1、北京地鐵7號線03標隧道坍塌應急預案一、應急搶險預案的方針、原則與目的堅持“安全第一、預防為主”、“以人為本、和諧發展”的方針，貫徹“常備不懈，統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。為確保隧道開挖施工過程中出現險情時切實有效地組織搶救和正確、迅速的處理現場突發緊急情況而采取的組織措施。主要內容包括：1、啟動應急預案的邊界條件；2、應急組織機構的組成；3、出現險情時應采取的主要方案和技術措施等；4、對周邊環境（地面管線、建筑物等）的保護等。目的：為企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更安全的環境；保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序的進行；防止因應急行動組織不力、居民安置的

2、不周或現場救援工作的無序混亂而延誤事故的救援，影響周圍居民的正常生活及帶來的經濟損失；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。二、應急策劃、工程慨況及危險源辨識1、工程概況本合同段為北京地鐵7號線工程土建施工03合同段，包括2站2區間，即虎坊橋站、珠市口站、菜市口站虎坊橋站區間（簡稱菜虎區間）、虎坊橋站珠市口站區間（簡稱虎珠區間）。本合同段西起菜市口大街與騾馬市大街交叉口東端頭（即菜市口車站終點），沿騾馬市大街道路正下方向東敷設接入虎坊橋站，線路出虎坊橋站沿珠市口西大街向東經過三座人行天橋，穿過萬明路與煤市街敷設接入珠市口站。1.

3、1虎坊橋站虎坊橋站位于珠市口西大街與虎坊路交叉口處，呈東西走向。右線起點里程：右K6+095.716，車站終點里程右：K6+331.316，總長235.6m，標準段寬22.9m，高15.46m，車站頂板覆土厚為8.127m，底板埋深為23.587 m，總建筑面積為16559.48m；車站全部為雙層三跨三連拱斷面，采用PBA暗挖逆作法施工。車站設有2條風道，4個出入口及1條疏散通道和2處預留換乘通道接口。1.2珠市口站車站位于珠市口大街和前門大街交匯處東側，呈東西向設置。珠市口站起點處里程K7+299.129，終點處里程K7+532.529，總長233.4m，標準段寬22.9m，高15.96m，

4、車站底板埋深26.091m。車站為雙層三跨三連拱全暗挖島式車站（換乘部位為單層），采用PBA暗挖逆作法施工，設6個小導洞（上層4個，下層2個），小導洞采用臺階法施工。車站附屬結構包括2條風道， 4個出入口通道、1個安全疏散口和一個殘疾人通道、2部地面垂直電梯。1.3菜虎區間菜虎區間線路主要沿騾馬市大街道路正下方行進，區間起點里程為右K5+446.662，終點里程為右K6+095.716，全長649.054雙延米。在里程右K5+815.000處設施工橫通道，施工通道最終作為區間聯絡通道；中心里程右K6+066.000處設迂回風道；中心里程右K6+045.000處設人防段。1.4虎珠區間虎珠區間線

5、路起點里程右K6+331.316，終點里程K7+299.129，區間全長967.813m雙延米。在里程右K6+421.050處設區間1號施工豎井及橫通道；中心里程右K7+021.000處設區間2號施工豎井及橫通道，2號橫通道最終作為區間聯絡通道；中心里程右K7+265.000處設迂回風道；中心里程右K7+285.000處設人防段；虎坊橋站東側區間內設置有一條約250m長的停車線；區間左右正線之間在右K6+348.316右K6+463.506處設單渡線。2、危險源辨識本標段涉及有雨水、污水、供水、熱力、燃氣、電力、電信、通信光纜等管線及城市主干道。2.1虎坊橋站：車站站位范圍內管線較多，其中平行

6、于車站線路方向的五條控制性管線分別是：1750的污水管、1200的雨水管（路口西側）、1550的雨水管（路口東側）、44002800mm（44002100mm東側）的熱力管溝、20002500mm的電力方溝；垂直于車站線路方向的四條控制性管線有1050mm的污水管、1500mm的污水管、26002100mm的熱力管溝、DN500mm的天然氣管。2.2珠市口站：站位附近地下管線較多，有雨污水、熱力、電力、電信等管線。其中沿珠市口大街東西走向的主要控制性管線有：南側的熱力隧道（44002200mm），溝內底埋深6.0m左右；南側的電力隧道（20002000mm）；路北2400mm雨水溝；路北195

7、0mm污水溝。穿越珠市口大街的控制性管線有：由路口南北走向引到步行街的熱力溝隧道（22002300mm）；由步行街引出的3條連到珠市口大街路北側干溝的雨水溝（尺寸分別為28001500mm、1100和1000）；橫跨珠市口西大街的8001200mm、8001300mm的污水管。2.3菜虎區間：區間隧道結構沿騾馬市大街正下方行進，結構影響范圍內有較多重要既有管線，具體情況如下：右線南側既有熱力管溝44002100mm及熱力小室;在里程右K5+830處有一熱力管溝26001800mm與結構水平垂直交叉；左線北側既有污水管1750mm（局部1800mm），區間右線北側既有污水管溝6001000mm；

