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鋪設PP輸水管道及配套接井設備安裝施工組織設計方案(46頁).doc

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鋪設PP輸水管道及配套接井設備安裝施工組織設計方案(46頁).doc

1、施工組織設計編 制 說 明第一節(jié) 編制依據(jù) 一、XXXXXXX項目2012年工程XXXXXXX標段招標文件。二、XXXXXXX項目2012年工程XXXXXXX標段施工設計圖。三、水利工程有關(guān)施工規(guī)范、驗收標準。四、我單位的綜合施工能力,現(xiàn)有的機械設備裝備水平、技術(shù)實力以及近年來類似工程的施工經(jīng)驗。 第二節(jié) 編制原則一、認真貫徹業(yè)主的意圖。按照招標文件各項條款及補充通知的要求,明確工程工作內(nèi)容,充分利用當?shù)氐牡乩項l件及各種資源,合理組織,優(yōu)化資源配置。二、嚴格遵守招標文件中明確的設計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評定驗收標準。三、堅持技術(shù)先進性、科學合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。四、自始至終對施工現(xiàn)

2、場全面統(tǒng)籌、科學管理、實施全員、全方面、全過程嚴格監(jiān)控,對勞動力及各種資源實行動態(tài)管理。五、嚴格按照環(huán)境保護法要求,積極維護當?shù)刈匀画h(huán)境和生態(tài)環(huán)境,降低噪音和環(huán)境污染,最大限度地減少施工對周圍居民和環(huán)境的干擾。六、嚴格按照ISO9001-2000國際質(zhì)量認證體系和項目法施工要求進行施工管理和質(zhì)量控制。通過對勞動力、設備、材料、資金、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化配置,實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量及社會信譽的預期目標。 以施工質(zhì)量高于一切為根本宗旨。 按計劃工期為前提配備勞動力材料和機械設備,并考慮一定的保證系數(shù)。 堅持以人為本的原則,合理配置生產(chǎn)要素,堅持以機械化施工為主,人工輔助的總體指導思想,充分考慮該地

3、區(qū)施工期短的條件,投入足夠的人員精良的機械設備進場,提高機械化程度,降低施工人員的勞動強度。 科學合理的施工組織設計,遵循技術(shù)先進可行經(jīng)濟合理安全可靠的原則,認真閱讀研究招標文件,嚴格遵照招標文件中對質(zhì)量工期安全環(huán)保等要求,結(jié)合工程實際編制。 突出重難點工程。 施工最大限度的減少對環(huán)境的影響。遵照國家、當?shù)卣罢袠宋募Νh(huán)境保護的規(guī)定,制定完善的施工階段和完工階段的水土保持植被保護和環(huán)境保護等措施。 采取平行作業(yè)、流水作業(yè)、順序作業(yè)形式組織施工。 堅持專業(yè)化施工。安排技術(shù)水平高、施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員組建施工隊伍施工。 統(tǒng)籌安排,做到“三早一快”,即早進場早安家設營早開工,盡快形成施工高潮。

4、 針對本施工野外作業(yè)的惡劣條件,建立強有力的后勤保障系統(tǒng),確保工程施工對人員、設備、物資等需要。 開展新技術(shù)、新工藝、新材料的應用與推廣,實現(xiàn)本標段施工技術(shù)創(chuàng)新。 堅持高起點、高標準、高質(zhì)量、高效率,嚴格要求,嚴格管理,爭創(chuàng)一流的指導方針,確保優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工任務,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程。第一章 工程概況一、項目地理位置 本合同擬建的工程項目位于XXXXXXX市XXXXXXX蘇木六家子嘎查、二龍山村。二、交通條件本工程項目區(qū)交通條件便利,工程對外交通十分便利。三、主要工程項目及工程量1、鋪設PP輸水管道XXX萬米及配套接井設備安裝。五、工程工期本工程項目計劃工期為:開工日期XXXX年XX月

5、XX日,竣工日期XXXX年XX月XX日竣工。六、 施工組織(一)組織機構(gòu)設置項目經(jīng)理部:經(jīng)理部選派一名有多年工程施工經(jīng)驗的建造師,任該工程的項目經(jīng)理,選派一名有多年工程施工經(jīng)驗的高級工程師,任該工程的技術(shù)負債人。(二)職能人員職責1、項目部經(jīng)理:對所承包的工程質(zhì)量負全部責任,滿足合同要求的各項要求。明確各部門人員生產(chǎn)職責分工。負責對業(yè)主、監(jiān)理等單位的聯(lián)系。組織定期和不定期的工程質(zhì)量檢查、評定、整改活動。指導有關(guān)人員作好增減概預算工作。主持工程竣工收尾驗收和竣工資料的編纂。負責保修期的工程回訪等工作。2、技術(shù)負責人:對本項目的技術(shù)管理工作負責,負責在項目總工、技術(shù)負責人的指導下編制施工組織設計和

6、施工方案。同時負責本項目業(yè)務范圍內(nèi)的技術(shù)文件及資料整理、保管工作,保證本崗位編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量,待竣工時隨時提交給竣工資料編制人員。負責工程中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實施管理。參與不合格品評審和質(zhì)量事故的處置,參與制定糾正措施和預防措施。對施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,及時向項目總工和技術(shù)負責人匯報。3、施工員:負責施工組織設計和施工方案的具體實施。負責落實施工計劃并安排現(xiàn)場組織工作。根據(jù)施工組織設計和施工方案、圖紙、設計要求對施工班組進行技術(shù)、安全、質(zhì)量交底,下達技術(shù)、安全交底單。指導施工班組生產(chǎn)作業(yè),并檢查施工班組執(zhí)行情況,對違反規(guī)程的予以糾正。負責填寫重要的或特殊的工程部位實施記

7、錄,并對可行性和執(zhí)行結(jié)果負責。填寫施工過程記錄,負責保管好本崗位的技術(shù)資料和文件,參加竣工資料的編制整理,4、質(zhì)檢員:項目部質(zhì)量檢查員負責進場的各種材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗工作,做好記錄并保存。負責本工程項目的質(zhì)量評定和施工過程的監(jiān)督、檢驗試驗及記錄和標識工作。對工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員驗收時,質(zhì)檢員及時提交報告請監(jiān)理人員復核。對不符和要求的施工作業(yè),行使警告、整改、停工職權(quán),并發(fā)放不合格通知單。對工序質(zhì)量簽署是否放行的意見;負責督促和落實“三檢”制度工作(即自檢、互檢、交接檢)。保存本工程項目的原始質(zhì)量評定記錄及分包工程的原始記錄。參與不合格品的評審、跟蹤檢查、糾正和預防措施的落實。檢查

8、產(chǎn)品標識和檢驗狀態(tài)標識工作。5、材料員:材料員負責進場材料的驗證工作,及時對進場材料進行檢驗、標識、登記、保管、維護和定額發(fā)料工作,保證不合格的材料不入現(xiàn)場。保存質(zhì)量證明文件(檢驗報告、合格證等)齊全、有效。應經(jīng)常進入工地,負責材料使用和保管情況,防止原材料、半成品和成品的損壞變質(zhì)。負責收集整理采購材料的資料文件。七、 施工準備(一)施工現(xiàn)場平面布置根據(jù)本工程施工涉及范圍廣、工作面多的特點,我單位將項目部設在項目區(qū)附近,然后根據(jù)實際工程分布情況下設三個專業(yè)施工隊伍。為盡快完成施工任務,三個施工隊在項目部的統(tǒng)一指揮下同時展開施工。(二)施工用水、用電根據(jù)招標文件,施工用水、用電由承包人自行解決,

