物業(yè)公司接管驗(yàn)收的工作程序(3頁(yè)).doc
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物業(yè)公司接管驗(yàn)收的工作程序(3頁(yè)).doc
是 否 否 接管驗(yàn)收的工作程序接管驗(yàn)收的工作程序 要求正確、真 實(shí)補(bǔ)齊資料 要求發(fā)展商限時(shí) 整改 總經(jīng)理下達(dá)接管驗(yàn)收指令 公司組建接管驗(yàn)收小組 作好接管驗(yàn)收準(zhǔn)備 進(jìn)行資料驗(yàn)收移交 驗(yàn)收是否合格 進(jìn)行硬件設(shè)施設(shè)備、驗(yàn)收 是否合格 記錄歸檔 是 物業(yè)管理公司導(dǎo)入物業(yè)管理公司導(dǎo)入 ISO9000 質(zhì)量管理體系一般經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟質(zhì)量管理體系一般經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟 聘請(qǐng)顧問(wèn) 任命管理者代表 成立品質(zhì)部 抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干送外培訓(xùn) 建立文件化質(zhì)量體系 質(zhì)量體系文件送交各部門(mén)審核 內(nèi)審員培訓(xùn) 員工培訓(xùn) 質(zhì)量系體試運(yùn)行 內(nèi)審(一) 修改質(zhì)量體系文件 運(yùn)行 內(nèi)審(二) 預(yù)審 現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證 通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證 復(fù)檢 質(zhì)量管理體系的維持、改進(jìn)