1、城市軌道交通安全保護應(yīng)急預案目錄一 總則11.1 編制目的11.2 編制依據(jù)1二 工程概況1三 總體規(guī)劃33.1 編制目標33.2 安全事故處理組織機構(gòu)及職責分工43.2.1 組織機構(gòu)43.2.2 實施機構(gòu)53.2.3 職責分工63.3 應(yīng)急響應(yīng)73.3.1 應(yīng)急響應(yīng)流程73.3.2 應(yīng)急響應(yīng)分類83.4 應(yīng)急響應(yīng)注意事項93.5 應(yīng)急過程的信息發(fā)布管理103.6 后期處理103.7 保證措施113.8 應(yīng)急培訓和演練123.8.1 應(yīng)急演練的頻率123.8.2 演練內(nèi)容123.9 緊急呼叫電話號碼13四 風險評估134.1 風險評估概述134.2 風險評估依據(jù)134.3 評估結(jié)果13五 施工

2、風險分析與應(yīng)對措施155.1 基坑開挖時地下連續(xù)墻存在的風險及應(yīng)對措施155.1.1 存在的風險分析155.1.2 地下連續(xù)墻墻面及接縫發(fā)生滲漏處理措施165.1.3 在地連墻接縫可能存在問題及處理措施195.2 基坑底部施工存在的風險及應(yīng)對措施205.2.1 基底存在的風險205.2.2 發(fā)生基底突涌時的應(yīng)對措施205.3 周邊建（構(gòu)）筑物及地下管線在施工中的風險及應(yīng)對措施235.3.1 周邊建（構(gòu)）筑物及地下管線在施工中的風險235.3.2 風險應(yīng)對措施23六 應(yīng)急搶修材料設(shè)備25一 總則1.1 編制目的堅持“安全第一、預防為主”、“保護人員安全優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、

3、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應(yīng)急行動按計劃有序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。1.2 編制依據(jù)建筑施工安全生產(chǎn)管理條例建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80-91）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012）另

4、外還依據(jù)施工現(xiàn)場及周圍建筑物的具體位置情況、施工工藝、水文、地質(zhì)勘查資料、施工設(shè)計圖紙進行編制。二 工程概況擬建建筑物由3棟43層住宅樓、2棟31層住宅樓、1棟24層住宅樓、1棟20層住宅樓、1棟17層住宅樓、1棟11層住宅樓、3棟35層商業(yè)裙房及地下車庫組成。本工程分四個基坑。一號基坑面積約9884 m2，周長約507m，坑底標高：-11.40-11.80m，開挖深度為11.111.5m。二號基坑面積約11111m2，周長約684m，三號基坑面積約7156m2，周長約371m，二、三號基坑坑底標高為-11.40-12.50m，開挖深度為11.112.2m。四號基坑面積約6480m2，周長約3

5、72m。坑底標高-11.40m，開挖深度為11.1m。本項目周邊情況復雜，南側(cè)緊臨1號線地鐵，最近處僅為11.29m，用地紅線及建筑與地鐵位置關(guān)系見圖2-1、2-2所示：圖2-1 建筑與地鐵位置圖圖2-2 建筑紅線與地鐵關(guān)系圖三 總體規(guī)劃3.1 編制目標依據(jù)國務(wù)院頒布的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和上級安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，我項目部特制定以下工作目標：（1）傷亡控制指標：死亡事故為零；重傷事故為零；輕傷事故頻率不超過1.5%。（2）安全達標：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標優(yōu)秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率為零。保證特種作業(yè)人員持證上崗率、新工人安全教育率

