1、施工組織設計目錄1、編制依據2、工程概況3、施工總體部署4、施工總進度5、施工布置6、主要分部分項工程的施工方法7、確保工程質量的技術組織措施8、確保工期的技術組織措施及施工進度計劃9、確保安全生產和文明施工的技術組織措施10、環保及揚塵治理措施11、勞動力安排計劃12、工程擬投入的主要施工機械設備情況13、項目管理機構配備情況附表一 擬投入本工程的主要施工設備表附表二 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表 1、編制依據本合同施工組織設計依據308改造工程工程招標文件，招標單位提供的技術設計圖紙，勘

2、察現場實際情況，相關技術標準及我公司的綜合施工能力以往施工經驗進行編制。2、工程概況本項目為308改造工程工程，本工程建設地點位于308省道，建設規模：本工程為308道路改建工程，項目位于 308，內容為拆除舊路新建道路。3、施工部署工程為308改造工程工程，為了滿足施工要求特進行以下安排：（1）辦公及生活安排：在現場附近租用民房作項目部辦公室，配備一輛工作面包車，一臺電腦及打印機等辦公機具。在現場設置職工宿舍，職工食堂，項目管理層及作業層人員均住在現場，配備生活用面包車一輛。(2)施工供電、供水施工區附近有村莊，考慮從業主指定的變壓器架線至工區總配電盤，各用電設備用電纜線架空或穿管埋地接引。

3、為避免停電給施工造成影響，計劃備用50KW柴油發電機組1臺作為備用電。施工用水計劃從就近村莊的灌溉機井抽取。生活用水接租用民房自來水或深井抽水。4、施工總進度本期工程，時間緊、任務重，為此我隊組織強大的力量投入本工程，抓時間搶工期，以保證在合同期內順利完成任務，具體安排如下：4.1工期總工期90日歷天。4.2主要項目進度計劃總進度1、提前三天設備進場，搭設臨建，施工測量放線等前期準備工作，待開工條件具備時報監理審批開工。 2、施工用地計劃根據設計圖紙、招標文件要求及現場情況提出施工用地計劃。該工程占地范圍以發包人劃定的界限為準。5、施工布置根據該工程的實際情況，場內施工道路根據現場情況進行規劃

4、，在建設過程中，可結合實際適當調整。布置機械設備停放場及生活區各1個，布置材料場、拌合場及生活區。6、 主要分部分項工程的施工方法6.1施工方案下面分別就本工程施工順序進行闡述 （一）、施工要求 應嚴格按有關施工規范及驗收規范要求施工，嚴格按圖施工，發現問題及時與設計院聯系。 填方路基應先清除地表上的雜物、垃圾，土方應分層碾壓，每層均應有密實度試驗報告，達到設計要求后方可進行下一道工序的施工。土基壓實度采用重型壓實標準： 路基土方完成后，沿線應按規范要求做回彈模量試驗。 混凝土結構應嚴格按設計圖紙中要求施工。 施工時應注意與現有的道路順接。（二） 、施工方法1.拆除工程拆除舊水泥混凝土路面總體

5、施工方案是采用風鉆機把路面大致破裂后再用挖機或者推土機清除的方法對路面上的碎裂混凝土進行清理。（1）、施工準備機械配備為：挖掘鉆機1臺，PC200挖機2臺，推土機1臺，壓路機1臺，15T運輸機6臺，灑水車1臺。人員配備為：路基路面工程師漩渦鳴人全面負責，路基工程現場負責人楊戩負責現場指導，測量員高漸離負責施工準備前測量放樣工作，挖機機手蔡亮、譚福榮，鏟車陳建軍，車隊隊長鄧軍負責棄土運輸。（2）、施工步驟1、拆除老路面，均應測定好設計標高，中樁定位，由測量員計算好現有高程與設計標高拆除高差。2、根據計算好的高差應在各樁號上標注好。3、根據現場情況，組織施工，正常情況下，先用風鉆機隊老路面實施點對

6、點的打孔成縫，使之開裂。4、組織挖掘機，裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進行集中清除，運至指定棄土場。5、對老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢，可用作填筑料，運至填方區填筑。6、對根據設計標高形成的新路基應復測，復測后，對新路基表層30cm內應復松，采用路基分層填筑的碾壓方案進行碾壓并調平標高。（3）、安全工作措施為保證施工路段能夠安全有序地進行施工，采取半幅施工半幅通車有力保障措施：1距離施工路段兩頭150米、50米處設置醒目交通安全警示牌，“施工路段，車輛慢行”，場內設置“施工重地，閑人免入”；施工現場范圍杜絕有圍觀村民或是停留的社會人員，保障現場絕對安全的施工環境。2施工路段前后各一名

7、專職安全員，中間施工員負責現場安全，通訊指揮用步話機聯系，前后加強溝通，對現場的棄土運輸車輛及過往車輛人員進行有效引導，避免單線通行塞車情況。3采取壓縮場地的方式，運輸車輛緊跟挖掘機步驟，前挖后裝，棄物一并運輸到指定棄土場，路段兩旁如有大塊石頭，應該集中堆放，不占用通車路段。4、舊路面挖除的地段應立即恢復好地面的平整，并做好適當壓實工作；有必要的地段修筑好道路兩旁的排水，防止路面被沖刷影響通行安全。5、加強半幅路面施工期的安全宣傳，加強安全教育，對過往司機、人員及時提醒。2.水泥混凝土地面-路基土方工程 (1)土方開挖 1、具體的施工方法是：采用挖掘機進行開挖，自卸汽車和推土機配合作業。 2、

8、刷刮邊坡、整平路基面時，宜采用挖掘機、推土機、平地機配合作業，遇地下水時應及時挖溝排除，若路床以下位于含水量較多土層時，應換填透水性良好的材料，邊坡開挖后，應立即刷坡并砌筑相應的防護工程以防雨水沖刷。 3、根據土壤試驗對開挖出的適用材料，應分類堆放，不應混雜。先挖出的適用土方，應儲存于指定地點，待后填路堤上部。對已先挖出的路塹斷面，路床頂面應予留30cm后挖，以免施工車輛和雨水對路床的破壞。 4、路基土方工程施工安全執行規程。 (2)填方路基施工 a)檢測標準 通過對土樣擊實試驗取得各種填土壓實所需的最佳含水量及最大干密度。 通過壓實試驗路段得到的各種土樣作業方法、施工機械，每層松土松鋪厚度，

9、壓實遍數等試驗數據，用以指導大規模填方路基施工。施工時，掌握好每種土的含水量非常重要，要采取均勻加水或攤開晾干等方法，使其在最佳含水量2%以內壓實，并滿足壓實次數，才能保證壓實質量。b)填方施工土層攤鋪采用自卸汽車定點卸土，推土機初平，平地機復平。障礙點人工配合的方式，按照試驗所給松鋪厚度進行攤鋪。每層碾壓前應檢查松鋪厚度、平整度、含水量、邊線、中線，合格方可碾壓。 碾壓采用14t振動壓路機進行。第一遍靜壓，然后先慢后快，由弱到強，應由邊部到中央，由低處到高處縱向進退式進行。橫向重疊0.4M，相鄰區段縱向重疊1.2M，應達到無漏壓，無死角，確保碾壓均勻。c)檢驗壓實度 每一壓實層均應按檢驗標準