8、左線結構上方既有雨水管1200mm；區間左線北側既有上水管600mm；區間右線南側既有電力管溝20002500 mm。 2.4虎珠區間：該區間地下管線密集，結構影響范圍內有較多重要既有管線，具體情況如下：大跨度斷面北側下穿砼1750mm污水管；大跨度斷面南側臨近砼8001200mm污水管；大跨度斷面中部下穿8001300mm污水管；大跨度斷面北側下穿1600mm雨水管；大跨度斷面北側下穿1800mm雨水管；大跨度斷面南側下穿500mm燃氣管；大跨度斷面南側下穿600mm上水管；大跨度斷面南側下穿250mm上水管。、應急預案工作流程圖危險源及環境因素辨識、評價編制應急預案成立搶險領導小組組建搶險

9、隊，應急救援車配備應急物資、設備應急知識教育培訓定期評審進行評審、修訂實施應急預案未發生發生根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真組織了對危險源和環境因素的識別和評價，特制定本項目發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發事件造成的損害和不良社會環境影響。其應急準備和響應工作程序詳見下圖。圖1 應急準備和響應工程程序圖、突發事件風險分析和預防為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、因不可抗力事件的發生，事前有充分的技術措施、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和企業經濟損失，進行風險分析和預防。1、突發事件、緊急情況及風

10、險分析暗挖隧道開挖施工，由于該區域地下水豐富、管線滲漏水嚴重、強風化強風化混合巖遇水軟化，自穩性變差，因地質不良、施工擾動或突發情況會引起隧道掌子面土體失穩，進而發展成為隧道上方土體坍方，嚴重時可引起路面沉陷、管線斷裂，地表建筑物沉降超限或開裂、傾斜，甚至于人員傷亡等惡性事故。根據以上分析，并充分考慮到施工技術難度和困難、不利條件等，經多方討論和分析，確定本項目的突發事件、風險或緊急情況為隧道掌子面坍塌。2、突發事件及風險預防措施從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效措施，不僅給施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。在隧道內發生的任何塌方，先保證人員安全為第一，即及時通過現場工作

11、人員詳細調查了解掌子面及人員情況，將人員統計清楚，并做好記錄。在條件許可情況下，立即組織人員進行安全施救工作。隨后進行洞內、洞外（地表）處理。、應急資源分析、應急力量的組成及分布：項目領導班子和架子隊負責人、其它現場作業成員；項目部管理人員。、應急設備、物資準備：醫療設備、藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。、上級救援機構：公司應急領導小組。、法律法規要求隧道施工安全技術規程、關于特大安全事故行政責任追究的規定第七條、第三十一條；安全生產法第三十條、第六十八條；建筑工程安全管理條例、安全許可證條例。三、應急準備（一）機構與職責為加強對事故應急救援的領導，項目部成立處置突發事故應急救援領導小組（簡

12、稱：應急救援領導小組），組長由項目經理擔任,副組長和組員由項目的相關管理人員擔任。一旦發生隧道施工坍塌安全事故，項目部領導及架子隊相關管理人員必須立即趕赴現場，組織指揮搶險。項目成立應急演練指揮部：指 揮 長：王振飛（項目經理兼書記）副指揮長：沈茂盛（項目安全經理）、賈喜濤（項目總工）、王建軍（副經理）、李樹斌（副經理）、周廣倫（工會主席）楊良才（安全副總監）成 員：范強（副總工）、陽運成（安保部部長）孫宜征（工程部部長）、蹇 國（機電部部長）、趙正香（設物部部長）、熊建紅（經合部部長）、魏明君（工培部部長）、楊紅（財務部部長）、付凌潔（辦公室）、胡進（調度）、史繼功（架子隊隊長）、杜林（架子

13、隊隊長）、周剛(架子隊隊長)應急演練指揮部下設八個職能組，分別是聯絡組、搶險組、疏散組、物資保障組、技術分析調查組、救護保衛組、接待宣傳組、恢復生產組（1）聯絡組組 長：胡進組 員：武遙生聯絡組由胡進負責，險情發生后負責通知各各保障小組，了解掌握搶險中動態信息并及時向領導匯報。（2）搶險組組 長：史繼功副組長：杜林 周剛 成 員：張建、侯志澤、李福元、鄒仕炳、楊仕德、薛興兒、程敬華、楊軍、易周記、孟曉虎、由史繼功負責，根據應急領導小組和技術調查分析組的指令，及時組織精干人員負責搶險，在獲得事故現場情況后，立即趕赴事故現場，組織人員搶險，防止事態進一步擴大；調集搶險救援隊伍和搶險救援所需器材、物

