1、目錄第一章項目經理和主要技術、管理人員的配備 3 第二章施工方案和方法 14 第三章工期和進度計劃 25 第四章質量保證體系與措施 29 第五章主要機具、設備和勞動力的配置 36 第六章安全文明施工措施的合理性、科學性 39 第七章施工部署和現場平面布置 48附圖：1.施工進度橫道圖51 2.施工部署平面布置圖 52 第一章項目經理和主要技術、管理人員的配備1.1 項目管理機構：本公司堅持“優質高效，用戶至上”的宗旨，用現代化的管理手段，精心組織，科學施工，創優質工程。按建設單位對工程質量的要求，確保該工程施工達到優質工程，我公司將組織該工程的施工指揮機構并以基建隊作為該工程的直接組織管理單位

2、，協調各方面的人、財、物，滿足本工程的施工需要，抽調施工組織管理能力強，有一定施工經驗的技術人員組成項目經理部，負責該工程，落實各種管理制度及崗位責任制，明確分工，協調組織管理。現場臨時設施就近租用。1.2 該工程施工組織管理目標：工程質量合格，按期完成，安全施工達優。1.3 主要施工人員配置擬投入本合同工作項目部人員組成表姓名職務職稱分管工作項目經理現場全盤管理工作技術員現場技術管理工作安全員現場安全管理工作質檢員現場質量管理工作施工員現場施工管理工作本工程一旦中標，我公司立即成立項目經理部。并委派具有豐富現場領導和管理經驗的項目經理擔任本工程項目經理，另外再配備專業的項目工程師、設計師、質

3、量員、安全員、材料員、計劃員、設備員及資料員等組成一套強有力的項目管理班子，對本工程施工技術、質量以及安全文明等各方面進行科學的管理。項目經理部在項目經理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工管理，生產指揮調度，技術質量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權代理，對作業層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質量與工期達到業主的要求。代表公司履行對顧客的承包合約，對發行合約負直接責任，執行公司質量方針，實行質量目標；組織實施公司質量體系文件，建立和完善項目機構，做到人員職責明確，各負其職。貫徹實施項目施工組織設計（質量計劃），嚴格按標準、規范、圖紙施

4、工，負責現場施工生產全過程的安全文明控制。組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規定，分配質量管理目標，對項目質量指標的完成負責。組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等進行動態控制，在本項目部制定和實施糾正和預防措施的貫徹和落實，組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性，參加工程回訪負責工程維修工作。組織好本項目部職工的質量教育工作和安全生產教育，積極開展各種質量活動和安全生產活動。1.3.1 施工現場組織機構項目主管項目負責人規格材料部工程管理部1.3.2 項目部成員主要職責1.3.

5、1.1項目經理對本項目部的工程實行質量終身負責制和安全生產領導負責制，對發行合約負直接責任。執行公司的質量方針，組織在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規定，分配質量管理目標，對項目質量指標的完成負責。組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種資源，對工程的質量、進度、成本、安全、文明施工等負全面責任，負責公司和分公司制定和糾正和預防措施在本項目部的貫徹和落實，組織好生產過程的各種原始記錄及統計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。參加工程回訪負責工程維修工作，組織好本項目部職工的質量教育工作，職極開展各種質量活動。1.3.1.2、項目副經理 A、負責現場技術質量管理，協調技術

6、管理工作。B、負責施工組織設計編制。C、審核并解決現場重要技術問題。D、負責現場全面質量監督控制。E、負責組織分項、分部工程的質量評定。F、搞好資金管理，控制工程成本。G、對項目的施工進度負責，對項目的施工質量負責。H、配合做好竣工驗收，組織繪好竣工圖、整理竣工驗收資料，組織寫好竣工驗收報告，參加竣工驗收，并組織驗收后的整改。1.3.1.3、項目工程師協助項目經理執行對顧客的承包，實現工程質量目標，負責公司質量體系文件在工程項目上的組織實施；參與編制施工組織設計，優化施工方案，負責落實各項技術節約措施，提供技術節約措施控制計劃，負責向專業工長進行技術交底，并按交底要求組織施工。負責編制與修訂特

7、殊過程施工方案，負責組織專人在施工中連續跟蹤、監督和記錄施工方案的實施。組織本項目部有關人員審核圖紙，并提交書面審圖意見，負責本項目質量記錄的匯總評定，編制各類施工進度計劃及半成品加工計劃，參與對不各格品的報告、調查及處置工作。1.3.1.4、項目設計師嚴格執行公司質量方針、目標、充分貫徹圖紙的設計意圖，并負責對工程施工圖紙進行深化，負責向業主和監理工程師提出設計改進意見。1.3.1.5、項目質量員嚴格執行公司質量方針、目標、協助項目經理、項目工程師做好項目質量管理，確保質量目標的實現。參加檢查、復核工程的標高、尺寸，負責對分項工程檢查、簽證，參加分部工程驗評，嚴格執行上道工序未經驗合格不得轉

8、入下道工序施工的規定。對本項目工程質量實行全面檢查、跟蹤，發現質量隱患及時通知項目部整改，并跟蹤檢查。協助項目材料員做好檢驗、試驗狀態的標識，有權否決或下發質量整改通知書；參加項目部召開的工程質量會議，每天認真記好質量日記，參與工程質量事故的分析和處理工作。1.3.1.6、項目安全員協助項目經理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執行黨和國家勞動保護和安全生產的方針、政策、法令、法規推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現，深入班組和現場作業就位，了解本項目工程的安全生產動態，對生產中的不安全隱患提出整改意見，督促整改，負責及時糾正生產過程中的“三違”現象。督促正確使用安全“三寶”

9、抓好安全防護工作，督促現場施工用電、機具及各種安全防護設施完整有效、使用安全。對查出的隱患及時提出整改意見，并幫助、督促項目部按“三定”原則及時整改，發現重大險情時，應立即通知停工，并報告有關領導，協助領導組織人員采取排險措施。對工程項目施工組織設計中的安全“三級”教育，檢查督促班組長做好班前安全教育工作，做好日常項目施工安全檢查情況的記載，協助項目部資料員做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全、歸檔及時。參與工傷事故的調查、分析與處理工作，協助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發生重大作傷亡事故的調查、分析與處理工作，協助項目部提出整改措施，并督促按期實施，當發生重大傷亡事故時，應

10、及時向上級報告，組織人員保護好事故現場，配合上級進行事故調查，負責本項目的安全防護設施、機具設備（施工用電等）的驗收工作，對各種安全防護設施的安全使用負責監督、檢查。1.3.1.7、項目材料員根據合約、工程預算和施工進度，負責編制物資要料計劃。負責已進入現場的物資進行驗證、送檢，及時收集有關技術文件資料；負責現場物資堆放和標識管理工作。對驗證不合格的物資及時向業主管部門領導匯報，待驗的物資須做明顯標識以防混用，負責提出需緊急放行的材料的申請，并做出明顯標識和做好記錄，認真做好物資進耗明細賬及單位工程材料、構件分開記賬。嚴格堅持“先進先出”的原則，做好領用記錄，做到帳、卡、物相符，定期進行實物清