9、就近使用網(wǎng)絡電源,同時配備2臺30KW發(fā)電機。施工用水采用當?shù)卮謇锏乃唇鉀Q,其他工程用水則須配備專門運輸車輛運水。(三)技術(shù)準備1、根據(jù)設計文件及相關(guān)規(guī)范標準所要求的精度,對設計提供的導線點、水準點進行復測,建立工程所需的導線控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng),為后續(xù)工作作好充分準備。2、對施工范圍內(nèi)的電線、光纜及地下管線進行周密調(diào)查,繪制簡圖并填寫調(diào)查表,提前與管線業(yè)主單位聯(lián)系進行拆遷工作,保證開工。3、協(xié)同業(yè)主及監(jiān)理單位,進行圖紙會審,對施工現(xiàn)場進行踏勘,確定施工組織方案。4、根據(jù)現(xiàn)場實際情況并結(jié)合工程特點,組織有豐富施工經(jīng)驗的施工技術(shù)人員編制具體可行的施工組織設計、單項施工方案并進行細致的施工交底為工

10、程開工作好準備。5、建立工地試驗室,配備工地試驗所需的試驗、檢測設備并進行調(diào)試,經(jīng)檢驗合格后及時按標準、規(guī)范要求的項目做出先開工程所需的各種實驗,主要材料實驗,為按時開工提供保證。6、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,確定分段施工方法,原則上以村鎮(zhèn)劃分施工段落,結(jié)合實際工程量確定施工順序。7、對施工現(xiàn)場管理人員及操作人員進行本次施工重點難點教育,進一步提高施工綜合能力。四、人員準備1、管理人員:在項目經(jīng)理領導下,組成強有力的施工領導班子,項目部下設工程計劃部、技術(shù)質(zhì)量部、材料設備部、試驗室及綜合辦公室,分別負責工程計劃安排及計量支付、成本控制和現(xiàn)場施工管理、施工技術(shù)措施及質(zhì)量控制、材料采購和機械設備使用、

11、工程試驗項目采集、匯總試驗數(shù)據(jù)、文件收發(fā)和對外聯(lián)絡、文明施工及環(huán)境保護等各項工作。2、操作工人:特殊工種均使用持證熟練工人;另外考慮除按照工程量合理配備工人外,再設立機動應急隊伍,確保關(guān)鍵時刻能夠保證工期。3、后勤保障人員:針對本工程特點,設立后勤服務組,保證后勤服務及時到位。4、成立職能組:指定各職能組責任制,做到有功必獎,有過必罰,獎罰分明。5、施工人員配備計劃(見附表)五、通訊設備由于本工程工程量大,路線較長,為保證施工現(xiàn)場更快的傳達領導意圖和命令,使領導能盡快全面了解施工信息,項目部為現(xiàn)場主要管理人員配備了通訊設備,使工作聯(lián)系更加便捷。六、材料準備當?shù)赜蟹掀鲋|(zhì)量要求的,在當?shù)刭徺I。

12、根據(jù)本工程實際情況,短時間內(nèi)需要材料較多,必須多方聯(lián)系料源,保證供應。第二章 擬投入的勞力、施工設備配置根據(jù)本工程施工特點,現(xiàn)場操作人員將選用有同類工程施工經(jīng)驗的我公司在冊職工及專業(yè)斑組進駐現(xiàn)場。公司以依托水利市場、科學高效管理、團結(jié)誠信務實、打造精品工程、為市場提供滿意的生產(chǎn)和服務為宗旨。面向社會、信守合同,以管理求質(zhì)量,以質(zhì)量求信譽,以信譽求市場,以市場求發(fā)展,竭誠為承建客戶服務。根據(jù)本工程項目特點和工程量、施工進度安排,結(jié)合我單位現(xiàn)有機械設備狀況,將投入足夠的機械設備和試驗、測量、檢測儀器,詳見附表一、二。施工中根據(jù)本工程項目和數(shù)量、施工進度安排合理安排勞力,勞力高峰期普工缺口采取倒班或

13、雇傭季節(jié)工解決,勞動力計劃表詳見附表三。第三章 工程進度計劃與措施一、施工總工期安排本工程計劃從XXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日完工,力爭比招標文件要求工期提前完工。第四章 施工總體布置施工總平面布置分為主要工程施工區(qū)、施工臨時生活區(qū)、施工輔助企業(yè)區(qū)、和倉儲區(qū)。其中主體工程施工、臨時生活區(qū)采用分散布置的形式;施工輔助企業(yè)區(qū)主要分布在施工管理區(qū)附近。根據(jù)現(xiàn)場的施工條件及施工特點,著眼于整體協(xié)調(diào)管理、能使各工區(qū)獨立、高效運轉(zhuǎn)的出發(fā)點,堅持利用現(xiàn)有征地、少占耕地,租用原有民居、民舍和搭建相結(jié)合的原則,設置生產(chǎn)、生活場地。 第五章 施工管理目標一、質(zhì)量目標我單位在施工中貫徹“質(zhì)量第一,顧客

14、至上;嚴格管理,科學規(guī)范;優(yōu)質(zhì)服務,勇創(chuàng)品牌”的質(zhì)量方針。嚴格遵守國務院頒發(fā)的建設工程質(zhì)量管理條例及國家現(xiàn)行的相關(guān)質(zhì)量驗收標準。工程一次驗收合格率達到100%,優(yōu)良率95%以上,以分項、分部工程創(chuàng)優(yōu)保單位工程創(chuàng)優(yōu),從而確保本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標的實現(xiàn)。二、安全目標我單位承諾的安全目標為:在本工程施工期間,杜絕一切傷亡事故的發(fā)生。三、工期目標根據(jù)我單位的施工實力和技術(shù)水平,XXXX年XX月XX日開工,力爭在合同工期內(nèi)完工,確保我單位的施工信譽。四、環(huán)保目標嚴格按照環(huán)境保護法要求,積極維護當?shù)刈匀画h(huán)境和生態(tài)環(huán)境,降低噪音和環(huán)境污染,最大限度地減少施工對周圍居民和環(huán)境的干擾。第六章質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措

15、施一、總 則我公司根據(jù)本工程的實際情況,采用先進的、合理的、成熟的施工技術(shù)和工藝,工程質(zhì)量滿足建設單位對工程質(zhì)量的要求,嚴格按照質(zhì)量標準及ISO9001質(zhì)量體系的要求建立質(zhì)量保證體系,確保各項工程質(zhì)量均在受控狀態(tài),且可追溯。二、質(zhì)量方針信守合同,科學管理,質(zhì)量第一,顧客滿意。三、質(zhì)量目標1杜絕一切質(zhì)量事故,消除一切質(zhì)量隱患。本工程質(zhì)量達到如下目標:單位工程一次驗收合格率100%,工程全部分部工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。四、質(zhì)量保證體系1健全的質(zhì)量保證體系是實現(xiàn)質(zhì)量目標的組織保證,建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系,并執(zhí)行項目質(zhì)量崗位責任制及工程質(zhì)量責任終身制。2項目部成立質(zhì)量管理領導小組,由項目經(jīng)理任

