物業(yè)公司管理大檢查（2頁(yè)）.doc

資源ID：56169 資源大?。?span id="c4k11hp" class="font-tahoma">15.50KB 全文頁(yè)數(shù)：2頁(yè)
資源格式： DOC 下載積分： 10金幣

下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄！

驗(yàn)證碼下載游客一鍵下載

賬號(hào)登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要10金幣

郵箱/手機(jī)：
驗(yàn)證碼：	獲取驗(yàn)證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成賬號(hào)（用戶名為郵箱或者手機(jī)號(hào)，密碼是驗(yàn)證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說(shuō)明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會(huì)存入您的賬戶，您可在我的個(gè)人中心查看。
驗(yàn)證碼：	換一換

加入VIP，免費(fèi)下載

賬號(hào)：
密碼：
驗(yàn)證碼：	換一換
當(dāng)日自動(dòng)登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi)，此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁(yè)到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案，請(qǐng)知曉。

物業(yè)公司管理大檢查（2頁(yè)）.doc

1、物業(yè)管理大檢查第 1 頁(yè) 共 2 頁(yè) 1 目的目的本程序規(guī)定了對(duì)物業(yè)管理處檢查考核的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、方法，以保證對(duì)各物業(yè) 管理處管理的物業(yè)狀況和管理水平做出客觀評(píng)價(jià)。 2 適用范圍適用范圍本程序適用于本公司對(duì)位于本市的直屬物業(yè)管理處所管理的物業(yè)狀況和管理水平進(jìn)行檢查考核。 3 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素 GB/T19002-ISO9002 4.1 4.10 4 相關(guān)文件相關(guān)文件 4.1 質(zhì)量手冊(cè) 4.2 深圳市物業(yè)管理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) 5 職責(zé)職責(zé) 5.1 經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)管理人員素質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查考核。 5.2 物業(yè)管理部負(fù)責(zé)對(duì)房屋的管理及維修養(yǎng)護(hù)，衛(wèi)生，綠化，公用場(chǎng)地、場(chǎng)所，用戶評(píng)議，投訴處理項(xiàng)

2、目進(jìn)行檢查考核。 5.3 消防治安辦負(fù)責(zé)對(duì)保安消防和車輛管理項(xiàng)目進(jìn)行檢查考核。 5.4 機(jī)電工程部負(fù)責(zé)對(duì)電梯，空調(diào)，供電，給排水等公用和公共配套設(shè)施、設(shè)備項(xiàng)目進(jìn)行檢查考核。 5.5 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)核算，社區(qū)文化，經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行檢查考核。 5.6 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目進(jìn)行檢查考核。 5.7 公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)檢查考核工作。 6 實(shí)施程序?qū)嵤┏绦?6.1 公司每年進(jìn)行一次全面的物業(yè)管理大檢查，每年第四季度進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)需要增加檢查考核次數(shù)。 6.2 物業(yè)管理大檢查按照深圳市物業(yè)管理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核。 6.3 公司領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)管理處所管理的物業(yè)現(xiàn)狀和管理水平進(jìn)行檢查考核時(shí)

3、，召開(kāi) 物業(yè)管理大檢查第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) 公司經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行布置。必要時(shí)可組成由各部門負(fù)責(zé)人參加的檢查考核組對(duì)一個(gè)或幾個(gè)物業(yè)管理處進(jìn)行示范性檢查考核或復(fù)合性檢查考核。 6.4 各部門按照各自的職責(zé)和公司要求的時(shí)間，依據(jù)住宅區(qū)（住宅組團(tuán)）大廈、工業(yè)區(qū)的深圳市物業(yè)管理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)各物業(yè)管理處，分別或聯(lián)合進(jìn)行檢查考核。 6.5 公司領(lǐng)導(dǎo)指定專人或召開(kāi)會(huì)議收集匯總各部門對(duì)管理處檢查考核結(jié)果。 6.6 檢查考核結(jié)果用分?jǐn)?shù)表示，各項(xiàng)管理實(shí)得分分別填寫在物業(yè)管理檢查考核記錄（報(bào)告）表內(nèi)，供公司管理評(píng)審和制定下年度質(zhì)量管理目標(biāo)時(shí)參考使用。 7 質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄 7.1 物業(yè)管理檢查考核記錄（報(bào)告）表

注意事項(xiàng): 本文（物業(yè)公司管理大檢查（2頁(yè)）.doc）為本站會(huì)員（大寶）主動(dòng)上傳，地產(chǎn)文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若此文所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私，請(qǐng)立即通知地產(chǎn)文庫(kù)（點(diǎn)擊聯(lián)系客服），我們立即給予刪除！