11、查和盤點工作，妥善保管好各類物資的標識及有關記錄，及時填寫材質跟蹤表，保持物資的可追溯性。督促隊組做隨做隨清、日做日清、工完場清，創建文明現場，對環保有要求的物資的貯存，要熟悉物資性能，創造必要條件，防止因貯存不當而造成損失。1.3.1.8、項目資料員嚴格執行文件和資料控制程序規定，對本部門所管轄的文件和資料進行控制，確保各相關場所使用的文件為有效版本。負責本部門文件和資料的接收、分類、編號、登記、分發、歸檔保管等工作，及時辦理文件領發用手續，對受控文件及時標識并形成清單。負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作，確保各相關工作場所不得使用作廢文件，監督本部門文件持有人不得隨意將文件借用

12、他人，不得隨意復印文件，定期檢查受控文件的在用情況。加強對歸檔的文件借閱管理，及時向借閱人辦理文件借閱手續。嚴格遵守保密制度，不得將文件未經批準外借或轉讓他人。負責本項目質量記錄的標識、收集、編目、保管工作，質量記錄應及時、完整、準確、清晰，編寫針對工程的有關施工方案，以及技術、質量、安全書面交底。組織、參加 QC 活動，并完成QC 活動成果報告，針對施工過程，及時填寫開工報告，隱蔽工程驗收記錄，工序驗單，工程質量通病預控單，分項工程檢測記錄，分部工程評定資料，完成每天的施工日志編寫，及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質保書等。1.3.1.9、項目設備員參照施工組織設計（質量計劃）及時編制

13、填報設備使用進（退）調撥單，滿足保證設備進（退）場進的安全條件，參加進場設備的安裝、調試、驗收工作，督促機操作工遵守安全技術操作規程，及時填寫各類原始記錄和資料，做好收集上報工作，督促機操工持證上崗和上崗前的技術業務培訓，負責現場機構設備的文明施工和日常保養、安全用電工作。1.3.1.10、項目計劃員正確掌握相關專業預算定額，認真執行國家的省、市有關工程造價政策、法令；下發驗收施工任務單，根據隊組完成質量情況核對簽發工作量，嚴格控制定額用工，提供人工分析表，核發工資、獎金，分包工程應付賬款并建立臺賬。負責編制項目實際成本，計算出成本超支額，調查引起超支的原因并提出應采取的糾正措施的建議和方法，

14、對成本進行預測，按項目經理要求，定期提出項目的成本預測報告，收集、整理施工過程中各階段經濟資料，及時做好項目竣工決算。1.3.1.11、各工種班組長加強班組質量教育，樹立“質量第一”意識，負責班組質量指標的分解、落實和完成，認真貫徹執行圖紙會審、設計交底和施工方案中有關本工種內容的要求，遵守各種操作規程，嚴格按圖施工，根據施工組織設計（質量計劃）和平面布置圖臨時設計布置、機具設備就位等施工準備工作。對操作工人進行分部、分項目工程技術交底，包括質量要求、安全措施和操作方法等。嚴格掌握各分部、項的尺寸、位置，對建筑物的幾何尺寸負責，協助質檢員、材料員對進場物資、半成品進行驗證，組織班組工人嚴格執行

15、“三檢制”，保證不合格品不出班組，按“三不放過”原則得理質量事故，對交付檢驗的工程產品的質量負責，組織班組人員認真執行工程和質量控制程序，做好原始記錄。1.3.2.施工技術管理1.3.2.1、項目經理部將在公司總師室和工程管理部的指導和參與下建立技術管理體系。具體工作包括，技術管理崗位與職責的明確、技術管理制度的制定、技術組織措施的制定和實施、施工組織設計編制及實施、技術資料和技術信息管理。1.3.2.2、針對本工程的特點，我公司除嚴格按照施工技術規范及質量驗收規范施工，接受質量監督外，并接受業主、監理的全方位監督，根據業主或監理要求，及時準確地作出相應回復。1.3.2.3、中標后，項目部成員

16、立即在項目經理帶領下認真學習施工圖紙和有關圖集及規范規程，做好圖紙審閱和圖紙會審工作。1.3.2.4、根據圖紙會審等及時完善施工組織設計的調整、編制工作。1.3.2.5、結合本工程實際情況及施工特點，專人負責編制各分部分項工程施工方案和工藝，并做好各級技術交底工作。1.3.2.6、組織加強翻樣小組，提出半成品加工、訂購計劃，明確進場時間，統一管理訂貨事宜，執行加工訂貨復驗制度。1.3.2.7、成立 QC 小組，實施工程質量預控法，提高操作人員技術水平，把質量通病和質量事故在萌芽中消滅。1.4.施工質量管理1.4.1為貫徹實施國家建筑安裝工程質量檢驗標準控制影響工程質量的各種因素，不斷提高工程質

17、量，為業主提供優質滿意的產品。建立和健全了由總工程師統一領導，項目經理負責，項目工程師、項目質量員具體實施，部門配合監督的質量保證體系。1.4.2 加強現場管理，建立質量管理網絡。1.4.3、嚴格執行質量驗收標準，貫徹執行質量體系過程控制中各項制度。1.4.4、加強自檢、互檢和交接檢及專業檢查，填寫“班組自檢、互檢記錄”，對工序質量信息反饋中缺陷頻數較多的項目，及時按其特點，制定符合質量體系的規定的糾正預防措施。1.5 施工材料管理1.5.1、為保證工程質量，本工程所采用材料均按國家建材規范驗收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。1.5.2、建立以項目經理為主，材料員為輔的材料采供

18、組，嚴格按照標準及質量體系文件規定，嚴格材料進、出手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。1.5.3、所有現場材料、半成品均執行質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。1.5.4、工序作業前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始報告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現場。1.6.勞動力管理 1.6.1根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。1.6.2、在項目勞動力上，堅持“計劃管理、定向輸入、統一調配、合理流動”以各工種責任，承包合同組織優質高效的施工。1.6.3、在施工過程中，針對工序、工

19、種要求不同合理安排施工隊伍。1.7 工程資料管理1.7 1、工程資料管理嚴格執行質量體系文件中和資料控制程序。1.7 2、工程技術文件的簽發，必須經公司相關部門審核后才能簽發。1.7 3、工程資料的填寫與工程進度同步進行直至工程竣工交付，由專人裝訂成冊，分別遞交業主方，質檢部門和公司檔案室。1.8 項目管理組織機構圖第二章施工方案和方法 2.1 施工部署及技術交底項目經理項目總工程師（質量部經理）項目生產副經理項目后勤副經理質量檢查部門施工計劃材料供應質監負責人施工工長施工生產施工生產質量監督員采購員進行全面檢查監督項目經理掌握了全盤施工資料后，按照施工內容進行人員部署，劃分各工序的職責范圍，

20、包括模型制作、模板制作、物料采購、機械加工、作品放樣、作品試裝、質量檢查、安全檢查及后勤工作等方面的具體安排。施工展開后，項目經理直接抓各工種的負責人，各工種的負責人要承擔個工序的責任，這樣簡化工地管理的程序，將著力做好工地事物的協調和監督工作。及時召集各工序施工骨干人員進行技術交底，交代注意事項，對一些圖紙上技術上要求高的或需特殊處理的部位做明確指示，遇到新工藝應提前交代新工藝的技術規范資料以使工序順利進行。2.2.施工期的管理工作 2.2.1.放樣、號料 a.放樣化線時，清楚表明組裝時的標記、位置、方向、傾斜標記機檢測線。b.注意作品在制作、組裝過程中的調整余量，切割、刨邊和磨邊時的加工余