6、、用電設(shè)施漏電保護器安裝率、起重設(shè)備安全防護裝置安裝和檢查驗收率、安全報監(jiān)率和安全管理人員到位率均達到100%。（3）健全完善系統(tǒng)、靈敏、科學、高效的事故控制處理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范程序、落實責任，促進安全事故處理邁上規(guī)范化、制度化的軌道，最大限度的控制和減少事故，防止事態(tài)擴大，減少經(jīng)濟和人身安全損失，充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。3.2 安全事故處理組織機構(gòu)及職責分工3.2.1 組織機構(gòu)設(shè)立樺樹二期棚改項目應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，全面負責安全事故搶險救援工作的組織實施。應(yīng)急組織機構(gòu)如下：組 長： 副組長： 組 員： （1）應(yīng)急領(lǐng)導小組主要職責：負責組織實施安全事故應(yīng)急預案。定期安排現(xiàn)場和場外事故應(yīng)急救援預

7、案演練，并根據(jù)實際演練經(jīng)驗及時補充、修改、完善事故應(yīng)急預案。安全事故發(fā)生時，按照應(yīng)急預案組織安排救援，并上報業(yè)主及上級單位，視事故情況及時有能力處理的單位和機構(gòu)進行處置。主持召開救援協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)各方意見和應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議，部署救援工作，決定緊急處理措施和重大問題。在整個事故處理過程中，與事故現(xiàn)場人員保持密切聯(lián)系，向上級主管部門及時上報事故態(tài)勢。（2）組長職責組長是整個項目部事故處理的最高負責人；主持全面工作，確保工程項目滿足國家頒發(fā)的有關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)章制度的要求。授權(quán)副組長主持整個項目的預防、處理、上報事故工作，并積極支持配合。負責審批事故應(yīng)急預案；負責預案在本項目部的有效運

8、行及在預案運行過程中的內(nèi)外協(xié)調(diào)，并改善其運行環(huán)境，確保預案的實現(xiàn)，消滅事故的發(fā)生。參與事故的調(diào)查與處理工作。（3）副組長職責負責處理事故所需的器材、設(shè)施的購買、檢修等。組織搶險人員參加項目部舉辦的培訓。負責發(fā)生事故時立即組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場，及時如實匯報。負責事故的調(diào)查分析，參加重傷事故調(diào)查分析，及時采取措施，防止同類事故的再次發(fā)生。3.2.2 實施機構(gòu)在事故應(yīng)急領(lǐng)導小組的領(lǐng)導和組織下，項目部將根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度建立本項目的現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)組、現(xiàn)場保衛(wèi)組、現(xiàn)場救護組、緊急排險組四個小組。1、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)組：組長：組員： 2、現(xiàn)場保衛(wèi)組組長： 組員： 3、現(xiàn)場救護組組長： 組員： 4、緊急排險組

9、組長： 組員： 3.2.3 職責分工1、現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)組職責（1）接到事故報告，緊急通知各相關(guān)部門。（2）負責聯(lián)系救援車輛、物資等事宜。（3）主持召開救援協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)各方意見和應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議，部署救援工作，決定緊急處理措施和重大問題。（4）在整個事故處理過程中，與事故現(xiàn)場人員保持密切聯(lián)系，向上級主管部門及時上報事故態(tài)勢。2、現(xiàn)場保衛(wèi)組（1）負責保護人員、財產(chǎn)的安全和交通疏導。（2）保護現(xiàn)場，控制旁觀者進入事故現(xiàn)場和事故危險區(qū)域。（3）負責事故可能危及的地區(qū)人員的疏散和撤離。（4）調(diào)查受傷人員的姓名、身份等相關(guān)情況。（5）防止和事故現(xiàn)場可能發(fā)生的意外案件。3、現(xiàn)場救護組（1）組織、配合