14、資、運輸工具，根據技術組下達的搶險方案，組織搶險隊伍開展搶險救援工作。協調有關部門的搶險行動；及時向指揮部報告搶險進展情況。 工作內容包括：對隧道內被困人員及時轉移至地面；塌方部位進行搶險防止事故擴大化（對掌子面實施支撐加固、砂袋、加氣磚堆碼）；應急搶險組在組長的帶領下（施工隊15人，立即向掌子面搬運方木、水泥、小導管等應急搶險物資，配合施工人員封閉掌子面，并隨時觀察現場情況，若發現險情有擴大的危險，應暫停搶險，杜絕盲目搶險。（3）疏散警戒組組 長：陽運成組 員：唐江紅、薛紅濤、許志民疏散警戒組由安保部部長楊良才負責指揮，主要工作內容包括：對搶險周圍進行安全巡視，發現安全隱患及時拉起警戒線并指

15、揮疏散地面車輛；發現有圍觀群眾做好疏導工作。（4）設備物資保障組組 長：趙正香組 員：蹇國、陳曉紅、宋學貴、胡賢奎李樹斌解說：由物質部長趙正香負責搶險物資的保障（陳曉紅配合）。胡賢奎、宋雪貴負責搶險時機電設備的保障。（5）技術分析調查組組 長：賈喜濤組 員：范強、孫宜征、王龍、劉德濤、黃建軍由總工程師賈喜濤負責，范強、孫宜征協助，初步勘驗事發現場，對事發現場進行拍照或攝像，提出事故或險情處置建議意見和搶險救援技術方案；及時將盯控現場或重點監控部位人員上報的信息進行分析、匯總，并根據事件的發展調整搶險救援技術方案，及時向總指揮匯報；采取各種通訊手段，獲取專家組成員技術支持。分析事故發生的原因、經

16、過、結果及經濟損失等，調查情況及時向上級匯報。如有上級、政府部門介入則配合調查。（6）救護保衛組組 長：周廣倫組 員：魏明君、付凌潔由項目部工會主席周廣倫負責對傷員進行初步搶救并聯系醫院，直至將受傷人員護送至醫院進行急救；保證受傷人員得到最快救治。（7）媒體接待組組 長：李樹斌組 員：劉漢斌、王芮主要工作內容包括：匯總上報搶險救援進展情況及事件調查資料；按照現場指揮部要求對外發布信息和新聞報道；負責新聞媒體到達現場的接待工作；負責上級領導到達現場的接待工作。(二)應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部根據潛在事故性質和后果分析，配備應急救援中所需的救援機械和設備、交通工具、醫療

17、設備和藥品、生活保障物資。主要應急物資儲備和供應情況（詳見表1、表2、表3）：1、日常配備應急可充電工作燈、防爆電筒、危險區域隔離警戒帶、各類安全禁止警告、指令、提示標志牌、安全帶、安全繩、軟梯等專用應急設備和物資；2、內部電話、對講機等聯系工具保持暢通；3、自備發電機和照明專線保持良好工作狀態；4、洞內和通道口預備沙袋等物資，利于堵水和引導水流方向；5、部分屬現場的救援設備或物資放置在現場，并掛標識牌。急救箱、擔架等物品統一由辦公室負責；6、應急物資、設備和設施的維護保養由設物部和機電部負責，確保應急設備和設施始終處于完好狀態，保證能在應急狀態下有效使用；7、其它應急物資根據施工進度需要，與

18、相關單位簽訂救援物資的供應，應無條件滿足搶險救援。 隧道掌子面坍塌應急物資需求數量表 表1物資名稱單位數量儲存位置備 注砂袋個300橫通道與主隧道交叉口此數量為單掌子面用量,各豎井按雙倍數量備足。方木條10橫通道與主隧道交叉口工鋼（22a）6.2m3條橫通道與主隧道交叉口5.4m2條橫通道與主隧道交叉口2.9m9條橫通道與主隧道交叉口1.5m6條橫通道與主隧道交叉口42小導管3m60條橫通道與主隧道交叉口1.5m30條橫通道與主隧道交叉口木樁（圓木）條20橫通道與主隧道交叉口8鋼筋網片(1m*1m)張20橫通道與主隧道交叉口22短鋼筋樁條20橫通道與主隧道交叉口噴漿料立方8橫通道與主隧道交叉口

19、雜木板塊80橫通道與主隧道交叉口鋼板(10mm厚，500*500)塊10橫通道與主隧道交叉口 應急救援物資外部供應聯絡表 表2 序號物資名稱供應單位聯系人聯系電話備 注1編織袋北京東日興龍五金交電供應站趙立科2水泥北京磊諾鼎商貿有限公司曹磊3工字鋼北京京鼎佳貿易有限公司張錦榮442mm鋼管北京京鼎佳貿易有限公司張錦榮5氧氣、乙炔北京永翰新東氣體經營部趙鋒6砼北京建工一建工程建筑有限公司混凝土分公司/北京榆構有限公司一建：馬超榆構；何金泉7砼輸送泵北京吉翼雙贏建筑設備租賃中心邵山8水玻璃永清縣雙發化工有限公司魏淑通9汽車吊北京鴻宇和鑫貨運有限公司柴和平 隧道掌子面坍塌應急設備機具需求數量表 表3