21、量。c.放樣和樣板制作的允許偏差。平行線距離和單塊的護欄尺寸2mm-3mm；對角線誤差 2mm-3mm；樣板的角度誤差 2mm。2.2.2.下料圖單 a.該工序為原材料的檢驗環節，是本工程項目作品所選用的原材料的材質、色差、規格的詳細檢驗和確認。b.原材料的材質、色差、規格的標準應當符合作品的設計要求。2.3 施工調度施工調度包含三個方面，即人員（工種）、材料及設備的調度，根據施工進度表及實際情況合理進行調度，可避免產生施工間斷出現人員、材料、設備的不足或過剩浪費。2.3.1.人員的調度管理針對各工種施工特點和相關的聯系，使施工的進展具有均衡性和節奏性。消除停工、窩工現象，保證各種專業人員不間

22、斷地按次序從一個項目轉移到另一個項目進行施工。2.3.2.材料的調度管理施工期間對各種材料及時給予調配，保證供給，禁止出現停工待料現象，同事要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現場，以避免工地空間變小影響施工。2.3.3.施工檢查 a.工藝質量檢查檢查各階段工序在施工中是否符合工程質量驗收及規范要求，發現問題后及時進行糾正，防止發生不可挽回的損失。b.安全措施.嚴防施工場地發生火災，在易燃場地進行明火作業時，應清理周圍的易燃物品，配置滅火器材，并制定專人監護。.嚴謹非電器人員安排及維修電路，防止發生觸電事故。.防止閑散人員破壞，注意工地鑰匙的傳遞切勿流入不相干人之手。.每日施工完畢，應注意將門

23、窗鎖好，巡視工地，檢查防范措施。.堅持安全消防檢查制度，發現隱患及時消除、防止工傷、火災事故發生。c.施工進度檢查除重點檢查關鍵作品的施工進展外，也要經常了解其他作品的進度，發現問題應及時解決，重視對非關鍵工序的檢查，避免使非關鍵工序轉變為關鍵工序，影響整個工程的工期。2.4主要項目施工方法及質量要求 2.4.1.施工工序圖紙會審模型制作物料采購材料加工雕鑿加工初次質檢作品定型表面處理質量檢定包裝待運 2.4.2.組裝程序地基處理彈線放線標高控制作品吊裝整體整修 2.5.雕塑安裝技術方案2.5.1 施工工藝：基礎放樣基坑開挖墊層施工主體結構施工雕塑安裝裝飾 2.5.2雕塑制作 a、放樣，園林小

24、品影響園林景觀，另外園林小品是一個個單體放樣必須精確，放樣采用經緯儀和鋼卷尺，根據圖紙上的座標系統進行精確的方格網放樣，確定園林小品的位置。b、開挖，進行精確放樣后，如有大型基礎采用機械開挖在1.0-2.0 不加支撐不放坡，如花壇基礎采用人工開挖，基坑底寬度應根據基礎寬+工作面寬確定，基坑開挖后應及時做好積水坑排水 挖方棄土應保持挖方邊坡穩定，另土方開挖不宜在兩天開挖。c、墊層施工一般采用碎石墊層，施工時宜攤鋪均勻、人工夯實。d、基礎結構施工，雕塑基礎應根據雕塑的體量，體量大采用大型砼基礎。大體積砼施工前，做好砼試驗配合比并進行砂、石試驗并根據施工現場情況配置施工配合比。鋼筋綁扎時，應根據施工

25、規范要求，主筋不應有兩面三刀個按頭，如不可避免應采用加強鋼筋，主筋綁扎長度應小于 30d，焊接長度不小于10 d 鋼筋表面必須清潔無銹，模板安裝時，密縫保證不漏漿。砼攪拌時必須拌熟，滿足砼坍落度。砼澆筑時必須分層澆筑，振動密實，澆筑完畢養護充分2.6.基礎、結構工程本工程適用于園路及廣場工程的開槽、基礎工作，及大樹移植中的起苗與樹穴的開挖、管溝等。2.6.1.工藝流程：確定開挖的順序和坡度確定開挖邊界與深度盼層開挖蟛整邊緣部位清底 2.6.2、在天然濕度底土中，開挖基坑（槽）和管溝時，根據具體的土質情況來確定是否放坡。2.6.3、根據基礎和土質以及現場出土等條件，要合理確定開挖順序，然后再分段

26、分層平均下挖。a、開挖各種淺基礎，如不放坡時，應先沿灰線直邊切出槽邊的輪廓線。b、開挖各種槽坑：c、淺條形基礎。一般粘性土可自上而下分層開挖，每層深度以 60cm為宜，從開挖端部逆向倒退按踏步型挖掘。碎石類土先用鎬翻松，正向挖掘，每層深度，視翻土厚度而定，每層應清底和出土，然后逐步挖掘。d、淺管溝。與淺的條形基礎開挖基本相同，僅溝幫不切直修平。標高按龍門板上平往下返出溝底尺寸，當挖土接近設計標高時，再從兩端龍門板下面的溝底標高上返50cm為基準點，拉小線用尺檢查溝底標高，最后修整溝底。e、開挖放坡的土方時，應先按施工方案規定的坡度，粗略開挖。再分層按坡度要求做出坡度線，每隔3m左右做出一條，以

27、此線為準進行鏟坡。深管溝挖土時，應在溝幫中間留幽寬度80cm左右的倒土臺。f、開挖大面積的土方時，沿坑三面同時開挖，挖出的土方裝入手推車或翻斗車，由未開挖的一面運至棄土地點。2.6.4、土方開挖當接近地下水位時，應先完成標高最低處的挖方，以便在該處集中排水。開挖后，在挖到距底50cm以內時，測量放線人員應配合抄出距底50cm平線；自開挖端部 20cm處每隔2-3m，在地面上釘水平標高小木撅。在挖至接近底標高時，用尺或事先量好的 50cm標準尺桿，隨時以小木撅上平，校核底標高。最后由兩端軸線、引樁拉通線，檢查距邊尺寸，確定寬度標準，據此修整邊坡，最后清楚基底土方，修底鏟平，安裝雕塑，并對雕塑細部

28、打磨、裝飾，根據圖紙要求裝飾。2.6.5、基坑（槽）管溝的直立幫和坡度，在開挖過程和敞露期間應防止塌方，必要時應加以保護。土質均勻，且地下水位低于基坑（槽）或管溝底面標高，控方深度不超過1.0-1.5m時可以考慮不放坡和不加支撐。當地質條件良好、土質均勻且地下水位低于基坑（槽）或管溝底面標高時，挖土深度在5m以內不加支撐的邊坡，其最陡坡度應符合規范要求。2.6.6、當基槽必須設置坑壁支撐時，應根據開挖深度、土質條件、地下水位、施工時間長短，施工季節和當地氣象條件，施工方法和相鄰建筑物等情況進行設計和選擇。一般可采用斷續垂直支撐、斷續水平支撐和連續垂直支撐、連續水平支撐等方法。安裝支撐擋板，要按