16、組長,項目工程師任副組長,成員由項目部質(zhì)檢工程師、試驗工程師及施工技術(shù)負責人組成。項目經(jīng)理部設專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員,班組設兼職質(zhì)檢員,保證各道工序的施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴格監(jiān)督下進行。3項目部設專職質(zhì)量檢查人員及測量、試驗人員,負責施工前及施工過程中的質(zhì)量檢查工作,施工專業(yè)隊設專職質(zhì)量員,協(xié)助專業(yè)隊長及施工員進行各工序的自檢及交接檢驗。4將ISO9001質(zhì)量管理保證體系的程序控制運用到每個工序,做好過程檢驗和施工試驗,認真填寫監(jiān)控記錄和試驗過程報告,做好資料整理存檔工作。5嚴格執(zhí)行國家施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準,認真貫徹施工組織設計和技術(shù)標準,對新技術(shù)的使用理解原理、掌握方法、精心操作、及時

17、檢查,確保設計要求,接受市質(zhì)檢部門、工程監(jiān)理和設計人員的檢查監(jiān)督。五、實驗室建立與質(zhì)量檢驗的儀器、設備 工地試驗室是為施工現(xiàn)場提供直接服務的試驗室,主要任務是配合水廠、管線施工,對工地所有的各種材料進行物理力學性能,以及施工結(jié)構(gòu)體的幾何尺寸等技術(shù)參數(shù)進行檢測。項目部在開工前按照業(yè)主、監(jiān)理辦公室的要求,建立不低于丙級要求的試驗室。同時,項目部根據(jù)本標段的規(guī)模,設3名基本試驗人員完成現(xiàn)場的試驗檢測工作。六、質(zhì)量保證措施1項目部根據(jù)質(zhì)量目標編制質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃,責任落實到人,有目的、有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)活動,同時制定獎罰辦法,調(diào)動各級人員的積極性,從而使質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。2嚴格執(zhí)行規(guī)范標準,采用新技術(shù)

18、、新設備 ,以信為本,以質(zhì)量取勝。3認真執(zhí)行工程項目監(jiān)理制度中的各項規(guī)定,嚴格按照監(jiān)理工作程序辦事,使工程項目的進度質(zhì)量達到業(yè)主滿意、達到市優(yōu)標準。4針對工程特點,合理配置工程所需人力和物力資源,保證專業(yè)工種人員及各層管理人員持證上崗,保證上崗人員具有工程所需相應質(zhì)量管理水平和專業(yè)操作技能。5保證采購的物資及要求,對主材及半成品的合格供方報甲方、監(jiān)理批準后再進行采購。管材等工業(yè)成品,必須符合設計和管理部門的要求,對于進入現(xiàn)場的材料,進行狀態(tài)標識,嚴禁使用不合格材料。6加強對施工過程的控制,使施工生產(chǎn)中直接影響質(zhì)量的全部過程處于受控狀態(tài)。堅持工序自檢、互檢、交接檢制度,對于重點部位要制定相應的施

19、工方案。7工程實行專業(yè)化施工,配備專業(yè)施工隊伍,并進行專業(yè)知識培訓。8竣工資料隨時收集,按合同,按期報出完整竣工檔案。密切配合甲方完成竣工務案程序。9重要部位、工序使用準施證,各項手續(xù)齊全,特殊人員上崗證齊全,物資準備充分,有專人指揮,方可施做。10質(zhì)量過程控制按質(zhì)量管理手冊執(zhí)行,嚴格執(zhí)行施工組織設計措施,認真編制和實施施工組織設計、質(zhì)量設計、質(zhì)量計劃。用作業(yè)指導書覆蓋各工序施工,并做好各技術(shù)交底和各專業(yè)交底,抓好工序管理,堅持樣板引路,執(zhí)行三檢制、掛牌制,做到上道工序不合格不轉(zhuǎn)入下道工序,加強過程控制,保證質(zhì)量合格率達100。11制定消除質(zhì)量通病計劃和措施,編制質(zhì)量設計,控制好薄弱環(huán)節(jié),作到

20、有針對性、適用性、可操作性,實行質(zhì)量否決制度。12加強成品保護的管理,各專業(yè)之間互相協(xié)調(diào),不搞逆工序施工。七、依據(jù)本工程特點建立和完善各項技術(shù)標準和管理標準本工程嚴格按項目法進行施工管理,將ISO9001廠質(zhì)量管理體系工作程序貫穿整個施工過程,認真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取切實有效的措施,不斷提高質(zhì)量管理水平,搞好質(zhì)量管理的基礎工作,保證質(zhì)量體系的有效運行。由工程負責人在質(zhì)量管理職能部門配合下管理和掌握工程中各項標準化工程程序的實施情況,并同與建設、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門及時進行信息溝通,確保其相關(guān)質(zhì)量要求得到準確傳達并執(zhí)行。實施質(zhì)量目標管理,使質(zhì)量目標層層分解,落實到崗位和個人,建立質(zhì)量

21、目標獎罰制度,以保證總體目標的最終實現(xiàn)。施工過程中,建立和完善工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,利用計算機對工程質(zhì)量情況實行動態(tài)管理,保證對工程質(zhì)量總體狀況的把握,以利于工程質(zhì)量的進一步改進和提高。加強施工人員進場前培訓工作,簽定質(zhì)量保證責任書,尤其是特殊過程的執(zhí)行者以及各專業(yè)工種,必須按要求持證上崗,嚴禁無證作業(yè)。八、建立施工組織設計審批制度施工組織設計必須要有項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、安全員等有關(guān)人員的簽字。施工組織設計必須在工程實施前15天由項目主任工程師審批后上報公司工程技術(shù)部及監(jiān)理工程師審批。施工組織設計必須經(jīng)各級審批并按意見進行修改完善,明確復核內(nèi)容、部位復核人員及復核方法。九、計量具管理項目

22、經(jīng)理部計量員負責本部所有計量器材鑒定、督促及管理工作?,F(xiàn)場計量器必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為損壞;損壞的計量器及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作;計量器定期進行校正、鑒定,嚴禁使用未經(jīng)校正過的量具。計量控制程序見附圖。十、竣工圖的編制、審核、移交制度項目經(jīng)理部根據(jù)監(jiān)理工程師的設計變更、書面指示、技術(shù)核定單編制竣工圖,并及時匯總上級監(jiān)理工程師。項目經(jīng)理部根據(jù)甲方及檔案管理文件的要求,及時編制竣工圖,并匯總裝訂成冊。工程竣工后,由項目經(jīng)理部將竣工圖和工程技術(shù)資料一并交給業(yè)主。竣工圖的圖面整潔,字、符一律采用碳墨水書寫,字跡端正清楚,編繪者和審定者均在竣工圖上簽字蓋章。十一

23、、工程技術(shù)資料管理制度承包方在施工全過程中積累的原始記錄和資料,均按公司規(guī)定及行業(yè)文件統(tǒng)一表格填寫、匯總。測量定位復核單、隱蔽工程驗收記錄單;混凝土砂漿試壓報)告、各種建筑材料質(zhì)量證明單及試驗報告;及施工組織設計日記、技術(shù)復核記錄分部分項工程質(zhì)量評定等。項目經(jīng)理部設專職資料員 ,定期收集各橫向部門、各分包單位提供的各類表格和資料,分別匯總、審核、裝訂,供業(yè)主、監(jiān)理工程師和市質(zhì)監(jiān)站檢查。項目經(jīng)理部在施工中及時提供各階段工程進度的照片,并作為資料歸檔的備案。項目經(jīng)理部每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補救辦法及天氣情況等內(nèi)容,作

