1、目 錄第一章 工程概述第二章 施工準(zhǔn)備第三章 施工的總體布署第四章 施工中執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范第五章 施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)第六章 主要技術(shù)施工方案第七章 工程質(zhì)量保證體系和采取的措第八章 管理體系及措施第九章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第十章 擬投入的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃第十一章 勞動力計(jì)劃安排第十二章 冬雨季施工措施第十三章 現(xiàn)場文明施工一、工程概況 1.1概況本工程位于重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院（沙坪壩區(qū)大學(xué)城中路81號）。擬強(qiáng)夯強(qiáng)夯面積約1.66萬。1.2主要工程量本次主要工程內(nèi)容為：田徑運(yùn)動場基礎(chǔ)強(qiáng)夯。總強(qiáng)夯處理場地面積約為1.66萬；主要包括：綜合單價(jià)含強(qiáng)夯工程，強(qiáng)夯區(qū)域的場地清理、平整，場內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)及鋪設(shè)

2、夯填材料、夯填材料轉(zhuǎn)運(yùn)及余土外運(yùn)、防震溝的開挖及回填、施工臨時(shí)設(shè)施費(fèi)及施工機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)等與強(qiáng)夯工程有關(guān)的全部費(fèi)用。二、 施工準(zhǔn)備2.1組建項(xiàng)目部我方在接到中標(biāo)通知書后，按項(xiàng)目法并結(jié)合本工程特點(diǎn)，成立重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院室外田徑運(yùn)動場基礎(chǔ)強(qiáng)夯工程項(xiàng)目部。2.2技術(shù)準(zhǔn)備 與業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行測量網(wǎng)點(diǎn)的交接,并建立現(xiàn)場施工測量控制網(wǎng)。會同業(yè)主及有關(guān)技術(shù)人員解決好一切技術(shù)問題，準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的施工表格、記錄表格與質(zhì)量管理表格。對全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使之掌握本工程所執(zhí)行的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、指標(biāo)和設(shè)計(jì)要求。2.3人員、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備我公司在接到中標(biāo)通知書后，根據(jù)工程進(jìn)度，立即展開人員及設(shè)備的進(jìn)場準(zhǔn)備工作。組織首

3、批設(shè)備和人員進(jìn)場，其中包括項(xiàng)目部管理人員、測量、強(qiáng)排水和臨時(shí)設(shè)施施工人員約10人左右，以及前期施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)駐施工現(xiàn)場。落實(shí)臨時(shí)用地、臨時(shí)住房等工作，進(jìn)行前期測量放樣，組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。進(jìn)行工程材料的采購及備料工作。展開清場及挖運(yùn)施工，其他工序施工人員將陸續(xù)到場。2.4 測量放樣根據(jù)業(yè)主提供的控制網(wǎng)及施工設(shè)計(jì)圖，及時(shí)進(jìn)行控制點(diǎn)復(fù)測。該項(xiàng)工作將根據(jù)施工區(qū)域的具體情況，由業(yè)主組織共同進(jìn)行，并將復(fù)測結(jié)果以書面形式向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)告。必要時(shí)進(jìn)行坐標(biāo)換算，把提供的控制網(wǎng)坐標(biāo)和本工程設(shè)計(jì)坐標(biāo)進(jìn)行換算，形成統(tǒng)一的坐標(biāo)系統(tǒng)，在充分掌握首級控制網(wǎng)成果和施工設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，編制測量工作質(zhì)量保證計(jì)劃，并進(jìn)行施工測量

4、控制網(wǎng)的測設(shè)工作。（1）施工控制網(wǎng)測設(shè)施工控制網(wǎng)采用基線（直伸導(dǎo)線）和矩形控制網(wǎng)的形式設(shè)計(jì)，基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在施工區(qū)四周，每200m加密一個(gè)點(diǎn)。施工水準(zhǔn)點(diǎn)利用基線點(diǎn)（加深埋設(shè)）并與首級水準(zhǔn)點(diǎn)聯(lián)成附合線路或結(jié)點(diǎn)網(wǎng)。施工控制測量的技術(shù)要求和精度嚴(yán)格按照GB50026-93工程測量規(guī)范有關(guān)條款執(zhí)行。施工平面控制測量采用全站儀拓普康311型（日本產(chǎn)）進(jìn)行。采用全站儀進(jìn)行施工控制測量，不但簡便，速度快，并能提高測量精度，減少誤差，同時(shí)還將與微機(jī)聯(lián)系進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算和資料的儲存。高程控制測量網(wǎng)采用精密水準(zhǔn)儀（DS3），三等水準(zhǔn)測量的方法進(jìn)行。施工控制測量外業(yè)完成后,進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料整理，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收審批后作

5、為各項(xiàng)工程定位放樣和高程測量的依據(jù)。所有的施工測量控制點(diǎn)均用砼保護(hù)牢固，并設(shè)明顯標(biāo)志和圍護(hù)，防止施工中受到損壞。在施工過程中定期進(jìn)行施工測量控制網(wǎng)的復(fù)測，并及時(shí)將復(fù)測成果以書面形式向監(jiān)理工程師報(bào)告、確認(rèn)。（2）施工放線定位和高程定位測量根據(jù)各分項(xiàng)工程施工流水段的劃分，依據(jù)施工控制網(wǎng)和設(shè)計(jì)圖，進(jìn)行放線和高程的定位測量。高程定位測量依據(jù)施工水準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì)高程進(jìn)行。測量精度要求滿足現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。放線定位測量采用全站儀，點(diǎn)位測放采用J2經(jīng)緯儀和鋼尺。高程定位測量采用DS3以上精度的水準(zhǔn)儀進(jìn)行。所有放線定位和高程測量均及時(shí)整理成書面資料提交監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并保證達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收合格

6、后進(jìn)行下道工序的施工。另外，所有用于測量的儀器在使用前均經(jīng)過校驗(yàn)、標(biāo)定，并在施工過程中定期檢校，以保證測量儀器應(yīng)有的測量精度；所有測量人員均為有證上崗,配置測量工程師1人。2.5現(xiàn)場平面布置根據(jù)施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的情況，結(jié)合本工程工期短的特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部的辦公、生活用臨時(shí)設(shè)施擬租用附近住宅。施工及生活用水、電從業(yè)主指定的位置直接接入，設(shè)一個(gè)總配電箱，現(xiàn)場按照需要設(shè)若干個(gè)分配電箱，再用移動電箱接至各施工點(diǎn)。具體的平面布置圖進(jìn)場后根據(jù)現(xiàn)場情況繪制報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。三、施工的總體布署3.1總則本施工組織設(shè)計(jì)方案在詳細(xì)考察了施工現(xiàn)場，充分理解業(yè)主要求的基礎(chǔ)上，對目標(biāo)工期、施工質(zhì)量控制、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及勞

7、動組織、場地強(qiáng)排水、施工機(jī)械設(shè)備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量安全、文明施工保證措施等方面進(jìn)行的組織設(shè)計(jì)和部署，力爭各方面能夠充分符合業(yè)主的各項(xiàng)要求，確保工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在編制過程中，我們遵循以下原則：（1）為更好的做好該工程，我們倡導(dǎo)并堅(jiān)持“綠色施工，科技施工，人文施工”的施工原則；（2）施工方案的選擇，按照“安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、方便施工、技術(shù)先進(jìn)”的原則進(jìn)行；同時(shí)充分考慮地質(zhì)條件、環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求；（3）本工程的施工組織總體上本著“技術(shù)可行，措施可靠，突出重點(diǎn)，均衡施工”的原則進(jìn)行，能夠確保質(zhì)量和工期，滿足業(yè)主要求。3.2編制原則（1）遵守招標(biāo)合同文件各項(xiàng)條款

8、要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)和招標(biāo)人的要求。 （2）嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 （3）堅(jiān)持在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上力求技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用的原則。（4）自始至終對施工現(xiàn)場實(shí)施全員、全過程、全范圍嚴(yán)密監(jiān)控，堅(jiān)持動靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。（5）“嚴(yán)格貫徹安全第一”原則。（6）堅(jiān)持優(yōu)化技術(shù)方案和推廣應(yīng)用“四新”成果的原則，在施工中發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，以科技為先導(dǎo)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，積極尋求為建設(shè)單位節(jié)約投資的合理化建議，對技術(shù)方案不斷地進(jìn)行優(yōu)化。（7）實(shí)行項(xiàng)目法管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、施工方案和信息優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期、成本及

9、社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。（8）在滿足建設(shè)單位各項(xiàng)要求條件的前提下，爭取施工工期提前，把施工對周邊環(huán)境破壞和擾動控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。3.3總體組織安排根據(jù)工程施工區(qū)域的特點(diǎn)，遵循工程建設(shè)服務(wù)業(yè)主的的原則，綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的因素，結(jié)合生產(chǎn)情況合理組織施工。針對本項(xiàng)目的地質(zhì)條件、施工條件和項(xiàng)目特點(diǎn)，以及本地區(qū)的自然地貌、氣候特征等因素，在總體組織安排中考慮了如下幾點(diǎn)：（1）組織保障有力，項(xiàng)目班子精干我公司非常重視項(xiàng)目經(jīng)理部的人員組成，從具有多年施工經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理中挑選精干的同志負(fù)責(zé)，組成項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子，同時(shí)挑選經(jīng)驗(yàn)豐富，素質(zhì)精良并具備房屋地基、堆場工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員、管

10、理人員及各種熟練技工參加各專業(yè)項(xiàng)目施工，以保證工程順利運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）機(jī)械化施工，正規(guī)化管理為確保施工質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，根據(jù)招標(biāo)文件的要求配備足夠的優(yōu)質(zhì)機(jī)械和設(shè)備，充分發(fā)揮我單位機(jī)械化施工的優(yōu)勢，同時(shí)配備自動化和精密高的測量和試驗(yàn)設(shè)備，以滿足工程檢測的需要。項(xiàng)目經(jīng)理部時(shí)刻關(guān)注各施工隊(duì)的進(jìn)度、質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)各方面工作。做到上下協(xié)調(diào)一致，一切為工程需要服務(wù)，合理安排工期，力爭提前完成施工任務(wù)。在項(xiàng)目的管理上，層層落實(shí)責(zé)任，獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)結(jié)合ISO9001貫標(biāo)活動的深入，建立完善的質(zhì)量保證體系和一整套規(guī)范化的管理制度，加大管理力度，力爭使工程質(zhì)量跨上一個(gè)新的臺階。（3）實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制在管理方面，

11、項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，具體工作落實(shí)到位，各施工工序、工種協(xié)調(diào)配合，確保管理體系有效運(yùn)作。（4）視質(zhì)量為生命，聽從業(yè)主指揮，服從監(jiān)理管理針對本工程的特點(diǎn)，本合同段實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量承包責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，優(yōu)化施工組合，一切以工程為重，視質(zhì)量為生命。精心組織，嚴(yán)格管理，自覺服從和遵守業(yè)主的各項(xiàng)規(guī)定和要求，服從監(jiān)理工程師的管理、檢查、指導(dǎo)。在確保內(nèi)在質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的前提下，外觀質(zhì)量力創(chuàng)精品。（5）加強(qiáng)施工的安全管理針對本合同段施工環(huán)境和具體特點(diǎn)，在沿線行人、車輛經(jīng)常出入地段要設(shè)置足夠的安全標(biāo)志及現(xiàn)場安全圍護(hù)設(shè)施，并指派專職安全員專門負(fù)責(zé)本工程的施工安全。要加強(qiáng)機(jī)械操作手的安

