1、4.0 物業的驗收程序 第 1 頁 共 3 頁 1 1 目的目的 按本程序的規定對物業實施驗收，確保物業驗收工作得到有效控制，以確保 物業入伙工作順利進行。 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司所承接的每個物業的驗收。 3 3 相關標準要素相關標準要素 GB/T19002-ISO9002 4.7, 4.10, 4.13 4 4 相關文件相關文件 質量手冊 4.7, 4.10, 4.12, 4.13 5 5 驗收職責驗收職責 5.1 機電工程部負責供電、供水設備、排水、空調系統、 消防系統等機電設備 的驗收工作；物業管理部負責驗收綠化、土建工程；消防辦協助機電部驗收消防系 統。 5.2 物業管理
2、公司接到開發商物業竣工驗收的通知報告后。 公司總經理負責任 命由公司主管領導, 各職能部門負責人及專業的工程技術人員組成驗收小組。 5.3 驗收小組負責對本公司所承接的物業進行驗收并向公司各業務管理部門辦 理移交工作。 5.4 驗收小組負責對物業原設計圖紙、設計變更、 竣工圖和設備出廠合格證書， 設備和建材的試驗報告書，各設備試運行記錄等技術檢驗資料的驗收。 5.5 驗收小組按移交設備清單的要求，對清單上的設備， 按規格型號、容量， 按設計要求進行驗收，對設備的安裝數量、安裝位置及竣工圖的驗收。 5.6 驗收小組對物業按運行系統驗收，主要驗收供電系統、 給排水系統、土建 工程、裝飾工程、給排風
3、系統、消防系統、防盜對講系統、電梯系統。 6 6 實施程序實施程序 6.1 驗收前的準備工作 6.1.1 驗收小組根據開發商提供的竣工圖紙,按設計及施工要求編制驗收 4.0 物業的驗收程序 第 2 頁 共 3 頁 計劃。按國家標準建筑安裝工程質量檢驗評定標準驗收。 6.1.2 驗收小組編制驗收計劃、標準， 由開發商及承建商向物業管理公司 進行驗收和移交工作。 6.1.3 驗收小組按開發商提供的竣工圖、設備清單、所有設施、 設備出廠 合格證書、設備調試運行記錄、試驗報告等，在開發商組織下進行預驗收。 6.2 驗收的實施 6.2.1 驗收小組在預驗收過程中，按專業分工及標準、計劃、 設備清單進 行預驗收。 6.2.2 對實物的驗收,主要驗收的設備和主材料的規格、型號、制造廠，并 清點數量、安裝位置等。 6.2.3 在預驗收過程中,檢查出未達到驗收標準的設備及與設計要求不符 的設備,提出書面整改
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