10、檢測壓實度，合格后方可填筑其上一層。否則應采取措施進行補壓，到合格時為準。現場大規模施工，檢測壓實度宜采用核子密度濕度儀法，應先進行標定和對比試驗。土質路床頂面壓實完成后進行彎沉檢驗。2 .底基層、基層1）、施工準備1.1材料及主要機具：1.1.1土：宜優先采用現場路床挖出的土，硫酸鹽含量超過0.8的土和有機物含量超過10%的土，不宜用石灰穩定。土應選用粘性土以及含有一定數量粘性土的中粒土和粗粒土，塑性指數應控制在1520。使用前應先過篩，針對本工程，底基層用土的粒徑不得大于53mm，基層用土的粒徑不得大于37.5mm。1.1.2石灰：石灰的技術指標應滿足公路路面基層施工技術規范表的規定，若使

11、用等外石灰，應進行試驗，如果混合料的7天無側限抗壓強度滿足以下規定，也可以使用。二級和二級以下公路和市政道路：基層大于等于0.8Mpa，底基層不小于0.5Mpa。1.1.3水：凡飲用水（含牲畜飲用水）均可用于施工。主要機具：一般應備有灰土拌合機、壓路機、推土機、灑水車、蛙式打夯機、手夯、手推車、篩子、耙子、鐵锨、水管等。 1.2作業條件：1.2.1首先由試驗室按設計壓實系數、土的種類等，做出灰土的混合料組成設計。1.2.2現場施工前應根據工程特點、設計壓實系數、混合料組成設計、土的種類、施工條件等，經過試驗，確定合理的含水量控制范圍、土的虛鋪厚度和壓實遍數，以獲得大規模施工時的經驗參數。1.2

12、.3施工前應做好水平高程的標志，雜物、垃圾等有機物清除干凈。 2）、操作工藝2.1工藝流程：準備下承層施工放樣備料、攤鋪灑水悶料整平和輕壓運送和攤鋪石灰拌和與灑水整型和碾壓接縫處理養生。2.2準備下承層：灰土的下承層表面應平整、堅實，具有規定的路拱，下承層的平整度和壓實度符合規定。2.3施工放樣：在下承層上恢復中線，直線段每1520m設一樁，平曲線段每1015m設一樁，并在兩側外緣設指示樁，在樁上用明顯標志標出灰土層邊緣的設計高程。2.4備料：根據各路段灰土層的寬度、厚度及預定的干密度，計算各個路段需要的土的數量。根據所用土的含水量和所用運輸車輛的噸位，計算每車料的堆放距離。根據石灰用量計算每

13、平方米石灰的用量，并確定灰擺放的縱橫間距。同時，料堆每隔一定距離應留一個缺口，土在下承層上的堆置時間亦不宜過長，運送土只宜比攤鋪土工序提前12d。石灰使用前，其堆置和消解應符合如下要求：石灰集中堆放時間較長時，應覆蓋封存；石灰堆放在集中拌和場地時也應覆蓋封存。生石灰塊應在使用前710天充分消解，消解后的石灰應保持一定的溫度，不得產生揚塵，也不可過濕成團。根據事先試驗確定的土的松鋪系數，將土均勻地攤鋪在預定的寬度上，表面應力求平整，并有規定的路拱。攤鋪過程中，應將土塊、超尺寸顆粒及其他雜物揀除。如土中有較多土塊，應進行粉碎。石灰劑量以石灰質量占全部土的干質量的百分率表示，即石灰劑量=石灰質量/干

14、土質量。采用灰土拌和機拌和，石灰和土的攤鋪厚度一般經試驗確定或按下式計算。土的虛鋪厚度h1=灰的虛鋪厚度h2= 式中：h1h2土、灰的松鋪厚度ho 石灰土壓實厚度cmro石灰土的最大干密度kg/m3r1土的松方干密度kg/m3r2熟石灰的松方干密度kg/m32.5灑水悶料：如已經整平的土含水量過小，應在土層上灑水悶料，灑水應均勻，防止出現局部水分過多的現象。嚴禁灑水車在灑水段內停留或調頭。細粒土經一夜悶料；中粒土和粗粒土應視其中細粒土含量的多少，可縮短悶料時間。2.6整平和輕壓：對人工攤鋪的土層整平后，用68噸兩輪壓路機碾壓12遍，使其表面平整，并有一定的壓實度。2.7運輸和攤鋪石灰：按計算所

15、得的每車石灰的縱橫間距，用石灰在土層上做標記，同時劃出攤鋪石灰的邊線。石灰卸置后用刮板將其均勻攤開，表面沒有空白位置。量測石灰的松鋪厚度，根據石灰的含水量和松密度，校核石灰用量是否合適。2.8拌合與灑水：拌合過程中混合料的含水量應控制在最佳含水量附近，遇到土的塑性指數大時，應采用兩次拌合。第一次加70%左右的預定劑量石灰進行拌合，悶料12d，此后補足需用的石灰，再進行第二次拌合。2.9整形和碾壓：混合料拌合均勻后，應立即用平地機初步整形，在直線段，平地機由兩側向路中心進行刮平；在平曲線段，平地機由內側向外側進行刮平。用平地機立即在初平的路段上碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。再用平地機二次整形，整

16、形前應用齒耙將輪跡低洼處表層5cm以上耙松，并用新拌的混合料進行找平后再碾壓。整形時應將高處料直接刮出路外，不應形成薄層貼補現象。當用人工整形時，應用鍬和耙先將混合料攤平，用路拱板進行初步整形。用推土機初壓12遍后，根據實測的松鋪系數確定縱橫斷面的標高，并設置標記和掛線，利用鍬和耙按線整形，再用路拱板校正成型。在整形過程中，嚴禁任何車輛通行，并保持無明顯的粗細集料離析現象。整型后，用拖拉機（或6-8t壓路機）初壓1-2遍，當混合料的含水量等于最佳含水量時，立即用18T三輪壓路機在路基全寬內進行碾壓。在直線段，由兩側人行道向路中心碾壓。彎道段由內側人行道向外側人行道進行碾壓，碾壓時，應重疊1/2

17、輪寬，后輪必須超過兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時，即為一遍。應在規定的時間內碾壓到要求的密實度，同時沒有明顯的輪跡。碾壓遍數以先做的實驗段所要求的碾壓遍數為準。壓路機的碾壓速度頭二遍的碾壓速度以采用為宜，以后用2-2.2km/h的碾壓速度。應在混合料等于或略小于最佳含水量時進行碾壓，直到達到按重型擊實試驗法確定的最大密實度（本工程按96%控制）。碾壓完畢后，禁止開放交通，以利于強度的形成，避免發生松散現象。2.10接縫處理：同日施工的兩工作段的銜接初，應采用搭接。前一段拌合整形后，留58m不碾壓，后一段施工時，前段留下未壓部分重新拌合，并與后一段一起碾壓。縱縫處理：在前一幅施工時，在靠中央一