12、全思想教育，提高安全意識，落實(shí)安全責(zé)任到每一個(gè)人，保證工程安全施工。3.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)我們承建本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：合格。3.5安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：無工傷、死亡事故；無交通死亡事故；無等級火警事故；無機(jī)械設(shè)備、管線事故。3.6工期本工程工期為25日歷天（招標(biāo)人原因及影響強(qiáng)夯施工不可抗拒自然災(zāi)害除外），爭取提前完工。3.7文明施工目標(biāo) 本工程的文明施工目標(biāo)為：創(chuàng)建文明工地。3.8環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 本工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為：滿足國家和地方有關(guān)環(huán)保要求。四、施工中執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范4.1重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院室外田徑運(yùn)動場基礎(chǔ)強(qiáng)夯工程招標(biāo)文件的相關(guān)內(nèi)容；4.2重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院室外田徑運(yùn)動場基礎(chǔ)強(qiáng)夯工

13、程巖土工程勘察報(bào)告；4.3采用的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)：建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001； 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002 ；建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002；強(qiáng)夯地基處理技術(shù)規(guī)程CECS279：2010；強(qiáng)夯地基技術(shù)規(guī)程YSJ209-92，YBJ25-92； 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33-2001；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88；以上規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)均為最新版本。4.4 通過踏勘工地從現(xiàn)場調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。4.5 SMCC質(zhì)量體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系。五、施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我方在接到中標(biāo)通知書后，按項(xiàng)目法

14、并結(jié)合本工程特點(diǎn)，成立重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院室外田徑運(yùn)動場基礎(chǔ)強(qiáng)夯工程項(xiàng)目部。本項(xiàng)目施工及管理人員都是我方在其他地區(qū)房屋地基、堆場及管道工程施工多年的員工，對各自的專業(yè)非常熟練，是一支訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍，特殊工種人員具備相應(yīng)的資格證書。本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目部配備各種技術(shù)管理人員4人，生產(chǎn)及輔助工人6人。工程項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工管理資料管理機(jī)料管理安全管理質(zhì)量管理 排水降水組機(jī)械作業(yè)組輔助工程組強(qiáng)夯施工組 項(xiàng)目決策層：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理(兼項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)等有關(guān)人員組成。項(xiàng)目管理層：包括決策層和各專業(yè)工程師等成員組成，配合業(yè)主、監(jiān)理單位及政府有關(guān)部門的指示

15、，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃、組織協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。作業(yè)層人員的配備：施工作業(yè)人員均選用有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動技能工人，分工種組成作業(yè)班組，從中挑選技術(shù)過硬并經(jīng)培訓(xùn)考核合格的技術(shù)工人作為帶班班長。六、主要技術(shù)施工方案6.1總施工工藝流程本工程總的工藝流程為測量放樣-場地整理（包括挖、運(yùn)、填）-開挖排水溝(防震溝)-強(qiáng)排水-強(qiáng)夯置換施工-夯沉量控制-平整、碾壓-驗(yàn)收。 6.2施工測量根據(jù)施工準(zhǔn)備階段建立的測量控制網(wǎng)，按照施工圖紙?zhí)峁┑淖鴺?biāo)在現(xiàn)場標(biāo)注出各個(gè)施工區(qū)域的平面控制位置，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)核后進(jìn)行高程測量，計(jì)算場地現(xiàn)有標(biāo)高。現(xiàn)場的測量工作必須

16、滿足施工的需要并有一定的提前量，為工序的搭接等創(chuàng)造條件。測量的精度要求必須滿足規(guī)范規(guī)定的精度。6.3 強(qiáng)夯施工工藝參數(shù)的確定6.3.1強(qiáng)夯施工參數(shù)確定的依據(jù)招標(biāo)文件要求:本場地地基強(qiáng)夯處理后承載力特征值要求達(dá)到fak160KPa。6.3.2強(qiáng)夯施工工藝參數(shù)的確定在大面積強(qiáng)夯施工前，先選擇有代表性的地方作為試驗(yàn)區(qū)（面積不少于30*30m2），具體位置和數(shù)量由監(jiān)理和業(yè)主定。按其確定的施工參數(shù)進(jìn)行強(qiáng)夯施工，或進(jìn)行單點(diǎn)夯擊能試驗(yàn)和小面積試驗(yàn)。根據(jù)試夯區(qū)施工的情況結(jié)合設(shè)計(jì)的施工參數(shù)，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主最終確認(rèn)的施工參數(shù)方可作為大面積施工的準(zhǔn)則。 初步選定試夯加固深度4.55m，固結(jié)后地基承載力fak160KP

17、a。采用兩遍點(diǎn)夯，一遍普夯的方法，點(diǎn)夯能量2000KN.m，每點(diǎn)812擊，夯點(diǎn)間距48米正方型布置，普夯能量1000KN.m，每點(diǎn)2擊，搭接1/3錘徑。試夯過程中以暫定的工藝參數(shù)為基準(zhǔn)，對夯擊能、夯擊次數(shù)、夯點(diǎn)間距等在大面積施工時(shí)，如出現(xiàn)吹填砂有擊穿可能，作適當(dāng)調(diào)整工藝參數(shù)。由于現(xiàn)場地質(zhì)軟弱，選擇錘徑1.31.5米左右，錘重15-26T的夯錘，根據(jù)強(qiáng)夯的加固原理，考慮到能量擴(kuò)散角的影響，能夠充分加固土體，同時(shí)保證施工的方便可行。試夯降水在外圍永久明溝、各區(qū)域臨時(shí)水溝的排水的情況下，連續(xù)降水至地表下1.6m以下，然后進(jìn)行強(qiáng)夯。兩遍點(diǎn)夯間歇期根據(jù)孔隙水壓力消散情況確定，暫考慮34天。控制夯點(diǎn)的布置

18、允許偏差20mm，最后兩擊的平均夯沉量100mm。6.4 強(qiáng)夯施工方案及技術(shù)措施6.4.1降水因本工程項(xiàng)目無地質(zhì)報(bào)告,暫按排水方案考慮。排水系統(tǒng)布置是否合理，直接影響工程的進(jìn)展和工程質(zhì)量。為保證排水溝的暢通，充分利用排水系統(tǒng)，專門成立排水施工隊(duì)對排水系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、疏通，達(dá)到迅速排除地表水、合理降低地下水位、降低土體含水量的目的。排水溝的設(shè)置通過設(shè)置排水溝作為水平向排水體系。為保證排水溝的暢通，充分利用排水系統(tǒng)，專門成立排水施工組對排水系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、疏通，達(dá)到迅速排除地表水、合理降低地下水位、降低土體含水量的目的。在距施工場地的周邊外挖設(shè)排水明溝，在北、西、南側(cè)挖溝底寬1m，深2.5m，邊坡1：

19、2，縱坡1%，在東側(cè)挖溝底寬1m，深4.5m，邊坡1：2，縱坡1%，的防震溝（排水溝）明溝之間貫通，明溝交接處設(shè)置集水井。防震溝（排水溝）距圍墻為5米。 場地內(nèi)部根據(jù)需要，在施工區(qū)域每隔5060m挖設(shè)縱向的排水溝，并與周邊的排水明溝相貫通，溝深2.0m，溝底寬1.0m，邊坡1：2，縱坡1%。6.4.2強(qiáng)夯布點(diǎn)及施工工藝流程圖標(biāo) 高 控 制平 整 場 地強(qiáng)排水 第一遍點(diǎn)夯及推平測夯前標(biāo)高水位觀察 喂料夯 能 控 制擊 數(shù) 控 制第二遍點(diǎn)夯及推平水位觀察 夯 后 標(biāo) 高能 量、擊數(shù)、搭接 控 制普 夯推 平 碾 壓檢測驗(yàn)收6.4.3強(qiáng)夯施工要求施工工藝分為二遍點(diǎn)夯一遍普夯，第一、二遍夯點(diǎn)間距48米

20、，正方形布置，每遍點(diǎn)夯后對應(yīng)場地進(jìn)行推平再進(jìn)行下一遍點(diǎn)夯，點(diǎn)夯結(jié)束后對場地推平進(jìn)行一遍普夯，經(jīng)振動碾壓整平至地基處理達(dá)到要求。 第一遍點(diǎn)夯能量為2000KN. m，擊數(shù)為812擊，第二遍點(diǎn)夯能量為2000KN.m，擊數(shù)為812擊，第一、二遍最后兩擊平均貫入度不大于10cm。每遍強(qiáng)夯之間間歇時(shí)間為34天，根據(jù)強(qiáng)夯施工時(shí)實(shí)測孔隙水壓力消散情況進(jìn)行調(diào)整。普夯一遍二擊，夯能1000 KJ，搭接1/3D（夯錘直徑）；夯錘為不帶氣孔，錘底面積為1.31.8平米，錘底靜壓為100-200Kpa。6.4.4.強(qiáng)夯施工步驟點(diǎn)夯按照如下步驟進(jìn)行：準(zhǔn)確測放第一遍夯點(diǎn)位置。會同業(yè)主、監(jiān)理根據(jù)設(shè)計(jì)夯能及錘重共同確定落錘

21、的有效高度。強(qiáng)夯機(jī)就位，使夯錘對準(zhǔn)夯點(diǎn)位置。測量夯前錘頂標(biāo)高及場地標(biāo)高，并做好記錄。將夯錘起吊到預(yù)定高度，待夯錘脫鉤自由下落，夯入地面后，再測量夯錘頂標(biāo)高，計(jì)算出第一擊夯沉量，并做好原始記錄。喂料。重復(fù)步驟，按設(shè)計(jì)要求的夯擊擊數(shù)及控制標(biāo)準(zhǔn)完成一個(gè)夯坑的點(diǎn)夯施工。重復(fù)步驟，按設(shè)計(jì)要求的夯擊擊數(shù)及控制標(biāo)準(zhǔn)完成強(qiáng)夯區(qū)的點(diǎn)夯施工。滿夯結(jié)束后整平，并測量標(biāo)高，最后用振動壓路機(jī)碾壓。檢測工作有資質(zhì)的專業(yè)單位完成，根據(jù)天氣情況，檢測工作應(yīng)在碾壓施工完成后710天以后進(jìn)行。6.4.5應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)，正確處理特殊土層變化明確夯點(diǎn)的擊數(shù)與最終沉降量的控制指標(biāo)，但由于小范圍的試驗(yàn)與大范圍施工的地質(zhì)情況及相關(guān)擾動條