29、設計方案實施。支撐要頂緊，擋板緊貼上面。2.6.7、基坑（槽）底部開挖寬度應根據基礎或結構和防水處理施工工藝決定。混凝土基礎或墊層需支撐模者，每邊增加工作面0.3m，需用卷材或防水砂漿做垂直防水層時，增加工作面 0.8-lm，基坑（槽）或管溝挖土深度不得超過設計基底標高。如超挖，應用砂、碎石填補夯實。在天然地基或重要部位超挖時，應采用經設計單位同意的補填方法去填補。2.6.8、開挖的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土，多余的土方應一次運至棄土處，避免二次搬運。挖方的棄土或放上，應保持挖方邊坡的穩定層與排水。2.6.9、土方開挖一般不宜在雨季進行，否則工作面不宜過大，應分段、逐片地

30、分期完成。雨季開挖時，注意邊坡穩定。必要時可適當放緩邊坡或設置交撐，同時應在外側圍以土堤或開挖水溝，防止地面水流入。施工時，加強對邊坡、支撐、土堤等地檢查。2.7、裝飾工程 2.7.1.打磨與磨擦面處理：a.高強度螺栓連接時構件接觸面的鋼材表面經過加工處理，使其接觸外表面抗滑移系數達到設計要求的確定值。b.磨擦面的處理方法及質量，直接影響抗滑移系數的取值及至整個連接的承載能力，故必須按設計要求處理被連接構件的接觸面。c.磨擦面處理方法采用拋丸除銹。銅板表面應打磨光滑。d.經處理的磨擦面，出廠前應按批作抗滑移系數試驗，最小值應符合設計的要求，出廠前應按批附 3 套與構件相同材質、相同處理方法的試

31、件，由安裝單位復驗抗滑移系數，在運輸過程中試件磨擦面不得損傷。e.鋼結構表面和銅板處理好的磨擦面，不得有飛邊、毛刺、焊疤或污損等。f.應注意磨擦面的保護，防止構件運輸、裝卸、堆放、二次搬運、翻吊時連接板的變形。安裝前，應處理好被污染的連接面表面。2.7.2.除銹、油漆除銹：鋼材在吊裝之前應進行噴砂或拋丸除繡，達到鋼材表面無可見的油脂、污垢、氧化皮、鐵銹和油漆涂層等附著物，可以顯示均勻的金屬光澤等級達到Sa2級標準。涂漆：鋼結構在除銹完畢之后應進行油漆工作。用濕膜厚度計測定濕膜厚度，以控制干膜厚度和漆膜質量；待漆膜干后，用濕膜厚度計測定濕膜厚度。具體施工要求：醇酸防銹底漆一道醇酸防銹中間漆兩道醇

32、酸面漆兩道每道漆膜不允許有咬底、脫落等缺陷。在施工過程中，涂料的施工粘度變稠時操作者不應擅自調整，應有現場技術員進行調整。涂層外觀的標準達到外觀均勻、平整、豐滿和有光澤；其顏色應與設計規定的顏色相一致；不允許有咬底、裂紋、剝落、針孔等缺陷。鋼結構涂裝的涂層允許有不影響防護性能的輕微流掛、刷痕、起皺和少量顆粒灰塵。涂層厚度的采用漆膜測厚儀測定，總厚度必須根據設計規定的標準施工。涂層檢測的總平均厚度，達到規定厚度的95%。2.8.運輸方案安裝（吊裝）2.8.1運輸方案因雕塑尺寸較大，為了防止雕塑在運輸過程中變形和損傷，且不利于運輸的原因，我們采用雕塑分塊運輸，到安裝現場再進行組裝的辦法。再運輸環節

33、中，提前做好保護，包裹，覆蓋、局部封閉半成品，以防止半成品可能發生的損傷和污染。在運輸前，對運輸公司做好半成品正確運輸的交底工作，以避免發生部必要的碰撞和返修。構件在運輸過程中，應采取防止構件變形和損傷的措施。圖中未注明長度的焊縫一律滿焊，且不小于6mm，焊腳尺寸除圖中注明者外均為 6mm。對于施工吊裝損傷的防銹涂料應在施工完畢后補漆。成型銅板在運輸過程中應輕拿輕放，同樣防止表面變形和損傷2.8.2.安裝（吊裝）主鋼構施工順序：作業準備 下 20 米鋼柱安裝校正澆筑混凝土主次梁安裝焊接上部分柱梁安裝支撐連接安裝 處銹、補漆等 檢查驗收等主體結構的安裝a、鋼結構安裝應具備下列設計文件：鋼結構設計

34、圖、建筑圖、有關基礎圖、鋼結構施工詳圖。b、鋼結構安裝前，須進行圖紙會審，須熟悉并掌握設計文件內容。圖紙會審應符合下列規定：設計單位應作設計意圖說明和提出工藝要求；制作車間要介紹制作鋼結構的主要制作工藝；安裝隊介紹施工程序和主要操作方法，并對設計制作方面提出具體要求和建議；c、施工前應按施工方案遂級進行技術交底。交底人和被交底人應在交底記錄上簽字。d、施工前應結合現場實際根據情況合理安排人員組織施工，合理調配人員，合理安排生產。f、工地所須的工具應提前一天安排到位，認真檢查工具的使用狀況。2.8.3.高強螺栓施工：a.高強度螺栓連接與管理：高強螺栓必須是經國家有關部門認可的專業生產合格產品，要

35、嚴格按照鋼結構設計圖紙要求選用螺栓等級；高強度螺栓連接副必須配套供應。其中扭剪型高強度螺栓連接副每套包括一個螺栓、一個螺母、兩個墊圈；要注意高強度螺栓使用前的防銹。保管要防止生銹，防止撞擊，在施擰前，應盡可能地保持其在出廠狀態。b.結構組裝為防止連接后構件位置偏移，以及為了鋼板間的有效夾緊，尺量消除間隙。因此，在安裝時，要控制以下幾點：每個節點所要用的臨時螺栓和沖釘數量，應按安裝時可能產生的荷載計算確定。安裝替換高強度螺栓注意事項：(a)螺栓穿入方向應便于操作，并力求一致，目的是使整體美觀(b)螺栓應自由穿入螺栓孔，不得將螺栓強行敲入，不得氣割擴孔(c)螺栓連接副安裝時，螺母凹臺一側應與墊圈有

36、倒角的一面接觸,大六角頭螺栓的第二個墊圈有倒角的一面應朝向螺栓頭(d)安裝高強度螺栓時，構件的磨擦面應保持干燥第三章工期和進度計劃 3.1總則本工程作為公司重點工程，公司與項目經理部把工期目標作為重要內容來抓，公司將從人力、物力、財力上大力支持，項目經理將與各專業工長、專業班組簽訂工期合同，把工期目標與每個人的經濟利益掛勾，形成全員重視工期、抓工期這樣一個局面。項目經理部將同建設單位、監理公司、設計單位、質監站密切聯系和緊密配合，以保證總進度控制計劃的實現。3.2工期目標按建設單位要求在82 日歷天內完工。3.3組織管理措施 3.3.1項目部設專人負責制定施工計劃并負責檢查、協調、控制。3.3

37、.2組織交叉流水作業，實行小段流水作業，增加工作面，實行工期動態管理，保證施工計劃管理。按照總體工期的要求，督促各施工隊伍制定工程的進度計劃，并要求其進度計劃必須控制在總體進度計劃之內，與總體計劃相銜接，審定后向各專業施工隊伍下達。3.3.3進度計劃層層控制，專人把關，根據總體計劃，制定階段計劃和周計劃，計劃員要把計劃落實到具體責任人。3.3.4建立施工例會制度，項目部通過周會和協調會檢查周計劃完成情況，通過日報告來檢查日施工生產情況，對施工出現的問題隨時進行協調，解決各專業間和各工序間的搭接，安排合理的穿插、交叉作業，確保生產計劃順利實施。3.3.5對于交叉作業多的區域，做分區域施工計劃。3