10、進行現(xiàn)場搶救。（2）及時做好善后事宜。4、緊急搶險組（1）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，具體安排組織實施事故應(yīng)急搶險工作。（2）組織、配合有關(guān)部門按照應(yīng)急預案迅速展開搶險工作，力爭將損失降到最低程度。（3）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應(yīng)急預案的事實工作，對應(yīng)急中發(fā)生的采取緊急處理措施。3.3 應(yīng)急響應(yīng)3.3.1 應(yīng)急響應(yīng)流程在施工過程中，一旦預防措施失效，發(fā)生險情。項目部應(yīng)急小組應(yīng)立即運轉(zhuǎn)，按照規(guī)定程序進行險情匯報、處理和評價工作。應(yīng)急響應(yīng)流程如下：圖3-1 應(yīng)急響應(yīng)流程圖3.3.2 應(yīng)急響應(yīng)分類3.3.2.1 一般事故的應(yīng)急響應(yīng)當事故或緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場值班人員及時向項目經(jīng)理匯報。項目經(jīng)理應(yīng)立即召集應(yīng)

11、急小組成員，組織相關(guān)人員和應(yīng)急材料及設(shè)備，針對發(fā)生事故或緊急情況采取相應(yīng)的方案進行處理，防止事態(tài)擴大。在事故得到控制后，由項目安全經(jīng)理負責向業(yè)主單位和安全主管部門匯報事故發(fā)生原因和處理措施，并組織編寫事故報告，在24小內(nèi)向勞動行政部門、公安部門、檢察機關(guān)、工會以及市建設(shè)行政管理部門報告。3.3.2.2 緊急事故的應(yīng)急響應(yīng)當重大事故發(fā)生或一般事故擴大形成重大事故后，項目經(jīng)理接到值班人員情況匯報后，立即組織應(yīng)急小組和相關(guān)人員，搶救傷員和排除險情，制止事故蔓延擴大，并應(yīng)注意做好以下工作：1、為了事故調(diào)查分析需要，現(xiàn)場人員在項目安全經(jīng)理的組織下保護好事故現(xiàn)場。因搶救傷員和排除而必須移動現(xiàn)場物件時，由應(yīng)

12、急小組專員做好標記，供事后查證。2、清理事故現(xiàn)場應(yīng)在調(diào)查組確認無可取證，并充分記錄后方可進行。不得借口恢復生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場造成掩蓋事故真相。3、項目安全經(jīng)理應(yīng)立即向業(yè)主和安全主管部門匯報情況，并組織人員記錄情況和編寫事故報告，在2小內(nèi)向勞動行政部門、公安部門、檢察機關(guān)、工會以及市建設(shè)行政管理部門報告。3.4 應(yīng)急響應(yīng)注意事項1、應(yīng)急措施一旦展開將實行24小時值班制2、緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實

13、施搶救，如需可直接撥打120、119、110等求救電話。3、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由辦公室在30分鐘內(nèi)以項目部名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。4、遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。5、在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準備工作，一旦遇

14、到險情能迅速投入搶險工作。6、對于雨季施工，要及時了解天氣信息遇到暴雨天氣要委派專人值班，掌握施工現(xiàn)場情況并及時匯報3.5 應(yīng)急過程的信息發(fā)布管理項目部收集和發(fā)布的組織機構(gòu)，對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，并對事故輕重情況進行刪減，有針對性定期和不定期的向外界和內(nèi)部如實的匯報，向內(nèi)部報道主要是向項目部內(nèi)部各部門、公司的匯報等，外部報道主要是向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的匯報。3.6 后期處理搶險救援結(jié)束后，由監(jiān)理單位主持、業(yè)主、設(shè)計、咨詢等相關(guān)單位參加的恢復生產(chǎn)會，對事故發(fā)生的原因進行分析，確定下步恢復生產(chǎn)應(yīng)采取的安全、文明、質(zhì)量等施工措施和管理措施。施工單位主要從以下幾個方面進