22、件或許略有不同，反映在強(qiáng)夯情況中即引起最終夯沉量與要求最終夯沉量的符合程度不同。在錘重與落距已確定的情況下，每個(gè)夯點(diǎn)擊數(shù)是決定總夯擊能量的主要參數(shù)，但為保證強(qiáng)夯地基加固深度的均勻性，夯擊數(shù)的調(diào)整一般不宜過大。由于施工面較大，因此在強(qiáng)夯過程中，發(fā)現(xiàn)某些部位、范圍內(nèi)出現(xiàn)夯坑深度超過試夯坑深，最后兩擊平均貫入度超過10cm，強(qiáng)夯區(qū)地面出現(xiàn)嚴(yán)重彈簧、隆起，應(yīng)立即停打，并報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商解決。嚴(yán)禁視而不見，發(fā)現(xiàn)情況隱瞞不報(bào)的失職行為。強(qiáng)夯在施工過程中，加強(qiáng)排水，排水是保證強(qiáng)夯質(zhì)量的關(guān)鍵，每次強(qiáng)夯前都應(yīng)將積水排除干凈；嚴(yán)格控制每遍之間的間隔時(shí)間，使孔隙水壓力充分消散，方可進(jìn)行下一道工序的施工；嚴(yán)格控

23、制夯錘的起吊高度，認(rèn)真測量、記錄每擊的夯沉量，決不允許出現(xiàn)少擊多記現(xiàn)象；嚴(yán)禁雨天進(jìn)行施工，雨后，應(yīng)將積水排除干凈經(jīng)過適當(dāng)晾曬，使土中水分蒸發(fā)后方可進(jìn)行施工；保證原始資料的準(zhǔn)確性與真實(shí)性，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問題；應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對夯坑的夯沉量、最后兩擊的貫入度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，若發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主聯(lián)系，提出處理意見。強(qiáng)夯完成后壓路機(jī)碾壓46遍，每遍的搭接寬度為1/3輪寬。強(qiáng)夯后的地基容許承載力值達(dá)到220KPa，壓縮模量達(dá)到12MPa。6.5防止強(qiáng)夯震動對周圍建（構(gòu)）筑物影響的措施對有可能受影響的周圍重要建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行適當(dāng)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決；現(xiàn)場外圍的排水明溝可兼作防震溝使用，必要

24、時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況再增加。強(qiáng)夯置換主要是向下的沖擊力，橫向的震動波較小，有利于圍墻、道路及原裝置的保護(hù)。6.6過程控制難點(diǎn)措施強(qiáng)夯置換施工過程中對達(dá)不到停錘標(biāo)準(zhǔn)的，采取在夯坑內(nèi)推填石渣繼續(xù)強(qiáng)夯，或是在保證總夯擊能量不變的前提前先進(jìn)行一遍小能量夯實(shí)，待表層達(dá)到一定強(qiáng)度后再進(jìn)行第二遍較大能量的夯擊。強(qiáng)夯時(shí)保證孔隙水壓力充分消散（孔隙水壓力消散達(dá)到80，夯坑內(nèi)無積水一般間歇時(shí)間為34天）再進(jìn)行第二遍強(qiáng)夯。應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)，正確處理特殊土層變化，明確夯點(diǎn)的擊數(shù)與最終沉降量的控制指標(biāo)，但由于小范圍的試驗(yàn)與大范圍施工的地質(zhì)情況及相關(guān)擾動條件略有不同，反映在強(qiáng)夯情況中即引起最終夯沉量與要求最終夯沉量的符合程度也

25、有所不同。在錘重與落距已確定的情況下，每個(gè)夯點(diǎn)擊數(shù)是決定總夯擊能量的主要參數(shù)，但為保證強(qiáng)夯地基加固深度的均勻性，夯擊數(shù)的調(diào)整一般不宜過大。由于施工面較大，因此在強(qiáng)夯過程中，發(fā)現(xiàn)某些部位、范圍內(nèi)出現(xiàn)夯坑深度過深，第二遍最后兩擊平均貫入度超過10cm，強(qiáng)夯區(qū)地面出現(xiàn)嚴(yán)重彈簧、隆起，應(yīng)立即停打，并報(bào)請業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商解決。七、工程質(zhì)量保證體系和采取的措施我方作為國有大型機(jī)械化施工企業(yè)，已通過了ISO-9001質(zhì)量體系的認(rèn)證，企業(yè)的內(nèi)部管理走上了標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道，工程質(zhì)量水平不斷提高。近年來完成的與本工程類似工程，質(zhì)量都達(dá)到了合格等級。針對本工程我們制訂了詳細(xì)的工程質(zhì)量保證措施，分為特別質(zhì)量保證措施

26、和質(zhì)量保證體系。7.1質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。7.2 質(zhì)量管理制度針對本工程，我們委派有相當(dāng)工程經(jīng)驗(yàn)、有資格的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在施工開展的各個(gè)時(shí)期，派駐的主要技術(shù)管理人員都有中級以上職稱，一般技術(shù)管理人員都有助理以上職稱，專業(yè)工程師均有相應(yīng)的專業(yè)學(xué)歷。（1）建立標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量管理制度在建立了可靠的質(zhì)量保證體系后，我方通過長期的實(shí)踐形成了一整套技術(shù)質(zhì)量管理制度，主要有：a施工組織設(shè)計(jì)審批制度工程總體和階段施工之前，必須先編寫施工組織設(shè)計(jì)?？傮w施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工程師組織編寫，由上級單位總工程師審批。專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)由專業(yè)工程師編寫，由項(xiàng)目總工程師組織審批。（2）技術(shù)交底制度對局部的施工各

27、環(huán)節(jié)必須編寫相應(yīng)技術(shù)交底書，技術(shù)交底書由專業(yè)工程師編寫，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后下放執(zhí)行。（3）工序交接驗(yàn)收制度上道施工工序轉(zhuǎn)入下道施工工序時(shí)，相互間辦理工序交接驗(yàn)收。（4）典型施工制度工程施工中，每一道新工序開始施工時(shí)，相關(guān)聯(lián)的技術(shù)管理人員全部到現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場集中技術(shù)交底，演示，然后進(jìn)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)樣板的施工，以檢驗(yàn)工、料、機(jī)配備情況，工藝合理與否，然后將它總結(jié)后，作標(biāo)準(zhǔn)化推廣。（5）質(zhì)量檢驗(yàn)一票否決制在工程施工中對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量檢驗(yàn)達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)施工工序，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，堅(jiān)決推倒重做，并追究產(chǎn)生的原因和相關(guān)人員責(zé)任。7.3惡劣氣候施工時(shí)的質(zhì)量保證措施針對本工程施工中遇到冬季給工程施工質(zhì)量控制帶

28、來不便的特點(diǎn)，在本工程施工中，收集分析天氣信息，檢查、督促各項(xiàng)預(yù)防措施的落實(shí)，在具體施工安排中，盡量避免在不利天氣下施工。7.4 質(zhì)量檢查組織體系及質(zhì)量保證體系根據(jù)工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部建立文件化的質(zhì)量管理體系，并有保證地運(yùn)行。體系文件包括：工藝流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、工序操作技術(shù)交底書、表格和記錄等。質(zhì)量檢查組織體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量管理 計(jì)量管理 試驗(yàn)管理 測量管理 文件資料管理 工藝技術(shù)管理 質(zhì)量保證體系（1）質(zhì)量方針精心施工，產(chǎn)品優(yōu)良，顧客滿意，終身服務(wù)。（2）文件控制文件的編制 文件要由指定的部門和有資格的（合格的）人員來編制，并對其編制的文件的正確性負(fù)責(zé)；文

29、件編制格式和編碼系統(tǒng)按局有關(guān)程序進(jìn)行；文件的審核和批準(zhǔn)文件的審核和批準(zhǔn)是對文件覆蓋性和可行性進(jìn)行驗(yàn)證的活動。按如下原則要求：文件審核人員為文件編制人所在部門的負(fù)責(zé)人，審核人員有權(quán)查閱作為審核依據(jù)的有關(guān)背景資料； 審核人員對文件編制提出修改意見，應(yīng)與編制人員協(xié)商修改，同時(shí)審核人員要對文件的適應(yīng)性和覆蓋面負(fù)責(zé)； 文件批準(zhǔn)人員要比編寫、審核人員高一個(gè)層次，一般為經(jīng)理或總工程師； 對同意的文件，批準(zhǔn)人在“批準(zhǔn)人”欄中簽名，對不同意的文件簽署“不同意”或提出修改意見。文件的發(fā)布和分發(fā)為了達(dá)到文件能正確地分發(fā)到使用者的目的，要統(tǒng)一管理，建立文件分發(fā)制度，保證文件能按最新的分發(fā)清單分發(fā)。 經(jīng)理部設(shè)文件資料員

30、負(fù)責(zé)文件分發(fā)、并由文件編制部門或人員提出最新分發(fā)名單來分發(fā)文件，保證參與具體工作的人員能夠及時(shí)了解和使用正確版本的文件。 文件資料員要對作廢的文件作出標(biāo)識，除留一份存檔備查外，其余文件執(zhí)行銷毀。 經(jīng)批準(zhǔn)的文件(含再版后的文件)在分發(fā)時(shí)，要及時(shí)回收已失效文件，防止從事影響質(zhì)量工作的人員仍在使用失效的文件，對受控文件分發(fā)時(shí)要加蓋“受控”印章。 文件發(fā)布由授權(quán)部門或人員發(fā)布。文件變更的控制文件變更要作出標(biāo)記。按最新分發(fā)名單及時(shí)通知有關(guān)人員或部門。 文件變更的審核、批準(zhǔn)，必須由原文件的同一單位進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，或由專門指定的其他單位審核和批準(zhǔn)。審核單位有權(quán)查閱作為批準(zhǔn)依據(jù)的有關(guān)背景資料，并對文件的要求和

31、意圖有足夠的了解。 必須把變更后的文件迅速通知有關(guān)部門、施工隊(duì)和人員，以防使用過時(shí)和不適當(dāng)?shù)奈募Ｎ募占?、整理、存檔和保管由文件資料員統(tǒng)一管理，按各部門劃分原則進(jìn)行收集、整理，代表經(jīng)理部存檔、保管，確保文件資料完整；文件資料員處建立文件總清單，并登記文件所在部門，以便隨時(shí)查核管理；文件分類合理，存放整齊，并要做到防潮、防蟲、防火、防盜等。（3）設(shè)計(jì)變更控制設(shè)計(jì)修改與工程變更, 設(shè)計(jì)修改文件要在該項(xiàng)活動未開展前完成，以保證設(shè)計(jì)修改按文件管理程序規(guī)定及時(shí)送到有關(guān)部門、分部和人員，使各項(xiàng)活動能按修改后的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條件進(jìn)行施工。當(dāng)需要進(jìn)行工程變更時(shí)，申請者要按業(yè)主有關(guān)程序向設(shè)計(jì)單位提交工程變更申

32、請單，并征得設(shè)計(jì)單位的書面同意。工程變更文件手續(xù)要齊全，按文件管理程序及時(shí)傳遞到有關(guān)單位和人員手中，保證不誤施工進(jìn)度，無損工程質(zhì)量。(4) 維護(hù)管理 各責(zé)任單位在施工中對物項(xiàng)要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，必須保證其質(zhì)量相當(dāng)于該物項(xiàng)原來規(guī)定的質(zhì)量。 對重要物項(xiàng)要按物項(xiàng)的技術(shù)說明書由物項(xiàng)所在的責(zé)任部門或施工隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)從施工過程各階段開始，原則要求如下： 維護(hù)保養(yǎng)要按相應(yīng)“產(chǎn)品”的技術(shù)說明書要求進(jìn)行； 維護(hù)保養(yǎng)要注意對物項(xiàng)標(biāo)識的保護(hù)； 對重要物項(xiàng)要定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并盡可能地進(jìn)行覆蓋； 做好維護(hù)保養(yǎng)中的記錄 技術(shù)部門要將物項(xiàng)的維護(hù)保養(yǎng)工作納入檢查內(nèi)容，進(jìn)行檢查。(5) 場地管理 場地管理是施工