38、.3.6勞動力保障做好勞動力的組織工作，隨各階段施工隨時進行調整，靈活調動，形成動態管理。抽調嚴格訓練的精兵強將作為本工程的主要施工力量，根據施工階段勞動力的需要計劃、及時安排勞動力進場。為保證施工進度，本工程采取節假日不休息，我公司將按勞動法規定，多支付加班工資，必要時采用延長時間上班制。3.3.7技術保證組織人員對施工圖紙進行仔細審核，如發現施工圖紙設計存在不完善之處，盡早提交招標單位、監理、設計有關人員，協助處理，并將有關信息及時傳達給相關操作層。每一分部分項工程施工之前編制詳細的可行的施工方案，力求方案先行、方案先進。并與相關操作層詳細交底，使其充分領會施工技術要求，避免施工出現不必要

39、的返工。發揮信息優勢，積極采用新技術、新工藝、新材料，并發動全體施工人員動腦子、想方法，改進施工方法、控制工程質量，做到各工序達到一次驗收合格率100%，以減少返工率，達到加快施工進度的目的。在科技投入上，現場配備計算機組成現場局域網，項目施工進度控制、放樣、工程預算、財務報表、成本控制、材料管理、技術資料管理等方面采用計算機進稈動態管理，利用現場辦公局域網絡共享各種信息資源，及時反映施工現場的各方面管理的情況，預測未來發展趨勢，為科學管理、科學決策提供強有力的技術保證。加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用力度，在鋼材加工、加固施工及裝修工程等方面采用國內較先進的工藝技術，促進施工進度。3.3

40、.8.工期調整及追趕措施本工程將嚴格按照雇主批復的施工計劃安排，均衡組織生產，但若建設方要求再次趕工時，我們將采取如下措施調整和追趕工期，確保總工期最終實現。挖掘潛力、優化施工方案：通過科學分析并結合施工實際情況，挖掘潛力，優化施工方案，調整施工工序，使施工作業更科學、更合理，達到使工期縮短的目的。增加人力、物力、機械和資金的投入：遁當增加勞動力，積極做好職工工作，搞好材料、物資儲備，減少節假日對施工的影響。合理增加施工機械設備、料具的投入，充分發揮機械化施工的效率。加強施工管理，確保資金更好的用于施工生產，保障施工生產順利進行。3.3.9.季節性施工措施為確保總體施工進度計劃的如期實現，必須

41、根據雨季施工的特點要求對階段性計劃進行調整，在計劃安排上，考慮既不影響工程的順利進行，又不過多增大雨季措施工費用的投入，加大工程成本；既要突出關鍵，又要統籌兼顧；對于流水線上的關鍵部位，必須集中資源保證按計劃完成，并及時注意發現流水線路中關鍵線路的變化和調整，采取措施加以克服。在施工部署上要根據晴、雨結合的原則，晴天多作室外，盡量縮短雨天露天作業時間。堅持以預防為主的原則，加強對氣象預報信息的收集工作，對雨天施工用材料（特別是砂、石等水運材料）必須根據預報提前儲備。加強技術管理和安全工作，要定期組織雨季施工交底和檢查，積極督促做好有關工作，特別是在基礎開挖階段，必須加強對坑、槽邊坡的支護工作雨

42、季施工措施：加強現場排水，按照施工現場總平面布置方案，采用明溝排水，并根據雨量，同時采用水泵強制排水與明溝相結合作為疏水渠道，溝管排水、積水井匯水，用水泵強制排水和雨水自由疏散的方式排出現場，保證本工程雨季期間現場排水順利，最大限度的減少雨水對施工的影響，確保施工生產的順利進行。水泥應按不同品種，強度等級、出廠日期和廠別分別堆放，雨季更應遵守先收先發，后收后發的原則，避免久存的水泥受潮影響。水泥要盡量堆放在正式的房屋內，要作到絕對不使水泥因雨受潮。雨季前要檢查庫房，防止滲漏。磚要堆碼整齊，四周注意排水。現場加工木制品及鐵活等怕潮濕的材料可架高，苫蓋或堆放室內。第四章質量保證體系與措施 4.1質

43、量要求工程竣工驗收一次性合格。4.2質量保證措施 4.2.1質量管理機構及職能本工程成立質量管理組織機構，項目經理是本工程第一責任人，對外向業主負責，對內向公司負責。施工期將根據本工程需要，建立相應的工作制度和工作目標，并指定各個項目的負責人。項目總工為直接責任人，將領導技術部、質安部、測量和各施工隊制定本工程的詳細質量保證體系和質保目標，并督促質檢部門執行。質安部門是質量保證的現場監督部門，直接向項目總工負責，通過原材料、取樣試驗和施工工藝過程，達到質量控制目的。質安部有權對危及工程質量的施工方法和操作過程加以否決或停工。對不合格原材料及不利于施工質量的施工工藝方法進行糾正；協助總工制定最后

44、的質量保證計劃、工作程序，制定統一的質量記錄和表格，審查各主要工程的施工方案及保證質量技術措施是否符合規范標準。收集資料和質量保證記錄。對施工質量加以動態分析評價。4.2.2.施工生產部門將對所屬施工的工程質量負責，技術人員、施工隊長、施工工人和相應的現場質檢人員都就對工程質量負責。技術人員和質檢人員認真填寫施工記錄，整理并總結合理的新工藝、方法、措施，報送質安部，在確認保證工程質量的前提下，經項目經理部討論（包括是否降低成本，縮短工期，有利于環保和管理等），申請監理工程師批準執行。試驗室負責將與質量密切聯關的原材料制成品取樣試驗，并將結果報告質檢部，由質檢部上報項目及監理工程師。4.2.3.

45、質量保證制度本工程為保證質量將建立以下一系列的制度：質量保證計劃；施工技術監督制度；現場施工管理制度；施工方案會審及技術實施；項目部質量報告；材料進場驗收、取樣試驗；監理工程師要求的其他檢查制度。4.2.4.質量保證措施 a組織措施：崗位培訓，加強員工質量意識教育，增強質量觀念，確保質量保證目標實現。按照科學化、標準化、程序化、規范化作業，實行定員、定崗、定點檢查驗收各施工工序。技術人員和施工隊長施工前熟悉圖紙、質量標準及合同規定的質量要求，同時明確項目部制定的施工工序和質量目標項目總工領導技術部制定施工組織設計，報送監理工程師審核。質管理工作貫徹“質量第一、預防為主”，實行自檢、互檢、專檢，

46、做到“誰施工誰負責”。b.材料管理措施采購計劃根據施工計劃要求確定。質檢部有權參與材料驗收，否定并封存不合格材料。原材料按招標文件和相關標準進行試驗鑒定，合格材料分類堆放，并設立標志，詳細記錄品種、數量、驗收日期及管理人簽字。c、不合格品管理措施：對現場不合格應嚴格控制，由施工人員、技術人員和質檢部現場人員填寫不合格品的情況報告，不合格品應撤離現場并醒目標識，以免誤用。工作面經處理后經監理工程師同意才能繼續施工。d、檢查和試驗管理措施：工地試驗室由質檢部領導，所采用的試驗方法、程序，嚴格按合同或相關規范進行，將主要原材料取樣作為日常工作范圍。所用的測量儀器、計量器、儀表、試驗設備按照中華人民共

