施效果。（5） 會同材料員對進場材料、構件進行檢查驗收并見證取樣送檢復試，不合格材料嚴禁使用。（6） 負責施工工序樣板的監督和驗收及成品保護措施的監督實施及驗收工作。（7） 對違反施工規定的現象有權令其停工或處罰，并及時向上級反映。（五）安全員崗位職責（1） 在項目經理和安全設備部的領導下，督促職工認真貫徹國家頒布的安全法規，及企業制定的安全規章制度，發現問題及時制止、糾正和向領導及時匯報。（2） 參加本工程項目的安全技術措施制定及向班組逐條進行的安全技術交底，驗收并履行簽字手續。（3） 負責

79、新進場施工隊伍及現場技術工人，特殊崗位等操作人員的安全教育培訓，檢查特殊工程的操作上崗證，并做好有關記錄；（4） 參與制定施工現場大型設備的安裝、拆卸方案，并按規定做好機械設備的驗收、維護和保養工作，并做好相關記錄。（5） 深入現場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮、冒險蠻干。獎罰要以理服人，堅持原則，秉公辦事。（6） 參加公司和項目經理組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內整改完成。發現危險及職工生命安全的重大安全隱患，有權制止作業，組織職工撤離危險區域。（7） 負責安全技術資料的收集、整理、歸檔工作或及時交資料員歸檔。（8） 發生工作事故，要協助保護好現

80、場及時填表上報，認真負責參與工作事故的調查，不隱瞞事故情節，真實地向有關領導匯報情況。（六）技術資料試驗員崗位職責一、 質量責任：（1） 負責收集施工技術資料，隨施工進度及時整理，按建筑安裝工程施工技術資料編制指南規定編目、分類整理建檔；（2） 施工技術資料應做到項目齊全，記錄準確、真實、無未了事項，簽字蓋章手續完備，與工程實際相符合；（3） 負責工程檔案資料的歸檔和移交，竣工后3個月內必須向公司和建設單位各移交一套符合規定的工程檔案。（4） 按照公司文件控制程序和記錄控制程序的要求做好管理和施工技術資料及貫標運行資料的記錄管理工作。二、 安全責任（1） 工程開工后及時設置安全作業資料。（2）

81、 設置管理標志、標語及各種安全宣傳材料。（3） 施工現場安全技術資料由相關負責人隨施工進度及時整理，資料員對資料的真實性實行監督。（4） 安全資料的填寫應做到項目齊全、內容準確真實，字跡工整、手續完備，安全資料員對各種資料進行審查、整理，合格后蓋章歸檔。（5） 安全資料員對施工現場安全技術資料分類建檔，集中存放，統一管理。（七）項目計劃員崗位職責一、 質量責任：（1） 負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的規定以及本公司的質量管理體系文件、管理制度、對所承擔的工程負技術管理責任；（2） 負責編制并實施施工組織設計、關鍵工序、特殊工序和重要部位的施工方案，做好設計、工藝、質量及安全技術交底和對

82、職工的技術教育培訓工作；（3） 負責本項目部的文件，記錄管理工作，指導建立健全質量管理體系運行記錄及各種施工技術資料；（4） 負責組織圖紙會審和設計變更管理工作，在技術、質量等方面及時與顧客溝通。（5） 負責檢測工具的管理工作、計量控制工作，對過程測量放線進行審定復核。（6） 嚴格按質量文件、質量標準、工藝標準指導施工，經常檢查分析施工質量狀況，制定有效的糾正和預防措施，確保實現工程質量目標。二、 安全責任（1） 對施工生產中的有關技術問題負安全責任。（2） 對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲、治理塵毒危害等情況，負責制定技術措施。（3） 以全面安全生產觀點編制、審批施工組織設計、施工方案，使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案的內容里。負責解決施工中的疑難問題，從技術措施上保證安全生產。（4） 會同勞資、教育部門編制安全技術教育計劃，向職工進行安全技術教育。（5） 參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執行情況。參加傷亡事故和重大未遂事故的調查，針對事故原因提出技術措施。