33、管理的重要環(huán)節(jié)，它包括設(shè)備保護(hù)、防火管理、排水系統(tǒng)、人員進(jìn)出場的控制等。7.4.3 施工過程控制為保證工程最終產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，除加強(qiáng)施工過程控制外，同時(shí)要加強(qiáng)施工中每個(gè)循環(huán)、各個(gè)階段中的控制，做好控制管理。施工過程控制主要包括下列方面：組織協(xié)調(diào)。部門間的責(zé)任和權(quán)限，工作接口，信息傳遞的要求；對人員技能、原材料的質(zhì)量、施工機(jī)具設(shè)備、施工組織設(shè)計(jì)（措施）環(huán)境等的規(guī)定；施工中對成品和半成品的維護(hù)保養(yǎng)、質(zhì)安管理、質(zhì)量目標(biāo)的控制方法（細(xì)則）；每個(gè)循環(huán)或階段中質(zhì)量檢查、隱蔽驗(yàn)收、記錄及最終“產(chǎn)品”的質(zhì)量評定；對施工過程中形成的資料的收集、積累的要求等。在施工中原則上要加強(qiáng)下列方面的控制（但不限于

34、），做好控制工作。要嚴(yán)格履行各自的職責(zé)和權(quán)限，搞好工作銜接；按程序要求執(zhí)行，確保質(zhì)量和安全文明施工。施工前，相關(guān)人員（如管理人員、操作人員）要對所承擔(dān)的工作范圍、質(zhì)量要求、工作環(huán)境、技術(shù)文件、質(zhì)保要求等了解，并進(jìn)行技術(shù)、施工、程序、安全書面交底，交底組織者、交底人和接受交底代表要在交底記錄上簽字后方可進(jìn)行。堅(jiān)持“質(zhì)量第一，安全第一”的方針，按程序要求執(zhí)行；每項(xiàng)工作開展前要進(jìn)行技術(shù)安全書面交底，交底組織者、交底人、接受交底代表要在交底記錄上簽字后方可進(jìn)行施工；凡屬特殊作業(yè)（如構(gòu)件安裝），必須選合格的人，使用合格的材料及機(jī)具設(shè)備在合適的環(huán)境下按規(guī)定去完成。施工已完的物項(xiàng)，必須堅(jiān)持先班組自檢、互檢合

35、格后，專職檢查員復(fù)檢核定制度，同時(shí)受檢單位要提供必需的憑證供專職檢查員見證。承擔(dān)施工的單位要加強(qiáng)施工中形成的質(zhì)保記錄的收集、整理和保管。技術(shù)主管人員要加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)或階段的監(jiān)督、監(jiān)查。7.4.4 檢查與試驗(yàn)控制(1)檢查大綱技術(shù)人員要根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，并結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、技術(shù)規(guī)格書、規(guī)范等要求編制檢查大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。這種檢查必須由與被檢查工作無關(guān)的人員來進(jìn)行。 檢查大綱要由有資格的人來編制、檢查大綱應(yīng)包括下列基本內(nèi)容（不限于）：檢查目的、范圍、組織安排、接口；檢查計(jì)劃安排及遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序及細(xì)則；檢查的先決條件、方法、頻度；對特殊物項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)檢查的細(xì)部要求；檢查記錄、結(jié)果評價(jià)等。對隱蔽項(xiàng)目，

36、必須經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可，否則后續(xù)工作不得進(jìn)行。有正式書面通知取消檢查的物項(xiàng)除外。(2) 試驗(yàn)大綱為了證明物項(xiàng)能令人滿意地符合規(guī)定的要求，質(zhì)檢工程師要編制試驗(yàn)大綱，并貫徹執(zhí)行。 試驗(yàn)大綱要由有資格的人編制，應(yīng)包括下列基本內(nèi)容(但不限于):試驗(yàn)的目的、范圍、試驗(yàn)的組織安排、接口；試驗(yàn)的前提條件、驗(yàn)收準(zhǔn)則、結(jié)果評價(jià)；試驗(yàn)的方法、頻度、工作程序（操作規(guī)程）；進(jìn)行試驗(yàn)所必須的檢定工作或?qū)μ厥庠O(shè)備的要求；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、記錄、報(bào)告及禁止出現(xiàn)的情況等。試驗(yàn)要遵循書面試驗(yàn)程序進(jìn)行，試驗(yàn)的結(jié)果必須以文件的形式。計(jì)量和檢測器具在裝卸、運(yùn)輸、貯存和使用中，必須按相關(guān)的計(jì)量和檢測器具的檢定控制程序進(jìn)行控制管理。 對已檢查過的檢

37、測器具在裝卸、貯存和運(yùn)輸過程中要按特定的物項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制（例如：防震、防濕、防碰損等具體措施），并在使用前進(jìn)行校驗(yàn)，達(dá)到原精度的要求，必要時(shí)重新進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證，以確保計(jì)量物項(xiàng)的質(zhì)量。(3) 檢查和試驗(yàn)狀態(tài)的顯示 材料、設(shè)備等物項(xiàng)的檢查和試驗(yàn)狀態(tài)，都必須用標(biāo)記、打印、標(biāo)簽、檢查記錄等形式予以標(biāo)識，防止誤用。接收、發(fā)放的物項(xiàng)應(yīng)持有標(biāo)識、物項(xiàng)的安排和使用遷移按需要保持檢查狀態(tài)的標(biāo)志，以保證使用合格的物項(xiàng)。 在試驗(yàn)和檢查中，必須對該系統(tǒng)和部件的工作狀態(tài)進(jìn)行明顯的標(biāo)志，以利于操作。7.4.5、 對不符合項(xiàng)的控制（1）分類： 不符合項(xiàng)按其物項(xiàng)安全性、可靠性的影響程度分為：I類：指按照現(xiàn)有程序或技術(shù)文件，根據(jù)

38、返工要求補(bǔ)充作業(yè)，可以被糾正的不符合項(xiàng)。II類：指按照現(xiàn)有程序或技術(shù)文件不能被糾正而需要制定新的程序或技術(shù)文件才能使物項(xiàng)滿足設(shè)計(jì)文件的要求的不符合項(xiàng)。類：指按、類所采取措施不能被糾正，而需要修改設(shè)計(jì)文件或起草新的規(guī)格書或重新設(shè)計(jì)以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求的不符合項(xiàng)。類：指按、類所采取措施不能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求的不符合項(xiàng)，此類不符合項(xiàng)已影響到碼頭的安全和/或可利用率。為了有效地控制不符合項(xiàng)，對不符合項(xiàng)可用標(biāo)記、標(biāo)簽和實(shí)體分隔等方法來標(biāo)識。標(biāo)識必須清楚，并有紅色“不合格”、“禁用”字樣；在實(shí)際可行時(shí)，盡量采用實(shí)體分隔的方法；伴隨的加工、檢查、試驗(yàn)、采購文件應(yīng)加蓋“不符合”印記或作相應(yīng)注解；不符合物項(xiàng)未經(jīng)

39、質(zhì)檢部批準(zhǔn)不得轉(zhuǎn)移。(2)不符合項(xiàng)的分類判定和處理根據(jù)不符合項(xiàng)的復(fù)雜性以及對安全和可利用率的重要性，由項(xiàng)目總工組織技術(shù)、工程、設(shè)備等部門的人員進(jìn)行調(diào)查、分析、鑒別、判定。I類：不符合項(xiàng)核實(shí)、鑒別后，技術(shù)部分析原因，提出處理方案、處理方法，總工程師批準(zhǔn)。類：不符合核實(shí)、鑒別后，技術(shù)部分析原因，提出處理方案、處理方法，上報(bào)并等候監(jiān)理及有關(guān)方審查批復(fù)。類、類：不符合核實(shí)、鑒別后，技術(shù)部分析原因，提出處理方案、處理方法，注明所采取的臨時(shí)措施，必要時(shí)應(yīng)附有附圖或文字說明，總工程師進(jìn)行技術(shù)審查。經(jīng)過內(nèi)部相關(guān)部門簽署的不符合項(xiàng)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理及相關(guān)部門，等候批復(fù)、發(fā)布新的技術(shù)規(guī)格書和設(shè)計(jì)文件。收到批復(fù)后，技術(shù)部

40、按新的技術(shù)規(guī)格書、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)程序組織制定新的工作程序、施工方案和質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理及相關(guān)部門審查、批準(zhǔn)。該不符合項(xiàng)的產(chǎn)生對工期已造成影響的，項(xiàng)目部應(yīng)盡量在不影響關(guān)鍵路徑進(jìn)度工期的前提下，修改施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)業(yè)主相關(guān)部門或監(jiān)理及相關(guān)部門批準(zhǔn)。(3) 對不符合項(xiàng)處理的原則要求 凡不符合項(xiàng)未處理前，不得進(jìn)行下道工序。 在嚴(yán)重危及質(zhì)量安全時(shí)，技術(shù)主管有權(quán)直接簽發(fā)停工令并同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理。 不符合項(xiàng)有關(guān)資料（含不符合項(xiàng)的通知報(bào)告及處理方案和重新進(jìn)行評定或試驗(yàn)的記錄等）應(yīng)由有關(guān)的責(zé)任人員簽字并作為交工資料。7.4.6、糾正措施(1) 有損于質(zhì)量的情況原因調(diào)查與分析 技術(shù)部對嚴(yán)重有損質(zhì)量的情況要查明

41、情況并分析其原因、性質(zhì)，同時(shí)采取應(yīng)急措施，并及時(shí)向經(jīng)理部經(jīng)理報(bào)告，以防止再次出現(xiàn)。 項(xiàng)目部組織有關(guān)人員收集質(zhì)量信息反饋資料并進(jìn)行分析。質(zhì)量信息反饋來源包括下列方面（不限于）： 不符合項(xiàng)報(bào)告、監(jiān)查報(bào)告、檢查報(bào)告、質(zhì)量趨勢分析報(bào)告；“用戶”的反映；“產(chǎn)品”質(zhì)量的缺陷； 有關(guān)程序、細(xì)則及人員素質(zhì)等方面造成的缺陷等。 一般由專業(yè)工程師編制糾正措施方案，總工程師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。但屬重要的由總工程師編制，經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，報(bào)業(yè)主和建設(shè)監(jiān)理審批后方能實(shí)施。(2) 糾正措施的編制 糾正措施一般由技術(shù)人員編制，總工程師技術(shù)審查后報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。對重大有損于質(zhì)量的情況，糾正措施按不符合項(xiàng)管理程序的規(guī)定進(jìn)行編制