47、和國計量法規定進行校對與檢測，新購儀器設備必須有合格證書，經檢定合格才能使用。e、資料管理措施：任一單項工程，任一施工工序必須具有施工隊長簽字的技術人員的施工日志。它應包括：質保計劃；工作程序；技術標準規范；采購的技術要求；基線點和水準點測量記錄；施工斷面標高記錄；砼、鋼材及原材料試驗鑒定記錄；不合格品記錄；事故報告的審查和處理結果記錄。4.2.5、質量管理措施 a工程質量目標管理 質檢科是主管所安裝產品在安裝過程中有關質量的專一負責部門，任何部門和個人無權加以干涉。質檢人員是質檢科派出執行產品質量檢查的專職人員，有權決定本工作范圍內有關安裝的質量問題，任何人無權加以干涉。質管人員應秉公執法，

48、不能徇私舞弊，對產品質量檢驗的數據，應如實填寫，不得偽造。對鑄鋼件、鋼材、電焊條等的使用，必須具有物理及化學報告、合格證，否則不能投入使用。各崗位職工必須按圖紙和安裝要求進行安裝施工，無權私自更改一切技術標準和工藝規范過程。安裝合格后必須有質檢科蓋章的檢驗合格證，否則不能移交。加強設計圖紙的校核，工藝技術文件的制定和校對工作，在保證設計條件下，力爭具有標準、規范化、系統化的工藝，以保證安的順利進行。4.2.6.獎懲制度 a各級領導應具有較高的質量意識，應把質量放在首位來抓，負有對職工不斷進行質量教育和質量意識傳導的責任，同時負有質量事故的領導責任，各級領導如有違犯，扣發工資總額的20%。b施工

49、作業人員應嚴格按圖紙、工藝等技術文件認真安裝，如作業人員有違規情況，按直接經濟損失費的215%處罰。c專職人員應具有較高的思想技術素質，應配合有關人員把好安裝質量關，杜絕不合格工程交付使用，如專職人員有違規情況者，應扣罰工資總額的 1030%。4.2.7.質量保證體系組織框圖4.8 質量組織保證體系項目經理項目總工程師項目質保部項目部質檢工程師項目部測量班項目部試驗室各工區負責人業務指導線管理線公司質量保證部國際質量標準ISO-9002 現場經理項目經理總工程師專業責任工程師合約管理質量管理施工管理技術管理各配屬單位公司內部各專業分公司4.8 工程質量檢驗流程圖材料檢驗發放檢驗投料檢驗退庫檢驗

50、專業檢驗專業試驗確認工程檢驗工序檢驗自檢互查工人自檢互查工班自檢互查施工檢查記錄專業檢驗專業檢驗專業試驗工序定點檢驗巡回檢驗砼砂漿試驗主材物理試驗確認施工程序監督施工規程監督工序交接檢查工程隊內部交接檢查工程隊之間交接檢查工序交接證書隱藏工程檢查隱藏工程檢查記錄竣工驗收工程試用檢查全面檢查竣工文件創優質工程試驗報告第五章主要機具、設備和勞動力的配置公司將組織相應的施工機械，由項目部根據各工區工程進度統一調配，既不耽誤工期，又不造成資源設備浪費情況下，確保施工工期、工程質量。5.1 擬投入本標段符合現場實際的主要施工設備表序號設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部

51、位備注1 裝載機ZL50 2 臺 中國柳工2008 年2.5m3 良好土石方利用率 92%、完好率92%2 推土機DH220 2 臺 中國徐州2008 年2.5m 良好土石方利用率 93%、完好率93%3 平板拖車2 臺 中國成都2011 年20T 良好攪拌砂漿利用率 98%、完好率98%4 載重汽車中國成都2009 年15T 良好攪拌砼利用率 98%、完好率98%5 自卸汽車EQ140-1 5 輛 中國二汽2008 年8T 良好材料運輸利用率 96%、完好率96%6 汽車式起重機2 臺 中國湖北2009 年12T 良好土方夯實利用率 96%、完好率96%7 汽車式起重機2 臺 中國湖北200

52、9 年40T 良好土方夯實利用率 96%、完好率96%8 電焊機DN100 4 臺 中國成都2006 年4kw 良好現場排污利用率 91%、完好率91%9 發電機A/3-300 1 臺 中國河南2009 年13kw 良好現場焊接利用率 98%、完好率98%10 鋼筋切斷機120kw 1 臺 中國揚州2011 年120kw 良好現場發電利用率 98%、完好率98%11 鋼筋彎曲機WS40-1 1 臺 中國成都2011 年7.5kw 良好鋼筋施工利用率 98%、完好率98%12 砼振動棒GJ7-45 1 臺中國成都2010 年5.5kw 良好鋼筋施工利用率 96%、完好率96%13 14 15 擬

53、配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱規格型號數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1 經緯儀10*20*30 1 成都2009 年120 測量利用率 92%、完好率 92%2 鋼卷尺TDJE 1 蘇州2009 年180 測量利用率 92%、完好率 92%3 三米直尺30m 2 湖北2009 年120 測量利用率 92%、完好率 92%4 水準儀0-300mm 5 重慶2010 年100 測量利用率 94%、完好率 94%5 全站儀S3 2 重慶2009 年60 測量利用率 92%、完好率 92%6 紅外測距儀SET-2110 1 重慶2009 年150 測量利用率 92%、完好率

54、 92%7 水準塔尺DM-S2 1 重慶2010 年50 測量利用率 96%、完好率 96%8 萬能試驗機/4 濟南2010 年10 測量利用率 96%、完好率 96%9 計算機WE-1000B 1 成都2009 年110 測量利用率 92%、完好率 92%10 復印機聯想2 成都2011 年140 測量利用率 98%、完好率 98%11 打印機東芝 207 1 成都2011 年160 測量利用率 98%、完好率 98%12 附件三：擬投入本標項的勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況/施工準備放樣制模雕刻加工安裝整修竣工驗收測量人員0 2 2 2 1 材料人員0 2 2 0 2

55、 試驗人員0 2 2 0 0 機修人員0 2 2 2 0 泥工0 12 2 0 0 普工2 22 18 30 7 機操工2 10 8 10 2 石雕工2 8 28 8 6 模板工0 14 6 0 0 第六章安全文明施工措施的合理性、科學性 6.1安全目標堅持不懈地對職工進行安全教育，強化安全意識，牢固樹立“預防為主、安全第一”的思想，實現在工程施工期間“零”死亡目標，月輕傷率控制在 3以內。6.2組織管理措施 6.2.1按照項目法施工原則，組建本標施工安全組織機構，下設質量安全部，總經理和項目經理為安全生產的第一責任人，對工程安全生產全面負責。6.2.2由項目經理委任安全部門負責人和安全工程師

56、，根據工程的具體情況，制定項目安全管理制度和安全措施并督促各作業層執行。6.2.3項目技術部在制定施工技術方案時，所有的施工組織設計和技術措施文件，必須有明確的安全施工措施和重大安全技術方案。實施前需報請監理工程師審核批準。6.2.4必須按照合同文件和設計文件規定的技術規范和技術要求組織施工，虛心接受業主和監理單位的監督、指導、承擔合同規定的責任。6.2.5項目部對全體職工進行經常性的安全教育和技術培訓，提高職工的安全意識和自我保護能力，堅持“先培訓后上崗”和“特殊工種持證上崗制度”。6.2.6堅持開展一年一度的質量安全月活動，每月一次安全生產檢查，建立每周一次安全日活動制度。做到時間、人員、