20、物資名稱規 格單位數量備 注交流電焊機BX-500-2臺2此數量為單掌子面用量,各豎井按雙倍數量備足砼噴射機PC-7臺2雙液注漿機FBY-80/90臺1挖掘機DH150W-7臺1手推小斗車輛6機動翻斗車7Y-1150D22輛2汽車6座輛1領導指揮用車水泵5.5KW臺4根據施工進度情況適當增加發電機500kw臺1根據施工進度配備對講機個4用于平時的工程測量，應急時優先投入使用擔 架付2臨時急救躺臥急救藥箱個2配備應急藥品鏟子把6平（尖）鏟各3把編制袋個1000編制袋其它紗布、應急藥品等（三）應急救援行動程序應急救援行動是指在緊急情況發生時，為及時營救人員、疏散撤離現場、減緩事故后果和控制災情而采

21、取的一系列搶救援助行動。一旦事故發生時，應及時調動并合理利用應急資源，包括人力資源和物資資源投入行動，在事故現場，針對事故的具體情況選擇應急對策和行動方案，從而能有效地使傷害和損失降低到最低程度和范圍。1、應急級別劃分本工程應急級別劃分為三級a.一級預警，最低應急級別，可以控制的異常事件或容易被控制的事件。b.二級現場應急，屬于中間應急級別，不會超出項目界限。外部人員和財產一般不會受事故的影響。這種級別表明項目內人員已經不能或不能立即控制事故，需要外部援助（如消防、醫療單位的援助）c.三級全體應急，這是最嚴重的緊急情況，表明事故已擴散到項目外。根據不同事故類型和外部人群可能受到的影響，可決定進

22、行安全避難或疏散。同時需要醫療和其他機構人員的支持。特別關注的事情，應急救援行動的優先原則：A、員工和救援人員的安全優先；B、防止事故擴散優先；C、保護環境優先。如果事故仍在進一步擴大，相關人員的安全受到威脅，但對救援人員的進入也存在很大的生命威脅，則決不允許盲目采取救援行動，避免傷亡事故進一步擴大。要采取萬無一失的措施或方案實施救援行動。2、事故發生區事故現場、項目負責人或安全環保部門應采取以下行動：（1）、掌握情況。不論現場何種局面，必須掌握的情況有：事故發生的時間和地點；種類、強度；已知的危害方向；事故現場傷亡情況，現場人員是否已安全撤離；是否進行搶險活動；有無火災與爆炸伴隨；現場的方向

23、、風速；事故危及項目外的可能性。（2）、報告與通報。在事故發生后，現場相關管理人員應立即報告本項目（中鐵隧道集團北京地鐵7號線03標項目部）的直接領導部門及應急救援指揮中心：應急救援總指揮根據事故的嚴重程度及情況的緊急程度，按預案的應急級別發出警報。（3）、組織搶救與搶險。制止危害擴散的最有效措施是迅速消除危險源，制止事故擴展。同時因本單位最熟悉事故設施和設備的性能，懂得搶險方法，必須組織盡早搶救與搶險。要迅速組織力量和未受傷崗位員工，投入先期搶險，包括：搶救受傷人員和在危險區的人員，組織經培訓過的救護人員搶救傷員，并將傷員轉移至安全地帶；停止設備運轉、滅火、隔離危險區；清點撤出現場人員數量，

24、組織本單位人員撤離危險區；組織力量為前來應急救援的人員創造條件。3、應急指揮中心（1）、值班人員的行動：記錄事故發生區報告的基本情況；按預案規定，通知指揮部所有人員到達集中地點，并規定限時到達事故發生區；根據情況的危急程度，或按預案規定通知各應急救援組織做好應急出動準備。（2）、應急救援工作小組的行動：根據事故發生區報告的情況，指示相關安全技術人員進行危害估算；會同專家咨詢組判斷情況，研究應急行動方案，并向總指揮提出建議。其主要內容是：事故危害后果及可能發展趨勢的判斷，應急的等級與規模，需要調動的力量及其部署，公眾應采取的防護措施；按總指揮的指令調動并指揮各應急救援組投入行動。4、上報程序 一

25、旦由項目、現場管理人員、操作人員或警衛人員發現緊急情況，要立即用電話通知安保部及聯絡組成員，信息管理人員接到現場應急報告后通知急小組成員及相關應急救援小組在應急總指揮未到位前由安保部負責人，確定應急級別，臨時擔任項目應急指揮，向項目應急總指揮、應急救援小組管理層通報，項目總指揮接到通報后，按實施程序啟動應急反應組織，并向項目外機構（業主、業主代表、監理工程師）通報。根據應急類型、發生時間和嚴重程度，依照法律、法規和標準向項目外通報。在應急總指揮的指導下，信息管理人員按應急預案規定進行通訊聯絡，核實各應急小組到位情況，并向應急總指揮匯報。按法律法規的要求向員工、公眾提供有關活動的信息。公司安全生