42、、審核和批準(zhǔn)后實(shí)施。(3) 糾正措施的監(jiān)查和監(jiān)督 對重復(fù)出現(xiàn)嚴(yán)重有損于質(zhì)量的活動和情況，技術(shù)員、質(zhì)檢員有權(quán)制止進(jìn)一步工作（如停工檢查），并要求其采取相應(yīng)的糾正措施，直至作出妥善處理。 項(xiàng)目部必須對糾正措施實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并編制年度糾正措施報(bào)告。7.4.7、質(zhì)量保證記錄(1) 質(zhì)量保證記錄的編寫 質(zhì)量保證記錄要由適當(dāng)資格的人來編寫，記錄必須是質(zhì)量客觀證據(jù)，并與物項(xiàng)相符合，記錄內(nèi)容要準(zhǔn)確、完整，字跡要清楚，并有可追溯性。記錄分下列幾方面（但不限于）：評價(jià)、審查、檢查、試驗(yàn)、監(jiān)督記錄；工作執(zhí)行情況的監(jiān)視、材料分析、不符合項(xiàng)報(bào)告；工程交工資料、竣工驗(yàn)收證明書等。有效的記錄應(yīng)具有可保存和追

43、溯性；并有標(biāo)題編號和部門印章等，格式按記錄規(guī)定格式即可。質(zhì)量保證記錄的收集、整理、貯存和保管:分類:記錄分為“永久性記錄”和“非永久性記錄”。記錄可以是原件，也可以是復(fù)印件。永久性記錄指交工資料方面的記錄。這方面的記錄由施工處負(fù)責(zé)收集、整理、編制；非永久性記錄指證明已按質(zhì)量要求規(guī)定完成，但又不需要滿足永久性記錄要求的記錄；這些記錄由各部門按業(yè)務(wù)范圍負(fù)責(zé)收集、整理、編制，有關(guān)部門、施工隊(duì)要積極配合提供。貯存和保管:貯存前，施工隊(duì)將編制好的永久性資料交技術(shù)部審核，總工程師批準(zhǔn)，裝訂成冊。非永久性記錄經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審定，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，裝訂成冊。記錄的貯存和保管必須按檔案管理要求放置在符合條件的場所便于

44、檢索，并預(yù)防破壞、受潮、蟲蛀、鼠咬、水災(zāi)、火災(zāi)等災(zāi)害，保證在移交業(yè)主前，質(zhì)量保證記錄不變質(zhì)、不損壞丟失；要按要求和合同規(guī)定應(yīng)保存的時(shí)間進(jìn)行保存；本經(jīng)理部內(nèi)部的記錄及有關(guān)文件、資料，按經(jīng)理部規(guī)定保存期限保存。7.4.8、質(zhì)量審核項(xiàng)目部每年度接受ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審組進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，對提出的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，并接受外部貫標(biāo)認(rèn)證。7.4.9、質(zhì)量保證措施（1）建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量第一責(zé)任制，推行誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰操作誰保證質(zhì)量的責(zé)任制，公司與經(jīng)理部簽訂“創(chuàng)優(yōu)合同”，以合同形式明確獎(jiǎng)罰措施。（2）經(jīng)理部編制詳盡的施工技術(shù)方案，對要求較高的工程實(shí)行典型施工制度，以使工

45、藝方案可靠、更符合實(shí)際。（3）建立嚴(yán)密的測量管理制度，配備測量工程師與精度較高的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測量儀器設(shè)備，建立可靠的平面與高程控制網(wǎng)，對碼頭進(jìn)行沉降位移觀測監(jiān)控，采了保護(hù)措施，防止控制網(wǎng)點(diǎn)被人為破壞。（4）建立嚴(yán)格的材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度，建立工地試驗(yàn)室并配備有資格的試驗(yàn)人員，所有原材料都必須質(zhì)保資料齊全、試驗(yàn)合格才允許用于工程中。（5）本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)：回填施工，強(qiáng)夯施工，普夯施工。（6）加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量管理，采購鋼筋要選擇質(zhì)量信譽(yù)好的供貨廠家，進(jìn)場時(shí)必須有齊全的質(zhì)量檢驗(yàn)證書，材料人員要會同試驗(yàn)人員取樣檢測，確認(rèn)合格后方可允許使用。原材料必須分型號規(guī)格爐號批次堆放，做好標(biāo)志，防止

46、混用。7.5、各工序的施工質(zhì)量保證措施7.5.1強(qiáng)夯施工的質(zhì)量保證措施1）排水：排水是保證強(qiáng)夯質(zhì)量的關(guān)鍵，應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)重視，具體要求為，保持外圍排水溝不積水，同時(shí)，每遍強(qiáng)夯施工前均需要對水位進(jìn)行檢查，滿足要求后方可施工，對于夯坑出水，一定充分抽水，直至無水后方可推平。2）技術(shù)人員在開夯前一定要檢查夯錘落距是否正確，以確保單位夯擊能符合設(shè)計(jì)要求。施工時(shí)測量人員必須精心測量每擊的夯沉量和每個(gè)夯點(diǎn)的夯擊數(shù)，以滿足設(shè)計(jì)要求，質(zhì)檢員要嚴(yán)格抽查，決不能出現(xiàn)少擊漏夯現(xiàn)象。3）強(qiáng)夯定位放線，控制點(diǎn)允許位移20mm；夯點(diǎn)定位允許偏差50mm；夯擊時(shí)，夯擊點(diǎn)中心位移偏差應(yīng)小于150mm；夯擊時(shí)夯錘應(yīng)起落平穩(wěn)，當(dāng)夯坑

47、底傾斜大于30時(shí)，應(yīng)將坑底填平后再進(jìn)行夯擊。點(diǎn)夯停錘標(biāo)準(zhǔn)：擊數(shù)滿足要求，最后兩擊的平均夯沉量滿足要求；如遇到其他情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，不得私自做主。夯坑周圍地面不應(yīng)發(fā)生過大的隆起；不應(yīng)夯坑過深而發(fā)生拔錘困難。4）嚴(yán)格控制每遍夯擊、推平及碾壓等工序的間歇時(shí)間，根據(jù)超孔隙水壓力消散的時(shí)間或以下間歇時(shí)間進(jìn)行控制，兩遍點(diǎn)夯的間歇時(shí)間不應(yīng)少于34天。5）施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行施工工序標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證措施要求，精心施工；在夯擊過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系，共同商討處理。6）每遍點(diǎn)夯和滿夯施工結(jié)束時(shí)，按2020m方格網(wǎng)測量推平地面測量高程。八、管理體系及措施為了確保工程安全施工，結(jié)合工程實(shí)際制定本計(jì)劃，

48、主要包括安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)保證體系，管理計(jì)劃措施和技術(shù)計(jì)劃措施。8.1 HSE管理體系項(xiàng)目經(jīng)理施工員HSE總監(jiān)治安消防管理施工安全管理機(jī)械安全管理定人定機(jī)制度定期檢查制度防火防盜綜合治理安全措施交底現(xiàn)場督促檢查文明施工制度宣傳警示標(biāo)牌各作業(yè)班組8.2 安全目標(biāo)無工傷死亡事故，無重傷事故。不發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故。不發(fā)生工程事故。安全生產(chǎn)考評達(dá)標(biāo)。8.3 安全管理保證措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程施工安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在布置、計(jì)劃、組織檢查、總結(jié)工作時(shí)，必須把安全工作放在首要位置。（2）建立完善的安全檢查管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目部明確生產(chǎn)副經(jīng)理主要安全生產(chǎn)工作，成立有關(guān)負(fù)責(zé)人參加的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)研究與

49、其有關(guān)安全方面的重大問題。下設(shè)專職安全工程師，負(fù)責(zé)工程的日常安全管理工作，專職安全工程師必須報(bào)請監(jiān)理工程師認(rèn)可。班組設(shè)兼職安全員，并賦予他們進(jìn)行安全管理、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、制止違章，在危險(xiǎn)時(shí)刻采取緊急措施，組織考核安全工作等責(zé)任與權(quán)利。專職安全工程師持證上崗，在現(xiàn)場均須配戴好工作標(biāo)志。安全領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策、法令和規(guī)章制度；審批安全生產(chǎn)措施計(jì)劃；完善各部門管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題；組織項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)大檢查和開展安全無事故競賽活動等；總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；主持重大安全事故的調(diào)查分析,提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措

50、施。（3）開工前針對工程實(shí)際編制切實(shí)可行的安全措施計(jì)劃，并限期實(shí)施。沒有安全保障措施的項(xiàng)目，不準(zhǔn)開工，直到訂出安全保障措施為止。（4）每月召開一次安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組會議，討論決定安全生產(chǎn)的重大事項(xiàng)；每周由專職安全員組織進(jìn)行一次安全檢查，并隨之召開一次各部門參加的安全會議，檢查總結(jié)一周的安全工作，貫徹安全領(lǐng)導(dǎo)小組決定，落實(shí)整改措施。安全檢查臺帳由專職安全員負(fù)責(zé)填寫。（5）實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層分解落實(shí)安全指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)決實(shí)施安全否決權(quán)制度。（6）成立一支隨時(shí)聽從專職安全檢查工程師指揮的緊急救援隊(duì)，并配備必要的救援工具、設(shè)備與通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)施。（7）配齊必要的勞動防護(hù)用品，所有施工

51、人員進(jìn)入工地，必須按規(guī)定配戴安全防護(hù)用具，無關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入工地。工地內(nèi)醒目位置設(shè)立安全規(guī)定告示牌、安全宣傳標(biāo)語。（8）工地內(nèi)不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。任何正受物品影響的人員均必須立即離開工程施工范圍。8.4 安全技術(shù)保證措施、施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施1）施工現(xiàn)場的布置符合防火、防雷電、防臺風(fēng)等安全規(guī)定。2）現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)均設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材設(shè)專人管理不得亂拿亂動，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。3）各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品。4）施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電

52、安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。建立安全用電制度，確保施工用電設(shè)備的完好。電源采用三相五線制，設(shè)專接地線，總配電箱和分配電箱應(yīng)設(shè)防雨、雨罩和門鎖，同時(shí)設(shè)相應(yīng)漏電保護(hù)器。從配電箱通往分配電箱的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜，嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”，一切電氣設(shè)置必須有良好的接地裝置。5）所有電氣設(shè)備必須質(zhì)量可靠，并有可靠的漏電保護(hù)與接地裝置，戶外用電應(yīng)有防雨措施，埋地鋪設(shè)的電纜應(yīng)設(shè)電纜走向標(biāo)志。6）施工機(jī)械：嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”，各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不操作與操作證不相符的機(jī)械；不將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理，確保做到管理人員不違章

53、指揮，作業(yè)人員不違章操作，工人不違反勞動紀(jì)律。操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。7）指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，站在可供了望的安全地點(diǎn)，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí)，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。8）定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。、消防措施由于施工現(xiàn)場位于港區(qū)內(nèi)，已建消防配套設(shè)施齊全，現(xiàn)場施工人員應(yīng)掌握消防栓的布設(shè)位置及使用方法，建立應(yīng)急預(yù)案，碰到應(yīng)急情況及時(shí)與港區(qū)消防隊(duì)聯(lián)系。