57、內容、效果的落實。6.2.7項目部對安全施工必須做到獎懲嚴明，并貫徹安全生產與經濟掛鉤的原則，對安全生產作出突出成績和有突出貢獻的單位和個人給予獎勵，對造成事故的應組織調查處理，對事故責任人應給予經濟處罰。6.3安全保證的技術措施 6.3.1貫徹“質量就是生命，安全就是效益”和“安全第一，預防為主”的方針，認真履行“安全生產，人人有責”的原則。在工作中嚴格執行“五同時”的規定，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，進行計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，創無安全事故工程。6.3.2嚴格執行國家勞動安全衛生規程和標準，按國家勞動保護法配備相應的勞動保護用具(品)，減少職業危害，遵守比選文

58、件中規定的安全生產和安全防護條款。6.3.3按規定對一級危險品的生產、運輸、保管和使用進行嚴格的保管與監督，防止公害事故發生。6.3.4在工程區內的交通要道及交叉路口設醒目標志牌及安全指揮人員，保證車輛行駛使安全，確保工程施工順利進行。6.3.5辦公、生產、生活用房均配備必需的消防設施與器材。消防滅火設備、器材和消防人員應滿足消防任務的需要。消防設備、器材隨時檢查保養，使其始終處于良好的待命狀態。6.3.6加強用管理和雷擊防護，供用電設施要有可靠安全的接地裝置，對油庫等重要設施和雷擊多發區應采取可靠有效的防雷措施，防止觸電、雷擊事故發生。6.3.7所有機械操作人員必須持證上崗，按照操作程序正確

59、操作，嚴禁違章作業，杜絕酒后上機操作，起重機操作人員必須按照安全要求正確指揮及操作。6.3.8遵照合同規定在各施工區、道路及生活設置足夠的照明系統。洞內施工所用的動力線路和照明線路，必須架設到一定的高度，線路要架設整齊，設置于洞內的配電系統必須具有良好的絕緣性能、可靠的接地裝置并設置醒目的安全警示牌。地下工程照明采用防水燈頭，淋水地段采用防水燈罩。6.3.9搞好防塵、噪音、有毒物的治理工作，保證職工身體健康。同時加強對洞內有害氣體濃度的監測，確保職工身體健康和洞挖施工順利進行。切實執行有關國家勞動保護法，保證職工相應的勞保用品 6.3.10設立環境保護和衛生防疫崗位，配備相應的專職人員進行檢查

60、監督，積極改進施工中存在的不足，采取一切合理有效的措施，做好現場及附近區域的環境保護工作，不斷提高保護相關資料的收集整理工作，按期向監理工程師提供有關的報告和報表。6.3.11所有生活、生產區應修建標準的衛生設施。在施工現場區域配備足夠衛生設施，并將所有廢棄物處理達標后方能排放至規定的區域。6.3.12根據當地衛生部門的規定或業主和監理工程師的指示，在工區和生活區定時采取防疫、滅害措施，保障全體職工身體健康和環境衛生。6.3.13工程完工后，根據合同規定和監理工程師指示及時拆除施工區內的臨時生產生活設施。拆除后的場地應進行徹底平整和清理，并及時恢復植被綠化，防止水土流失。嚴格遵守國家及四川省有

61、關環境保護的法律、法規，按照比選文件技術條款及合同條款的有關規定，做好施工區的環境保護工作，防止由于工程施工造成施工區域附近地區的環境污染和破壞。6.4 安全教育程序（見下圖表）組 織安 全教育新工人三級教育(各分包單位)特種工人培訓教育班前教育技術交底(各分包單位)安全資料下發批閱教育考卷填寫教育卡培訓資料下發上崗證填寫教育卡三檢查班前工具檢查日安全注意事項上報項目經理部上報安全總監備案現場責任工程師監督檢查 6.5 組織安全活動6.5 文明施工及環境保護保證措施6.5.1 文明生產的規劃6.5.1.1 工程開工前，項目經理部應做好整體規劃。整體規劃應包括工程標識牌的懸掛、臨時用電線路布置、

62、各種管道水網、倉庫、作業場所機械設備位置及辦公、生活設施合理布局，做到安全、衛生、合理。6.5.1.2 工地入口處應有公司標志和公司名稱，設置門衛，非施工人員不得擅自進入施工現場。入口處應懸掛冠以施工組織標識的統一規格的工程概況牌(內容應包括：工程項目名稱、建設單位、施工單位、設計單位、監理單位、裝飾范圍、開竣工日期等)。6.5.1 3 現場辦公室應窗明地凈，有條件的墻面刷白吊頂，磁磚或水泥地面，辦公用品用具整潔有序。墻上懸掛項目經理部人員配置圖、施工人員職責標牌和安全生產標牌應整齊、美觀。6.5.1.4 施工人員應著裝整潔，穿有公司標志的標準工作服，進入現場必須戴有公司標志的安全帽。組 織安

63、 全活動周一下午1:00 安全生產大會每月 25日 15:00 安全生產總結會例會人員記錄備案安全宣傳教育上周安全總結表彰匯報月安全生產狀況,提出下月安全生產控制計劃安全總監主持召開(全體人員參加)書面提交現場經理,項目執行經理6.5.1 5 臨時用電設施的布置、應使用標準電箱、五蕊電覽，做到三級配電二級保護。6.5.1.6 材料堆放場地應平整，無積水，各種料具分類堆放穩固、不混雜、不超高、成堆、成排、成垛、成捆，統一掛牌，標識清楚；倉庫應防雨、防潮、防火、防爆、防盜，庫內材料按類擺放整齊、標簽詳盡，帳、物、卡相符。6.5.1.7 各類機具安裝牢固，有棚、有墊、保險、防護罩齊全，開關有靈敏的漏

64、電保護。6.5.1.8 工地道路應堅實平坦、保持暢通無阻。給排水網要全面規劃，不得妨礙交通和周圍環境，并經常清理疏通、保持暢通。6.5.1.9 生活設施應規劃整齊、排列有序、堅固、通風、照明良好，室內外要經常打掃、生活垃圾入桶，集中外運傾倒，洗滌物品禁止在生產、辦公區域涼曬。6.5.2 文明生產作業要求6.5.2.1 作業人員應熟知本崗位安全操作規程，特殊工種持證上崗，認真執行安全技術交底。6.5.2.2 各種臨建設施分區域設置消防通道，要滿足防火間距，設置足夠數量的、符合要求的消防器材、消防栓，易燃、易爆品和壓力容器的儲運、領用要嚴格控制，加強管理。電氣焊作業要有防火措施，重點部位要重點防范