15、行恢復生產(chǎn)：1、做好事故處理和善后工作，對受害人或受害單位進行領(lǐng)導慰問或團體慰問。對良性事跡加強報道。2、嚴格落實公司ISO9002質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量手冊，推行全面質(zhì)量管理，認真學習應(yīng)急預案，以項目經(jīng)理為中心，將創(chuàng)優(yōu)目標層層分解，責任到隊，責任到人，從單位工程到分部、分項直至工序。3、健全各組織機構(gòu)，加強人員管理，建立矩陣管理。完善安全、質(zhì)量保證體系，健全安全、質(zhì)量管理組織機構(gòu)，整個項目形成一套嚴密完整的安全、質(zhì)量管理體系，各級、各部充分發(fā)揮管理的機能、職能和人的作用。4、依據(jù)安全、質(zhì)量體系有關(guān)文件，制定安全、質(zhì)量檢查計劃制度，形成安全、質(zhì)量管理依據(jù)，做到“有法可依”。嚴格實施崗位責任制。

16、5、做好技術(shù)、試驗、測量、機械、施工工藝、后勤等各項保證工作。6、對恢復生產(chǎn)確保資金投入不受阻。7、確保設(shè)計、施工方案可行，符合現(xiàn)場實際情況，可利用現(xiàn)場存有的機械、設(shè)備和材料。8、及時調(diào)用后備人員和機械設(shè)備，補充到該工區(qū)，進行生產(chǎn)恢復，盡快達到生產(chǎn)正常。搶險結(jié)束和生產(chǎn)恢復后，對應(yīng)急預案的整個過程進行評審、分析和總結(jié)，找出預案中存在的不足，并進行評審及修訂，使以后的應(yīng)急預案更加成熟，遇到緊急情況等能處理及時，將安全、財產(chǎn)損失降低到最底限度。3.7 保證措施1、廣泛宣傳、統(tǒng)一認識。要認真開展安全教育工作，要深刻認識安全工作的重要性和長期性，保持高度的思想警覺，高度的責任感和常抓不懈的意識，切實做到

17、防患于未然。2、加強培訓，提高技能。使應(yīng)急人員掌握各類安全工作的基本常識。3、嚴明紀律，落實責任。各工作組人員都要明確工作任務(wù)，落實工作責任，履行職責，對安全事故救援行動遲緩、組織不利，貽誤時機造成后果的，要嚴肅處理。4、齊抓共管，綜合治理。要貫徹落實安全工作的各項法律法規(guī)，努力從源頭上查找隱患，尋找問題，力爭把各類安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要根據(jù)新形勢下出現(xiàn)的新問題、新情況，認真分析研究，制定措施，運用各種行之有效的方法，建立自我約束機制，配套完善各類預防體系，加大落實力度，努力實現(xiàn)安全工作規(guī)范化、科學化、法制化的目標。3.8 應(yīng)急培訓和演練3.8.1 應(yīng)急演練的頻率在項目開工后及時演練一

18、次，以后3個月進行一次演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，各組及時作出總結(jié)，留存相關(guān)記錄，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。由總指揮組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。3.8.2 演練內(nèi)容1、基坑搶險2、消防演練3、觸電急救4、緊急疏散5、各種傷害部位的急救方法3.9 緊急呼叫電話號碼急救：120；火警：119；匪警：110；交通：122；查號臺：114項目經(jīng)理： 項目總工：四 風險評估4.1 風險評估概述根據(jù)水文、地質(zhì)、地貌、線路、道路、地下及地面建、構(gòu)筑物情況，針對施工組織設(shè)計中的每一個環(huán)

19、節(jié)、步驟，結(jié)合本工程實際進行全面系統(tǒng)的風險因素分析，對有可能發(fā)生的危險做出風險評估。4.2 風險評估依據(jù)1、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、設(shè)計文件、黑龍江省哈爾濱市的有關(guān)規(guī)定、業(yè)主的要求和規(guī)定。2、我單位在城市施工、地下工程施工中積累的經(jīng)驗以及對施工安全、風險評估的研究。3、施工地質(zhì)資料，周圍施工環(huán)境。4、企業(yè)標準：凡一次事故中發(fā)生超過死亡3人或造成100萬元以上經(jīng)濟損失為重大事故；死亡12人或造成100萬以下20萬元以上經(jīng)濟損失的為較大事故；有人員受傷或20萬元以內(nèi)的經(jīng)濟損失為一般事故。4.3 評估結(jié)果工程施工風險評估指在施工過程中易發(fā)生的安全風險，將各單位工程按工序分析存在風險，可能發(fā)生的事故。分級