26、產管理委員會根據生產事故情況向地方政府及有關部門報告：火警：119 匪警：110 交通：122急救：120 999派出所、地方建委、地方安全生產監督管理局（經委）集團公司質量安全部，（安全負責人）集團公司安全生產管理委員會市有關管理部門：市建委 市安全生產監督管理局事故現場突發安全生產事故第一發現人生產經營單位突發安全生產事故應急救援組織值班辦公室單位應急救援組織人員生產經營單位主要負責人突發安全生產事故報告流程圖5、緊急情況匯報聯絡表（如下表4） 緊急情況聯絡表 表4序號單 位 聯系人電 話備 注1項目部經理2副經理3副經理4副經理4項目總工5工會主席6安全副總監7項目副總工6辦公室7 安全

27、環保部10機電部9物資部8工程部10架子隊 第二架子隊11 第三架子隊12 第四架子隊16監理總監理工程師17安全工程師18安全工程師北京地鐵第四項目管理中心19武警總醫院20宣武區交警支隊調度室上述所列人員的電話必須24小時開機，確保在發生重大安全事故時能保持聯絡暢通，保證應急救援工作及時。（四）報警電話須知1說明生產安全事故基本情況和已采用了哪些措施，以便救援人員事先做好急救準備。2.講清楚事故發生的具體位置。3.說明報救者單位、姓名、（事發地）的電話，以便救護車（消防車、警車）找不到地方時隨時電話聯系。4.獲取進一步信息，確認聯系人的姓名和電話號碼。5.通完話后派人在現場外等候接應，同時

28、清除現場道路上的障礙，以便救護車能及時進行救護。6.應急行動級別。（五）應急響應施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由安全環保部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位報預案仍不能進行處理，則

29、由建設單位安全質量部向政府部門請示啟動上一級救援預。應急事故發生處理流程如圖5。、值班電話：項目部辦公室電話： ，項目部實行晝夜值班制度，值班時間和人員如下：7：0019：00、19：007：00。、緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的安全管理人員，在3min內電話報到值班室，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需要可直接撥打120、110等求救電話（宣武區交警支隊調度室：010- 68399401醫療機構聯系電話：醫療急救120 武警總醫院：010-88276688）、值班人員在接

30、到緊急情況報告后必須在2min內將情況報告項目應急救援指揮部和項目應急救援小組人員。接到報告應急救援指揮部組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。、遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從總指揮長及副指揮長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。出現突發事件應急救援領導小組開始工作報告有關單位和部門報告現場監理報告集團指揮部報告公司安質部分析原因制定應急處理方案、措施實施應急處理方案報告業主恢復正常施工觀察處理結果

31、完成應急處理實施應急處理方案調整應急處理方案、措施圖2 應急處理程序工作流程圖六 塌方事故分類及處理措施根據隧道施工特點，根據事故發生的風險及影響程度，將塌方事故分為以下兩種情況，當發生緊急情況后，根據不同的情況，采取相應的控制措施。A 一般塌方：塌方高度小于80cm，不涉及管線、建筑物及構筑物；B 重大塌方：塌方高度大于80cm，且表面有大量滲水，或塌方影響周圍管線、建筑物及構筑物安全。6.1 一般塌方在塌方出現后立即向架子隊長匯報，架子隊長向項目經理及駐地監理匯報，項目經理立即到達現場，會同總工程師采取應急措施，閑雜人員立即撤離施工現場，搶險物資迅速到位，總工會同現場監理進行原因分析，確定

32、處理方案。處理措施如下： (1）當塌方段有滲水時，采用塑料管對滲水進行引流處理，防止滲水軟化塌方土體，引起連續塌方事故。 (2）用方木、工字鋼支撐塌方掌子面，及時掛網噴射 10cm 厚 C20 混凝土封閉塌方土體并對距離掌子面5 米范圍內初期支護采用工字鋼支撐進行加固， 噴射混凝土封閉后在塌方段徑向打設32 注漿小導管。 (3）待土體達到強度后方可破開工作面，開挖過程中采取增加小導管數量，調整超前支護注漿的漿液類型、配比及注漿壓力、持壓時間等措施，控制開挖進尺，避免開挖臨空時間過長，以免同類事故再次發生。6.2 重大塌方當重大塌方發生后，事故發現者通過聲光報警器第一時間將訊息傳遞到地面指揮系統

33、，及時啟動應急預案。 (1）現場發現人員立即通知隧道施工現場管理人員，通知停止隧道繼續開挖，并報告給項目經理和項目技術負責人；現場架子隊長暫時指揮現場做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并在3 分鐘內電話通知應急小組組長，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、 有無傷亡、 是否需要派救護車、 消防車或警力支援到現場實施搶救， 如需可直接撥打120、110 等求救電話。同時組織疏散事故區域的施工人員，除搶險人員外，其余工作人員均撤出。在人員疏散時，應告知大家保持鎮定，安排好先后順序，按照所處位置有秩序的撤出，避免由于工人對情況不明，造成慌亂，在撤出時人員擁擠，造成人員傷害。 (2）