18、側用方木或鋼模板做支撐，方木或鋼模板的高度與穩定土層的壓實厚度相同；混合料拌和結束后，靠近支撐木（或板）的一部分，應人工進行補充拌和，然后整形和碾壓；養生結束后，在鋪筑另一副之前，拆除支撐木（或板）進行整形和碾壓；第二幅混合料拌和結束后，靠近第一幅的部分，應人工進行補充拌和，然后進行整形和碾壓。2.11養生：石灰土在養生期間應保持一定的溫度，不應過濕或忽干忽濕。養生期不宜少于7d，每次灑水后，應用兩輪壓路機將表層壓實。在養生期間，除灑水車外應封閉交通。在路床達到設計要求的重型擊實最大干密度要求值以上后方可進行路面工程的施工。3.混凝土路面 （1）施工準備工作： 首先對基層進行質量檢查：基層的幾

19、何尺寸、路拱、平整度和壓實度，測量放出路面中線、邊線及接縫線，并在路旁設置臨時水準點，以便在施工過程中復核路面標高。 （2）安裝模板：混凝土板按一個車道寬度為一塊路面板寬度來鋪筑，因此板兩邊的模板正好沿車道線安裝。邊模采用鋼模，高度與混凝土板厚度相等。模板頂面高度用水平儀校準，內側涂刷肥皂液或廢機油以便拆模。接縫位則在安裝好的模板上做出標記。 （3）混凝土的制備： 本項工程采用商品混凝土以保證質量，施工前必須核對混凝土所用原材料是否與配合比相符，施工中要嚴格計量。 （4）混凝土料的運輸： 混凝土用自卸車運至現場灌注點。 （5）混凝土的攤鋪 混凝土攤鋪前，應對模板的間隔、高度、潤滑、支撐穩定情況

20、和基層的平整、濕潤情況、以及鋼筋的位置和傳力桿裝置等進行全面的檢查。 混凝土混合料運送車輛到達攤鋪地點后，一般直接倒入安裝好的側模路槽內，并用人工找補均勻，如混合料有離析現象，則用鐵鏟翻拌均勻。攤鋪時不得拋撒，用方鏟扣鏟法撒鋪，以保持混合料的均勻性。松鋪高度由試驗確定，以路面高程符合設計為準。混合料攤鋪到一半厚度時，整平后用插入式振搗器振搗一遍，然后繼續加鋪。 在一個規定連續澆注的區域內，澆注施工過程不得中斷，也不得因拌合料干澀而加水。 （6）混凝土的振搗 攤鋪好的混凝土混合料，應迅即用平板振搗器和插入式振搗器均勻的振搗。平板振搗器的有效深度一般為22cm左右。不采用真空脫水工藝施工時，宜采用

21、2.2kW的平板振搗器；采用真空脫水工藝施工時，可采用功率較小的平板振搗器。插入式振搗器主要用于振搗面板的邊角部、窨井、進水口附近，以及安設鋼筋的部位，施工中宜選用頻率6000次/min以上的振搗器。 振搗混凝土混合料時首先應用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不到之處振一次，同一位置不宜少于20S。插入式振搗器移動間距不宜大于其作用半徑的0.5倍，并應避免碰撞模板和鋼筋。分二次攤鋪的，振搗上層混凝土混合料時，插入式振搗器應插入下層混凝土混合料5cm，上層混凝土混合料的振搗必須在下層混凝土拌和物初凝之前完成。其次，再用平板振搗器全面振搗。振搗時應重疊1020cm。同一位置振搗時，當水灰

22、比小于0.45時，振搗時間不宜少于30S；水灰比大于0.45時，不宜少于15S，以不再冒氣泡并泛出水泥漿為準。 混凝土在全面振搗后，再用振搗梁進一步拖拉振實并初步整平。振動梁往返拖拉23遍，使表面泛漿，并趕出汽泡。振動梁移動的速度要緩慢而均勻，前進速度以1.21.5m/min為宜。對不平之處，應及時鋪以人工補填找平。補填時應用較細的混合料原漿，嚴禁用純砂漿填補，振動梁行進時，不允許中途停留。牽引繩不可過短，以減少振動梁底部的傾斜，振動梁底面要保持平直，當彎曲超過2mm時應調查或更換，下班或不用時，要清洗干凈，放在平整處（必要時將振動梁朝下擱放，以使其自行校正平直度），不得暴曬或雨淋。 最后再用

23、平直的滾杠進一步滾揉表面，使表面進一步提漿并調勻。如發現混凝土表面與拱板仍有較大高差，應重新補填找平，重新振滾平整。最后掛線檢查平整度，發現不符合之處應進一步處理刮平，直至平整度符合要求為止。 （7）表面修整 機械抹光：圓盤抹光機粗抹或用振動梁復振一次能起勻漿、粗平及表層致密作用。它能平整真空脫水后留下的凹凸不平，封閉真空脫水后出現的定向毛細孔開口，通過擠壓研磨作用消除表層孔隙，增大表層密實度，使表層殘留水和漿體不均勻現象得到改善，以減少不均勻收縮。實踐證明，粗抹是決定路面大致平整的關鍵，因此應在3m直尺檢查下進行。通過檢查，采取高處多磨、低處補漿（原漿）的方法進行邊抹光邊找平，用3m直尺縱橫

24、檢測，保證其平整度不宜大于1cm。應注意的是抹光機進行的方向不同，其效果亦略有不同。順路方向行進易保證縱向的平整，橫路方向行進則縱向平整度效果略遜。 壓紋和拉毛兩種方法，但這兩種方法各有利弊。壓紋具有向下擠壓致密作用，能增強路面的耐磨性，如果掌握得當，紋理順直均勻（深度一般0.61.0mm），比較美觀。但紋理均勻很難掌握，因為它不但與壓紋的時間有關，而且還與混凝土真空脫水的均勻性有關。在吸墊層的四周，特別是密封帶處，由于真空度分布較小，脫水較少，故壓紋的時間應長些，而吸墊層的中央部分真空度大，脫水多，所以壓紋的時間應短一些，這就造成了壓紋時間上的矛盾。解決這一問題的方法是：以四周邊混凝土適合壓

25、紋的時間為準。在板面中央等強度較高的部位，采用在壓紋機上加載的辦法解決。當混凝土脫水時間不夠，強度較低時，應切忌壓紋，否則在相鄰兩壓紋機之間的路面很容易形成不平整的一個鼓包。拉毛易疏松和破損表層，使表層12mm范圍內密實度受到影響，不利于路面的耐磨性，但拉毛對平整度有所改善。采用壓紋的路面平整度，一般都不如拉毛的路面平整度好。 （8）切縫：先用墨線標出切縫位置，再用切縫機切縫，操作時要使切縫機的刀片、指針、導向輪成一直線與切縫黑線重合（最大誤差0.5mm）。當切縫深小于30mm時，可直接用7mm厚的金剛石鋸片切割，切縫深大于30mm，則可用組合金剛石鋸片一次切割成，也可用不同厚度的金剛石鋸片分