54、、強(qiáng)夯施工安全保證措施1）夯坑及時(shí)回填，所有機(jī)械不得從未回填的夯坑上經(jīng)過。2）強(qiáng)夯前，應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)械各部位情況（如卷揚(yáng)機(jī)、制動裝置、 滑輪等）鋼絲繩規(guī)格必須符合規(guī)定，油路系統(tǒng)必須靈敏、安全裝置確?？煽?，確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。如果發(fā)現(xiàn)隱患，必須立即進(jìn)行處理，否則不得施工，嚴(yán)禁僥幸施工的行為。3）強(qiáng)夯機(jī)械50米范圍內(nèi)嚴(yán)禁閑人進(jìn)入。4）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋。5）2米以上高空作業(yè)時(shí)必須系好安全帶。在夯擊時(shí)施工人員必須站在強(qiáng)夯機(jī)背后或強(qiáng)夯機(jī)30米外，防止被砂石擊傷。6）在夯錘起吊過程中，嚴(yán)禁任何人進(jìn)入夯擊位置，如有緊急事件，須先指揮吊車司機(jī)將錘移至安全地帶后進(jìn)行。7）施工過程

55、中，夯錘下落后，在吊鉤尚未降至夯錘吊環(huán)附近前，操作人員不得提前下坑掛鉤。從坑中提錘時(shí)，嚴(yán)禁掛鉤人員站在錘上隨錘提升。8）如需夜間施工必須有足夠的照明，對易燃易爆物品要有專人保管，按規(guī)定存放。8.5 安全事故應(yīng)急救援處理預(yù)案8.5.1、 現(xiàn)場救援工作1） 一旦有重大事故發(fā)生，第一知情人立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理立即負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場救援工作的開展，同時(shí)直接報(bào)告組長、副組長。報(bào)告內(nèi)容主要包括事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡情況，以及準(zhǔn)備采取的應(yīng)急措施。領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，立即由組長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織安排，帶領(lǐng)副組長及部分小組成員盡快趕往現(xiàn)場開展響應(yīng)工作：組織現(xiàn)場急救、保護(hù)現(xiàn)場、聯(lián)系醫(yī)院、現(xiàn)場事故調(diào)查分析等。2）

56、 針對不同性質(zhì)的事故、事件，要求根據(jù)具體情況、現(xiàn)場特點(diǎn)、自身?xiàng)l件等因素影響，采取最優(yōu)方案措施，第一時(shí)間做好人員撤離、救治，并嚴(yán)防事故擴(kuò)大和二次事故的連鎖引發(fā)。3）領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持或委托副組長主持事故現(xiàn)場調(diào)查，并及時(shí)向相關(guān)上級部門匯報(bào)事故，配合上級部門的事故調(diào)查和處理工作。不得隱瞞不報(bào)和拖延匯報(bào)。4）潛在的職業(yè)健康安全重大事故或緊急情況主要包括火災(zāi)、爆炸、坍塌、重大機(jī)械事故、交通事故、洪澇、中毒等；潛在的環(huán)境事故或緊急情況主要包括爆炸、火災(zāi)、油品重大泄露污染等。8.5.2、事故分析處理1） 對所發(fā)生的事故，必須由項(xiàng)目部和領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員召開會議，共同分析事故發(fā)生的原因，本著“四不放過”的原則，查

57、清原因，落實(shí)責(zé)任，制定措施，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，達(dá)到預(yù)防同類事故不再次發(fā)生的目的。2）對于影響較大的事件、事故，必須組織召開分公司范圍內(nèi)的專題分析、總結(jié)會議。3）工傷事故、重大事件必須由分公司安全科上報(bào)公司安監(jiān)處，并進(jìn)行存檔保留記錄；上級主管部門對事故責(zé)任人處理意見的批復(fù)，由分公司存檔記錄，并進(jìn)行通報(bào)；安全事故整改措施落實(shí)后，必須由項(xiàng)目部或相關(guān)責(zé)任人上報(bào)分公司復(fù)查驗(yàn)收。8.5.3、事故調(diào)查報(bào)告1）事故報(bào)告由項(xiàng)目部、相關(guān)責(zé)任人以書面形式向分公司安全科呈報(bào)，再由安全科上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告給上級主管部門。報(bào)告必須記錄詳細(xì)，簽名、蓋章齊全。2）對事故必須按期如實(shí)上報(bào)，如隱瞞不報(bào)、拖延匯報(bào)或上報(bào)虛

58、假，后果由上報(bào)人員負(fù)責(zé)。工傷事故不允許過期補(bǔ)報(bào)。8.6 員工安全培訓(xùn)根據(jù)規(guī)范規(guī)定和工程特點(diǎn)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作。開工前組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中華人民共和國國務(wù)院及有關(guān)部門、市頒發(fā)實(shí)行的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全制度，并落實(shí)貫徹措施，并將以法律、法規(guī)中的重要條款制作成標(biāo)語醒目地張貼在工地的辦公室、工作間、食堂等公共場所。定期組織安全生產(chǎn)教育、安全知識培訓(xùn)，聘請有關(guān)專家授課，采取安全預(yù)防措施，提高施工安全和健康意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，開展“三不傷害活動”。做好施工安全宣傳工作，確保關(guān)于施工安全拯救及健康方面的事宜廣為告之工地上所有人員。工地入口附近必須豎設(shè)一塊告

59、示板，以供張貼宣傳施工安全訊息的海報(bào)、最新的意外記錄及安全工程師的名字。定期進(jìn)行危險(xiǎn)品安全使用、運(yùn)輸、搬移學(xué)習(xí)，邀請當(dāng)?shù)毓仓鞴懿块T進(jìn)行培訓(xùn)。8.7 現(xiàn)場安全記錄現(xiàn)場安全記錄的內(nèi)容有：安全會議臺帳，安全檢查臺帳、安全事故臺帳、安全教育臺帳、安全知識考試臺帳。以上安全記錄由專職安全工程師負(fù)責(zé)。如果業(yè)主需要，我方隨時(shí)提供，并隨時(shí)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的檢查。8.8 施工安全許可制度工程項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全工作組織設(shè)計(jì)，并報(bào)上級安全主管部門許可。分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底必須同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，必須有現(xiàn)場專職安全工程師簽認(rèn)。每天開工前，所有施工班組必須進(jìn)行安全工前檢查，且記錄備查。各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人

60、每天檢查安全工作的執(zhí)行情況。8.9、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理8.9.1環(huán)境保護(hù)管理制度（1）施工過程中建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理，進(jìn)行定量考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度；（2）項(xiàng)目部在簽訂各類合同時(shí)，合同條款中有環(huán)境保護(hù)的要求，明確各方所負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)各自承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任，并有相應(yīng)監(jiān)督體制；（3）項(xiàng)目部要積極開展節(jié)能降耗，資源綜合利用等環(huán)境保護(hù)措施，定期進(jìn)行環(huán)保審核，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作水平；（4）項(xiàng)目部特制定環(huán)境監(jiān)測制度，掌握施工對環(huán)境的影響，及時(shí)采取治理措施；（5）發(fā)生環(huán)境污染事故后，項(xiàng)目部按環(huán)境統(tǒng)計(jì)與污染事故報(bào)告管理程序的要求向業(yè)主、監(jiān)理工程師報(bào)告事故情況，進(jìn)行事故分析，并提出防治措施。及時(shí)組

61、織應(yīng)急響應(yīng)；（6）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年度報(bào)表的匯總、分析和上報(bào)工作。項(xiàng)目部向地方政府環(huán)境保護(hù)管理部門上報(bào)的環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表；（7）項(xiàng)目部建立有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作資料檔案的管理制度。8.9.2環(huán)保要求和保證措施8.9.2.1、總體管理思路（1）施工過程中建立環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)管理，進(jìn)行定量考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度；（2）項(xiàng)目部在簽訂各類合同時(shí)，合同條款中應(yīng)有環(huán)境保護(hù)的要求，明確各方所負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)各自承擔(dān)的環(huán)境保護(hù)責(zé)任，并有相應(yīng)監(jiān)督體制；（3）項(xiàng)目部要積極開展節(jié)能降耗，資源綜合利用等環(huán)境保護(hù)措施，定期進(jìn)行環(huán)保審核，持續(xù)改進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作水平；（4）項(xiàng)目部特制定環(huán)境監(jiān)測制度，掌握施工對環(huán)境的影響

62、，及時(shí)采取治理措施。8.9.2.2、一般環(huán)保要求項(xiàng)目部所有的活動必須遵守中華人民共和國法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的環(huán)保要求。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)所普遍接受的健康-安全-環(huán)保體系標(biāo)準(zhǔn)，包括業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求與相關(guān)國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)環(huán)?？刂瞥绦?qū)L(fēng)險(xiǎn)與不利環(huán)境影響降至“盡可能切實(shí)可行低”的水平，并奉行“預(yù)防為主”的原則。項(xiàng)目部在進(jìn)行所有生產(chǎn)活動之前按照法律、法規(guī)要求向環(huán)保部門申請，經(jīng)批準(zhǔn)并獲得許可證后方能組織施工，并在施工過程中向環(huán)保主管部門通報(bào)執(zhí)行情況，隨時(shí)接受檢查。采取一切措施將風(fēng)險(xiǎn)與不利環(huán)境影響降至“盡可能切實(shí)可行低”的水平，并奉行“預(yù)防為主”的原則。8.9.2.3、施工廢物管理（1）項(xiàng)目部在工程開工前

63、編制詳細(xì)的廢物管理計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施；（2）項(xiàng)目部建立廢物貯藏中心，分類存放，并派專人負(fù)責(zé)管理；（3）本工程所產(chǎn)生的廢物主要有廢油、棄土、廢木等建筑垃圾。對于廢油由項(xiàng)目部派專人統(tǒng)一收管、貯存；對于廢棄混凝土塊等建筑垃圾在業(yè)主指定地點(diǎn)掩埋；對于雜草、廢紙等廢物交由地方環(huán)衛(wèi)部門運(yùn)走或焚化；（4）對于塑料類、泡沫等雜物派專人收集、貯存，統(tǒng)一送地方環(huán)衛(wèi)部門處理；（5）生活污水通過在場地內(nèi)埋設(shè)臨時(shí)管道經(jīng)集中排出。8.9.2.4、噪音控制（1）所有施工機(jī)械采用必要的減噪措施，如消音器、減音器、擋音板或隔音罩等。（2）加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，使之保持良好運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備不用時(shí)關(guān)掉或減速。（3）

64、在安排生產(chǎn)時(shí)，合理分散施工場所與施工設(shè)備，勞動力設(shè)備，施工人員盡可能遠(yuǎn)離噪聲敏感體，在夜晚盡可能不安排噪聲大的施工。8.9.2.5、節(jié)能降耗（1）項(xiàng)目部安裝水表、電表，發(fā)現(xiàn)水電浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止。（2）經(jīng)常對現(xiàn)場所有供水閥門檢查、維修、更換，杜絕跑、冒、滴、漏。（3）制定節(jié)約紙張計(jì)劃，非機(jī)密用紙均兩面用，廢紙及時(shí)回收。（4）推廣無紙化辦公，信息無紙化管理和網(wǎng)絡(luò)化傳輸。8.9.3衛(wèi)生健康的管理8.9.3.1、 一般要求（1）執(zhí)行國家與地方法規(guī)規(guī)定的職業(yè)安全、健康標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。（2）建立健全項(xiàng)目部衛(wèi)生健康管理制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)實(shí)施。（3）項(xiàng)目部在組建時(shí)對職工健康狀況進(jìn)行調(diào)查，建立職