34、現場當時指揮在接到報告后，應立即調集木方工字鋼等應急物資，安排人員對坍塌附近區域進行臨時支護避免連續塌方。 (3）架子隊長立即向項目經理部及駐地監理匯報，項目經理立即到達現場，會同總工程師采取應急措施，防止事態進一步擴大。項目經理部接到報告后立即向總監辦、業主代表報告，項目總工會同業主及設計代表進行原因分析，提出處理方案。應急小組組長在接到緊急情況報告后，在最短時間內通知應急小組成員趕赴事故現場查看事故情況，在最短時間內以小組名義通知小組相關成員和相關方。 (4）搶險組組織有關人員清理土方或雜物，如有人員被埋，采用人工方式挖開土，不得使用鐵鎬頭等堅硬銳利的工具作業，以防止二次傷害，當發現被掩埋

35、人員時，不應使用工具，用手把土刨開，將被掩埋人員拉出，放在擔架上迅速轉移至安全區域，由救護人員進行救護，并送往醫院。 (5）涉及到管線、建筑物時應通知相關單位對事故現場附近管線、建筑物進行排查，發現管線斷、裂等情況，立即進行處理，以免對周圍居民生活造成影響。發現周邊建筑物開裂、傾斜等情況時，立即與建筑物業主聯系，疏散建筑物內居民，現場立即對建筑物進行支撐、注漿等加固措施，以確保周邊建筑物的安全，將附近居民的損失降到最低。 (6）塌方處理全過程，搶險人員隨時觀察塌方情況，防止塌方傷人。必須確保通訊暢通，并對處理情況、 圍巖變化情況、 人員及機械設備狀況等及時上報， 在搶險有困難或需要救援時，以便

36、領導決策，及時提供救援。應急處理措施如下：1)在報告的同時，立即組織向事故現場調配所備用的搶險機械設備、搶險物資及人員，以配合專業隊伍進行搶險工作。 當險情危及重大設備及人生安全時， 人員、 設備盡快撤離危險區。2)項目部接到報告后，立即組織義務救助隊隊員進行救助工作，并組織醫護人員趕赴現場救治受傷人員，情況緊急時向距項目部最近的醫院求助。在事故發生時，項目部一切人員、物資和車輛聽憑項目部應急救援領導小組的調遣指揮，盡可能的將損失降低到最小程度。3)當塌方段有滲水時，采用塑料管對滲水進行引流處理，防止滲水軟化塌方土體，引起連續塌方事故。 (7）警戒保衛組應在事故現場周圍建立警戒區域，維護現場治

37、安秩序。并保證救援通道的暢通，派人在大門口或關鍵路口迎接來救護的車輛。七、突發事件應急預案、人員財產保護1、安全撤離、人員查點施工過程中若發生坍塌緊急情況時，現場值班人員要在第一時間立即報告辦公室、聯絡組及安保部，如果情況危急時，應立即組織所有現場施工人員盡可能地撤離疏散到安全地帶，洞內施工人員由班組長帶隊全部撤離。被困施工人員來不及撤離的，應選擇襯砌臺車等安全平臺進行自我保護，等待公司組織救援，同時根據實施情況迅速組織救護工作。由應急指揮人員指定保衛人員對疏散人員進行查點，并對查點情況向項目常務經理匯報，項目常務經理向總指揮匯報。確保無受安全威脅的人員后，再將受安全威脅的施工機械財產實施轉移

38、至安全地帶。將加以安置保護， 2、危險區進入管制：根據現場危險情況，設立警示或警告標示，只能由搶救人員、事故調查人員進入，確保無無關人員進入危險區。3、組織搶救、各班組及時清點人員，確認有無被困人員，并集結待命，不得私自外出；、組織搶險突擊隊，由各工班抽調精壯工人組成，負責安裝擋護拱架，堆砌砂帶；、在配備充分照明、救生設備時，由項目部決定組織身體素質好、水性高的工人進洞執行搜索救援活動；、辦公室后勤做好準備，并視情況提前與定點醫院聯系。4、供電與照明、在坍塌可能危及到洞內變配電設施時，應果斷斷電，防止個別線路漏電發生意外；險情排除后，經檢查確認安全后可恢復供電；、啟動專用照明線路，保障隧道內必

39、要的照明需要。5、設備在發生坍塌時，如設備不能撤離到安全位置，應使設備處于動力關閉、加固和適當防護狀態，防止設備造成不必要的損壞。6、通信各救援小組、醫院、上級機關和外部救援機構，必須建立起暢通的通信網絡。7、警戒與治安、在發生坍塌險情時，保安人員應加強洞外巡視，隔離安全地帶，禁止閑雜人員圍觀，禁止一切人員進入危險區域，禁止進入施工現場；、加強洞口看護，未經公司統一組織不得放入任何人員。8、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序地服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，不混亂、擁擠，減少人員傷亡。9、事故現場保護、各施工作業班組負責人向安全負責人報告的同時組織人員對現場進行區域保護，保護現

40、場不被破壞。、安全員到達現場后，用警示牌和警示帶進行進一步圍護，確保事故現場不被破壞。、安全員對事故現場實施圍護后拍照、攝像、取證。10、當項目的緊急情況會對周圍居民造成危險時，指定的通訊負責人應該與當地主管部門、消防部門、衛生部門或環保部門保持聯系。周邊居民應該得到緊急情況的簡單介紹和必要的說明。、采取的主要技術處理方案、洞內處理封閉掌子面。出現塌方后，如洞內泥砂較多，應先將砂袋在底部堆碼，再行封閉掌子面。封閉掌子面工藝流程：砂袋堆碼掌子面初噴砼及掌子面后方初支加強、加固打設全斷面注漿小導管二次噴砼（2030cm）注漿施工。圖3 隧道掌子面塌方處理示意圖主要施工控制要點：、砂袋堆碼主要是防止