20、的主要依據(jù)為各施工過程受地質(zhì)條件等外界因素的影響程度，發(fā)生事故造成損失大小、影響程度，在該工序中發(fā)生該事故的概率。發(fā)生事故外界因素影響越大，風險等級越高，發(fā)生事故造成損失越大、影響越嚴重，發(fā)生概率越高，風險等級越高。對以上各種因素進行綜合分析，評定出風險等級。施工中必須做好充分的準備，制定防范措施和應(yīng)急預案。具體風險評估結(jié)構(gòu)見下表表4.3-1 樺樹二期棚改項目工程項目發(fā)生事故風險評估結(jié)果地下連續(xù)墻溝槽開挖導墻坍塌一般塌孔一般機械傷害重大觸電傷害一般墜落大鋼筋筋加工、吊裝吊車傾覆重大高空墜物及物體打擊重大機械傷害重大觸電傷害重大灌注混凝土機械傷害一般觸電傷害一般導墻坍塌一般塌孔一般基坑降水開挖基

21、坑降水周圍建筑物沉降重大觸電傷害小鋼支撐施工及土方開挖基坑底部涌水大基坑坍塌重大機械傷害重大觸電傷害一般高空墜物及物體打擊重大吊車傾覆大墜落大表4.3-2 其它項目項目發(fā)生事故風險評估結(jié)果消防施工現(xiàn)場和駐地發(fā)生火災重大臨時用電觸電傷害、火災重大防汛施工場地積水、基坑泡水小防雪、防凍人員受凍害，混凝土、鋼筋工程質(zhì)量受影響小食物中毒施工人員集體中毒一般傳染病造成施工人員多人得病，疫情擴散一般高溫中署施工人員中署，易造成其他事故一般交通事故交通事故大意外傷害事故意外傷害事故大地下管線損壞造成周圍居民斷水、斷電、阻塞排污管道等大五 施工風險分析與應(yīng)對措施5.1 基坑開挖時地下連續(xù)墻存在的風險及應(yīng)對措施

22、5.1.1 存在的風險分析本工程基坑開挖最深處深度達14.35m，圍護結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，尤其是地下連續(xù)墻的接縫止水性能對基坑開挖安全至關(guān)重要。且基坑開挖過程中穿越粉沙等不良地層。若地下連續(xù)墻混凝土或接縫存在夾泥現(xiàn)象，很容易造成在基坑開挖過程中產(chǎn)生滲漏，繼而演變成涌水風險，若不及時進行處理，很容易造成周邊地表沉陷，危及周邊建筑物及南側(cè)地鐵線的安全。5.1.2 地下連續(xù)墻墻面及接縫發(fā)生滲漏處理措施1、如果開挖過程中發(fā)現(xiàn)地下墻接縫夾泥寬度超過20mm（砂土、砂質(zhì)粉土）、50mm（粘土、粘質(zhì)粉土），應(yīng)隨開挖面暴露及時用鋼板封堵地下墻接縫，并用水泥漿灌滿鋼板與地下墻間隙。2、如果開挖過程中地下連續(xù)墻發(fā)生滲