26、兩次完成。 保證切縫質量的關鍵在于準確掌握切縫時間，過早會導致掉邊、掉角、毛邊、骨料松動和骨料脫落；過遲則造成混凝土道面開裂，甚至使板塊報廢。切縫時間與氣溫的關系比照下表所示辦理。3主要施工材料、設備和勞動力根據招標文件，所有施工材料均為合格材料，驗收、運輸和保管均有我單位自行負責。我單位將根據實際情況，就近采購符合設計標準并經試驗合格、價格合理、有一定信譽的企業生產的產品。施工設備全部采用我單位的機械設備，所有設備進場前全部檢修完畢，確保狀態良好，以不誤施工。施工人員全部為我單位干部職工。我單位將組織技術力量雄厚，管理體系健全、質量要求嚴格，團結合作的施工隊伍進駐現場施工。7、確保工程質量的

27、技術組織措施7.1、質量管理組織機構本工程建立以現場項目經理為第一責任人，項目副經理、技術負責人具體布置落實，分管主抓，質檢工程師專職監察，質檢員檢查質量的質量保證體系，建立和完善有效的工程質量管理體系，積極、廣泛開展質量創優活動。實行質檢工程師負責制，對全部工程分項最終質量及各工程項目的施工工序進行全部、全過程中的質量監督控制；以試驗室的數據為依據，加上現場質檢員的監督，實行質量一票否決權制度，確保全部工程達到合格標準。試驗室經過國家計量監督部門的認證，并在質檢工程師的監督、指導下開展工作。質量管理機構框圖如下頁圖。項目部質量管理機構框圖項目經理技術負責人質量科物資科試驗室工程技術質檢員材料

28、員試驗員施工員生產班組7.2、質量目標確保一次驗收合格率100%，工程質量達到優良等級。7.3、主要工序質量技術控制 7.3.1土方開挖控制7.根據設計圖紙的坐標放樣，將設計開挖邊線外30cm50cm范圍內的表層土及雜物層清除干凈。土方開挖中將經常校核測量開挖平面位置、水平標高、控制樁號、水準點和邊坡坡度，未達到設計圖紙的要求的采用人工進行開挖。7.土方開挖選在干地施工，盡量避免在雨天施工。7.施工中所進行的土方開挖邊坡面均應加以修整，使其處于安全狀態。7.3.2土方填筑質量控制7.填筑前先進行壓實試驗，提交碾壓筑堤壓實參數及碾壓試驗成果或類似條件碾壓經驗數據，并經監理人認可。填筑時嚴格控制鋪

29、土厚度和壓實遍數。7.每填筑層在經取樣測定干密度都達到設計干密度后，方才繼續鋪土填筑，凡取樣值不合格（層間光面、裂縫、彈簧土、漏壓欠土層），均要補壓或處理，直至由監理人認為合格為止。7.土方填筑應按施工詳圖所規定的高程以上預留沉陷影響的超高填筑。7.保證壓實質量符合規范要求及達到設計干密度。7.3.3建立施工質量保證體系我單位對項目的施工質量負全面責任，授權我單位本標段項目經理部，下設安全質量監察部，全面負責質量保證工作。根據招標文件規定，嚴格按照質量保證要求、方針進行質量控制。7.質量管理機構及職能：項目經理部將根據施工任務和特點，以質量方針為宗旨，以標準為指針，遵循我單位質量體現和合同文件

30、，建立質量保證體系，制定本標段的質量管理辦法，明確項目部各級人員質量職責，正確合理地分配質量體系要素，實施全面質量管理及質量管理分配職能。7.質量管理人員主要職責7.項目經理職責：項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者，對保證質量起決定性作用。主要職責為：項目經理為施工質量的第一責任人，對施工質量全權負責，實施統一領導，對保證施工質量的重大問題進行決策。主持制定項目質量目標和批準項目質量計劃。7.技術負責人主要職責：負責組織有關部門人員編制項目質量計劃。貫徹執行國家和企業的各項技術規范、規程和質量管理措施，在施工中嚴格檢查落實情況，嚴防質量事故發生。負責組織施工的策劃和控制管理。負責施

31、工技術措施和方案的審批，對技術和質量問題提出改進措施，指導開展創優質工程活動。對竣工工程的質量負有直接技術責任。負責最終檢驗和試驗報告的審批。主持工程項目的質量設計工作；主持重要項目和新技術、新工藝的技術質量交底工作，以及重要控制軸線測量的復查、審定和核準工作。及時掌握質量情況，對質量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規程的現象及時糾正，嚴重的責令其停工。負責主持對不合格工序的返工（返修）技術方案的審批。主持工程質量檢查，督促質檢部進行分項、分部工程質量的評定，主持驗收工作。負責組織竣工資料編制及工程交付的管理。7.質量安全科質量管理主要職責：認真貫徹執行國家、企業和監理發布的各項技術

32、規范、規程、質量管理措施和質量獎罰條例，負責質量的核定，對其工作質量負責。負責施工項目的工程質量定期檢查和驗收，檢查施工班組，落實自檢、質檢隊復檢和質檢工程師終檢“三檢制度”。對違反施工程序和規范的行為堅決制止，必要時下達臨時停工令并及時報主管領導處理。負責隱蔽工程的檢查驗收，在監理工程師指定的時間內，質檢工程師、質檢員與監理工程師一起，對申請驗收部位進行聯檢，認定全部符合技術質量要求后，監理工程師在驗收合格單上簽字后方可進入下道工序。及時檢查、驗收進場原材、成品、半成品、零配件的質量情況，對不合格品提出驗收意見及處理意見，堅決杜絕使用不合格材料。負責做工程的質量總結和統計報表工作。建立分項、

33、分部、單位工程質量臺帳。7.各專業工種質檢工程師主要職責：負責向施工隊、班組做技術要求和質量標準交底，并在施工中認真檢查落實，對違反操作規程的班組和個人有權糾正和制止。必要時令其返工。停工、嚴防工程質量事故的發生。負責隱蔽工程驗收，經現場監理和有關人員認定全部符合技術質量要求，辦理簽證后方可進入下道工序。及時檢查驗收進場原、材料、成品、半成品、零配件的質量情況，對不合格應提出驗收意見及處理意見，堅決制止使用不合格材料。參加項目部及監理組織的質量檢查及質量評定。及時搜集有關技術、質量資料、建立技術質量檔案。7.各作業、隊、班組質檢員主要職責：對施工隊、班組人員經常進行“質量第一”的思想教育，樹立

34、“為用戶服務和下道工序就是用戶”的思想，全部負責本隊、班組的質量自檢、復檢和工序之間的交接檢查。監督隊、班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規程進行施工。嚴把材料使用關，拒絕和杜絕使用不合格的材料。對不合格的工程做好上道工序不交，下道工序不接。對本隊、班組人員操作的不合格工序，應主動組織返工，直到合格為止。接受質檢工程師、技術人員的檢查指導，隨時糾正違章現象。督促本對、班組人員按時填寫原始記錄、統計報表，保證數據真實可靠。7.4、質量保證管理措施7.4.1建立以項目經理為首，由與質量相關的各職能部門負責人組成質量管理委員會，項目經理為施工質量的第一責任人，對施工質量全權負責，對質量實施統一領導，