65、工健康檔案。（4）健康管理對工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評估，明確哪些工作會對員工或相關(guān)人員健康帶來危害。（5）對工地各崗位進(jìn)行評估，并采取相應(yīng)措施防止職業(yè)病和傷害。（6）所有員工配齊必要的勞動保護(hù)用品。（7）班前不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品，任何受影響的人員均不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)必須立即離開工程施工范圍。（8）設(shè)立工地醫(yī)保中心，負(fù)責(zé)工地人員醫(yī)護(hù)、疾病預(yù)防和搶救工作；定期進(jìn)行滅蟲、消毒、衛(wèi)生防疫和衛(wèi)生檢查，對員工定期體檢。（9）做好夏季施工防暑降溫工作。（10）建立休假制度，安排員工定期休息。（11）注意飲食衛(wèi)生，生活用水的質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。（12）建立良好的完善的生活及施

66、工環(huán)境，設(shè)置職工休閑室，加強(qiáng)職工體能和健康訓(xùn)練。8.9.3.2、衛(wèi)生健康保證措施（1）環(huán)境要求1）對施工場地內(nèi)的臨時(shí)道路派專人進(jìn)行灑水，防止揚(yáng)塵。2）進(jìn)入施工場地的裝運(yùn)水泥、砂、石等具有顆粒揚(yáng)塵材料的車輛用編織布進(jìn)行覆蓋。3）存放在工地上的砂、石等材料用編織布進(jìn)行覆蓋。4）在砼攪拌場所，現(xiàn)場施工人員必須戴好砂布口罩，以防止水泥粉塵的吸入。5）廣泛向職工宣傳吸煙的危害，減少吸煙危害，禁止在營地娛樂室、會議室等公共場所吸煙，并張貼“嚴(yán)禁吸煙”字樣。6）禁止在工地焚燒能產(chǎn)生刺激性氣味的物質(zhì)，如橡膠、塑料等。7）在生活、辦公營地加強(qiáng)綠化，減少灰塵。8）對易揮發(fā)有氣味的物質(zhì)，如酒精、汽油等密封保存，設(shè)專

67、人負(fù)責(zé)保管。9）對流行性病毒要及時(shí)預(yù)防。（2）水和一般衛(wèi)生1）所有的飲用水和衛(wèi)生設(shè)施應(yīng)保持清潔和衛(wèi)生的狀態(tài)，水源從當(dāng)?shù)卣墓蔑嬎到y(tǒng)接入，同時(shí)對飲用水進(jìn)行檢測，如果不符合飲用標(biāo)準(zhǔn)，每人每天供應(yīng)23升純凈水。2）項(xiàng)目部提供必要的資源和設(shè)備，包括適合的沖洗設(shè)施和一次性毛巾，以及勞工清潔和維持高水平的衛(wèi)生所需的物品。3）在項(xiàng)目部會議室及工地內(nèi)其他公共場所配備一次性使用杯，提供清潔飲用水。4）項(xiàng)目部在生活、辦公、生產(chǎn)場所按要求設(shè)置符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的廁所，廁所采用沖洗式，并派專人負(fù)責(zé)打掃。5）在所有生活場所按50米到100米間距設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的專用垃圾箱，并派專人負(fù)責(zé)清理，分類貯存，由專用垃圾運(yùn)送車運(yùn)送到

68、PMC和地方環(huán)保部門指定的場所統(tǒng)一處理。6）項(xiàng)目部每月組織有關(guān)職能部門對職工宿舍、辦公室進(jìn)行衛(wèi)生評比，發(fā)放流動紅旗。7）項(xiàng)目部為職工提供舒適、整潔的生活、辦公場所。8）食堂設(shè)置在住宿營地，食堂配置足夠的清潔、食品保鮮用具，同時(shí)對多余飯食及垃圾存放在專用的容器內(nèi)，并飯后及時(shí)處理，保持食品的衛(wèi)生和新鮮。9）施工現(xiàn)場需要就餐時(shí)，設(shè)置專用就餐區(qū)，提供分開快餐盒，保持現(xiàn)場的清潔和衛(wèi)生，同時(shí)配置手巾紙，隨時(shí)可以清潔手和臉部。九、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施9.1工程施工進(jìn)度計(jì)劃總工期25日歷天，接到監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令后25日歷天內(nèi)完成本合同內(nèi)的所有工作，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成業(yè)主要求的所有節(jié)點(diǎn)工期。具體開工日期

69、按監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令的開工日期為準(zhǔn)。滿足業(yè)主根據(jù)堆場的使用要求而設(shè)置的重要節(jié)點(diǎn)工期。具體施工進(jìn)度計(jì)劃見附表。9.2 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施9.2.1、施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施（1）工程開工前，應(yīng)制定嚴(yán)密、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)甲方監(jiān)理審查批準(zhǔn)。本工程施工必須嚴(yán)格按業(yè)主、監(jiān)理審查批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行，按施工進(jìn)度計(jì)劃控制一切生產(chǎn)活動。只有嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，才能保證生產(chǎn)速度按預(yù)定的速度進(jìn)行。（2）配備充足的施工管理人員和施工機(jī)械設(shè)備保障施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)行。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，應(yīng)從現(xiàn)場的實(shí)際情況出發(fā)，考慮各種可能影響到的因素，預(yù)留工程量變更、惡劣天氣影響等余地。同時(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃編制必須從實(shí)際

70、生產(chǎn)能力出發(fā)，考慮到實(shí)際施工期內(nèi)可能經(jīng)歷的氣候變化、人員變化，具備較高的可執(zhí)行性。（4）開工前根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，分解編制出月、周進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)際施工按月、周進(jìn)度計(jì)劃控制。月、周施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理主持編寫，并報(bào)監(jiān)理工程師審批，必要時(shí)應(yīng)根據(jù)業(yè)主意見作局部調(diào)整，并以調(diào)整后的計(jì)劃作為控制標(biāo)準(zhǔn)。（5）每月底由生產(chǎn)副經(jīng)理主持，對本月計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估，總結(jié)，找出與進(jìn)度計(jì)劃不一致的問題所在，提出書面考核意見及改進(jìn)意見，并下發(fā)調(diào)整后的月進(jìn)度計(jì)劃供生產(chǎn)調(diào)度會執(zhí)行。同時(shí)通報(bào)給各有關(guān)責(zé)任人。（6）對于實(shí)際進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度計(jì)劃情況，應(yīng)認(rèn)真分析原因，找出問題所在，并采取各種切實(shí)可行措施，使實(shí)際進(jìn)度回到批準(zhǔn)的

71、進(jìn)度計(jì)劃上來。對有關(guān)的責(zé)任人員或部門，應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理考核細(xì)則，作出處理；若屬非項(xiàng)目部自身原因造成，應(yīng)向業(yè)主及和監(jiān)理工程師解釋清楚，并采取各種可行的補(bǔ)救措施，使施工進(jìn)度計(jì)劃回到原先的進(jìn)度計(jì)劃上，令業(yè)主滿意。（7）經(jīng)業(yè)主審批通過的總進(jìn)度計(jì)劃，若需調(diào)整，由生產(chǎn)副經(jīng)理提出調(diào)整方案，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)監(jiān)理工程師審查同意后，才能調(diào)整。調(diào)整后的總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)及時(shí)知會相關(guān)部門。（8）用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃控制。由計(jì)算機(jī)操作員每日輸入生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)，通過程序運(yùn)行把各種相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)送達(dá)生產(chǎn)部門，作為生產(chǎn)安排的參考。生產(chǎn)部門人員應(yīng)高度重視這些數(shù)據(jù)，對與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不符合的地方都必須找出原因，制訂調(diào)整措施。（9）上級主管部

72、門加強(qiáng)對現(xiàn)場項(xiàng)目部執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的監(jiān)控，定期到現(xiàn)場檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)執(zhí)行情況，并通過命令、協(xié)調(diào)等方式幫助項(xiàng)目部按批準(zhǔn)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)行。9.2.2、施工組織保證（1）建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)或有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工，并對本工程的施工負(fù)最終責(zé)任。（2）加強(qiáng)施工組織管理，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會，各部門無特殊理由不得缺席調(diào)度會并違反調(diào)度會安排。每日的生產(chǎn)調(diào)度會，由生產(chǎn)調(diào)度主持，會上檢查上次調(diào)度會安排的工作落實(shí)情況，對未達(dá)到要求的工序找出原因，屬于人為因素的，應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理細(xì)則作出嚴(yán)肅處理。分析當(dāng)天施工中存在的問題，布置明天

73、的生產(chǎn)安排。不服從調(diào)度會安排的部門必須闡明理由，并以調(diào)度會最終安排為準(zhǔn)，否則按內(nèi)部管理細(xì)則作嚴(yán)肅處理。為保證存在問題得到及時(shí)解決，除生產(chǎn)部門外，技術(shù)部門、材料部門、后勤服務(wù)部門均須派人參加調(diào)度會。（3）生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)選派有具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)并有一定施工組織能力的人擔(dān)任，熟悉施工全過程，預(yù)覺可能存在或出現(xiàn)的問題，洞察施工過程中的變化，能統(tǒng)籌施工全局。生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)不計(jì)個(gè)人得失，以身作則，不辭勞苦，勤跑現(xiàn)場，隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況作局部調(diào)整安排。工作安排應(yīng)以合理可行、公平的原則進(jìn)行。（4）建立形象進(jìn)度考核措施。把生產(chǎn)任務(wù)的完成情況與各部門人員的個(gè)人收益掛鉤，有獎(jiǎng)有罰。形象進(jìn)度考核每月底公布，同時(shí)公布獎(jiǎng)罰情況，

74、以此來帶動職工的生產(chǎn)積極性，嚴(yán)肅生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，在職工中樹立“完成生產(chǎn)任務(wù)高于一切”的觀念。（5）制定合理細(xì)致的施工組織安排，減少工序的重疊與沖突，不出現(xiàn)無謂的工期損失，各工序盡量形成流水作業(yè)。（6）業(yè)主及時(shí)支付工程款，保證項(xiàng)目部有足夠的資金流轉(zhuǎn)，使生產(chǎn)能按計(jì)劃落實(shí)，是保證工期的重要措施。（7）材料部門按ISO9001：2000質(zhì)量保證模式中的要求保證生產(chǎn)材料供應(yīng)，保證供應(yīng)的材料的質(zhì)量符合技術(shù)要求，數(shù)量滿足生產(chǎn)部門要求。材料采購、運(yùn)輸、保存、轉(zhuǎn)移、使用全過程中體現(xiàn)降低成本的精神。由材料部門牽頭制定工程材料管理細(xì)則，在職工中樹立“愛惜材料有獎(jiǎng)、不愛惜材料受罰”的意識。加強(qiáng)對周轉(zhuǎn)材料的維修保養(yǎng)，