23、漏，應(yīng)視滲流部位、流量、滲漏點大小分別采用不同的方法進行處理：（1）如果滲漏點局限于開挖面以上，且滲漏量不大，宜采用雙快水泥埋管用水溶性聚氨酯注漿封堵。（2）如果滲漏點延伸自開挖面上至開挖面以下，應(yīng)在基坑外滲漏點附近打管壓注水泥水玻璃雙液漿。（3）如果滲漏點延伸自開挖面上至開挖面以下且流量較大，應(yīng)在基坑內(nèi)局部進行回填至流量減小后，在基坑外滲漏點附近壓注聚氨酯發(fā)泡劑或水泥水玻璃雙液注漿封堵。（4）如果滲漏水流混濁，且滲漏時間較長，應(yīng)注意滲漏點附近可能存在嚴重的土體流失，出現(xiàn)空洞，此時嚴禁重型機械靠近，立即采用雙液漿注漿填補空洞。（5）如果滲漏點局限于開挖面以上，且滲漏量較大，宜采用如下方法進行處

24、理：第一步：發(fā)現(xiàn)地連墻滲漏部位后將滲漏點周圍剔刷平整，鋪上一層過濾網(wǎng)，用5050cm鋼板與地連墻相錨固，鋼板上開有直徑為125mm的洞，同時與一段125泵管相焊接。鋼板周邊用快速水泥封堵。第二步：接上125泵管，將水導出，同時在滲漏區(qū)域周邊灑水泥。第三步：在滲漏區(qū)域周圍堆沙袋反壓，同時用挖掘機開挖集水坑下泵抽水，將水排出基坑，集水坑位置根據(jù)現(xiàn)場情況而定，必要時候可選在梁槽內(nèi)。第四步：關(guān)閉止水閥門，在滲漏區(qū)域上部采用水鉆開孔，打入42小導管，壓注水泥-水玻璃漿，至滲漏停止。第五步：側(cè)墻滲漏水處理完畢后將所有搶險物資搬離，將鋼板上泵管切除，并用堵漏寶將口封閉。5.1.3 在地連墻接縫可能存在問題及

25、處理措施在地連墻接縫處做3根旋噴樁，樁徑1000mm，樁身深入基坑底5m，樁間咬合200mm。如下圖所示：圖5.1.3 地連墻接縫加固旋噴樁布置圖5.2 基坑底部施工存在的風險及應(yīng)對措施5.2.1 基底存在的風險1、本工程開挖過程中存在坑底突涌的可能性。在降水的過程中，要盡量確保坑底部不出現(xiàn)突涌現(xiàn)象；2、本工程降水對周邊環(huán)境的影響主要會發(fā)生在基坑開挖到基底，開始啟動減壓井，降低承壓含水層水頭，從而導致坑外深層水頭下降產(chǎn)生的地沉降。5.2.2 發(fā)生基底突涌時的應(yīng)對措施一旦發(fā)現(xiàn)有基底突涌，立即啟動周邊的減壓井，實施承壓水降壓，并進行填壓土方，直至突涌停止。具體流程如下：第一步：發(fā)現(xiàn)基底突涌立即啟動

26、周邊減壓井，實施承壓水降壓。第二步：在遠離涌水點815米處用挖掘機開挖集水坑，集水坑具體位置根據(jù)現(xiàn)場實際情況而定。第三步：自集水坑向涌水點位置開挖50cm寬30cm深的導流槽，槽內(nèi)鋪設(shè)粒徑為58cm的碎石。同時用水泵將集水坑內(nèi)水抽排到基坑外。第四步：在涌水點上面壓填沙袋。第五步：在沙袋上回填土進行反壓。第六步：水位下降后將搶險物資清除，恢復施工。5.3 周邊建（構(gòu)）筑物及地下管線在施工中的風險及應(yīng)對措施5.3.1 周邊建（構(gòu)）筑物及地下管線在施工中的風險本項目周邊市政管線眾多，工程基坑開挖邊線距周邊建筑（地鐵除外）最短距離大于基坑開挖深度的三倍，根據(jù)建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范GB50497-20