35、對保證施工質量的重大問題進行決策。本項目設置專職質檢員1名，各作業隊均配備兼職質檢員1至2名，組成項目質量監督機構，質檢員現場進行質量跟蹤檢查，加強對各道工序特別是關鍵部位或技術復雜部位的專職檢查。7.4.2編制質量管理計劃，確保整個施工處于受控狀態，開工前各施工作業隊依據設計圖紙、招標文件、施工規范和施工措施及本單位質量體系控制文件，編制“質量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業指導書、操作規程、管理細則和崗位責任制等，對施工質量進行全過程管理控制，確保施工連續、穩定，并且處于受控狀態。7.4.3實行質量崗位責任制和質量終身制，嚴格執行質量獎懲制度。按科學化、

36、標準化、程序化作業，實行定人、定點、定崗施工，做到獎優罰劣，確保一次達標。對不按施工程序和設計標準施工的班組和個人追究責任，予以經濟懲罰。7.4.4堅持質量一票否決制，對施工中違反技術規范、規程，存在質量問題時，質檢人員有權當場制止，責令其限期整改。7.4.5開展質量和教育，增強職工質量服務意識和服務水平，開工前和施工中，對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育，牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，針對實際情況，加強對各級人員培訓，對主要工種進行技術業務和再培訓，使職工具有保證作業質量的技術業務知識和能力，要求質量檢驗員和特殊工種作業人員持證上崗。由項目總工程師及主管工程師，親自抓技術交底，

37、組織關鍵和特殊工序的作業人員進行技術學習，嚴格貫徹執行制定的施工控制程序和提高職工技術素質。7.4.6采用標準工法，實行規范化和標準化作業：整個施工作業過程，貫穿工前交底、工中檢查、工后驗收的“一條龍”操作管理方法，推進施工工序作業程序化、標準花、規范化，把新技術、新工藝、新材料運用到各項施工中，切實保證標準化作業質量。7.4.7開展全面質量管理活動：按照程序文件中文件和資料控制程序、質量記錄控制程序和內部質量審核程序的要求，認真做好施工記錄、資料收集整理，每月填寫出質量報表，對施工質量進行質量統計分析，找出質量缺陷原因，及時提出改正措施，確保實現質量目標。7.4.8質量保證技術措施7.工程中

38、標后，結合工程設計要求、地質情況及技術要求，編制實施性施工組織設計。7.編制作業指導書、操作規程、管理細則和崗位責任制等。7.對關鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制程序和操作細則，并對技術人員實行專業分工負責責任制。7.嚴格技術把關，做到“六不施工，三不接交”。“六不施工”是：不進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量和資料未經審核不施工；材料無合格證或不合格不施工；隱蔽工程未經檢查簽證不施工；未經監理工程師認可或批準的工序不施工。“三不接交”是：無自檢記錄不接交；未經監理工程師或值班技術員驗收不接交；施工記錄不全不接交。7.嚴把“五關”一是嚴把圖紙關：組織技術人員對圖

39、紙認真復核，讓技術人員徹底了解設計意圖，嚴格按圖紙和規范要求組織實施，并層層組織技術交底。二是嚴把測量關：由取得國家認證的測量隊對設計控制數據復核，施工測量組根據復核成果進行測量控制，負責施工測量放線。三是嚴把材料質量及試驗關：由取得國家認證的試驗室提供砼的配合比，按規范要求進行抽樣質量檢驗，按我單位質量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。四是嚴把過程工序質量關:監督和指導施工嚴格按照技術圖紙、規范和技術措施進行。嚴格把好砼計量關，實行施工全過程自控檢查，做到工前有技術交底，工中有檢查指導，工后有總結，開展自檢、互檢、交接檢，每道工序完工自檢合格后報請監理工程師復檢。上道工

40、序不合格不準下道工序施工，做到有人施工有人管理、有人監督。五是加強試驗檢測：完善檢驗機構，監理現場試驗室，配備滿足需要的各項試驗檢測儀器設備和檢測人員，用試驗數據指導施工。對砼、砂漿在施工前，要根據砼澆筑施工方法及性能要求，進行砼和砂漿配合比設計試驗，確定最優配合比。砼拌制中要根據砂石骨料含水率變化，及時調整配合比，按規范要求進行砼及砂漿現場取樣檢驗，確保砼和砂漿的拌和質量得到控制。7.5、竣工階段質量控制措施竣工文件資料準備：文件資料是交接驗收的主要依據，是項目施工的重要、真實的記錄，因此在施工中及竣工前，設專人對整個施工中發生的資料進行收集、整理成冊，相關人員和部門要積極配合，由總工程師親

41、自抓此項工作。文件資料的整理、打印、簽章、裝訂，要符合招標文件和業主規定及要求。7.6、工程移交工程移交前，本工程項目（包括需要完善處），需全部完成，并且符合由項目負責人組織的自檢要求標準。文件資料要完整、齊全符合規定要求。最后按照業主驗收程序申請移交。質檢人員參加監理單位和發包方組織的交工驗收，提供相應的驗收資料。合格后監理單位簽發交工證書。8、確保工期的技術組織措施及施工進度計劃8.1施工總進度編制原則及依據、施工總進度及編制原則 根據本合同工程的施工特點，結合我單位在以往類似工程中的施工經驗，初擬施工進度編制原則如下： 8.1.1.1、嚴格按照招標文件規定的合同控制工期，科學合理安排施工

42、程序及施工進度，確保節點工期及合同總工期提前實現。8.1.1.2、緊緊圍繞施工關鍵線路組織施工，在確保重點項目進度的同時，統籌兼顧好一般工程，使本工程整體協調推進。 8.1.1.3、充分發揮我單位的技術及裝備優勢，組織好工程配套的機械化施工作業，采用先進的施工技術、投入高素質的施工隊伍、按現代項目法高水平管理、提高施工生產效率、加快工程施工進度，縮短工期，確保工程順利進行。 8.1.1.4、對不可預見因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求實現均衡生產、文明施工。 8.1.1.5、我單位在同類工程施工過程中積累的豐富經驗和施工技術，為快速、高效地修建本工程奠定了堅實的基礎。 8.1.1.6、我單

43、位在考察現場獲得的現場施工條件、工程地質等相關的基礎資料。 8.1.1.7、我單位的整體施工管理水平和技術裝備水平及本標主體工程施工方案和資源配置。 、工期及施工進度計劃按照招標文件要求，工期為90日歷天，具體開工日期以總監理工程師簽發的開工通知書為準。8.2工期保證措施我公司一旦中標，在保證工期的前提下，力爭采取合理的施工工序、工藝、管理方法提前完工。 按工程合同工期完工，不僅是投標者應盡的合同責任，而且合同工程能否按期完成也直接影響著投標者的社會信譽和經濟效益，為此我們中標后將忠實執行合同條款、業主的指示和要求，采取各種有效的措施，確保控制性工期目標的實現。針對本標工程施工進度計劃和關鍵線