41、泥土或泥沙繼續向下滑移或流動，在掌子面封閉之前，應先保證塌方土體基本處于穩定狀態。砂袋應分層多排堆碼，局部高度較高時，可在砂袋后打設一些木樁埋入土體，確保前方土體穩定不移。因砂袋與塌方土體間不可避免會存在間隙，砂袋堆碼完成后，應在其與土體之間打設一些木條或木樁，使其接觸緊密。對于局部部位高度較高，難以用砂袋撐堵，可用方木或工鋼對土體進行支撐，方木、工鋼與土體接觸面加木板。、掌子面初噴砼主要是為防止坍體處因不斷受到干擾造成進一步發展而對施工人員安全造成威脅，同時減少下一步清理的工作量。初噴砼應將整個掌子面全部封閉，厚度控制在5cm以上。部分較危險部位可先掛設鋼筋網片，并將混凝土厚度加厚。、在封閉

42、掌子面的工作中，為保證下一步注漿工作的安全、順利進行，必需對掌子面后段初支進行有效加固、加強，以保證后方安全。該段長度一般控制為掌子面往后5米。主要措施有：初支背后回填注漿；增設鎖腳錨管，注雙液漿，必須保證質量；打設徑向注漿管并注漿；在注漿施工時，為防止初支沉降超限，必要時應設置臨時豎撐、橫撐等。架設鋼撐示意如下圖。橫撐或豎撐必須于初支拱架焊接牢固，橫撐下方必須為堅硬土體，如現場不能滿足，則應在工鋼下鋪設鋼板。圖4 隧道掌子面塌方鋼支撐架設示意圖在塌方范圍內增設工鋼支撐，主要目的為使未封閉成環的初支拱架封閉成環，并加強內部結構強度，避免拱架承受太的的土體壓力而產生變形。、在保證掌子面附近范圍安

43、全前提下，對掌子面坍體及軟巖范圍等位置進行注漿小導管施做（或采用深孔全斷面注漿），打設42，L=3m小導管，間距11m。有流沙或突泥突水處根據現場實際情況進行加密。、在小導管注漿前，應施做掌子面止漿墻。網噴砼支護型式，噴砼厚度不得小于20cm。、掌子面注漿加固：漿液采用水泥、水玻璃雙液漿。注漿壓力控制在1MPa以內，低壓慢注，防止漿壓過大，竄至地面，損壞管線及造成地面硬化層抬升等意外。同時，防止注漿過程中竄漿、跑漿，并及時封閉。、洞外（地面）組織方案本洞外方案實施之前，必須先向上級領導如實匯報情況，上級領導批準后，才可組織進行實施。鑒于本地段特殊環境和工程地質條件，在隧道開挖施工過程中，一旦塌

44、方難以及時處理，并有繼續加重趨勢或伴隨有大量涌水突泥現象時，應立即將隧道內作業人員、設備等及時撤離至安全位置；現場值班管理人員（副經理、領工員、班長等）應立即安排3人以上到地面隧道掌子面范圍查看情況，地面有無沉陷、垮坍等；并立即對沉陷范圍采用鐵馬進行臨時圍蔽，同時，將現場情況及時報告給項目部外協主管人員（書記），由其通知所轄地交警，幫助維持施工現場安全。現 場 查 看、情 況 上 報場地圍閉、圍擋加固、交通指示標志安裝沉陷處回填處理回填處加固處理如發生樓房一側地面大面積沉陷，應啟動疏散應急預案地面恢復及場地清理圖5 隧道坍方引發地面沉陷應急處理方案流程圖、現場查看、情況上報現場查看負責人：架子

45、隊隊長、領工員查看內容：地面硬化層沉陷情況（面積、深度等）、管線有無損壞、有無行人、行車發生意外情況等；并組織不少于5人小組守護現場，防止行人、車輛繼續通行。情況上報：上述查看情況后必須第一時間報告項目經理、安全總監及副總監、書記、總工。工作內容：、在沉陷影響范圍外立即安排放置警示帶和警示燈等；、如有行人或車輛處于險境，應增派人手組織施救；、發現管線有破裂情況，要及時判別管線性質和斷裂、扭曲等情況，并及時上報設物部與相應管線單位聯系進行搶險；、如發生不斷垮坍，影響面較大時應及時將圍蔽范圍擴大，防止行人車輛等出現危險。、場地圍閉、圍擋加固、交通指示標志安裝因出現緊急情況在危險區域設置警示等后，根