65、。6.5.2.3 施工現場注意節水、節電和其他消耗。半成品、成品有相應的保護措施，避免碰撞損壞、污染。6.5.2.4 現場出入車輛應保持清潔，裝載貨物不得超高、超長、不得撒漏、外溢、污染路面。6.5.2.5 采取有交措施控制施工過程的揚塵，禁止從建筑物內向外拋扔垃圾。6.5.2.6 工程余料要及時回收，減少浪費。建筑垃圾要及時清理，做到日產日清。6.5.2.7 在市區施工，盡量減少噪聲擾民，主動和工地周邊社區單位搞好合作，積極開展文明衛生共建活動。6.5.3 施工人員的行為規范項目經理部要規范施工人員的行為，公司規定施工人員不準隨地吐痰，不準在工地亂寫亂畫和隨地大小便，不準聚眾賭博，不準打架斗

66、毆，不準在工地現場吸煙，不準隨手亂扔廢雜物，不準違章指揮和違章操作，不準亂動安全防護設施，不準擾亂社會治安，不準違法亂紀。6.5.4 文明施工檢查6.5.4.1 公司工程部要在施工過程中對各重點重要施工項目的工地至少進行一次檢查，對文明施工管理優良的項目經理部要通報表揚、獎勵，對文明施工管理差的項目經理部要進行批評及處罰外，還應對出現的問題責令項目經理部制定糾正措施，督促整改并驗證整改結果。6.5.4.2 項目經理部應設有專人(一般由安全員兼管)負責本項目的日常文明施工監督管理，發現問題，應責成責任單位(班組)進行整改，對整改結果進行驗證并上報公司施工部。6.5.5 環境保護及噪音控制措施6.

67、5.5.1 環境保護措施(1)場應落實各項除四害措施，嚴格控制“四害”滋生。(2)建筑垃圾必須集中堆放并隨進清理，當天運走；不用料具和機械應及時甭退出場，保持場內整潔。生活區內設置垃圾容器，不得將垃圾及雜物亂丟亂棄。(3)生活區內設置開水房和茶水桶，并做到有蓋、有標志。夏季施工應有防暑降溫措施。(4)水泥庫要封密；場內的土路面和非硬化地面要經常灑水，避免揚塵。砼路面和大門每天清掃兩次，保持無泥土。(5)裝卸有粉塵的材料時應采取有效措施防止粉塵飛揚。(6)所有生活或其他污水必須分別處理后排入市政排水管網。攪拌站設置沉淀池，使廢水經沉淀排入市政污水管線。(7)現場存放油料的用房，必須進行防滲漏處理

68、，防止跑、冒、滴、漏，污染水體。禁止在施工現場燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質。(8)嚴禁向圍墻外拋擲垃圾。(9)廁所應設有蓋化糞池，大小便池應有沖洗設備。由專人一日數次定期清潔。(10)工地醫務室的醫務人員負責工地員工的醫療保健，作好防病治病，開展衛生宣傳。設立職工健康手冊，負責監督檢查食堂的食品衛狀況，防止食物中毒，并對施工作業場所及生活后勤區域進行藥物噴灑、消毒工作。(11)臨時住所、辦公區做到清潔衛生，窗明幾凈。(12)工地汽車出入口均設置沖洗槽，用水槍將外出的汽車沖洗干凈，確認不會對外部環境產生污染后中，方可讓車輛出門。(13)裝運建筑材料、建筑垃圾和工程渣土車輛，應采取有效措施，保證

69、行駛途中不污染道路和環境。(14)保持睦鄰良好關系不，教育全體職工遵紀守法，不侵害居民利益。6.5.5.2 噪音控制措施(1)禁止中午(12 時至 14 時)和夜間(23 時至凌晨 7 時)施工，由于施工不能中斷的技術原因和其他特殊情況，確需中午或夜間施工作業時，應向建設行政主管部門和環保部門申請。(2)加強機械設備的維修保養工作，確保機械運轉正常，降低噪音。(3)發電機房內墻壁裝飾吸音板，減少噪音污染。(4)現施工所有機械設備、車輛不得鳴號；地面和樓層的聯系采用對講機，工人施工時禁止大喊大叫。第七章施工部署和現場平面布置 7.1 施工現場平面布置原則:7.1.1 階段平面布置要與該時期的施工

70、重點相適應。7.1.2 施工材料堆放應盡量設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內，以減少發生二次搬運為原則。7.1.3中小型機械的布置，要處于安全環境中，要避開高空物體打擊的范圍。7.1.4 臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。7.1.5本工程為大型群體項目，應著重加強現場安全管理力度，嚴格按照我公司的項目安全管理手冊的要求進行管理。7.2臨時用水設計方案根據業主提供的現有施工現場情況及有關臨時用水要求，參照相應的施工規范，做出本臨時用水設計方案，本方案包括臨時消火栓給水系統、生活、施工生產給水系統及現場臨時排水系統。7.2.1消火栓系

71、統本區市政給水水壓能夠滿足消防水壓要求，故不設消防水泵。根據防火規范，本工程按高層一類建筑物，耐火等級為一級。設計同一時間內火災發生次數為次，一次滅火用水量為40L/S。每個室外消火栓的用水量按 10L/S 計算，故共設置 12 個室外地下式消火栓,在與市政管網接口處，設一分段式多級離心水泵DA1-80*5，以保證場區內水壓滿足使用要求。消火栓規格為 SX100-1.6 型。室外消火栓給水管道沿道路埋設，布置成環狀，采用焊接鋼管。7.2.2 生產給水系統在施工現場各用水點預留施工生產用水甩口。7.2.3 排水系統按照公司有關衛生設施的設置要求，設計相應的排水管道。于大門處設排水溝（上蓋篦子）排

72、放現場雨水及其它滲漏水接至現場雨水檢查井。公共廁所下設2#磚砌化糞池。7.3現場臨時用電設計方案 7.3.1電源、電線敷設要避開人員流量大的道路及現場出入口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。7.3.2本工程應著重加強現場安全管理力度，嚴格按照我公司的項目安全管理手冊的要求進行管理。7.3.3本工程要重點加強環境保護和文明施工管理力度，使工程現場始終保持整潔、衛生、有序、合理的狀態，使該工程在環保、節能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。7.4現場總體布置 7.4.1施工現場臨設布局 7.4.2由于本工程的施工現場安排必需的施工生產和辦公設施，如工地管理辦公室、會議室、門衛與臨

73、時廁所等；本工程的全部生活設施如：職工食堂、施工人員宿舍、餐廳及活動室等均在場內集中安排。全體施工人員的往返工地，計劃派遣專車接送，確保施工總體進度的要求。7.4.3為了在施工場地有序地組織現場的平面及立體交叉作業，確保做到文明施工，施工平面管理由項目副經理負責，進行全面的平衡調度。7.4.4施工現場總平面布置圖根據以上施工現場平面布置原則、施工用水、用電量計算及臨時施工水電管網的計劃布置，現繪制出施工現場總平面布置圖（詳見附圖：現場總平面布置圖）。計劃開工日期、完工日期和施工進度橫道、網絡圖1：投標人應遞交施工進度橫道、網絡圖或施工進度表，說明按照招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關鍵日期。2：施工進度表可采用網絡圖（或橫道圖）表示。時間項目七月八月九月10 12 15 25 31 5 10 20 25 31 5 15 28 29 30 施工準備放樣制模雕刻加工包裝運輸安裝整修竣工驗收施工總平面圖投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現場臨時設施布置圖及表并附文字說明，說明臨時設施、加工車間、現場辦公、設備及倉儲、供電、供水、衛生、生活、道路、消防等設施的情況和布置。辦公室宿舍宿 舍宿 舍食堂餐廳機 具 庫材料庫衛生間水房電工房