44、路，擬采取以下工期保證措施。8.2.1、組織措施本投標人在接到中標通知書后，立即組織精干的項目領導班子，從局抽調有經驗、責任心強的工程技術、經濟、行政等各類專業管理干部，組成現場項目經理部，選派一名年富力強的項目經理和具有豐富的水利工程施工現場經驗的高級工程師擔任總工程師，全權負責現場各方面的工作。在整個工程施工過程中實行項目法施工，做到統一組織、統一計劃協調、統一現場管理，統一物質供應和統一資金收付。建立健全項目管理機構，明確各部門、各崗位的職責范圍，為該項目配備充足的能適應現場施工要求的各類專業技術管理人員。發揮我局的整體優勢，做好隊伍組織動員工作，組建高素質的專業施工隊伍并按施工計劃及時

45、組織進場。加強現場的思想政治工作，充分利用本局在現場的施工條件，做到進場快、安家快、開展施工快，迅速掀起施工生產高潮。作為搞好現場施工生產的一個重要保證，使每一個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感，發揮出最大的積極性。8.2.2、管理措施實行逐級層層負責的工期管理制度，項目經理負責全面工期工作，項目副經理負責全面落實工期工作及分段管轄范圍內工程的工期工作，各職能部門負責職能范圍內的相關工作，各專業隊長負責分解落實各項具體工程及單位工程的實施，班組長負責帶領完成定額及計劃任務，確保各項具體工作按時完成。組織工作總體上做到管理組織機構清晰，各部門工期職責明確，責任層層落實。實行工作例會制度，建立高效

46、的調度指揮系統，每周末由項目經理部組織，各科室負責人、施工隊長召開生產進度協調會，及時掌握和準確處理施工中的各種問題，加強施工隊之間的協調配合及勞動資源分配，確保工期按指定的計劃進行。實行工期及安全質量統一的監管檢查制度，加強施工現場的整體控制。項目領導班子定期對施工現場進行檢查督導，解決施工現場出現的決定性問題，使工期按預期的目標順利完成。8.2.3、資金和物資保證措施根據本工程所需材料數量不大、使用集中，因此配備得力的材料人員周密組織好材料及構件的采購、加工、儲存及供應。為做到既滿足施工進度需要，現場又不長期積壓，由技術科按會審后的圖紙準確計算材料數量，及時編制供應進度計劃和資金使用計劃，

47、物資科及早擇優選定料源及生產廠家，按實際進度需要組織進場。建立嚴格的質量檢驗及驗收制度，加強物資存儲及保管，在質量、數量和時間上保障供應。加強設備計劃及管理，備足常用易損配件，配齊配足維修人員，定期進行設備工作狀況檢查，做好日常的維修工作，保證機械設備的完好率和使用率。8.2.4、其它輔助措施堅持以生產為中心的原則，統一指揮、統一調度，及時協調各施工部位工作，減少干擾，現場管理機構準確及時地掌握生產及設備等各種情況，加快施工進度。做好工程的施工資源保障工作，對重點項目要進行重點保障，確保各重點項目的資源配置。充分利用專業技術、專業化施工隊伍和專用設備，確保重點關鍵項目按進度順利施工。充分利用網

48、絡、微機管理等新技術，對各生產過程進行控制、管理，提高人員、機械的勞動生產率。緊抓關鍵項目，兼顧其它項目，盡量縮短主導工序和關鍵線路施工時間。確保安全施工，充分利用作業面，組織立體交叉，平行流水作業，做到均衡生產，文明施工。采取有效的雨季施工措施，配備足夠的防雨、保溫、防寒用具，盡量延長有效施工天數，確保足夠的施工工期。按項目法組織施工，按照GB/T19000GB/T19001-2000 系列標準建立質量保證體系，對生產過程中所有工序進行全過程跟蹤控制，確保工程質量滿足設計要求。建立明確的經濟責任制，嚴格考核，獎懲兌現，充分調動合作各方和各施工隊伍的積極性。對能按時或提前完成施工任務的班組給予

49、表揚和物質獎勵，對無故拖延工期的班組重罰。加強現場維護，處理好各方面的關系，為生產的順利進行創造條件。積極主動地同當地氣象預報部門保持密切聯系，隨時掌握水文氣象等自然因素的動態信息，對收集的信息經處理后，有效利用，合理組織發揮對施工現場的超前能動指導作用。8.2.5、技術措施進場后根據現場實際情況認真編寫施工組織設計和分項工程施工技術方案，在充分考慮到本工程施工現場條件的前提下，運用軟件制定詳細的施工網絡進度計劃及月、旬施工計劃表，以及周和日進度計劃，以日保周，以周保旬，以旬保月，并在工程實施過程中檢查計劃的落實情況，發現問題，分析原因及時匯報，提出修正方案，及時調整和修訂進度計劃，保證關鍵線

50、路上的工期按時完成。在開工前組織測量人員對業主提供的測量點和控制網進行認真復核，如有異議及時向監理工程師反映并共同核實，避免因施工放樣錯誤而造成工程返工而延誤工期。建立技術管理的組織體系，逐級落實技術責任制。嚴格按照質量保證大綱建立質量管理體系，完善管理機制和施工程序，提高質量管理素質，防止因質量問題造成停工或返工。建立技術管理程序，認真制訂各施工階段技術方案、措施，以及應急技術措施，做好技術交底，建立技術檔案，把技術管理落實到實處。針對本工程的特點，抓好新技術、新工藝的推廣應用，充分發揮我局技術知識密集的優勢，組織專家組，開展科技攻關，及時解決施工中出現的技術問題。抓住控制工期的重點地段，在

51、施工布置上采取分層、分區、分段等形式，采用多層次、多梯段的開挖方法。項目部領導堅持深入施工現場，跟班作業，發現問題及時處理，協調各工序間的施工矛盾，保質保量按工期完成任務。為了及時落實領導的指示、決策，工地將設指揮調度中心，采用對講機等通訊手段及時了解掌握各點的施工情況。8.2.6、機械設備、材料方面提前著手進行機械設備的維修保養，一旦中標即按計劃將機械設備組織運到現場，并在施工中進行及時保養，以確保設備的出勤率。按合同要求及施工進度計劃安排，配備充足、合理配套的施工機械和設備，主要設備考慮20%的備用率。建立較完善的工地維修保養系統，確保設備的完好率，充分發揮設備的最大效率。對關鍵線路上的施