46、據地面沉陷范圍安排人員進行臨時圍擋，圍擋范圍:沉陷邊線外放不少于10m。圍擋采用鐵馬臨時圍蔽，并拉上警示帶；圍擋加固：臨時圍擋完成后，需在其內安裝鐵皮瓦圍擋，并用角鋼骨架加固牢固。交通指示牌:由外協領導與交警部門聯系，及時在地面沉陷區域設置交通指示牌及警示牌，維持正常交通狀態。如果在沒有安裝好以前，由項目上派人員臨時指導交通。、沉陷處回填處理沉陷處采用石粉碴+水泥混合后回填，以方便下一步注漿鉆孔的實施。、回填處加固處理采用地表壓力注漿法加固坍體。加固范圍：坍方邊線外放不少于5m。采用地質鉆機成孔，袖閥管后退時分段注漿。鉆孔前應把管線重新調查清楚，防止破壞既有管線。注漿孔間距：1m1m，交結圈2

47、0cm。水泥水玻璃雙液漿，體積比：1：1。水泥漿水灰比：0.81，膠凝時間40s。注漿壓力：0.20.5MPa。注漿時宜低壓慢注，間斷注漿。、地面恢復、場地清理地面恢復時間：宜在隧道初支結構封閉完成且沉降速率小于0.02mm/d時進行。采用原地面結構。道路段主要為50cm厚水泥石粉碴地面25cm厚C25砼。路面恢復后及時清理圍擋材料，拆除交通指示牌等。、公共關系項目辦公室為事故信息收集和發布的組織機構，人員包括：付凌潔（辦公室主任）；胡進（調度）。對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集，有針對性定期和不定期地向外界和內部如實地報道，向內部報道主要是向項目部內部各施工區、集團公司的報道

48、等，外部報道主要是向業主、監理、設計等單位的報道。八、現場恢復充分辨識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態。九、信息發布與公眾教育1、在應急過程中，如有媒體和公眾在場，由總指揮（項目經理）、項目副經理、項目總工程師、公共關系代表對媒體和公眾發言（其它人員無權代表項目對外公布事故情況）。2、總指揮（項目經理）或公共關系代表負責在發生緊急情況時與新聞媒體的聯系工作，接受他（她）們的采訪，必要時負責召開新聞發布會。3、新聞發布和事故報告向報紙、電臺、電視臺發布緊急事件和任何人受傷的信息，只有以下人員有權發布：項目經理、項目前專項副經理、項目安全副經理、項目總工程師、公共關系

49、代表或應急處理總指揮授權人。十、事故后的恢復程序1、項目經理是決定事故終止應急，恢復正常秩序的負責人。2、事故現場由保安人員執勤，事故現場進入的人員：除事故拍照取證人員（包括上級調查人員）外，未經授權的任何人員不得進入事故現場，以免破壞事故現場，給調查取證帶來困難。3、應急救援結束后，由項目經理宣布應急救援結束。十一、預案管理與評審改進公司和項目部對應急預案每年至少進行一次演練和評審，針對施工的變化及預案中暴露的缺陷，不斷更新完善和改進應急預案。十二、培訓和演練1、目的：保證所有應急隊員都能接受有效的應急培訓，使他們熟悉報警，疏散路線，安全躲避場所等。2、基本任務：鍛煉和提高隊伍在突發事故情況

50、下的快速搶險堵源、及時營救傷員、正確指導和幫助群眾防護或撤離、有效消除危害后果、開展現場急救和傷員轉送等應急救援技能和應急反應綜合素質，有效降低事故危害，減少事故損失。培訓和演練應包括下列內容：基本目標日期、時間和地點參加組織摸擬事故事故大約發展階段對訓練和演練進行適當的評價個人防護措施；對潛在事故的辨識；事故報警；緊急情況下人員的安全疏散等。培訓的目標：使應急救援人員熟悉應急反應預案和程序的實施內容和方式；培訓他們在應急預案和程序中分派的任務；使有關人員知道應急反應預案和實施程序的變動情況；讓應急反應和組織各級人員保持高度警惕性。由項目安全環保部組織，以半年為一周期對相關人員進行一次培訓并予

51、以記錄。演練日常演練工作由安全負責人負責組織每年進行一次相關應急救援預案演練。對應急救援人員的手機開通情況進行不定期抽查兩次，一般安排在凌晨2點左右，以檢驗報警總機與反應人員聯絡是否暢通。十三、應急救援預案經費開支用于應急救援所需設備、物資、器材人員培訓經費按有關政策列支。因地鐵工程建設事故造成財產和人員直接損害的賠償由事故責任單位負責，應急救援中支援單位所耗用，由事故單位補償；因不可抗力原因造成的事故損失可向有關保險機構索賠。十四、獎懲在本項工程建設事故應急救援工作中表現突出，做出顯著成績的單位和個人，按項目部有關規定給予表彰、獎勵。因參加應急救援受傷、致殘或犧牲的人員，其醫療、撫恤待遇按照國家有關因公（工）受傷、致殘或犧牲的規定辦理。對于未按規定要求做好事故應急救援準備工作的；擅自動用應急救援設備、物資的；拒不執行應急事故領導小組或警方的通知、指示、命令的，按國家和項目經理部的相關規定進行處罰，觸犯刑律的，由司法機關依法追究刑事責任。