24、為資料歸檔備案。保證各種質(zhì)量記錄(技術(shù)交底、施工記錄、,測量和試驗資料及質(zhì)量評定等)準確、及時認真填寫和保存,保證各項質(zhì)量保證資料符合的關(guān)要求。十二、建立安全生產(chǎn)規(guī)章制度在工程項目現(xiàn)場,建立完善的保證安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,并嚴格監(jiān)督實施。認真執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護標準的安全技術(shù)規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的安全操作規(guī)程。對全體工人進行安全技術(shù)知識培訓,使進場的工人了解工種的要求,掌握施工安全技術(shù),提高安全處能力。建立安全生產(chǎn)獎懲規(guī)則項目經(jīng)理部根據(jù)工程項目的具體情況,制訂具體的獎懲規(guī)定:從經(jīng)濟上獎勵安全生產(chǎn)好的班組或個人,并對違章作業(yè)、造成工傷事故者進行懲處。項目經(jīng)理部每月對各施工班組或個人的安全生

25、產(chǎn)狀況進行檢查,促進各工種、各工程部位的安全生產(chǎn),使可能發(fā)生的工傷事故消滅在無形之中,對預防重大事故的有功人員,予以獎勵。安全教育1施工中必須遵照執(zhí)行各項管理制度,施工管理人員必須對所有作業(yè)人員進行安全教育、紀律教育,不斷提高各級施工管理人員的安全業(yè)務責任和自我安全防范意識。2施工員必須及時下達每項工序的施工安全交底單,并向每個施工人員將安全施工交底內(nèi)容交代清楚。3嚴格執(zhí)行班前會制度。班前講話必須講安全,做到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。第七章 安全生產(chǎn)保證措施一、安全目標我單位承諾的安全目標為:在本工程施工期間,杜絕一切責任傷亡事故的發(fā)生。二、安全保證體系與安全管理體系1、安全保證體

26、系根據(jù)本工程特點,對本項目實行項目經(jīng)理部、施工隊、作業(yè)班(組)三級安全管理,各級第一管理者親自抓安全。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,各作業(yè)層成立相應的安全管理機構(gòu),配齊專職安全員。安全生產(chǎn)領導小組負責制訂安全工作計劃,開展多層次、多形式的安全教育和崗位培訓及安全生產(chǎn)競賽活動,增強全員安全意識,定期組織安全檢查,召開安全會議,總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析安全形勢,研究和解決施工中存在的安全問題。發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督檢查作用,深入現(xiàn)場,跟班作業(yè),加強防范,及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責”。2、安全管理體系堅持以人為本,強化項目安全管理

27、、設備質(zhì)量、人員素質(zhì)達標,形成橫向到邊、縱向到底的安全管理體系,詳見安全管理體系框圖。三、安全生產(chǎn)綜合性保證措施1、健全制度,實行安全生產(chǎn)責任制嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī)和和技術(shù)標準、規(guī)則,建立健全適合本工程特點的安全生產(chǎn)管理制度。實行安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全責任狀,建立與經(jīng)濟掛鉤的激勵約束機制。2、嚴格監(jiān)督,完善安全生產(chǎn)檢查制度在安排施工計劃的同時,要有針對性的明確安全目標、預防措施及安全控制重點,并落實到具體人員。項目經(jīng)理部根據(jù)工程進度情況,定期組織安全大檢查,項目經(jīng)理部每月進行檢查評比,實行獎罰。對重要工序和關(guān)鍵部位推行安全崗位責任制,實行全過程監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)

28、問題,及時消除隱患,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài)。3、安全教育經(jīng)?;?、制度化,提高全體施工人員的安全意識開工前進行系統(tǒng)安全教育,開工后抓好“三工”教育和定期培訓。通過安全競賽、現(xiàn)場安全標語、圖片等宣傳形式,增強職工的安全意識和安全生產(chǎn)的自覺性,時時處處注意安全,把安全生產(chǎn)工作落到實處。4、科學施工,完善安全生產(chǎn)操作規(guī)程施工組織設計、施工方案、作業(yè)方法要科學合理,制定完善的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。嚴格進行安全技術(shù)交底,嚴格按安全技術(shù)規(guī)則施工,防止各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。在編制施工組織設計的同時,制訂相應的安全技術(shù)措施。5、突出重點,健全安全生產(chǎn)預報措施為確保安全生產(chǎn),分析本工程具體情況,要

29、抓住重點,控制難點,不斷調(diào)整主攻方向,做好超前預防預控。本工程事故控制點有:(1)雨季車輛管理;(2)設備機具傷害事故;(3)防火;(4)防洪;(5)治安;(6)救護;(7)警報。對事故控制點的管理要做到制度健全無漏洞、檢查無差錯、設備無故障、人員無違章、措施行之有效。6、抓住現(xiàn)場,堅持標準化管理施工現(xiàn)場內(nèi)各種機械設備、材料、臨時設施、臨時水電線路必須按施工總平面圖合理布置,并且符合安全技術(shù)規(guī)則。積極開展建設安全標準工地活動,現(xiàn)場安全標識牌安放要醒目,做到現(xiàn)場布置標準化、臨時防護標準化、安全作業(yè)標準化和安全標志標準化。7、土方開挖土方開挖時要精心設計,精心施工,以免造成失穩(wěn)坍方,影響施工,甚至

30、造成人員安全事故。在開挖溝渠時,兩端設立警告標志,溝側(cè)設防護欄,懸掛紅燈等。8、保證機械設備安全作業(yè)加強機械設備日常和定期檢修維護,不帶故障作業(yè),道路交叉口處,尤其是在111線、京通鐵路的平交道口處設置醒目的安全標志,嚴格控制重車車速15km/h??哲囁俣?0km/h。油庫設置要符合安全規(guī)程,并配備滅火器具。夜間施工、料場、施工區(qū)及道路需有足夠的照明,在交通道口及轉(zhuǎn)彎處設專人值班,負責交通運輸安全。9、加強電源、火源管理職工生活區(qū)、工地辦公室、機具料庫、配電室等臨時構(gòu)筑物設置布局合理,并配備防火器具。加強施工及生活用電管理,電氣設備及線路配備電工經(jīng)常檢修,設備器具應有防雨措施。10、加強安全防

31、護設置安全防護標志。施工作業(yè)人員戴安全帽上崗。11、確保人身及車輛的安全抓好現(xiàn)場管理,堅持安全施工,防止工地附近建筑物和居民的生命財產(chǎn)受到損害。保障人身、機械和器材的安全,機動車輛司機要加強安全教育,上路的機動車輛限速行駛,不侵道,不搶行,做到彎道鳴笛,文明禮讓,確保行車安全,嚴防交通事故的發(fā)生。12、消防管理嚴格執(zhí)行中華人民共和國消防條例,建立防火安全責任制,設置符合要求的消防設施。第八章 保證工期的措施一、保證工期方案1、充分細致做好開前的各項工作準備。2、按照總工期目標,利用倒排工期法,制定詳細的工期控制計劃。3、抓住物資供應關(guān),保證物資供應滿足進度要求。4、按施工組織設計配齊生產(chǎn)要素。