52、工，實行三班生產、換人不換機，機械設備出現故障要及時進行搶修，避免因施工機械故障造成不必要的停工和窩工。備好自備電源和備用電源，保證施工用電。嚴把材料質量關，對不合格的材料嚴禁使用，并立即清理出場，避免因誤用造成質量事故而延誤工期。配足配齊先進的機械設備和檢測儀器，提高設備的生產率、利用率和施工機械化作業程度。8.2.7、計劃控制方面在一、二級進度網絡計劃下，制定三級網絡施工進度計劃和每月工作計劃，隊和班組制定每周工作計劃以至每天的實施計劃，把全部工作納入嚴密的網絡計劃控制之下，以確保預期目標的實現。加強對計劃的檢查、跟蹤、督促。建立月會、周會、每天碰頭會等制度，檢查工程進展和計劃執行情況。認

53、真分析可能出現的問題。盡可能的做好各方面的充分估計和準備，避免一切可預見的不必要的停工和延誤。對于因難以預見的因素導致施工進度延誤時，要及時研究著手安排追趕工期措施。堅持實行施工進度快報制度，堅持每天報一次各分項工程的工程進度，每5天報一次各分部分項工程的實際進度和計劃進度的對比情況，并提出兩者相差的原因分析，以便項目經理部和業主及時了解各分項工程的進度情況，采取相應的對策措施。9、 確保安全生產和文明施工的技術組織措施9.1文明施工（1） 健全文明施工管理制度。施工現場成立以項目經理為組長、項目工程師、生產、技術、質檢、消防、環衛、環保、材料等管理人員為成員的施工現場文明管理組織。（2） 積

54、極推廣應用新技術，新工藝、新設備和現代化管理方法，提高機械化作業程度，為文明施工創造條件。（3） 開展“5S” 活動，即對施工現場人和所處狀態不斷進行整理、整頓、清掃，清潔和保養。并努力達到“三清、六好”標準。三清即：下工活具清工地場地清料具底數清；“六好”即：現場管理好安全管理好工程質量完成進度好生活管理好宣傳教育好。（4） 危險設備前設置警示牌，提醒施工人員注意。（5） 施工現場做到物料堆放整齊，環境秩序井然，場地干凈整齊，宣傳標語、標牌鮮明。（6） 施工期間對施工人員加強法制教育，杜絕任何違法犯紀事件發生。（7） 施工期間教育施工人員與當地村民友好相處互幫互助，處理好當地關系，共同維護工

55、地的社會治安。做好施工區治安保衛工作。9.2安全生產（1） 設置專職安全小組加強對危險作業的安全檢查，建立專門檢查機構，配備專職的安檢人員。（2） 按照國家勞動保護法規的規定，定期發給在現場施工的工作人員必需的勞動保護用品，如安全帽、雨鞋、雨衣、手套、手燈、防護面具和安全帶等。并按照勞動保護法的有關規定，發給特殊工種作業人員勞動保護津貼和營養補助。（3） 安裝、維修或拆除臨時用電工程必須由電工完成，電工等級應同工程的難易和技術復雜性相適應。（4） 使用設備前必須佩戴和配備好相應的勞動保護用品。并檢查電器裝置和保護設施是不是完好，嚴禁設備帶病運轉。（5） 搬遷和移動電設備，必須經電工切斷電源并做

56、妥善出后進行。（6） 凡可能漏電傷人或易受；雷擊的電器及撤退橋均設置接地或避雷裝置。（7） 電纜能架高的架高，不能架高的埋入地下。（8） 進行砼構件與金屬構件安裝時，現場設專職指揮長，確保施工安全。（9） 嚴禁大風、雨霧天與酒后高空作業，（10） 油料存放在特殊倉庫內，并與現場生活區保持足夠的安全距離。（11） 施工配備必要的消防設備器材，確保消防水源充足和供水系統工作正常。消防設備的型號和功率應滿足消防任務的需要，消防設備器材經常檢查和保修，使其處于良好的待命狀態。（12） 根據發包人提供的水情和氣象預報，做好洪水和氣象災害的防護工作。一旦發現有可能危及工程和人身財產安全的洪水和氣象災害的預

57、兆時既立即采取有效的防洪防災措施，以確保工程和人員財產的安全。 10、環保及揚塵治理措施10.1、揚塵治理工作總目標建立有效的管理制度，并通過實施確保工地施工現場達到揚塵治理檢查要求，使揚塵治理工作制度化、規范化。10.2、揚塵治理工作職責分工項目部成立揚塵治理管理領導小組，由專職安全員負責每天檢查揚塵治理落實及實施情況并作好記錄。10.3、揚塵治理實施辦法（1）、工地進出口地坪采用C20砼進行硬化處理。設置沖洗車輛設備，排水溝、沉淀池及麻袋，防止泥土隨車輛，帶出工地。（2）、施工運輸車輛、挖掘機械等駛出工地前必須清除泥土作防塵處理，嚴禁將泥土、塵土帶出工地。（3）、運輸砂、石、水泥、土方、垃

58、圾等易產生揚塵污染的車輛，進出施工現場必須封閉，嚴禁撒漏。（4）、樓層建筑垃圾裝袋密封，由垂直運輸設備向下轉運，嚴禁由樓層自由傾倒。（5）、清掃地面必須灑水，運輸建筑垃圾加蓋，松散材料堆放蓋彩條布，以免粉塵彌漫，污染環境。（6）、在工地上設置臨時密閉性垃圾堆放場地或垃圾箱進行存放。（7）、設置兩名保潔員負責現場的經常性的打掃施工現場內道路及公共區域。（8）、攪拌站設置封閉攪拌篷，攪拌機上設噴淋裝置，地下設沉淀池。（9）、臨時堆放的土方采取彩條布覆蓋措施，以防塵土飛揚。（10）、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料存放在庫房內，如需露天存放采取嚴密遮蓋措施。（11）、對涉及揚塵問題的作業班組進行專

59、項防止揚塵交底，將揚塵防止工作具體落實到操作層，并建立獎罰措施。（12）、項目部與作業班組逐級簽定揚塵治理目標責任書，對揚塵治理工作進行目標化管理。10.4、揚塵治理檢查制度（1）、項目部每周將定期對施工現場進行檢查評比，并作好保存記錄。（2）、每月向公司書面匯報揚塵治理工作執行情況。11、勞動力安排計劃一、勞動力配置本合同工程我公司將投入高素質的工程技術與管理人員，選派有較強敬業精神與業務水平的施工隊伍進行本工程施工。施工人員遵循精簡、精干、高效的施工原則進行配置。在各個施工階段，項目部對施工人員將本著一專多能的原則，打破工種界限，搞好人員及勞動力合理調配，最大可能地做到人盡其能，物盡其用，

60、特殊工種人員必須持證上崗，確保各個工作面、各道工序的工作質量及接口質量。二、勞動力安排計劃具體安排情況詳見附表“勞動力計劃表”。 12、工程擬投入的主要施工機械設備情況該工程施工，需要大量的機械設備和運輸車輛，中、小型機械設備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關鍵機械（或設備、車輛）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此，我公司將根據現有裝備的數量、質量情況和周密的計劃，分期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。切實做到加強機械設備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確