75、保證周轉(zhuǎn)材料的順利使用。做到整個(gè)施工過程中不出現(xiàn)因材料供應(yīng)而影響生產(chǎn)的事情出現(xiàn)。（8）工程設(shè)備加強(qiáng)維修保養(yǎng)工作。平時(shí)勤檢查、勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)解決，保持一定的設(shè)備完好率。從而保證設(shè)備的使用率，確保施工流水生產(chǎn)不受影響或中斷，保證生產(chǎn)活動正常順利進(jìn)行。項(xiàng)目部由負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)牽頭，制定設(shè)備管理細(xì)則，對設(shè)備的維修保養(yǎng)工作制定量化指標(biāo)，按指標(biāo)對設(shè)備管理人員進(jìn)行考核，有獎(jiǎng)有罰，使之有壓力，調(diào)動其積極性。重要工程設(shè)備的常損耗零件保持一定的庫存量。正常施工嚴(yán)格要求合理使用設(shè)備，不人為損壞設(shè)備，不超出設(shè)備能力而強(qiáng)行使用，強(qiáng)調(diào)安全操作設(shè)備。（9）制定詳細(xì)的人員、設(shè)備、材料的進(jìn)場計(jì)劃，考慮進(jìn)場時(shí)間、成本的

76、雙重因素。設(shè)備按其在施工進(jìn)度計(jì)劃中的使用時(shí)間提前一段量，運(yùn)輸過程中應(yīng)保證設(shè)備安全、完好無損，平時(shí)設(shè)備應(yīng)在場內(nèi)安全位置儲放。材料供應(yīng)首先調(diào)查當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?，?dāng)?shù)啬苜I到的原則上均在當(dāng)?shù)刭徺I，當(dāng)?shù)刭I不到的才考慮由外地運(yùn)進(jìn)。（10）作好后勤保證工作，讓職工上班時(shí)心情愉快，精力集中，下班后放松休息，恢復(fù)生產(chǎn)能力。業(yè)余生活安排豐富多彩，工地伙食維持一定水準(zhǔn)，保證職工吃好，并適應(yīng)工人加班工作要求，做到任何時(shí)候加班后都有熱飯熱菜吃，調(diào)動職工情緒，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，形成良好的風(fēng)氣。（11）項(xiàng)目部重視安全生產(chǎn)，安全學(xué)習(xí)制度化，安全宣傳經(jīng)常化，讓安全意識進(jìn)入每一位職工的心中。安全生產(chǎn)是保證工期的一個(gè)必要條件。強(qiáng)調(diào)文明施工

77、，形成良性循環(huán)。（12）項(xiàng)目部及時(shí)制定工程防臺防汛措施，通過嚴(yán)密的計(jì)劃，周到的安排，使臺風(fēng)對工期造成的損失降至最低。（13）與監(jiān)理工程師搞好合作關(guān)系非常重要。每一位職工均應(yīng)遵重甲方監(jiān)理，管理人員應(yīng)重視監(jiān)理工程師的指示、意見或建議，保證監(jiān)理工程師的指示能順暢實(shí)行，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威。雙方形成良好的合作關(guān)系。平時(shí)多從生活上關(guān)心監(jiān)理工程師，工作上配合監(jiān)理工程師。（14）抓好關(guān)鍵工序、重要部位的施工。十、擬投入的機(jī)械、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃擬投入本工程主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）計(jì)劃進(jìn)場日期自有/租賃1履帶式起重機(jī)QU501南京200950T開工日自有2夯錘

78、1526T3太原2009開工日自有3夯錘10T2陜西2010開工日自有4挖掘機(jī)EX1202日本2007120開工日租賃5自卸車12-15T3開工日自有6經(jīng)緯儀J21陜西2011開工日自有7水準(zhǔn)儀DS32陜西2011開工日自有8鋼卷尺50m、5m若干開工日自有9推土機(jī)T-1402徐州2008140開工日自有10振動式壓實(shí)機(jī)XS222H1徐州2010140開工日租賃11水泵若干陜西需要時(shí)自有十一、勞動力計(jì)劃安排勞動力進(jìn)場計(jì)劃工種數(shù)量月份吊車司機(jī)汽車司機(jī)/挖機(jī)司機(jī)起重工測量工壓路機(jī)司機(jī)維修工電工推土機(jī)司機(jī)11月份13/21421112一旦我單位中標(biāo)，我方保證按上述計(jì)劃合理安排施工人員進(jìn)場。十二、冬雨

79、季施工措施12.1冬季施工措施寒冷地區(qū)強(qiáng)夯施工中為保證強(qiáng)夯施工質(zhì)量，不得將凍土塊夯入基礎(chǔ)底標(biāo)高以下，冬期采用砂土覆蓋施工，效率高、質(zhì)量好冬期施工在強(qiáng)夯場地上面覆蓋一定厚度砂土的主要作用有兩點(diǎn):（1）防止下面填土凍結(jié)，也就避免了凍土夯人基底以下的土層中。同時(shí)，砂土含水量低容易夯實(shí)，承載力較高，它又是非凍脹土，所以有利于保證強(qiáng)夯地基的工程質(zhì)量。（2）強(qiáng)夯場地鋪設(shè)一層砂土，防止夯錘與粘性土接觸，錘底不粘土，有利于保證強(qiáng)夯施工質(zhì)量和施工速度。12.2 雨季施工措施地基處理期間，降雨時(shí)怎樣保證工程質(zhì)量，也是施工的又一重點(diǎn)，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，雨季的質(zhì)量保證措施主要是：每天收聽天氣預(yù)報(bào)，遇降雨天氣，隨時(shí)增加開挖

80、排水溝，及時(shí)排水，直到將水降至1.60m以下，雨前對沿線設(shè)施、排水溝渠進(jìn)行全面檢查和整修，對危害構(gòu)造的隱患及時(shí)進(jìn)行排除，以保證構(gòu)造物的安全。經(jīng)常聯(lián)系當(dāng)?shù)貧庀蟛块T，注意當(dāng)?shù)靥鞖庾兓闆r，以便作好防暴雨、防雷電準(zhǔn)備工作；合理控制“降水與強(qiáng)夯”間隔時(shí)間。每塊降水達(dá)到要求便立即強(qiáng)夯完成不留尾巴，強(qiáng)夯過程中，降水不能停，每天通過水位管及時(shí)觀測強(qiáng)夯區(qū)內(nèi)及強(qiáng)夯區(qū)周邊的地下水位。施工場地的排水，對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形，對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通，以保證水流暢通，不積水、并防止相鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場內(nèi)。作好機(jī)電設(shè)備及材料的防護(hù)工作，做好避雷裝置。怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚內(nèi)、屋內(nèi)或用防雨布覆

81、蓋，墊高碼放并要通風(fēng)良好。施工人員配備雨衣、雨鞋等防雨用品，高溫時(shí)避開高溫時(shí)間作業(yè)，配備必須的防暑降溫措施。雨季影響大不能施工時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下，組織各施工隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修，使之處于良好的狀態(tài)十三、現(xiàn)場文明施工13.1文明施工管理目標(biāo)爭創(chuàng)文明工地。13.2 文明施工管理網(wǎng)絡(luò)建立文明施工網(wǎng)絡(luò)組織，由項(xiàng)目經(jīng)理主抓，通過各個(gè)方面，由施工員具體實(shí)施。具體見下表：項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)管理安全管理質(zhì)量管理機(jī)電管理消防管理材料管理后勤總務(wù)勞務(wù)管理宣傳協(xié)調(diào)施工員現(xiàn)場管理生活設(shè)施管理操作班組管理13.3文明施工保障措施為體現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平，施工中著重抓好施工現(xiàn)場的場容、管理資料整理、料具

82、管理和環(huán)境衛(wèi)生防疫等四個(gè)方面的工作。做到“八化”，即標(biāo)志標(biāo)牌規(guī)范化，掛牌上崗制度化，材料堆放規(guī)格化，場地布置標(biāo)準(zhǔn)化、職工宿舍整潔化、運(yùn)輸?shù)缆酚矊?shí)化、質(zhì)量目標(biāo)具體化、宣傳氛圍經(jīng)?；?。以創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，保護(hù)員工的健康，確保施工活動正進(jìn)行。13.3.1、健全管理組織（1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤等管理人員為成員的施工現(xiàn)場管理組織。（2）制訂個(gè)人崗位職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，分工合作，明確項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的文明施工。（3）制定和實(shí)行文明施工管理獎(jiǎng)懲制度。如“項(xiàng)目部安全管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰辦法”、“材料管

83、理獎(jiǎng)罰協(xié)議”、“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”、“質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法”等。（4）電工、焊工、起重工、司機(jī)等特殊工種施工人員持證上崗；做好工地防暑降溫工作及工地衛(wèi)生工作。13.3.2、健全管理資料（1）開工前，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書，文明施工責(zé)任協(xié)議書，治安、防火安全協(xié)議書。（2）記好施工日記中的文明施工內(nèi)容，記好文明施工活動記錄；保存好文明施工的有關(guān)資料；做好每月一次文明施工自檢、總結(jié)、記錄。3、加強(qiáng)職工文明施工知識教育（1）加強(qiáng)對職工文明施工意識的教育。（2）利用每天工前會進(jìn)行文明施工教育，提高文明施工意識。13.3.4 文明施工要求 (1)施工現(xiàn)場統(tǒng)一著裝。各種設(shè)備工具要按照管理的要求，擺放整齊、保養(yǎng)、

84、擦洗干凈，做到工完料凈場地清。要保持工具間的整潔，報(bào)紙、學(xué)習(xí)材料要保存好，管理制度要上墻。班組與班組之間，上道工序與下道工序之間，要密切配合，為對方著想，為對方服務(wù)。反對本位主義思想?，F(xiàn)場施工人員對業(yè)主單位工作人員及監(jiān)理要有禮貌，有不同意見可事后逐級反映，不該頂撞和其它不文明行為。弘揚(yáng)正氣，敢與不良現(xiàn)象和不文明施工行為作斗爭。 (2)生活基地保持生活辦公區(qū)衛(wèi)生、整潔，經(jīng)常灑水，防止泥土飛揚(yáng)。接待來訪客人使用文明用語。注意企業(yè)形象。宿舍門前要做到無雜草、無垃圾，保持地面干凈，下水道要經(jīng)常清理，無雜物、無異味。宿舍內(nèi)的物品擺事實(shí)放整齊，窗戶經(jīng)常擦洗，地面要經(jīng)常打掃。宿舍與宿舍之間要開展文明衛(wèi)生競賽

85、，職工之間要和睦相處。嚴(yán)禁賭博、打架斗毆之類的事情發(fā)生。食堂要嚴(yán)格按飲食衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行，不斷提高飯菜質(zhì)量，為職工服務(wù)要熱情周到，平時(shí)講話使用文明用語。保持浴室、廁所的衛(wèi)生，每天打帚、沖刷，藥水每兩天噴灑一次。力爭做到無蠅無味。在餐廳就餐要講文明，自覺維護(hù)共公場所的衛(wèi)生。骨頭、魚刺等要放在桌上，剩菜、剩飯不能撒在地上，要倒在指定的地方。附表：施工進(jìn)度計(jì)劃表：序號項(xiàng)目 天05101520251場地清理及挖溝排水22000kn.m強(qiáng)夯置換（第一遍）3夯坑推平42000kn.m強(qiáng)夯置換（第二遍）5夯坑推平6100T.m普夯7推平8碾壓9資料料整理及驗(yàn)收附圖：現(xiàn)場總平面布置示意圖： N道路 5m 集水井 主排水溝 乙炔裝置 5m 5m 地塊路 圍墻 集水井 流水通道 5m 圍墻