32、二、保證工期組織機構(gòu)成立由項目經(jīng)理任組長,有關(guān)人員參加的領導小組。健全崗位責任制,從組織上、制度上、防范措施上保證總工期的實現(xiàn)。三、工期保證的管理措施1、快進場、早開工中標后,抓緊簽訂施工合同。以快進場、創(chuàng)條件、保開工、搶重點的指導思想,充分做好開工前的施工準備工作,實行邊準備邊施工的原則。2、建立崗位責任,強化施工管理實行工期目標管理,建立崗位責任制,簽訂包保責任狀,明確各級管理人員的職責,完善考核及獎罰制度,實行分工負責。各職能部門進行目標管理,按工序分工把守,圍繞工期制定進度計劃、工作計劃。每月檢查落實情況,定期召開工程例會,及時掌握施工動態(tài),了解各項目進度情況,對未完成進度計劃的查明原

33、因,制訂改進措施,使工程進度按計劃進行,保證總工期。3、合理配置資源,滿足進度要求根據(jù)本工程的特點,按施工要求合理配置施工資源。按施工要求進行規(guī)劃布置,做出設備進場計劃、材料分期供應和采購計劃以及資金使用計劃,并在計劃的時間內(nèi),完成施工準備工作。4、優(yōu)化施工方案,科學組織施工根據(jù)本工程的特點,精心細化實施性施工組織設計,科學組織施工。實行動態(tài)管理,及時調(diào)整各分項工程的進度計劃,按工作內(nèi)容和進度要求適時調(diào)整各生產(chǎn)要素,滿足工期要求。合理安排工序,緊緊抓住關(guān)鍵工序不放,正確處理各工序之間的矛盾,做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序。堅決杜絕計劃執(zhí)行過程中的隨意性,使整個施工過程時時處于受控狀態(tài)。廣泛開展“小發(fā)明

34、、小創(chuàng)造、小革親、小建議、小改進”五小活動,充分發(fā)揮科技就是生產(chǎn)力的作用,加快施工進度。5、加強調(diào)度指揮,強化協(xié)調(diào)力度強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作,超前布局謀勢,密切監(jiān)控落實,及時解決問題,避免擱置延誤。關(guān)鍵工序,采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強制手段,減少中間環(huán)節(jié),提高決策速度和工作效率。四、機械設備保障措施1、一次上足、備有余量投入足夠的機械設備和試驗、測量、檢測儀器,施工期間將根據(jù)工程實際進度和監(jiān)理工程師的要求進行動態(tài)調(diào)配。2、備用保障措施機械設備是施工生產(chǎn)的三大要素之一,也是確保本工程按期完成的關(guān)鍵所在。為此,我們根據(jù)工程任務量和工期要求,在配齊、配足各種機械設備(含車輛)的同時,備足備用設備

35、。其保障措施是:(1)項目經(jīng)理部成立設備管理領導小組,隊設專職設備管理員。負責機械設備管理、調(diào)配、考評及負責設備保養(yǎng)、維修等日常工作。(2)加強設備日常管理工作,落實設備管理責任制,所有設備操作員持證上崗。(3)加強機械設備維護保養(yǎng)工作,通過日常的維修保養(yǎng),充分提高設備的完好率和利用率。(4)備用設備按封存標準封存,并進行輪換保養(yǎng),施工備用的砼攪拌機、發(fā)電機安裝就位,確??呻S時啟用。(5)備用設備與正常投入施工的機械設備同時進場。五、資金保證措施資金保證是工程能如期完成的重要條件之一。我們將嚴格控制和合理、有效地使用業(yè)主撥付的預付款和工程款,保證不讓資金外流,保證工程能夠順利進展。六、實行工程

36、進度管理獎罰制度1、項目中標后,項目經(jīng)理部預留一定比例的工期保證金,對按期完成的項目返還其保證金;工期提前的項目在返還工程保證金的基礎上予以適當獎勵;對拖延工期的項目除扣除全部保證金處,并予以經(jīng)濟處罰。2、項目經(jīng)理部對所屬施工隊伍建立工期考核評比制度,每月進行檢查評比,對達不到進度要求的隊伍進行整頓。七、施工、生活、后勤保障措施1、協(xié)調(diào)好與地方政府和群眾的關(guān)系,把工作做到前面,以減少對施工的干擾,為施工全面展開創(chuàng)造條件。2、細致了解掌握當?shù)厮奶鞖獾确矫娴男畔?,制定可行的雨季施工措施,合理安排施工順序,落實到位,保證進度。3、加強設備管理與維護,提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。第

37、九章 文明施工的主要措施在施工中,我單位將嚴格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針,把文明施工作為施工中的一個重點,以建立安全標準化工地為文明施工目標,總結(jié)我單位在其它工程施工中取得的經(jīng)驗,精心組織,合理安排,做到優(yōu)質(zhì)施工,文明施工。一、健全機制,明確責任項目經(jīng)理作為文明施工的組織者,對現(xiàn)場文明施工負全權(quán)責任?,F(xiàn)場文明施工的直接管理由項目經(jīng)理部施工技術(shù)室負責,安全質(zhì)量室負責監(jiān)督檢查。由項目經(jīng)理和相關(guān)人員組成文明施工監(jiān)督小組,按照文明施工細則每周檢查,并在生產(chǎn)調(diào)度會上通報情況,提出整改措施。二、文明施工措施加強全體職工職業(yè)道德的教育,制定文明施工準則。在施工組織、安全質(zhì)量管理和勞動競

38、賽中切實體現(xiàn)文明施工要求,發(fā)揮文明施工在工程項目管理中的積極作用。1、推行施工現(xiàn)場標準化管理(1)嚴格按照技術(shù)規(guī)范施工,按操作規(guī)程作業(yè);隨時保持現(xiàn)場整潔,機械停放井然有序,原材料堆碼整齊,各種標志、標牌齊全規(guī)范;施工便道經(jīng)常灑水,防止塵土飛揚;各工點嚴格執(zhí)行工完場清制度,廢料與垃圾及不再需要的臨時設施應及時從現(xiàn)場清除、折除并運走,保持施工現(xiàn)場整潔。(2)實行持證上崗、掛牌施工制度。通過職工教育培訓,使全員均能熟練掌握相關(guān)的操作規(guī)程、技術(shù)標準和工作標準,經(jīng)考試合格方可持證、掛牌上崗。對于第一次考試不合格,補考一次仍不合格的人員,堅決不予上崗。施工現(xiàn)場設立工程簡介、施工總平面布置圖、安全質(zhì)量宣傳板

39、,標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責人,設立監(jiān)督電話,接受社會監(jiān)督。(3)施工內(nèi)業(yè)資料齊全、數(shù)據(jù)可靠,辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表,及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。2、改善作業(yè)條件,保障職工健康采取有效的衛(wèi)生防護措施,經(jīng)常保持現(xiàn)場及駐地的整潔與衛(wèi)生,為職工提供清潔的飲用水和合格的施工用水,以保護職工和工人的健康。做好施工人員的醫(yī)療保障工作,配備醫(yī)務人員建立工地衛(wèi)生所,并與當?shù)匦l(wèi)生部門合作,防止傳染病和準備常用急救藥物。高溫炎熱季節(jié)施工時,采取一定的防暑降溫措施。3、做好已通車公路的保護工作在施工中對已通車公路和原有設施都進行妥善保護,不損壞原有設施。在運輸中采取合理的運輸路線,選用適宜