27、09第5.3.1條規(guī)定“從建筑邊緣以外13倍開挖深度范圍內(nèi)需要保護的建（構(gòu)）筑物、地下管線等均應(yīng)作為監(jiān)控對象”，因此周邊建筑物（除地鐵外）不作為監(jiān)控對象。5.3.2 風險應(yīng)對措施1、圍護結(jié)構(gòu)施工階段（1）始終保證槽段內(nèi)泥漿高于地下水位，嚴格按照工序施工。（2）控制施工速度：護壁泥漿具有固壁作用，在砂層鉆進時，應(yīng)保持循環(huán)泥漿具有一定的比重和粘度，同時，泥漿液面應(yīng)位于地下水位以上。在砂層鉆挖時，由于砂層中泥膜形成時間較粘土層長，因此應(yīng)適當降低鉆進速度。2、土方開挖及內(nèi)支撐階段（1）嚴格控制開挖深度，分層分塊，嚴格遵循對稱均勻、先撐后挖的原則。（2）支撐施工應(yīng)嚴格控制施工質(zhì)量，從混凝土配合比、施工順

28、序混凝土養(yǎng)護等幾個方面控制。（3）開挖過程中發(fā)現(xiàn)支護結(jié)構(gòu)位移變化較大時應(yīng)立即停止施工，不盲目施工。（4）加強變形監(jiān)測工作。3、地下水控制（1）加強對基坑外側(cè)地下水位的監(jiān)測工作。（2）一旦發(fā)現(xiàn)坑外水位下降較快，應(yīng)采取相應(yīng)措施，必要時可進行回灌處理。（3）地連墻滲漏處理本工程基坑地連墻自防水+止水帷幕已將上層潛水及第一承壓水層隔斷，理論上來講，坑內(nèi)抽水不會對基坑周邊環(huán)境造成影響。但是，地下工程施工質(zhì)量控制難度較大，有可能局部發(fā)生漏水。水流帶走土層顆粒，造成坑外水土流失，對周圍環(huán)境的沉降危害較大，易引起周邊建筑物的開裂、下沉。一旦發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)及時進行封堵，同時，施工過程中應(yīng)嚴密監(jiān)測坑外地下水位，尤其是

29、基坑北側(cè)的變化情況。一旦發(fā)現(xiàn)坑外水位下降較快，超過設(shè)計允許值，應(yīng)及時查明原因，并采取相應(yīng)措施。4、嚴格控制周邊堆載在施工中針對可能對周邊環(huán)境造成影響的因素，采取專項保護措施，減小地下施工對周邊環(huán)境的影響。嚴格控制周邊堆載，尤其是北側(cè)，確保堆載不超過設(shè)計要求。施工過程中，嚴格控制基坑周邊堆載不超過設(shè)計值20Kpa，尤其是臨近地鐵側(cè)，需對坑外道路，加強監(jiān)控，確保基坑安全。5、嚴格監(jiān)測（1）土方開挖時應(yīng)該密切監(jiān)測基坑變形，遇到變形異常情況將立即停止開挖，組織監(jiān)測和設(shè)計等技術(shù)單位共同商量對策。如果變形突變或者接近、靠近警戒值，應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理匯報，并將現(xiàn)場工人撤離，與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商加固措施。（2）在

30、土方開挖和支撐施工過程中，由專人作檢查、觀測，發(fā)生管線位移變化過大時立即查清原因，采取措施，確保基坑周邊管線位移不超過警戒值。六 應(yīng)急搶修材料設(shè)備表6-1 應(yīng)急設(shè)備材料儲備表序號名 稱規(guī)格/單位數(shù) 量1編織袋只500025mm厚木板m3834mm鋼板m24416mm鋼板m245腳手架鋼管（含扣件）m2006雙液注漿機臺17普硅(P32.5)水泥噸208水玻璃Kg200945鋼管m6010化學漿液注漿機臺111水溶性聚氨酯Kg20012雙快水泥袋2013大功率泥漿泵臺414大功率潛水泵臺415手電筒只2016對講機臺617鉆機臺218120KW發(fā)電機臺219氧氣、乙炔套1圖6-1 應(yīng)急物資圖6-1 應(yīng)急設(shè)備