61、保機械正常運轉，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。施工機械配置情況詳見附表“主要施工設備表”。13、項目管理機構配備情況第一節、現場項目機構設置為保證本標段工程管理目標的實現，我單位將成立本工程項目經理部，由具有多年類似工程施工經驗的項目經理擔任總指揮，公司工程師出任技術負責人，全面組織該工程施工。項目經理部設工程科、材料科、財務室、試驗小組、辦公室，下轄兩個綜合施工隊。項目部人員配備精明強干，項目經理、技術負責人、技術員、質量、安全負責人均配備為具有專業職稱的人員擔任。第二節、項目部主要管理人員職責項目部人員配備精明強干，項目經理、技術負責人、技術員、質量、安全負責人均

62、配備為具有職稱的人員擔任，工地現場委派技術負責人一名，處理日常施工中的技術及圖紙問題；設專職質檢員，負責各施工環節的工程質量的監督檢查，設施工工長、技術員及安全員對日常施工進度和安全文明施工全面負責，指揮班組的日常施工工作。1、項目經理管理職責（1）項目經理是本工程施工的第一責任人，嚴格按照公司的管理目標，建立工程管理體系。明確職能分工，確保管理目標的實現，對工程的質量、安全、進度，環境保護和成本控制負全面責任，全面貫徹ISO9001、IS014001、ISO18001標準。（2）認真履行工程承包合同，強化施工管理的工期控制、質量控制、成本控制、確保合同的承諾兌現，對本工程全面負責，協調施工人

63、員的部署。實施標準化管理，對安全管理、質量管理、負全面管理職責。（3）對投入本工程施工的人力、資金、材料、機械設備等資源進行優化配置，根據現場實際情況合理安排施工進度、保證均衡生產，做到文明施工。（4）組織本工程質量成本預測、控制、分析和考核，降低成本消耗，節約開支，提高效益。2 項目副經理（施工工長）主要管理職責（1）協助項目經理貫徹執行上級單位對本工程的管理方針和目標，確保工程各項目標的實現。（2）合理組織施工生產，及時掌握施工現場生產情況，保證工程質量和工期。（3）對施工進行統籌安排，重點解決物資材料、設備的協調與使用，使施工始終處于受控狀態。3、技術負責人的主要管理職責（1）組織施工技

64、術人員進行圖紙會審，參加建設單位和設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底，并做好會審和交底記錄。（2）組織制定有效措施，保證本工程質量目標的實現。依據合同和建設單位提供的圖紙資料，結合現場實際組織制訂和落實實施性施工組織設計和各項保證措施，經審批后組織實施。組織制定關鍵工序及特殊過程作業指導文件。（3）審核材料供需計劃，監督有關部門和人員做好進貨或過程質量自檢、專檢和交接檢，保證進貨和過程質量控制符合標準和有關要求。（4）組織本標段工程的科研工作，落實科研規化，推廣應用新工藝、新設備、新技術、新材料，努力提高工藝水平和操作技能。（5）嚴格施工技術和質量檢驗管理，并對其工作質量負責，組織編制和實施

65、工程的質量計劃，實施施工過程控制。定期召開質量分析會，檢查質量體系運行情況，及時研究處理質量活動中的重大技術問題，對質量持有否決權。4、質檢員主要管理職責（1）負責本工程的質量管理工作，做出施工總體安排。（2）積極推廣應用科研成果，使用新材料、新技術、新工藝。（3）編制和實施工程質量計劃，實施施工過程控制。（4）負責原材料的進場檢驗，監督實驗員取樣送檢。（5）負責施工過程、工序質量控制的管理，參加事故的調查，分析工作，編制重大質量事故和不合格產品的處理方案。5、 安全負責人主要管理職責（1）負責整個施工過程的安全管理工作。建立健全安全保證體系，制定安全管理辦法，落實安全管理目標。（2）抓好工程

66、的安全生產，制定安全計劃，建立施工安全制度措施，檢查和監督施工的各個環節安全系統運行情況。（3）負責職工安全教育培訓，執行進出場工人的崗前培訓。（4）抓好文明施工，爭創文明工地。6、 財務、預算負責人主要管理職責（1）負責對工程承包合同的評定及管理，按時向項目經理和公司報送有關報表和資料。（2）負責施工計劃制定、實施管理，根據施工進度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目經理批準執行。（3）負責組織工程驗工計價，統計報表的編制，按時向項目經理和公司報各種報表。（4）編制審核施工預算、施工計劃、負責施工成本控制。（5）負責工程的財務管理，成本核算工作。7、材料負責人管理職責（1）負責生產

67、、生活、醫療、環保物資采購和管理，負責制定工程的物資管理辦法。（2）負責工程項目全部物資的管理工作，依據程序文件及質量手冊，對物資作好標識、檢驗及記錄工作。（3）參與施工、驗工計價，對各工序材料消耗提出計量意見。（4）掌握、貫徹、執行國家有關機械設備管理的條例、規定及上級有關方針、政策。為施工全過程提供施工設備保障。（5）負責對施工機械車輛、設備、機具的保障能力進行考核。（6）負責檢查、指導施工機械設備在施工過程中的使用、維護。建立健全設備的維修養護制度，保證設備完好率，提高設備的檢修能力。附表一：擬投入本工程的主要施工設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率生產能力用于施

68、工部位備注1打夯機5002山東2010年0.9正常基礎土方2挖掘機1m2山東2010年130正常基礎土方3旋挖鉆機GPF2武漢2010年200正常樁基工程4發電機組1河北2011年75正常施工全過程5汽車吊QY252徐州2010年99正常上部結構6鋼筋切割機BC-D1802河北2013年25正常鋼筋工程7電焊機21KVA2河北2013年32正常鋼筋工程8彎曲機GW402杭州2013年25正常鋼筋工程9調直機4-82北京2013年32正常鋼筋工程10翻斗車20T2河北2012年25正常構件運輸11鏟車T-3202山東2010年150正常施工全過程附表二、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器

69、設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1全站儀SET20101中國2005150測量2經緯儀J22北京2002160測量3水準儀DS32北京2004100測量4卷尺50m10北京200550測量5電子稱YH-40B1北京2005120稱量6路面測平儀LXPL-11中國2001110測量7路面強度儀LD1271中國200680測量8噪聲測試儀AWA5633A1上海200270檢測附表三：勞動力計劃表單位：人工 種按工程施工階段投入勞動力情況場地清理施工放線路基工程灰土工程路面工程其它零星收尾驗收壯工1512152015124技 工3812121282機械工5366664木工35

70、1212251510砼工0012151884電 工22128862其他10101010101010附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖序號施工工序施工工期90日歷天510152025303540506065707580901場地清理2施工放線3路基工程4路面工程 5零星工程6竣工驗收本工程施工日期90日歷天。附表五：施工總平面廁所宿舍大門倉庫食堂料場辦公室水源門衛電源施 工 道 路附表六：臨時用地表用途面積（）位置需用時間辦公室區域60見施工平面圖90天警衛室15見施工平面圖90天材料庫1、2100見施工平面圖90天食堂20見施工平面圖90天宿舍20見施工平面圖90天機械設備停放場地120見施工平面圖90天材料堆放場地20見施工平面圖90天廁所10見施工平面圖90天合計37590天