40、的運輸車輛,限制和分配載運重量及其他合理措施,防止任何運輸車輛因超過載重限制而損壞或損傷所通行的道路或橋梁。4、不擾民及妥善處理地方關(guān)系工程項目起訖點和固定工點設工程公告;施工便道干線和引入線設置明顯規(guī)范的交通引導標志;在與鐵路和公路平交道口處設置安全標志;施工期間,經(jīng)常對施工機械車輛通行的道路進行維修,確保道路晴雨暢通;加大工程建設意義的宣傳力度,爭取地方百姓對施工生產(chǎn)的大力支持。5、廣泛開展共建活動與當?shù)卣e極配合,加強對施工人員的全面管理,確保在施工地區(qū)內(nèi),施工人員無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。與當?shù)卣腿罕姺e極開展共建活動,積極推進精神文明建設,支持地方經(jīng)濟建設。自覺執(zhí)行當?shù)卣嘘P(guān)部門規(guī)定

41、,施工中接受群眾監(jiān)督。6、尊重當?shù)孛耧L民俗教育全體職工,加強對黨的民族政策和地方法規(guī)、法令的學習,進一步在思想上提高認識,堅決執(zhí)行黨的民族政策,了解當?shù)氐拿耧L、民俗和風土人情,充分認識到尊重民風、民俗是促進民族團結(jié)的需要,是維護國家安全穩(wěn)定的保證。遵守地方法規(guī),鄉(xiāng)規(guī)民約,自覺尊重、遵守當?shù)厣贁?shù)民族的宗教信仰和民風民俗習慣,不做有損于民風民俗的事,作加強民族團結(jié)的模范。7、積極開展建家達標活動營房布置整齊劃一,周圍種植花草樹木,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境;在生活區(qū)設圖書閱覽室、文化娛樂室,豐富職工業(yè)余文化生活,在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施,每天清掃處理,保持清潔。8、搞好廉政建設根據(jù)中共中央

42、、國務院關(guān)于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定、國務院辦公廳關(guān)于加強基礎設施工程質(zhì)量管理的通知以及建設部關(guān)于在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意識意見(試行)等法規(guī),嚴格執(zhí)行中華人民共和國招投標法,加強投標過程和工程施工、驗收中的廉政建設,保證工程項目廉政目標的實現(xiàn)。第十章 現(xiàn)場管理與環(huán)境保護措施一、施工現(xiàn)場管理目標確保達到文明工地目標。二、保證體系1組織管理機構(gòu)本工程施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長,項目總工程師,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。設專人負責文明施工宣傳及管理工作,并同當村民搞好協(xié)作,保證為順利施工創(chuàng)造良好環(huán)境條件。

43、明確項目部各部門、各工種、各單位文明施工的責任區(qū)域,以防塵、防噪音、防遺灑,保證環(huán)境為主要內(nèi)容。保證交通安全的具體責任,作到責任落實,人員落實,組織落實,加強現(xiàn)場文明施工管理。2管理制度1、個人崗位責任制:文明施工管理按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干,分別建立崗位責任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一負責人,全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作,施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工,實行個人崗位責任制。2、經(jīng)濟責任制:把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制,一同檢查與考核。3、檢查制度:工地每月至少組織兩次綜合檢查,按專業(yè)、標準全面檢查,按規(guī)定填寫表格,算出結(jié)果,制表張榜公布。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度,要

44、做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。4、獎罰制度:文明施工管理實行獎罰制度,制定獎、罰細則,獎、懲兌現(xiàn)。5、持證上崗制度:施工現(xiàn)場實行持證上崗制度,進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、信號工、架子工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員,必須持證上崗。工地食堂具備食品衛(wèi)生許可證,炊事員具有健康證,民工具有務工證,焊工等明火作業(yè)有當日用火證。6、會議制度:施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度,定期分析文明施工情況,針對實際情況制定措施,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。7、各項專業(yè)管理制度:文明施工是一項綜合性的管理工作。除文明施工綜合管理制度外,建立質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理制

45、度。3資料管理1、上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應齊全。2、及時繪制施工各階段施工現(xiàn)場的平面布置圖并編制季節(jié)性施工方案。3、施工組織設計方案應有編制人、審批人簽字及審批意見,補充、變更施工組織設計應按規(guī)定辦好有關(guān)手續(xù)。4、施工日志逐日填寫,施工日志中包含文明施工內(nèi)容。5、文明施工自檢資料完整,填寫內(nèi)容符合要求,簽字手續(xù)齊全。6、文明施工教育、培訓、考核記錄均有計劃及資料。三、環(huán)境保護綜述1、生態(tài)環(huán)境保護和水土保持是保證環(huán)境資源持續(xù)發(fā)展和有效利用的根本。我們在施工中,嚴格按照中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國水土保持法和當?shù)丨h(huán)境保護和水土保持的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)招標文件,建立管理

46、體系,對我單位施工活動范圍內(nèi)環(huán)境予以認真保護。2、結(jié)合本工程實際和自然環(huán)境保護特點,制定具體環(huán)境保護和水土保持措施并貫徹落實。3、無條件地接受當?shù)丨h(huán)保部門和監(jiān)理工程師對施工過程中環(huán)保工作的監(jiān)督、指導,積極改進環(huán)保、水保中存在的問題。4、借鑒我單位以往施工環(huán)境保護和水保持的經(jīng)驗,在施工過程中,全面規(guī)劃、統(tǒng)一管理、嚴格執(zhí)法、綜合治理、合理利用,實現(xiàn)環(huán)境效益、社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一。5、宣傳貫徹執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境保護法、中華人民共和國水土保持法,加強對全體施工人員環(huán)境保護和水土保持方面的教育,提高全員環(huán)境保護和水土保持意識。6、工作安排時,永臨結(jié)合,因地制宜,最大限度減少施工對環(huán)境的破壞,保護

47、環(huán)境,防止水土流失。7、保護野生動、植物,嚴禁施工人員獵殺野生動物,8、加大獎罰力度,堅持“誰污染,誰負責,誰治理”的原則。四、管理體系及組織機構(gòu)1、建立專門機構(gòu),配齊專業(yè)人員。建立相應的組織機構(gòu),設專職管理部門,配齊專業(yè)管理人員。項目部設環(huán)境保護室,專人負責本工程的環(huán)境保護和水土保持工作,協(xié)調(diào)、檢查、督促各施工隊依法保護生態(tài)系統(tǒng)的平衡,杜絕污染。詳見環(huán)境保護及水土保持組織機構(gòu)框圖。2、建立管理體系進場后,積極與當?shù)丨h(huán)保部門取得聯(lián)系,了解有關(guān)環(huán)境保護、水土保持的規(guī)定和要求,認真進行現(xiàn)場調(diào)查,根據(jù)國家和當?shù)卣皹I(yè)主的文件要求,制定合理的環(huán)保、水保措施和方案,并在施工中嚴格執(zhí)行。建立環(huán)保、水保管

48、理體系。詳見環(huán)境保護及水土保持管理體系框圖。環(huán)境保護及水土保持組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理部、副經(jīng)理綜合辦公室物資設備室環(huán)境保護室環(huán)保監(jiān)察員施工隊隊長工班長環(huán)境保護及水土保持管理體系框圖政府主管部門 業(yè)主環(huán)保監(jiān)測站工程主管部門監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)測員各施工隊現(xiàn)場3、建立各種環(huán)境保護制度(1)環(huán)境保護檢查制度。定期、不定期地進行環(huán)保及水保檢查。采取群眾與領導相結(jié)合,自查與互查結(jié)合,定期與經(jīng)常相結(jié)合,專業(yè)與綜合檢查相結(jié)合。(2)環(huán)境保護獎罰制度。采取嚴格的獎罰措施,通過強制的經(jīng)濟手段,對違反環(huán)境保護的單位和個人進行處罰,不斷促進廣大干部職工的環(huán)境保護意識。(3)環(huán)境保護責任追究制度。施工中實行環(huán)境保護責任追究

49、制度,任何違反環(huán)境保護和水土保持有關(guān)規(guī)定,都要嚴格追究責任,一查到底。 五、生態(tài)保護及水土保持措施(一)生態(tài)環(huán)境保護1、保護自然生態(tài)環(huán)境。(1)施工過程中,禁止侵占非施工用地。(2)設營、材料堆放、便道、機械車輛存放等場地設置合理。(3)保護施工用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被,對永久工程施工區(qū)和臨時工程及拆除工程施工區(qū),地表清除必須特別注意,盡最大可能保護清理區(qū)域范圍外的天然植被,因修建臨時工程損壞了現(xiàn)有的綠色植被,在拆除臨時工程時予以恢復。 (二)噪聲控制措施1、遵守中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法并根據(jù)工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準對工程機械和運輸車輛安裝的消聲器加強維護保養(yǎng),盡量使其噪聲降低到最低水平

50、。2、居民區(qū)噪聲控制措施。(1)機械、車輛通過鬧市、居民區(qū)時減速慢行,不鳴喇叭。(2)合理安排施工程序,夜間避免安排大馬力、高噪音的施工機具在人群密集區(qū)運轉(zhuǎn),減少機械車輛出入的頻率。對無法避開的設備降噪或隔音設施,減少噪音干擾。(3)為保護施工現(xiàn)場附近居民的夜間休息,對居民區(qū)200m以內(nèi)的施工現(xiàn)場,不在夜間安排噪聲很大(55db以上)的機械施工(五)施工、臨時駐地的環(huán)境管理建立衛(wèi)生管理機制,營造良好的環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設置便于定期清理的廁所和垃圾箱,經(jīng)常性專人清理打掃,預防蚊、蠅滋生,同時,在生活區(qū)周圍種植花、草、樹木,綠化環(huán)境,保持營地和施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。生活用水符合世界健康組織對飲用

51、水要求。(六)加強環(huán)境保護,維持生態(tài)平衡措施為了在施工中,保持生態(tài)平衡,保護環(huán)境,我們針對本工程的地理環(huán)境和施工特點,制定以下環(huán)保措施:1、臨時工程的環(huán)境保護和水土保持措施大臨設置科學布局,少占耕地,少破壞植被,減少水土流失。施工便道盡量利用原有道路,對維修道路的泥土和砂石不倒入溝渠,防止溝渠阻塞。2、棄土、取土場的保護措施棄土場排水工序先行,并安排在開工之初或雨季之前全部竣工,保證施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),滿足擋護、排洪的要求。棄土、取土結(jié)束時,進行場地平整,并植樹、種草綠化。3、臨時占用農(nóng)田、耕地平整復耕的措施采取可靠措施保證原有交通的正常通行和維持沿線居民的飲用水、農(nóng)田灌溉的正常使用。對必須占用的農(nóng)

52、田、耕地,先將表層種植土鏟運指定位置堆放。占用結(jié)束后全面清理干凈所占場地,并將清理物運往指定地點。主要施工方法和技術(shù)措施第一節(jié) 土方開挖本工程土方回填主要是管道土方開挖。1、施工方法土方開挖主要采用鉤機開挖。2、旱地施工除另有規(guī)定外,所有主體工程建筑物的基礎開挖均應在旱地進行施工。3、雨季施工在雨季施工中,保證基礎工程質(zhì)量和安全施工的技術(shù)措施,有效防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。4、校核測量開挖過程中,應經(jīng)常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點等是否符合施工圖紙的要求。監(jiān)理人有權(quán)隨時抽驗承包人的上述校核測量成果,或與承包人聯(lián)合進行核測。5、主體工程開挖主體工程開挖,應按施工圖紙所示

53、或監(jiān)理人的指示進行開挖。經(jīng)監(jiān)理人檢查認為存在不安全因素時,進行補充開挖和采取保護措施。但不因此要求增加額外費用。6、棄土的堆置棄土在溝槽的兩側(cè),距中心樁2米外,棄土時應確保開挖邊坡的穩(wěn)定,并經(jīng)監(jiān)理人批準。7、機械開挖的修整使用機械開挖土時,應適當留有余量,再用人工修整,并滿足施工圖紙要求的平整度。8、施工期臨時排水在每項開挖工程開始前,盡可能結(jié)合永久性排水設施的布置,規(guī)劃好開挖區(qū)域內(nèi)外的臨時性排水措施,并在向監(jiān)理人報送的施工措施計劃中詳細說明臨時性排水措施的內(nèi)容,提交相應的圖紙和資料。9、及時排除地面積水在場地開挖過程中,做好臨時性地面排水設施,包括按監(jiān)理人要求保持必要的地面排水坡度、設置臨時

54、坑槽、使用機械排除積水以及開挖排水溝排走雨水和地面積水等。11、平凹地區(qū)開挖的排水在平地或凹地進行開挖作業(yè)時,應在開挖區(qū)周圍設置擋水堤和開挖周邊排水溝以及采取集水坑抽水等措施,阻止場外水流進入場地,并有效排除積水。12、降低地下水位的排水措施在溝槽開挖期間,監(jiān)理人認為有必要時,應對溝槽及其周圍受降低水位影響的地區(qū)進行地下水位和地面沉降觀測。應按監(jiān)理人的指示將觀測點布置、觀測儀器設置和定期觀測記錄提交監(jiān)理人。第二節(jié) 土方回填本工程土方回填主要是管道土方回填。1、施工方法以鏟車回填為主,輔以推土機推平。2、管道回填在管道安裝與鋪設完畢后應盡快回填,回填的時間宜在一晝夜中氣溫最低的時間;回填土中不應

55、含有礫石、凍塊及其它雜硬物體。3、管溝槽的回填(1)隨著管道鋪設的同時,宜用砂土或符合要求的原土回填管道兩側(cè),一次回填高度宜為0.10.15米,搗實后在回填第二層,直至回填到溝頂以上至少 0.2米處。在回填過程中,管道下部與管底間的空隙處必須填實;管道接口前后 0.2米范圍內(nèi)不得回填,以便觀察試壓時事故情況。(2)管道試壓合格后的大面積回填,宜在管道內(nèi)充滿水的情況下進行。管頂0.5米以上部分,可回填原土并夯實。采用機械回填時,要從管的兩側(cè)同時回填,機械不得在管道上行駛。4、在管道試壓前,管頂以上回填土厚度不應少于0.5米,以防試壓時管道系統(tǒng)產(chǎn)生推移。第三節(jié) 管道安裝與維修一、一般規(guī)定1、管道鋪

56、設應在溝底標高和管道基礎質(zhì)量檢查合格后進行,在鋪設管道前要對管材、管件等重新作一次外觀檢查,發(fā)現(xiàn)有問題的管材、管件均不得采用。2、管道的一般鋪設過程是:管材放入溝槽、接口、部分回填、試壓、全部回填。在條件不允許,管徑不大時,可將2或3根管在溝槽上接好,平穩(wěn)放入溝槽內(nèi)。3、在溝槽內(nèi)鋪設管道時,如設計未規(guī)定采用其它材料的基礎,應鋪設在未經(jīng)擾動的原土上。管道安裝后,鋪設管道時所用的墊塊應及時拆除。4、管道不得鋪設在凍土上,鋪設管道和管道試壓過程中,應防止溝底凍結(jié)。5、管材在吊運及放入溝內(nèi)時,應采用可靠的軟帶吊具,平穩(wěn)下溝,不得與溝壁或溝底激烈碰撞。6、在晝夜溫差變化較大的地區(qū),施工剛性接口管道時,應

57、采取防止應溫差產(chǎn)生的應力而破壞管道及拔口的措施粘接接口不宜在5以下施工。7、在安裝法蘭接口的閥門和管件時,應采取防止造成外加拉應力的措施??趶酱笥?00mm的閥門下應設支墩。8、管道轉(zhuǎn)彎的三通和彎頭處是否設止推支墩及支墩的結(jié)構(gòu)型式應由設計決定。管道的支墩不應設置在松土上,其后背應緊靠原狀土,如無條件,應采取措施保證支墩得穩(wěn)定;支墩與管道之間應沒橡膠墊片,以防止管道的破壞。在無設計規(guī)定的情況下,管徑小于100mm的彎頭,三通可不設止推支墩。9、管道在鋪設過程中可以有適當?shù)膹澢?,但曲率半徑不得大于管徑?00倍。10、管道安裝和鋪設工程中斷時,應用木塞或其它蓋堵將管口封閉,防止雜物進入。二、管道連

58、接1、管道采用PP管件接口、粘接接口等型式。最常用的是橡膠圈和粘接連接,橡膠圈接口適用于管外徑為63315mm的管道連接;給水栓連接一股用于硬聚氯乙烯管等其它管件等的連接。2、塑料管與連接件輸供水管道選用pp管,其性能指標及檢測應符合相應標準的規(guī)定。地埋塑料管由靜荷載和動荷載引起的總徑向變形率(即徑向變形量與外徑比值)不得大于5%:當埋深大于70cm時動荷載可忽略。3、當管道采用粘接劑連接時,粘接劑的性能應符合下列基本要求:a固化時間應與施工條件相適應;b粘附力強,易于涂在接合面上;c粘接強度應滿足管道使用要求。在硬聚氯乙烯(PP 管是。聚丙烯管)給水管道上可鉆孔接支管。開孔直徑小于50mm時

59、,可用管道鉆孔機鉆孔;開孔直徑大于50mm時可采用圓形切削器。在同一根管上開多孔時,相鄰兩孔口間的最小間距不得小于所開孔孔徑的7倍。4、當管道采用橡膠圈作接口密封材料時,所用橡膠圈不應有氣孔、裂縫或接縫。其性能應符合下列基本要求,1)拉斷強度大于等于16MPa;2)伸長率大于等于500%;3)邵氏硬度為4555度;4)永久變形小于20%;5)老化系數(shù)大于0.8(在70溫度下,歷時144h)。三、管道的維修1、若施工后的管道發(fā)生漏水時,可采用換管和粘接等方法修補。當管材大面積損壞需更換整根管時,可采用雙承口連接件來更換管材。滲漏較小時,可采用焊接或粘接的方法修補。2、用雙承口連結(jié)換管的操作程序:

60、1)切掉全部損壞的管段,在與雙承口連接件連接的管端上,標出插入長度的標線,將插門端毛刺去除并倒角。2)確定替換管長。替換管上也要劃出插入長度的標線,將替換管插入到雙承口連接件的端部。3)若替換管為帶承口的管段時,則先將雙承口連接件套在替換管的插口上,然后將替換管的承口與被修補的管道相連結(jié),再將雙承口連接件拉套在被修補管道的插口上。拉出的位置應位于管道與替換管上的標線之間。若替換管為雙接口,則應用二個雙承口連接件,分別拉出后,套在已劃標線的位置上。3、修補注意事項:應使粘接部位干燥,同時清除其表面的灰塵、油污和其它雜質(zhì):在粘接接口處修補時,只有在粘接劑已固化6h以上方可進行。4、對粘接劑粘接處滲

61、漏的處理,可采用粘接劑補漏法修補。此法須先排干管內(nèi)水,并使管內(nèi)形成負壓,然后將粘接劑注在滲漏部位的孔隙, 由于管內(nèi)負壓,粘接劑被吸入孔隙中,而達到止漏的目的。四、附屬設備1、一般規(guī)定在管道系統(tǒng)中,根據(jù)運行的實際需要,應配置分水、給水、泄水、安全保護、量水等設備。承壓附屬設備的公稱壓力應不小于所接管材的公稱壓力,與管道連接必須密封、堅固。附屬設備應有相應的保護措施,并便于管理、養(yǎng)護和維修。附屬設備應為定型產(chǎn)品或經(jīng)技術(shù)鑒定的非定型產(chǎn)品,并應有產(chǎn)品出廠合格證。2、給水栓(或出水口)給水栓(或出水口)應結(jié)構(gòu)合理、堅固耐用、密封性好、操作方便且水流阻力小,有足夠的過流能力。給水栓(或出水口)應有密封水壓

62、值和局部水頭損失資料。3、安全保護裝置安全保護裝置應結(jié)構(gòu)合理、運轉(zhuǎn)靈活,牢固耐用。擬投入的主要施工機械設備表XXXXXXX項目2012年工程XXXXXXX標段工程設備名稱型號及規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)施工部位備注鏟車徐工503徐州重工19991780管道回填鏟車柳工502柳州20002500管道回填鉤機ZAXIS2003山東20001520管道開挖汽車東風EQ140-12第二汽車廠2003620管道安裝載重汽車20t2第二汽車廠2002900管道安裝三輪車時風2山東2010管道安裝電焊機BX3-50010天津焊接設備廠19981900接井安裝柴油發(fā)電機60kw2上海柴油機廠20

63、03660接井安裝全站儀TC905L1瑞士1999測量放線光學測微器GPM1鄭州歐亞測量2001測量放線 投標人:XXXXXXX 勞動力安排計劃表XXXXXXX項目2012年工程XXXXXXX標段工程 單位:人按工程施工階段投入勞動力情況工程師技 工工 人司 機施工管理2材料管理2技術(shù)管理1預算管理1安全管理2質(zhì)理管理2機械工組1895電工電焊工組11020管灌工組1055接井安裝工程15運輸工組95 投標人:XXXXXXX 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖一、施工總進度安排我公司如果中標,計劃2013年4月10日開工,2013年4月30日竣工,總工期21日歷天。二、各分項工期表項目時間施工準備 2013年 4月 9 日 4月 10日管道工程2013年 4月10日 4 月28日接井施工2013年4月 25日 4 月 30日清理場地2013年 4月 29 日 4月30日 投標人:XXXXXXX 施工總平面圖試驗室門衛(wèi)食堂材料倉庫機械維修車間宿舍廁所 投標人:XXXXXXX 臨時用地表用 途面積(平方米)位 置需用時間材料倉庫800項目區(qū)機械維修保養(yǎng)車間200項目區(qū)試驗室150項目區(qū)宿舍800項目區(qū)食堂200項目區(qū)廁所30項目區(qū)門衛(wèi)25項目區(qū)合 計2205 投標人:XXXXXXX


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